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      煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告(共5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 18:07:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

      述 職 報(bào) 告

      我叫XXX,現(xiàn)任沙坪煤業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的崗位。半年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工,圍繞運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“操作規(guī)范化”的管理工作理念,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,使我隊(duì)安全工作有了較大的改觀。現(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下:

      一、政治思想工作方面

      加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、礦二級(jí)黨委的各種工作會(huì)議精神,領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針,尤其是貫徹我黨的重要文件精神,進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì),務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,使自己在言行舉止上與上級(jí)組織的要求保持高度一致,最終堅(jiān)定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。

      二、本職工作任務(wù)完成情況

      身為一名副隊(duì)長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待每一項(xiàng)工作。認(rèn)真總結(jié)上一個(gè)班中存在的問(wèn)題,并在當(dāng)天安排布置工作中避免重復(fù)發(fā)生,嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班,同職工同上同下井,抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)指揮,做到了既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。

      協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)從健全各項(xiàng)制度入手,完善了隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到指標(biāo)分解到班組,班組考核有依據(jù),員工行為有規(guī)范。其次,隨時(shí)了解班組安全動(dòng)態(tài)、對(duì)存在的重大問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度反映情況,共同討論、研究,及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決,有力的促進(jìn)了班組建設(shè),從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),為安全生產(chǎn)長(zhǎng)期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

      日常工作中,我自覺運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦,敢于解剖自己,勇于超越自我,不斷清除思想深處的錯(cuò)誤觀念,年初以來(lái),全面貫徹落實(shí)集團(tuán)及礦安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理,始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和措施及責(zé)任制的落實(shí),從每個(gè)崗位、每個(gè)人、每個(gè)班組,自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,真正地抓好安全工作,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

      三、嚴(yán)以律已,積極發(fā)揮作用。

      始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,帶頭執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的各項(xiàng)制度,積極努力工作,自覺地把好安全關(guān),把好質(zhì)量關(guān),在工作中提出了許多合理化建議和切實(shí)有效的技術(shù)改造方案,提高工作效率。

      在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,突出班組現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),繼續(xù)深化精細(xì)化管理。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、員工操作行為管理、班前會(huì)的召開等基礎(chǔ)管理,帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工搞好安全生產(chǎn),確保全隊(duì)指標(biāo)任務(wù)的全面完成。

      匯報(bào)完畢

      述職匯報(bào)人:XXX 2016年12月30日

      第二篇:煤礦防突隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

      述職報(bào)告

      我是高山礦防突隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)劉鐵柱,在我任職以來(lái),堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家關(guān)于煤炭安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,緊緊圍繞我礦各項(xiàng)工作會(huì)議中確定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真履行防突隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,以安全生產(chǎn)為重心,以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為核心,抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足自身崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工,緊緊圍繞在以隊(duì)長(zhǎng)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工,促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展,很好地完成了礦上下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。為了在今后的工作中更好的完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),加快我礦的生產(chǎn)步伐,不斷超越自我,現(xiàn)將履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)煤礦工作的實(shí)際要求和國(guó)家關(guān)于煤礦工作的各項(xiàng)政策指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家相關(guān)政策以及集團(tuán)公司對(duì)于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使我更深刻地認(rèn)識(shí)到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

      二、以隊(duì)長(zhǎng)為核心,以安全生產(chǎn)為重心,做好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重,而防突隊(duì)作為井下一線生產(chǎn)隊(duì)伍,不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作,更要強(qiáng)化自身的安全意識(shí),做好自身的安全工作。我礦是高瓦斯礦井,作為一線生產(chǎn)單位,安全生產(chǎn)必須從基層做起,從日常做起,從小事做起,使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、具體化,能得到廣大一線職工的重視,認(rèn)識(shí)到其重要性和嚴(yán)肅性。為此,作為副隊(duì)長(zhǎng),必須要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),在實(shí)際工作中,做好模范帶頭作用,更好的協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)。擔(dān)任工作以來(lái),主要采取了以下工作做法:首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)向全隊(duì)職

      工傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),積極推動(dòng)職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。其次,完善隊(duì)伍管理制度,重視各基礎(chǔ)單位在實(shí)際施工過(guò)程中的實(shí)際情況,堅(jiān)持在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,做到會(huì)會(huì)講安全,事事提安全,處處宣安全,達(dá)到了人人重安全的目的。最后,積極投身實(shí)踐,深入到生產(chǎn)一線,實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種情況和安全隱患,以搞好安全工作為職責(zé),以安全管理為己任,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全管理理念,始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好一線安全生產(chǎn)工作。

      三、嚴(yán)抓管理機(jī)制,提高工作效率。

      近段時(shí)間以來(lái),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)在區(qū)隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面:一是激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神,堅(jiān)決消除員工在工作崗位上存在安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識(shí),嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識(shí)和行為,在全隊(duì)敲響“能者上、庸者下”、“不換思想就換人”的警鐘,開好每一天及每一班的班前會(huì)和班后會(huì),這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)了各班組長(zhǎng)及全隊(duì)職工的工作主動(dòng)性。二是協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,做好井下打鉆過(guò)程中的資料記錄工作,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域防突措施先行局部防突措施的原則,實(shí)現(xiàn)不掘突出頭的管理理念,杜絕巷道掘進(jìn)過(guò)程中的瓦斯超限事故。三是推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制。在日常工作中,嚴(yán)格杜絕“三違”行為,按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰,積極調(diào)動(dòng)職工的安全意識(shí)和工作主動(dòng)性,凝聚起一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

      四、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾。

      要搞好區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。為此,我始終以十六大精神及“八榮八恥”的重要思想為指導(dǎo),結(jié)合公司對(duì)于管理人員的要求,加強(qiáng)自我的思想道德建設(shè)。嚴(yán)格要求自己,不得利用職務(wù)之便向職工吃、拿、卡、要,經(jīng)常告誡自己、提醒自己,自覺把自身的言行舉止放在廣大干部的監(jiān)督之下,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

      五、工作中存在的不足和今后的努力方向。

      在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過(guò)程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。

      今后的努力方向:

      1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行黨礦隊(duì)決定,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊(duì)伍。

      3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

      4、廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

      5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

      單位:高山煤礦防突隊(duì)述職人:劉鐵柱2010-10-15

      第三篇:機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

      述職報(bào)告

      機(jī)電安全管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),我們緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的工作實(shí)際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作,通過(guò)努力使本隊(duì)的機(jī)電和安全事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電和安全事故的發(fā)生。

      在這一年,我認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),以安全生產(chǎn)為中心,嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,立足自身崗位,扎實(shí)工作。在學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,在大事大非問(wèn)題上,能夠頭腦清醒,立場(chǎng)堅(jiān)定,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。平時(shí)我能夠注重學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。作為機(jī)電隊(duì)隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng),我主要做了如下工作:

      1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電安全管理工作;

      2、抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織檢修組防爆員進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

      3、組織和參與制定隊(duì)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織和參與制定安全技術(shù)措施;組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

      4、做好人員安全管理工作,積極了解員工

      平時(shí)的思想動(dòng)態(tài),分析員工在工作在日常生活中出現(xiàn)的問(wèn)題根源,并幫助及時(shí)解決,以保證機(jī)電隊(duì)員工能夠以積極樂(lè)觀的態(tài)度面對(duì)生活和工作中的態(tài)度,這一項(xiàng)是安全生產(chǎn)管理工作中非常重要的一項(xiàng);

      5、主管機(jī)電隊(duì)生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)和人員教育,保證機(jī)電隊(duì)生產(chǎn)班組順利工作和安全管理,我對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

      作為機(jī)電隊(duì)的一員,提高廉潔自律意識(shí),密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識(shí),堅(jiān)決遵守礦各級(jí)勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場(chǎng)作斗爭(zhēng),樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想,因此,在以后的工作過(guò)程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為機(jī)電隊(duì)安全管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān),面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作??傊谶@一年時(shí)間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺不能有任何的驕傲思想,現(xiàn)如今煤礦發(fā)展形勢(shì)緊迫,煤礦機(jī)電發(fā)展更新節(jié)奏快,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力。

      單位:機(jī)電隊(duì)

      述職人:蔣士斌

      2015年11月21日

      第四篇:開拓隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

      2014年前半年工作述職述責(zé)報(bào)告

      尊敬的柴董事長(zhǎng)、柳總經(jīng)理、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:

      我叫衛(wèi)建軍,現(xiàn)任開拓隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),任職期間,我始終嚴(yán)以律己,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)開拓隊(duì)職工,積極獻(xiàn)身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在我就半年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

      一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保完成任務(wù)。

      今年公司配我到二采區(qū)帶領(lǐng)外包隊(duì)走巖石巷,我面臨的情況是工期短,任務(wù)重,人員雜。要在指定時(shí)間內(nèi)完成巖石巷道掘進(jìn)任務(wù),保證采掘平衡,加之二采區(qū)瓦斯大,頂板淋水增大現(xiàn)象多,導(dǎo)致掘進(jìn)任務(wù)難度太大,這也是給我?guī)?lái)很大的考驗(yàn)。在掘進(jìn)工作中,我嚴(yán)格按照公司的計(jì)劃作業(yè),狠抓安全管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量,盡最大努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),抓進(jìn)度,抓質(zhì)量,保安全,和職工同甘苦,不搞特殊化。2月份開始至兩條巷道累計(jì)掘進(jìn)進(jìn)尺300余米,軌道巷皮帶巷打鉆場(chǎng)各三個(gè),為公司的采掘計(jì)劃做出了自己的貢獻(xiàn)。

      二、始終堅(jiān)持安全第一的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,杜絕三違。

      作為開拓隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng),在安全管理上,我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,把安全工作放在第一位,為實(shí)現(xiàn)開拓隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施,一是充分利用班前會(huì)上和職工說(shuō)清楚,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)傳達(dá)的安全文件,安全指令,把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣的傳達(dá)到職工當(dāng)中去,二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過(guò)班,大隱患不過(guò)天,三是對(duì)三違現(xiàn)象決不姑息遷就,以此來(lái)來(lái)提高職工的安全意識(shí)和自保能力,通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)了開拓隊(duì)安全生產(chǎn)。

      三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,高標(biāo)準(zhǔn)施工巷道。

      質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格要求職工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),對(duì)照作業(yè)規(guī)程及專項(xiàng)措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。

      四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)施工建設(shè)。

      每班在作業(yè)過(guò)程中,所用的材料設(shè)備,工具,等一切材料必須碼放整齊。牌板掛整齊,鉆桿,鉆等掛齊放好,每班交接班時(shí)必須把現(xiàn)場(chǎng)清理好,收拾干凈。在施工建設(shè)方面,充分發(fā)揚(yáng)民主,對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力,嚴(yán)格施工質(zhì)量,按中心線走。

      五、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),抓好開拓隊(duì)素質(zhì)提升。

      我公司井下設(shè)備比較復(fù)雜,工期短,任務(wù)重,加之開拓隊(duì)來(lái)的來(lái),走的走,所以在工作過(guò)程中管理難度比較大,這就需要我們要加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)。為此,我?guī)ьI(lǐng)開拓隊(duì)職工不僅參加培訓(xùn)中心組織的全員培訓(xùn),還在班前會(huì)的空間時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行作業(yè)規(guī)程技術(shù)措施,進(jìn)行學(xué)習(xí),確保持證上崗??傊肽陙?lái)雖然工作上取得了一些成績(jī),但自身管理上任有許多的不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定的差距?;仡欉^(guò)去,認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是為了趕進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)管理不夠嚴(yán)格;二是在作業(yè)中和隊(duì)員交流的不夠耐心細(xì)致;三是管理還不夠精細(xì)。

      在后半年的工作中,我要揚(yáng)長(zhǎng)避短,解放思想,開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和工友們的重任和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

      衛(wèi)建軍2014、6、24

      第五篇:綜放隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

      綜放隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:你們好!我叫XXX,現(xiàn)在擔(dān)任綜放隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)一職。作為一名副隊(duì)長(zhǎng),我深深的感到肩上的重任。在工作中,我時(shí)刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,敢于吃苦,時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用,努力戰(zhàn)勝工作中遇到的各種困難。現(xiàn)就本人上半年來(lái)的工作情況向大家匯報(bào)一下:半年來(lái),我認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé),堅(jiān)持“以人為本”,抓現(xiàn)場(chǎng)管理,團(tuán)結(jié)班子成員,抓安全,抓工程質(zhì)量和工業(yè)衛(wèi)生,扎實(shí)工作,有力地促進(jìn)了我班組各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展,完成了礦以及隊(duì)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。回顧半年來(lái)的工作,主要集中在以下幾點(diǎn):

      一、認(rèn)真組織班前會(huì),正確教育引導(dǎo)職工。我利用班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和貫徹上級(jí)文件,正確引導(dǎo)他們,教育他們愛崗敬業(yè),與煤礦同呼吸共命運(yùn)。

      二、堅(jiān)持民主管理,維護(hù)職工權(quán)益。大事集體研究上會(huì)解決,小事通氣協(xié)商解決,搞和諧,保持班子的互相信任,互相了解。

      三、認(rèn)真抓安全工作。半年來(lái),我始終把安全工作放在重中之重,嚴(yán)格按照《三大規(guī)程》操作,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,鄭重宣誓“服從命令,遵紀(jì)守紀(jì),規(guī)范操作,杜絕三違,自?;ケ#拿魃蠉彙?。

      四、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格按照礦規(guī)定的次數(shù)下井,堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)抓安全,抓隱患,抓現(xiàn)場(chǎng)管理,解決實(shí)際發(fā)生的問(wèn)題。

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