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      供銷社XX年工作總結(jié)及XX年工作安排

      時(shí)間:2019-05-12 18:23:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:供銷社XX年工作總結(jié)及XX年工作安排

      供銷社XX年工作總結(jié)及XX年工作安排

      XX年是實(shí)施“十二五”計(jì)劃的第一年,XX供銷社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹(shù)立以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,認(rèn)真貫徹落施全省供銷社系統(tǒng)第二屆社員大會(huì)、全市供銷社系統(tǒng)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和供銷社“市內(nèi)工作爭(zhēng)先進(jìn)位,市內(nèi)進(jìn)前列,努力實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)服務(wù)‘三農(nóng)’上臺(tái)階、維護(hù)穩(wěn)定上程度、資產(chǎn)管理上檔次、機(jī)關(guān)工作效能出新貌”總體奮斗目的,1—9月,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成年計(jì)劃90%以上,其它主要工作有序大步推廣,全系統(tǒng)在穩(wěn)定中發(fā)展,預(yù)計(jì)12月底將全部完成全年主要目的工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

      一、1—9月份目的任務(wù)完成情況

      1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已詳細(xì)完成。全系統(tǒng)1—9月完成購(gòu)進(jìn)24000萬(wàn)元,占全年計(jì)劃90.3%;實(shí)現(xiàn)銷售27000萬(wàn)元,占全年計(jì)劃97.7%,預(yù)計(jì)10月底將全部完成全年購(gòu)銷計(jì)劃,12月底將超額完成全年計(jì)劃15%以上。

      2、招商引資有力推廣。引進(jìn)的作為我市78項(xiàng)重要工程項(xiàng)目之一的荒草圩生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,今年的二期工程已投入到位資金2591萬(wàn)元,占全年5000萬(wàn)元任務(wù)的51.8%。制約該項(xiàng)目二期工程進(jìn)度的三宗土地確權(quán)難題已有較大進(jìn)展,該三宗土地公開(kāi)掛牌出售的請(qǐng)示報(bào)告已提交市政府審批,待報(bào)告 批復(fù)并組織對(duì)三宗土地公開(kāi)出售后,其二期工程的有關(guān)項(xiàng)目將快速推廣,預(yù)計(jì)12月底前可完成5000萬(wàn)元的目的投資任務(wù),二期工程項(xiàng)目將取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

      3、“新網(wǎng)工程”創(chuàng)立穩(wěn)步發(fā)展。繼續(xù)鞏固農(nóng)社區(qū)商品流通網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)立。新建的20家日用消費(fèi)品農(nóng)家店在1月份通過(guò)了市商務(wù)局檢查驗(yàn)收,繼續(xù)對(duì)農(nóng)家店店主免費(fèi)提供業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目資金爭(zhēng)取上,棉麻公司“棉花良種繁育基地”項(xiàng)目如期落戶XX,該項(xiàng)目獲國(guó)家農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目財(cái)政扶持資金35萬(wàn)元,總投資183萬(wàn)元,企業(yè)自籌134萬(wàn)元。項(xiàng)目創(chuàng)立采用“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式,項(xiàng)目創(chuàng)立進(jìn)度按計(jì)劃有序推廣。

      4、企業(yè)改制強(qiáng)力推廣。二個(gè)公司的改制已完成。年初,工業(yè)品公司改制已全部完成。生資公司改制在職213名職工,已解除勞動(dòng)關(guān)系206人,并為已解除勞動(dòng)關(guān)系的職工辦理了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù),6月份“三冊(cè)”已發(fā)放到職工手中。XX供銷社破產(chǎn)正在有序推廣。

      5、定期完成市委、市政府下達(dá)的二處城市創(chuàng)立拆遷任務(wù)和“三民”工程大走訪活動(dòng)任務(wù)。太平文化街區(qū)創(chuàng)立征收下達(dá)供銷社30戶任務(wù),城東中糧儲(chǔ)備庫(kù)及周邊創(chuàng)立征收下達(dá)供銷社4戶經(jīng)營(yíng)戶任務(wù),供銷社領(lǐng)受任務(wù)后,全力以赴投入,市社主要負(fù)責(zé)同志親自掛帥,坐鎮(zhèn)拆遷現(xiàn)場(chǎng),帶領(lǐng)機(jī)關(guān)14名工作人員分成4個(gè)工作組不分白天黑夜開(kāi)展工作,不厭 其煩地做拆遷戶思想工作、宣講政策、理性有情操作,二處突擊拆遷任務(wù)都定期、平穩(wěn)完成?!叭瘛惫こ檀笞咴L活動(dòng)任務(wù),供銷社認(rèn)真領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),認(rèn)真有序操作,先后按要求平穩(wěn)完成了對(duì)市城四處拆遷任務(wù)75戶和陳淺行政社區(qū)100戶農(nóng)戶大走訪任務(wù),大走訪受到拆遷戶主和農(nóng)民兄弟姐妹們的好評(píng)。

      6、安全生產(chǎn)和全系統(tǒng)穩(wěn)定形勢(shì)良好。安全生產(chǎn)做到常抓不懈。至9月底已組織了三次安全生產(chǎn)大檢查,開(kāi)展了安全月活動(dòng)。由于工作扎實(shí)、措施到位,全系統(tǒng)無(wú)任何重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。由于我社企業(yè)改制遺留難題較多,還有全市1/3企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部在我系統(tǒng),維護(hù)穩(wěn)定是XX供銷社的重要工作之一。在工作上主要采用以下措施:一是把這項(xiàng)工作作為全年重要工作,從思想和地位上給予高度重視,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和股室的責(zé)任,嚴(yán)抓細(xì)管。二是積極疏通表達(dá)渠道,立即了解這些群體的訴求。三是積極采用措施,認(rèn)真化解矛盾。主要做了:對(duì)20名軍轉(zhuǎn)干部在今年春節(jié)組織了慰問(wèn)活動(dòng);5月份組織了身體檢查,關(guān)心他們的身體情況;還要在“八一”建軍節(jié)前夕,召開(kāi)茶話會(huì),共同慶賀這一節(jié)日。對(duì)棉麻公司改制后遺留的企業(yè)職工未辦理醫(yī)療保險(xiǎn)難題,市社在年初作出決定,由公司拍賣部分資產(chǎn),徹底解決這一難題,至7月底,為公司140名退休人員和320名解除勞動(dòng)關(guān)系職工補(bǔ)辦了醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)。徹底解決這一企業(yè)改制后遺留 多年的難題。還對(duì)XX年底前企業(yè)退休的全系統(tǒng)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后的204名退休職工獨(dú)生子女保健費(fèi)全部發(fā)放到人,為職工辦了一件實(shí)事。

      7、黨的創(chuàng)立、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能創(chuàng)立有聲有色。今年是中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)立90周年,按照市委決定,供銷社下發(fā)了“市供銷社關(guān)于開(kāi)展隆XX賀中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)立90周年紀(jì)念活動(dòng)方案和詳細(xì)方案計(jì)劃的通知”到兩個(gè)黨總支和8個(gè)黨支部,積極開(kāi)展以“憶黨史、銘黨恩、創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、謀跨越”為主要內(nèi)容的黨的90周年慶賀活動(dòng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在機(jī)關(guān)內(nèi)開(kāi)展了“黨在我心中,我為黨的90周年生日獻(xiàn)份禮”活動(dòng),這一活動(dòng)機(jī)關(guān)廣大黨員在太平文化街區(qū)創(chuàng)立征收補(bǔ)償突擊任務(wù)中得到大力展現(xiàn),黨員們不分晝夜、不計(jì)較被征收戶主們過(guò)激言語(yǔ)、甚至帶著病不下火線,去認(rèn)真、不厭其煩地認(rèn)真做戶主們的思想轉(zhuǎn)化等勸說(shuō)工作,較好地完成征收補(bǔ)償突擊任務(wù)。機(jī)關(guān)效能創(chuàng)立上,對(duì)機(jī)關(guān)有關(guān)管理制度進(jìn)行大力修訂,加大了制度管理。

      8、開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)。市社黨組決定今年市供銷社要爭(zhēng)取創(chuàng)立市級(jí)文明單位,按照黨組決定,我們?cè)跈C(jī)關(guān)內(nèi)部認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展了一系列文明創(chuàng)立活動(dòng),并向市文明委提交了創(chuàng)立市級(jí)文明單位申請(qǐng),供銷社的文明單位創(chuàng)立活動(dòng)正在按計(jì)劃和實(shí)施方案全力有序推廣,力爭(zhēng)年內(nèi)進(jìn)入市級(jí)文明單位行列。

      二、主要工作措施

      1、統(tǒng)一思想、創(chuàng)新思路,明確目的。2月9日春節(jié)后的第一個(gè)工作日上午,以收心為目的,召開(kāi)了機(jī)關(guān)全體工作人員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)全委擴(kuò)大會(huì)議和“兩會(huì)”精神,要求大家摒棄“年過(guò)節(jié)未完”的舊認(rèn)識(shí),迅速收心進(jìn)崗干工作。2月20日和21日,市社先后召開(kāi)機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人會(huì)議和全體工作人員會(huì)議,大力學(xué)習(xí)盛必龍書(shū)記在全委擴(kuò)大會(huì)上講話精神,把全體工作人員思想統(tǒng)一到市委、市政府提出的“市內(nèi)增速爭(zhēng)第一,省內(nèi)人均進(jìn)前列”目的上,凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。認(rèn)真研究謀劃供銷社XX年目的工作任務(wù),安排方案近期工作任務(wù)。

      2、落施細(xì)化任務(wù),排定工作時(shí)序進(jìn)度。對(duì)每項(xiàng)重要工作確定一名黨組成員牽頭負(fù)責(zé),明確1-2個(gè)股室詳細(xì)抓落施和進(jìn)度,規(guī)定完成工作時(shí)限和工作要求,實(shí)行壓力傳遞,做到人人肩上有擔(dān)子、有壓力、有動(dòng)力。

      3、抓檢查督辦,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一是樹(shù)立月工作匯報(bào)制度;二是按時(shí)召開(kāi)黨組和主任辦公會(huì)。通報(bào)交換牽頭工作和各股室每月工作進(jìn)展情況,對(duì)工作進(jìn)展與時(shí)限不同步的工作任務(wù),認(rèn)真分析原因,制定對(duì)策,確保迎頭趕上。

      4、抓制度創(chuàng)立,促工作效能。大力健全和改動(dòng)各項(xiàng)章程,繼續(xù)實(shí)行黨組成員重要工作牽頭分管工作負(fù)責(zé)制、股室聯(lián)絡(luò)直屬公司和股室負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)供銷社制度,樹(shù)立按制度 管人,憑制度辦事,靠制度抓落施。

      5、理順關(guān)系,加大監(jiān)管,實(shí)行問(wèn)責(zé)。理順上下關(guān)系,找準(zhǔn)職責(zé)定位;理順工作關(guān)系,市社加大對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物的監(jiān)督與檢查力度;理順?lè)?wù)關(guān)系,在管理中服務(wù)、在服務(wù)中管理。抓好社屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的廉潔從業(yè),樹(shù)立重大事項(xiàng)報(bào)告制度,開(kāi)展審計(jì),根據(jù)審計(jì)結(jié)果,實(shí)行問(wèn)責(zé)。

      6、實(shí)行工作考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制。對(duì)當(dāng)年全年工作完成情況和各股室承擔(dān)工作任務(wù)多少情況,一是依照《供銷社年度股室工作目的管理考核實(shí)施細(xì)則》,實(shí)行量化管理,積分位于前二名的評(píng)為當(dāng)年先進(jìn)股室,給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),單項(xiàng)工作在省、市、市獲獎(jiǎng)的,另給予獎(jiǎng)勵(lì);二是實(shí)行多勞多得,實(shí)干實(shí)惠。獎(jiǎng)勵(lì)奉獻(xiàn)多干事者。

      三、存在難題及分析

      1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)幅度與市供銷社要求仍有距離。其主要原因是能納入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的企業(yè)數(shù)量及經(jīng)濟(jì)總量值偏低。

      2、全市78項(xiàng)重要工程之一的荒草圩生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的二期工程,至9月底投入了2591萬(wàn)元資金,由于“三宗”土地沒(méi)有確權(quán),項(xiàng)目方投資人對(duì)三個(gè)項(xiàng)目無(wú)法投入資金而開(kāi)展創(chuàng)立,嚴(yán)重拖了二期工程后腿?,F(xiàn)急需市政府盡快解決這“三宗”土地的確權(quán)難題,使投資方能在今年最后一個(gè)季度對(duì)三個(gè)項(xiàng)目開(kāi)足馬力予以推廣,完成今年二期工程的創(chuàng)立計(jì)劃。

      3、供銷社發(fā)展缺少龍頭企業(yè),主業(yè)難主,發(fā)展后勁不足。

      4、市社黨組班子原4名成員,今年3月,2名副主任調(diào)出任職,至今市委一直沒(méi)有調(diào)配副職,班子不健全,領(lǐng)導(dǎo)力量不足,制約了工作開(kāi)展,亟待市委領(lǐng)導(dǎo)重視并盡快予以解決。

      四、XX年工作方案

      XX年是實(shí)施“十二五”計(jì)劃的第二年,供銷社要在認(rèn)真總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹落施科學(xué)發(fā)展觀,按照省供銷社第二屆社員代表大會(huì)、全市供銷社工作會(huì)議要求和市委、市政府的總體安排,服務(wù)和服從于市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,立足社情,放眼未來(lái),奮力拼搏,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

      1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。購(gòu)銷總額比XX年增長(zhǎng)10%。

      2、強(qiáng)招商,為XX經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做奉獻(xiàn)。完成荒草圩生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目三年1.06億元總投資計(jì)劃,今年三期工程投入5000萬(wàn)元。

      3、謀發(fā)展,走聯(lián)合發(fā)展之路。主動(dòng)走出去,引進(jìn)來(lái),采用聯(lián)合出資、兼并收購(gòu)、重組等途徑謀求共同發(fā)展之路。

      4、大力推廣“新網(wǎng)工程”創(chuàng)立。鞏固和改動(dòng)已構(gòu)建的XX現(xiàn)代農(nóng)社區(qū)商品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全力推廣“棉花良種繁育基地”項(xiàng)目創(chuàng)立。依托棉花收購(gòu)網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)立農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購(gòu) 銷網(wǎng)絡(luò)。大力加大煙花爆竹網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)立,加大對(duì)全市城鎮(zhèn)煙花爆竹市場(chǎng)的管理,杜絕假冒、偽劣產(chǎn)品流入市場(chǎng)。

      5、加大農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)社區(qū)綜合服務(wù)社創(chuàng)立。借XX省供銷合作社第二次代表大會(huì)XX,大力利用本系統(tǒng)基層供銷社人才、網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備等條件,在農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)社區(qū)綜合服務(wù)社創(chuàng)立上今年要有大的發(fā)展。

      6、培育龍頭企業(yè),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。大力利用我市棉花資源優(yōu)勢(shì),大力做好四個(gè)優(yōu)質(zhì)棉種基地的創(chuàng)立和優(yōu)良棉種推廣工作,做大做強(qiáng)棉花產(chǎn)業(yè),重要扶持棉麻公司的快速發(fā)展。

      7、嚴(yán)管理,確保社有資產(chǎn)的保值增值。認(rèn)真履行對(duì)社有企業(yè)、基層供銷社的領(lǐng)導(dǎo)、脅調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)、教育學(xué)習(xí)職能,加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)監(jiān)管,實(shí)在行使出資人職責(zé),確保資產(chǎn)的保值增值。對(duì)基層社的剩余資產(chǎn),大力整合、盤活。

      8、加大改革力度,不斷創(chuàng)新。今年要完成XX供銷社的依法破產(chǎn)和南屏供銷社的改制任務(wù),至此,全系統(tǒng)44個(gè)法人企業(yè)的改制全部完成。改制是手段,目的是改革不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制,不斷去創(chuàng)新,謀求新的更好的發(fā)展。

      9、抓廉潔從政,加大黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)效能創(chuàng)立。認(rèn)真樹(shù)立黨組民主生活會(huì)制度,認(rèn)真抓好黨總支和所屬支部的黨建工作,加大市社黨組領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍廉潔自律、社有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍廉潔從業(yè)和黨員干部反腐倡廉創(chuàng)立。在機(jī)關(guān)內(nèi)部大力加大 效能和制度創(chuàng)立,定崗定責(zé),克服機(jī)關(guān)缺編人手不足的困難,實(shí)行一崗多責(zé),樹(shù)立愛(ài)崗愛(ài)社,爭(zhēng)先進(jìn)位的榮譽(yù)觀。

      10、保穩(wěn)定,促和諧,營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。把維護(hù)穩(wěn)定作為供銷社每年工作的重要之一。認(rèn)真做好企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理工作,實(shí)在抓好人口和計(jì)劃生育工作,實(shí)在抓實(shí)安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理工作,認(rèn)真做好人民群眾來(lái)信來(lái)訪和重大節(jié)慶活動(dòng)的維護(hù)穩(wěn)定工作,關(guān)注供銷社系統(tǒng)的弱勢(shì)群體,認(rèn)真做好特困職工的“兩節(jié)”送溫暖工作。

      第二篇:工作總結(jié)工作安排

      我所召開(kāi)2011工作總結(jié) 暨2012工作安排大會(huì)

      3月2日下午,我所召開(kāi)了2010工作總結(jié)暨2012工作安排大會(huì)。所黨委全體成員,管區(qū)、生產(chǎn)廠隊(duì)負(fù)責(zé)人,機(jī)關(guān)科室全體民警共140余人參加了會(huì)議。黨委書(shū)記、所長(zhǎng)吉星代表所黨委在會(huì)上作了工作報(bào)告。會(huì)議由黨委副書(shū)記、政委郝進(jìn)南主持。

      吉星所長(zhǎng)在工作報(bào)告中指出:2011年對(duì)于我所來(lái)講,是經(jīng)受重大考驗(yàn)的一年,也是調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年,更是取得顯著成績(jī)的一年。在廳局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“12341”工作概要為主線,在完成了上級(jí)開(kāi)展的一系列活動(dòng)和各項(xiàng)基本工作的基礎(chǔ)上,圓滿完成了黨委年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),整體工作再上新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的良好開(kāi)局。一是全力以赴做好監(jiān)區(qū)圍墻改擴(kuò)建應(yīng)急維穩(wěn)工作,監(jiān)管安全實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”;二是省直文明和諧單位創(chuàng)建工作體現(xiàn)未管所特色,受到省直工委驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià);三是編輯出版了我所第二本罪犯心理健康圖書(shū)《新生心語(yǔ)——服刑人員周記選編》,執(zhí)法施教工作取得新成效;四是合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)保持平穩(wěn);五是實(shí)現(xiàn)組織、人員、制度、管理四到位,監(jiān)獄體制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;六是著力加強(qiáng)組織建設(shè),為完成“十二五”規(guī)劃及未管所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢組織基礎(chǔ);七是工會(huì)換屆順利完成;八是著力改善民生,群眾得到更多實(shí)惠。

      吉星所長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào),2012年要召開(kāi)黨的十八大,我們所面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻,任務(wù)更加重大。每一名民警職工,都要對(duì)今年的形勢(shì)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),切實(shí)發(fā)揮在應(yīng)對(duì)危機(jī)中的主體作用,以?shī)^發(fā)有力的氣勢(shì),突破風(fēng)險(xiǎn)、克服困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展。所黨委提出,2012年在堅(jiān)持我所本質(zhì)文化和“12341”工作概要不變的基礎(chǔ)上,“開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng),完成五大任務(wù),實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高,確保一個(gè)目標(biāo)”?!伴_(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)”即:中央政法委開(kāi)展的“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng);司法部開(kāi)展的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng);組織部開(kāi)展的“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)和黨的純潔性教育活動(dòng);司法廳開(kāi)展的“萬(wàn)馬奔騰創(chuàng)一流”活動(dòng);省監(jiān)獄管理局開(kāi)展的“創(chuàng)建平安監(jiān)獄”活動(dòng)。“完成五大任務(wù),實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高”即:一是積極推進(jìn)“平安監(jiān)獄”建設(shè),提高維護(hù)“監(jiān)管、生產(chǎn)、隊(duì)伍”三個(gè)安全的能力;二是加快“四防一體化建設(shè)”,提高監(jiān)管安全的物防、技防水平;三是深化民警職業(yè)化建設(shè),提高民警執(zhí)法能力;四是調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高監(jiān)獄安全規(guī)范運(yùn)行和創(chuàng)利能力;五是加強(qiáng)基層建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)工作,提高監(jiān)所特色化建設(shè)水平?!按_保一個(gè)目標(biāo)”即:確保完成我所全年安全穩(wěn)定工作“零”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)監(jiān)所整體平安。吉星所長(zhǎng)在講話中要求,2012年要從以下六個(gè)方面做好工作:一是打造“平安未管所”,創(chuàng)建特色監(jiān)所;二是把維護(hù)監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定作為頭等大事來(lái)抓,確保做到萬(wàn)無(wú)一失;三是突出抓好安全生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失;四是規(guī)范監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行,努力提高經(jīng)濟(jì)效益;五是以五項(xiàng)活動(dòng)為著力點(diǎn),確保提高民警隊(duì)伍的職業(yè)化水平;六是正風(fēng)肅紀(jì),改進(jìn)作風(fēng),加強(qiáng)具有我所特色的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

      政委郝進(jìn)南就學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神強(qiáng)調(diào),各單位要切實(shí)做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹落實(shí),既要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到所黨委的部署上來(lái),又要結(jié)合本單位實(shí)際,研究制定貫徹會(huì)議精神的具體措施,統(tǒng)籌兼顧,全面安排,突出重點(diǎn)抓落實(shí),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

      會(huì)上,黨委還對(duì)在2011年工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

      會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹全省司法行政會(huì)議和省局工作會(huì)議的要求,回顧了2011年的各項(xiàng)工作,分析了當(dāng)前所面臨的新形勢(shì)和新任務(wù),安排部署2012年的工作,進(jìn)一步動(dòng)員全所民警職工認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)拼搏、鞏固成果、再創(chuàng)佳績(jī),奮力推進(jìn)2009年我所整體工作又好又快發(fā)展。

      第三篇:電梯車間工作總結(jié)工作安排

      電梯車間

      八月份工作總結(jié)及九月份工作安排

      八月份,電梯車間認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作,強(qiáng)化電梯維保、安全巡視、應(yīng)急救援、應(yīng)急搶修等現(xiàn)場(chǎng)安全管理,克服了高溫炎熱的惡劣氣候環(huán)境所造成的不利因素,在確保了車間全面工作安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體情況匯報(bào)如下:

      一、安全管理情況

      1、按照《關(guān)于對(duì)照汲取“三化”建設(shè)典型事例教訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的通知》要求,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)照典型事例,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際和路局關(guān)于“三化”建設(shè)的要求,舉一反三,借鑒提高。針對(duì)電梯維保、電梯應(yīng)急故障處理等安全重點(diǎn),緊盯高溫天氣下人身和消防安全等關(guān)鍵,認(rèn)真開(kāi)展了安全檢查專項(xiàng)整治活動(dòng),推進(jìn)了安全隱患排查整治。

      2、組織學(xué)習(xí)了太房建預(yù)警?2014?

      8、9號(hào)《安全預(yù)警通知書(shū)》,提出了車間近期安全工作重點(diǎn)。一是將高處(空)作業(yè)、用電作業(yè)、施工人身安全作為安全風(fēng)險(xiǎn)卡控重點(diǎn)。二是抓好防護(hù)用品地使用,三是加大對(duì)違章作業(yè)的整治和責(zé)任人的考核教育力度,扎實(shí)保障人身安全。四是強(qiáng)化應(yīng)急值守,做好防洪期間電梯重點(diǎn)處所巡查。結(jié)合近期開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng),強(qiáng)化自查整治力度,確保活動(dòng)取得實(shí)效。

      3、做好安全專項(xiàng)檢查整治工作。加強(qiáng)了電梯維保及使用安全管理情況的檢查,按照安全專項(xiàng)檢查的檢查整治重點(diǎn),明確責(zé)任人,抓好監(jiān)控和防范,全面排查安全隱患,督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)過(guò)程管理。

      4、根據(jù)《太原鐵路房建段關(guān)于安全文化建設(shè)的推進(jìn)實(shí)施方案》(太房建?2014?261號(hào))的要求,車間高度重視,一是以推進(jìn)安全文化建設(shè)為抓手,引領(lǐng)干部職工深入踐行安全管理理念,按章辦事、按標(biāo)作業(yè)。二是抓好與日常工作的結(jié)合,把安全文化建設(shè)與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來(lái),與全段安全工作的大局結(jié)合起來(lái),按照“15個(gè)方面體現(xiàn)”,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)安全文化建設(shè)的推進(jìn)階段要求。三是利用安全分析會(huì)、月度例會(huì)、黑板報(bào)等形式,大力宣傳安全文化建設(shè)的必要性和重要性,積極進(jìn)行安全文化建設(shè)的宣傳,通過(guò)安全生產(chǎn)教育和查處違章違紀(jì)行為,使廣大干部職工做到敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度。營(yíng)造了推進(jìn)安全文化建設(shè)的良好氛圍。四是強(qiáng)化干部包保,著力卡控電梯維保、應(yīng)急處置關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn),做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、人身安全卡控和設(shè)備管理,力求把安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌結(jié)合起來(lái),滲透在安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

      5、加強(qiáng)消防安全風(fēng)險(xiǎn)排查,消除火災(zāi)隱患,推行“安全管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”,形成以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化車間、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位為載體的統(tǒng)一有效的安全基礎(chǔ)管理體系。

      6、加強(qiáng)了車輛及駕駛員的安全檢查,向段提報(bào)了車輛年檢報(bào)告。按時(shí)完成了駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      7、認(rèn)真落實(shí)了干部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)量化指標(biāo),截止8月24日,車間人員下現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題17個(gè)。指導(dǎo)工作41人次。

      二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

      1、電梯維保管理工作:按計(jì)劃盯控并完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)102部電梯的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)工作。處理電梯報(bào)修故障36起,其中處理應(yīng)急救援6起。完成重點(diǎn)維保設(shè)備隱患處理10處。

      2、本月按計(jì)劃完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)100部合計(jì)235部電梯的4次周巡視工作,重點(diǎn)對(duì)電梯的曳引機(jī)、電動(dòng)機(jī)、制動(dòng)器、限速器、控制柜、鋼絲繩、運(yùn)行狀況等進(jìn)行重點(diǎn)巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患14處,其中電梯使用類問(wèn)題1處、設(shè)備隱患類問(wèn)題13處。及時(shí)組織處理,保證了電梯正常使用

      3、電梯應(yīng)急平層裝置安裝:對(duì)太原地區(qū)迎春新區(qū)10部、太鐵花園32部,共42部電梯斷電平層裝置進(jìn)行了驗(yàn)收檢查,通過(guò)駐臺(tái)驗(yàn)收,每臺(tái)斷電平層裝置均可正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      4、新建小區(qū)電梯安裝介入工作:太原路景苑高層安裝完畢,進(jìn)入調(diào)試階段,太鐵佳苑、陸景苑、北河灣新建小區(qū)的電梯安裝介入中,我車間配合工程項(xiàng)目部,每日對(duì)電梯安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員使用、安全防護(hù)、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)、工序安排做到了有效監(jiān)控。本月太鐵佳苑、陸景苑、北河灣,主要進(jìn)行導(dǎo)軌、主機(jī)、層門等主要部件的施工。

      三、本月,存在問(wèn)題典型事例分析及整改措施

      事例

      一、2014年8月18日10時(shí)50分檢查白龍?jiān)沸^(qū)4號(hào)樓3單元電梯,發(fā)現(xiàn)

      1、電梯曳引機(jī)、限速器維保后未安裝防護(hù)罩。

      2、控制柜內(nèi)有煙灰,限速器槽內(nèi)有煙頭,違反《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》規(guī)定,工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)人員盯控不到位,存在安全隱患。

      整改情況:工區(qū)立即進(jìn)行整改,對(duì)曳引機(jī)防護(hù)罩重新進(jìn)行了安裝,清理了限速器槽內(nèi)的煙頭,要求現(xiàn)場(chǎng)盯控人員提高工作標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)作業(yè),確保各項(xiàng)工作安全可控。

      事例二:2014年8月13日9時(shí)檢查太原電梯維保工區(qū)辦公場(chǎng)所,發(fā)現(xiàn)

      1、工區(qū)院內(nèi)2具滅火器放在車棚角落,被自行車攔擋,影響取用。

      2、電動(dòng)車使用花線違規(guī)充電,存在安全隱患。

      整改情況:立即對(duì)攔擋滅火器的自行車進(jìn)行清理并留出合適的消防通道,對(duì)給電動(dòng)車充電的職工進(jìn)行批評(píng)教育,要求以后不得在辦公場(chǎng)所給電動(dòng)車進(jìn)行充電。

      事例三:2014年8月14日17時(shí)檢查白樓小區(qū)2號(hào)樓3單元電梯,發(fā)現(xiàn)西電梯運(yùn)行中偶有急?,F(xiàn)象,安全回路故障顯示為井道安全開(kāi)關(guān)故障,限速器漲繩輪下垂嚴(yán)重,導(dǎo)致安全開(kāi)關(guān)虛接聯(lián)動(dòng),存在安全隱患。

      整改情況:工區(qū)接到通知書(shū)后,迅速對(duì)西梯限速器鋼線繩進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)老化漲繩輪開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換。經(jīng)測(cè)試故障消除,電梯運(yùn)行良好。原因分析:

      1、在管理上存在不足,管理人員對(duì)日常安全管理重視不夠,多數(shù)人還存在安全意識(shí)淡薄,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)不強(qiáng),個(gè)體缺乏自覺(jué)性,存在著僥幸心理。車間、班組管理人員缺乏責(zé)任心,安全意識(shí)淡薄,責(zé)任心差,致使卡控不到位。

      2、日常管理中考核不嚴(yán)格,沒(méi)有認(rèn)清安全管理不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),看慣了、做慣了的陋習(xí)根深蒂固,安全管理素質(zhì)差,標(biāo)準(zhǔn)不高,是問(wèn)題發(fā)生的重要原因。中心日常對(duì)班組辦公設(shè)備監(jiān)管丟失,未能及時(shí)摸清底數(shù),日常管理松懈是導(dǎo)致此類現(xiàn)象發(fā)生的重要原因。

      3、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,安全意識(shí)淡薄,對(duì)維保單位監(jiān)護(hù)不到位。對(duì)安全管理規(guī)范落實(shí)不夠,安全敏感性和責(zé)任意識(shí)缺失,對(duì)日常巡視工作和電梯維保監(jiān)督要求不嚴(yán),缺乏應(yīng)有行動(dòng)和措施。

      下一步工作中,要吸取教訓(xùn),引以為戒,車間積極組織班組、責(zé)任人分析原因并積極進(jìn)行整改,針對(duì)慣性問(wèn)題、管理問(wèn)題對(duì)責(zé)任人進(jìn)行評(píng)批評(píng)、教育,把教育職工自覺(jué)遵章守紀(jì)融入到日常行為中,預(yù)防慣性違章問(wèn)題,完善車間安全防范措施,從根本上杜絕隱患,確保車間安全管理到位。

      四、9月份工作安排

      1、強(qiáng)化各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作落實(shí)的管理,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)電梯安全管理卡控措施,確保車間安全管理工作安全可控。

      2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全管理文件精神,繼續(xù)積極深入的 開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng),確保車間各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

      3、堅(jiān)持治安綜治及消防安全管理常抓不懈的管理原則,按照段保衛(wèi)科的要求認(rèn)真做好治安防范檢查工作,做好中秋節(jié)的治安保衛(wèi)工作,堅(jiān)決杜絕一切綜治事件及責(zé)任火災(zāi)事故的發(fā)生。確保車間綜治及消防工作的絕對(duì)安全可靠。

      4、加強(qiáng)交通安全管理,確保車間全面工作安全穩(wěn)定的良好狀況持續(xù)發(fā)展。

      5、抓好安全管理工作。嚴(yán)格制度落實(shí),做好設(shè)備巡視和維保工作,保證設(shè)備安全運(yùn)行。抓好培訓(xùn)工作,讓職工管理人員掌握電梯設(shè)備運(yùn)行特性、操作規(guī)程和可能會(huì)出現(xiàn)故障,逐步推進(jìn)電梯專業(yè)化管理。

      6、強(qiáng)化職工“兩紀(jì)”的重要性,嚴(yán)格“兩紀(jì)”管理,杜絕違章違紀(jì)。

      7、組織落實(shí)好管內(nèi)電梯維保管理、應(yīng)急搶修、應(yīng)急平層裝置安裝、太鐵佳苑、陸景苑電梯安裝介入管理等具體工作。

      二〇一四年八月二十四日

      第四篇:縣財(cái)政局工作總結(jié)工作安排

      縣財(cái)政局2007年工作總結(jié)2008年工作安排

      2007年財(cái)政工作在縣幾大班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力配合下,努力克服各種不利因素,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政法規(guī),積極組織財(cái)政收入,不斷強(qiáng)化支出管理,實(shí)現(xiàn)了可用財(cái)力的不斷增加,財(cái)政支出快速增長(zhǎng),財(cái)政改革穩(wěn)步推進(jìn),預(yù)算管理逐步規(guī)范的工作目標(biāo),圓滿地完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù),財(cái)政形

      勢(shì)得到好轉(zhuǎn)。

      2007年全縣財(cái)政收入(按可比口徑計(jì)算)完成*萬(wàn)元,完成調(diào)整預(yù)算的*%,比上年同期增加*萬(wàn)元,增長(zhǎng)*%。其中:

      2007年全縣財(cái)政支出完成*萬(wàn)元,完成調(diào)整預(yù)算的*%,比上年增加*萬(wàn)元,增長(zhǎng)*%。其中:一般預(yù)算支出完成*萬(wàn)元,基金預(yù)算支出完成*萬(wàn)元。

      2007年財(cái)稅部門加大稅收征管力度,使增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅等稅收有所提高,同時(shí)出售采礦權(quán)等非稅收入增長(zhǎng)較快,保證財(cái)政收入任務(wù)的完成。財(cái)政支出快速增長(zhǎng)的主要原因是*******等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財(cái)政安排支出*萬(wàn)元,提高義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障水平增加*萬(wàn)元,基金支出比上年增加*萬(wàn)元,林業(yè)支出比上年增加*萬(wàn)元,社會(huì)保障支出比上年增加*萬(wàn)元,其它各項(xiàng)支出與上年基本持平。

      2007年為全面完成財(cái)政工作目標(biāo),財(cái)政部門重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:

      一、積極組織收入,努力完成財(cái)政收入任務(wù)

      財(cái)稅部門加大了工作力度,改進(jìn)了工作方法,與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,采取有力措施,保證了財(cái)政收入任務(wù)的完成。一是財(cái)稅部門在相關(guān)部門的配合下,加強(qiáng)納稅戶清理檢查,減少漏征漏管戶,努力做到應(yīng)收盡收。突出稅收重點(diǎn),對(duì)規(guī)模以上企業(yè)納稅進(jìn)行協(xié)調(diào)和督察,對(duì)納稅資料認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),有效的防范偷、漏稅情況的發(fā)生,促進(jìn)了稅賦公平,保證了稅收收入及時(shí)足額入庫(kù)。二是調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)級(jí)組織收入、培植財(cái)源的積極性,使零散稅收得到足額征收,具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也得到了發(fā)展壯大。三是對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)等非稅收入由縣人民政府按規(guī)定用途統(tǒng)一調(diào)劑安排,政府宏觀調(diào)控能力明顯增強(qiáng)。2007年財(cái)政非稅收入*萬(wàn)元全部納入預(yù)算管理,有效地彌補(bǔ)了稅收收入的不足,保證了全縣財(cái)政收入任務(wù)的完成。

      二、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),保證各項(xiàng)事業(yè)有序開(kāi)展

      (一)合理編制預(yù)算,強(qiáng)化預(yù)算管理。預(yù)算編制堅(jiān)持“量入為出、收支平衡”的原則,充分考慮各部門事業(yè)支出需要與可用財(cái)力相適應(yīng)的情況,切實(shí)做到保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)。在安排支出方面,我們主要在以下幾個(gè)方面給予了重點(diǎn)保證:一是足額安排人員支出。在保證國(guó)家各項(xiàng)工資政策全部?jī)冬F(xiàn)的基礎(chǔ)上,給鄉(xiāng)級(jí)干部、教師足額安排“兩險(xiǎn)”支出;二是城鎮(zhèn)低保人員、優(yōu)撫對(duì)象、救濟(jì)下崗職工生活費(fèi)補(bǔ)助等各項(xiàng)支出足額安排,有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定;三是積極爭(zhēng)取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金,把新增轉(zhuǎn)移支付資金用于交通、城建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上;四是努力維護(hù)黨政機(jī)關(guān)基本運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)需要,新增補(bǔ)助村級(jí)支出,鄉(xiāng)村財(cái)政困難的局面初步得到緩解,適當(dāng)壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等一般性公務(wù)費(fèi)支出占財(cái)政支出的比例,財(cái)政保障能力有所提高。

      (二)加強(qiáng)上級(jí)專項(xiàng)資金管理,保證及時(shí)足額撥付到位。一是嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理辦法,確保專項(xiàng)資金??顚S?,及時(shí)到位;二是加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行跟蹤管理,對(duì)資金使用和項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      三、培植財(cái)源,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展

      培植財(cái)源,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。一是利用財(cái)政融資手段,積極籌措資金,支持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)。二是支持工業(yè)園區(qū)建設(shè),利用優(yōu)惠政策招商引資,園區(qū)基本具備了“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件,入住園區(qū)企業(yè)實(shí)行土地零轉(zhuǎn)讓,有力地推進(jìn)了園區(qū)建設(shè)速度。三是扶持壯大龍頭企業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。四是利用土地級(jí)差地租手段置換新區(qū)土地,籌措新區(qū)建設(shè)資金,使新區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。

      四、積極穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)政管理改革,提高財(cái)政管理水平

      (一)擴(kuò)大國(guó)庫(kù)集中收付范圍,風(fēng)沙源資金、國(guó)債資金、扶貧資金、工資性支出、教育經(jīng)費(fèi)、教育專項(xiàng)資金和本級(jí)財(cái)力安排的專項(xiàng)支出全部納入國(guó)庫(kù)集中收付范圍,實(shí)行專戶、專人、專帳管理,封閉運(yùn)行,保證了資金的使用效率,保證了資金的及時(shí)兌現(xiàn)。

      (二)嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》,不斷擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍。2007年政府采購(gòu)累計(jì)實(shí)現(xiàn)*萬(wàn)元,完成計(jì)劃的*%,節(jié)約資金*萬(wàn)元,節(jié)約率為*%。

      (三)完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制和工作審批程序。2007年,立項(xiàng)評(píng)估出售國(guó)有資產(chǎn)*項(xiàng),評(píng)估價(jià)格*萬(wàn)元,將已出售收入全部上繳財(cái)政。

      (四)全面推行“鄉(xiāng)財(cái)縣管”的財(cái)政管理體制,實(shí)行“預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購(gòu)統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的管理方式,規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支行為,防止了截留挪用、坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生,保證了鄉(xiāng)級(jí)經(jīng)費(fèi)和農(nóng)牧民各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時(shí)兌付。

      (五)加強(qiáng)財(cái)政制度化建設(shè),規(guī)范財(cái)政工作行為。一是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理

      第五篇:最新工會(huì)工作總結(jié)工作安排)

      工會(huì)2011年上半年工作總結(jié)及

      下半年工作安排

      按照集團(tuán)公司工作部署和工會(huì)重點(diǎn)工作安排上半年工

      會(huì)重點(diǎn)完成六項(xiàng)工作:

      一、召開(kāi)集團(tuán)公司工會(huì)第二屆二次全委會(huì)

      2011年1月23日召開(kāi)了集團(tuán)公司工會(huì)第二屆二次全委會(huì)議。慕廣學(xué)主席作了題為“圍繞中心、服務(wù)大局,為集團(tuán)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量”的工作報(bào)告。會(huì)議號(hào)召各級(jí)工會(huì)組織在新的一年里團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,振奮精神、真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè),為集團(tuán)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年。

      會(huì)議通過(guò)了集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)替補(bǔ)委員名單、集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)替補(bǔ)委員名單、集團(tuán)公司職代會(huì)常務(wù)代表替補(bǔ)名單和集團(tuán)公司股東代表增補(bǔ)名單。確認(rèn)了史廣范同志任職的決定。

      二、完成2011年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)。

      2011年“兩節(jié)”期間,集團(tuán)公司開(kāi)展了“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。在集團(tuán)工會(huì)2010年職工生活大檢查全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,組成有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)182人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)878人參加的慰問(wèn)組,走訪慰問(wèn)困難職工10,722人,其中:特困戶1,781戶、困難職工8801戶、勞動(dòng)模范140戶,實(shí)現(xiàn)慰

      問(wèn)救助“全覆蓋、不遺漏”。集團(tuán)公司籌集資金3,878,525元。發(fā)放921袋大米、1840袋白面、264桶豆油,將集團(tuán)公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)困難職工群眾的關(guān)心落到了實(shí)處,使他們過(guò)上一個(gè)溫暖、祥和的春節(jié)。

      三、組織集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及在長(zhǎng)各分公司機(jī)關(guān)女職工開(kāi)展慶“

      三、八“活動(dòng)。

      為體現(xiàn)對(duì)女職工的尊重與關(guān)愛(ài),促進(jìn)女職工之間的交

      流與溝通,3月2日集團(tuán)公司工會(huì)組織集團(tuán)公司機(jī)關(guān)全體女職工,股份公司、財(cái)務(wù)公司、金橋地板集團(tuán)機(jī)關(guān)女職工到吉林圣德泉慶祝節(jié)日。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記張立群同志代表集團(tuán)公司黨委向全體女職工致以節(jié)日的問(wèn)候和良好的祝愿。此次活動(dòng)使大家更加熱愛(ài)集團(tuán),感恩集團(tuán),紛紛表示要以飽滿的熱情、旺盛的精神面貌投入到工作中去。

      四、組織部分勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀工會(huì)干部赴港澳參觀學(xué)習(xí)。

      為宣傳勞模事跡,頌揚(yáng)勞模精神,落實(shí)勞模待遇,在集團(tuán)公司廣大員工中廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)活動(dòng),集團(tuán)工會(huì)于4月9日至15日組織一線47名勞動(dòng)模范到香港、澳門參觀學(xué)習(xí),此次活動(dòng),既開(kāi)闊了勞動(dòng)模范的眼界也使他們真正感受到集團(tuán)公司的關(guān)愛(ài)。

      五、積極開(kāi)展慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年文體活動(dòng)。

      1、5月29日集團(tuán)公司組隊(duì)參加了全國(guó)林業(yè)系統(tǒng)首屆羽毛球比賽,取得了女子團(tuán)體第二名和男子團(tuán)體第四名,女子單打第二名、男子單打第三名的好成績(jī)。為集團(tuán)公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

      2、在6月16至17日,舉辦了有12支代表隊(duì)參加的集團(tuán)公司機(jī)關(guān)第四屆員工排球比賽,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)公司機(jī)關(guān)代表隊(duì);人力資源、森林經(jīng)營(yíng)部聯(lián)隊(duì);信訪、老干部、工會(huì)聯(lián)隊(duì);股份公司機(jī)關(guān)代表隊(duì)分別獲得了前四名。本屆排球比賽實(shí)現(xiàn)了“我參與、我運(yùn)動(dòng)、我快樂(lè)、我健康”的競(jìng)賽目的。

      3、積極組織集團(tuán)公司各企業(yè)工會(huì)參加為慶祝中國(guó)共產(chǎn)

      黨建黨90周年全省林業(yè)系統(tǒng)“綠色贊歌”文藝節(jié)目的編排。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)多月各級(jí)工會(huì)精心準(zhǔn)備、認(rèn)真排練、在全省林業(yè)系統(tǒng)三個(gè)賽區(qū)、60多個(gè)節(jié)目中,集團(tuán)公司有7個(gè)節(jié)目被選定參加7月5日在吉林東方大劇院的林業(yè)系統(tǒng)匯報(bào)演出。

      通過(guò)舉辦體育比賽、文藝匯演,將集團(tuán)文化灌輸?shù)矫课粏T工的心中,使員工真正做到熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、感恩企業(yè)、忠誠(chéng)崗位。

      六、研究制定《中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司扶貧幫困專項(xiàng)基金管理辦法(試行)》

      為發(fā)揮困難員工幫扶中心作用、提升幫扶水平,使各級(jí)工會(huì)組織在幫扶工作中做到機(jī)構(gòu)健全、人員齊全、資金到位。從根本上解決幫扶后續(xù)資金來(lái)源和幫扶工作無(wú)章可循的問(wèn)

      題,集團(tuán)公司黨委擬于近期印發(fā)《中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司扶貧幫困專項(xiàng)基金管理辦法(試行)》。主要用于幫扶有創(chuàng)業(yè)意愿、有創(chuàng)業(yè)能力、有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而缺少啟動(dòng)資金的困難員工提供小額貸款。幫助他們能盡快脫貧致富、共享集團(tuán)改革發(fā)展成果。

      下半年六項(xiàng)重點(diǎn)工作

      一、著力提升廣大員工的素質(zhì)、弘揚(yáng)熱愛(ài)集團(tuán)、感恩企業(yè)的精神。

      1、組織參加全省林業(yè)系統(tǒng)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年“綠色贊歌”文藝匯演。

      把集團(tuán)公司選定的匯報(bào)演出節(jié)目,提升到最佳水平,讓員工喜歡、領(lǐng)導(dǎo)滿意。充分展示出集團(tuán)員工團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的精神風(fēng)貌。

      2、加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作、辦好用好集團(tuán)工會(huì)簡(jiǎn)報(bào),發(fā)揮

      宣傳輿論陣地作用,提高在主流媒體的上稿率。把集團(tuán)改革發(fā)展所取得的成果及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)。

      二、全面落實(shí)省委“三幫扶”會(huì)議精神,開(kāi)展好扶貧包保送溫暖活動(dòng),做好2012年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)。

      1、認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司扶

      貧幫困專項(xiàng)基金管理辦法》,穩(wěn)步推進(jìn)扶貧幫困工作全面展開(kāi),督促檢查各林業(yè)局、子公司的扶貧幫困專項(xiàng)基金的籌集

      情況,監(jiān)督考核各林業(yè)局、子公司工會(huì)扶貧幫困專項(xiàng)基金、小額貸款的發(fā)放、回收、使用情況。

      2、繼續(xù)開(kāi)展集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室對(duì)困難職工的幫扶包保工作,與幫扶對(duì)象結(jié)對(duì)子,明確任務(wù)目標(biāo)、措施和辦法。切實(shí)做到重大節(jié)日送溫暖,突發(fā)災(zāi)難獻(xiàn)愛(ài)心,重點(diǎn)對(duì)象送真情。2011年末,要在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)開(kāi)展職工生活大檢查活動(dòng),為2012年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)提供準(zhǔn)確依據(jù),為困難員工籌措更多資金,使他們過(guò)上溫暖、祥和的春節(jié),把省委“三幫扶”政策真正落到實(shí)處。

      三、創(chuàng)新和規(guī)范依法維權(quán)工作的水平。

      1、籌備召開(kāi)集團(tuán)公司第二屆第二次職工(股東)代表

      大會(huì),做好2010年員工股東紅利分配的準(zhǔn)備工作。發(fā)揮好股東代表作用、維護(hù)員工和股東的利益。做好二屆二次股東代表的增補(bǔ)上報(bào)工作。

      2、適時(shí)組織各級(jí)工會(huì)民管干部、工會(huì)主席到外省、大

      型企業(yè)單位學(xué)習(xí)考察。

      四、在集團(tuán)公司開(kāi)展職工工資集體協(xié)商工作

      根據(jù)《吉林省企業(yè)工資集體協(xié)商暫行辦法》、《關(guān)于在省直企事業(yè)中全面推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的通知》要求,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,研究制定集體工資協(xié)商工作計(jì)劃安排,要求在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬各林業(yè)局、子公司全面推進(jìn)

      工資集體協(xié)商工作。按照省里的統(tǒng)一安排,穩(wěn)步推進(jìn)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。

      五、著力提升服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力,培養(yǎng)廣大員工的主人翁意識(shí)。

      1、開(kāi)展員工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),今年下半年將在集團(tuán)公司

      范圍內(nèi)開(kāi)展以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)要結(jié)合工作生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展以控潛增效、增收節(jié)支、開(kāi)發(fā)新品、擴(kuò)大銷售為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽,引導(dǎo)廣大員工苦練內(nèi)功,增強(qiáng)管理企業(yè)的能力和水平,不斷豐富崗位練兵和技能競(jìng)賽內(nèi)涵。

      2、繼續(xù)開(kāi)展“首席員工”、“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),各

      級(jí)工會(huì)組織要進(jìn)一步創(chuàng)新“首席員工”、“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。積極引導(dǎo)員工參與其中,形成人人爭(zhēng)當(dāng)“首席員工”、“工人先鋒號(hào)”的良好局面,使活動(dòng)在車間、工段、班組生根開(kāi)花。

      集團(tuán)工會(huì)

      2011年6月22日

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