第一篇：物資設(shè)備部職責(zé)

物資設(shè)備部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)和上級物資主管部門業(yè)務(wù)聯(lián)系、信息溝通并組織貫徹執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)“物資采購申請計劃”、“原材料試驗委托”、“顧客財產(chǎn)管理臺帳”的編制、管理及相關(guān)報表的上報。

3.負(fù)責(zé)組織物資供方的調(diào)查、評價工作，依據(jù)公司《合格供方名錄》編制項目《合格分供方名單》。

4.負(fù)責(zé)物資招標(biāo)采購的組織實施工作，負(fù)責(zé)職權(quán)內(nèi)物資的采購，并編制和簽訂采購合同。

5.負(fù)責(zé)組織物資進場驗收、委托試驗、標(biāo)識、存儲管理、發(fā)放、廢舊物資處理工作。

6.參與施工工班材料定額的編制、核算、分析、成本管理工作。7.負(fù)責(zé)物資資料的保管工作。

機械設(shè)備工程師崗位職責(zé)

1.執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定。

2.負(fù)責(zé)本單位機械設(shè)備配備計劃編制及小型設(shè)備的購置和新到設(shè)備的驗收。收集并保管設(shè)備原始資料。

3.建立健全設(shè)備管理各類臺帳、履歷書、技術(shù)檔案，掌握設(shè)備的數(shù)量、動態(tài)、技術(shù)狀況、使用和安全情況。

4.落實公司下達的設(shè)備大修計劃，制定本單位設(shè)備二、三保計劃并落實，負(fù)責(zé)對保修的設(shè)備進行竣工檢驗并對修理決算資料進行審核簽認(rèn)。

5.負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、檢查、調(diào)試、驗收、使用、維修和管理。6.識別評價機械設(shè)備安裝、檢查、調(diào)試、驗收、使用、維修和管理過程中的環(huán)境因素和危險源，制定并實施管理方案，對重要環(huán)境因素和重大危險源實施有效控制。

7.定期開展設(shè)備大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報公司。8.對報廢設(shè)備進行技術(shù)鑒定，按規(guī)定審核、上報有關(guān)資料。9.對設(shè)備進行安全管理，執(zhí)行安全操作規(guī)程，裝設(shè)防護罩、漏電保護器、圍欄警示等標(biāo)志；做好防潮、凍、塵、火、雨、洪等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備一般事故的處理。

10.負(fù)責(zé)機械設(shè)備配件的管理。

11.配合有關(guān)部門做好機械人員培訓(xùn)工作。12.負(fù)責(zé)本單位的機使費核算及上報工作，參與經(jīng)濟活動分析。13.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。

物資設(shè)備部部長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)和上級物資主管部門業(yè)務(wù)聯(lián)系、信息溝通和本項目物資設(shè)備日常管理工作。

2.掌握物資供應(yīng)的即時信息和生產(chǎn)計劃的完成情況，確保倉庫物料存儲與工段生產(chǎn)物料供應(yīng)的供需平衡。

3.主持本部門工作會議，及時傳達上級部門工作精神并組織執(zhí)行，培養(yǎng)本崗位工作人才，提高員工工作能力與素質(zhì)。

4.建立健全有效的物資供應(yīng)組織系統(tǒng)，使管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、秩序化。

5.審核物料需求計劃、采購計劃，督促物料采購計劃的實施，監(jiān)督檢查倉庫管理以及采購物資的數(shù)量和質(zhì)量，結(jié)合相關(guān)部門對供應(yīng)商進行評估，及時向上級有關(guān)部門通報物資供應(yīng)情況。

6.貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，結(jié)合本項目具體工作，不斷優(yōu)化管理。

7.協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系。8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。

物資管庫員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)物資的收料、發(fā)料、庫存管理、消耗考核工作，參與成本管理工作。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行物資領(lǐng)料制度。

3.負(fù)責(zé)主管物資帳登記和各類報表的填報工作；

4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，調(diào)查、分析原材料的使用情況，做到面向現(xiàn)場、面向生產(chǎn)，為生產(chǎn)服務(wù)，及時解決生產(chǎn)中的物資供應(yīng)；

5.積極主動同相關(guān)部門溝通聯(lián)系，了解信息資料和材料使用量變動情況。

6.負(fù)責(zé)庫房物資的收、發(fā)、存管理，根據(jù)物資的特性和用途進行具體的分類管理。

信息錄入員的職責(zé)

1.負(fù)責(zé)物資設(shè)備部物資管理軟件系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)信息的輸入、接收、核對、管理等工作，保證信息更新及時準(zhǔn)確。

2.負(fù)責(zé)上級部門網(wǎng)絡(luò)信息的接收及報送。

3.對接收的信息進行統(tǒng)計分析，及時將有用信息匯報給物資部長。提出工作中存在的問題和改進辦法，并向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報。

4.負(fù)責(zé)信息資料的整理和儲存，保證資料的安全性和完整性。

內(nèi)業(yè)資料管理員的職責(zé)

1.負(fù)責(zé)物資設(shè)備部各種管理制度、質(zhì)量文件、管理文件、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等文件工作的接收的管理工作。

2.負(fù)責(zé)對收到的資料進行管理分析，組織學(xué)習(xí)并總結(jié)匯總，查找工作中存在的問題，提出合理的改進辦法。對于良好的建議的意見要及時總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.負(fù)責(zé)物資文件和業(yè)務(wù)資料的整理、儲存及交接，保證資料的安全性和完整性。

主管材料員職責(zé)

1、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。

2、掌握本工程的總計劃及月、周計劃，并編制工程材料供應(yīng)計劃。

3、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報，確定價格。

4、熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行采購，并滿足質(zhì)量進度要求。

5、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗批提供合格證給技術(shù)員。

6、需要復(fù)檢的材料，按檢驗批進行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。

7、掌握材料的地區(qū)價格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。

8、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。

9、對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。

10、掌握材料供應(yīng)價格及預(yù)算價格，如材料供應(yīng)價格≥預(yù)算價格及時反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報批手續(xù)。

11、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。

12、材料及時入庫、及時報銷，報銷時間不能超過三天。

13、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應(yīng)及時制止，并對有關(guān)人員提出處罰。

第二篇：物資設(shè)備部職責(zé)

物機部職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府和建設(shè)單位、公司的規(guī)章制度及物資、設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格按公司精細(xì)化管理辦法完成本部門工作，并配合其他部門完成相關(guān)工作，對接公司機物部各項工作。負(fù)責(zé)工程項目成本管理信息系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容上線運行工作。

2.負(fù)責(zé)配合工程部完成公司集中采購物資申請計劃的提報和自采物資的采購、供應(yīng)、結(jié)算工作，協(xié)助公司做好集中采購物資的市場詢價招標(biāo)工作。

3.了解、掌握物資和設(shè)備市場價格和租賃行情，組織或參與對供方的考察和評價，編制本項目物資合格供方名單并報公司物資部門備案。

4.負(fù)責(zé)物資的催發(fā)、驗收、儲運、保管、發(fā)放及安全管理。

5.負(fù)責(zé)物資核算和物資、設(shè)備費用消耗統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)組織物資盤點。

6.負(fù)責(zé)配合試驗員完成原材進場試驗工作，負(fù)責(zé)收集材料合格證并整理后交資料員歸檔管理。

7.負(fù)責(zé)施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和小型機具的管理及租賃工作。8.參與項目部工程施工組織設(shè)計的編制，按施組確定的設(shè)備配備計劃組織設(shè)備進場，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的進場驗證。

9.配合安檢部門編制項目施工設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和機械安全使用管理制度。

10.掌握項目部設(shè)備數(shù)量、狀態(tài)、分布情況，按規(guī)定填寫自有設(shè)

備的履歷、技術(shù)檔案。

11.施工任務(wù)完成后，對租賃設(shè)備及時清退并結(jié)算租賃費，對自有設(shè)備及時進行整修。

12.負(fù)責(zé)組織項目部物資、機械設(shè)備綜合檢查，并形成檢查記錄。指導(dǎo)、督促施工小組、作業(yè)隊做好物資消耗管理、設(shè)備安全使用工作。

13.嚴(yán)格執(zhí)行國家特種設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，加強特種設(shè)備管理。14.參與實施性施工組織設(shè)計的編制、驗工計價、事故調(diào)查。15.接受上級部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)項目部物資人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

16.做好物資、設(shè)備內(nèi)業(yè)管理和統(tǒng)計工作。17.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

物機部部長崗位職責(zé)

1.按照建設(shè)單位、集團公司、公司和項目部對物資、機械設(shè)備管理方面的要求，結(jié)合本項目的具體情況，負(fù)責(zé)物資、機械設(shè)備管理辦法的制定、修改及實施，做好物資、機械設(shè)備管理工作。按照公司精細(xì)化管理辦法，完成本部門的各項管理工作，并配合其他部門完成相關(guān)工作。

2.根據(jù)工程部編報的物資月、季度申請計劃和申請計劃，結(jié)合施組安排，進行分析匯總，并上報公司相關(guān)部門。

3.參與項目部工程施工組織設(shè)計的編制，按照招投標(biāo)承諾和施組，編制、報送設(shè)備配置計劃，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的進場和驗證。

4.組織人員進行物資、設(shè)備市場價格和租賃行情的調(diào)查工作，開展對供方的考察和評價，編制本項目物資合格供方名單并報公司物資部門備案。

5.按照項目物資采購權(quán)限，主持或參與有權(quán)采購項目的物資采購、料具租賃協(xié)議的洽談等工作，組織參與本項目有權(quán)采購物資的集中招標(biāo)采購工作。負(fù)責(zé)物資采購租賃和設(shè)備采購租賃的合同起草工作，本部門的合同管理工作。

6.熟悉項目的機械設(shè)備狀況、物資供應(yīng)和庫存情況，及時了解項目施工進度，確保機械、物資滿足施工生產(chǎn)的需要。

7.組織或參與項目機械、物資的檢查工作，指導(dǎo)、督促施工小組或作業(yè)隊做好物資消耗管理、設(shè)備安全使用工作。

8.主持項目主要材料、設(shè)備方面的消耗統(tǒng)計分析工作。

9.參與驗工計價和事故的調(diào)查。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

機械員崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機械設(shè)備管理方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級的機械設(shè)備管理的規(guī)章制度。參與項目機械設(shè)備管理辦法的編制工作。

2.組織項目部機械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、核算等管理工作。組織處理機械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)、改造中的疑難技術(shù)問題。

3.掌握項目部機械設(shè)備動態(tài)，了解機械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)情況。

4.負(fù)責(zé)配合物機部長調(diào)查設(shè)備租賃行情，參與對供方的考察和評價，參與對租賃方的比選，協(xié)助起草并組織評審租賃合同。

5.參與項目部工程施工組織設(shè)計的編制，按照招投標(biāo)承諾和施組，協(xié)助物機部長編制、報送設(shè)備配置計劃，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的進場和驗證。

6.監(jiān)督租賃設(shè)備的臺班簽認(rèn)、收集和審核工作，參與項目部機械使用費的統(tǒng)計分析工作。

7.負(fù)責(zé)機械設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的編制工作。8.組織項目機械設(shè)備的日常保養(yǎng)、安全檢查工作，落實上級部門提出的整改措施。督促檢查機械設(shè)備的安全使用情況，防止各類安全事故的發(fā)生。

9.總結(jié)推廣機械設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、維修等方面的新技術(shù)、新工藝、新材料。

10.參與事故的調(diào)查、分析工作。

11.收集、整理、編制、報送有關(guān)機械設(shè)備統(tǒng)計報表等資料，建立健全機械設(shè)備統(tǒng)計臺帳。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資員崗位職責(zé)

1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府和建設(shè)單位、公司的規(guī)章制度及物資管理的相關(guān)規(guī)定，參與制定項目部物資管理工作細(xì)則并組織落實。

2.了解物資市場價格，參與對供方的考察和評價，編制本項目物資合格供方名單并報公司物資部門備案，參與對供方的比選，起草并組織評審采購（租賃）合同。

3.參與甲供、集中采購物資申請計劃的提報和自采物資的采購供應(yīng)結(jié)算工作，協(xié)助做好物資采購工作；負(fù)責(zé)編制、下達施工小組或施工小組物資采購供應(yīng)計劃并督促落實，以保證施工需要。

4.編制自采物資的采購計劃，審批后組織實施。

5.負(fù)責(zé)物資的催發(fā)、驗收、儲運、保管、發(fā)放及安全管理。6.負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料和小型機具的管理及租賃工作。

7.做好物資盤點工作，盤活庫存，做好施工小組物資庫存的協(xié)調(diào)工作。

8.做好工程剩余料、廢舊物資的回收處理工作。

9.建立物資管理臺賬，做好物資核算和物資費用消耗統(tǒng)計、分析工作。

10.負(fù)責(zé)組織項目部物資綜合檢查，并形成檢查記錄。指導(dǎo)、督促施工小組或施工小組、工班組做好物資消耗管理工作。

11.負(fù)責(zé)資料的收集和整理，向項目部領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)物資供應(yīng)情

況。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第三篇：物資設(shè)備部工作職責(zé)

物資設(shè)備部工作職責(zé)

一、組織編制材料供應(yīng)管理的各項制度，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織

實施。

二、負(fù)責(zé)市場調(diào)查，了解市場行情，掌握所需物資及設(shè)備的市場價格。

三、開展供應(yīng)商調(diào)查，建立供應(yīng)商價格信息庫，在工程招標(biāo)、設(shè)

計選型時提供相應(yīng)的價格信息支持。

四、根據(jù)工程進度和物資設(shè)備需求情況，制定周、月、季和

物資設(shè)備采購計劃。

五、參與物資設(shè)備招標(biāo)和供貨合同的制定。

六、負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購、運輸、入庫和交付使用的管理工作。負(fù)責(zé)物資設(shè)備的質(zhì)量和安全。

七、建立物資設(shè)備采購、調(diào)撥、庫存的有關(guān)賬目和檔案。

第四篇：物資設(shè)備部職責(zé)及管理制度

物資設(shè)備管理制度

物資設(shè)備的主要任務(wù)：貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)物資工作的方針、政策、法令、法規(guī)，建立健全物資管理的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量和職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以最好的質(zhì)量、最低的成本、最佳的方式確保施工生產(chǎn)的物資供應(yīng)。

一． 組織機構(gòu)與職責(zé)

物資部門具體負(fù)責(zé)本項目的物資供應(yīng)與管理；配有采購員、保管員。物資職能部門的職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和公司的物資管理的各項規(guī)定，結(jié)合項目實際情況，建立健全項目經(jīng)理部物資管理賬務(wù)制度、點驗制度、限額發(fā)料制度、內(nèi)業(yè)管理制度等各項業(yè)務(wù)制度，制定項目部物資管理細(xì)則，并組織實施。

（二）負(fù)責(zé)采購計劃的編制、分供方的評價和選擇、材料市場價格的調(diào)查，落實好料源，確保施工生產(chǎn)所需物資供應(yīng)。

（三）負(fù)責(zé)本項目工程物資的采購、驗收、保管、發(fā)放等工作，建立健全各種業(yè)務(wù)臺帳，做到帳、卡、物相符，各種手續(xù)完備。

（四）負(fù)責(zé)材料成本核算工作，努力降低采購成本，嚴(yán)格驗收，限額發(fā)料，減少浪費，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

（五）負(fù)責(zé)物資內(nèi)業(yè)資料的收集整理，分類歸檔，及時，準(zhǔn)確、全面的編制上報物資統(tǒng)計表，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策和經(jīng)營活動分析，提供詳細(xì)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。每月上報《自購和業(yè)主或局調(diào)撥材料分析表》、《材料合同簽訂情況表》并附合同復(fù)印件、《周轉(zhuǎn)材料采購情況表》、招標(biāo)采購系列表格；沒季度末上報公司設(shè)備物資部《主要物資收支存統(tǒng)計表》、《主要物資消耗定額統(tǒng)計表》。

二． 物資采購供應(yīng)

（一）物資采購計劃的編制

工程部門應(yīng)根據(jù)圖紙設(shè)計要求提供單項工程材料清單及材料總量，分別交由計劃經(jīng)營部門和物資部；計劃經(jīng)營部門在根據(jù)業(yè)主施工進度要求，提供每月材料需求計劃表；物資部根據(jù)計劃經(jīng)營部門編制的月材料計劃，在考慮庫存和周轉(zhuǎn)儲備的基礎(chǔ)上進行編制實購材料計劃呈批表，物資采購計劃編制完畢，應(yīng)送本級有關(guān)部門會簽，并報單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽認(rèn)后實施，合理確定材料名稱、規(guī)格、采購批量、驗收計量方式、采購時間、進場時間及現(xiàn)場運輸、儲備能力。嚴(yán)禁無計劃進料。

（二）進行市場調(diào)查 積極參與當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查，調(diào)查范圍包括材料的來源、產(chǎn)量、單價、交通運輸條件及運費、資金承受能力等，為開工后的物資供應(yīng)做好準(zhǔn)備

（三）確定物資采購方式

物資設(shè)備部門須全面了解工程承包合同，包括工程項目建設(shè)期限、承建方式等，明確主要材料的供應(yīng)渠道，對由業(yè)主供應(yīng)材料的，要及時同業(yè)主聯(lián)系、溝通。對自行采購的工程物資實行以下三種采購方式：

1.對工程項目較大，具備集中供應(yīng)條件的主要材料由公司集招標(biāo)采購供應(yīng)。

2.對不具備集中供應(yīng)條件的，本工地用量較大而單次采購數(shù)量不大的物資采用“集招分訂”的采購形式進行采購。

3.根據(jù)情況項目部可進行物資招標(biāo)采購。對于競價議價或定點采購的物資，要選擇合格的供應(yīng)商進行詢價，遵循“貨比三家、質(zhì)量達標(biāo)、價格從優(yōu)”的原則，在比質(zhì)、比價格、比運距的基礎(chǔ)上實施采購。

（四）物資采購驗證與驗收

采購供應(yīng)的物資必須時滿足工程質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品。驗證物資包括：鋼材、水泥、添加劑、防水材料、結(jié)構(gòu)件、爆破物品等，驗收內(nèi)容包括：資質(zhì)證書、許可證、材料質(zhì)單、出場合格證等。進場前按類別，批次進行檢驗登記，合格后才能準(zhǔn)許進入施工現(xiàn)場；對必須現(xiàn)場試驗合格才能使用的物資，按類別、批次先進行試驗，并經(jīng)工程質(zhì)量部門以及現(xiàn)場經(jīng)理簽認(rèn)合格后，方可在工程中使用；驗收要實行嚴(yán)格的驗收制度，格局購銷合同、進貨憑證和技術(shù)證件，對所進貨物進行驗質(zhì)、點數(shù)、檢尺、過磅，并做好驗收記錄。

三． 物資倉儲與現(xiàn)場管理

（一）物資倉儲設(shè)施應(yīng)達到以下要求

1． 根據(jù)物資的狀態(tài)、化學(xué)、物理性能、質(zhì)量要求、周轉(zhuǎn)量大小和氣候條件等因素，建立適應(yīng)、必要、足夠的庫房、料棚、料場等倉儲設(shè)施。

2． 倉儲設(shè)施應(yīng)配置相應(yīng)的防銹、防潮、防毒、防震、防火、防爆、防盜、防損、排水等設(shè)施。

3． 倉庫、料場規(guī)劃應(yīng)布局合理，庫存物資應(yīng)分區(qū)分類，有序標(biāo)號，標(biāo)志明顯。

（二）現(xiàn)場驗收

要求現(xiàn)場物資人員對進場物資都要進行現(xiàn)場驗收，并認(rèn)真填寫“現(xiàn)場物資檢測記錄”、“物資驗收單”、“物資入庫管理臺帳”。對于批量大、技術(shù)復(fù)雜的要邀請有關(guān)人員協(xié)助。具體要求如下：

1.檢查外觀、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格型號是否符合產(chǎn)品標(biāo)識的要求。2.清點合格證、隨貨的質(zhì)量證明材料，有效票據(jù)是否齊全。3.計量和點驗產(chǎn)品數(shù)量，計重物資一律按實際重量驗收，同時記錄下毛重、皮重和凈重，過榜單要妥善保管，理論換算計重交貨的物資，按最新?lián)Q算手冊計重驗收，同時記錄換算依據(jù)、尺寸和件數(shù)；記件物資應(yīng)準(zhǔn)確清點件數(shù)，做好記錄。

4.經(jīng)驗收合格的物資要進行物資唯一性標(biāo)識，進入狀態(tài)標(biāo)識后方能入庫或投入施工生產(chǎn)。

5.驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和數(shù)量問題，必須查明原因，分清責(zé)任，及時反饋，切忌弄虛作假，驗收中發(fā)現(xiàn)的待處理物資；不得辦理入庫手續(xù)，應(yīng)單獨存放、保管，防止混雜，檢驗不合格的物資要做退貨處理。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行先進先發(fā)、限額發(fā)放。退舊領(lǐng)新制度。物資保管員發(fā)料時必須檢查領(lǐng)料憑證是否正確，認(rèn)真做到領(lǐng)料憑證與發(fā)放實物數(shù)量、規(guī)格、單價相核對；收、發(fā)料雙方經(jīng)辦人及時辦理簽認(rèn)手續(xù)，并做好出庫臺帳；）

（四）庫存物資要妥善堆碼，擺放整齊，并在醒目處懸掛材料標(biāo)示簽。庫內(nèi)要加工制作簡易的物資存放貨架，堆碼方式要尺子計數(shù)；露天存放物資要做到上蓋下墊；碎石，沙子等大堆料要堆碼成型，分不同品種、不同規(guī)格進行保管。

（五）庫存物資要建立庫存物資動態(tài)明細(xì)賬，做到帳，卡物相符。檢尺物資盤點制度，每月要全面盤點一次，做好原始記錄，盈虧要查明原因，并填寫盈虧報告，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后做相應(yīng)處理。

（六）現(xiàn)場物資管理是施工物資管理的重要環(huán)節(jié)，各級物資工作人員應(yīng)盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化物資管理現(xiàn)場?，F(xiàn)場物資管理要實行專職材料員與職工參與管理相結(jié)合的原則，基層物資人員要做到：管收發(fā)、管使用、管核算、管節(jié)約、四．物資統(tǒng)計與內(nèi)業(yè)管理

（一）按要求做好收集匯總分析工作，嚴(yán)禁虛報、漏報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。每月25日前將資料統(tǒng)計報表上報公司物資設(shè)備部。

（二）建立各種業(yè)務(wù)臺帳，并做好各種資料歸檔工作。主要內(nèi)容有：申請計劃、合格分供方評選材料、供貨合同、進場物資檢測記錄、點驗單、發(fā)料單、庫存物資盤點清單、統(tǒng)計報表、物資成本分析報表、以及各類原始票據(jù)等，無比認(rèn)真填寫，及時記錄，分類匯總，妥善保管，以備查驗列帳。

第五篇：·物資設(shè)備部安全職責(zé)

物資設(shè)備部安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保障的方針、政策、法規(guī)、條例及公司的各項安全管理規(guī)章制度。

2、積極協(xié)助分管經(jīng)理和質(zhì)安部做好安全生產(chǎn)的管理工作，并根據(jù)國家規(guī)定的安全政策、法令、條例及上級有關(guān)指示要求，對本企業(yè)的機、電設(shè)備，材料供應(yīng)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

3、督促下屬有關(guān)單位制定各項機、電設(shè)備、材料供應(yīng)的安全規(guī)章制度。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場使用的各種機電設(shè)備的安全防護設(shè)施、裝置進行全面檢查，確保運轉(zhuǎn)安全使用。

4、參加審查新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的實驗工作，參加公司定期的安全大檢查，督促下屬有關(guān)單位消除各種幾點設(shè)備事故的隱患，改善勞動條件。幫助下屬單位解決機電設(shè)備中存在的技術(shù)難題。

5、協(xié)助科教部做好特殊工種和機械操作手的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

6、對現(xiàn)實安全技術(shù)措施所需要的材料，應(yīng)及時督促和提供信息給下屬有關(guān)單位保證購置供應(yīng)，并確保質(zhì)量。對繩索、腳手架等及“三寶四器”應(yīng)定期檢查，不合格的要及時報廢更換。

7、對各種機、電設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)有事故隱患，應(yīng)及時指導(dǎo)解決處理，重大事故隱患，有權(quán)下達停止使用的指令并協(xié)同工地有關(guān)人員研究處理。

8、對在本企業(yè)內(nèi)發(fā)生違反國家和上級關(guān)于機、電設(shè)備安全政策、法規(guī)、條例而與有關(guān)方面有爭執(zhí)時，根據(jù)規(guī)定有最后裁決權(quán)，并下達失眠通知。只有本單位的主要責(zé)任人或總工程師才能撤銷或更改書面通知，并由撤銷、更改者承擔(dān)一切責(zé)任。