第一篇：縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況年度工作總結(jié)

縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況年度工作總結(jié)

半年來，管委會(huì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)和市園區(qū)辦的關(guān)心支持下，把加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作作為富民強(qiáng)縣的第一推動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)省級工業(yè)園”為總體目標(biāo)，以園區(qū)建設(shè)為龍頭，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以科技創(chuàng)新為手段，以優(yōu)化環(huán)境為保障，加大產(chǎn)業(yè)聚集，努力探索一條具有隆回特色的新型工業(yè)化道路，取得了良好的成效，1-6月份各項(xiàng)指標(biāo)共完成：工業(yè)總產(chǎn)值120858萬元，同比增長173%；完成工業(yè)增加值38731萬元，同比增長195%；固定資產(chǎn)投資24070萬元（其中:園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資3000萬元,入園企業(yè)投資21070萬元）；新招商引進(jìn)入園項(xiàng)目10個(gè)(其中固定資產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)億元以上的3個(gè)，達(dá)5000萬元以上的項(xiàng)目2個(gè)),續(xù)建項(xiàng)目3家，新增開工企業(yè)3家,新增投產(chǎn)企業(yè)4家，跟蹤洽談的項(xiàng)目6個(gè),完成招商引資簽約金額內(nèi)資72649萬元、外資3000萬美金；上交稅金3257萬元，同比增長121%,是年初目標(biāo)任務(wù)4000萬元的81%?；仡櫰饋?，上半年我們主要做了以下四個(gè)方面的工作:

（一）抓土地開發(fā)，加快園區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)

一是積極盤活現(xiàn)有土地資源，對現(xiàn)有存量的500余畝土地進(jìn)行招商和出讓，加大土地流轉(zhuǎn)速度，上半年完成土地出讓420畝；二是加大對武漢凱迪電力生物質(zhì)能發(fā)電土地的報(bào)批，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的用地需求；三是加大征地工作力度。去年城東南主園區(qū)的第三期征地工作因失地農(nóng)民的社會(huì)保障問題一時(shí)難以解決，使征地工作一度陷入僵局，今年3月，我們抓住新的征地政策的出臺(tái)，土地價(jià)格調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)充實(shí)園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部工作班子，重新啟動(dòng)第三期征地工作，通過挨家挨戶進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，及時(shí)宣傳新的征地政策，四月底城東南主園區(qū)的第三期征地已完成585畝征地協(xié)議的簽訂，目前正在籌措資金將征地款支付到戶。

（二）抓招商引資，努力突破招商困境

我們按照“上爭下促、外引內(nèi)聯(lián)”、“招老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的方針,健全招商引資責(zé)任機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制，大力改善招商環(huán)境、創(chuàng)新招商模式。一是鍥而不舍跟蹤落實(shí)龍頭企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目。為落實(shí)湘豐紙業(yè)二期投資5億元的年產(chǎn)15萬噸的白卡紙項(xiàng)目，縣里成立專門工作班子，集中處理項(xiàng)目的洽談、立項(xiàng)等前期工作；為爭取興昂鞋業(yè)落戶園區(qū)，從2007年開始洽談，投資方被我們的真誠所感動(dòng)，愿來我縣園區(qū)投資，碰巧遇上國際金融危機(jī)，投資方投資放緩，但我們從未放棄，一直派專人跟蹤不放，今年初，金融危機(jī)剛剛緩解，洽談工作就重新啟動(dòng)，縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)親自考察招商，最終于今年5月18日成功簽約；江蘇雨潤食品的成功落戶也是縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自捕捉招商信息，縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)親自前往江蘇考察洽談，親自部署招商事宜；投資5億元的武漢凱迪生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目，縣里成立專門工作組，組織實(shí)施5萬畝能源能基地，縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次去省城匯報(bào)，得到了省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的支持，并于今年元月18日獲得省發(fā)改委的立項(xiàng)目批復(fù)。二是多措并舉拓寬招商渠道。面對嚴(yán)峻的招商局面，我們通過召開各地老鄉(xiāng)會(huì)，組織招商小分隊(duì)對我縣工業(yè)園進(jìn)行廣泛的推介和大力的宣傳，采取上門招商、鄉(xiāng)情招商，以商招商等多種招商形式進(jìn)行全面招商，今年1-5月份園區(qū)共接待客商20余起，通過多措并舉，央企、外企、上市公司、500強(qiáng)等實(shí)力雄厚、帶動(dòng)力強(qiáng)、發(fā)展前景好的大企業(yè)入駐我縣工業(yè)園區(qū)，在我縣的招商引資史上寫下了濃墨重彩的一筆。三是構(gòu)筑招商平臺(tái)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。利用興昂鞋業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)，以標(biāo)準(zhǔn)化廠房為平臺(tái)，承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。近年來，沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)陸及二、三線城市梯度轉(zhuǎn)移，我們緊緊抓住這一歷史性機(jī)遇，立足我縣的土地、勞動(dòng)力、水電等成本相對較低的優(yōu)勢資源，認(rèn)真落實(shí)《XX縣人民政府關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)到縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》（隆政發(fā)2009]3號），大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠建設(shè)，以此為平臺(tái)，承接長三角、珠三角的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，建設(shè)電子、電玩、箱包、服裝、鞋業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)基地、再就業(yè)基地。標(biāo)準(zhǔn)化廠房招租，在去年入駐四家企業(yè)的基礎(chǔ)上，今年又成功引進(jìn)恒德億佳燈飾、凱宥鞋業(yè)、常輝（香港）電子、美而麗內(nèi)衣配件等公司。

（三）抓項(xiàng)目建設(shè)，快速推進(jìn)，樹新形象

今年來，圍繞“改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，培育發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)支柱”的思路，積極走新型工業(yè)化道路，加快園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展步伐，為了使企業(yè)早建設(shè)、早投產(chǎn)、早獲利，園區(qū)管委會(huì)采取了一系列有力措施：一是園區(qū)干部掛點(diǎn)聯(lián)系，靠前服務(wù)。為提高企業(yè)入園手續(xù)辦理效率，黨政一把手負(fù)總責(zé)，所有干部負(fù)責(zé)聯(lián)系企業(yè)，切實(shí)加大服務(wù)工作力度。二是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度，協(xié)調(diào)有力。園區(qū)項(xiàng)目實(shí)行建成投產(chǎn)倒計(jì)時(shí)制，對所有項(xiàng)目實(shí)行十天一講評,一月一調(diào)度，適時(shí)組織召開調(diào)度會(huì)，幫助解決建設(shè)過程中存在的問題和困難，特別是今年新簽約的雨潤食品、興昂鞋業(yè)等重大項(xiàng)目，做到一個(gè)項(xiàng)目，一套班子，明確任務(wù)和責(zé)任、規(guī)定進(jìn)度和時(shí)間，切實(shí)加大凱迪電力項(xiàng)目場地平整力度，為其盡快開工建設(shè)創(chuàng)造條件；加大城南第三期征地土地補(bǔ)償款的支付和土地報(bào)批工作，使雨潤食品盡快履約。三是設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部，全程護(hù)航。從桃洪鎮(zhèn)、國土、公安、司法等單位抽調(diào)精干人員和原單位工作脫鉤，專門處理園區(qū)建設(shè)過程中的各種矛盾，并設(shè)立公安局駐工業(yè)園警務(wù)處，負(fù)責(zé)調(diào)處周邊群工矛盾，確保園區(qū)投資環(huán)境和建設(shè)速度。由于措施得力，和誠醫(yī)藥化工完成建設(shè)投資3000萬元，一期工程已竣工，赤血鹽生產(chǎn)線已于5月底投資，二期工程建bcim、dhd生產(chǎn)線，在建設(shè)當(dāng)中；群豐化工已完成投資2800萬元，主體車間、原料倉庫，水處理房等已完工，設(shè)備正在安裝、清洗和調(diào)試，預(yù)計(jì)6月底開始試生產(chǎn)；三得力物流主體車間已全部完工。四是成立“支幫促”工作組，貼心服務(wù)。工作組及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)情況，調(diào)查存在的突出問題，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，拿出解決方案，確保項(xiàng)目進(jìn)展順暢。萬源生物是年初新入園的生物提取的高科技項(xiàng)目，三個(gè)月全部完成招商合同的簽訂、項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、環(huán)評及土地招拍掛程序等前期工作，四月底如期開工建設(shè)；針對第一期標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)情況，結(jié)合招租老板反饋的信息，我們組織相關(guān)人員帶領(lǐng)第二期標(biāo)準(zhǔn)化廠房投資老板到外地考察學(xué)習(xí)，確定廠房建設(shè)方案，短短四個(gè)月時(shí)間完成從廠房方案定型，規(guī)劃設(shè)計(jì)，現(xiàn)主體工程二層已封頂。所有續(xù)建和新開工建設(shè)工程進(jìn)展順利。

（四）抓隊(duì)伍建設(shè)，打造高效廉政團(tuán)隊(duì)

今年來管委會(huì)根據(jù)省、市、縣關(guān)于開展“破解難題促轉(zhuǎn)變、服務(wù)民生促和諧”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，圍繞“講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講形象、講績效、講廉潔”為主題，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。一是研究出臺(tái)了園區(qū)管委會(huì)廉政建設(shè)制度、公務(wù)接待管理制度、車輛管理制度、財(cái)務(wù)制度、工程管理制度等一等系列規(guī)章制度，做到有章可循，強(qiáng)化了內(nèi)部管理；二是以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為主攻點(diǎn)，緊緊圍繞工作人員作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,重點(diǎn)整治“冷”、“軟”“懶”、“散”、“貪”、“奢”、“亂”、“推”、“賭”、“?！保蛟炝咝F(tuán)隊(duì)。

二、存在的問題和困難

回首往昔崢嶸歲月，我們篳路藍(lán)縷、艱苦創(chuàng)業(yè)，克服重重困難，取得了些許成績。但是，必須清醒地認(rèn)識(shí)到，存在的問題和困難還很多。主要是：

（一）征地難，土地儲(chǔ)備有限

到目前止，園區(qū)存量土地僅100余畝，可提供給投資商選擇的儲(chǔ)備用地少，大的項(xiàng)目進(jìn)不來，嚴(yán)重影響到園區(qū)的招商工作的開展。特別是去年10月份以來，隨著國家新的土地政策的調(diào)整，征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)提高，導(dǎo)致前后標(biāo)準(zhǔn)不一致，被征地農(nóng)民攀比思想嚴(yán)重，同時(shí)強(qiáng)烈要求落實(shí)國務(wù)院關(guān)于失地農(nóng)民社會(huì)保障的有關(guān)政策，增加了征地工作的難度。去年以來，因被征地農(nóng)民期望值提高，同時(shí)出現(xiàn)老百姓上訪現(xiàn)象，新的征地工作開展難度驟增。

（二）招工難，企業(yè)用工緊張

一是由于宣傳力度不夠，園區(qū)用人單位大多是要使用有專業(yè)特長的人員，有一技之長的民工習(xí)慣到沿海地區(qū)打工，外出農(nóng)民工沒有及時(shí)得到本地就業(yè)信息，沒能及時(shí)返鄉(xiāng)就業(yè)。二是我縣缺少相應(yīng)培養(yǎng)專門技術(shù)特長人員的優(yōu)惠激勵(lì)機(jī)制，入園企業(yè)和政府部門之間就如何對口培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，沒有出臺(tái)相應(yīng)政策。三是桃塘公路園區(qū)段路幅窄，路面爛，下雨一身泥，天晴一身灰，嚴(yán)重影響園區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，同時(shí)也給園區(qū)員工上下班帶來不便。四是園區(qū)尚未建設(shè)專門的員工生活區(qū)，生活不便，加上子女入城就學(xué)難等諸多方面因素影響到園區(qū)的招工，導(dǎo)致企業(yè)用工緊張。

（三）成本高，建設(shè)資金壓力大

隨著國土政策的調(diào)整，征地成本增加了1萬元/畝，批地成本增加了2.6萬元/畝，工程方面的材料費(fèi)、人工工時(shí)費(fèi)同時(shí)也在增加，每年財(cái)政投入和園區(qū)土地出讓收入合計(jì)在4000萬元左右，不足500畝地的開發(fā)費(fèi)用。以這個(gè)開發(fā)速度，園區(qū)資金壓力很大，要想加快發(fā)展，只有取得銀信部門支持，彌補(bǔ)資金的不足，但園區(qū)要負(fù)擔(dān)銀行利息，又增加了開發(fā)成本，目前園區(qū)每年利息在260萬元左右，建設(shè)成本高，資金壓力大。

三、下半年的工作計(jì)劃

（一）加大土地儲(chǔ)備力度，完善園區(qū)功能配套

一要集中財(cái)力，全面完成城東南工業(yè)園第三期征地585畝土地款的支付，啟動(dòng)興昂鞋業(yè)生活區(qū)的土地征地工作，加大凱迪生物發(fā)電項(xiàng)目的土地報(bào)批工作，為武漢凱迪項(xiàng)目、雨潤食品、興昂鞋業(yè)的開工建設(shè)創(chuàng)造條件。二要集中精力，完成城東南的土地平整、道路硬化、綠化、燈化工程，使園區(qū)出形象；完成城東南第三期范圍內(nèi)詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)，拉通主道路干線，完成大部分的土地平整工作。

（二）加大招商引資力度，促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集

一要發(fā)揮比較優(yōu)勢，精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)。城東南主園區(qū)以建材、輕工制造、新能源、生物制藥為主，以“產(chǎn)業(yè)拓城、產(chǎn)業(yè)興城”，推進(jìn)新型城市化；城南食品工業(yè)園以金銀花、百合、“三辣”等綠色富硒農(nóng)副產(chǎn)品精深加工為主，著力打造湘中南最大的食品工業(yè)區(qū)。二要轉(zhuǎn)變招商模式，突出重點(diǎn)抓“兩頭”。在招商戰(zhàn)略上，一頭抓科技含量高、能源消耗低、環(huán)境污染少的龍頭項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目的引進(jìn)；一頭抓投資少、見效快、地方資源優(yōu)勢明顯的小項(xiàng)目的聚集。三要調(diào)整招商政策，增強(qiáng)政策吸引力。要認(rèn)真考察調(diào)研，結(jié)合新的政策和形勢，出臺(tái)新的文件，促進(jìn)園區(qū)招商工作再上新臺(tái)階。

（三）加大產(chǎn)業(yè)扶植力度，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展活力

一是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要勇于承諾。相關(guān)職能部門應(yīng)嚴(yán)格按照縣委、縣政府2005]13號、2006]9號文件的規(guī)定要求對入園企業(yè)的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時(shí)間等做出書面承諾，交縣優(yōu)化環(huán)境辦審核并向社會(huì)公開。要真正全程代辦。凡是進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)，其公司注冊、立項(xiàng)審批、規(guī)定設(shè)計(jì)、環(huán)境評估、土地出讓手續(xù)等由園區(qū)全程代辦，做到一個(gè)窗口對外，一條龍服務(wù)，真正做到“企業(yè)只管建設(shè)，手續(xù)交給園區(qū)”。要敢于問責(zé)。根據(jù)企業(yè)投訴并經(jīng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦核實(shí)的破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境行為，一律追究單位一把手及直接責(zé)任人的責(zé)任，同時(shí)對各部門單位實(shí)行問責(zé)制。二是協(xié)調(diào)銀企對接。爭取銀信部門對企業(yè)的扶植力度，幫助企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)改造、市場開拓、提高企業(yè)的競爭力。三是優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。對強(qiáng)攬運(yùn)輸、強(qiáng)攬工程、強(qiáng)阻征地的地霸行為要進(jìn)行專項(xiàng)治理，形成高壓態(tài)勢。

(四)加大創(chuàng)建省級工業(yè)園工作力度，促進(jìn)園區(qū)快速發(fā)展

一是嚴(yán)格準(zhǔn)入，按照省級工業(yè)園的要求建設(shè)園區(qū)。對入園企業(yè)的投資規(guī)模，投資強(qiáng)度，規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)等按照省級工業(yè)園的要求嚴(yán)格把關(guān)。二是加快園區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)，按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)的要求建設(shè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加大土地儲(chǔ)備力度、招商引資力度，實(shí)現(xiàn)園區(qū)從量到質(zhì)的飛躍。三是加大申報(bào)工作力度，對照省級工業(yè)園的要求，組織領(lǐng)導(dǎo)力量，細(xì)化工作指標(biāo)，明確工作責(zé)任，加大省級工業(yè)園申報(bào)力度，爭取享受省級工業(yè)園的一系列優(yōu)惠政策，促進(jìn)我縣工業(yè)園區(qū)跨越式發(fā)展。

半年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)和市園區(qū)辦的關(guān)心支持下，在各級部門的通力配合下，我縣開發(fā)區(qū)的工作取得了一定成績，但與發(fā)達(dá)地區(qū)和省級工業(yè)園比還有很大差距。我們將戒驕戒躁，繼續(xù)戮力同心、務(wù)實(shí)拼搏、追求卓越，創(chuàng)造園區(qū)建設(shè)的新輝煌！

2014年上半年農(nóng)業(yè)辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府及上級各部門的大力支持和幫助下，通過廣大干部群眾的努力，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為要求，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、農(nóng)業(yè)工作

1、加強(qiáng)合作社工作建設(shè)：完善大佛等六個(gè)果業(yè)合作社，統(tǒng)一組織補(bǔ)貼發(fā)放桃袋450萬袋、黃版15萬張、性誘劑30000個(gè)、安裝太陽能殺蟲燈575盞。統(tǒng)一購買有機(jī)肥1380噸;完成龍泉山10萬畝出口安全特色伏季水果提升建設(shè)項(xiàng)目，其中田間便道100公里，爆破900畝，稻草覆蓋1100畝，果園種草300畝，包裝、儲(chǔ)存及配套管理用房400平方米，水肥一體化水蜜桃基地220畝，高接換種1046畝等。

2、科技培訓(xùn)。完成實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1400人次、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)15人次、培養(yǎng)科技示范戶20戶。

3、防疫工作。完成狂犬病普免工作，免疫犬只2380只;動(dòng)物重大疫病防制工作：春季口蹄疫、豬瘟、高致病性藍(lán)耳病、高致病性禽流感防疫工作、免疫生豬2343頭，免疫禽類11108羽，補(bǔ)免犬只435只。

4、秸稈綜合利用及禁燒工作。通過宣傳教育、利用標(biāo)語流動(dòng)廣播宣傳及日常巡查相結(jié)合。重點(diǎn)是加強(qiáng)對聯(lián)合村、花果村、美滿村、大佛村的巡視督查。

5、龍泉山生態(tài)湖建設(shè)及桃源村7、8、9組生態(tài)移民建設(shè)項(xiàng)目。6、2015年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)前期準(zhǔn)備工作。

7、花果村產(chǎn)村相融農(nóng)業(yè)精品示范園擬建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。

二、林業(yè)工作

1、完成義務(wù)植樹3.2萬株，2、實(shí)施天然林管護(hù)面積40280畝，3、實(shí)施桃源村景觀綠化三處，植樹608株，實(shí)施紅花村道路綠化3000米，植樹3500株。

4、加強(qiáng)宣傳工作，共新增警示牌300個(gè)，5、落實(shí)龍泉山生態(tài)植被恢復(fù)工程新造林管護(hù)面積1889.28畝，6、做好了桃花節(jié)期間的森林防火工作，確保了林區(qū)安全，共設(shè)卡點(diǎn)2個(gè)，臨時(shí)請守卡點(diǎn)人員4名，組織村、組干部和全鎮(zhèn)森林管護(hù)人員進(jìn)行了全天候巡山護(hù)林，7、組織開展了森林病蟲害防治蟲情調(diào)查工作，為預(yù)防無煙森林火災(zāi)提供了第一手資料。

三、水利工作

1、編制完善了山泉鎮(zhèn)2014年防汛預(yù)案，落實(shí)防汛責(zé)任，加強(qiáng)汛前、汛期排查及整改落實(shí)，確保安全渡汛。

2、加強(qiáng)水環(huán)境長效管理機(jī)制的落實(shí)，完成了聯(lián)合村污水處理站的建設(shè)，日處理能力100m3,可解決西江河上游農(nóng)家樂污水排放。

3、飲水安全工作進(jìn)一步完善。積極爭取上級支持，對聯(lián)合、花果、紅花部分管網(wǎng)進(jìn)行改造，新建調(diào)節(jié)池3個(gè)。完成山泉自來水廠改擴(kuò)建規(guī)劃，計(jì)劃于下半年實(shí)施。

第二篇：2010經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)

2010經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)

2010經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦在上級主管部門的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過本辦全體人員的共同努力，具體做了如下一些事情：

新農(nóng)村建設(shè)：督促完成了村組公路的硬化；搞好了村級主干道的兩邊的綠化；完成了全鎮(zhèn)的垃圾清理；完成了電廠大道、五湘線、連心路**段沿線環(huán)境的治理。在**村完成村組公路綠化；完成 2個(gè)組入戶公路建設(shè)；新打造標(biāo)準(zhǔn)塘壩3口；標(biāo)準(zhǔn)渠600米；新培200畝蔬菜種植基地；完成連片村莊整治100戶，完成新沼氣池20個(gè)。打造了村莊整治亮點(diǎn)2個(gè)；發(fā)展了種植蔬菜、玉米、高梁基地500余畝；新建規(guī)模農(nóng)家樂1家；在村委會(huì)旁邊建好了農(nóng)民文體活動(dòng)場所，完善了村級衛(wèi)生室。同時(shí)，在**村新建沼氣池20個(gè)。并且足額完成了縣農(nóng)科教辦下達(dá)的農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)任務(wù)：職業(yè)技能培訓(xùn)60人，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)40人，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1110人次（含市下達(dá)示范、產(chǎn)業(yè)、扶貧村培訓(xùn)160人次）。

產(chǎn)業(yè)化建設(shè)：全鎮(zhèn)完成早稻種植7810畝，晚稻8000畝，完成了優(yōu)質(zhì)稻基地的種植面積，完成了水稻專業(yè)化防治0.2萬畝。完成了縣農(nóng)業(yè)局下達(dá)的測土配方任務(wù)，取樣98個(gè)，總面積10000畝，發(fā)卡面積10000畝。配方施肥面積4000畝，鞏固了

洪家洲蔬菜種植基地600畝，保障水產(chǎn)養(yǎng)殖650噸，完成了出欄生豬3萬頭，組織畜醫(yī)站生豬養(yǎng)殖技術(shù)班一期，參訓(xùn)人員60余人，完成500頭以上生豬規(guī)模場環(huán)保達(dá)標(biāo)改造，其中生物養(yǎng)殖環(huán)保墊料200平方米，落實(shí)了重大動(dòng)物疫病綜合防控措施，保障經(jīng)費(fèi)投入。新組建合作社2個(gè)，農(nóng)戶參與數(shù)792戶。農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)總面積4064畝，其中耕地面積2258畝，完善了土地流轉(zhuǎn)臺(tái)帳和待流轉(zhuǎn)土地信息資料。流轉(zhuǎn)合同規(guī)范，全鎮(zhèn)無土地糾紛上訪事件。

水利建設(shè)及防汛抗旱：全面及時(shí)地完成了縣政府下達(dá)的水利建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)做好群眾工作，優(yōu)化了水利施工環(huán)境，實(shí)施了“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策，堅(jiān)持“一事一議”原則，推進(jìn)了新農(nóng)村水利建設(shè)，本鎮(zhèn)所轄堤垸、水庫防汛機(jī)構(gòu)健全，預(yù)察完善且操作性強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)到位，防汛檢查排查及時(shí)仔細(xì)，汛前工程掃尾及時(shí)，問題整改徹底。防汛資金準(zhǔn)備充分，器材補(bǔ)充到位，?？顚Ｎ锓姥雌陂g及時(shí)完成了**垸、**垸、**垸大堤的砍青掃障，確保防汛通道暢通、防汛照明線路完好。配合打擊了涉水涉河違法行為；取締地?cái)偵皥?、違規(guī)碼頭、違章建筑等。在抗旱時(shí)期及時(shí)組織群眾抗旱，抗旱措施各力有效，抗旱設(shè)施完好。

林業(yè)工作：聯(lián)合國土、林業(yè)在**村栽種油茶240余畝，建成了一個(gè)油茶基地。發(fā)生森林病蟲害時(shí)，防治率達(dá)90％以上，松材線蟲病防控措施得力，無疫情發(fā)生。森林火災(zāi)過火率低于1‰，無亂砍濫伐行為；建設(shè)了2個(gè)綠化示范村；集體林權(quán)制度改革達(dá)到了省市驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。每年用于森林防火直接經(jīng)費(fèi)投入不少于3萬元。

協(xié)調(diào)工作：我辦自從接了**征拆任務(wù)，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上半年在**副指揮長的帶領(lǐng)下，協(xié)調(diào)處理各種問題。下半年在**副指揮長的帶領(lǐng)下，協(xié)調(diào)處理**各種問題，保證了良好的施工環(huán)境，確保了兩條線路的施工順利進(jìn)行。受到了上級的一致好評，上報(bào)的任何資料和表格數(shù)據(jù)，上級各部門都非常滿意，多次受到了上級的表揚(yáng)。

總之，一年來所做的工作都已按要求完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，但是還有不足之處，有待與日俱增進(jìn)一步完善，我們也一定會(huì)加以改變，爭取亮點(diǎn)給呈，使本辦的工作干出一些特色。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦

2010年11月2日

第三篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室工作總結(jié)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室工作總結(jié)

近期以來，經(jīng)發(fā)辦在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以招商引資和項(xiàng)目開發(fā)為中心，以項(xiàng)目建設(shè)和管理為重點(diǎn)，以優(yōu)化項(xiàng)目投資環(huán)境為基礎(chǔ)，以為項(xiàng)目服務(wù)為己任，突出抓好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為總目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)、管理好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做精做強(qiáng)招商引資工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、完善機(jī)制

一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項(xiàng)目專題會(huì)議，研究分析項(xiàng)目推進(jìn)中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題；

二是做到項(xiàng)目工作年初有計(jì)劃、階段有部署，年終有總結(jié)，加大檢查督促力度，確保各項(xiàng)工作順利開展；

三是完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)；強(qiáng)化部門分工協(xié)作制，做到項(xiàng)目服務(wù)到位,積極性、主動(dòng)性顯著增強(qiáng),營造良好的投資環(huán)境,服務(wù)意識(shí)有了明顯提高；

四是及時(shí)召開重點(diǎn)項(xiàng)目工作調(diào)度會(huì)，分析各大項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和原因，研究和落實(shí)具體推進(jìn)措施；

五是嚴(yán)格按上級部門的要求，按時(shí)完成每月的項(xiàng)目月報(bào)表，為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);

2、主要指標(biāo)完成情況

到目前為止，社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成18620萬元，其中，農(nóng)村私人固定資產(chǎn)投資2059萬元。招商引資完成12200萬元，一事一議項(xiàng)目完成550萬元。全鎮(zhèn)新引進(jìn)企業(yè)5個(gè)，合計(jì)劃投資資金6900萬元，以前引進(jìn)企業(yè)新增投資的有3個(gè)，本年計(jì)劃投資資金5300萬元。

3、主要項(xiàng)目建設(shè)情況

一、小城鎮(zhèn)供水工程項(xiàng)目：到目前為止累計(jì)投資330萬元，蓄水池建設(shè)基本完工，管網(wǎng)布置基本結(jié)束，預(yù)計(jì)年底投入使用。

二、化處鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心項(xiàng)目：總投入450萬元，目前全部完成投資，大樓主體工程完成，內(nèi)外裝修完成。福利院項(xiàng)目已完工，衛(wèi)生院項(xiàng)目完工，老水母村計(jì)生室完工，水母新寨村清潔工程完工，三、播仁戰(zhàn)備貨場項(xiàng)目：總投資在5000萬元以上，已投入1120萬元，三通一平工作正在進(jìn)行。

四、科利技改項(xiàng)目：投資2000萬元，累計(jì)投入1550萬元，完成了生產(chǎn)線、設(shè)備的安裝等，儲(chǔ)存擴(kuò)建正在進(jìn)行。

五、莆華煤礦擴(kuò)建項(xiàng)目：投資1800萬元完成污水處理設(shè)施、礦井?dāng)U建等，已完成投資1400萬元。

六、豫安煤礦擴(kuò)建項(xiàng)目：投資1500萬元用于新建職工宿舍、設(shè)備更新等，已完成投資1250萬元。

七、化處鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全因旱災(zāi)水源枯竭重建工程：投資425萬元，已完成投資363萬元。

八、茶葉種植及加工完成1600萬元。

化處鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室

二〇一一年九月二十九日

第四篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室工作總結(jié)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室工作總結(jié)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室以“保增長”為經(jīng)濟(jì)工作的主線，把部門工作重點(diǎn)聚焦到構(gòu)建統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析上來，聚焦到推動(dòng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，使各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查成果發(fā)揮更大職能作用上來。迎難而上，認(rèn)真做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，按進(jìn)度完成年初制訂的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。

一、為正確評價(jià)工作績效、確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的落實(shí)和完成，繼續(xù)推進(jìn)和完善經(jīng)濟(jì)考核工作

1、完成了2012的考核兌現(xiàn)工作。

根據(jù)對2012各職能部門、直屬公司的考核結(jié)果，我們完成了對園區(qū)47個(gè)部門及直屬公司主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)及行政效能嘉獎(jiǎng)和配套獎(jiǎng)的兌現(xiàn)工作;

2、承擔(dān)了2013經(jīng)濟(jì)考核制度的編制工作

根據(jù)區(qū)委辦(2013)15號文有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的要求，及時(shí)更新并細(xì)化了具體項(xiàng)目和目標(biāo)，并將共性、個(gè)性考核的分值分解到了每一項(xiàng)具體工作中，并且落實(shí)了責(zé)任部門，做到了項(xiàng)目有落實(shí)，分分有源頭，基本完成了工業(yè)區(qū)考核指標(biāo)體系的建立。

二、為完善相應(yīng)的考核制度和內(nèi)部管理體系，制定了相應(yīng)的公司內(nèi)部管理制度和辦法

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)對莘莊工業(yè)區(qū)經(jīng)營性物業(yè)的管理，提高出租率，推動(dòng)園區(qū)的租稅聯(lián)動(dòng)工作，我們制定了《莘莊工業(yè)區(qū)經(jīng)營性物業(yè)租金價(jià)格指導(dǎo)的實(shí)施意見》。

2、為規(guī)范直屬公司重大事項(xiàng)集體決策制度，進(jìn)一步提高直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策的科學(xué)化、民主化、制度化，減少經(jīng)營管理決策失誤，保障直屬公司依法行使職權(quán)和履行職責(zé)，制定了《莘莊工業(yè)區(qū)直屬公司重大事項(xiàng)決策與監(jiān)督的辦法》。

三、兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和調(diào)查工作

1、圓滿完成清華同方平臺(tái)轉(zhuǎn)換和各專業(yè)的年報(bào)工作。

在統(tǒng)計(jì)“四大工程”改革、“一套表”制度實(shí)行的大背景下，今年應(yīng)國家統(tǒng)計(jì)局要求，從2012年年報(bào)開始，要用一個(gè)全新的平臺(tái)——清華同方數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，而XX市用的和利時(shí)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)也只用了一年，現(xiàn)在又要換，如何和企業(yè)解釋、如何給企業(yè)培訓(xùn)是擺在我們面前的首要任務(wù)，但我們迎難而上，兢兢業(yè)業(yè)，結(jié)合各專業(yè)年報(bào)的培訓(xùn)，穿插對清華同方系統(tǒng)的培訓(xùn)，并耐心地給企業(yè)做好解釋工作，得到了企業(yè)的大力支持，順利、圓滿地完成了平臺(tái)轉(zhuǎn)換和年報(bào)任務(wù)。

2、加強(qiáng)對重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況跟蹤分析

2013年我們加強(qiáng)了對園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營狀況分析和評價(jià)工作，范圍從原來的10家增至46家工業(yè)企業(yè)，了解其生產(chǎn)、訂單、銷售情況，在月度分析中特別增加了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的分析、產(chǎn)業(yè)集聚度的分析，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)警和分析工作提供了依據(jù)。

3、認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，完成統(tǒng)計(jì)匯編資料

在完成、核準(zhǔn)2012年年報(bào)的基礎(chǔ)上，從3月份開始就著手準(zhǔn)備工業(yè)區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料，從向各部門、各企業(yè)收集數(shù)據(jù)、審核數(shù)據(jù)，各步驟都做到了細(xì)致、有效。我們克服了行業(yè)的數(shù)據(jù)增加和平臺(tái)轉(zhuǎn)換帶來的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換問題，這本凝聚了大量統(tǒng)計(jì)科人員的心血的匯編資料才最終能夠如期出版，為園區(qū)后續(xù)的數(shù)據(jù)分析打下了良好的基礎(chǔ)。

四、為提高管理科學(xué)性和工作時(shí)效性，開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作

1、對園區(qū)的企業(yè)名錄庫進(jìn)行了全面的梳理和分類

為完善工業(yè)區(qū)企業(yè)名錄庫的管理和維護(hù)，為經(jīng)濟(jì)考核工作和工業(yè)區(qū)信息化系統(tǒng)建立提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為即將啟動(dòng)的第三次經(jīng)濟(jì)普查做初步調(diào)查摸底，經(jīng)發(fā)辦開展了歷時(shí)兩個(gè)月的企業(yè)信息整理工作，分清了園區(qū)全部落戶企業(yè)的類型和戶數(shù)以及稅務(wù)登記情況，為建立園區(qū)完整的企業(yè)信息庫提供了資源。

2、完成了五年一次的投入產(chǎn)出調(diào)查

投入產(chǎn)出調(diào)查是國民經(jīng)濟(jì)核算的一項(xiàng)重要調(diào)查，工業(yè)區(qū)涉及28戶企業(yè)，任務(wù)最重。由于報(bào)表內(nèi)容不僅多而且復(fù)雜，給我們的審核工作帶來了不小的挑戰(zhàn)，有的企業(yè)甚至返工了五、六次才能審核通過。由于糾錯(cuò)措施得力，所以在區(qū)一級互審中，我們雖然企業(yè)最多，但錯(cuò)誤率卻是最低的，在市一級的抽查工作中，工業(yè)區(qū)內(nèi)三家企業(yè)——電氣電站設(shè)備、大金空調(diào)和奧特斯，全部通過市級的驗(yàn)收和考評。

3、調(diào)查任務(wù)重，內(nèi)容多、涉及面較廣

上半年完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)、發(fā)改委以及經(jīng)委等上級單位布置的各類調(diào)查共計(jì)14項(xiàng)，主要內(nèi)容涉及到企業(yè)經(jīng)營、用工、投資、稅收政策、民生、樓宇經(jīng)濟(jì)等。如：新增基本單位名錄庫統(tǒng)計(jì)、城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查、非公人才狀況調(diào)查，規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營狀況及景氣狀況專項(xiàng)調(diào)查、XX區(qū)重點(diǎn)樓宇調(diào)查，我們克服人員短缺，時(shí)間迫切的困難，在抽掉人員加班加點(diǎn)的情況下，仍然保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)，并且將其中的調(diào)查成果應(yīng)用到了園區(qū)的經(jīng)濟(jì)形勢分析和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中。

4、每月按時(shí)完成經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)摘編工作

作為信息科的基礎(chǔ)工作，圍繞園區(qū)重點(diǎn)工作及經(jīng)濟(jì)工作，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志等渠道進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的收集、加工、整理，每月編制《經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)摘編》初稿，內(nèi)容涵蓋了“政策動(dòng)向”、“經(jīng)濟(jì)觀察”、“開發(fā)區(qū)動(dòng)態(tài)”“開發(fā)區(qū)數(shù)據(jù)”等十幾個(gè)欄目。在對全市國家級及市級開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了批露，對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析研究后，發(fā)送給園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)，并為公司領(lǐng)導(dǎo)制定園區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略提供參考建議。

五、著力推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用，以“地理經(jīng)濟(jì)信息平臺(tái)”的建設(shè)為突破，推進(jìn)園區(qū)的信息化建設(shè)工作

2013年，我們的信息化平臺(tái)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。導(dǎo)入了更加完善的企業(yè)庫和園區(qū)地圖，強(qiáng)化了報(bào)表的數(shù)據(jù)采集功能，正在逐步完善報(bào)表的查詢和分析功能和各項(xiàng)模塊的配置功能，力爭年內(nèi)投入試運(yùn)行，更好地為園區(qū)經(jīng)濟(jì)分析和企業(yè)評價(jià)工作服務(wù)。

六、做好商業(yè)服務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作

1、在h7n9禽流感期間，對兩個(gè)菜市場的活禽交易場所實(shí)行封閉管理，強(qiáng)化免疫、強(qiáng)化消毒，每天準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)的向經(jīng)委報(bào)告當(dāng)天的情況，本轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)疑似疫情。

2、順利完成了由區(qū)經(jīng)委下達(dá)的XX市政府實(shí)事項(xiàng)目：早餐工程和追溯系統(tǒng)的驗(yàn)收和資金扶持申批。下半年的重點(diǎn)工作

1、全力以赴，順利開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作

2013年是經(jīng)濟(jì)普查年，我們將按照市、區(qū)統(tǒng)一布署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和普查辦公室，落實(shí)經(jīng)費(fèi)和組織人員，制定園區(qū)經(jīng)濟(jì)普查實(shí)施細(xì)則，全面推進(jìn)普查各項(xiàng)工作，從而摸清工業(yè)區(qū)各類企業(yè)底數(shù)和正確反映園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量，為園區(qū)制定中、長期發(fā)展規(guī)劃打下基礎(chǔ)。

2、地理經(jīng)濟(jì)信息平臺(tái)投入試運(yùn)行。

3、進(jìn)一步細(xì)化考核細(xì)則，完成《2013年莘莊工業(yè)區(qū)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核實(shí)施方案》。

第五篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室工作總結(jié)

2014年經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室工作總結(jié)

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，汽車路街道黨工委、辦事處負(fù)重奮進(jìn)，拼搏向前，以黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為契機(jī)，全面貫徹落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，大力實(shí)施“以商招商、商貿(mào)招商、閑置招商”的發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)做好重大工程的跟蹤服務(wù)，為建設(shè)平安、富裕、和諧的新街道打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、2014年重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成1.95億元.同比增長達(dá)39.4%。

2、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成5.84億元, 超額完成區(qū)法委改下達(dá)的工作任務(wù)，其中工業(yè)技改完成2.38億元，同比增長51.2％。

3、立項(xiàng)爭資完成76.35萬元，同比增長14.2%。

4、招商引資完成5408.8萬元，同比增長80.12%。

5、社會(huì)消費(fèi)品零售總額6.85億元，同比增長31.2％。

二、2014年主要工作內(nèi)容

（一）重點(diǎn)抓好招商引資工作。面對今年宏觀調(diào)控趨緊的復(fù)雜形勢，辦事處黨工委進(jìn)一步明確了招商重點(diǎn)、難點(diǎn)，發(fā)動(dòng)方方面面積極因素，全力抓好“以商招商、項(xiàng)目招商、閑置招商”，招商引資工作成效顯著，成功引進(jìn)多家企業(yè)：七天假日酒店、交通銀行，最美時(shí)光假日酒店，聚鑫貿(mào)易有限公司等，完成招商引資任務(wù)5408.8萬元。

（二）重點(diǎn)抓好骨干企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作。以貫徹“支持企業(yè)做大做強(qiáng)”的理念，今年我們重點(diǎn)抓好貓頭家化、小嘴巴面業(yè)、力達(dá)變速箱股份有限公司該類骨干企業(yè)的跟蹤服務(wù)，為他們排憂解難。尤其是貓頭家化的搬遷工作，我們派出專人駐守企業(yè)，甘當(dāng)“代辦員”，主動(dòng)與企業(yè)對接，并代他們往返于政府部門、窗口間跑腿辦事，為他們在搬遷過程中解決了許多難題。

（三）重點(diǎn)搞好以房地產(chǎn)為主的三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)，千方百計(jì)做大地方稅源總量。重點(diǎn)抓好益陽市城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，益陽市資陽商貿(mào)投資開發(fā)有限公司、益陽市民福房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、益陽中坊置業(yè)有限公司、益陽市資陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 等第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，為企業(yè)協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，搭建融資平臺(tái)，整合社會(huì)資源，拓展融資渠道，幫助企業(yè)度過國家調(diào)控寒冬，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展，為做大地方稅源總量做出最大貢獻(xiàn)。

（四）重點(diǎn)扶持商貿(mào)企業(yè)工作。為繁榮我區(qū)消費(fèi)市場，我們繼續(xù)積極培養(yǎng)、扶持限額以下企業(yè)11家。（眾旺廣告公司、假日旅行社、益陽市煌彤文化傳播公司、金龍百貨有限公司、晶緣清潔服務(wù)、丹妮服飾、益陽市東隅信息科技、益陽市黑貓消殺滅鼠咨詢服務(wù)、大眼睛肉食、啡客惠農(nóng)食品開發(fā)有限公司、創(chuàng)盟科貿(mào)有限公司）。

（五）重點(diǎn)做好立項(xiàng)爭資工作。我處立項(xiàng)爭資工作在街道辦事處立項(xiàng)爭資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全街道上下通力合作,2014累計(jì)完成到位資金76.35萬元。其中，南岳宮社區(qū)省級平安家庭示范建設(shè)點(diǎn)資金5萬元，人民路社區(qū)公共電子閱覽室資金14.6萬元，賀家橋社區(qū)文化中心建設(shè)資金10萬元，建設(shè)街社區(qū)社區(qū)第二批創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)2.6萬元，南岳宮社區(qū)兩型社區(qū)建設(shè)資金30萬元，賀家橋社區(qū)兩型社區(qū)建設(shè)資金20萬元，城門外社區(qū)彩票公益金5萬元。今年街道目標(biāo)總?cè)蝿?wù)50萬元，已超額完成本的目標(biāo)總?cè)蝿?wù)26.3萬元，成績相當(dāng)顯著。

（六）重點(diǎn)規(guī)范好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳，努力夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)。做好 “農(nóng)村住戶現(xiàn)金和實(shí)物收支日記賬”的調(diào)查、記錄、錄入工作，建立健全綜合臺(tái)帳等其它各項(xiàng)臺(tái)帳。在一些專題調(diào)查和臨時(shí)性調(diào)查中將起到事半功倍的作用。做好了經(jīng)濟(jì)普查后期掃尾工作，做好了“四上”企業(yè)調(diào)查，健全經(jīng)濟(jì)單位名錄庫，及時(shí)掌握街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢態(tài)，為以后經(jīng)濟(jì)規(guī)劃及發(fā)展提供有利數(shù)據(jù)。認(rèn)真落實(shí)上報(bào)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保資料上報(bào)及時(shí)、無誤。

汽車路街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦 2014年12月31日