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      it部年終工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 18:37:40下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《it部年終工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《it部年終工作總結(jié)》。

      第一篇:it部年終工作總結(jié)

      it部年終工作總結(jié)

      it部年終工作總結(jié)

      緊張而有序的一年過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我部門順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、就本年度的工作總結(jié)如下:

      一:在夏天高溫的天氣里,由于公司弱電井散熱的問題,交換機(jī)頻繁死機(jī),導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不通。影響收銀系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作,針對此問題,我部門先后申請更換了3臺有故障的交換機(jī),并且配合工程部門對弱電井做了散熱改造,基本緩解了此問題。

      二:在公司實(shí)施FOXMAIL軟件辦公制度,目的是節(jié)約紙張,節(jié)省公司資源,強(qiáng)化公司員工的工作效率和執(zhí)行力。

      三:每日的收銀系統(tǒng)維護(hù)和各個(gè)銀臺的障礙排除,保證公司的正常運(yùn)營和收銀系統(tǒng)安全:

      a.軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。對故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄,對故障現(xiàn)像進(jìn)行分析,在找到故障原因后,對故障進(jìn)行處理。

      b.硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。對故障提出處理方法和見意,寫出維修報(bào)告和配件更換,處理故障完成后,分析故障原因,避免下次出現(xiàn)同種情況。

      四:每日對K3維護(hù),定時(shí)對K3數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份,以及將其刻錄成為光盤保存,確保公司金融安全。

      五:按公司要求,開發(fā)公司的形象網(wǎng)站。對外宣傳公司形象,與客戶可以在網(wǎng)絡(luò)上互動(dòng),增加公司知名度,方便公司對人才的招聘,為公司以后的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道打基礎(chǔ)。

      六:每天早上晨會前,去監(jiān)控室檢查所有監(jiān)控頭是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),檢查所有樓層網(wǎng)絡(luò)是否通暢,如果有任何問題,一定在商場營業(yè)前排除,堅(jiān)決不讓商場在營業(yè)期間出現(xiàn)任何監(jiān)控死角,確保公司的安全。

      七:辦公區(qū)電話線路和網(wǎng)絡(luò)線路的維護(hù)與安裝,確保公司所有電話和網(wǎng)絡(luò)線路的暢通。

      八:條碼會員卡已經(jīng)完全更換為新式的磁卡會員卡,以后會員積分就可以在收銀臺上完成,超市的會員系統(tǒng)也并入商場的會員總系統(tǒng)中。建立了完善的會員卡數(shù)據(jù)庫,確保公司的會員制度的公平和完善。

      九:公司內(nèi)部人員在圣蒙系統(tǒng)內(nèi)的權(quán)限變更,確保公司系統(tǒng)內(nèi)部的各項(xiàng)職權(quán)分配,建立完善的系統(tǒng)辦公權(quán)限模塊。

      十:樓下商戶在圣蒙系統(tǒng)里的資料建立,合同簽訂。商品編碼和商戶編碼的創(chuàng)建,為商戶的正常運(yùn)營帶來了方便,也為公司對這方面的管理創(chuàng)造了便利。

      十一:配合圣蒙系統(tǒng)軟件開發(fā)商對我公司的圣蒙系統(tǒng)升級,保證系統(tǒng)的正常使用,添加了多項(xiàng)功能,方便了日常工作。

      辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時(shí),針對部門不足之處,對明年工作也提出了初步設(shè)想:

      一:公司監(jiān)控系統(tǒng)圖像模糊,明年公司對此項(xiàng)目將要進(jìn)行大改的時(shí)候,我部門將配合相關(guān)工程人員,將每一根數(shù)據(jù)線都標(biāo)記清楚,做到能發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

      二:監(jiān)控系統(tǒng)施工時(shí),我部門要合理規(guī)劃弱電井,不要使其線路雜亂無章,出現(xiàn)問題查找根源很麻煩。同時(shí)也要保證解決弱電井的散熱問題,要從根源上徹底完結(jié),保證公司收銀系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。

      三:配合相關(guān)部門合理開發(fā)我們自己的網(wǎng)站,做好網(wǎng)絡(luò)上的對外宣傳和人才儲備以及招聘。

      四:繼續(xù)完善公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,為公司的再度拓展提供一個(gè)好的安全的網(wǎng)絡(luò)平臺。

      我部門是一個(gè)樞紐級部門,每個(gè)部門有關(guān)電腦的工作都離不開我們,所以我們寄托著公司發(fā)展的重要責(zé)任,我們要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中,大大加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,力求把工作做得更好。

      it部年終工作總結(jié)

      一年來,GOA系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、軟件、游戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項(xiàng)目部的職能范圍。20xx年項(xiàng)目部的主要績效集中在自動(dòng)囤取軟件、自動(dòng)收貨軟件、自動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開發(fā)工作上,借助這些軟件,公司的營運(yùn)及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間,需要大家共同努力去突破。

      我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)需要解決的問題:

      第一點(diǎn):部門人力配置不足,分工無法細(xì)化。一些崗位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員難招聘,是導(dǎo)致這個(gè)問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市,導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊,也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,挖掘身邊的合適資源。

      第二點(diǎn):部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候,主動(dòng)性和積極性方面有所欠缺,工作效率比較低。對于這點(diǎn),接下來我們會借助績效考核等管理工具,讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值,付諸自身努力的同事,無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點(diǎn),就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。

      第三點(diǎn):一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開發(fā)的延期,暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運(yùn)作,還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范?,F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了Redmine對分配的任務(wù)進(jìn)行跟進(jìn),不過還是無法滿足我們實(shí)際的一些需求,這一塊還需要作進(jìn)一步的完善。

      把以上提到的幾點(diǎn)改善了,相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。

      我們深刻理解項(xiàng)目部門對于公司發(fā)展的意義及公司對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的期待和要求!所以,團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對于公司的價(jià)值不言而喻,要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點(diǎn)可以肯定,“世間自有公道,付出總有回報(bào)”,只要我們付出努力,無論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì),物質(zhì)報(bào)酬,或是職務(wù)上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的CRM系統(tǒng),工作室管理軟件,游戲帳號管理系統(tǒng),還有和其他一系列的維護(hù)工作,以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版,我們都有信心做的更好。

      我深信,只要我們能夠齊心協(xié)力,就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙。it部年終工作總結(jié)

      20xx年這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及對公司信息化建設(shè)的高度重視下,經(jīng)過IT部門全員長期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效?,F(xiàn)將20xx年IT部工作總結(jié)如下:

      第一部分:取得的成績

      (一)建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺

      為了深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于建設(shè)“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門同事的配合下,華凱爾協(xié)同工作管理平臺(簡稱OA辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),于20xx年6月25日起全面啟動(dòng)。

      (二)增加服務(wù)器,為各部門提供了更加強(qiáng)大的工作信息平臺 公司為了提高工作效率,建立強(qiáng)大快速的工作信息平臺。

      于20xx年三月購進(jìn)新款DELL R710 服務(wù)器szprofit,替換以前老款R710工作服務(wù)器。老款R710工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財(cái)務(wù)軟件專屬服務(wù)器。

      并于20xx年5月再次購進(jìn)兩臺新款DELL R710 服務(wù)器szprofit-

      2、szprofit-oa,分別作為工作服務(wù)器及OA辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器。

      到20xx年年底,公司共計(jì)擁有服務(wù)器4臺,臺式PC機(jī)8臺,為各部門員工的工作提供了一個(gè)強(qiáng)大、快速的工作平臺。

      (三)加強(qiáng)對信息設(shè)備的日常維護(hù),為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺。按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失,做出一下防范策略:

      1.每周末對公司軟件、硬件做全面的維護(hù)。

      2.每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。

      3.每周末對公司SZPROFIT-OA服務(wù)器中的OA辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。

      4.每個(gè)月23—30號對szprofit-k中的金蝶財(cái)務(wù)軟件所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做備份

      做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份,如果出現(xiàn)意外,數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個(gè)星期。

      (四)加強(qiáng)信息安全工作,嚴(yán)格防范計(jì)算機(jī)病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況。

      為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險(xiǎn),公司每臺計(jì)算機(jī)均安裝了正版的NOD32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散。

      (五)加強(qiáng)對公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份。

      按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),加強(qiáng)對公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份,建立公司重大活動(dòng)完整的影音數(shù)據(jù)庫,方便后期工作需要的查找及使用。公司于20xx年1月購進(jìn)索尼高清攝像機(jī)一臺,并于20xx年8月購進(jìn)東芝 750G移動(dòng)硬盤,作為儲存設(shè)備。

      至今已備份的活動(dòng)有:

      (六)對公司小會議的多媒體改造,提高會議室的功能性及使用率。

      為了減輕大會議室多媒體的使用壓力,加強(qiáng)小會議室的功能性及使用率。行政部于20xx

      年9月26日對小會議室進(jìn)行多媒體改造,在原會議室的基礎(chǔ)上增加LED平板電視機(jī)一臺,使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。

      第二部分:工作中的不足

      (一)自我知識匱乏,缺少專業(yè)技術(shù)知識及管理知識

      在20xx年的工作中我感覺到自己專業(yè)知識、管理知識的匱乏,今后我將要在這兩個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì),全面發(fā)展

      (二)工作缺少組織能力

      在20xx年的工作中,我感覺到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身,有時(shí)難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時(shí)間,繼續(xù)進(jìn)行高效的時(shí)間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時(shí)間,盡量做到及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

      (三)IT部人員不足

      20xx年公司新增加服務(wù)器三臺服務(wù)器,軟件系統(tǒng)兩套,硬件及軟件維護(hù)工作量在明顯增大。

      現(xiàn)IT部門的日常維護(hù)有:

      1.三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng))2.硬件設(shè)備有服務(wù)器四臺(szprofit、szprofit-

      2、szprofit-OA、szprofit-k)

      終端機(jī)75臺,財(cái)務(wù)獨(dú)立PC機(jī)6臺、總裁個(gè)人專用電腦2臺,LED大屏幕一塊及配套電腦1臺,打印機(jī)及復(fù)印機(jī)5臺,電視機(jī)5臺。3.主干網(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

      4.視頻會議設(shè)備4套(深圳2套、濟(jì)南1套、上海1套)

      特別是今年新上OA辦公系統(tǒng),維護(hù)量明顯增大,現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況

      (四)軟硬件設(shè)備不足

      1.服務(wù)器安全備份

      至20xx年年底,公司共有服務(wù)器四臺,其中工作服務(wù)器兩臺(szprofit、szprofit-2)程序服務(wù)器兩臺(szprofit-oa、szprofit-k),而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復(fù)系統(tǒng)系統(tǒng)。當(dāng)某一臺服務(wù)器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時(shí),另外一臺服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當(dāng)主要工作服務(wù)器的角色。

      特別是工作服務(wù)器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這兩臺服務(wù)器上,一旦出現(xiàn)服務(wù)器故障,將會導(dǎo)致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。

      2.網(wǎng)絡(luò)安全

      隨著公司的發(fā)展,公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著變化。公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公,發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(tǒng)(OA辦公系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)管理軟件),組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公網(wǎng)絡(luò)。

      但是隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化,我們也將面對更加復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),諸如病毒、蠕蟲、木馬、黑客入侵等對網(wǎng)絡(luò)安全的危害。

      而我公司現(xiàn)在的網(wǎng)路安全方面主要是針對網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)病毒安裝了“NOD32網(wǎng)絡(luò)安全套裝”,其主要功能在于對計(jì)算機(jī)病毒文件及木馬進(jìn)行查殺。但是對于網(wǎng)絡(luò)攻擊,黑客入侵等網(wǎng)絡(luò)威脅,就顯得有點(diǎn)捉襟見肘了。

      第三部分:20xx年IT部信息管理工作的思路及工作目標(biāo)

      (一)梳理OA辦公軟件業(yè)務(wù)流程

      根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)及公司新的組織框架結(jié)構(gòu),重新梳理公司OA辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,并對其優(yōu)化處理,在不影響公司領(lǐng)導(dǎo)辦公的情況下,盡量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度。

      整理方案:

      1.梳理OA流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。

      2.將重新制作的OA流程做成PPT文件,并要發(fā)給每個(gè)部門負(fù)責(zé)人。

      3.按照各部門負(fù)責(zé)人提出的意見修改流程,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),做最終確認(rèn)。

      4.流程確認(rèn)完成,做成《OA簡易操作流程》PPT文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理OA上的操作問題。

      (具體進(jìn)度見 附件2)

      (二)增強(qiáng)IT部門的服務(wù)意識

      縮短從接到故障問題報(bào)修到問題解決的時(shí)間,保證每天服務(wù)器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通。

      增強(qiáng)責(zé)任心,為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的同事提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力做到滿意一百、零差錯(cuò),全面提升服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的部門形象

      (三)提高IT服務(wù)水平

      不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進(jìn)行記錄,對常見問題及處理辦法進(jìn)行歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。

      (四)完善IT部門的工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度

      完善設(shè)備從申購、購買、入庫、出庫、到后期維修、報(bào)廢的工作流程及相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。

      增加從公司文檔權(quán)限變更,OA流程變更、公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)變更、公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關(guān)流程及規(guī)章制度。

      建立一套完整的IT部門管理制度,將IT部的工作細(xì)致化、流程化。

      (五)建立完整的IT部資料

      按照行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),根據(jù)每個(gè)公司員工從個(gè)人使用的臺式電腦到對應(yīng)的物理地址、個(gè)人所屬的IP地址、電話號碼等信息,建立完整的網(wǎng)絡(luò)信息資料庫。

      第四部分:總結(jié)

      在20xx年這個(gè)新的年度里,我將改正過去工作當(dāng)中的不足,強(qiáng)化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),更加努力的完成工作,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)

      it部年終工作總結(jié)

      在××的實(shí)習(xí)很快就要結(jié)束了,對我而言,這是十分珍貴的機(jī)會。一方面,讓我親身體會以一名員工的身份參與工作,熟悉了工作環(huán)境,提高了自己的人際交往能力;另一方面,也是對自我的鍛煉和對自己各方面能力的綜合檢驗(yàn)。所做的具體工作有:

      1.熟悉ugccnet標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議;

      2.在熟悉ugccnet協(xié)議的基礎(chǔ)上,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)文本的英文版翻譯只要負(fù)責(zé)第4章和第節(jié),并進(jìn)行英文版文本的三輪校對,對文本中所有句子和語法進(jìn)一步完善;

      3.熟悉ieee-sa標(biāo)準(zhǔn)模版,并針對ieee標(biāo)準(zhǔn)撰寫格式規(guī)范,將ieee 1888標(biāo)準(zhǔn)移植到ieee-sa標(biāo)準(zhǔn)模板,并添加工作組相關(guān)信息;

      4.主要學(xué)習(xí)了sip, soap,xml,ipso-wp-1, ipso-wp-2, obix, bacnet, bacnet數(shù)據(jù)通信協(xié)議的web services及xml編碼格式,以及sip在數(shù)字家庭中的應(yīng)用等協(xié)議和應(yīng)用內(nèi)容,并結(jié)合ugccnet標(biāo)準(zhǔn)文本在組內(nèi)進(jìn)行討論,實(shí)現(xiàn)對ugccnet標(biāo)準(zhǔn)文本的補(bǔ)充和完善;

      5.總結(jié)歸納ieee投票流程,并在組內(nèi)進(jìn)行討論,使流程條理化,細(xì)節(jié)更為準(zhǔn)確。具體投票流程為:ieee balloting階段的投票發(fā)起,投票組織,draft提交,信息反饋和revcom(評審委員會)審查等規(guī)定,在線仔細(xì)研讀,形成報(bào)告材料;

      6.ieee 1888相關(guān)材料的準(zhǔn)備,討論和完善。進(jìn)行ieee 1888投票準(zhǔn)備,整理ugccnet q&a的整理,并對ugccnet文本中面向?qū)ο髷?shù)據(jù)模型進(jìn)行完善;

      7.中日綠色it合作項(xiàng)目。項(xiàng)目準(zhǔn)備工作,進(jìn)行自控技術(shù)方案和自控設(shè)備選型的相關(guān)調(diào)研;

      8.公司部門的其他事務(wù)。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中日綠色it合作項(xiàng)目日方來訪工作安排。

      回想這短短兩個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我每天都學(xué)習(xí)到很多的新知識充實(shí)了自己,結(jié)識了新朋友,也得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),收獲了很多,非常感謝××對我的指導(dǎo)、包容和幫助,我對這一期間公司給我的照顧表示真心的感謝!

      第二篇:專題部工作總結(jié)

      2012年工作情況述職報(bào)告

      專題部 錢泊羽

      2012年,專題部緊緊圍繞管局黨委、管局的中心工作,按照廣電局的工作部署和“三貼近”原則,圓滿的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就專題部2012年工作做如下匯報(bào)。不當(dāng)之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和在座的同志們批評指正。

      一、專題片制作完成情況。全年共完成21部各部門專項(xiàng)工作專題匯報(bào)片的撰稿、拍攝、制作等任務(wù)。另外按照管局領(lǐng)導(dǎo)要求編輯制作的《為了您吃的健康》《黑土地上崛起的新桃花源》《新桃花源記》三部電視專題片得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評,圓滿完成了北大荒文化地理標(biāo)志電視專題片編輯制作17部。

      二、大型節(jié)目、會議的合成情況。全年共完成大型節(jié)目的合成任務(wù)13場次,并協(xié)助北安市電視臺完成了春節(jié)聯(lián)歡晚會和大型運(yùn)動(dòng)會的節(jié)目合成工作。樹立了我局對外的良好形象,為局市共建做出了積極貢獻(xiàn)。

      三、普法講座制作情況。完成《普法講堂》的拍攝、制作任務(wù)34期,為“六五普法”做出了貢獻(xiàn)。

      四、圖像素材拍攝積累情況。全年到各農(nóng)場進(jìn)行經(jīng)典圖像拍攝16次,記錄了我局各農(nóng)場2012年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果。為后期制作各類專題片積累了高清素材。

      五、節(jié)目創(chuàng)優(yōu)情況。節(jié)目創(chuàng)優(yōu)工作取得新突破,2012年4月,在中國廣播電視協(xié)會舉辦的第三屆中國農(nóng)業(yè)電視節(jié)目評估中,有三件作品分獲一、二、三等獎(jiǎng)。2012年8月,在中國廣播電視協(xié)會行業(yè)電視委員會舉辦的第十六屆行業(yè)電視節(jié)目展評中,有三件作品獲得兩個(gè)二等獎(jiǎng)和一個(gè)三等獎(jiǎng)。2012年11月,在總局舉辦的節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比中,有四件作品獲獎(jiǎng)。

      一年來,專題部雖然取得了點(diǎn)滴成績,但與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,主要的問題是:行業(yè)專題片由于沒有年初的策劃和統(tǒng)籌,各部門的專題片大都由新聞資料拼湊而成,藝術(shù)效果不佳。專題部人員少,因?yàn)槲覀冇械臅r(shí)候去農(nóng)場拍攝資料都要攜帶多臺攝像機(jī)和搖臂,這些設(shè)備一個(gè)人操作非常困難,不能滿足較好完成拍攝任務(wù)的要求。還有就是平時(shí)工作任務(wù)較大,對周日這一檔的節(jié)目沒有時(shí)間進(jìn)行精心策劃和編輯制作,導(dǎo)致了節(jié)目質(zhì)量不高,收視效果不好。節(jié)目創(chuàng)優(yōu)工作需進(jìn)一步加強(qiáng),提高全體新聞從業(yè)人員的節(jié)目創(chuàng)優(yōu)意識,發(fā)揮集體的力量,這樣才能多出精品。

      2013年,專題部將按照廣播電視局的總體工作部署,積極解決工作中存在的問題,克服困難,團(tuán)結(jié)各部門同事,以昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌和良好的工作熱情完成本職工作和交辦的各項(xiàng)任務(wù),以上就是專題部工作情況述職,謝謝大家。

      第三篇:系部工作總結(jié)

      系部工作總結(jié)

      在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展道路,面向市場,面向社會,不斷深化五年制高職教育課程體系、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容改革,完善課程管理與評價(jià)制度,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力培養(yǎng)和造就一大批面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理一線的高技能人才。在學(xué)校各部門的大力協(xié)助下,通過全系老師的團(tuán)結(jié)合作與努力,認(rèn)真對照年初制訂的工作目標(biāo),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

      1.認(rèn)真組織全系教師的政治學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)三個(gè)代表、黨的十七大文件精神、溫總理在十一屆全國人大會議上《政府工作報(bào)告》,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校黨建工作意見和學(xué)?!笆晃濉币?guī)劃的相關(guān)內(nèi)容,認(rèn)真開展以 “構(gòu)建和諧社會、和諧校園”、“迎奧運(yùn)講文明樹新風(fēng)”為主題的教育活動(dòng)。

      2.做好江蘇省五年制高職專業(yè)建設(shè)水平評估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為迎接江蘇省五年制高職專業(yè)建設(shè)水平評估,促進(jìn)我系專業(yè)建設(shè),提高我系五年制高職專業(yè)的建設(shè)水平,在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,為做好這次評估工作,本學(xué)期系部已做了大量的準(zhǔn)備工作,召開了教研室主任會議,進(jìn)行動(dòng)員布暑,認(rèn)真研讀評估指標(biāo)體系,進(jìn)行分解,下到企業(yè)進(jìn)行前期調(diào)研,認(rèn)真準(zhǔn)備各項(xiàng)評估資料,雖然專業(yè)水平評估是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,但系部已做好了克服各項(xiàng)困難的準(zhǔn)備,力爭取得較好的成績。

      3.認(rèn)真組織師生參加XX市技能競賽的各項(xiàng)工作。為認(rèn)真參加無錫市2008年技能競賽活動(dòng),力爭取得較好的成績,系部在這方面做了大量的工作,從XX年下半年開始,系部就開始著手安排這方面的工作,從人員的選拔到各項(xiàng)目的訓(xùn)練,系部都把它作為一項(xiàng)常規(guī)工作,由專人負(fù)責(zé),在這方面我們很好年青教師都放棄了自已的休息時(shí)間,利用業(yè)余時(shí)間,周末為學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練,同時(shí)我們電氣系參加的都是通用類項(xiàng)目的比賽,參加比賽的學(xué)校和選手都比較多,但我們這次比賽還是取得了不錯(cuò)的成績,有2位老師獲得三等獎(jiǎng),有1位學(xué)生獲得二等獎(jiǎng),有2位同學(xué)獲得三等獎(jiǎng),獲得2個(gè)團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

      4.加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),認(rèn)真完善四個(gè)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。根據(jù)聯(lián)合總院的統(tǒng)一布暑,總院內(nèi)部如果有三所以上分院開設(shè)同一個(gè)專業(yè),就統(tǒng)一制訂該專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,其中我系有三個(gè)專業(yè)的人才培養(yǎng)方安案由總院統(tǒng)一制訂,其中XXX專業(yè)聯(lián)合總院委托我們學(xué)校完成,為此我們系高度重視,認(rèn)真按照總院的要求,經(jīng)過幾次討論修改,于今年三月份由總院聘請的專家審定通過。港口工程技術(shù)專業(yè)由于只有我們一個(gè)學(xué)校開設(shè),這份人才培養(yǎng)方案的制訂工作也已完成,并上報(bào)至聯(lián)合總院。

      5.認(rèn)真籌備系部專業(yè)與教學(xué)指導(dǎo)委員會年會。為提高我系教育教學(xué)質(zhì)量,密切學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系,加強(qiáng)校企合作,同時(shí)也為了更好地迎接專業(yè)水平評估,經(jīng)系部認(rèn)真籌備于XXX召開了專業(yè)與教學(xué)指導(dǎo)委員會年會,在會上校領(lǐng)導(dǎo)和系部領(lǐng)導(dǎo)與各位委員進(jìn)行了充分的交流,把系部目前在專業(yè)建設(shè)、課程改革、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等方面存在的困難和問題也向各位委員進(jìn)行表述,各位委員都表示盡自已的所能為系部服務(wù)。

      6.強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,在學(xué)生中開展創(chuàng)新大賽活動(dòng)。為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力,努力把我們的學(xué)生培養(yǎng)成為高技能人才,經(jīng)系部研究報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)同意,本學(xué)期在全系范圍內(nèi)開展了創(chuàng)新大賽活動(dòng),現(xiàn)在每個(gè)班級的創(chuàng)新活動(dòng)作品都已上交,系部將組織專家進(jìn)行評審。

      7.加強(qiáng)了對外聘兼課教師的管理。根據(jù)我們以往對外聘教師考核過程中存在的問題,本學(xué)期有針對性的開展了一些工作,對于以前在教學(xué)過程中存在問題突出的外聘教師我們及時(shí)把信息反饋到相關(guān)系部,建議本學(xué)期不再續(xù)聘,在本學(xué)期外聘教師領(lǐng)取教學(xué)任務(wù)書的同時(shí),把系部的教學(xué)制度和相關(guān)要求發(fā)給他們,同時(shí)平時(shí)也加大了對外聘教師的考核力度,組織部分外聘教師座談,了解他們在教學(xué)過程中存在的困難,并力所能及地幫助解決,通過這一系列的工作,以往在外聘教師中出現(xiàn)的提前下課,隨意調(diào)課,甚至不來上課等現(xiàn)象本學(xué)期沒再發(fā)生。外聘教師的責(zé)任心也比以前有了很大的提高。

      8.加大平時(shí)的考核力度。本學(xué)期我們繼續(xù)上學(xué)期的做法,在已往考核的基礎(chǔ)上,對每個(gè)班級進(jìn)行周考核,考核內(nèi)容包括教師上課情況及學(xué)生聽課情況,由每班學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)填寫,一周結(jié)束后,由學(xué)習(xí)委員周五兩節(jié)課后將周考核表交到系部,重新領(lǐng)取下周的新表,系部每周對考核情況進(jìn)行匯總,把相關(guān)考核結(jié)果通知相關(guān)老師。讓相關(guān)老師進(jìn)行整改,并作為原始考核記錄。

      9.積極開展教研活動(dòng),加強(qiáng)教學(xué)研究,鼓勵(lì)教師圍繞專業(yè)建設(shè)、課程改革、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、精品課程建設(shè)、學(xué)生管理等方面開展課題研究,全系申報(bào)立項(xiàng)校級科研課題2項(xiàng),交通廳科研課題1項(xiàng),聯(lián)合總院科研課題1項(xiàng)。

      10.加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。為加快電氣與信息工程系專業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,進(jìn)一步提高學(xué)生的動(dòng)手能力,合理規(guī)劃好系部的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,同時(shí)也為了更好地迎接江蘇省五年制高職專業(yè)建設(shè)水平評估,經(jīng)系部有關(guān)教師廣泛的市場調(diào)研,現(xiàn)已制訂了電氣與信息工程系實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案,并上報(bào)學(xué)校,等學(xué)校批準(zhǔn)同意后準(zhǔn)備實(shí)施。

      11.系部根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一布暑,按照總院要求,認(rèn)真組織實(shí)施與印度國家信息技術(shù)學(xué)院(NIIT)軟件人才培訓(xùn)合作項(xiàng)目,協(xié)助外教一起搞好所有NIIT的教學(xué)任務(wù),確保教學(xué)質(zhì)量。

      12.安全工作常抓不懈。定期對全系各個(gè)安全部位進(jìn)行檢查,不定期對重點(diǎn)部位進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。還進(jìn)行了“安全在我心”的安全班會、教職工大會討論以及安全小報(bào)板報(bào)等。重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行黨員干部的加強(qiáng)值班,確保全校工作安全有效地開展。并邀請口腔醫(yī)生對學(xué)生進(jìn)行宣傳和講解。教育大家關(guān)注飲食衛(wèi)生和健康。

      13.積極組織學(xué)生參加校級活動(dòng),我系足球隊(duì)在學(xué)校的足球比賽中獲得了第一名的好成績。

      14.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍工作的指導(dǎo)和管理。為了進(jìn)一步完善我系學(xué)生助理班主任隊(duì)伍建設(shè),特聘請了學(xué)生管理方面的專家對助理班主任隊(duì)伍進(jìn)行了為期一周的理論知識培訓(xùn)。

      15、并做好學(xué)期獎(jiǎng)學(xué)金、以及國家助學(xué)金和立志獎(jiǎng)學(xué)金的評比和發(fā)放工作,對學(xué)生起到了極大的鼓舞作用。

      16.協(xié)助校招生就業(yè)辦公室,做好XX級新生的招生宣傳工作。XX屆畢業(yè)生的派遣工作以及XX屆畢業(yè)生的就業(yè)推薦工作正有條不紊地進(jìn)行著。

      17.完成了學(xué)校下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。

      第四篇:2010IT部工作總結(jié)

      技術(shù)部2010工作總結(jié)

      2010是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項(xiàng)目中,與各部門緊密配合,順利完成了2010的工作任務(wù),發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)?,F(xiàn)將2010的工作總結(jié)如下:

      一、大事件

      1、海辰傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè),海辰OA的功能修改,逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財(cái)務(wù)等流程,使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

      2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術(shù)對接及進(jìn)度跟進(jìn),測試修改程序,以及數(shù)據(jù)遷移工作;

      3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期,計(jì)劃將OA個(gè)別功能集成開發(fā)至MOSS中;

      4、配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;

      5、海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;

      6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);

      7、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;

      8、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;

      9、部門人員流動(dòng),做好人員及時(shí)補(bǔ)充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

      10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào),協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。

      二、開發(fā)組工作

      (一)ERS系統(tǒng)開發(fā)工作: 1.發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)行測試,將錯(cuò)誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。2.不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

      3.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進(jìn)程序。

      5.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個(gè)表之間的關(guān)系,按照ERS數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時(shí)間截止到2010年5月31日。

      (二)遇到的問題:

      1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

      2.整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

      3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí),發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯(cuò)誤,提交驛若公司重新修訂,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。

      (三)經(jīng)驗(yàn)積累: 1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候,一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。

      2.整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),并對修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn),講解如何修訂。

      3.需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并

      針對需求找出解決問題的辦法。

      三、網(wǎng)絡(luò)組工作

      (一)服務(wù)器安全運(yùn)維管理

      1.服務(wù)器安全運(yùn)維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化; 2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù); 3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案,并實(shí)施;

      4.處理驛若OA服務(wù)器損壞事宜,OA系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機(jī)器碼及 序列號。

      (二)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維

      1.保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù); 2.海辰、驛若OA及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改; 3.海辰、驛若員工電腦每日維護(hù)工作;

      4.MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實(shí)施方案,實(shí)施周期,計(jì)劃將OA個(gè)別功能集成開發(fā)至MOSS中,并進(jìn)行演示系統(tǒng)搭建; 5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù),郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析及時(shí)解決; 6.閑置、報(bào)廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;

      7.機(jī)房頻繁斷電,請物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備;

      8.驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;

      9.海辰前臺裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

      10.上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施; 11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。

      (三)電話、電話程控機(jī)維護(hù)

      1.海辰、驛若電話程控機(jī)管理維護(hù),電話終端維護(hù);

      2.解決驛若總機(jī)撥入撥出經(jīng)常占線問題,將張總直撥加入程控機(jī),開通程控機(jī)端口,并咨詢網(wǎng)通關(guān)于開通中繼線路的方法及相關(guān)費(fèi)用; 3.驛若程控機(jī)來電錄音,解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。

      (四)遇到的問題

      1.盡心盡力去解決問題,但有時(shí)得不到理解; 2.執(zhí)行力仍需加強(qiáng); 3.部門協(xié)作不到位。

      (五)經(jīng)驗(yàn)積累

      與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個(gè)人的執(zhí)行力,對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強(qiáng)。與其他部門同事溝通時(shí)應(yīng)注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

      四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作:

      1、電子固定資產(chǎn)日常更新;

      2、每月制作《固定資產(chǎn)月報(bào)表》;

      3、驗(yàn)收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;

      4、IT技術(shù)部每周會議紀(jì)要,日常工作匯報(bào),工作中的問題及下周工作計(jì)劃整理;

      5、新人入職管理流程,固定資產(chǎn)分配;

      6、閑置電腦合理分配利用;

      7、編排電話分機(jī)表,按最新的部門分組,電話排查,對應(yīng)對話使用;

      8、部門內(nèi)部人事變動(dòng),員工招聘、篩選、面試工作。

      五、2011年工作計(jì)劃

      1、ERS系統(tǒng)驗(yàn)收,程序源碼了解,為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準(zhǔn)備;

      2、MOSS系統(tǒng)詳細(xì)分析規(guī)劃,與微軟技術(shù)進(jìn)一步溝通,對MOSS更細(xì)節(jié)了解;

      3、海辰、驛若信息平臺、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運(yùn)維保障;

      4、員工電腦的日常維護(hù);

      5、技術(shù)能力的學(xué)習(xí)提高;

      6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結(jié)、規(guī)劃能力的培養(yǎng);

      7、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,協(xié)作能力。

      IT技術(shù)部

      2010年12月23日

      第五篇:系部工作總結(jié)

      汽車工程系2011工作總結(jié)

      2011年是我院汽車專業(yè)大發(fā)展的一年,這一年里在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各處、室和兄弟系的大力支持下,我系圓滿完成了上級布置的各項(xiàng)工作和期初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,系部各項(xiàng)工作均得到了學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及給予高度評價(jià)。以下是我系對本學(xué)年工作的總結(jié),現(xiàn)匯報(bào)如下:

      一、教學(xué)工作

      (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立新的教學(xué)理念

      我系緊緊圍繞學(xué)院辦學(xué)宗旨,積極探討現(xiàn)代學(xué)徒試點(diǎn)教學(xué),學(xué)習(xí)新課程,構(gòu)建新課程,嘗試新教法的目標(biāo),不斷更新教學(xué)觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)件新理念有機(jī)的結(jié)合起來。通過學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)識到新課程改革既是挑戰(zhàn),又是機(jī)遇。我系教師將課程改革視為一次難得的歷史機(jī)遇,將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,積極探討以全新的教法來培養(yǎng)我系的學(xué)生,使我系的學(xué)生能學(xué)的到,走的出,能受企業(yè)的歡迎。

      (二)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式,積極開展三風(fēng)一訓(xùn)教育活動(dòng) 圍繞學(xué)院開展的三風(fēng)一訓(xùn)教育活動(dòng),我系積極參與,出板報(bào),開系部教師大會,討論激烈,老師們一致認(rèn)為這次活動(dòng)很及時(shí),有力的改進(jìn)了工作作風(fēng),樹立了優(yōu)良教風(fēng),培養(yǎng)了優(yōu)良學(xué)風(fēng),打造了優(yōu)良校風(fēng),凈化了校園環(huán)境,營造了奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的育人氛圍。

      (三)狠抓教學(xué)常規(guī)工作,重務(wù)實(shí),重實(shí)效

      1、我系建立健全了教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評價(jià)體系,加

      強(qiáng)了系部各項(xiàng)教學(xué)工作的科學(xué)管理。從微觀上,對學(xué)校的授課計(jì)劃、備課、教學(xué)、作業(yè)批改、考試、成績評定等各項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度,做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。并定期檢查,建立查課檔案。對查課中出現(xiàn)的問題要求立刻整改,并找該老師談話。

      2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對教師常規(guī)的督促與整改。

      本學(xué)期我系加強(qiáng)了系部領(lǐng)導(dǎo)推門聽課的力度,每次聽課不通知老師,臨時(shí)抽簽決定上課節(jié)次和班級,聽課后檢查該教師的常規(guī)工作,并由聽課的領(lǐng)導(dǎo)和老師進(jìn)行評課,使教師能發(fā)現(xiàn)自己的不足和差距。這項(xiàng)活動(dòng)的開張使教師增加了緊迫感和責(zé)任感,使各自的常規(guī)工作能循序漸進(jìn)進(jìn)行。

      3、重視班主任和學(xué)生對任課教師的評價(jià)

      本學(xué)期我系除了通過制度約束和情感溝通外,還增加了班主任和學(xué)生對本班任課教師的民主測評,改變了以往單方面以教學(xué)成績肯定老師的評價(jià)。

      (四)開展系內(nèi)教學(xué)比賽

      本學(xué)期系里經(jīng)常舉行說課比賽,要求其余無課的老師務(wù)必都參加,這項(xiàng)活動(dòng)為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個(gè)展示教學(xué)技能技巧的舞臺,他們互相學(xué)習(xí)切磋,學(xué)習(xí)貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn),更新思想,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,并推舉了兩位老師參加的學(xué)院教務(wù)處組織的說課比賽,取得了一定的名次。

      (五)理論聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)訓(xùn),強(qiáng)化理論

      系部緊緊圍繞要把學(xué)生培養(yǎng)成全面發(fā)展的藍(lán)領(lǐng)人才的專業(yè)教學(xué)目標(biāo),給各相應(yīng)課程都安排了一定的實(shí)訓(xùn)并安排實(shí)訓(xùn)老師指導(dǎo)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的工作適應(yīng)能力,系部常常組織各種技能大賽,經(jīng)過競選后再參加省市組織的各種技能大賽,取得了江西省二等獎(jiǎng)的優(yōu)良的成績,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評,有力的培養(yǎng)了學(xué)生的動(dòng)手能力。

      二、學(xué)生工作

      1、采取多種措施,學(xué)生學(xué)費(fèi)收繳率大為提高。

      怎樣才能提高學(xué)生學(xué)費(fèi)收繳率,尤其是即將畢業(yè)的09級學(xué)生學(xué)費(fèi)收繳率,這是擺在系領(lǐng)導(dǎo)和各班班主任面前的一件大事,也是一道難題,需要認(rèn)真地對待和解決。我們知道,作為一個(gè)民辦學(xué)校,國家不給一分錢,全靠學(xué)生的學(xué)費(fèi)來支撐學(xué)校的生存和發(fā)展??梢哉f:學(xué)費(fèi)是民辦學(xué)校生存和發(fā)展的基本條件和經(jīng)濟(jì)保障。

      常言道:“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”只有提高認(rèn)識、思維正確、積極探索、努力進(jìn)取,就會總結(jié)探索出一條正確的工作道路和方法。今年以來,我系就組織班主任和相關(guān)老師圍繞“怎樣才能提高學(xué)生學(xué)費(fèi)收繳率”尤其是即將畢業(yè)的09級學(xué)生學(xué)費(fèi)收繳率展開討論,并請收費(fèi)率較高的班主任傳授經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行了認(rèn)真交流和探索。本,經(jīng)過我系采取多種措施,大家重視,積極努力工作,學(xué)生學(xué)費(fèi)收繳率大為提高

      2.學(xué)管工作又有新舉措

      今年以來,我系學(xué)生管理工作很快地進(jìn)入到規(guī)范化、秩序化管理。學(xué)生出勤率、衛(wèi)生清潔、安全穩(wěn)定等方面較上學(xué)期都有一定的改觀。目前,學(xué)生思想穩(wěn)定,遵守校紀(jì)校規(guī),積極參加各項(xiàng)活動(dòng),呈現(xiàn)出一派良好的局面。這種局面與我系抓好班主任,學(xué)生會的教育和管理,采取切實(shí)可行的管理措施是分不開的。

      ①加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)和思想政治教育、強(qiáng)化管理力度,提出了具體的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。

      ②抓好考勤考紀(jì),要求班主任每天做好常規(guī)管理工作外,特別要堅(jiān)持三段工作法:一是早上7:10-7:40,輔導(dǎo)員必須到班,查出勤、查衛(wèi)生、查安全;二是晚自習(xí)必須進(jìn)班并堅(jiān)持到晚自習(xí)結(jié)束,三是晚上9點(diǎn)-10點(diǎn),查宿舍、查安全。

      ③調(diào)整學(xué)生會組織結(jié)構(gòu),規(guī)范學(xué)生會管理。把班上的每一個(gè)學(xué)生干部都納入相應(yīng)的學(xué)生會部門,實(shí)行垂直管理,對應(yīng)管理,有效的提高了管理效率,取得了優(yōu)良的效果。比如將每班的紀(jì)律委員納入學(xué)生會紀(jì)檢部的管理,每天早上8:30,學(xué)生會紀(jì)檢部將各班出勤結(jié)果公示并傳達(dá)到紀(jì)律委員要求整改。并設(shè)立流動(dòng)紅旗等,獎(jiǎng)先進(jìn),罰后勁。采取這些切實(shí)可行的工作方法,使我系學(xué)管工作進(jìn)入規(guī)范化、秩序化管理。

      3.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育,開展“三風(fēng)一訓(xùn)”教育活動(dòng).為了做好學(xué)生的思想教育工作,根據(jù)系工作安排,從五月份開始,在全系開展了“三風(fēng)一訓(xùn)”教育活動(dòng),并且取得了初步成效。

      ①廣泛開展了宣傳活動(dòng)。各班都圍繞“三風(fēng)一訓(xùn)”的內(nèi)容辦墻報(bào),板報(bào)。使學(xué)生們清楚“三風(fēng)一訓(xùn)”的具體內(nèi)容和要求。

      ②每個(gè)寫生都寫了開展“三風(fēng)一訓(xùn)”教育運(yùn)動(dòng)的計(jì)劃書,有的班還選擇優(yōu)秀的文章張貼在班里宣傳欄內(nèi)。

      ③各班主任按照系里要求,經(jīng)過精心準(zhǔn)備給學(xué)生講了開展“三風(fēng)一訓(xùn)”教育活動(dòng)的意義和要求。

      如果我們每個(gè)學(xué)生都能做到“三風(fēng)一訓(xùn)”的要求,就一定能成為社會有用的人才。

      三、存在的問題

      1、我系年輕老師比率大,經(jīng)驗(yàn)尚有不足,明年要多多開展新老教師之間的派對互幫互學(xué)活動(dòng),以老帶新,以新促老,相互促進(jìn),共同提高。

      2、部分老師對現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)模式有些不適應(yīng)。明年要加大教師培訓(xùn)力度,把老師培養(yǎng)成雙師型,切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)方式。

      3、到課率還有待提高。

      2011年即將過去,新的一年即將到來,我們相信下一年將是更大發(fā)展的一年。在這一年里我們?nèi)瞪舷聦⒗^續(xù)努力搞好系部工作,我們相信在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下汽車系將能取得更大的成績。

      汽車工程系

      2011年12月30日

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