第一篇：電教網(wǎng)絡(luò)中心個人工作總結(jié)

電教網(wǎng)絡(luò)中心2012年個人工作總結(jié)

時光飛逝、歲月如梭，調(diào)到電教中心已經(jīng)半年了，這半年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我順利的完成了本學(xué)期的工作?；仡欉@半學(xué)年，既忙碌，又充實，有許多值得總結(jié)和反思的地方?，F(xiàn)將本學(xué)年的工作做一個小結(jié)，借以促進提高。

一、政治思想方面

在工作之余，關(guān)心時事，認真、細致地學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，武裝自己的頭腦，注重學(xué)習(xí)，關(guān)注國內(nèi)外最先進的時事動態(tài)，積極主動與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗，并始終圍繞在校領(lǐng)導(dǎo)周圍，擁護校領(lǐng)導(dǎo)工作，聽從校領(lǐng)導(dǎo)分配，嚴格要求自己，認真完成每一項任務(wù)。

二、工作方面

1、對在學(xué)校辦公室的工作進行了交接，使后來者對工作清清楚楚，條條理理，可以很快入手，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助，使我在學(xué)校辦公室的工作可以順利進行及完成。

2、對新的工作盡快熟練、熟悉。我從各方面嚴格要求自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平豐富知識面，結(jié)合工作實際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使工作有計劃，有組織，有步驟地開展。并把一些先進的經(jīng)驗，融入到自己的工作當中去。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下完成了各項工作任務(wù)。

三、電教方面

1、在對學(xué)校各科室設(shè)備的管理和維護、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的維護、各個教室多媒體的檢修及維護。

2、對學(xué)校開會時的設(shè)備，進行了準備和測試，保證其能正常使用。

3、對新的語音室，進行了安裝及調(diào)試。

總之，在此期間，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。

一份春華，一份秋實，未來對電教人員的素質(zhì)要求更高，在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望，為美好的明天奉獻自己的力量。

第二篇：電教網(wǎng)絡(luò)中心2005年工作總結(jié)

電教網(wǎng)絡(luò)中心2005年工作總結(jié)

2005年是我院高速發(fā)展重要的一年，是我院教職員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮斗取得豐碩成果的一年。在這一年里電教網(wǎng)絡(luò)中心全體人員在學(xué)院黨政的正確引導(dǎo)和具體指揮下，不辭勞苦努力工作，付出了辛勤的汗水，為學(xué)院建設(shè)做了自己應(yīng)做的事，取得了較好的成績?，F(xiàn)將本部門2005年的各工作總結(jié)如下：

一、全面完成新校園一期弱電建設(shè)工作

在新校園建設(shè)中，弱電工程是重要的組成部分，我院新校園弱電工程建設(shè)受到學(xué)院黨政的高度重視，因該項目的設(shè)計施工與資金來源的特殊性，學(xué)院采用了以副院長劉國繁教授掛帥、電教網(wǎng)絡(luò)中心牽頭組織實施的方式進行。

（一）超前的理念、一流的設(shè)計

我院通過國內(nèi)招標確定了新校園通信網(wǎng)絡(luò)的布線設(shè)計方案。以信息社會前沿技術(shù)水平為標準，從學(xué)校的實際需要出發(fā)，將程控電話、計算機網(wǎng)絡(luò)通信、多媒體教學(xué)、廣播、電視、安防、監(jiān)控、服務(wù)性收銀“一卡制”、學(xué)生上下課鈴聲信令等8個子系統(tǒng)統(tǒng)一組網(wǎng)，構(gòu)成我院信息化基礎(chǔ)設(shè)施。此系統(tǒng)由17個不同的專用機房組成設(shè)備群體，為8個子系統(tǒng)分別安裝終端設(shè)備，完成校園信息交換、信息傳輸、集中控制與終端連接。教學(xué)區(qū)計算機網(wǎng)絡(luò)和電話布線按照綜合布線系統(tǒng)設(shè)計，采用國際著名品牌SYSTIMAX的GigaSPEED-XL7六類布線系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)通信主干系統(tǒng)為LazrSPEED萬兆多模光纜，可以滿足“主

干萬兆，桌面千兆”的計算機網(wǎng)絡(luò)需求。規(guī)模和技術(shù)水平上符合國際及國家甲級智能化建筑的規(guī)范和要求。

（二）開放的思想、市場換投資

通過與湖南電信湘潭分公司進行友好談判，按市場利益共享的原則，簽定了我院新校園一期弱電建設(shè)合作合同，開創(chuàng)湖南省內(nèi)大學(xué)校園弱電項目建設(shè)“市場換投資”的先河，布線工程共引進投資共400萬元。

（三）規(guī)范的管理、嚴格的要求

為確保新校區(qū)高水平如期交付使用，在院領(lǐng)導(dǎo)直接帶領(lǐng)下，弱電工程參建人員（凌毅、廖毅、賀順之、譚凱協(xié)、李永堅、袁永忠等）克服了重重困難，寒假、暑假、五一、十一都放棄休息加班加點。我們邊工作、邊學(xué)習(xí)，針對弱電布線工程制定了包括組織管理制度、例會制度、協(xié)調(diào)制度、獎懲制度等7項管理制度，專門返聘有豐富經(jīng)驗的賀順之老師到現(xiàn)場監(jiān)理，中心5名最強的技術(shù)和管理人員派到現(xiàn)場對工程進行督促、檢查、測試和驗收監(jiān)理工作。及時糾正設(shè)計中的不合理之處，克服了難度大、時間長、環(huán)境苦的困難，在改進施工方案、協(xié)調(diào)施工矛盾等方面做了大量深入細致的工作，光是在教學(xué)樓中進行弱電線路測試共達8000多根次，確保了工程質(zhì)量。

（四）辛勤的汗水、豐碩的成果

至2005年底，用市場資源共引入信息化建設(shè)資金737.5萬元（含設(shè)備），學(xué)院按萬兆計算機通信園區(qū)，新建程控模塊局的規(guī)格全面建造，現(xiàn)已安裝程控模塊200線，開通程控電話用戶1400戶，建成公

眾網(wǎng)“小靈通”機站16個，可為4000用戶提供無線接入服務(wù)，建筑IC卡公用電話服務(wù)亭20個，安裝IC卡室外電話機40臺套，以上設(shè)施設(shè)備均已正常投入使用，計算機通信萬兆園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的中心機房，二次裝修通過國內(nèi)招標于2005年10月底完成驗收。和設(shè)備安裝正在全面進行，至今共安裝信息接收、交換、傳輸及供電設(shè)備共1809臺套。其中主設(shè)備108臺，樓道交換機301臺，“201”公用電話機1400臺，開控戶外管道地溝4000余米，埋設(shè)ф100mm管道16400米，建筑地下光纖與電纜人井93個，布入10種不同規(guī)格10至2000對的程控電纜8160米，可滿足3900電話用戶配線需要，布放6種型號2至120芯的主配光纜9450米，已成端入室的電話信息點1947個，寬帶信息點7282個，配置安防監(jiān)控點1206個，安裝安防監(jiān)控匯線箱31個，在三大主體建筑中，設(shè)置信息網(wǎng)點設(shè)備間10間，已安裝配線配纖與交換設(shè)備100合套。為教學(xué)樓110間課堂敷設(shè)了多媒體線，且檢測完通斷，相關(guān)機房與設(shè)備也正在裝修與安裝中。還分別設(shè)置廣播喇叭75個，電視接收點170個，及服務(wù)性收銀(一卡制)點38個等。廣播電視網(wǎng)的線路和機房建設(shè)正按設(shè)計與相關(guān)項目同步施工。經(jīng)終端設(shè)備安裝、新老校區(qū)整合和應(yīng)用軟件等的開發(fā)，將為我院行政辦公、課堂教學(xué)、科研生產(chǎn)、后勤服務(wù)、師生日常生活帶來較高水平的信息化服務(wù)。

完成新校區(qū)多媒體控制中心和網(wǎng)絡(luò)中心機房的設(shè)計、調(diào)研、考察工作，并完成網(wǎng)絡(luò)中心機房的整體設(shè)計與招標方案的制定。

制定了各弱電項目布線工程檢測驗收方案。

二、完成了全新的校園網(wǎng)建設(shè)工作

（一）新校園網(wǎng)的設(shè)計、招標和集成工作

1、上半年開始對新校園網(wǎng)組網(wǎng)方案進行廣泛調(diào)研，與國內(nèi)外主流網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠家進行深入交流，并對7大廠家的核心設(shè)備做了大量測試分析工作。從而制定了新校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方案。

2、6月份進行了招標，充分利用市場競爭以極優(yōu)惠的價格購進了全套美國惠普的國際名牌設(shè)備，使我院一舉成為目前國內(nèi)最先進的大學(xué)校園網(wǎng)。同時我院也成為省內(nèi)第一家以融資形式又能通過招標完成設(shè)備采購的大學(xué)。

3、新校園網(wǎng)的集成全部由電教網(wǎng)絡(luò)中心自己完成，為學(xué)院節(jié)約集成費60萬元，到2006年1月將完成三個校區(qū)形成一個完整的全新的校園網(wǎng)。

（二）完成新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心機房建設(shè)工作

經(jīng)過認真調(diào)研和考察，制定出高標準的網(wǎng)絡(luò)中心機房的整體設(shè)計方案并進行國內(nèi)招標。以極認真負責的態(tài)度進行嚴格監(jiān)理把關(guān)，對有問題的地方堅決返工，順利完成中心機房建設(shè)工作。

克服現(xiàn)有設(shè)備老化、到期等困難，排除多起故障，保證了校園網(wǎng)的正常運轉(zhuǎn)和網(wǎng)上招生的順利進行。

對網(wǎng)站進行了一次改版工作。多媒體控制中心和

三、完成了20間多媒體教室建設(shè)工作

電教中心工作

對所管理的21間多媒體教室的設(shè)備進行了大量日常的維護，保證多媒體教學(xué)的正常運行，本期承擔多媒體教學(xué)共計18411學(xué)時課時，并安裝調(diào)試院辦會議室設(shè)備12次。維修教學(xué)設(shè)備205臺/次，本期為教師刻錄教學(xué)光盤166張。

承擔全校的語音室、有線電視、廣播線路的日常維護工作。為宣傳部及系部老師錄制電視教學(xué)節(jié)目126小時；配合有線臺工作及上門服務(wù)解答疑問56次；檢修宿舍、食堂、招待所、實驗大樓電視系統(tǒng)及維護衛(wèi)星天線近百次。

2005年7月8日

通過融資我們在2005年9月完成了新校園網(wǎng)絡(luò)和多媒體教室建設(shè)的設(shè)備招標。成功采用全套美國惠普設(shè)備，使我院成為目前國內(nèi)最先進的大學(xué)校園網(wǎng)。2005年10月完成了20間多媒體教室建設(shè)；新校園網(wǎng)的集成全部由電教網(wǎng)絡(luò)中心自己完成，為學(xué)院節(jié)約集成費60萬元，到2005年11月將完成三個校區(qū)形成一個完整的全新的校園網(wǎng)。

第三篇：電教網(wǎng)絡(luò)中心2006年工作計劃

電教網(wǎng)絡(luò)中心2006年工作計劃

指導(dǎo)思想：

認真貫徹黨的十六屆四中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，以求真務(wù)實的態(tài)度、創(chuàng)新進取的精神完成學(xué)校對電教網(wǎng)絡(luò)工作的布暑，統(tǒng)一思想，振奮精神，切實履行電教網(wǎng)絡(luò)中心的職能，做好本部門承擔的工作。

總體思路：

認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會學(xué)院關(guān)于信息化工作的方針政策，貫徹落實本科評估工作會議精神，開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺建設(shè)、積極推進電子政務(wù)建設(shè)。強化應(yīng)用推廣和信息安全工作，進一步加強對學(xué)院信息化建設(shè)工作的協(xié)調(diào)與管理，加快我院信息化步伐，以信息化建設(shè)促進評估工作。以優(yōu)異的業(yè)績爭創(chuàng)學(xué)院先進單位。

2006年中電教網(wǎng)絡(luò)中心將主要完成以下任務(wù)：

1、樹立全心全意地為全院師生員工服務(wù)的思想，認真做好校園網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)有44間多媒體教室、有線電視的日常維護和管理工作，切實保證教學(xué)、辦公和生活的正常運行。

2、上半年結(jié)合新新校園網(wǎng)，上半年完成南、北老校區(qū)系部調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)重新部署與改造。

3、4、上半年完成新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心機房系統(tǒng)集成和試運行工作。加強學(xué)院主頁的全面更新制作，制定網(wǎng)頁制作規(guī)范，開展對各部門網(wǎng)頁制作指導(dǎo)和培訓(xùn)，力爭學(xué)院主頁上檔次。

5、校園網(wǎng)的應(yīng)用開發(fā)主要進行網(wǎng)上教學(xué)平臺的建設(shè)，為各系部開展網(wǎng)上教學(xué)提供良好條件。

6、建立公共數(shù)據(jù)平臺，在校園內(nèi)搭建一個高層應(yīng)用的平臺，實現(xiàn)校園內(nèi)各種信息系統(tǒng)的互通互連和數(shù)據(jù)共享，并且以校園應(yīng)用門戶網(wǎng)站的形式將這些應(yīng)用系統(tǒng)提供的服務(wù)集成在一起，建成統(tǒng)一身份認證體系，根據(jù)進入系統(tǒng)用戶的不同身份，統(tǒng)一分配不同權(quán)限，查詢相關(guān)數(shù)據(jù)，享受相應(yīng)服務(wù)。

7、對教師學(xué)生以及管理人員分別開展計算機網(wǎng)絡(luò)方面的培訓(xùn)，并編印校園網(wǎng)知識手冊。

8、采購并安裝常用的正版系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件。

9、開通校園網(wǎng)上視頻轉(zhuǎn)擴服務(wù)；

10、做好新校園二期工程的網(wǎng)絡(luò)配套工作。

電教網(wǎng)絡(luò)中心

2005年12月25日

06年我們有如下一些計劃：

1、建議部門采購一臺web備用服務(wù)器，平時用來對網(wǎng)站進行備份，或作為數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，還可以用作網(wǎng)站后臺發(fā)布系統(tǒng)，學(xué)院一般應(yīng)有兩臺web服務(wù)器，這樣隨時出了問題我們都可以拿備用的頂上去，不至于影響學(xué)院的日常辦公，而現(xiàn)在的模式是如果服務(wù)器壞掉，必須重新裝系統(tǒng)，這樣會給全院造成不良影響，我們也沒有回旋的余地。

2、建議采購正版的虛擬網(wǎng)站管理系統(tǒng)軟件，以及ftp和郵件管理軟件，下個學(xué)期服務(wù)器容量要擴大很多，管理大量的數(shù)據(jù)，穩(wěn)定性非常重要，安全性也較高，所以盡量采用正版。

3、現(xiàn)在網(wǎng)站建設(shè)方面我們已摸索和總結(jié)出一些經(jīng)驗，由于網(wǎng)頁設(shè)計涉及到各種知識，如動畫處理、圖片處理、程序設(shè)計等等，而學(xué)生當中能作出優(yōu)良網(wǎng)站的人太少，從本次網(wǎng)頁設(shè)計帶賽可以看出，所以我們感覺要做出專業(yè)性較強的網(wǎng)站，還是需要各種專業(yè)人士的參與，在這方面我們會在來年做一些探索?，F(xiàn)在一些大公司的網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺已在很多的大型企業(yè)公司運作，我們可進行評估。

下學(xué)期的網(wǎng)站更新，ftp開戶、郵件開戶都必須進行登記統(tǒng)一管理。對資料進行經(jīng)常備份。

第四篇：2013年電教網(wǎng)絡(luò)中心工作計劃

電教網(wǎng)絡(luò)中心

2013年工作計劃

2012/12/1

5在全院上下認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神，全力推進各項工作深入開展之際，我們迎來了新的一年，2013年是落實黨委工作報告提出的六個“打造”的關(guān)鍵之年，也是我院省級示范院校培育驗收，進入建設(shè)期積極實施的一年。按照學(xué)院的整體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我部門的工作實際，現(xiàn)將2013年工作計劃如下：

一、不斷加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

只有不斷加強學(xué)習(xí)，才能領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)政策及精神實質(zhì)，才能更好地武裝頭腦、學(xué)以致用。結(jié)合工作實際，主要進行以下幾個方面的學(xué)習(xí)：一是認真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神，并將“十八大”精神落實到推動學(xué)院科學(xué)發(fā)展的各項工作中，集中精神抓好當前各項工作；二是學(xué)習(xí)教育信息化十年規(guī)劃，教育信息化十年規(guī)劃是對我國教育未來十年信息化發(fā)展的指導(dǎo)性文件，對教育信息化的建設(shè)和發(fā)展提出了具體意見。通過學(xué)習(xí)，了解和掌握教育信息化的政策、方針及總體要求，把學(xué)到的知識應(yīng)用到我院的信息化建設(shè)和規(guī)劃當中。

同時要結(jié)合部門的業(yè)務(wù)工作實際，通過各種途徑不斷加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，更好地為學(xué)院地信息化建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。

二、積極做好電教網(wǎng)絡(luò)中心的日常管理和維護工作

學(xué)院網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站、電教多媒體、辦公電腦及打印機的日常管理和維護工作，是電教網(wǎng)絡(luò)中心的日常工作，也是最基本的工作，在2013年，我們應(yīng)當積極做好這些日常工作，主要包括以下方面：

1、積極做好校園網(wǎng)絡(luò)的管理維護和網(wǎng)絡(luò)主干設(shè)備、學(xué)院服務(wù)器的日常管理、維護和升級，保障校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與因特網(wǎng)的聯(lián)通性和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的可用性；保障網(wǎng)絡(luò)信息安全，記錄、保存和備份網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行日志，保證系統(tǒng)運行資料的完整、可靠和安全。

2、做好學(xué)院網(wǎng)站和思政網(wǎng)站的技術(shù)管理和維護工作，及時發(fā)布學(xué)校的重大信息，保證信息的及時更新，保障網(wǎng)站的信息安全，為學(xué)校的教學(xué)和科研及管理服務(wù)。同時積極探索網(wǎng)站更好的管理模式和發(fā)布流程。

3、加強對學(xué)院多媒體教室的二級管理和維護工作，做好電化教學(xué)設(shè)備、多媒體教室設(shè)備的日常檢修及維護工作，負責設(shè)備的維修和更新升級工作，保證電化教學(xué)正常開展。

4、積極做好學(xué)院辦公電腦、打印機等相關(guān)設(shè)備的日常維修和更新升級工作，做好辦公打印機耗材的更換工作，保證學(xué)院辦公信息化的正常開展。

5、做好寬帶用戶網(wǎng)絡(luò)的接入和維護工作，做好家屬區(qū)網(wǎng)絡(luò)費用的收繳工作，針對家屬區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理存在的問題，積極探索科學(xué)合理的管理辦法。

三、創(chuàng)造條件，積極推進我院信息化建設(shè)和發(fā)展

在做好電教網(wǎng)絡(luò)日常工作的同時，積極開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造條件，推進我院信息化的建設(shè)和發(fā)展，2013年擬計劃爭取以下幾個方面的工作：

1、省級示范校方面的相關(guān)工作

2013年4月，我院省級示范校培育驗收，驗收之后將進入3年的建設(shè)時期。我部門負責示范校其它項目中兩平臺建設(shè)，即教學(xué)資源管理平臺和辦公自動化平臺。這兩個平臺涉及內(nèi)容多，牽扯面廣，在培育期有明確的要求，我們應(yīng)當積極做好相關(guān)工作，爭取培育期的順利驗收。驗收之后，要充分調(diào)研和論證，為建設(shè)期兩平臺的正式開發(fā)建設(shè)打好基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)造條件，做好申報教育信息試點院校的相關(guān)工作

《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》頒布實施之后，國務(wù)院召開全國教育信息化工作電視電話會議，教育部、山西省教育廳都多次安排部署教育信息化的實施，其中有一項內(nèi)容為信息化試點院校的建設(shè)，每年有一定的名額，2012年12月，每一批信息化試點院校的名單

已經(jīng)公布。我們應(yīng)當抓住這一契機，積極創(chuàng)造條件，為我院爭取申報信息化試點院校做好相關(guān)工作。

3、教學(xué)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的二期工程

2011年5月，完成了教學(xué)大樓視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)并投入使用，該系統(tǒng)在教學(xué)督導(dǎo)、紀律督查、舉辦社會考試等活動中，發(fā)揮了重要的作用。為了進一步拓展其應(yīng)用范圍，加強教學(xué)實驗實踐課程的督導(dǎo)，同時也為了整合教學(xué)資源，對實踐課程錄相存儲，方便師生點播，計劃在2013年進行教學(xué)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的二期工程，擬將實驗樓所有實驗室安裝攝像頭，完善教學(xué)視頻督導(dǎo)系統(tǒng)。（按40點預(yù)算，每點6000元，共計24萬）

4、完善和拓展校園網(wǎng)絡(luò)，擇時開放學(xué)生上網(wǎng)

教育信息化十年規(guī)劃中提出職業(yè)教育學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)終端要全面普及，為此我們應(yīng)當積極發(fā)展和拓展學(xué)院無線網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)校園網(wǎng)的無縫覆蓋，為教職工、學(xué)生的各類學(xué)習(xí)終端提供網(wǎng)絡(luò)信號。同時我們也要積極爭取、創(chuàng)造條件，為我院的網(wǎng)絡(luò)升級改造做好準備。

5、積極參與科研科改工作

繼續(xù)完成我部門2012年的科研教改課題《電教網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺》的開發(fā)，爭取在2013年6月順利結(jié)題；同時電教網(wǎng)絡(luò)中心作為教學(xué)輔助部門，積極配合教學(xué)及其他部門課題建設(shè)，做好科研科改的服務(wù)工作。

6、做好教職工信息化應(yīng)用水平的培訓(xùn)

2012年，我們對教職工進行了第一期信息化應(yīng)用水平的培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上，積極總結(jié)經(jīng)驗、探索辦法，利用多種方式和途徑，對教職工進行信息化水平的培訓(xùn)。

在新的一年里，我院的信息建設(shè)和發(fā)展有著更多的工作和任務(wù)，我們也倍感壓力、深知責任重大，但同時我們也有著更多的期待，期待著我們在新的一年取得更大的進步，期待著學(xué)院的信息化發(fā)展能再上一個新的臺階。我們也將不懈地努力，把我院的信息化建設(shè)和發(fā)展不斷推向

前進。

第五篇：網(wǎng)絡(luò)中心技術(shù)員個人工作總結(jié)

網(wǎng)絡(luò)中心技術(shù)員個人工作總結(jié)

文章標題：網(wǎng)絡(luò)中心技術(shù)員個人工作總結(jié)

二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將二年多的工作匯報如下： 這二年，對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。一．抓安全傳輸，保信號暢通

去年以來，特別是去年3月5日*發(fā)生“法輪功”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時應(yīng)急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊和各站維護人員，按照預(yù)案要求進行“演練”，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。二．抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力近年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構(gòu)改

革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動作。去年7月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。與此同時，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟效益

管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi)，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理

要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項費用支出有了大幅度的減少。對外，強化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費意識；另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴格管理，獎罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于承擔責任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔責任的就承擔責任。如本月12日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當事人的同時，本人勇于承擔管理責任，主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。

三．抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服

務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

四．抓思想工作，鼓各方斗志 應(yīng)該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大，特別是機構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施，加上機構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領(lǐng)先，講道理、擺

事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。五．誠實做人，干凈辦事 作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的，具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到5人（原僅為3人），而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達32萬之多，各種事情可以說是應(yīng)

網(wǎng)絡(luò)中心技術(shù)員個人工作總結(jié)