第一篇：2015年度個人三述報告

個人三述（述職述學(xué)述廉）報告（2016年）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照動力廠 屆 次職代會的安排，我就2015年度履行職務(wù)職責(zé)、廉潔從業(yè)以及理論學(xué)習(xí)的情況，向大會進行報告，誠懇接受大家的監(jiān)督，請各位代表評議并提出寶貴意見。

一、履職情況: 根據(jù)分工，我主要負責(zé)動力廠安全生產(chǎn)工作。一年來，面對嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢，在總廠黨委和分公司行政的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院以及集團公司關(guān)于加強安全工作的指示精神和“三嚴(yán)三實”專題教育工作要求，以“嚴(yán)細實恒”為工作標(biāo)準(zhǔn)，深入開展安全管理診斷，牢固樹立落實責(zé)任、防范風(fēng)險，、以人為本、安全發(fā)展、清潔生產(chǎn)的新觀念，加強安全環(huán)保監(jiān)督檢查與隱患排查治理，基本實現(xiàn)了動力部安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)的年度目標(biāo)，為全面完成動力部各項工作提供了保障。認真貫徹落實集團公司以效益、指標(biāo)為中心的指示精神，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的理念。扎實開展“比學(xué)趕幫超”活動，強化生產(chǎn)管理，突出安全環(huán)保質(zhì)量，抓好優(yōu)化運行，增強盈利能力，圍繞年度工作目標(biāo)，動力部全體上下齊心協(xié)力，克難奮進，保證了動力系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行，確保了水、電、汽、風(fēng)、氮的供給，完成了污水處理任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和部分技術(shù)指標(biāo)的提升。

（一）完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好主體責(zé)任落實。2015年根據(jù)荊門分公司精神要求，3月份、10月份兩次對經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作崗位HSE責(zé)任進行了修訂和完善，使安全生產(chǎn)責(zé)任制，內(nèi)容更翔實、操作更具體、考核更明確、形式更規(guī)范。動力部及各車間不斷強化落實員工主體責(zé)任。重點抓好“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。層層落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度。繼續(xù)推行HSE工作目標(biāo)管理，建立動力部安全生產(chǎn)長效機制。

（二）加強HSE技能培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。年初我們組織動力部全體員工進行HSE承諾的學(xué)習(xí)和考試，719人簽訂了HSE承諾書。先后舉辦了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、QMHSE知識培訓(xùn)、電氣作業(yè)安全規(guī)程、消防氣防知識和安全管理信息系統(tǒng)等各類HSE培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)人員1032人/次。同時動力部各車間日常組織員工收看博帕爾事故案例、開展事故反思，通過導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、仿真培訓(xùn)等形式多樣的培訓(xùn)教育活動，轉(zhuǎn)化了員工思想觀念，強化了員工基本功的訓(xùn)練，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。2015年動力部組織560人參加湖北省安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽。通過多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使全體員工安全技術(shù)素質(zhì)不斷得到了提升。

（三）建立隱患排查常態(tài)機制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們堅持“隱患就是事故”的理念，把隱患排查治理作為安全管理一項長期的基礎(chǔ)性工作來抓。2015年動力部排查隱患14項，分別上報分公司主管部門等待解決，為了控制風(fēng)險程度特制訂了相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。2015年我們完成了部分電氣隱患更新改造，CFB爐脫硫脫硝等工作。

（四）抓實預(yù)防管理，控制安全風(fēng)險。2015年我們從動力系統(tǒng)的生產(chǎn)特性出發(fā)，認真制定并落實季節(jié)性安全生產(chǎn)措施。重點制定了冬季以防凍防凝、配電間防小動物危害、夏季以防電氣過熱、關(guān)鍵裝置防靜電等為主的預(yù)防措施。全年組織開展預(yù)案演練25次，參加人員2364人/次，重點對全廠停電、水體污染等事故進行了現(xiàn)場演練，演練處理中，應(yīng)急響應(yīng)正確，處理得當(dāng)，指揮無誤，大大提高了全員應(yīng)急處理事故的能力。2015年避免事故事件發(fā)生34起，申報“安全環(huán)保衛(wèi)士”36人。進入下半年動力系統(tǒng)檢修施工項目較多，針對現(xiàn)場安全監(jiān)督存在主要問題，一是抓“三同時”的落實，從源頭確保項目本質(zhì)安全；二是嚴(yán)格審批HSE作業(yè)指導(dǎo)書28份，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，認真落實直接作業(yè)環(huán)節(jié)“七想七不干”要求，對承包商檢修人員進行HSE教育和考試760人/次，全年開出各種合格票證5679張，其中火票1376張、一般作業(yè)票1433張、受限空間作業(yè)157張、臨時用電票2713張；三是加強施工現(xiàn)場安全檢查督導(dǎo)，糾正違章作業(yè)行為24起，完善安全措施7項，最大程度的控制了安全風(fēng)險。

（五）開展專項活動，推進安全管理信息系統(tǒng)升級和提高。按照公司要求，從2015年起開展常態(tài)化、長期化的“我為安全作診斷”活動。動力部結(jié)合專業(yè)實際情況，收集整理診斷建議278項，全面推進安全管理信息系統(tǒng)升級。及時組織管理人員開展安全信息管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（六）注重環(huán)保，向著本質(zhì)清潔生產(chǎn)的方向推進。2015年我們加強環(huán)保知識培訓(xùn)和宣傳，認真組織員工學(xué)習(xí)新環(huán)保法，通過釆取優(yōu)化生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新，嚴(yán)格減少和控制邊溝外排水量。我們加快了環(huán)保項目的隱患治理工作，完成了污水場北區(qū)邊溝風(fēng)險管護措施、高低濃度的污水治理、CFB鍋爐煙氣脫硫脫硝等項目。將化水濃水回收利用進行常態(tài)管理，全年濃水回收利用70萬噸； CFB爐繼續(xù)將污水場“三泥”無害化處理今年累計處理量5904噸，廢催化劑57噸；總體實現(xiàn)了外排污水綜合合格率100%、生化單元COD去除率達到91%以上、氨氮去除率達到95%以上、CFB爐煙氣排放低于國家新標(biāo)準(zhǔn)。

（七）以人為本，進一步推進職業(yè)健康工作。2015年我們堅持“以人為本、預(yù)防為主”的原則，全方位開展職業(yè)病危害因素監(jiān)測和告知，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和條件，有效控制職業(yè)危害，保障員工身心健康。重點強化領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)健康主體責(zé)任的意識，對員工加強健康自我防護意識的宣傳，提高員工做好個人防護的自覺性。另一方面加強員工教育培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)健康技能，增強職業(yè)危害防治觀念和職業(yè)衛(wèi)生法律意識。2015年動力部對職業(yè)工作場所進行了重點監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果及時告知員工，通過加強源頭控制，減少和避免了職業(yè)危害的風(fēng)險。

(八)安全生產(chǎn)，各項任務(wù)按進度計劃完成。2015年，動力廠把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，把“安全高于一切，生命最為寶貴”的理念落到實處，安全生產(chǎn)總體形勢較好，5.12發(fā)生了一起報總部備案事故。全年按計劃組織生產(chǎn)，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)。

新鮮水產(chǎn)量1196.7萬噸，與2014年相比增加106.8萬噸；循環(huán)水產(chǎn)量17307.23萬噸，相比減少106.45萬噸；自發(fā)電23404萬千瓦時，相比增發(fā)276.4萬千瓦時；外購電36467.29萬千瓦時，相比增加2914.41萬千瓦時；外供中壓汽19.92萬噸，相比增加1.9萬噸；外供低壓汽33.03萬噸，相比減少5.42萬噸；供氮氣3011.64萬立方米，相比減少14.37萬立方米；供風(fēng)18639.9780萬立方米，相比增加3071.24萬立方米；回收凝結(jié)水43.2001萬噸，相比減少4.63萬噸；處理污水281.75萬噸，相比增加54.5萬噸；回收污油11928噸，處理剩余活性污泥18000噸。

（九）優(yōu)化運行，努力增強盈利能力，提升主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。2015年面對復(fù)雜的市場環(huán)境和嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，我部強調(diào)效益、指標(biāo)一起抓。2015年我們根據(jù)市場原煤跌價情況進行了科學(xué)測算后，力求多發(fā)電，確保效益最大化，成本最小化。全年完成發(fā)電總量2.34億千瓦時，超計劃完成17%，供熱總量209.42萬吉焦，完成供電標(biāo)煤耗391g/kwh，供熱標(biāo)煤耗37.17kg/Gj，各項指標(biāo)穩(wěn)中有升，安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)態(tài)勢。首先，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，以分公司“三基”標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，每日對工藝操作參數(shù)進行日檢查，每周進行工藝檢查，查現(xiàn)場制度班組的執(zhí)行情況，查工藝基礎(chǔ)資料總結(jié)和歸檔情況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排班組進行調(diào)整，抓好平穩(wěn)操作，加強與調(diào)度、相關(guān)車間聯(lián)系，每周對操作平穩(wěn)率進行統(tǒng)計，每月對全月工藝紀(jì)律執(zhí)行情況和裝置操作平穩(wěn)率進行統(tǒng)計分析，同時進行考核，保證系統(tǒng)蒸汽的平穩(wěn)供應(yīng)。堅持開展小指標(biāo)競賽，加強現(xiàn)場運行優(yōu)化指導(dǎo)和監(jiān)督，努力降低單耗。長期以來，車間將小指標(biāo)競賽作為調(diào)動班組積極性的有效手段，鼓勵操作人員嚴(yán)監(jiān)盤，勤調(diào)整，細操作，穩(wěn)運行。以卡邊操作、壓高限運行，保證小指標(biāo)在最佳最優(yōu)狀態(tài)。熱電車間每月按小指標(biāo)競賽考核細則對班組的運行指標(biāo)、平穩(wěn)率等逐項進行考核兌現(xiàn)，有力地促進了班組對小指標(biāo)的關(guān)注，實現(xiàn)了以小指標(biāo)保大指標(biāo)的目的。成立攻關(guān)小組，對難題孤網(wǎng)運行（2#、4#汽輪機一次調(diào)頻改造）進行攻關(guān)。2#汽輪機小負荷跳閘一次調(diào)頻試驗成功。11月5日17時30分，2#汽輪機組沖轉(zhuǎn)并網(wǎng)帶負荷1800kwh，CFB二段負載1300kwh，手動斷煉10開關(guān)，2#汽輪機帶CFB二段負載孤網(wǎng)運行。由于機組負荷大于負載，機組轉(zhuǎn)速升至3010轉(zhuǎn)/分時，一次調(diào)頻迅速動作，維持轉(zhuǎn)數(shù)3000±2轉(zhuǎn)/分，人為快速增加試驗負載，2#汽輪機一次調(diào)頻動作，自動增加機組負荷維持了頻率穩(wěn)定，實現(xiàn)在有限頻率變化的前提下機組功率與負荷平衡，標(biāo)志著2#汽輪機一次調(diào)頻改造小負載孤網(wǎng)運行試驗成功。通過加強煤炭管理，努力縮小入廠入爐煤熱值差，輸煤系統(tǒng)堅持開展班組小指標(biāo)競賽，對原煤摻配進行監(jiān)督考核，實施行吊與裝載機協(xié)同工作，達到干濕平衡，提升了篩網(wǎng)的流通率。同時加強煤場轉(zhuǎn)運管理，提高轉(zhuǎn)運速度，努力降低輸煤電單耗。通過加強煤炭管理，努力縮小入廠入爐煤熱值差，2015年入廠入爐煤熱值差240kJ/kg，2015年鍋爐熱效率89.4%。亮點：入廠煤采制樣由質(zhì)量管理中心和動力部燃化車間采樣人員共同完成并簽字確認，采制完成后將樣品分成三份，其中兩份分別交由質(zhì)量管理中心和燃化車間分析班化驗，第三份樣品留存?zhèn)洳椤Ｙ|(zhì)量管理中心技術(shù)人員將兩邊分析結(jié)果進行比對后，再簽發(fā)分析報告單。通過化驗結(jié)果比對形成監(jiān)督機制，以便于及時查找和發(fā)現(xiàn)問題。優(yōu)化新鮮水運行管理，節(jié)約生產(chǎn)成本。一是采用運行一套水源,備用二套水源的生產(chǎn)方案，降低能耗。二是從13年開始分質(zhì)供水,減少藥劑的投加量。三是針對漳河水源地長輸管線的腐蝕和施工破壞泄漏次數(shù)明顯增加問題，為確保管網(wǎng)的安穩(wěn)運行，車間定期進行漳河水線巡線工作，全年共計發(fā)現(xiàn)并處理漏點20處，節(jié)約了大量的新鮮水。加大全廠新鮮水、循環(huán)水系統(tǒng)的檢查力度，2015年共查出了11臺冷卻器、機泵泄漏油類介質(zhì)到循環(huán)水系統(tǒng)中。革新循環(huán)水管理，降低能源消耗。一是濃水回用，有效降低標(biāo)準(zhǔn)補充新水率。為進一步優(yōu)化現(xiàn)場管理，做好節(jié)能減排工作，結(jié)合循環(huán)水水質(zhì)的情況，全年有計劃的對濃水進行回用到一循作補充水，共回用濃水67萬噸；對二循1#、2#、3#、9#；三循2#、6#、7#、8#等8臺水泵進行三元流技術(shù)節(jié)能改造，更換電機和葉輪，結(jié)合裝置運行水量及相關(guān)檢測，匹配水泵，以提高運行效率約5%；對部分機泵出口單向閥門進行更換，更換壓頭損失相對較小的蝶式斜置多功能管力閥，大大減少了管損；對水冷器（尤其是關(guān)鍵水冷器）、涼水塔運行、系統(tǒng)及局部水力損失、水泵運行狀況進行糾偏檢測；根據(jù)確保安全生產(chǎn)、對系統(tǒng)的改變最小及節(jié)能最佳等幾個基本原則，最終確定最佳的水泵的運行揚程。優(yōu)化涼水塔的運行控制方式，調(diào)整上水塔閥門開度，提高熱負荷。確定每臺換熱器冷卻水流進、出溫差控制范圍。對部分超溫冷卻器提出整改措施。通過優(yōu)化改造，2015年二、三循總節(jié)能率達到30%以上，電單耗也有大幅的降低，完全達到了項目的預(yù)期指標(biāo)。加強化水裝置管理，努力降低水耗。一是組織離線清洗RO膜756只，在線清洗RO膜12次，對RO膜進行了6次換膜，保持RO系統(tǒng)的出水質(zhì)量，降低酸堿消耗，節(jié)約清洗費近70萬元。二是加強進水水質(zhì)的監(jiān)測，確保合格水進裝置，保證RO出力；同時，合理回用濃水，用濃水反沖洗，減少新鮮水消耗。三是完成了濃水泵出口甩頭的施工作業(yè)，用以灰渣庫沖車，實現(xiàn)廢水再利用。四是完成了新水處理裝置除垢劑和混凝劑加藥管線前移60米的施工作業(yè)，延長反應(yīng)時間，提升絮凝效果。五是通過提升預(yù)處理設(shè)備出水水質(zhì)來減輕RO膜負擔(dān)，在14完成6套機濾內(nèi)部氣擦結(jié)構(gòu)改造的有效基礎(chǔ)上，繼續(xù)對6#、7#機濾器進行改造，并更換了石英砂及無煙煤濾料，提升了水質(zhì)。探索污水處理新法，提升污水處理能力。加強了污染物源頭管理。積極深入開展清污分流、分級控制等工作，2015年先后進行了高濃度污染物排放控制、化工三劑泄漏治理，重點加強上游罐區(qū)切水的管理、裝置檢修廢水集中治理等工作，實現(xiàn)了污水治理的有序化、均質(zhì)化，穩(wěn)定實現(xiàn)污水達標(biāo)排放。來水水質(zhì)、水量的均質(zhì)化。2015年南北蒸餾電脫鹽廢水、成品罐區(qū)脫水全部實現(xiàn)進入調(diào)節(jié)罐3#罐，運行高濃度隔油池。收油有序化、常態(tài)化。2015年將收油進行常態(tài)化和有序化，在污油（泥）罐空允許的條件下，規(guī)定每周一、三、五收油，每半月將6#-8#池收泥，要求隔油池表面隨時能見水面；在污油罐庫存高的時候，能夠保證后路的暢通，保證了污油能夠隨時轉(zhuǎn)輸。日常管理上，加強浮選操作，保證浮選藥劑濃度；保證混凝區(qū)的攪拌強度和范圍；保證液位的穩(wěn)定，防止出現(xiàn)液位過低，浮渣帶入下個單元的現(xiàn)象；確保每間浮選池收渣干凈，防止因浮渣過多堆積翻入出水間；每半年清理一次隔油池、浮選池，保證浮選池的有效容積，浮選出水石油類含量≤35mg/L基本達到。為降低生產(chǎn)能耗、優(yōu)化操作，同時保證全廠各裝置用氮需求，車間根據(jù)全廠氮氣使用情況，制定了相應(yīng)的生產(chǎn)供氮方案，指導(dǎo)班組生產(chǎn)操作、降低消耗。2015年初，分公司部分裝置檢修后，逐步開工正常，全廠氮氣用量維持在一個相對穩(wěn)定狀態(tài)。氮氣站供氮量為：3500～4300 m3/h、氮氣最大用量超過5000m3/h，為滿足各裝置用氮需求，同時降低生產(chǎn)消耗，車間根據(jù)不同的氮氣用量制訂了詳細的運行方式，并在執(zhí)行中不斷完善，取得了較好的成效。根據(jù)全廠用風(fēng)量和季節(jié)變化，改變供風(fēng)生產(chǎn)方式，降低電耗。根據(jù)全廠儀表風(fēng)、工業(yè)風(fēng)使用情況，制定了相應(yīng)的生產(chǎn)供風(fēng)方案，指導(dǎo)班組生產(chǎn)操作、降低消耗。合理安排PSA裝置生產(chǎn)，控制氮氣、儀表風(fēng)產(chǎn)量。充分利用PSA裝置和空分裝置產(chǎn)能，減少液氮消耗，在氮氣用量較大時，將氮氣產(chǎn)量提至最大，盡量利用兩套裝置生產(chǎn)氮氣。若氮氣用量還是不夠時，則用氮氣大罐補充，盡量避免使用液氮。采取以上措施后，全年液氮用量比計劃減少4050噸，價值324.0萬元?？諌赫鞠募緳C組使用自循環(huán)水，后冷器使用總廠循環(huán)水冷卻設(shè)備，確保設(shè)備冷卻效果，減少新鮮水、循環(huán)水用量，全年比計劃少用循環(huán)水14.51萬噸、新鮮水19349噸，價值6.4萬元。積極開展電力系統(tǒng)隱患排查工作，截至15底已完成了系統(tǒng)電纜的更新及35kV36線路的隱患治理，其他五七變110kV系統(tǒng)保護、線路等隱患治理、硫酸電源隱患治理、丙烯變6kV系統(tǒng)隱患等目前正在有序進行之中，今年有望全部完成。另外從5月15日開始對全廠電力保護進行了系統(tǒng)清查，清查了全廠所有電力保護配置及定值，規(guī)范了保護配置，確保了上下級配合合理，定值整定可靠。清查了全廠所有變電所的微機定值清單，清查所有的數(shù)值定值和邏輯定值，清出非整定的設(shè)定值，對默認的整定值進行鑒別合理性。對CFB鍋爐2#發(fā)電機增設(shè)失磁保護，已于CFB鍋爐檢修時實施完畢。根據(jù)汽輪機規(guī)程規(guī)定，對自備發(fā)電機增設(shè)了低頻保護，完善了發(fā)電機的保護。以上舉措將會大大提高我廠電力系統(tǒng)的安全可靠性。

(十)強化生產(chǎn)管理，提升技能水平，開展勞動競賽，保證動力供應(yīng)。2015年我們狠抓生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，杜絕誤操作，認真編寫、審核CFB系統(tǒng)的開停工方案，為了保證開停工順利進行，我們細化了開停工方案，并嚴(yán)格按照《開停工標(biāo)準(zhǔn)化操作票》操作，全面按照規(guī)范進行每一項操作,并且落實到個人，做到停的穩(wěn)、開得順利、不留一絲安全隱患，同時，我們在平時的運行當(dāng)中精心操作，合理、及時的調(diào)整，保證了機、爐的長周期安全運行，1#CFB爐連續(xù)運行342天，4#汽輪機連續(xù)運行371天，突破歷史記錄，平穩(wěn)率提升2%。嚴(yán)格按照《管網(wǎng)系統(tǒng)操作管理規(guī)定》進行水、汽、風(fēng)、氮系統(tǒng)的操作，實現(xiàn)了管網(wǎng)系統(tǒng)操作的多方監(jiān)督，杜絕了管網(wǎng)系統(tǒng)的誤操作。電氣系統(tǒng)今年出現(xiàn)了大、小事故多起，其中“5.12”大停電影響較大，調(diào)度能在處理每起事故當(dāng)中，臨危不亂，沉著冷靜，及時恢復(fù)了供電，保證全廠水、汽、風(fēng)、氮的正常供應(yīng)。尤其在“7.11”停電事故中當(dāng)班調(diào)度反映迅速，處理果斷，在極短的時間內(nèi)恢復(fù)了供電，并受到了分公司的嘉獎。

針對我部各種管線長、彎頭多、現(xiàn)場環(huán)境差的特點，我們加強了系統(tǒng)的檢查、監(jiān)督，由各車間每周對系統(tǒng)進行全面的檢查，生產(chǎn)科進行匯總上報，部領(lǐng)導(dǎo)進行審核，并將周檢情況及時掛在石化主頁上，同時對各檢查出的問題進行跟蹤、考核，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理，保證了管網(wǎng)系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟運行。同時根據(jù)分公司文件精神大力開展“我為石化節(jié)能降耗，人人爭做經(jīng)濟衛(wèi)士”活動，截止2015年底，動力廠共有118人次被評為經(jīng)濟衛(wèi)士稱號，各裝置系統(tǒng)漏點大幅減少，全廠蒸汽系統(tǒng)泄漏率與去年同期對比大幅下降。

強化了專題技術(shù)管理，解決了日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的瓶頸問題和一些老大難問題。2#、4#發(fā)電機孤網(wǎng)運行調(diào)試方案編寫完后多次組織討論，并組織電氣、熱電、儀表進行討論和桌面推演，11月5日17時30分，2#汽輪機組沖轉(zhuǎn)并網(wǎng)帶負荷1800kWh，CFB二段負載1300kWh，手動斷煉10開關(guān)，2#汽輪機帶CFB二段負載孤網(wǎng)運行。由于機組負荷大于負載，機組轉(zhuǎn)速升至3010轉(zhuǎn)/分時，一次調(diào)頻迅速動作，維持轉(zhuǎn)數(shù)3000±2轉(zhuǎn)/分，人為快速增加試驗負載，2#汽輪機一次調(diào)頻動作，自動增加機組負荷維持了頻率穩(wěn)定，實現(xiàn)在有限頻率變化的前提下機組功率與負荷平衡，標(biāo)志著2#汽輪機一次調(diào)頻改造小負載孤網(wǎng)運行試驗成功。

為了保證動力產(chǎn)品的可靠供應(yīng)，我部開展了安全保供勞動競賽，首先是成立了動力部和車間兩級安全保供競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自任組長，并明確了工作職責(zé)。其次是動力部和各車間均制定了安全保供競賽實施方案，確立了競賽目標(biāo)、競賽指標(biāo)、評分細則和考核辦法。第三是進行了廣泛發(fā)動，讓每個職工都了解競賽的目的和意義、競賽的指標(biāo)和自己的責(zé)任，引導(dǎo)職工積極參與到競賽活動中來。各車間充分調(diào)動一線生產(chǎn)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，競賽活動開展得有聲有色、扎實有效。

二、廉潔從業(yè)情況

一年來，本人認真遵守黨章，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì);按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴(yán)格要求自己，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)以律己;要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。

作為一名黨員，非常愿意在黨的領(lǐng)導(dǎo)教育下，主動接受同志們的監(jiān)督，積極工作，戒驕戒躁，率先垂范，做一名稱職的黨和職工滿意的基層領(lǐng)導(dǎo)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，本人嚴(yán)格按照各級黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己，自覺做到忠于職守，盡心盡責(zé)，全身心投入到荊門石化的各項工作之中。進一步加強黨性修養(yǎng)，在各方面嚴(yán)格要求自己，一言一行，一舉一動都要經(jīng)得起考驗，自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，敢于抵制各種錯誤觀念和做法，想方設(shè)法搞好安全生產(chǎn)，提升動力廠HSE業(yè)績，為荊門石化創(chuàng)造效益。

在工作中我嚴(yán)格要求自己，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的方便謀取不正當(dāng)利益，在分管的各項工作中，能夠堅定不移地執(zhí)行民主集中制，依法依程序辦理，無違反相關(guān)規(guī)定行為，嚴(yán)格執(zhí)行個人重大事項報告制度，做到嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。自覺接受群眾監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色。按照“《廉政準(zhǔn)則》中“8個禁止”、“52條不準(zhǔn)”的要求，做到頭腦清醒，政治堅定，做到清正廉潔，自重，自省，自警，自勵，以身作則，嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事。在實際工作中，認真處理好親情與黨性的關(guān)系，堅持原則、秉公辦事、公私分明，堅持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。虛心聽取黨員干部和人民群眾的批評意見，自覺接受全局廣大干部和人民群眾的監(jiān)督。增強法紀(jì)意識，做遵紀(jì)守法的模范。在自己的履職過程中，在自己的生活中，把“52個不準(zhǔn)”當(dāng)成自己的人生信條。作為一名干部，要珍惜黨和人民的培養(yǎng)、信任，珍惜為黨工作、為人民服務(wù)的機會，不論在八小時之內(nèi)，還是八小時之外，不論在工作圈，還是生活圈、社交圈，都要自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，認真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，以《廉政準(zhǔn)則》為鏡子，時刻對照、檢點自己的工作行為，嚴(yán)格要求自己，帶頭廉潔自律，穩(wěn)得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗，時刻記住法律與紀(jì)律的“高壓線”，把握公與私的“警戒線”，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權(quán)”，自覺做到條件變了艱苦奮斗的作風(fēng)不丟，環(huán)境變了吃苦耐勞的精神不減，時代變了甘于奉獻的傳統(tǒng)不變，成為遵紀(jì)守法的模范。

做為一名共產(chǎn)黨員要時刻將自己的工作實踐，跟人民群眾的具體利益聯(lián)系在一起，做事謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)于律己、廉潔奉公，要為民做老實事，做本分事，要在錯綜復(fù)雜的社會中找準(zhǔn)自己的人生價值航標(biāo)，千萬不能背離了為民辦事的航線。在市場經(jīng)濟的形勢下，只有自覺地進行世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅定自己的信念，牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，提高自我約束能力，提高自我警省能力，堅決抵制市場經(jīng)濟條件下物欲橫流的誘惑，過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，經(jīng)受住各種考驗，抵御住各種誘惑，才能立于不敗之地。嚴(yán)格踐行“三個代表”的要求，牢記全心全意為人民服的宗旨，站穩(wěn)黨和人民的立場，做到眼光遠大，心胸開闊，自覺奉獻，才能永葆人民公仆的本色，拒腐蝕永不沾。立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。

三、理論學(xué)習(xí)情況

一年來，本人時刻牢記“兩個務(wù)必”，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認真遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和廉潔自律的各項規(guī)章制度，自覺增強廉潔自律意識，規(guī)范從政行為，做到了以身作則、清正廉潔、取信于民、艱苦樸素、勤奮工作，處處以黨員先鋒模范作用要求自己，樹立了良好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。當(dāng)前，在動力部干部群眾上下一心、群策群力，認真落實集團公司以效益為中心的工作目標(biāo)的新形勢下，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，只有不斷加強學(xué)習(xí)，切實解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，才能進一步堅定政治方向和立場，明晰理想信念，明確奮斗目標(biāo)，緊跟時代步伐，履職盡責(zé)，不辜負組織和人民的期望。在學(xué)習(xí)過程中，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握思想內(nèi)涵，努力解放思想，認真查找思想差距、認識差距、作風(fēng)差距、工作差距，努力提高自己思想政治修養(yǎng)和政策理論水平。同時，創(chuàng)新工作理念，堅持理論聯(lián)系實際，在干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，不斷提高自己運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力，提高自己判斷形勢、駕馭局面、統(tǒng)領(lǐng)工作的能力。

一年以來，我能夠不斷加強學(xué)習(xí)，錘煉自我，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，愛崗敬業(yè)，真抓實干，廉潔自律，心系群眾，不斷提高組織協(xié)調(diào)能力，努力提升自身工作水平。

1、學(xué)習(xí)情況。深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“十八”大會議精神，學(xué)習(xí)黨的理論知識、法律知識，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。

2、思想政治素質(zhì)。始終堅持鮮明的政治立場，在思想上和行動上與黨中央和各級黨委政府保持高度一致，嚴(yán)格要求自己，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及市委、市政府、鎮(zhèn)黨委、政府的各項重大決策。

3、工作作風(fēng)。堅持求真務(wù)實，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，言必信，行必果，不擺花架子，不搞形式主義，深入一線，深入群眾，踏實工作，認真完成各項工作任務(wù)。

4、組織領(lǐng)導(dǎo)能力。在工作實踐中，注重鍛煉解決實際問題的能力;在各類突發(fā)事件中，鍛煉應(yīng)急處置能力;在錯綜復(fù)雜的關(guān)系中鍛煉組織協(xié)調(diào)能力;用人不疑，人盡其才，鍛煉知人善任能力;科學(xué)決策，開拓創(chuàng)新，鍛煉駕馭本職工作的能力。

一年多來，我認真學(xué)習(xí)了黨和國家方針、路線、政策，尤其是十八屆三中全會精神，深入領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵；在日常工作中我也虛心向各專業(yè)技術(shù)人員和操作工學(xué)習(xí)，掌握了不少的知識，受益匪淺，我不斷在學(xué)習(xí)中豐富自己、充實自己、提高自己。加強自身修養(yǎng)，在一年多的時間里，我勤于學(xué)習(xí)，扎實工作，在實踐中不斷提高自身修養(yǎng)。平時我不斷加強學(xué)習(xí)各種書本知識，從中吸取精華。在不斷的學(xué)習(xí)中，不僅學(xué)到了各種知識，更讓我樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時，我注重在實踐中學(xué)習(xí)，面對動力廠的全廠安全生產(chǎn)工作，遇到的問題是復(fù)雜而又具體的，我在平時的工作中不斷總結(jié)和積累處理從各種問題中得來的經(jīng)驗，虛心向廣大基層干部職工學(xué)習(xí)，努力提高與基層干部、職工的溝通能力。面對工作中遇到的各種困難，我沒有退縮，而是不斷的思考、總結(jié)，尋求突破口，同時我結(jié)合實際不斷創(chuàng)新工作方法，始終保持朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和開拓進取的精神狀態(tài)。在與干部職工相處的過程中我樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，真心熱愛自己的工作，熱愛石化，不浮躁，不急躁，把知識和能力奉獻到企業(yè)生產(chǎn)中去。始終做到以頑強的精神克服困難，以堅韌的意志扎根現(xiàn)場，樹立新時期石化人的良好形象。去年，我還通過遠程培訓(xùn)系統(tǒng)自學(xué)了《新媒體時代領(lǐng)導(dǎo)形象管理與提升》、《領(lǐng)導(dǎo)干部處理復(fù)雜問題的方法與能力》、《從專業(yè)人才走向管理》、《團隊管理與溝通》、《新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)》五門課程，獲得20個學(xué)分，提高了自身的素質(zhì)，開拓了視野。

四、存在的問題與不足

過去的一年，我們雖然做了一些工作，各方面也取得了一定的成績，但面臨的HSE形勢依然不容樂觀。安全環(huán)保事故事件還時有發(fā)生，如“5.12”全廠大停電事故、“9.10”電氣事故、“4.26” 人身傷害等，污水場實現(xiàn)穩(wěn)定外排還存在很大壓力，電網(wǎng)安全運行存在一定風(fēng)險，很多方面的工作還沒做到位，還有不少的隱患和薄弱環(huán)節(jié)存在，這些都要引起我們的高度重視。2015年動力部共發(fā)生事件事故12起（其中電氣原因造成事件事故9起、人身傷害2起、生產(chǎn)事故1起）雖然事故的發(fā)生原因很多，但是從事故事件發(fā)生統(tǒng)計的情況分析來看，我們有很多需要反思的地方，一是認識不到位，存在麻痹現(xiàn)象，少數(shù)員工對HSE管理理解不深，不懂得如何進行崗位危害識別。二是責(zé)任不到位，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，管理不嚴(yán)，沒有履行自已HSE職責(zé)。三是安全管理還沒有真正做到全員、全過程、全天候、全方位的“四全”管理和自主管理。四是教育培訓(xùn)效果還沒有達到素質(zhì)提升要求，少數(shù)員工開展預(yù)案演練流于型式，發(fā)生事故應(yīng)對能力差。面對嚴(yán)峻HSE形勢和動力部發(fā)展的壓力，我們必須高度重視并切實抓好HSE工作。五是技術(shù)管理還相當(dāng)薄弱，生產(chǎn)技術(shù)管理方面還存在很多不足。六是個崗位職工技能（技術(shù)）水平有待提高，責(zé)任心有待加強。

五、針對以上的不足，我規(guī)劃了今后努力方向：

在安全管理方面：

（一）強化思想引領(lǐng)，落實主體責(zé)任

一是解決思想認識問題。安全生產(chǎn)的所有問題，都是思想問題，都是責(zé)任問題。要進一步加強思想建設(shè)，牢固樹立HSE是企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的理念，樹立依法、依規(guī)、合法經(jīng)營的理念，樹立對社會、國家和職工負責(zé)任的理念，樹立“零事故、零傷害、零污染、零缺陷、零違章”和“一切事故都是可以避免”的理念，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提升動力部本質(zhì)安全水平。二是層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)集團公司安全管理手冊，把工作任務(wù)逐項分解到基層單位、工作崗位，落實好“一崗雙責(zé)”，進一步提高安全環(huán)保工作的整體效能。按照“誰主管、誰負責(zé)”原則，對重大HSE風(fēng)險業(yè)務(wù)進行全面梳理，明確責(zé)任主體和管理重點，進一步在工作中落實；重點解決安全管理落實不到位，監(jiān)督不到位的問題，堅決杜絕安全上的自由主義。三是強化責(zé)任追究。一方面加大事前問責(zé)力度。另一方面，強化事故責(zé)任追究，堅持“一月一清”，提高及時性、嚴(yán)肅性。給大家再敲下警鐘，新修訂了生產(chǎn)安全事故管理制度提出，對造成事故直接單位責(zé)任人先免職再調(diào)查。大家要認真學(xué)習(xí)必須要有所警。

（二）強化風(fēng)險管控和隱患治理，防止重大事故發(fā)生

一是強化風(fēng)險識別和管控。今年總部工作會上提到要識別大風(fēng)險、消除大隱患、防止大事故。這是新形勢、新變化下總部對加強安全環(huán)保工作提出的更高要求，全面提升風(fēng)險管控能力已經(jīng)成為一項重要而緊迫的任務(wù)。我們要按照《荊門石化危害辨識與風(fēng)險評價管理規(guī)定》規(guī)定組織動力部各單位運用JHA(JSA)、SCL、HAZOP等分析方法對我們生產(chǎn)過程中作業(yè)、人員、設(shè)備等有影響的環(huán)節(jié)進行危害辨識和風(fēng)險評價，不能走形式主義，由安全員一個人來做，今年我們要把這項工作坐實，各單位要安排專業(yè)技術(shù)人員、班組骨干按照分公司要求編制崗位風(fēng)險和削減措施提示卡，并向全體員工進行告知、確認；特別是要嚴(yán)格控制變更管理帶來的風(fēng)險。確保生產(chǎn)安全。二是堅持隱患排查常態(tài)化機制。著力規(guī)范專業(yè)牽頭隱患排查和報告程序，堅持未遂事件管理、安全環(huán)保衛(wèi)士和HSE觀察等好的做法，調(diào)動廣大干部職工排查隱患的積極性。

（三）強化教育培訓(xùn)，提高全員安全意識 一是抓好培訓(xùn)計劃落實，建立健全員工培訓(xùn)檔案，重點抓好操作層面的教育培訓(xùn)。強化基層人員專業(yè)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵，提升整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。我們要堅持班前班后會、崗位練兵、仿真培訓(xùn)、安全技術(shù)比武等傳統(tǒng)做法，也要積極采用數(shù)字信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代手段，不斷提高基層作業(yè)人員安全操作、勞動防護、風(fēng)險預(yù)判、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急避險、自救互救的技能。為本質(zhì)安全墊定基礎(chǔ)。

（四）加強現(xiàn)場監(jiān)管，提高風(fēng)險管控能力

一是配合分公司建立作業(yè)風(fēng)險信息發(fā)布機制，突出預(yù)防管理。二是加強直接作業(yè)過程監(jiān)督。堅持開展“七想七不干”工作，完善標(biāo)準(zhǔn)化操作過程監(jiān)管和生產(chǎn)、檢維修及工程作業(yè)計劃許可制度，規(guī)范直接作業(yè)環(huán)節(jié)許可審批程序，落實集中用火制度，削減高風(fēng)險作業(yè)頻次，全面推行作業(yè)JSA分析，落實各項施工安全措施。最大限度地降低施工安全風(fēng)險。

（五）深化安全管理診斷，提高本質(zhì)安全

一是持續(xù)開展“我為安全作診斷”活動。按照“全員參與、全力推進、全面提高”的思路，學(xué)習(xí)和總結(jié)活動開展的經(jīng)驗，固化成果，繼續(xù)推廣和執(zhí)行。二是通過“我為安全作診斷”活動排查出缺陷和隱患要及時制定預(yù)防措施，拿出整改方案并加以落實。

（六）加強應(yīng)急管理建設(shè)，筑牢安全防線

一是做好情景構(gòu)建和應(yīng)急預(yù)案管理工作。要把應(yīng)急預(yù)案覆蓋到各事件類型、各關(guān)鍵場所，突出危害識別，涵蓋事前預(yù)警，提高針對性和操作性。具體按照總部要求，推進崗位應(yīng)急處置卡實施，組織好預(yù)案的評審和備案，確保應(yīng)急狀態(tài)下崗位人員清楚“什么事”、“做什么”、“誰來做”、“怎么做”。二是加強應(yīng)急平臺建設(shè)，全面提升應(yīng)急處置能力。發(fā)揮應(yīng)急信息系統(tǒng)作用，加快應(yīng)急信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，對照《危險化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配備要求》（GB30077）開展風(fēng)險、應(yīng)急救援資源評估，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭熟悉、掌握應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和現(xiàn)場救援指揮必備知識，提高應(yīng)急指揮能力。三是扎實做好應(yīng)急演練工作。應(yīng)急工作是我們安全管理最后一道防線，而日常應(yīng)急演練是關(guān)鍵。要圍繞提高指揮能力、協(xié)調(diào)能力、實戰(zhàn)能力來開展，要通過桌面演練和場景構(gòu)建來推演應(yīng)急預(yù)案的不足之處，達到檢驗預(yù)案和鍛煉隊伍的目的。

（七）堅持以人為本，保護員工職業(yè)健康

一是堅持“以人為本、預(yù)防為主”的原則，加強職業(yè)危害防治教育培訓(xùn)，提高職工的自我健康保護意識和能力。全方位開展職業(yè)病危害因素監(jiān)測和告知，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和條件，有效控制職業(yè)危害，保障員工身心健康。二是啟動EAP工作。對重點單位、重點人群職業(yè)健康監(jiān)護情況進行專項督導(dǎo)檢查，建立職工心理援助服務(wù)機制，強化領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)健康主體責(zé)任的意識，對員工加強健康自我防護意識的宣傳，提高員工做好個人防護的自覺性。三是加強職業(yè)病危害因素的申報，依法組織員工開展職業(yè)健康查體工作,建立健全職業(yè)健康監(jiān)護檔案。四是積極采用新技術(shù)、新工藝，努力實現(xiàn)無毒無害化作業(yè)管理。

（八）加強環(huán)保管理，建立清潔生產(chǎn)長效機制。一是加大環(huán)保宣傳專項培訓(xùn)力度，堅持“環(huán)保與發(fā)展同行，清潔與生產(chǎn)同步”的綠色發(fā)展路徑，全面提高員工環(huán)保意識。二是抓好清潔生產(chǎn)，從源頭落實節(jié)能減排和環(huán)保工作。加強環(huán)保專業(yè)攻關(guān)力度，優(yōu)化污水處理場運行管理方式，關(guān)注源頭污染物變化，實現(xiàn)均質(zhì)化、密閉化、有序化、標(biāo)準(zhǔn)化等操作控制，確保外排污水合格率100%,；鍋爐煙氣外排達標(biāo)率100%。三是嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r”制度，加大環(huán)保隱患的排查和治理，有效控制環(huán)境風(fēng)險和違法風(fēng)險。創(chuàng)建美好的企業(yè)家園。

在生產(chǎn)管理方面：

（一）維護系統(tǒng)穩(wěn)定，確保水電汽風(fēng)氮的平穩(wěn)供給

抓好標(biāo)準(zhǔn)化操作，消除誤操作。以人員素質(zhì)提高為抓手，標(biāo)準(zhǔn)化操作為推手，以操作紀(jì)律為保障。根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)，定計劃、定指標(biāo)，進行月度分解，季度講評考核。堅持每周調(diào)度會安排重點工作，對安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié)，及時布置和調(diào)整各種運行方式，特別注重抓好冬、夏季安全生產(chǎn)措施的落實，確保了動力系統(tǒng)的安全運行和全廠冬季熱水供暖。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，堅決杜絕誤操作，保證動力系統(tǒng)平穩(wěn)供給。

（二）服務(wù)煉化生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)

以計劃為抓手，經(jīng)濟活動分析為推手，考核為措施，全面完成年、季、月生產(chǎn)、財務(wù)計劃和利潤。在確保上市公司煉油生產(chǎn)安全的情況下，合理投入產(chǎn)出，提高轉(zhuǎn)換效率，提升技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。力爭供電標(biāo)煤耗不超過390克/千瓦時，供熱標(biāo)煤耗不超過38千克/吉焦，循環(huán)水電單耗不超過0.245千瓦時/噸，將歷史最好水平踩在腳下。

（三）立足革新改造，優(yōu)化系統(tǒng)運行能力

優(yōu)化熱電系統(tǒng)生產(chǎn)運行。適時調(diào)整CFB鍋爐運行臺數(shù)，增大發(fā)電負荷，合理投入產(chǎn)出，要以效益為主，同時兼顧指標(biāo)。合理調(diào)整CFB鍋爐一、二次風(fēng)配比，提高鍋爐熱效率。合理調(diào)整CFB鍋爐負荷，降低消耗。CFB鍋爐蒸汽參數(shù)按高限運行，提高汽機效率。4＃機在滿足生產(chǎn)需要的同時，四抽帶負荷，減少一抽負荷，提高真空。掌握入爐煤質(zhì)情況、及時進行反饋，以便相關(guān)單體合理摻配。深入開展CFB小指標(biāo)競賽，提高崗位人員降指標(biāo)的積極性和主動性。加強現(xiàn)場運行優(yōu)化指導(dǎo)和監(jiān)督，努力降低電單耗，促進大指標(biāo)的降低。

優(yōu)化水系統(tǒng)生產(chǎn)運行。加強查漏，聘請專業(yè)查漏公司對全廠新鮮水系統(tǒng)進行查漏，繼續(xù)將濃水作為循環(huán)水場補充用水，減少新鮮水的補充水量，在保證水質(zhì)的前提下，盡量回用邊溝水作為消防用水，加強全廠節(jié)水減排檢查，杜絕不合理用水。加強系統(tǒng)巡查，減少蒸汽運行成本。優(yōu)化空分裝置運行，降低液氮外購量。

（四）加強生產(chǎn)管理，挖掘潛能提升指標(biāo)

全面實行計劃管理。各車間、科室對全年及階段性的工作要提前設(shè)想，做到先計劃，再實施。對月度計劃完成情況進行考核，經(jīng)濟活動分析中要對計劃實施、完成情況進行比對分析，對差別較大的指標(biāo)要分析原因，制定措施，并根據(jù)情況進行考核。

熱電車間要細化熱電指標(biāo)考核獎勵措施，激發(fā)職工對小指標(biāo)優(yōu)化競賽的積極、主動性，每月進行小指標(biāo)分析排名，用小指標(biāo)的提升來實現(xiàn)大指標(biāo)的完成。抓好煤場的現(xiàn)場管理，保證煤的正常摻配，進一步降低入廠入爐煤熱值差。優(yōu)化調(diào)整冬季中低壓汽的運行方式，保證裝置蒸汽的溫度和壓力。精細管理提高凝結(jié)水回收量，2016年要比比2015年至少多回收1萬噸。系統(tǒng)監(jiān)測機濾出水污染指數(shù)，找出機濾最佳運行工況，減輕后續(xù)反滲透裝置和陰陽床設(shè)備負擔(dān)，降低酸堿消耗和產(chǎn)水水耗。氮氣站開兩套PSA制氮機，14#氮壓機滿負荷運行，滿足全廠用氮需求，停止使用液氮。爭取氮氣管網(wǎng)優(yōu)化改造，降低氮壓機出口壓力，減少途耗損失，少開機組、節(jié)約用電。氮氣站和空壓站離心機保持高效、連續(xù)運行，少開或不開活塞空壓機，提高機組整體效率，降低能耗。

我的匯報完畢，請評議，謝謝大家！

2016.3

第二篇：三述報告

“三述”報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我于2009年8月份任**鄉(xiāng)司法所所長、鄉(xiāng)綜治工作中心副主任，在具體工作中我分管綜治維穩(wěn)、矛盾糾紛調(diào)處、共青團，同時協(xié)助鄉(xiāng)人大主席掛北塬片工作。一年來，我本著不辱使命、不負重托、依法行政的原則，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣司法局的精心指導(dǎo)下，自己立足本職，圍繞全鄉(xiāng)中心工作，真抓實干，較好地完成了各項工作任務(wù)，受到了上級部門的充分肯定。2009年11月，我所被市司法局評為“市級規(guī)范化司法所”，2010年3月，被省司法廳評為“省級創(chuàng)佳評差先進單位”。

現(xiàn)就自己任職以來的思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報如下，不足之處，敬請各位批評指正：

一、加強學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

作為一名干部，必須加強自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)新的知識，緊跟時代、不斷創(chuàng)新，才能勝任新形勢下黨交給的各項工作。我始終把政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)當(dāng)作武裝自己的有力法寶，主要從四個方面加強了學(xué)習(xí)：一是認真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策和黨的十七大文獻精神；二是加強對黨章的學(xué)習(xí)和理解，并結(jié)合社會主義法治理念教育、認真領(lǐng)會，學(xué)在深處，謀在新處，干在實處，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀；三是加強對法律專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，1

不斷提高自己的法律水平和依法解決問題的能力，切實應(yīng)用到本職工作的整個過程，找準(zhǔn)切入點、抓住關(guān)鍵點、實現(xiàn)突破點，使工作得心應(yīng)手；四是認真學(xué)習(xí)了反腐倡廉的有關(guān)政策規(guī)定，提高了黨性認識，增強了拒腐防變和抵御不良風(fēng)氣的能力?？傊?，通過學(xué)習(xí)，使自己進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、務(wù)求實效，增強了工作的責(zé)任心和事業(yè)心，為今后開展工作奠定了基礎(chǔ)。

二、高度重視綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)和諧穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢

我鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作，在我的具體工作中，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，建立完善四級聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)體系，實行“打、防、控、管”相結(jié)合，重點建立中心戶長體制，實行聯(lián)戶聯(lián)防，建立有效的治安動態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合“千人萬件”矛盾大化解、大調(diào)處活動的開展，及時調(diào)解矛盾糾紛，深入排查信訪苗頭，確?！靶∈虏怀龃?、大事不出片，重大問題不出鄉(xiāng)”。一年來年共調(diào)解處理群眾矛盾糾紛82例,調(diào)處成功80件，調(diào)處成功率達98%。通過各項工作的開展，全鄉(xiāng)各類案件發(fā)案率明顯下降，開創(chuàng)了平安工作新局面。

1、全力維護社會政治穩(wěn)定。始終把維護社會穩(wěn)定放在重要的位置，緊扣地質(zhì)災(zāi)害、征地賠款等重要環(huán)節(jié)，要求每個參與人員在做群眾工作時，要強化社會安全穩(wěn)定的意識，及時掌握區(qū)域動態(tài)，耐心細致做好群眾工作，嚴(yán)密防范不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)，積極配合縣、鄉(xiāng)政府嚴(yán)厲打擊纏訪、鬧訪等違法行為。

2、協(xié)調(diào)職能部門積極化解矛盾。工作中不斷完善調(diào)解機制，建立健全矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處、跟蹤督辦、責(zé)任查究工作機制。與綜治工作“八位一體”成員單位積極協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的作用，有效預(yù)防和化解各類矛盾糾紛。形成協(xié)調(diào)各方力量進行大調(diào)解格局。

三、按照上級要求，開展各項工作

1、司法行政工作

普法工作：以抓好五五普法為重點，認真開展法制宣傳教育工作。為加強對普法工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)整法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組和組成人員，成立了法制宣傳教育志愿者隊伍。因時、因人、因事開展“送法進校園、進機關(guān)、進企業(yè)、進村組”等不同形式的普法活動。如3月份綜合治理宣傳月中，邀請縣法律援助中心律師，重點對校園安全及預(yù)防未成年人犯罪進行了專項的法制教育，開辦2場次，受教人數(shù)達1020人；在全鄉(xiāng)農(nóng)歷交流集會時，邀請縣司法局在街道開展法制宣傳活動，共制作展板12塊，發(fā)放宣傳單1700余份，發(fā)放書籍450本，現(xiàn)場解答群眾的咨詢30余人次；5月份，6月份結(jié)合“國際禁毒日” 舉辦了法制宣傳文藝晚會，以靈

活的形式進行宣傳，受到上級部門的一致好評。

調(diào)解工作：認真落實“以案定補”政策，及大地調(diào)動村級調(diào)解員得到積極性，對調(diào)解員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一了調(diào)解文書格式，較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了調(diào)解業(yè)務(wù)知識，落實了相應(yīng)待遇。

認真做好禁毒工作：禁毒工作是一項長期的工作，一時一刻也不能放松，開展創(chuàng)建“無毒村”活動，在“6.26”國際禁毒日活動期間組織人員張貼標(biāo)語，制作橫幅，給廣大居民發(fā)放《拒絕毒品、珍愛生命》、《預(yù)防愛滋病、健康全家人》、《預(yù)防性病愛滋病—公共場所必備》等畫冊，增強了居民防毒、禁毒的意識。

四、業(yè)務(wù)工作方面

1、建立健全全鄉(xiāng)各級人民調(diào)解委員會23個，調(diào)解小組34個，其中，鄉(xiāng)政府1個，村調(diào)委會22個。村、居調(diào)委會達到了“四落實”、“五統(tǒng)一”。

2、堅持每月兩排查一分析制度，一年來年共排查調(diào)處各類矛盾糾紛82起，調(diào)解率100%，調(diào)解成功率98%。無因調(diào)解不及時而引起的民轉(zhuǎn)刑案件和群眾性集體上訪案件的發(fā)生。其中：婚姻糾紛21起，鄰里糾紛20起，損害賠償12起，土地承包糾紛10起，征地拆遷3起，房屋宅基地糾紛5起，其它糾紛11起。

3、協(xié)調(diào)鄉(xiāng)各站所、企事業(yè)單位，采取多種形勢開展法

制宣傳工作，一年來共辦各類法制培訓(xùn)班6期，辦板報15期，發(fā)放各類宣傳資料圖片7千余份。

4、開展法律進機關(guān)、村、學(xué)校、企業(yè)活動，人之一年來共上法制課18場次，解答法律咨詢110人次，為提供依法行政，遵紀(jì)守法增加了知識。

5、在基層司法所中，率先建立唯一的司法行政工作公開網(wǎng)頁（http://hi.baidu.com/**），制作便民服務(wù)卡片1萬張，力爭讓群眾在有困難時第一時間想到的是鄉(xiāng)司法所，而不是去盲目的去上訪。

五、其他分管工作方面

按時完成鄉(xiāng)黨委、政府安排、交辦的階段性工作和臨時性工作。認真做好**鄉(xiāng)共青團工作，積極協(xié)助鄉(xiāng)人大主席抓好北片的具體事務(wù)工作，受到黨委、政府及上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評及廣大人民群眾的認可。

六、廉潔自律方面

嚴(yán)以律己、清正廉潔，永做讓組織放心，讓人民滿意的公仆。自重、自省、自警、自勵、堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，自覺維護黨員形象，珍惜黨的聲譽是我對自己的基本要求。我是一個農(nóng)民的兒子，現(xiàn)在又從事司法行政工作，我始終銘記做事先做人，正人先正紀(jì)的道理，時刻告戒自己，做人做事上要對得組織，下要對得起農(nóng)民群眾，要對得起家人和自己的良心。

七、存在的不足和今后的努力方向

經(jīng)過一年來的工作，在組織的培養(yǎng)下，在同志們的幫助下，雖然我的工作能力有了一定的提高，也取得了一點成績，但是，與領(lǐng)導(dǎo)的要求和其他同志相比，我還存在很多不足。

一是學(xué)習(xí)不夠扎實。對政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都抓的不夠緊，如對一些新頒布的法律法規(guī)學(xué)的不透徹、及時，從一定程度上還存在著應(yīng)付了事的心理，學(xué)的時候心不在焉，沒有從內(nèi)心深處把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的一項重要事情來抓。

二是工作經(jīng)驗欠缺。雖然在基層工作了多年，但是，對基層工作經(jīng)驗掌握的還不夠。尤其是對復(fù)雜的矛盾糾紛排查、調(diào)解，盡管理論上知道該怎么辦，但是和實際解決問題還有差距。

三是在具體工作中，過于自以為是，缺少了與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間協(xié)調(diào)、溝通，請示、匯報及團隊合作意識，致使工作被動，有待在今后的工作中予以改正并加強。

今后，我要加強學(xué)習(xí)，無論是政治理論學(xué)習(xí)還是法律業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，無論是司法所的檔案、文書管理還是電腦、辦公自動化技能，我都要學(xué)，以適應(yīng)新時期司法行政工作的要求。要時時刻刻向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們豐富的社會經(jīng)驗、調(diào)解技巧，以便更好的開展工作。

第三篇：三述報告

述責(zé)述廉述效報告

（2010年6月2日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我于2008年4月任XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)長以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，切實把為民服務(wù)，致富一方作為自己的行動指南。在生活、工作中以身作則，正確行使手中的權(quán)力，始終做到清正廉潔，自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作方式，真抓實干，較好地完成了組織交付的各項工作任務(wù)。按照縣紀(jì)委的安排，現(xiàn)將履職情況匯報如下，不妥之處，敬請指證。

一、堅持政治學(xué)習(xí)，提高思想認識。

1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。一年來，我堅持認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，提高自己的政策理論和工作水平。堅持嚴(yán)格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，在政治上不斷求強，在工作上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)日益艱巨的工作任務(wù)的需要。

2、提高認識，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線。反腐倡廉工作的極端重要性是由腐敗現(xiàn)象的嚴(yán)重危害性所決定的。我清醒的認識到：腐敗主要有四種危害，即政治危害、經(jīng)濟危害、組織危害、社會危害，腐敗問題嚴(yán)重敗壞黨和政府形象，激化社會矛盾，影響社會穩(wěn)定。

3、堅定信念，增強對腐朽思想的免疫力。我對黨和人民的事業(yè)充滿信心，始終保持旺盛的工作熱情，珍惜崗位，熱愛本職，勤業(yè)敬業(yè)，用一個共產(chǎn)黨員、一個國家公務(wù)員，特別是一個領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常要求、告誡自己，鞭策、激勵自己，在工作和生活上堅持以身作則、率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)和納言敏行、輕諾重踐當(dāng)作個人行為準(zhǔn)則，在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。

二、堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。

1、認真履行好職責(zé)，當(dāng)好黨委書記的助手。在實際工作中，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)，當(dāng)好黨委一把手袁書記的助手。自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事；敢于講真話

講實話，敢于負責(zé)任；遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解；帶頭執(zhí)行機關(guān)各項制度，從不講特殊，以領(lǐng)導(dǎo)身份自居，以家庭困難為由違背機關(guān)各項制度和紀(jì)律；堅持言教與身教有機結(jié)合，用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個純潔良善、和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境。

2、堅持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。積極推行“廉政灶”建設(shè)，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，舉辦各種慶典和大型活動，也本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限財力用于經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展上。

3、堅持民主集中制，慎重決策求實效。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣；對職責(zé)內(nèi)重大問題決定，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定，充分發(fā)揚民主，盡力避免決策失誤。

三、統(tǒng)攬全局，加強協(xié)調(diào)，全面做好政府各項工作。

一年來，我自覺以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，狠抓工作落實，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，齊心協(xié)力，攻克難關(guān)，2009年實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5954萬元，增長35%，可分配凈收入總額4096萬元，農(nóng)民人均純收入達到4951元，增長30%，完成農(nóng)林牧服務(wù)業(yè)產(chǎn)值456萬元，人口自增率保持在3.85‰，全面完成了09年各項工作任務(wù)。

1、堅持做精蘋果不動搖，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高。一是強力推廣“四大關(guān)鍵”技術(shù)。09年我們以東XX、西XX、殿頭、汾川、太木、從多六個示范園的綜合管理為抓手，輻射帶動全鎮(zhèn)完成初掛果幼園的授粉樹置換900畝，強拉枝5200畝，蘋果新栽1780.3畝，種草3500畝，穴施肥水120畝，間伐2100畝，提干、稀枝、落頭4600畝，涂白21350畝，病蟲害綜合防治136畝，蘋果總產(chǎn)量21000噸，產(chǎn)值5460萬元，人均蘋果收入6600元。采用“一折通”對2007年秋季建園補貼款進行了兌付，共兌付資金73470元。二是堅持走果畜沼草“四位一體”生態(tài)復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路子。按照“以沼定畜、以畜促果、果畜富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極實施“55721”工程。在殿頭村建成200頭養(yǎng)殖小區(qū)一個，并完成雙基沼氣池、沼氣網(wǎng)點建設(shè)等配套工程；繼續(xù)鞏固殿頭養(yǎng)豬專業(yè)村和08年2個養(yǎng)豬大戶成果，大力倡導(dǎo)小

型散養(yǎng)，全鎮(zhèn)現(xiàn)有2100頭豬、320頭牛、3505只雞。09年建成沼氣池205口，啟動235口，全鎮(zhèn)累計建成沼氣池1278口。有力地促進了有機蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三是科技推廣深入千家萬戶。09年以來我們緊扣蘋果“四大技術(shù)”的普及，以鎮(zhèn)果樹站為中心，以農(nóng)民技術(shù)員為主體，認真組織開展果農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)，全鎮(zhèn)共組織培訓(xùn)110場次，培訓(xùn)果農(nóng)達16000人次，逢集設(shè)點宣傳8次，張貼宣傳畫數(shù)百張，出板報20期，發(fā)放各種技術(shù)資料一萬余份，接待農(nóng)民咨詢3000余人次，并邀請專業(yè)技術(shù)人員對全鎮(zhèn)18個村進行測土配方，收到了良好的效果。在合作社建設(shè)上，我們重點抓了硬件建設(shè)、內(nèi)部管理制度、檔案資料完善及規(guī)范運作工作，全鎮(zhèn)7個合作社共有社員1100余人，入股資金299萬元，涉及兩縣、五鄉(xiāng)及全鎮(zhèn)18個村，其中有4個合作社被定為省級示范社，爭取省財政補貼資金117萬元。

2、抓好社會保障體系建設(shè)。全面實施農(nóng)村居民最低生活保障，做到應(yīng)保盡保。09年春荒救災(zāi)55000元；自然災(zāi)害救濟1820人，補助63000元，并對全鎮(zhèn)低保戶進行了審核，新增85戶142人，發(fā)補貼182040元，重點扶助了15戶特困戶、20戶貧困戶殘疾人，發(fā)放殘疾人保障金35000元，完成安居工程7戶，危房改造15戶，各項優(yōu)撫定補按時足額發(fā)放；勞務(wù)輸出1500人，新農(nóng)合參合率達到90%以上，報銷門診費用萬元。建立村級衛(wèi)生室11個，及時解決了群眾看病貴、看病難的問題。今年又積極實施新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險政策，參保4013人，其中60歲以上老人853人，16-59周歲參保3916人，繳費580965元，殘疾人37人，同時對層受聘的民辦教師、水利、農(nóng)機、農(nóng)技、果業(yè)等行業(yè)的人員，按照相關(guān)政策規(guī)定，及時為其辦理養(yǎng)老保險手續(xù)。政策性蘋果保險共參保335戶1621.2畝。積極開展農(nóng)村戶情檔案調(diào)查工作，問計于民、問需于民、問困于民，急群眾之所急、想群眾之所困、干群眾之所想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨。結(jié)合“雙創(chuàng)”工作，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動，新建垃圾倉兩個，新修公廁一個，同時落實專人對街道衛(wèi)生每天進行清掃，深化改水、改廁工作，高度重視豬流感等高致病性禽流感疫情防控工作，杜絕疫情蔓延和對人的傳播；完成二代殘疾人證換發(fā)321人，按時保質(zhì)完成了農(nóng)業(yè)信息普查相關(guān)數(shù)據(jù)和表冊上報工作。

3、保穩(wěn)定，狠抓社會治安綜合治理。積極開展“平安XX”創(chuàng)建活動。認真組織開展“綜治宣傳月”和“安全生產(chǎn)宣傳月”等平安創(chuàng)建專題活動，做到宣傳橫向到邊，縱向到底，不留死角，不留隱患。高度重視維護社會穩(wěn)定工作，加強治安管理及防范，不斷提高群眾治安

滿意率和知曉率。全鎮(zhèn)未發(fā)生刑事案件，治安類案件共立案2起，查處2起，群眾滿意率不斷提高。高度重視信訪工作，加大對《信訪條例》的宣傳力度，健全信訪信息網(wǎng)絡(luò)。認真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，努力把問題化解在基層和萌芽狀態(tài)，特別是對越參戰(zhàn)人員和8023部隊復(fù)轉(zhuǎn)軍人以及民辦教師等特殊對象采取人盯人、盯死看牢，24小時監(jiān)控，保障其不串聯(lián)、不滋事。對于有上訪苗頭的事，采取提前介入，及時解決，使其消化在萌芽狀態(tài)，從而有效地控制了群體性上訪事件發(fā)生，全年共排查矛盾糾紛12起，調(diào)處12起，調(diào)處成功率達100%。有效地扭轉(zhuǎn)了我鎮(zhèn)上訪多、事難處的被動局面。在安全生產(chǎn)上嚴(yán)格按照“堵源頭，防事故”的要求，明確“誰主管，誰負責(zé)”、“誰審批，誰負責(zé)”的行政主體，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度和獎勵措施，強化安全生產(chǎn)綜合管理，建立安全生產(chǎn)信息通報制度和舉報制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，制定了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，加強對非煤礦山和施工的單位巡查檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，徹底杜絕各類不安全事故的發(fā)生。

4、加大項目爭取力度，努力改善我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施條件。09年維修了政府煙道、改造了電路，完成鎮(zhèn)文化站主體工程建設(shè)，配套設(shè)施正在進一步完善之中；建立村級衛(wèi)生室11所，維修改造了殿頭集中供水工程莊頭二級提水處的線路改造，在汾川、柴寸、西嶺三各村建設(shè)母親水窖310眼，龐家和曹村異地移民搬遷工程正在有序進行，“五個一”工程已接近尾聲。

四、黨的建設(shè)全面加強

今年來，緊緊圍繞“提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)”這一主題，全面開展黨建精神文明創(chuàng)建活動。一是強化領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)。著重加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治教育，建立健全學(xué)習(xí)、調(diào)研、議事、決策等各項制度。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持民主集中制原則，努力做到科學(xué)決策、民主決策，依法決策。深入貫徹中央“兩個條例”和陜西省公務(wù)員禁令，認真落實《教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，黨政班子成員做到“自勵、自重、自省”，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照《廉政準(zhǔn)則》要求，認真抓好自查自糾工作，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。三是我在深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的具體要求，圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展、強化服務(wù)理念、做強蘋果產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建和諧XX”主題，堅持以領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部為重點，堅持解放思想、突出實踐特色，在學(xué)習(xí)活動各個階段，做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色，認真解決領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部中不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的問題，努力提高廣大黨員干

部破解難題的能力、服務(wù)基層群眾的能力、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力和維護社會穩(wěn)定的能力。著力構(gòu)建有利于推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的體制，確保達到提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)要求。

一年來，我腳踏實地做好本職工作，廉潔自律，取得了一定的工作成績。這些都得益于各級干部和群眾的共同努力和大力支持。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚光大，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，以強鎮(zhèn)富民為己任，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系。

第四篇：2021個人述責(zé)述廉報告三

2021個人述責(zé)述廉報告范文

一、學(xué)習(xí)情況

二、思想情況

三、履行工作職責(zé)情況

四、作風(fēng)情況

五、廉潔自律情況

六、存在的不足、缺點及今后的努力方向

2021個人述責(zé)述廉報告范文

我自擔(dān)任_局_職務(wù)以來。在任期內(nèi)始終切實履行本職工作職責(zé)，緊緊圍繞經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，以開拓進取、求真務(wù)實、恪盡職守、廉潔自律、依法行政為自己的工作指南，不斷開創(chuàng)工作新局面。現(xiàn)將我在個人學(xué)習(xí)、思想、工作作風(fēng)、廉潔自律、存在的不足和缺點等方面的情況述職情況如下：

一、學(xué)習(xí)情況

學(xué)習(xí)是社會形勢發(fā)展的客觀和必然要求，我始終把學(xué)習(xí)擺在首要位置。進一步加強政治與業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。按單位學(xué)習(xí)制度每周定期組織全局同志共同學(xué)習(xí)，把集中學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合起來，及時掌握政策、業(yè)務(wù)知識和工作動態(tài)，以便更好更及時地按要求開展好工作;認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)知識?；菊莆找恍┈F(xiàn)代信息技術(shù)知識，以便更好地履行自己的工作職責(zé)，適應(yīng)新時期對司法工作的需要。

二、思想情況

時刻不忘權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念，認真履行自身的職責(zé)和義務(wù)。我時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立服務(wù)群眾、服務(wù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局意識;作為一個部門領(lǐng)導(dǎo)，要嚴(yán)格要求自己，堅決克服不思進取、得過且過、貪圖享樂、庸碌無為的消極腐敗思想，認真履行工作職責(zé)，做到依法行政、文明執(zhí)法。

三、履行工作職責(zé)情況

在擔(dān)任_職務(wù)期間，不斷推進司法體制改革，大力開展法制宣傳，大力加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，大力加強司法行政隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮司法行政工作在化解矛盾糾紛，維護社會和諧穩(wěn)定，維護公平正義，服務(wù)人民群眾、服務(wù)經(jīng)濟社會的職能作用，為構(gòu)建社會主義和諧社會作出了積極貢獻。以一個領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極支持新領(lǐng)導(dǎo)開展工作，當(dāng)好參謀并開展司法行政工作的調(diào)查研究工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和建議。

四、作風(fēng)情況

我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，知道自己肩負的責(zé)任，在工作生活各方面，我始終做到了四個堅持，一是堅持民主作風(fēng);二是堅持深入基層、貼近實際的作風(fēng)。幾年來，無論是開展檢查工作還是開展調(diào)研工作，我都堅持親自參與，掌握基本情況，以利于更好地開展工作;三是堅持艱苦奮斗工作作風(fēng);四是堅持開展批評與自我批評的作風(fēng)。帶頭開展批評與自我批評，對于自己做得不足方面，認真總結(jié)和改進，勇于糾正和改正錯誤。對于其他同志的不足之處，及時給予正面引導(dǎo)幫助和批評教育相結(jié)合，督促其改正，不搞好人主意，本著對工作對同志高度負責(zé)的態(tài)度，認真履行自己的職責(zé)。

五、廉潔自律情況

政建設(shè)工作是否搞好十分重要，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)該具備應(yīng)有的政治責(zé)任感和使命感，自覺接受紀(jì)律約束，為群眾做出表率。

我始終自覺遵守各項規(guī)定，在思想和行動上做到令行禁止;始終牢記并遵守組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，一貫保持和發(fā)揚民主集中制原則，在工作上公道正派，辦事講原則，自己帶頭并教育和引導(dǎo)全局職工依法行使手中的權(quán)力，廉潔自律。我大力弘揚求真務(wù)實精神，大興調(diào)查研究之風(fēng)，在思想和行動上努力做到了清正廉潔、克己奉公、弘揚正氣。廉政建設(shè)需要常抓不懈，警鐘常鳴。我除了搞好自身建設(shè)外，還重點抓了職工對紀(jì)律和制度的學(xué)習(xí)教育，規(guī)范工作行為，嚴(yán)格要求全體干部職工堅持杜絕吃、拿、卡、要和門難進、臉難看、事難辦的不正之風(fēng)。

六、存在的不足、缺點及今后的努力方向

回顧過去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一定的成效，但也清醒地認識到自己的不足之處：理論學(xué)習(xí)不夠扎實。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)和關(guān)系，理論學(xué)習(xí)和深度和廣度也不夠。二是理論學(xué)習(xí)和實際工作脫節(jié)，運用理論指導(dǎo)實踐解決問題還夠。深入基層，深入群眾調(diào)查研究不夠。調(diào)查研究少，以致工作起來情況不明、決心不大、辦法不多。工作開拓創(chuàng)新的力度不夠?？傉J為工作慢慢來，不能操之過急;工作方法不夠細致，面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，時常表現(xiàn)出急躁情緒。

在今后的工作中，我將進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，以更扎實的工作，更良好的形象，更顯著的業(yè)績，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大的貢獻。同時要揚長避短，克服不足、認真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、本著身體力行，把工作做得更好，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。

第五篇：三述報告

本人述學(xué)、述廉、述職

2009年，對于我來說是豐收的一年。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室內(nèi)其它同志們的密切配合和共同努力下，我所在的科室順利完成了所承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)。按照要求，現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要述職如下：

一、學(xué)習(xí)情況

1、在政治理論學(xué)習(xí)方面，今年繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真開展好“雙促”主題活動。積極參加中心、科室組織的各種政治理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不走過場、不搞形式主義，政治思想水平得到了顯著的提升。

2、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，堅持學(xué)無止境，向同行學(xué)習(xí)、從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)、從書本中學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。堅持每月都有一本專業(yè)書籍在岸旁，努力成為懂法律、懂心理、懂管理的現(xiàn)代人力資源管理者。

二、廉潔自律情況

在廉潔奉公方面，加強廉政學(xué)習(xí)和自率。時刻對照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“五不準(zhǔn)”，中石化“六項禁令”的規(guī)定內(nèi)容，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為。做到“自重、自省、自警、自勵”，能夠經(jīng)受的住各方面的監(jiān)督和考驗。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我在日常工作、生活中，能嚴(yán)格要求自己，做到廉潔自律。

1、在參與經(jīng)濟活動的過程中，能嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，自覺反腐防腐。

2、積極參加組織生活，嚴(yán)格遵紀(jì)守法，自覺置身于組織嚴(yán)格的教育管理和群眾的幫助、監(jiān)督之下。與此同時，加強政治理論學(xué)習(xí)和世界觀、人生觀、價值觀的改造，堅定共產(chǎn)主義理想信念，能正確認識黨員干部廉潔自律，對于端正黨風(fēng)和社會風(fēng)氣的重要現(xiàn)實意義，能樹立正確的權(quán)力觀，以身作則，身體力行。

3、對照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》和中共中央、國務(wù)院關(guān)于厲行節(jié)約、制止奢侈浪費的八條規(guī)定以及相關(guān)政策法規(guī)，本人沒有違反任何條款。

4、在嚴(yán)格管好自己的同時，嚴(yán)格管好了自己的配偶和下屬工作人員，做到不縱容、不包庇。本內(nèi)，本人配偶和下屬工作人員沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法行為。

三、履行職責(zé)情況

2009年，我恪盡職守，與科室成員們一道，主要完成了以下工作：

1、宣傳貫徹各項人力資源管理制度及相關(guān)政策，完善各項人事管理制度。2009年8月，分公司預(yù)兌現(xiàn)部分績效工資；9月，分公司為激勵兼職防暴隊員防暴應(yīng)急、履行職責(zé)的積極性，對防暴隊員給予防暴出勤補貼，我們按照通知要求執(zhí)行的同時，積極向廣大員工宣傳發(fā)放的具體執(zhí)行情況，充分調(diào)動員工的積極性，增強職工隊伍的凝聚力。2009年7月—9月，中心在組織實施機構(gòu)改制和“四定”工作期間，我們配合中心領(lǐng)導(dǎo)對崗位調(diào)整較大、情緒波動較大的部分同志進行思想溝通，確保了機構(gòu)改制、“四定”工作的順利實施。

為強化人力資源的日常管理工作，使組織人事、人力資源管理制度適應(yīng)中心發(fā)展需要，在總結(jié)以往人力資源管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，2009年我們修訂了多項人事管理制度：《員工績效考核辦法》、《績效工資管理辦法》、《各科室、部門職責(zé)》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工和修訂管理控制程序》、《崗位工作說明書》等，基本建立起和中心現(xiàn)狀相對應(yīng)的用人機制和激勵機制。2009年7月—10月，根據(jù)分公司經(jīng)營管理體系，我們編制了《人力資源管理體系》（包括3個一級業(yè)務(wù)流程、22個二級業(yè)務(wù)流程、12個作業(yè)指導(dǎo)書）和《績效管理體系》（3個一級業(yè)務(wù)流程）。制度的逐步完善，管理體系的建立，使我們在新形式下的人力資源管理工作有章可循，有據(jù)可依。

2、組織實施專業(yè)化分工、流程化管理的機構(gòu)改制方案，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。2009年8月，經(jīng)分公司批準(zhǔn)，中心組織機構(gòu)由原來的10個科室（站）調(diào)整為6個科室4個部門（分隊），根據(jù)中心黨委的要求，我們首先按照組織程序提拔任用了5個正科干部，補充了3個副科級干部；第二步，根據(jù)各部門的職責(zé)，分配崗位職數(shù)；第三部，結(jié)合各部門的需求和現(xiàn)有人員的素質(zhì)，編制各科室人員配置方案，合理調(diào)配人員。人員調(diào)整后，正科的平均年齡由42歲降低到35歲，補充的3名副科級干部和7名一級科員都是全日制大學(xué)生，本次調(diào)整使得干部隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，大大增加了青年后備干部的人才儲備。

3、加強職工的教育培訓(xùn)，重點做好2009年新分配員工的崗前輪訓(xùn)安排。根據(jù)分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)計劃，我單位制定了《2009年培訓(xùn)計劃》，以提高管理水平和工作成效為重點，追求更加科學(xué)合理的工作過程，內(nèi)外部培訓(xùn)相結(jié)合，加強培訓(xùn)工作的針對性，注重提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果。

2009年新分大學(xué)生11人，我們及時制定實習(xí)培養(yǎng)計劃，對新分員工進行系統(tǒng)地培養(yǎng)，從入企教育、三級安全教育、一線單位生產(chǎn)現(xiàn)場輪崗實習(xí)、本單位各部門輪崗實習(xí)等幾方面分三階段進行培養(yǎng)。本著在實習(xí)期讓畢業(yè)生深入一線基層的原則，7月底我們先后將11名新分員工聯(lián)系安排到一線實習(xí)，了解采油、采氣、儲運集輸、鉆井等工藝流程，熟悉大型設(shè)備現(xiàn)場使用、維護保養(yǎng)知識，汲取各單位物資設(shè)備管理的先進經(jīng)驗等，使其工作能力、業(yè)務(wù)水平等綜合素質(zhì)能夠盡快適應(yīng)崗位要求。

4、明確機關(guān)支部、分會領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)，找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新思路開展工作。8月，依據(jù)基層組織建設(shè)的規(guī)定，選舉產(chǎn)生了機關(guān)支部和機關(guān)分會的領(lǐng)導(dǎo)班子，我十分榮幸地被選為支部書記和分會主席。我虛心向老支部書記、分會主席學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，制定工作制度和工作計劃，把重點放在班子的自身建設(shè)上，一是注重理論學(xué)習(xí)，加強政治思想建設(shè)；二是堅決貫徹民主集中制，堅持重大問題集體研究決定。機關(guān)支部、分會以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會為總要求，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，積極配合黨群辦公室開展各項活動，與中心同發(fā)展、同進步。

四、存在問題及今后努力的方向 對照崗位職責(zé)，認真反思自己的工作，自己在有些方面還存在諸多問題和不足，概括起來主要有兩個方面：

1、深入基層調(diào)查研究工作不夠。雖然自己能夠經(jīng)常到各科室、部門了解崗位、人員情況，但整天忙于日常事務(wù)，真正帶著問題到各部門、科室調(diào)查研究取得第一手資料少，對中心各部門的業(yè)務(wù)流程和內(nèi)容不夠熟悉，對員工需求關(guān)心不足。

2、工作布置得多檢查的少。在工作中，能按照計劃和部署及時安排科室人員工作，但平常把希望都寄托在自覺準(zhǔn)時完成任務(wù)上，沒有想到工作的實際困難和問題，不去督促和檢查，即使完成工作不好的，也給找客觀理由造成工作滯后。

檢查剖析自身存在的問題，在今后的工作中，我將堅持務(wù)實作風(fēng)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)來創(chuàng)造業(yè)績。我決心從兩個方面努力： 一要踏踏實實工作，在實踐中不斷學(xué)習(xí)和探索，尤其是腳踏實地，多深入各科室、部門了解業(yè)務(wù)工作量，錄取第一手資料，多聽職工意見和建議，多交心，多交流，提出優(yōu)化配置人員、培養(yǎng)人才的合理化建議,充分調(diào)動職工的積極性。

二要在科室、支部、分會的工作中親歷親為，帶頭表率，堅持做到有安排就有督促和檢查，同時要積極思考，勤于動手。

我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會，進一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結(jié)職工，開拓進取，克難奮進，努力開創(chuàng)工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟！

2009年12月 10 日