第一篇：大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略工作總結(jié)報(bào)告
密
級(jí)
檢索號(hào)16-090317
浙江省電力試驗(yàn)研究院
科學(xué)技術(shù)文件
大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略
工作總結(jié)報(bào)告
二○○九年十一月
大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略
工作總結(jié)報(bào)告
編 寫 者：
審 核 者：
審 批 者：
批 準(zhǔn) 者：
工作人員：
浙江省電力試驗(yàn)研究院：童小忠
吳文健
樊印龍
包勁松
朱梅芳
孫永平
浙江省能源集團(tuán)有限公司：朱松強(qiáng)
董昊炯
目錄 項(xiàng)目背景...........................................................................................................1 2 解決問(wèn)題的方法.................................................................................................3 3 工作內(nèi)容...........................................................................................................7 4 項(xiàng)目成果...........................................................................................................9 5 項(xiàng)目應(yīng)用情況..................................................................................................10 6 效益分析.........................................................................................................12 7 結(jié)論與展望......................................................................................................14
大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略工作總結(jié)報(bào)告
摘要
汽輪機(jī)日常變負(fù)荷運(yùn)行期間的滑壓優(yōu)化策略研究工作，對(duì)改善機(jī)組低負(fù)荷階段運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性能有著十分重要的意義。本研究項(xiàng)目以各型汽輪發(fā)電機(jī)組滑壓優(yōu)化試驗(yàn)研究為基礎(chǔ)，對(duì)機(jī)組變負(fù)荷滑壓優(yōu)化與汽輪機(jī)高壓調(diào)門運(yùn)行方式之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)進(jìn)行分析，得出一系列機(jī)組滑壓運(yùn)行優(yōu)化策略。本文從項(xiàng)目背景、工作內(nèi)容、項(xiàng)目成果、實(shí)際應(yīng)用與效益分析等幾個(gè)方面對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)今后工作內(nèi)容作了展望。
關(guān)鍵詞
汽輪機(jī)
滑壓優(yōu)化
策略研究
總結(jié)報(bào)告 項(xiàng)目背景
電力工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，燃煤火力發(fā)電企業(yè)是為社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供電力能源的企業(yè)，同時(shí)也是大量消耗一次能源和水資源的行業(yè)。隨著國(guó)家電源建設(shè)的快速發(fā)展，大量600、1000MW容量等級(jí)的超臨界、超超臨界火電發(fā)電機(jī)組開始投運(yùn)，電力供需矛盾已趨緩和。但帶來(lái)的問(wèn)題是，火電機(jī)組的利用小時(shí)數(shù)逐年降低，低負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間普遍增加。一些原先設(shè)計(jì)帶基本負(fù)荷的大型汽輪發(fā)電機(jī)組也被要求深度調(diào)峰，長(zhǎng)期處于低負(fù)荷運(yùn)行，機(jī)組效率大大降低，廠用電率增加。因此，如何提高機(jī)組在低負(fù)荷階段的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。
從全國(guó)大機(jī)組協(xié)作組的歷年統(tǒng)計(jì)資料來(lái)看，浙江省內(nèi)大型火電機(jī)組的可靠性與經(jīng)濟(jì)性均居于國(guó)內(nèi)同類機(jī)組前列，省內(nèi)各型火電機(jī)組的供電煤耗率普遍低于國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組的平均水平，這與浙江省能源集團(tuán)有限公司對(duì)下屬電廠加強(qiáng)機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行管理、開展運(yùn)行節(jié)能降耗工作是密不可分的。近年來(lái)，浙江省電力試驗(yàn)研究院與浙江省能源集團(tuán)有限公司合作，在浙江省能源集團(tuán)各下屬電廠的125、200、300、600MW多種類型機(jī)組進(jìn)行了大量的滑壓優(yōu)化試驗(yàn)工作，對(duì)以下所列的汽輪機(jī)實(shí)際運(yùn)行狀況改變現(xiàn)象對(duì)滑壓運(yùn)行方式的影響進(jìn)行研究，并制定出具體的應(yīng)對(duì)策略，有效地提高了機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性能。
（1）、機(jī)組改造后沒(méi)有確定滑壓優(yōu)化運(yùn)行方式
前些年，各電廠眾多的125、200MW機(jī)組相繼進(jìn)行了汽輪機(jī)通流部分改造，這些機(jī)組改造后的運(yùn)行性能與改造前相比發(fā)生了較大的改變，有時(shí)還出現(xiàn)改造后汽輪機(jī)通流能力大大超出機(jī)組銘牌出力需求的情況，而調(diào)速系統(tǒng)（DEH）、熱工控制系統(tǒng)（DCS）改造，又改變了原先液壓調(diào)速系統(tǒng)所固有的高壓調(diào)門開啟方式。由于汽輪機(jī)通流改造廠家以及DEH、DCS改造廠家都沒(méi)能提供新的機(jī)組滑壓控制曲線，所以電廠用戶只能自己確定機(jī)組的變負(fù)荷運(yùn)行方式。為加快機(jī)組負(fù)荷調(diào)節(jié)速度，大多數(shù)機(jī)組
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大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略工作總結(jié)報(bào)告
采取定壓運(yùn)行方式，也有個(gè)別機(jī)組采取全開所有調(diào)門的滑壓運(yùn)行方式，這些不合理的運(yùn)行控制方式會(huì)對(duì)機(jī)組變負(fù)荷運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性能造成損害。
（2）、汽輪機(jī)效率變化的影響
大量新機(jī)組投產(chǎn)后的性能試驗(yàn)結(jié)果表明，機(jī)組運(yùn)行熱耗率往往高于設(shè)計(jì)值，偏高幅度達(dá)2～3％左右，這會(huì)導(dǎo)致汽輪機(jī)的實(shí)際主汽流量需求大于設(shè)計(jì)值；而一些僅完成汽輪機(jī)中、低壓缸通流改造的機(jī)組，汽輪機(jī)的高壓調(diào)門和高壓缸結(jié)構(gòu)狀況沒(méi)有變化，但由于通流效率較以前提高約3～5％，所以實(shí)際運(yùn)行的主蒸汽流量會(huì)較原先有所下降。若保持機(jī)組設(shè)計(jì)滑壓控制曲線不變，汽輪機(jī)在相同負(fù)荷點(diǎn)的調(diào)門開度就會(huì)隨著主汽流量需求的變化而改變，因而偏離原先設(shè)計(jì)的調(diào)門開度控制值。
（3）、汽輪機(jī)調(diào)門工作特性變化的影響
從實(shí)際機(jī)組調(diào)門特性試驗(yàn)得出的配汽特性曲線來(lái)看，試驗(yàn)得出的高壓調(diào)門特性曲線往往與設(shè)計(jì)特性曲線之間存在一些偏差。實(shí)際運(yùn)行機(jī)組的各高壓調(diào)門之間“重疊度”設(shè)置、調(diào)門運(yùn)行壓損等都會(huì)出現(xiàn)與設(shè)計(jì)值不一致的情況。這些偏差因素會(huì)對(duì)汽輪機(jī)實(shí)際滑壓運(yùn)行的調(diào)門開度造成影響，使其偏離當(dāng)初的設(shè)計(jì)意圖，引起機(jī)組滑壓運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性能的下降。
（4）、機(jī)組主要運(yùn)行參數(shù)變化的影響
機(jī)組主要運(yùn)行參數(shù)的變化，會(huì)對(duì)機(jī)組滑壓控制曲線的應(yīng)用效果產(chǎn)生影響。機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的變化主要包括主汽溫度、再熱蒸汽溫度以及凝汽器壓力等。其中凝汽器壓力會(huì)隨著冬季、夏季的循環(huán)水溫度自然變化而出現(xiàn)較大的偏差。
當(dāng)汽輪機(jī)在寒冷的冬季工況運(yùn)行時(shí)，隨著凝汽器壓力的降低，滑壓運(yùn)行的高壓調(diào)門開度會(huì)減少；當(dāng)汽輪機(jī)在炎熱的夏季工況運(yùn)行時(shí)，隨著凝汽器壓力的升高，滑壓運(yùn)行的高壓調(diào)門開度會(huì)增大。由此表明，隨著凝汽器壓力的周期性變化，汽輪機(jī)滑壓運(yùn)行的高壓調(diào)門開度也會(huì)出現(xiàn)偏離原先設(shè)計(jì)滑壓控制開度的情況，因而對(duì)機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性能產(chǎn)生不利的影響。
（5）、機(jī)組熱力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)變化的影響
機(jī)組熱力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)的變化，會(huì)對(duì)機(jī)組滑壓控制曲線的應(yīng)用效果產(chǎn)生影響。機(jī)組熱力系統(tǒng)運(yùn)行條件的變化通常包括加熱器、給水泵等重要輔機(jī)的故障投切，鍋爐大量吹灰、排污以及過(guò)熱器、再熱器減溫水的大量投運(yùn)等，其中影響最大的當(dāng)屬對(duì)外供熱。汽輪機(jī)由單純的發(fā)電狀態(tài)變成熱電聯(lián)產(chǎn)狀態(tài)，則汽輪機(jī)必須開大調(diào)門開度以增加進(jìn)汽流量，由此造成了汽輪機(jī)在供熱狀態(tài)下的調(diào)門開度偏離原先的設(shè)計(jì)要求。而且供熱抽汽的能級(jí)越高、流量越大，對(duì)機(jī)組滑壓運(yùn)行方式造成的偏差因素也就越顯著。
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大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略工作總結(jié)報(bào)告
“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”專題研究項(xiàng)目正是為解決這些問(wèn)題而進(jìn)行的，通過(guò)汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化的理論研究，確立滑壓優(yōu)化的控制原則；通過(guò)大量機(jī)組滑壓優(yōu)化的試驗(yàn)比較工作，提煉得出滑壓尋優(yōu)的指導(dǎo)性方法；通過(guò)對(duì)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行條件變化對(duì)滑壓優(yōu)化運(yùn)行性能的影響分析，總結(jié)得出為保持滑壓優(yōu)化運(yùn)行效果而必須采取的修正策略。將這些“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”應(yīng)用于具體的運(yùn)行機(jī)組上，可以指導(dǎo)機(jī)組的滑壓優(yōu)化綜合治理工作，從而實(shí)現(xiàn)提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性能的目的。解決問(wèn)題的方法
2.1 確立機(jī)組滑壓優(yōu)化的控制原則
機(jī)組滑壓優(yōu)化控制曲線直接反映了主汽壓力控制值與機(jī)組負(fù)荷之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。但從汽輪機(jī)實(shí)際負(fù)荷調(diào)節(jié)過(guò)程中的主蒸汽壓力P0、高壓調(diào)門開度Cv和機(jī)組負(fù)荷Ng、這三者的運(yùn)行影響關(guān)系來(lái)分析，它們之間存在著相互關(guān)聯(lián)、相互制約的關(guān)系：Ng?P0?Cv ——公式（1）
一旦確定了機(jī)組變負(fù)荷過(guò)程中的高壓調(diào)門開度控制方式，就相應(yīng)地確定了機(jī)組負(fù)荷與主汽壓力之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，于是，機(jī)組滑壓控制曲線也就固定下來(lái)了。因此，求取汽輪機(jī)優(yōu)化滑壓控制曲線的過(guò)程，實(shí)質(zhì)上就是確定“最佳滑壓閥位”的過(guò)程。
汽輪機(jī)按照“順序閥方式”運(yùn)行時(shí)，高壓調(diào)門是逐個(gè)順序地開啟或關(guān)閉的，于是就會(huì)出現(xiàn)前面一只或幾只調(diào)門已接近全開、而后續(xù)調(diào)門處于“將開未開”的特殊閥位，這被稱為“閥點(diǎn)”位置。當(dāng)汽輪機(jī)處于“閥點(diǎn)”狀態(tài)運(yùn)行時(shí)，調(diào)門的節(jié)流效應(yīng)最小，在局部負(fù)荷變化范圍內(nèi)，機(jī)組效率也就較高。因此，在機(jī)組負(fù)荷下降的過(guò)程中，汽輪機(jī)由定壓轉(zhuǎn)為滑壓運(yùn)行時(shí)，一般應(yīng)選擇合理的滑壓運(yùn)行參數(shù)，盡量使汽輪機(jī)高壓調(diào)門開度接近“閥點(diǎn)”位置。
汽輪機(jī)高壓調(diào)門“閥點(diǎn)”位置的確定方法大致如下：（1）、調(diào)門閥桿升程測(cè)量法（2）、實(shí)際試驗(yàn)法（3）、查圖確定法
但汽輪機(jī)的“最佳滑壓閥位”并不等同于“閥點(diǎn)”位置，具體的滑壓調(diào)門開度控制值尚需考慮調(diào)門特性、“重疊度”設(shè)置等因素，通過(guò)專門的滑壓比較試驗(yàn)來(lái)確定。2.2 汽輪機(jī)滑壓尋優(yōu)的方法
2.2.1 采用試驗(yàn)比較的方法選取滑壓優(yōu)化運(yùn)行方式
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我們?cè)谶M(jìn)行機(jī)組循環(huán)效率試驗(yàn)期間，通常會(huì)穿插進(jìn)行不同負(fù)荷工況的滑壓優(yōu)化比較試驗(yàn)，通過(guò)機(jī)組熱耗率結(jié)果的比較，來(lái)確定運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性能較優(yōu)的滑壓控制曲線。機(jī)組滑壓運(yùn)行優(yōu)化試驗(yàn)可以為機(jī)組不同滑壓運(yùn)行方式的性能優(yōu)劣比較提供了一種可靠的檢測(cè)手段。
國(guó)內(nèi)一些試驗(yàn)單位也采取試驗(yàn)比較的方法來(lái)確定機(jī)組滑壓優(yōu)化控制曲線，但他們通常采用在一些典型負(fù)荷點(diǎn)上改變主汽壓力的試驗(yàn)方法，來(lái)比較得出每個(gè)試驗(yàn)負(fù)荷點(diǎn)上機(jī)組效率最高的主汽壓力控制值，由這些效率最高點(diǎn)相連而形成機(jī)組最佳的主汽壓力與機(jī)組負(fù)荷對(duì)應(yīng)關(guān)系線，即機(jī)組滑壓優(yōu)化控制曲線。但機(jī)組實(shí)際試驗(yàn)過(guò)程中常常會(huì)遇到的一個(gè)問(wèn)題是：不同滑壓運(yùn)行方式的性能差異較小，容易受試驗(yàn)誤差的干擾和影響，因此由效率最高點(diǎn)連接而成的滑壓優(yōu)化曲線可能會(huì)出現(xiàn)彎折、畸變的現(xiàn)象，最終影響對(duì)機(jī)組優(yōu)化滑壓運(yùn)行方式的判斷。
為了保證機(jī)組滑壓優(yōu)化評(píng)價(jià)結(jié)果的正確性，我們將熱耗率結(jié)果比較方法由傳統(tǒng)的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的比較轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬€對(duì)線”的比較，并稱之為“滑壓試驗(yàn)比較法”。如下圖1所示，為一臺(tái)超臨界600MW機(jī)組滑壓優(yōu)化試驗(yàn)過(guò)程中，按照不同的高壓調(diào)門開度而設(shè)置的試驗(yàn)比較負(fù)荷工況，這些試驗(yàn)工況點(diǎn)的連線就形成了兩條不同的滑壓運(yùn)行控制曲線。
26242220******00550機(jī)組負(fù)荷，MW主蒸汽壓力，MPa滑壓優(yōu)化調(diào)整前滑壓優(yōu)化調(diào)整后600650
圖1 一臺(tái)超臨界600MW汽輪機(jī)不同滑壓運(yùn)行方式的主汽壓力控制曲線
對(duì)應(yīng)于上圖1所示的滑壓優(yōu)化調(diào)整前、后試驗(yàn)工況，通過(guò)高精度的試驗(yàn)儀表和領(lǐng)好的試驗(yàn)條件，可以獲得較為精確的熱耗率試驗(yàn)結(jié)果，如下圖2所示即為一臺(tái)超臨界600MW汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化調(diào)整前、后的修正后熱耗率變化曲線。圖2中的兩條熱耗率變化曲線各由5～6個(gè)工況點(diǎn)組成，對(duì)兩條曲線進(jìn)行差異比較后可知，滑壓優(yōu)化調(diào)整后的機(jī)組運(yùn)行效率要明顯高于原先的通常運(yùn)行方式。
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8,450修正后熱耗率，kJ/kWh滑壓優(yōu)化調(diào)整前滑壓優(yōu)化調(diào)整后8,3508,2508,1508,0507,9507,8507,******
機(jī)組負(fù)荷，MW圖
2、一臺(tái)超臨界600MW汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化調(diào)整前、后的修正后熱耗率變化曲線
很顯然，由多個(gè)試驗(yàn)工況點(diǎn)共同參與結(jié)果比較的“滑壓試驗(yàn)比較法”可以獲得更為精確的滑壓優(yōu)化試驗(yàn)結(jié)果，可以避免傳統(tǒng)的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”試驗(yàn)結(jié)果比較方法容易出現(xiàn)因誤差干擾而引起的結(jié)果“誤判”問(wèn)題，從而確保機(jī)組滑壓優(yōu)化試驗(yàn)結(jié)論的正確、可靠。2.2.2 采用耗差分析的方法選取滑壓優(yōu)化運(yùn)行方式
在汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化試驗(yàn)結(jié)果計(jì)算和分析的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)認(rèn)為主汽壓力、高壓缸效率和給泵汽輪機(jī)進(jìn)汽流量這些運(yùn)行參數(shù)與機(jī)組滑壓運(yùn)行方式之間存在著關(guān)聯(lián)變化關(guān)系。因此，我們?cè)诨瑝簝?yōu)化比較工作中引入局部耗差計(jì)算分析的方法，即對(duì)這三項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行耗差計(jì)算，并以三項(xiàng)耗差之和為最小來(lái)選取機(jī)組的滑壓優(yōu)化方式。
對(duì)上面這臺(tái)超臨界600MW機(jī)組采用“滑壓耗差分析法”后，所獲得的滑壓優(yōu)化調(diào)整前、后的機(jī)組供電煤耗率收益變化曲線如下圖3所示。將圖3中“滑壓耗差分析法”計(jì)算結(jié)果與圖2中采用“滑壓試驗(yàn)比較法”得出的兩條熱耗率變化曲線所反映的機(jī)組性能差異狀況進(jìn)行比較后可知，這兩者是較為接近的。由此反映，采用“滑壓耗差分析法”和“滑壓試驗(yàn)比較法”對(duì)同一次滑壓優(yōu)化調(diào)整試驗(yàn)得出的評(píng)價(jià)結(jié)果是基本一致的。
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供電煤耗率節(jié)省值，g/kWh1.00.0-1.0-2.0滑壓優(yōu)化調(diào)整前-3.***0500550機(jī)組負(fù)荷，MW滑壓優(yōu)化調(diào)整后600650
圖
3、一臺(tái)超臨界600MW汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化調(diào)整后的供電煤耗率收益曲線
（采用“耗差分析法”）
2.3 汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化的修正方法
一般而言，機(jī)組滑壓優(yōu)化控制曲線確定之后，就反映了一種固定不變的主汽壓力與機(jī)組負(fù)荷對(duì)應(yīng)關(guān)系。但我們研究發(fā)現(xiàn)，汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù)、熱力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)的變化，會(huì)使汽輪機(jī)高壓調(diào)門開度偏離理論控制值，改變機(jī)組的滑壓運(yùn)行方式。為此，我們對(duì)機(jī)組滑壓運(yùn)行控制曲線提出了通用型的修正計(jì)算方法，用公式化的語(yǔ)言表述為：Cn?Ng?Cp?P0?Cv
——公式（2）
即通過(guò)對(duì)滑壓控制曲線的機(jī)組負(fù)荷、主汽壓力進(jìn)行各類影響因素的計(jì)算和修正，來(lái)使汽輪機(jī)滑壓運(yùn)行期間的高壓調(diào)門開度CV不變，從而保證了滑壓優(yōu)化運(yùn)行的節(jié)能效果。
在眾多的機(jī)組運(yùn)行參數(shù)影響因素中，由于冬季、夏季自然環(huán)境條件的改變會(huì)引起凝汽器壓力的大幅度變化，對(duì)機(jī)組出力變化的影響最大。因此，我們?cè)跈C(jī)組滑壓優(yōu)化控制曲線中引入“凝汽器壓力修正因子”的概念，對(duì)機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行修正，計(jì)算得到修正后的機(jī)組負(fù)荷Cn1?Ng，以此作為機(jī)組滑壓控制曲線中的橫坐標(biāo)。
同樣地，在熱力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)變化影響因素中，機(jī)組對(duì)外供熱與否會(huì)對(duì)主汽壓力（在調(diào)門開度不變時(shí)，主蒸汽壓力與主蒸汽流量成正比例變化關(guān)系）有較大的影響關(guān)系，因此，我們?cè)跈C(jī)組滑壓優(yōu)化控制曲線中引入“供熱流量修正因子”的概念，對(duì)從機(jī)組滑壓控制曲線中查取的主蒸汽壓力P0進(jìn)行供熱流量的修正計(jì)算，并以修正后的機(jī)組主蒸汽壓力CP1?P0作為機(jī)組CCS的滑壓運(yùn)行主蒸汽壓力控制目標(biāo)值。通過(guò)這樣的第 6 頁(yè)
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大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略工作總結(jié)報(bào)告
修正方法，可以基本消除機(jī)組對(duì)外供熱等熱力系統(tǒng)狀態(tài)變化因素對(duì)汽輪機(jī)滑壓運(yùn)行性能的影響。工作內(nèi)容
“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”研究工作經(jīng)歷了由小及大、從簡(jiǎn)至繁、先局部后全面的試驗(yàn)實(shí)踐和理論推導(dǎo)過(guò)程。其工作內(nèi)容大致分為以下幾個(gè)階段：
（1）、第一階段：進(jìn)行機(jī)組定、滑壓運(yùn)行性能比較試驗(yàn)
2000年前后，浙江省內(nèi)超高壓125、200MW容量等級(jí)機(jī)組相繼進(jìn)行了汽輪機(jī)通流改造，并將汽輪機(jī)液壓調(diào)速系統(tǒng)改造為數(shù)字電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)（DEH），機(jī)組熱工控制儀表改造為協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)（CCS）。汽輪機(jī)改造前、后的運(yùn)行特性發(fā)生了較大的變化，汽輪機(jī)改造廠家卻沒(méi)有提供新的機(jī)組滑壓控制曲線。
隨著電廠節(jié)能減排工作的持續(xù)開展，如何提高這些機(jī)組的低負(fù)荷運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性能成為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)。于是，我們根據(jù)機(jī)組改造類型的不同，選取一些電廠的125MW機(jī)組進(jìn)行運(yùn)行優(yōu)化改進(jìn)的工作。主要工作內(nèi)容是將汽輪機(jī)低負(fù)荷階段原先采用的定壓運(yùn)行改進(jìn)為滑壓運(yùn)行方式，并進(jìn)行改進(jìn)前后的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性能比較工作。
由于超高壓125、200MW機(jī)組都采用四只高壓調(diào)門，DEH改造前的原液壓控制系統(tǒng)所采用的控制方式是：機(jī)組加負(fù)荷過(guò)程中，＃
1、2高壓調(diào)門同時(shí)開啟，然后再相繼開啟＃3調(diào)門和＃4調(diào)門。所以，在滑壓試驗(yàn)工況選取時(shí)，考慮恢復(fù)＃
1、2高壓調(diào)門同時(shí)開啟的變負(fù)荷運(yùn)行方式，因此直接將“兩閥滑壓”確定作為滑壓運(yùn)行控制方式。實(shí)際試驗(yàn)結(jié)果表明，以汽輪機(jī)“兩閥點(diǎn)”作為固定的調(diào)門開度來(lái)進(jìn)行“兩閥滑壓”變負(fù)荷運(yùn)行方式，與原先的定壓運(yùn)行方式相比，可以顯著提高機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性能。
（2）、第二階段：進(jìn)行汽輪機(jī)調(diào)門開度變化對(duì)滑壓優(yōu)化性能的影響研究 2003年，長(zhǎng)興發(fā)電有限公司＃1機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，汽輪機(jī)為上海汽輪機(jī)有限公司引進(jìn)美國(guó)西屋公司技術(shù)設(shè)計(jì)制造的亞臨界300MW機(jī)組，設(shè)置有6只高壓調(diào)門。在機(jī)組投產(chǎn)后一年試運(yùn)行期結(jié)束之后，汽輪機(jī)擬從單閥運(yùn)行切換至順序閥運(yùn)行方式。電廠方面希望通過(guò)試驗(yàn)比較，確定汽輪機(jī)從定壓方式轉(zhuǎn)為滑壓運(yùn)行方式的“起滑點(diǎn)”，以及確定機(jī)組合理的滑壓控制曲線。
我們?cè)陂L(zhǎng)興電廠＃1機(jī)上開展了不同調(diào)門開度變化對(duì)滑壓運(yùn)行性能影響的試驗(yàn)研究，選取機(jī)組“三閥滑壓”、“四閥滑壓”以及單閥運(yùn)行方式作為滑壓運(yùn)行比較方式。有關(guān)試驗(yàn)結(jié)果表明：對(duì)該型機(jī)組而言，“三閥滑壓”比“四閥滑壓”的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性能要好
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一些；而汽輪機(jī)在投產(chǎn)初期處于單閥滑壓運(yùn)行方式時(shí)，機(jī)組熱耗率水平則要明顯地高于“三閥滑壓”和“四閥滑壓”狀態(tài)。
（3）、第三階段：機(jī)組滑壓尋優(yōu)試驗(yàn)方法的拓展和完善
北侖電廠二期三臺(tái)亞臨界600MW機(jī)組從日本東芝公司進(jìn)口，該型汽輪機(jī)配置了四只高壓調(diào)門。實(shí)際試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，該機(jī)組存在著汽輪機(jī)高壓主汽門、調(diào)門進(jìn)汽壓損偏大的問(wèn)題，而按照制造廠提供的滑壓控制曲線運(yùn)行時(shí)，在540MW負(fù)荷以下由定壓運(yùn)行轉(zhuǎn)為滑壓運(yùn)行，由于三只高壓調(diào)門同時(shí)處于較大節(jié)流狀態(tài)，進(jìn)汽壓損進(jìn)一步加大，對(duì)高壓缸效率、機(jī)組運(yùn)行效率造成了不利的影響。
2005年，我們以北侖＃4機(jī)為試點(diǎn)研究對(duì)象，進(jìn)行了機(jī)組滑壓優(yōu)化尋優(yōu)的試驗(yàn)研究工作。針對(duì)該型汽輪機(jī)前三只高壓調(diào)門同時(shí)節(jié)流調(diào)節(jié)、后一只調(diào)門重疊度設(shè)置較大的實(shí)際調(diào)門工作特性，我們?cè)凇叭y點(diǎn)”前后設(shè)置了不同的調(diào)門開度進(jìn)行不同滑壓運(yùn)行方式的比較。
我們?cè)谠擁?xiàng)滑壓優(yōu)化試驗(yàn)工作中，首次采用局部耗差計(jì)算分析的方法，對(duì)主汽壓力、高壓缸效率和給泵汽輪機(jī)進(jìn)汽流量等運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行重點(diǎn)測(cè)量，并以這三項(xiàng)參數(shù)的耗差之和最小為原則來(lái)選取機(jī)組的滑壓優(yōu)化方式。實(shí)際試驗(yàn)計(jì)算結(jié)果表明，采用一些與滑壓運(yùn)行方式相關(guān)的參數(shù)進(jìn)行耗差分析的方法，同樣可以取得良好的滑壓優(yōu)化評(píng)價(jià)效果。
（4）、第四階段：對(duì)滑壓尋優(yōu)效果的影響因素分析和應(yīng)對(duì)措施研究
對(duì)一臺(tái)亞臨界600MW機(jī)組冬季、夏季變負(fù)荷工況進(jìn)行高壓缸效率測(cè)試時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)該汽輪機(jī)在同一條滑壓優(yōu)化曲線的控制下，冬季工況滑壓運(yùn)行的調(diào)門開度明顯偏小，導(dǎo)致高壓缸效率偏低于夏季工況約1.5％。這引發(fā)了我們對(duì)凝汽器壓力等運(yùn)行參數(shù)影響汽輪機(jī)滑壓運(yùn)行效果問(wèn)題的關(guān)注和研究。
一臺(tái)超高壓125MW機(jī)組平時(shí)需承擔(dān)對(duì)外供熱16t/h的熱電聯(lián)產(chǎn)任務(wù)，我們對(duì)該機(jī)組進(jìn)行了供熱和不供熱狀態(tài)下的滑壓優(yōu)化比較試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī)在供熱狀態(tài)的調(diào)門開度需明顯開大。而為了保持“兩閥滑壓”的合理運(yùn)行方式，則需將供熱狀態(tài)的主汽壓力滑壓控制值提高約4％。這引發(fā)了我們對(duì)機(jī)組供熱等熱力系統(tǒng)變化因素影響汽輪機(jī)滑壓運(yùn)行效果問(wèn)題的關(guān)注和研究。
通過(guò)對(duì)汽輪機(jī)日常運(yùn)行期間眾多變化因素對(duì)汽輪機(jī)滑壓運(yùn)行的調(diào)門開度控制值影響的分析，我們研究得出了通用型的滑壓修正計(jì)算公式，并根據(jù)實(shí)際機(jī)組運(yùn)行狀況進(jìn)行化簡(jiǎn)和具體應(yīng)用，取得了良好的運(yùn)行節(jié)能效果。
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大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略工作總結(jié)報(bào)告 項(xiàng)目成果
“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”的專題研究來(lái)源于解決機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行缺陷問(wèn)題的實(shí)踐，并在大量現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作中得到提煉，又在各型機(jī)組優(yōu)化方式的合理性判別過(guò)程中得以不斷補(bǔ)充和完善，最終形成了一整套適合于不同汽輪機(jī)型式、不同現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)條件的滑壓優(yōu)化綜合治理策略。
機(jī)組滑壓優(yōu)化的“總策略”是：尋找和確定汽輪機(jī)“最佳滑壓閥位”，并以此作為汽輪機(jī)滑壓運(yùn)行的主要控制參量。
在滑壓優(yōu)化工作開始之前，就應(yīng)根據(jù)汽輪機(jī)高壓調(diào)門的實(shí)際控制方式，選取“最佳滑壓閥位”作為機(jī)組滑壓優(yōu)化的控制原則。研究認(rèn)為，汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化所追求的“最佳滑壓閥位”應(yīng)在汽輪機(jī)“閥點(diǎn)”附近選取，但又不等同于“閥點(diǎn)”位置。必須考慮調(diào)門工作特性、“重疊度”設(shè)置狀況等綜合影響因素，合理地選取機(jī)組滑壓運(yùn)行的調(diào)門開度控制值。從而為機(jī)組滑壓優(yōu)化尋優(yōu)工作提供了理論指導(dǎo)和判斷依據(jù)。
在機(jī)組滑壓優(yōu)化試驗(yàn)工作過(guò)程中，根據(jù)不同的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)條件和儀表精度等級(jí)，分別選取滑壓優(yōu)化“子策略一”和“子策略二”進(jìn)行不同滑壓運(yùn)行方式的優(yōu)化效果評(píng)判。
滑壓優(yōu)化“子策略一”是：直接采用“滑壓試驗(yàn)比較法”進(jìn)行不同滑壓運(yùn)行曲線之間的經(jīng)濟(jì)性能比較試驗(yàn)，以機(jī)組熱耗率結(jié)果差異程度確定機(jī)組的最佳滑壓控制曲線。
由于汽輪機(jī)不同滑壓運(yùn)行方式之間的熱耗率差異較小，而各類試驗(yàn)誤差又會(huì)給滑壓優(yōu)化結(jié)果的比較和評(píng)判帶來(lái)一些不確定因素。因此，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具備高精度試驗(yàn)儀表、可以確保較高試驗(yàn)精度的場(chǎng)合，推薦采用滑壓優(yōu)化“子策略一”直接進(jìn)行滑壓優(yōu)化方式的評(píng)判。
由于“滑壓試驗(yàn)比較法”改變了傳統(tǒng)滑壓試驗(yàn)的“點(diǎn)與點(diǎn)”之間性能比較的模式，而采取“線與線”之間的性能差異比較來(lái)獲得最佳滑壓方式，可以顯著地提高結(jié)果比較精度，徹底消除由于試驗(yàn)誤差帶來(lái)的滑壓控制曲線畸變問(wèn)題。
滑壓優(yōu)化“子策略二”是：采用“滑壓耗差分析法”對(duì)與滑壓運(yùn)行性能相關(guān)的參數(shù)進(jìn)行耗差計(jì)算和分析，并以總耗差比較結(jié)果來(lái)確定機(jī)組的最佳滑壓控制曲線。
“滑壓耗差分析法”以耗差計(jì)算原理為基礎(chǔ)，選取主汽壓力、高壓缸效率和給泵汽輪機(jī)進(jìn)汽流量等與滑壓運(yùn)行相關(guān)聯(lián)的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行耗差計(jì)算和分析，以總耗差收益變化情況作為滑壓優(yōu)化的評(píng)價(jià)依據(jù)。“子策略二”的應(yīng)用不需要大量高精度試驗(yàn)儀表的投入以及嚴(yán)格的試驗(yàn)條件限制，是一種簡(jiǎn)化處理的滑壓尋優(yōu)方法。因此，推薦在無(wú)法進(jìn)行高精度試驗(yàn)的滑壓尋優(yōu)項(xiàng)目中采用。
“滑壓耗差分析法”是對(duì)滑壓優(yōu)化試驗(yàn)結(jié)果比較的提煉和簡(jiǎn)化，應(yīng)用該方法可以
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實(shí)現(xiàn)機(jī)組滑壓運(yùn)行性能差異的在線測(cè)定，并為汽輪機(jī)在線滑壓尋優(yōu)提供一種可行的技術(shù)手段。
在機(jī)組滑壓優(yōu)化曲線投入運(yùn)行后，為了保證滑壓優(yōu)化試驗(yàn)得到的滑壓優(yōu)化方式免受內(nèi)、外運(yùn)行條件變化的影響，建議采用滑壓優(yōu)化“修正策略”：即在機(jī)組滑壓優(yōu)化控制曲線應(yīng)用時(shí)，引入重要運(yùn)行參數(shù)偏差狀況修正因子以及熱力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)修正因子，分別對(duì)滑壓控制曲線的機(jī)組負(fù)荷和主汽壓力進(jìn)行修正。
滑壓優(yōu)化“修正策略”在某臺(tái)運(yùn)行機(jī)組上具體應(yīng)用時(shí)，可根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)睾?jiǎn)化。例如，針對(duì)凝汽器壓力隨冬季、夏季環(huán)境改變而有較大變化的實(shí)際情況，可選取“凝汽器壓力修正因子“作為主要的運(yùn)行參數(shù)滑壓修正項(xiàng)目；針對(duì)一些機(jī)組對(duì)外供熱流量較大而對(duì)汽輪機(jī)主汽壓力有重大影響的實(shí)際情況，可選取“供熱流量修正因子“作為主要的熱力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)滑壓修正項(xiàng)目。項(xiàng)目應(yīng)用情況
“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”源自于機(jī)組變負(fù)荷運(yùn)行的滑壓優(yōu)化試驗(yàn)，所以在其研究的過(guò)程中，就已經(jīng)被應(yīng)用于浙江省能源集團(tuán)下屬多個(gè)電廠的多臺(tái)機(jī)組上，有力地推動(dòng)了火電廠節(jié)能降耗工作的開展，取得了良好的節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
應(yīng)用一：“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”應(yīng)用在臺(tái)州發(fā)電廠一臺(tái)125MW（改造后為135MW）機(jī)組上，該汽輪機(jī)通流部分全部改造后，存在汽輪機(jī)通流能力增大、高壓調(diào)門開啟順序不合理以及整個(gè)變負(fù)荷階段都采取定壓運(yùn)行方式等問(wèn)題。通過(guò)機(jī)組定壓、滑壓運(yùn)行方式的比較試驗(yàn)，確定機(jī)組合理的變負(fù)荷運(yùn)行方式為：115MW負(fù)荷以上采取定壓運(yùn)行方式，主汽壓力保持額定值13.24MPa；在60~115MW負(fù)荷階段采取“兩閥滑壓”運(yùn)行方式時(shí)，采用“NO.1高壓調(diào)門全開、NO.2高壓調(diào)門為60%開度”作為合理的“滑壓閥位”。與機(jī)組滑壓調(diào)整前的定壓運(yùn)行方式相比，明顯提高了機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性能。
應(yīng)用二：“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”應(yīng)用在半山發(fā)電廠一臺(tái)125MW（改造后為130MW）機(jī)組上，該汽輪機(jī)僅低壓缸進(jìn)行了通流部分改造。根據(jù)該機(jī)組高壓缸、高壓調(diào)門未改動(dòng)的實(shí)際運(yùn)行特性，通過(guò)機(jī)組常規(guī)定壓和優(yōu)化滑壓運(yùn)行方式的比較試驗(yàn)，確定機(jī)組采取 “兩閥滑壓”滑壓運(yùn)行方式，相應(yīng)的定、滑壓運(yùn)行分界點(diǎn)負(fù)荷為100MW。與原先的定壓運(yùn)行方式相比，明顯提高了機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性能。
應(yīng)用三：“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”應(yīng)用在蕭山發(fā)電廠一臺(tái)125MW（改造后為
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130MW）機(jī)組上，該汽輪機(jī)需從冷再熱蒸汽抽汽對(duì)外供熱。通過(guò)機(jī)組供熱、不供熱狀態(tài)下的滑壓優(yōu)化試驗(yàn)，確認(rèn)為了保持較為優(yōu)化的兩閥滑壓運(yùn)行方式，機(jī)組滑壓控制曲線需作調(diào)整。在接帶同樣的機(jī)組運(yùn)行電負(fù)荷時(shí)，機(jī)組供熱狀態(tài)的主汽壓力設(shè)定值要高于不供熱狀態(tài)，平均偏高幅度約為4％；相應(yīng)地，汽輪機(jī)供熱、不供熱狀態(tài)的定、滑壓轉(zhuǎn)換負(fù)荷分別為104MW和107MW。在該型機(jī)組試驗(yàn)優(yōu)化滑壓控制曲線投運(yùn)時(shí)，應(yīng)用滑壓優(yōu)化“修正策略”，在機(jī)組滑壓優(yōu)化控制曲線應(yīng)用時(shí)引入“供熱流量修正因子”，根據(jù)供熱流量變化情況對(duì)主汽壓力進(jìn)行修正，從而確保了機(jī)組滑壓優(yōu)化運(yùn)行效果。
應(yīng)用四：“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”應(yīng)用在鎮(zhèn)海發(fā)電廠一臺(tái)200MW（改造后為215MW）機(jī)組上，根據(jù)汽輪機(jī)通流改造后銘牌出力增加等實(shí)際情況，通過(guò)機(jī)組定壓、滑壓運(yùn)行方式的比較試驗(yàn)，確定較為優(yōu)化的滑壓運(yùn)行方式為“兩閥滑壓”，機(jī)組定、滑壓運(yùn)行分界點(diǎn)負(fù)荷為180MW。由于#
1、#2高壓調(diào)門開度比原先的定壓運(yùn)行方式明顯開大，減少了調(diào)門節(jié)流損失，高壓缸效率顯著提高，機(jī)組運(yùn)行熱耗率明顯降低。
應(yīng)用五：“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”應(yīng)用在長(zhǎng)興發(fā)電廠一臺(tái)300MW機(jī)組上，在該機(jī)組投產(chǎn)初期，汽輪機(jī)采用單閥運(yùn)行方式的情況下，通過(guò)機(jī)組“三閥滑壓”、“四閥滑壓”以及單閥運(yùn)行方式的比較試驗(yàn)。比較確定機(jī)組在低負(fù)荷運(yùn)行時(shí)采取“三閥滑壓”運(yùn)行方式的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性能較好。
應(yīng)用六：“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”應(yīng)用在北侖發(fā)電有限公司二期亞臨界600MW機(jī)組上，該型機(jī)組為日本東芝公司進(jìn)口機(jī)組，該型汽輪機(jī)存在著高壓進(jìn)汽壓損明顯偏大的問(wèn)題。原先的滑壓運(yùn)行方式為：540MW負(fù)荷以下轉(zhuǎn)入滑壓運(yùn)行，#1、2、3三只高壓調(diào)門同步關(guān)小至54%左右，實(shí)際測(cè)得的汽輪機(jī)高壓進(jìn)汽平均壓損高達(dá)17%。我們以北侖二期＃4機(jī)為研究對(duì)象，設(shè)置了不同滑壓運(yùn)行方式的比較試驗(yàn)工況，采用“滑壓耗差分析法”進(jìn)行不同滑壓運(yùn)行方式的耗差分析，選取優(yōu)化的滑壓運(yùn)行方式。最終確定機(jī)組優(yōu)化滑壓運(yùn)行方式為：汽輪機(jī)定壓轉(zhuǎn)滑壓運(yùn)行負(fù)荷點(diǎn)上移至580MW左右，滑壓運(yùn)行狀態(tài)的＃1、2、3調(diào)門開度也開大至65%左右。由于大幅度降低了調(diào)門壓損，所以提高了汽輪機(jī)的高壓缸效率和機(jī)組運(yùn)行效率。
2009年，北侖二期機(jī)組開始對(duì)外抽汽供熱，單臺(tái)機(jī)組的最大抽汽流量達(dá)70～80t/h，由此而使汽輪機(jī)高壓調(diào)門開度增加，偏離了運(yùn)行性能較優(yōu)的“三閥滑壓”運(yùn)行方式。為此，在北侖二期機(jī)組優(yōu)化滑壓控制曲線中應(yīng)用滑壓優(yōu)化“修正策略”，即引入“供熱流量修正因子”對(duì)主蒸汽壓力進(jìn)行修正，隨著抽汽供熱流量的增加而相應(yīng)地增加主蒸汽壓力，從而確保汽輪機(jī)按照預(yù)想的“三閥滑壓”方式運(yùn)行。
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大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略工作總結(jié)報(bào)告
應(yīng)用七：“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”應(yīng)用在嘉興發(fā)電廠＃4機(jī)上，該型機(jī)組為東方汽輪機(jī)廠與日本日立公司合作生產(chǎn)的亞臨界600MW汽輪機(jī)，該型汽輪機(jī)采用了四只高壓調(diào)門同時(shí)參與負(fù)荷調(diào)節(jié)的獨(dú)特配汽方式。按制造廠提供的滑壓控制曲線運(yùn)行時(shí)，機(jī)組在540MW負(fù)荷以下由定壓轉(zhuǎn)為滑壓運(yùn)行,最后一只高壓調(diào)門開度為6～10％左右，其余三只調(diào)門都處于較大節(jié)流狀態(tài),這對(duì)機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性帶來(lái)了不利的影響。通過(guò)滑壓優(yōu)化調(diào)整試驗(yàn)，確定較為優(yōu)化的滑壓運(yùn)行控制方式為：將汽輪機(jī)“起滑點(diǎn)”負(fù)荷從540MW提高至575MW左右，汽輪機(jī)#1～#3高壓調(diào)門可以有較大的開度，降低節(jié)流損失，使機(jī)組滑壓運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性能得到相應(yīng)地改善。
應(yīng)用八：“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”應(yīng)用在嘉興發(fā)電廠＃6機(jī)上，該型機(jī)組為上海汽輪機(jī)有限公司與美國(guó)西屋公司合作生產(chǎn)的亞臨界600MW汽輪機(jī)，配置有四只高壓調(diào)門。在該機(jī)組進(jìn)行了“兩閥滑壓”、“三閥滑壓”和機(jī)組原先的“兩閥半滑壓”運(yùn)行方式進(jìn)行比較試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果表明：機(jī)組在300～540MW負(fù)荷區(qū)間內(nèi)變負(fù)荷運(yùn)行時(shí)，原先“兩閥半滑壓”運(yùn)行方式的機(jī)組熱耗率數(shù)值與“三閥滑壓”方式十分接近，而調(diào)整為“兩閥滑壓”運(yùn)行方式后，機(jī)組熱耗率可以降低約0.5％。因此，將該汽輪機(jī)“兩閥滑壓”狀態(tài)推薦作為機(jī)組優(yōu)化滑壓運(yùn)行方式，相應(yīng)地，定、滑壓轉(zhuǎn)換點(diǎn)負(fù)荷從540MW調(diào)整至464MW。
應(yīng)用九：“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”應(yīng)用在蘭溪發(fā)電廠＃1機(jī)上，該型機(jī)組為東方汽輪機(jī)廠與日本日立公司合作生產(chǎn)的超臨界600MW汽輪機(jī)。該汽輪機(jī)“滑壓優(yōu)化調(diào)整前”運(yùn)行的定、滑壓轉(zhuǎn)折負(fù)荷點(diǎn)為530MW左右，經(jīng)過(guò)滑壓優(yōu)化比較后，將定、滑壓轉(zhuǎn)折負(fù)荷點(diǎn)調(diào)整至570MW左右，減少了汽輪機(jī)三只高壓調(diào)門同時(shí)處于較小開度時(shí)的節(jié)流損失。實(shí)際試驗(yàn)結(jié)果表明，采取“優(yōu)化后滑壓運(yùn)行方式”后，機(jī)組各個(gè)負(fù)荷點(diǎn)上運(yùn)行的供電煤耗率要比“優(yōu)化前滑壓運(yùn)行方式”平均降低1g/kWh以上。在該型機(jī)組試驗(yàn)優(yōu)化滑壓控制曲線投運(yùn)時(shí)，應(yīng)用滑壓優(yōu)化“修正策略”，在機(jī)組滑壓優(yōu)化控制曲線模塊中引入“凝汽器壓力修正因子”，根據(jù)凝汽器壓力變化對(duì)機(jī)組負(fù)荷的影響關(guān)系，修正得到以凝汽器設(shè)計(jì)壓力為參照基準(zhǔn)的“修正后負(fù)荷”，從而確保汽輪機(jī)能按照“最佳滑壓閥位”運(yùn)行。
效益分析
“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”研究成果在浙江省內(nèi)各電廠的125、200、300、600MW（亞臨界和超臨界）等多臺(tái)汽輪機(jī)組上得到了成功應(yīng)用，根據(jù)每臺(tái)機(jī)組運(yùn)行
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特性的不同，比較得出適合于該機(jī)組的滑壓優(yōu)化控制曲線。由“滑壓優(yōu)化調(diào)整后”運(yùn)行方式與“滑壓優(yōu)化調(diào)整前”運(yùn)行方式的性能試驗(yàn)比較結(jié)果，可以使機(jī)組供電煤耗率平均降低1g/kWh左右。
以本滑壓優(yōu)化研究課題所涉及的600MW機(jī)組來(lái)統(tǒng)計(jì)效益：目前，北侖發(fā)電有限公司的3臺(tái)亞臨界600MW機(jī)組、嘉華發(fā)電有限公司的2臺(tái)亞臨界600MW機(jī)組以及浙能蘭溪發(fā)電有限公司的4臺(tái)超臨界600MW機(jī)組已將試驗(yàn)得出的滑壓優(yōu)化控制曲線投入實(shí)際應(yīng)用。根據(jù)各電廠2008年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這9臺(tái)600MW機(jī)組一年的發(fā)電量約為330億度，采取優(yōu)化滑壓方式可以使機(jī)組在整個(gè)負(fù)荷變化范圍內(nèi)的供電煤耗率降低約0.92g/kWh，則這些機(jī)組可節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤約3.05萬(wàn)噸，標(biāo)準(zhǔn)煤價(jià)格按700元人民幣計(jì)算，折合全年節(jié)省燃煤成本約為2137萬(wàn)元。由于燃煤量的減少，每年可減少排放二氧化碳量排放量8.48萬(wàn)噸，減少二氧化硫排放量721噸，減少氮氧化物排放量212噸。
以本滑壓優(yōu)化研究課題所涉及的300MW機(jī)組來(lái)統(tǒng)計(jì)效益：由于采取優(yōu)化滑壓方式可以使機(jī)組在整個(gè)負(fù)荷變化范圍內(nèi)的供電煤耗率降低約0.7g/kWh，根據(jù)長(zhǎng)興發(fā)電有限公司2008年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，4臺(tái)300MW機(jī)組一年的發(fā)電量為72.6億度，平均負(fù)荷率為74.9％，則可節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤約0.51萬(wàn)噸。標(biāo)準(zhǔn)煤價(jià)格按每噸700元人民幣計(jì)算，折合全年節(jié)省燃煤成本約為355萬(wàn)元。由于燃煤量的減少，每年可減少二氧化碳排放量1.41萬(wàn)噸，減少二氧化硫排放量120噸，減少氮氧化物排放量35噸。
以本滑壓優(yōu)化研究課題所涉及的200MW機(jī)組來(lái)統(tǒng)計(jì)效益：由于采取優(yōu)化滑壓方式可以使機(jī)組在整個(gè)負(fù)荷變化范圍內(nèi)的供電煤耗率降低約1.3g/kWh，根據(jù)浙江浙能鎮(zhèn)海發(fā)電有限公司2008年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，4臺(tái)200MW機(jī)組一年的發(fā)電量為53億度,平均負(fù)荷率為79％，則可節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤約0.69萬(wàn)噸。標(biāo)準(zhǔn)煤價(jià)格按每噸700元人民幣計(jì)算，折合全年節(jié)省燃煤成本約為482萬(wàn)元。由于燃煤量的減少，每年可減少二氧化碳排放量1.91萬(wàn)噸，減少二氧化硫排放量162噸，減少氮氧化物排放量48噸。
以本滑壓優(yōu)化研究課題所涉及的125MW機(jī)組來(lái)統(tǒng)計(jì)效益：目前，臺(tái)州、半山、蕭山發(fā)電有限公司5臺(tái)超高壓125MW機(jī)組已將試驗(yàn)得出的滑壓優(yōu)化控制曲線投入實(shí)際應(yīng)用。僅以蕭山發(fā)電有限公司的2臺(tái)機(jī)組為例，采取優(yōu)化滑壓方式可以使機(jī)組在整個(gè)負(fù)荷變化范圍內(nèi)的供電煤耗率降低約0.9g/kWh。浙江浙能蕭山發(fā)電有限公司2臺(tái)130MW機(jī)組2008年度的發(fā)電量為15.8億度,平均負(fù)荷率為75％，則可節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤約0.14萬(wàn)噸。標(biāo)準(zhǔn)煤價(jià)格按每噸700元人民幣計(jì)算，折合全年節(jié)省燃煤成本約為100
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萬(wàn)元。由于燃煤量的減少，每年可減少二氧化碳排放量0.4萬(wàn)噸，減少二氧化硫排放量33噸，減少氮氧化物排放量10噸。
按照滑壓優(yōu)化研究課題所涉及的電廠各臺(tái)機(jī)組2008年的發(fā)電量來(lái)計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益，匯總后可得：“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”研究成果的應(yīng)用和實(shí)施每年可節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤約4.4萬(wàn)噸，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益3070萬(wàn)元。由于燃煤量的減少，每年可減少排放二氧化碳量排放量達(dá)12.2萬(wàn)噸，減少二氧化硫排放量達(dá)1037噸，減少氮氧化物排放量達(dá)305噸。因此，本課題研究成果具有可觀的節(jié)能減排效益，在目前火電機(jī)組負(fù)荷率普遍降低、低負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間相對(duì)增加的嚴(yán)峻形勢(shì)下，具有較為廣闊的推廣應(yīng)用前景。結(jié)論與展望
“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”這一專題研究在多方共同努力下已經(jīng)完成，這一專題研究提出了大型汽輪機(jī)滑壓方式優(yōu)化研究的總策略與若干子策略，其成果已逐步推廣應(yīng)用。
“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”的研究和總結(jié)，規(guī)范了機(jī)組滑壓尋優(yōu)的判斷方法和評(píng)價(jià)原則，為機(jī)組滑壓尋優(yōu)工作提供了理論指導(dǎo)和計(jì)算分析手段，對(duì)滑壓運(yùn)行控制曲線應(yīng)用問(wèn)題提出了修正方法，確保了機(jī)組日常變負(fù)荷運(yùn)行的滑壓優(yōu)化節(jié)能效果。該策略成功地應(yīng)用于浙江省內(nèi)125～600MW多臺(tái)不同類型的大型汽輪機(jī)組，得出了適用于各種不同機(jī)組的滑壓優(yōu)化控制曲線。應(yīng)用結(jié)果表明，“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”促進(jìn)了汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化工作的大規(guī)模開展，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組運(yùn)行節(jié)能降耗的目的。
隨著“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”在各臺(tái)機(jī)組上的逐步推廣和應(yīng)用，也遇到一些新的問(wèn)題，需要在其它專業(yè)的工作配合下，不斷地解決和完善。譬如針對(duì)一些調(diào)門控制方式設(shè)置不合理的汽輪機(jī)，需與汽輪機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)（DEH）的試驗(yàn)調(diào)整工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)調(diào)門“重疊度”等參量的合理調(diào)整；又如針對(duì)一些機(jī)組滑壓優(yōu)化控制曲線應(yīng)用后，AGC負(fù)荷響應(yīng)速度變緩等問(wèn)題，需在機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)（CCS）專業(yè)人員的參與下共同解決。這就要求“大型汽輪機(jī)滑壓優(yōu)化策略”在不同機(jī)組上具體實(shí)施時(shí)進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整，并在實(shí)踐過(guò)程中不斷得到更新和完善。
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第二篇：1#汽輪機(jī)C級(jí)檢修工作總結(jié)報(bào)告
國(guó)電華北電力有限公司廊坊熱電廠 1號(hào)汽輪機(jī)C級(jí)檢修工作總結(jié)報(bào)告
國(guó)電華北電力有限公司廊坊熱電廠
設(shè)備管理部
國(guó)電華北電力有限公司廊坊熱電廠 1號(hào)汽輪機(jī)C級(jí)檢修工作總結(jié)報(bào)告
批 準(zhǔn)：＿＿＿＿＿＿＿ 審 核：＿＿＿＿＿＿＿ 編 制：＿＿＿＿＿＿＿
二零一八年八月
國(guó)電華北電力有限公司廊坊熱電廠 1號(hào)汽輪機(jī)C級(jí)檢修總結(jié)報(bào)告
1號(hào)汽輪機(jī)：
投產(chǎn)日期：2016年11月15日；制造廠：上海汽輪機(jī)廠；型式：C350-24.2/0.4/566/566；容量：350MW，蒸汽壓力：24.2MPa，蒸汽溫度：566℃，調(diào)整抽汽壓力：0.3~0.5MPa。
（一）停運(yùn)日數(shù)
計(jì)劃：2018年08月22日到2018年09月04日，共計(jì)14天。實(shí)際：2018年08月22日到2018年09月04日，共計(jì)14天。
（二）人工
計(jì)劃 5620 工時(shí)，實(shí)際（概數(shù)）5620 工時(shí)。
（三）費(fèi)用
計(jì)劃45 萬(wàn)元，實(shí)際（概數(shù)）45 萬(wàn)元。
（四）（A 級(jí)檢修填報(bào)此項(xiàng)）
由上次 A 級(jí)檢修至此次 A 級(jí)檢修間運(yùn)行小時(shí)數(shù)＿＿；備用小時(shí)數(shù)＿＿。兩次 A 級(jí)檢修間 B 級(jí)檢修＿＿次，停用小時(shí)數(shù)＿＿。
兩次 A 級(jí)檢修間 C 級(jí)檢修＿＿次，停用小時(shí)數(shù)＿＿。兩次 A 級(jí)檢修間 D 級(jí)檢修＿＿次，停用小時(shí)數(shù)＿＿。兩次 A 級(jí)檢修間其他檢修＿＿次，停用小時(shí)數(shù)＿＿。
（五）簡(jiǎn)要文字總結(jié)
1、項(xiàng)目執(zhí)行情況。
1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修總共92項(xiàng)，完成92項(xiàng)，其中標(biāo)項(xiàng)79項(xiàng)，一般特項(xiàng)1項(xiàng)，技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目12項(xiàng)，一般特項(xiàng)增加項(xiàng)0項(xiàng)，技改項(xiàng)目0項(xiàng)，重大特殊項(xiàng)目0項(xiàng)。項(xiàng)目完成優(yōu)良率100%。
2、檢修中消除的設(shè)備重大缺陷及采取的主要措施。
2.1、對(duì)1號(hào)機(jī)小機(jī)前箱供回油口開槽，加O型圈處理，解決了小機(jī)前箱底部滲油的缺陷，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。
2.2、主汽疏水閥門內(nèi)漏，更換了新的氣動(dòng)門，消除了缺陷，增強(qiáng)了主汽疏水管道的可靠性。
2.3、高旁閥內(nèi)漏問(wèn)題，對(duì)高旁閥閥芯進(jìn)行了研磨，消除了內(nèi)漏，提高了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。
2.4、推力瓦塊磨損檢查，對(duì)磨損的推力瓦進(jìn)行了修刮處理，提高了推力瓦的使用壽命。2.5、對(duì)收球網(wǎng)進(jìn)行調(diào)整，解決收球率低的問(wèn)題，待機(jī)組啟機(jī)后觀察效果。2.6、檢查大機(jī)推力瓦過(guò)程中發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油較臟問(wèn)題，加強(qiáng)濾油工作。2.7、小機(jī)冷油器回水加裝調(diào)節(jié)閥，實(shí)現(xiàn)小機(jī)油溫自動(dòng)控制。
2.8、1B真空泵本體滲水，更換新的墊片消除了滲水的缺陷，同時(shí)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子有幾個(gè)孔洞，對(duì)孔洞進(jìn)行打磨、補(bǔ)焊，消除了設(shè)備存在的隱患。
2.9、對(duì)熱網(wǎng)抽汽蝶閥油動(dòng)機(jī)更換新的墊片，消除了滲油缺陷，提高了機(jī)組供熱穩(wěn)定性。2.10、對(duì)1A膠球泵進(jìn)行解體檢查，更換新的機(jī)封和軸承，消除了葉輪聲音異常的缺陷。2.11、對(duì)發(fā)電機(jī)氫氣純度儀底部排污手動(dòng)門進(jìn)行了更換，解決了這兩處不能進(jìn)行發(fā)電機(jī)排死點(diǎn)的缺陷。
3、設(shè)備的重大改進(jìn)內(nèi)容及效果。
3.1、小機(jī)冷油器回水加裝調(diào)節(jié)閥，實(shí)現(xiàn)小機(jī)油溫自動(dòng)控制。3.2、#1機(jī)凝汽器水室退水管加裝人孔門，方便對(duì)電動(dòng)蝶閥的檢查。3.3、對(duì)小汽輪機(jī)汽封齒進(jìn)行了打磨清理，解決小機(jī)軸封漏汽問(wèn)題。3.4、#1機(jī)閉冷水換熱器加裝放水門，方便了日常檢修作業(yè)。
3.5、#1水解器底部排污加裝蒸汽吹掃管道，解決了底部排污管道經(jīng)常結(jié)晶的問(wèn)題。
4、人工和費(fèi)用簡(jiǎn)要分析（包括重大非標(biāo)項(xiàng)目的人工、費(fèi)用概數(shù)）。1號(hào)機(jī)組C修，共完成92項(xiàng)，檢修人員共計(jì)44人，費(fèi)用約45萬(wàn)。
5、檢修后尚存的主要問(wèn)題及準(zhǔn)備采取的對(duì)策。無(wú)
6、檢修評(píng)價(jià)及其他。
1、檢修過(guò)程評(píng)價(jià)
本次#1機(jī)組檢修汽機(jī)專業(yè)按照國(guó)電集團(tuán)下發(fā)的《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)了檢修現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理，在檢修中定期召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)檢修存在的問(wèn)題和下階段的檢修重點(diǎn)工作，汽機(jī)專業(yè)嚴(yán)格按照檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度要求控制整個(gè)檢修工期，尤其本次檢修工作以#1小汽輪機(jī)解體檢修為主線工期，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的監(jiān)督管理，按照要求制定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、工期進(jìn)度、檢修定置管理、重大危險(xiǎn)危害因素控制措施、修后目標(biāo)等措施和方案，確保了該項(xiàng)目按照預(yù)定工期完成。在機(jī)組的檢修過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)檢修質(zhì)量的監(jiān)督管理，質(zhì)量經(jīng)過(guò)班組、部門、廠里三級(jí)驗(yàn)收嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，層層把關(guān)，施工質(zhì)量達(dá)到要求?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)檢修工作按照作業(yè)指導(dǎo)書中的安全措施步驟進(jìn)行，未發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，達(dá)到了預(yù)期的安全質(zhì)量控制目標(biāo)。
2、檢修后評(píng)價(jià)
#1機(jī)組檢修后啟動(dòng)，小汽輪機(jī)一次沖轉(zhuǎn)3000r/min，大汽輪機(jī)一次沖轉(zhuǎn)3000r/min成功，發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功機(jī)組運(yùn)行中汽輪機(jī)組軸系振動(dòng)達(dá)到優(yōu)良，#1機(jī)組遺留的一類、二類缺陷全部消除，三類缺陷兩條。
3、其他
檢修人員的工作責(zé)任心有所提高。檢修小現(xiàn)場(chǎng)，工作人員持證上崗，正確著裝，密閉空間作業(yè)登記卡、密閉空間技術(shù)交底資料完備。本次C修，汽機(jī)專業(yè)檢修現(xiàn)場(chǎng)從衛(wèi)生到工器具擺放再到小汽輪機(jī)的回裝工作明顯好于上年。從大汽輪機(jī)推力瓦刮瓦、回裝質(zhì)量上、設(shè)備投運(yùn)后滲漏率上、差錯(cuò)率上都明顯好于往年，這說(shuō)明人員責(zé)任心上有了很大進(jìn)步和提高；檢修過(guò)程中重大隱患的發(fā)現(xiàn)上，如：檢查發(fā)現(xiàn)小汽輪機(jī)前箱供回油孔直徑不匹配，造成小汽輪機(jī)前箱滲油，威脅機(jī)組安全運(yùn)行。檢修工作結(jié)束后技術(shù)資料收集、設(shè)備檢修臺(tái)賬的填寫，比較及時(shí)和規(guī)范。
在小修中積極開展檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，按照“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，強(qiáng)化檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和三級(jí)驗(yàn)收制度，保證檢修質(zhì)量，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平，降低檢修費(fèi)用和材料費(fèi)。
檢修負(fù)責(zé)人：＿＿＿＿＿＿＿
第三篇：2012年大型投資集團(tuán)法務(wù)工作總結(jié)報(bào)告
各單位法務(wù)代表：
我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越完善，商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越在較大程度上體現(xiàn)為法律風(fēng)險(xiǎn)，而同樣，一切法律風(fēng)險(xiǎn)最終將體現(xiàn)為商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。沒(méi)有哪一次的法律風(fēng)險(xiǎn)不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的得與失。鑒此，我集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)于法務(wù)工作的展開日益重視。受董事會(huì)委托，現(xiàn)將集團(tuán)公司法務(wù)工作做一簡(jiǎn)要說(shuō)明如下：
一、集團(tuán)公司前期法務(wù)工作及法務(wù)自查表的回顧
集團(tuán)董事會(huì)辦公室在浙通司[2010]5號(hào)文中要求在所屬各單位、在建項(xiàng)目部設(shè)立法務(wù)人員時(shí)，已經(jīng)明確規(guī)定，設(shè)置法務(wù)人員的目的是：
1、對(duì)集團(tuán)的法務(wù)工作起承上啟下作用，起到集團(tuán)與所屬單位法務(wù)工作聯(lián)系、中轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)的作用。
2、保證所屬單位合同會(huì)簽制度的有效進(jìn)行。
3、妥善管理所屬單位與合同有關(guān)的各項(xiàng)文檔資料。
4、參與所屬各單位與法律有關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)的處理。
5、其它交辦事宜。
集團(tuán)董事會(huì)辦公室在浙通司[2010]14號(hào)文中，進(jìn)一步明確要求集團(tuán)所屬各單位法務(wù)人員，對(duì)本單位的法務(wù)情況作一調(diào)研，目的在于促使各單位法務(wù)人員對(duì)本單位的法務(wù)工作情況有一個(gè)全面、清晰的了解，以便后繼法務(wù)工作的持續(xù)開展。
從各單位反饋回來(lái)的自查表中可以看到，集團(tuán)所屬各單位的法務(wù)工作存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、各單位法務(wù)工作開展程度參差不齊。
有的單位已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)合同的法務(wù)人員參預(yù)審查的制度，但有些單位還沒(méi)開始，只是有爭(zhēng)議時(shí)就去找外聘律師處理訴訟，而內(nèi)部法務(wù)工作處于真空狀態(tài)。
2、各單位法務(wù)人員的法律工作水平參差不齊。
有的單位的法務(wù)人員已具有很強(qiáng)的專業(yè)水平，具有獨(dú)立的處理法律事務(wù)的能力和參預(yù)合同會(huì)審把關(guān)的能力，但有的單位的法務(wù)人員可能剛剛接觸，對(duì)于如何開展法務(wù)工作處于迷茫狀態(tài)，不清楚自己該做哪些事。
3、合同相關(guān)檔案管理處于薄弱狀態(tài)。
從自查表中可以看出，尚沒(méi)有哪家單位在自查表中提及法務(wù)人員參預(yù)對(duì)合同相關(guān)檔案的管理問(wèn)題。各單位對(duì)于法務(wù)檔案的理解仍局限于訴訟案卷上，沒(méi)有把法律實(shí)務(wù)中所常遇到的“打官司就是打證據(jù)”的理解，運(yùn)用到實(shí)際工作中來(lái)。集團(tuán)公司已經(jīng)發(fā)生過(guò)的一些案例說(shuō)明了合同相關(guān)資料缺失所造成的案件處理上的困擾，另一些案例也從反面證明了相關(guān)資料的齊備對(duì)于訴訟案件的有效處理，所帶來(lái)的便利。法務(wù)人員參預(yù)檔案管理，就是參預(yù)證據(jù)的形成、收集和整理。收集證據(jù)不是為了訴訟，但沒(méi)有證據(jù)的支持，談判也不會(huì)有力。
4、思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一。
對(duì)于法務(wù)工作在企業(yè)中的作用與地位，從總體上仍停留在打官司的認(rèn)識(shí)上，對(duì)于法務(wù)人員參預(yù)事前法律風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)并不統(tǒng)一，現(xiàn)狀是：有的單位所有合同均經(jīng)法務(wù)人員審核，有的單位根本沒(méi)有法務(wù)人員參預(yù)，而且從總體上來(lái)講事后救火員的定位占了主導(dǎo)地位。但國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委立足于現(xiàn)代企業(yè)法務(wù)工作的開展，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部法律顧問(wèn)的定位則是：法律顧問(wèn)不只是打官司的角色，更為重要的是法務(wù)人員是領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀與助手。讓法務(wù)人員參預(yù)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，不但可以提高法務(wù)人員對(duì)于本單位業(yè)務(wù)和管理模式的深入理解，也有助于法務(wù)人員從這些活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)法律問(wèn)題，加深對(duì)法律條文的領(lǐng)會(huì)，進(jìn)而從法律的視角提出完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的辦法，做好事前法律風(fēng)險(xiǎn)防范的工作。全集團(tuán)應(yīng)將法務(wù)工作的關(guān)口從事后統(tǒng)一到事前上來(lái)，將法務(wù)人員從救火員統(tǒng)一到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制員的角色上來(lái)。
二、2012年集團(tuán)公司的法務(wù)工作目標(biāo)和主要任務(wù)
2012年法務(wù)工作的主要目標(biāo)，簡(jiǎn)要來(lái)說(shuō)，就是要建立建全法務(wù)人員的工作隊(duì)伍，完善集團(tuán)公司的基礎(chǔ)性法務(wù)工作制度。
圍繞主要目標(biāo)，重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作。
（一）在全集團(tuán)各級(jí)樹立以事先防范為主，事中控制為輔，事后救火為補(bǔ)充的法務(wù)工作指導(dǎo)思想。
事后救火式的法務(wù)工作，不只是耗費(fèi)企業(yè)高層及相關(guān)部門人員的大量精力，干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而且需要企業(yè)投入大量的資金，效果還往往不佳，增加企業(yè)額外的成本及費(fèi)用支出。這種思路與現(xiàn)代法務(wù)工作的思想及國(guó)家有關(guān)企業(yè)法律顧問(wèn)的規(guī)范文件的要求是不同的，也不利于最大限度降低企業(yè)損失。
事前防范式要求在不斷總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在總結(jié)旁人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，防微杜漸，將這些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)上升為管理的制度，上升為合同的條款，使同樣事情不再發(fā)生或減少發(fā)生的概率。達(dá)到減少事后救火的發(fā)生率，為企業(yè)減損服務(wù)。
事前防范式考慮到合同訂立后，風(fēng)險(xiǎn)的形成與積累總是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程與合同履約的過(guò)程同步并行，所以，事前防范式也同時(shí)要求事中控制的同步并行。采用事中同步跟進(jìn)、主動(dòng)控制的方式，一方面是可以消除后發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)，另一方面對(duì)于合同訂立中未考慮到的地方，也能及時(shí)加以補(bǔ)救完善，從而將法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能降到最低限度。
（二）建立合同會(huì)簽制度。
合同會(huì)簽制度是事前防范工作的基礎(chǔ)性工作。堅(jiān)持合同會(huì)簽制度也是集團(tuán)公司高層一直以來(lái)所強(qiáng)調(diào)和遵循的，其目的是集合企業(yè)各部門的智力，找出合同中存在的問(wèn)題并加以完善，從而提升合同簽約的水平。
合同在履行過(guò)程中所遇到的問(wèn)題及爭(zhēng)端的解決，立腳點(diǎn)還是合同的規(guī)定，事實(shí)上，國(guó)家的法律體系再完善，也不可能將現(xiàn)實(shí)生活中所發(fā)生的一切情況都規(guī)定進(jìn)去，特別是在民商經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，法律更傾向于當(dāng)事人意思自治主義，允許當(dāng)事人在合同中約定彼此的權(quán)利與義務(wù)，使當(dāng)事人之間的約定上升為合同當(dāng)事人之間的法律。這種現(xiàn)狀決定了，合同中約定的內(nèi)容決定了合同的履行，決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。法律工作實(shí)際上也就成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要的組成部分。
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（三）建立合同相關(guān)文件的檔案管理制度。
檔案管理工作不是可有可無(wú)的，一份合同并不能說(shuō)明任何問(wèn)題，甚至合同是否得到執(zhí)行，是否被修改廢止，是否經(jīng)歷過(guò)價(jià)格調(diào)整，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的糾紛責(zé)任在何方等等一切問(wèn)題的解決，無(wú)不是與合同檔案的管理密切相關(guān)的。
合同檔案就是合同從開始訂立直到履行完畢的全過(guò)程中所產(chǎn)生的一切資料，這些資料包括但不限于，各類書面材料、往來(lái)信函、對(duì)問(wèn)題的解釋性說(shuō)明、會(huì)議紀(jì)要、鑒定文件、視聽資料等等。這些資料不是可有可無(wú)的，平時(shí)不注意收集，到用時(shí)就會(huì)非常后悔，比如，要證明杭蕭鋼構(gòu)提供的是格式合同，就得證明，我們此前提供的一切修改意見(jiàn)均未被采納，而這個(gè)就有賴于先前合同締約談判中所形成的修改合同的各類文字材料，如果沒(méi)這些事東西，格式合同這一點(diǎn)，就無(wú)法證明。格式合同與格式條款在法律上，對(duì)于當(dāng)事人雙方對(duì)某一問(wèn)題的理解產(chǎn)生不一致時(shí)，法院將按照對(duì)提供方不利的解釋加以認(rèn)定和裁斷。
因此各單位應(yīng)從講證據(jù)的高度去認(rèn)識(shí)和把握檔案管理的重要性，努力使檔案管理工作跟上本單位業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。檔案管理無(wú)疑也是合同履行過(guò)程中的基礎(chǔ)性工作之一。
（四）展開對(duì)法務(wù)人員的法律學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
制度規(guī)定的再完善也得靠人去執(zhí)行，合同簽訂水平的提高靠的也是人的水平的不斷提升。沒(méi)有人的質(zhì)量水平的提升，工作的質(zhì)量水平的提升是不可想像的。所以在全集團(tuán)法務(wù)人員隊(duì)伍中，采用多渠道、多方式進(jìn)行法律培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作，也是當(dāng)前一件重要而長(zhǎng)期的任務(wù)。比如：定期集中學(xué)習(xí)、法律專項(xiàng)問(wèn)題培訓(xùn)、集團(tuán)法律顧問(wèn)室巡查即時(shí)解答、集團(tuán)報(bào)上設(shè)立法律知識(shí)園地等等。集團(tuán)董事會(huì)辦公室將與有關(guān)部門商議制定一種長(zhǎng)效的法務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度，為法務(wù)人員法律工作水平的提升搭建一個(gè)平臺(tái)。
（五）探索法務(wù)人員工作業(yè)績(jī)考核評(píng)定體系。
沒(méi)有考核就沒(méi)有促進(jìn)的動(dòng)力，也只有考核才能做到使更適合法務(wù)工作的人進(jìn)入到法務(wù)工作的崗位上來(lái)。集團(tuán)高層、董事會(huì)辦公室及集團(tuán)人事部將深入探討法務(wù)人員考核的模式，逐步建立法務(wù)人才梯隊(duì)管理的制度，比如：法務(wù)工作評(píng)優(yōu)工作、法務(wù)人員會(huì)簽底稿及會(huì)簽質(zhì)量評(píng)比工作。集團(tuán)將結(jié)合法務(wù)人員考核工作的展開，促進(jìn)法務(wù)人員法務(wù)工作水平的不斷提升。
各位代表，集團(tuán)法務(wù)工作直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全問(wèn)題，大到重大案件的處理，小到每一份合同的每一個(gè)條款，甚至一個(gè)字一個(gè)詞，都是集團(tuán)經(jīng)濟(jì)利益的直接體現(xiàn)。集團(tuán)公司高層對(duì)于法務(wù)工作的支持是異常堅(jiān)定的，深入開展全集團(tuán)的法務(wù)工作的決心也是異常堅(jiān)定的。因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)，就是法與商的結(jié)合，法律具有防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的作用，希望各單位法務(wù)代表，積極投身到本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中研究并發(fā)現(xiàn)法律問(wèn)題，為集團(tuán)及本單位的法務(wù)工作的高效開展貢獻(xiàn)自己的力量。
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回顧站場(chǎng)公司組建四個(gè)月來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：
一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系
公司成立之初，邊建設(shè)，邊運(yùn)營(yíng)，又恰逢祖國(guó)六十周年大慶，安全形勢(shì)復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn)，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。
1.完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。
3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個(gè)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。
二、加強(qiáng)安全宣教，增強(qiáng)安全意識(shí)，營(yíng)造良好安全氛圍
公司成立以來(lái)，通過(guò)加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵(lì)力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識(shí)、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。
1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”和國(guó)慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育。通過(guò)發(fā)放小冊(cè)子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)國(guó)慶安保和上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神；二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過(guò)組織職工參加消防安全知識(shí)競(jìng)賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識(shí)。
2、重視安全培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作自覺(jué)性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ?duì)伍素質(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請(qǐng)杭州市交通治安分局的教官對(duì)140余名安保人員進(jìn)行車站危險(xiǎn)品堵查知識(shí)培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識(shí)、識(shí)別方法和防控方法，提高了危險(xiǎn)品查堵的工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識(shí)和水平。
三、預(yù)警防范，注重實(shí)效，努力提高安全管理水平
打造“平安站場(chǎng)”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí)，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對(duì)查到的問(wèn)題及時(shí)糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
1、加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患。
2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點(diǎn)
2012年的黃金周是站場(chǎng)公司成立后的第一個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì)，天氣晴好，會(huì)展多，活動(dòng)多，人氣旺，客流最高峰達(dá)到了17.8萬(wàn)人次，連續(xù)二天超過(guò)歷史記錄，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以10年奧運(yùn)安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)國(guó)慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí)，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。
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2012年，溥天律師事務(wù)所按照市司法廳、市律協(xié)確定：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，深入落實(shí)第七次全國(guó)律師代表大會(huì)精神和新《律師法》，緊緊圍繞黨和政府工作大局，整體推進(jìn)律師工作改革和發(fā)展，不斷完善行業(yè)管理體制機(jī)制，強(qiáng)化律師黨建工作，加大律師維權(quán)、懲戒和行業(yè)管理力度，廣泛開展形式多樣的交流和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮律師的積極作用，動(dòng)員律師投入“應(yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)富民強(qiáng)市”專項(xiàng)法律服務(wù)活動(dòng)，為推動(dòng)衡陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)的目標(biāo)，結(jié)合本所實(shí)際，做了以下幾方面的工作。一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持正確的政治方向。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 我所黨支部把此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為重大的政治任務(wù)和促進(jìn)事務(wù)所發(fā)展的重大機(jī)遇，高度重視，狠抓落實(shí)。一是迅速成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我所黨支部迅速成立了以周明輝書記為組長(zhǎng)，魏曉華、陳嘉錫為成員的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)工作組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)和督查落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)具體工作。二是充分發(fā)動(dòng)思想。黨支部專門組織召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，購(gòu)置和發(fā)放了學(xué)習(xí)書籍資料，通過(guò)動(dòng)員大會(huì)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有效開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是精心謀劃方案。根據(jù)市司法局的總體部署和階段工作安排，結(jié)合我所的實(shí)際，制定了我所黨支部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案和具體計(jì)劃。根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)階段每個(gè)環(huán)節(jié)的要求，對(duì)工作內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度和落實(shí)責(zé)任進(jìn)行具體分解、細(xì)化安排，做到每個(gè)階段有動(dòng)員、有小結(jié)，使整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總體有實(shí)施方案、階段有工作安排、環(huán)節(jié)有具體計(jì)劃，環(huán)環(huán)相扣，節(jié)節(jié)相連，扎實(shí)有效。
（三）加強(qiáng)交流，積極營(yíng)造氛圍 一是積極上報(bào)學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。我所在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)我所學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，在召開動(dòng)員大會(huì)后，及時(shí)向市司法局黨委匯報(bào)了大會(huì)情況，以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)組織開展工作提供指導(dǎo)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)心得交流。我所已在醒目位置張貼學(xué)習(xí)標(biāo)語(yǔ)，制作學(xué)習(xí)宣傳欄，激發(fā)廣大黨員律師踐行科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在動(dòng)力，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。三是廣泛深入調(diào)研。我所在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)，針對(duì)全省農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)進(jìn)行了調(diào)研，所主任魏曉華撰寫的《我省農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律對(duì)策 》入選省律協(xié)專利論壇論文集，受到了好評(píng)，且被《新視報(bào)》轉(zhuǎn)載。
二、在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)所取得的成效
通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我所黨員律師特別是支部委員受到了一次深刻的思想教育，在科學(xué)發(fā)展的一些重大問(wèn)題上形成共識(shí)，并借此學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)尋找影響制約我所科學(xué)發(fā)展、群眾普遍關(guān)注的突出問(wèn)題，進(jìn)一步激發(fā)了全體人員的工作熱情，將有力推動(dòng)我所各項(xiàng)工作的落實(shí)。
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一、2012安全生產(chǎn)工作回顧
2012年是極不尋常的一年，我們經(jīng)歷了全國(guó)“兩會(huì)”、北京奧運(yùn)會(huì)、紀(jì)念改革開放30周年等一系列的重大事件和敏感時(shí)期，安全生產(chǎn)工作承受了巨大的壓力和考驗(yàn)。在保定市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在駐保各中央和省屬企業(yè)的共同努力下，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作均取得了新的積極進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)，全年未發(fā)生一起亡人事故，為保定市安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）以“承諾落實(shí)年”為契機(jī)，“兩個(gè)主體”責(zé)任體系基本建立
一是政府及部門安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任進(jìn)一步明確。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)辦發(fā)〔２００４〕５２號(hào)）、《河北省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)駐冀中央企業(yè)省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（冀政辦函[xx]30號(hào)）精神，按照“統(tǒng)一監(jiān)管同分級(jí)監(jiān)管相結(jié)合，綜合監(jiān)管同專門監(jiān)管相結(jié)合”和“屬地監(jiān)管”原則，并結(jié)合《保定市安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格化管理暫行規(guī)定》，制定下發(fā)了《保定市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步明確駐保中央、省屬及市屬企業(yè)監(jiān)管責(zé)任的通知》（保安委[2010]10號(hào)），對(duì)駐保中央和省屬企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任逐一進(jìn)行分解，逐企業(yè)落實(shí)到市、縣（市、區(qū)）政府及有關(guān)部門。
二是企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度基本確立。近年來(lái)，駐保中央和省屬企業(yè)能夠按照全市統(tǒng)一部署，以安全生產(chǎn)“承諾落實(shí)年”為契機(jī)，切實(shí)落實(shí)“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”，建立和完善了企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度。凌云集團(tuán)、保定鈔票紙廠、際華三五四三針織服飾有限公司、聯(lián)合網(wǎng)通、中國(guó)電信等企業(yè)，在年初即層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，上至公司董事長(zhǎng)，下至普通員工，逐級(jí)逐人明確安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到了每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，從而增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，有效地保證了生產(chǎn)安全；保定供電公司建立自下而上的安全承諾監(jiān)督機(jī)制，針對(duì)安全承諾履行情況，每月開展一次“下評(píng)上”活動(dòng)，強(qiáng)化了安全責(zé)任的落實(shí)。
（二）以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為根本,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效明顯
一是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念進(jìn)一步深入人心。市安監(jiān)局十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)作為推動(dòng)中央和省屬駐保企業(yè)建立科學(xué)、規(guī)范的安全管理體系，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，落實(shí)本質(zhì)安全措施，并逐步建立與國(guó)際慣例接軌的職業(yè)安全健康管理體系，從根本上預(yù)防和減少各類事故發(fā)生的有效載體。一般行業(yè)在沒(méi)有強(qiáng)制手段，缺乏激勵(lì)機(jī)制，沒(méi)有橫向部門支持，創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)服務(wù)支撐體系相對(duì)薄弱的前提下，加強(qiáng)組織引導(dǎo)，成立了由市安監(jiān)局周福生副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)工作；組織召開了全市機(jī)械制造行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)，分析了全市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作所面臨的形勢(shì)，交流推廣了天威股份、風(fēng)帆股份、長(zhǎng)安汽車、向陽(yáng)航空精密機(jī)械制造有限公司等標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，從而消除了部分企業(yè)認(rèn)為開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是在走形式、搞花架子，對(duì)企業(yè)管理工作不會(huì)起多大作用等認(rèn)識(shí)上的偏見(jiàn)，提高了對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，提高了企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性；組織召開了專題研討會(huì)，聘請(qǐng)有關(guān)專家就如何開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及評(píng)級(jí)工作進(jìn)行講解、指導(dǎo)，有力地促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利開展。
《1》《2》與本篇 安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作安排 內(nèi)容有關(guān)的：查看更多>> 安全工作總結(jié)2012年上半年，獨(dú)店法庭在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在主管院長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷下，在兄弟庭室的大力幫助下，貫徹落實(shí)縣院的各項(xiàng)工作部署，圍繞崗位目標(biāo)管理，開展各項(xiàng)工作，法庭已基本完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將半年來(lái)的主要工作匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指導(dǎo)。
一、法庭工作的各項(xiàng)數(shù)據(jù)
立執(zhí)行案件15件。
案件類型：離婚糾紛58件，人身?yè)p害賠償糾紛21件，撫養(yǎng)權(quán)糾紛3件，買賣合同糾紛7件，婚姻財(cái)產(chǎn)及彩禮糾紛13件，合伙協(xié)議糾紛1件，名譽(yù)侵權(quán)糾紛1件，民間借貸糾紛7件。
上半年法庭共審結(jié)各類民商事案件98件，結(jié)案率88%。
上半年審結(jié)的98件案件，適用普通程序?qū)徖淼?1件，簡(jiǎn)易程序?qū)徖淼?7件，簡(jiǎn)易程序適用率為89%，其中判決14件，調(diào)解、撤訴80件，中止4件。調(diào)解、撤訴率為81%。
上半年法庭共計(jì)預(yù)收案件受理費(fèi)29094元，已經(jīng)上解縣院10116.50元。
案件質(zhì)量：上半年本庭參與評(píng)查案件71件，均被評(píng)為一類。
完成論文書寫一篇。
完成了院內(nèi)安排的學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、剖析材料、整改方案等各項(xiàng)工作。
二、主要做法
（一）加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高干警綜合素質(zhì)，為創(chuàng)建和諧社會(huì)提供可靠的司法保障。
今年以來(lái)，法庭干警積極參與院內(nèi)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和”五個(gè)嚴(yán)禁”教育活動(dòng)，通過(guò)兩大活動(dòng)，使干警認(rèn)識(shí)清楚，目標(biāo)明確，認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展觀這一重大戰(zhàn)略思想的提出，即為我們自身建設(shè)提供了新的思路，有對(duì)審判工作提出了新的要求，我們必須春分認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大理論意義和實(shí)踐意義，增強(qiáng)立足審判工作為科學(xué)發(fā)展提供司法保障的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自身建設(shè)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)我們認(rèn)識(shí)到五個(gè)嚴(yán)禁的規(guī)定是有針對(duì)性地提出了防止司法腐敗、保證司法廉潔的有效措施。法官要時(shí)刻秉承公心，忠實(shí)履行職責(zé)，杜絕腐敗，要勤勤懇懇做事、明明白白辦案、干干凈凈做人?！肮鳎保挥行膽压?，才能明辨是非，只有廉潔自律，才能威嚴(yán)不阿?！拔鍌€(gè)嚴(yán)禁”再次說(shuō)明了我們的工作準(zhǔn)則，時(shí)刻提醒我們要自警、自省、自勵(lì)、自愛(ài)，它是一個(gè)高壓線，是法院系統(tǒng)反腐的重拳，他要求我們要求真務(wù)實(shí)，講實(shí)活、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。為應(yīng)對(duì)人民群眾對(duì)司法公正、公平的需求，“五個(gè)嚴(yán)禁”要求我們要切實(shí)把人民利益放在首位，以人民利益為重，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)個(gè)人追求與人民利益緊密聯(lián)系起來(lái)。
（二）加大案件審理、執(zhí)行力度，確保工作任務(wù)和社會(huì)效果雙贏。
結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，以法院調(diào)解為案件審理主線，加大案件審理力度。農(nóng)村人民法庭作為國(guó)家最基層的審判機(jī)關(guān)，位于調(diào)處社會(huì)矛盾糾紛的前沿陣地，擔(dān)負(fù)著調(diào)節(jié)社會(huì)關(guān)系、保護(hù)群眾利益、維護(hù)社會(huì)公平正義的重要職責(zé)和神圣使命。今年以來(lái)，我們?cè)谏鐣?huì)主義和諧新農(nóng)村建設(shè)中，注重妥善處理四種關(guān)系，為轄區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的法律保障。一是妥善處理現(xiàn)代司法理念與案結(jié)事了的關(guān)系。基層法庭在司法過(guò)程中將現(xiàn)代司法理念與案結(jié)事了統(tǒng)一起來(lái)，在法庭的司法實(shí)踐中不必教條地拘泥于現(xiàn)代司法理念，要在鄉(xiāng)土文化的基礎(chǔ)上，用現(xiàn)代法理去審視每一起糾紛，因地制宜，因人制宜地以農(nóng)民能接受的司法方式將現(xiàn)代司法理念逐步融入到日常的審判活動(dòng)當(dāng)中，著力提高法庭法官的親和力，以案結(jié)事了為價(jià)值取向，走下高高在上的法臺(tái)，和群眾心貼心，以公心定案，以誠(chéng)心感動(dòng)，以熱心幫助，以耐心溝通，將當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗與現(xiàn)代司法理念結(jié)合，對(duì)當(dāng)事人講法律、講道德、講天理、講人情世故，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決，一個(gè)人一個(gè)人地真誠(chéng)勸解，真正讓當(dāng)事人內(nèi)心想通，心病去掉，通過(guò)一次次現(xiàn)代司法理念與不良習(xí)俗的碰撞，通過(guò)一朝一夕、一點(diǎn)一滴的現(xiàn)代司法理念的滲透，使農(nóng)民從思想上真正理解和接受現(xiàn)代司法理念。如劉忠孝訴彭建平、彭新平人身?yè)p害賠償糾紛一案。二是妥善處理發(fā)揮司法職能與參與社會(huì)綜合治理的關(guān)系。經(jīng)對(duì)今年工作調(diào)查分析，涉農(nóng)案件呈現(xiàn)司法手段有限性、群眾法律意識(shí)淡薄性、地區(qū)發(fā)展不平衡性、化解糾紛多樣性的特點(diǎn)，這就要求人民法庭不僅要“坐堂問(wèn)案”，履行自身職能，而且要“送法下鄉(xiāng)”，拓展綜合職能，化解當(dāng)事人之間矛盾，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。一方面要立足本職，充分發(fā)揮民事審判職能，妥善處理農(nóng)村婚姻家庭、民間借貸、損害賠償、相鄰關(guān)系等民間糾紛案件，及時(shí)定紛止?fàn)?。?duì)涉及擴(kuò)大生產(chǎn)、生產(chǎn)資料利用（果園、化肥、種子）和訴訟標(biāo)的物有很強(qiáng)時(shí)令性和季節(jié)性的（西瓜、蔬菜）案件，依法快審快結(jié)快執(zhí)，確保生產(chǎn)資金及時(shí)到位、不誤農(nóng)時(shí)，維護(hù)農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。另一方面要轉(zhuǎn)變觀念，拓展法院綜合職能，轉(zhuǎn)移重點(diǎn)，重心下移，通過(guò)抓好農(nóng)村調(diào)解組織，培訓(xùn)人民調(diào)解員、堅(jiān)持巡回辦案、加強(qiáng)司法救助等工作，把實(shí)用法律送到農(nóng)民手中，送到田間地頭，把法治理念和風(fēng)細(xì)雨滲透到農(nóng)民的思想中。三是妥善處理公正與效率的關(guān)系。一要堅(jiān)持公正與效率并重，當(dāng)二者發(fā)生沖突時(shí)，提倡公正優(yōu)先。二要堅(jiān)持實(shí)體公正與程序公正并重，當(dāng)二者發(fā)生沖突時(shí)，更應(yīng)傾向?qū)嶓w公正。三要堅(jiān)持法律真實(shí)與客觀真實(shí)并重，當(dāng)二者發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)傾向客觀真實(shí)。嚴(yán)禁將法律真實(shí)和客觀真實(shí)割裂開來(lái)，堅(jiān)決杜絕將法律真實(shí)當(dāng)作草率下判借口的做法。只有這樣，我們的司法行為才能夠讓農(nóng)民信服，才能安定人心，進(jìn)而為構(gòu)建和諧打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是妥善處理訴訟調(diào)解與人民調(diào)解的關(guān)系。一要嚴(yán)格執(zhí)行最高法院關(guān)于審理人民調(diào)解協(xié)議的司法解釋，對(duì)經(jīng)人民調(diào)解組織調(diào)解達(dá)成的調(diào)解協(xié)議進(jìn)行審查，凡未違反法律規(guī)定、公序良俗等，且雙方當(dāng)事人自愿訂立的，依法予以支持；對(duì)違法調(diào)解達(dá)成的協(xié)議，依法予以撤銷或確認(rèn)無(wú)效。二要建立人民調(diào)解組織聯(lián)絡(luò)制，對(duì)人民調(diào)解過(guò)程中遇到的難題或困難，由法官及時(shí)上門協(xié)助調(diào)解，凡涉及農(nóng)村土地承包、鄰里糾紛、婚姻家庭糾紛等涉農(nóng)案件，先由基層人民調(diào)解組織進(jìn)行調(diào)解，如果調(diào)解達(dá)不成協(xié)議，當(dāng)事人要向人民法庭起訴的，應(yīng)當(dāng)支持，不得干涉和阻止；三要加強(qiáng)對(duì)人民調(diào)解委員會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，注意糾正可能發(fā)生的偏差，實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解與訴訟調(diào)解的有機(jī)銜接和良性互動(dòng)。
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xx年年我縣渡口安全管理工作，在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、交通主管部門的指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《河南省渡口安全管理辦法》和上級(jí)渡口安全管理的指示精神，全面落實(shí)四級(jí)渡口安全管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化渡口源頭管理和渡工素質(zhì)教育，全縣渡口已取得20年安全無(wú)事故的好成績(jī)?，F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下：
一、渡口概況
我縣現(xiàn)有渡口23處，鋼質(zhì)渡船8艘，正式渡工47人，895客位，分布在6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）
二、xx年年渡口安全管理工作總結(jié)
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，渡口網(wǎng)絡(luò)完善
渡口安全管理工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，要確保渡口全面安全，必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須抓好、抓實(shí)、抓到點(diǎn)子上。因此，我辦把渡口安全網(wǎng)絡(luò)完善作為渡口安全管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓落實(shí)。去年年底，全區(qū)四級(jí)渡口安全管理責(zé)任書將到期，我辦及時(shí)深入到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）進(jìn)行續(xù)簽，同時(shí)將轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與渡工三級(jí)責(zé)任書交與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）落實(shí)，至1月上旬，全區(qū)四級(jí)渡口安全管理責(zé)任書全部簽訂，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分管渡口安全領(lǐng)導(dǎo)和渡管員全部到位，各級(jí)渡口安全管理責(zé)任全面落實(shí)。
2、開展渡口渡船兩年專項(xiàng)整治活動(dòng)
（2）、開展多層面的全區(qū)渡口渡船兩年整治活動(dòng)部署工作。自接到市渡口渡船專項(xiàng)整治活動(dòng)工作意見(jiàn)后，縣局分別組織分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡管員進(jìn)行了專項(xiàng)部署，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、渡工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，制訂好月度工作計(jì)劃，落實(shí)專項(xiàng)整治人員，保質(zhì)保量完成專項(xiàng)整治工作，為我縣渡口繼續(xù)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故創(chuàng)造作出努力。
（3）、開展月度專項(xiàng)整治工作。
我縣根據(jù)市海事局精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制訂了月度工作重點(diǎn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照工作重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。
3、重視渡工教育，提高渡工素質(zhì)
4、開展重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段檢查，確保渡口安全
開展重點(diǎn)部位的渡口安全檢查，查處違章超載行為，是我們抓好渡口安全管理的重要手段之一。春運(yùn)、五
一、國(guó)慶期間，局春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組和市海事管理部門多次檢查并指導(dǎo)渡口安全工作；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府比較重視，落實(shí)人員，排出時(shí)間，加強(qiáng)源頭管理，周營(yíng)劉集渡口是學(xué)生渡口、客流量大、根據(jù)實(shí)際在春運(yùn)、五
一、國(guó)慶期間我局與航管、海事部門，周營(yíng)鄉(xiāng)政府、派出所等單位加強(qiáng)長(zhǎng)劉集渡口渡口現(xiàn)場(chǎng)管理，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，為旅客逛會(huì)安全提供了強(qiáng)有力的保障。在確保旅客有序、便捷運(yùn)輸?shù)那邦}下，保證了節(jié)日安全渡運(yùn)。
5、多方籌措資金，改善渡口設(shè)施和渡運(yùn)條件
今年在市交通、海事部門的重視下，我縣渡口資金補(bǔ)助和財(cái)政投入明顯多于往年。今年9月對(duì)完成了周營(yíng)鄉(xiāng)劉集渡口、張營(yíng)渡口、大李口渡口改建和更新；周營(yíng)鄉(xiāng)劉集西渡口、徐灣渡口、西李營(yíng)渡口、紙店史莊渡口改造工作正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之中，有望于明年10月份前完成工程施工工作。
一、高度重視、落實(shí)責(zé)任
1、我社區(qū)高度重視社區(qū)綜治綜合治理工作，緊緊圍繞構(gòu)建平安和諧社區(qū)的要求，我社區(qū)與街道辦事處簽訂了綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書并與駐地單位簽訂了綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書和鐵路護(hù)路聯(lián)防工作目標(biāo)管理責(zé)任書等。
二、注重治安、狠抓宣傳
1、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常重視綜治工作，成立了綜治機(jī)構(gòu)，建立健全了各種組織，我們把有責(zé)任感、有能力的、熱心此項(xiàng)工作的社區(qū)居民充實(shí)到此項(xiàng)工作中，進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)組織建設(shè)，充分發(fā)揮他們最大的能力，使社區(qū)的綜合治理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
2、在轄區(qū)內(nèi)大力開展創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動(dòng)，繼續(xù)把創(chuàng)建“無(wú)案社區(qū)、無(wú)毒社區(qū)、無(wú)賭社區(qū)”活動(dòng)開展下去，并開展了形式多樣的大型宣傳活動(dòng)，如：法制宣傳、禁毒宣傳、科普宣傳等，充分利用3月份“愛(ài)路護(hù)路”宣傳月、“6· 26”禁毒宣傳日、“12·4”法治宣傳日、“11·9”消防安全宣傳日等進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳資料1０００0余份。
3、深入開展與法制宣傳教育為龍頭，全面推進(jìn)依法治社區(qū)，緊緊抓住普法、依法治理這個(gè)“龍頭”，鎖定普法對(duì)象，充分開展各種法制教育，激發(fā)社區(qū)居民參與學(xué)法，形成全民普法的大好局面，通過(guò)學(xué)習(xí)，使居民的法律意識(shí)得到了加強(qiáng)，認(rèn)識(shí)到學(xué)法、知法、守法的重要性，也加強(qiáng)了社區(qū)居民學(xué)法、用法、依法、執(zhí)法的法制觀念。
三、矛盾排查、常抓不懈
1、我社區(qū)從維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定和社區(qū)安定的大局出發(fā)，為矛盾糾紛排查工作的延伸集中做好家庭糾紛、婆媳之間、夫妻之間的矛盾糾紛化解工作，建立健全了信息反饋，組織信息員及時(shí)了解轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛變化的情況。
3、開展法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。社區(qū)一直和均鑫律師事務(wù)所保持良好的合作關(guān)系，事務(wù)所的律師幫助居民提供法律咨詢和法律援助，使居民對(duì)社區(qū)更加信任和支持。
4、做好申訴、信訪等合法解決糾紛方法的宣傳工作，使群眾能夠了解、掌握和選擇正確的訴求表達(dá)方式，預(yù)防和減少群體性上訪、進(jìn)京上訪、越級(jí)上訪事件發(fā)生，推進(jìn)依法治理工作。
四、關(guān)心、幫助“兩放人員”
1、以減少重新違法犯罪為目標(biāo)，努力探索安置幫教工作新路子，做好幫教對(duì)象的排查工作，今年年初，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員及吸毒人員情況進(jìn)行了全面核對(duì)排查，建立花名冊(cè)、核查安置幫教情況，建立完善了刑釋解教人員以及原吸毒人員的檔案，全面掌握了安置幫教工作現(xiàn)狀，為落實(shí)安置幫教工作措施奠定了基礎(chǔ)。
2、開展多種形式的安置幫教工作。我們實(shí)行了幫教對(duì)象、幫教措施，對(duì)這些刑釋解教人員和原吸毒人員定期回訪和幫教，生活困難的上了低保，給生活困難，處在低保邊緣的“兩放人員”xxx給序了生活救濟(jì)如：米、面、油，使他感受到了社區(qū)的溫暖，并沒(méi)有因?yàn)樽约涸高^(guò)錯(cuò)誤而被拋棄。
3、對(duì)幫教對(duì)象進(jìn)行思想教育和法律、法規(guī)宣傳，讓大多數(shù)人在思想上有了大的轉(zhuǎn)變，能逐漸的重新融入社會(huì)，為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。如：xx原是一名吸毒人員，在家人和我們的幫教下，他不僅遠(yuǎn)離了毒品，而且重新樹立了生活的信心，參加了技能培訓(xùn)，完全可以自食其力了。目前，我社區(qū)有“兩放人員”4人，刑釋解教人員生活狀況良好，有效地預(yù)防了重新犯罪。
xx年年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要一年，也是我關(guān)打造“精品海關(guān)”的第一年，做好今年工作意義重大、影響深遠(yuǎn)。關(guān)黨組決定，將xx年年定為“整合創(chuàng)新年”，樹立“改革是創(chuàng)新，整合也是創(chuàng)新”的理念，在整合中堅(jiān)持創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)整合，開拓思路，勇于突破，為我關(guān)早日建成“精品海關(guān)”邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。總體工作思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆六中全會(huì)精神，以科學(xué)治關(guān)理念統(tǒng)領(lǐng)海關(guān)工作并推進(jìn)和諧海關(guān)建設(shè)為主線，以稅收工作為軸心，以風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)為中心，以準(zhǔn)軍事化海關(guān)紀(jì)律部隊(duì)建設(shè)為統(tǒng)籌，以促進(jìn)省經(jīng)濟(jì)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，按照我關(guān)4年發(fā)展規(guī)劃的部署，理順?biāo)悸?，抓住重點(diǎn)，整合創(chuàng)新，全面提升我關(guān)整體工作水平。
一、規(guī)范整合，開拓創(chuàng)新，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得新成效
（一）推進(jìn)“兩項(xiàng)整合”，創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理模式。加大改革整合力度，成為了今年關(guān)長(zhǎng)會(huì)的重要議題，總署對(duì)整合工作的決心很大、要求很高。按照總署的統(tǒng)一部署，結(jié)合我關(guān)實(shí)際，今年，我關(guān)要重點(diǎn)開展“兩項(xiàng)整合”：一是移植青島海關(guān)“職能管理系統(tǒng)”等5個(gè)程序，進(jìn)一步調(diào)整職能和執(zhí)行部門職責(zé)，下放部分行政審批職能，理順流程、整合資源、創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理模式；二是全面整合現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)及各部門業(yè)務(wù)分析監(jiān)控系統(tǒng)，建設(shè)統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)。整合工作必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)，堅(jiān)持成熟一項(xiàng)、實(shí)施一項(xiàng)，積極穩(wěn)妥地開展。整合的思路提出在黨組、推動(dòng)在中層、落實(shí)在基層，全關(guān)干部要高度重視、廣泛參與，保證整合工作取得成效。
（三）繼續(xù)推進(jìn)區(qū)域通關(guān)改革，增強(qiáng)實(shí)際監(jiān)管能力。鞏固并擴(kuò)大區(qū)域通關(guān)改革成果，在原有基礎(chǔ)上，與廣州、廈門等口岸海關(guān)推廣“屬地申報(bào)、口岸驗(yàn)放”，關(guān)區(qū)內(nèi)大力推廣“多點(diǎn)報(bào)關(guān)，機(jī)場(chǎng)驗(yàn)放”，進(jìn)一步完善關(guān)區(qū)通關(guān)體系。穩(wěn)步推進(jìn)審單作業(yè)改革，建立風(fēng)險(xiǎn)式審單作業(yè)流程，構(gòu)建審單部門、各業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)出口企業(yè)共同負(fù)責(zé)、齊抓共管的通關(guān)責(zé)任體系。推廣應(yīng)用“選擇查驗(yàn)系統(tǒng)”，進(jìn)一步提高一線查驗(yàn)布控的針對(duì)性和有效性。綜合運(yùn)用現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)信息，對(duì)關(guān)區(qū)進(jìn)出口物流進(jìn)行監(jiān)控，探索建立關(guān)區(qū)物流監(jiān)控信息系統(tǒng)。根據(jù)總署部署，實(shí)施艙單提前申報(bào)制度。組織好前期調(diào)研，盡快在我關(guān)啟用快件管理系統(tǒng)。做好開發(fā)旅檢業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的前期調(diào)研，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)我關(guān)旅檢業(yè)務(wù)的信息化管理。
（四）完善保稅物流功能，推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)情況，對(duì)關(guān)區(qū)保稅加工企業(yè)進(jìn)行分層次管理，逐步實(shí)現(xiàn)保稅加工監(jiān)管從以合同為單元管理向以企業(yè)為單元管理的轉(zhuǎn)變。積極協(xié)助總署對(duì)涉及航空制造的保稅加工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管作業(yè)改革，制定適合此類企業(yè)特點(diǎn)的“信譽(yù)式管理”模式。推廣加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管，研究適合關(guān)區(qū)紡織企業(yè)特點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管模式。高度重視并積極推動(dòng)市出口加工區(qū)a、b兩區(qū)的發(fā)展，積極開展市出口加工區(qū)疊加保稅物流功能和研發(fā)、檢測(cè)、維修業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作，充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)拓展保稅物流對(duì)區(qū)外關(guān)聯(lián)企業(yè)的服務(wù)帶動(dòng)功能。充分運(yùn)用保稅監(jiān)管系統(tǒng)開展保稅業(yè)務(wù)分析，進(jìn)行有針對(duì)性的專項(xiàng)核查，提高保稅監(jiān)管有效性。
（五）加大整合創(chuàng)新力度，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理大系統(tǒng)。今年要在整合各個(gè)監(jiān)控分析系統(tǒng)方面有所突破，建立關(guān)區(qū)統(tǒng)一規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)庫(kù)，逐步實(shí)現(xiàn)關(guān)區(qū)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一甄別與處置。建立關(guān)區(qū)統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)管理載體，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)信息采集、發(fā)布、反饋機(jī)制，為一線管理、打擊走私、后續(xù)管理等執(zhí)法活動(dòng)提供可靠的風(fēng)險(xiǎn)信息支持。要加強(qiáng)制度建設(shè)，建立風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作“由虛轉(zhuǎn)實(shí)”。各部門要依托風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)積極開展風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)對(duì)具體商品、企業(yè)的分析監(jiān)控力度，提高風(fēng)險(xiǎn)布控有效率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要?jiǎng)?chuàng)造性地運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理念處理日常管理中面臨的問(wèn)題，廣大關(guān)員要熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和技能，全面增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
（六）實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，不斷提高反走私效能。緝私部門要由“單一職能”向“全面參與”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)緝私與其它各業(yè)務(wù)部門間的深度融合，繼續(xù)選派民警到查驗(yàn)、旅檢、審單等各業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，形成關(guān)區(qū)打私合力。要由“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)出擊”轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化提前介入意識(shí)，積極做好對(duì)企業(yè)的政策宣傳和守法引導(dǎo)，加大對(duì)頂風(fēng)違法案件的處理力度。由“情報(bào)先導(dǎo)”向“情報(bào)主導(dǎo)”轉(zhuǎn)變，充分利用風(fēng)險(xiǎn)分析和各種數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)，繼續(xù)加強(qiáng)情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建工作，重點(diǎn)加強(qiáng)在毒品、文物等領(lǐng)域的情報(bào)工作，力爭(zhēng)取得新的突破。堅(jiān)持公正、文明執(zhí)法，維護(hù)關(guān)區(qū)進(jìn)出口貿(mào)易秩序，促進(jìn)社會(huì)和諧。
一、指導(dǎo)思想和工作原則
貫徹黨的十七大精神，以dxp理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，牢固樹立知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法服務(wù)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于營(yíng)造良好的投資與技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境、服務(wù)于提高社會(huì)各界知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律意識(shí)、服務(wù)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的思想。
提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)和辦案質(zhì)量，堅(jiān)持執(zhí)法與宣傳相結(jié)合、日常執(zhí)法與專項(xiàng)整治行動(dòng)相結(jié)合、提高執(zhí)法水平與提高執(zhí)法效率相結(jié)合、明確職責(zé)與強(qiáng)化協(xié)作相結(jié)合的工作原則。
二、主要目標(biāo)
（一）嚴(yán)厲從快打擊專利侵權(quán)行為和假冒他人專利、冒充專利等專利違法行為，規(guī)范市場(chǎng)秩序。
（二）提高行政執(zhí)法水平，提高行政執(zhí)法快速反應(yīng)能力，提高結(jié)案率，強(qiáng)化執(zhí)法協(xié)作。
（三）履行職責(zé)，依法行政，樹立良好的專利執(zhí)法社會(huì)信譽(yù)。
三、工作任務(wù)
（一）繼續(xù)加強(qiáng)專利行政執(zhí)法人員的法制學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。把學(xué)法、用法與依法行政，勤政廉政、精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)多種形式，加強(qiáng)《專利法》、《專利法實(shí)施細(xì)則》、《新疆維吾爾自治區(qū)專利保護(hù)條例》、《專利行政執(zhí)法規(guī)定》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《國(guó)家賠償法》、《行政訴訟法》等與執(zhí)法工作密切相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的政治思想覺(jué)悟，增強(qiáng)執(zhí)法人員抵制腐敗、秉公執(zhí)法的意識(shí)。除此之外，加強(qiáng)與其他執(zhí)法單位執(zhí)法工作的經(jīng)常性交流，不斷提升執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。
（三）開展好“雷雨”知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。按照國(guó)家局和區(qū)局的要求開展“雷雨”知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。以食品、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)領(lǐng)域，以流通環(huán)節(jié)的商品集散地、展會(huì)、商場(chǎng)等為突破口，以權(quán)利人反響強(qiáng)烈、情節(jié)嚴(yán)重的案件為重點(diǎn)，加大執(zhí)法工作力度，組織開展形式多樣的執(zhí)法行動(dòng)，打擊惡意、群體及反復(fù)專利侵權(quán)、假冒他人專利和嚴(yán)重的冒充專利行為。切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，把專項(xiàng)行動(dòng)列入重要議事日程，制定印發(fā)縝密、具體、符合本地實(shí)際情況的實(shí)施方案，推動(dòng)行動(dòng)的有序開展。發(fā)揮跨地區(qū)、跨部門執(zhí)法協(xié)作機(jī)制的作用，加強(qiáng)與公安等部門之間的密切配合，形成積極辦案、高效辦案、協(xié)作辦案的局面，堅(jiān)決維護(hù)廣大消費(fèi)者、權(quán)利人和創(chuàng)新主體的合法權(quán)益，不斷改善當(dāng)?shù)赝顿Y和創(chuàng)新環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的信心。加強(qiáng)宣傳工作，廣泛利用電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙等媒體，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，及時(shí)報(bào)道打擊成果和典型案件，營(yíng)造聲勢(shì)，提高權(quán)利人的防范意識(shí)和能力，加大對(duì)違法犯罪分子的震懾力度。
（四）堅(jiān)持日常專利執(zhí)法與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合，每月組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)局執(zhí)法人員至少開展4次以上的專利專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊食品、藥品、日用品、化妝品、化工、建材等領(lǐng)域的假冒、冒充專利產(chǎn)品，維護(hù)專利產(chǎn)品的合法權(quán)益。聯(lián)合縣（市）知識(shí)產(chǎn)權(quán)局做好協(xié)作執(zhí)法工作。
（五）進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作。嚴(yán)格按照行政執(zhí)法責(zé)任制的要求，加強(qiáng)對(duì)干部職工的宗旨教育、法制教育和職業(yè)道德教育，對(duì)行政執(zhí)法人員嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化監(jiān)督。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法證件的管理和使用，堅(jiān)持持證上崗和亮證執(zhí)法。進(jìn)一步規(guī)范專利行政執(zhí)法行為，執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中，必須做到依法辦事、程序合法、嚴(yán)格執(zhí)法，凡涉及行政處罰的必須具有合法依據(jù)，作出的具體行政行為符合法律規(guī)范和程序。
（六）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的溝通與合作機(jī)制。充分發(fā)揮博州知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建立健全跨部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。加強(qiáng)與工商、公安、（文化）版權(quán)、質(zhì)監(jiān)、司法等部門的合作，加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作與執(zhí)法信息交流，有效開展行政執(zhí)法工作。有重大案情相互進(jìn)行通報(bào)，形成與科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的高效運(yùn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。
（七）加大縣（市）知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)、督促力度，積極開展專利行政執(zhí)法檢查和調(diào)研，進(jìn)一步強(qiáng)化縣（市）專利行政執(zhí)法的工作意識(shí)，開展經(jīng)常性的執(zhí)法檢查和宣傳，提高縣（市）知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利行政執(zhí)法能力和水平。
（八）做好專利方面有關(guān)法律法規(guī)的宣傳以及執(zhí)法工作登記工作，確保工作扎實(shí)有效開展。要求執(zhí)法人員在專利行政執(zhí)法過(guò)程中，堅(jiān)持執(zhí)法與宣傳教育相結(jié)合的原則，認(rèn)真做好專利商品的登記，不失時(shí)機(jī)地做好宣傳教育工作，做好宣傳的記錄。對(duì)于登記的專利商品，要及時(shí)通過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站進(jìn)行法律狀態(tài)的檢索，檢索不到的，要及時(shí)要求經(jīng)營(yíng)者提供有效的專利法律文書，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)查處。對(duì)于宣傳教育的情況，要定期進(jìn)行匯總，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
四、工作要求
博州知識(shí)產(chǎn)權(quán)局將高度重視和加強(qiáng)專利行政執(zhí)法工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)一安排和工作部署。按照本計(jì)劃的要求并結(jié)合本州實(shí)際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排規(guī)劃，確保本計(jì)劃中各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。并及時(shí)總結(jié)上報(bào)活動(dòng)開展的情況，以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門更好的指導(dǎo)和督促
第四篇：2021-2022年縣信訪局關(guān)于優(yōu)化政治生態(tài)建設(shè)工作的自查總結(jié)報(bào)告
縣信訪局關(guān)于優(yōu)化政治生態(tài)建設(shè)工作的自查報(bào)告
為進(jìn)一步貫徹中央和省委、市委、縣委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的決策部署，全面落實(shí)《中共東至縣委關(guān)于優(yōu)化政治生態(tài)的實(shí)施意見(jiàn)》要求，縣信訪局黨組高度重視，深入開展自查，現(xiàn)將情況報(bào)告如下:
（一）堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”方面。
局黨組切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅(jiān)決捍衛(wèi)黨的基本路線，旗幟鮮明反對(duì)和抵制一切違背、歪曲、否定黨的基本路線的言行，采取有力措施預(yù)防和遏制“七個(gè)有之”的政治隱患，對(duì)黨中央不搞陽(yáng)奉陰違做兩面人、搞兩面派、搞“偽忠誠(chéng)”，不搞“小圈子”“團(tuán)團(tuán)伙伙”和山頭主義。今年以來(lái)，縣信訪局緊緊圍繞抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)的總要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、扎實(shí)抓好進(jìn)京重復(fù)訪專項(xiàng)治理作為支部黨建“書記項(xiàng)目”，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，全面提升黨建和信訪工作水平。（二）強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)方面。
局黨組始終把意識(shí)形態(tài)工作擺在重要位置,認(rèn)真履行意識(shí)形態(tài)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，切實(shí)落實(shí)新時(shí)期意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的相關(guān)工作。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷加強(qiáng)職工思想政治教育，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，深入開展“主題黨日+”活動(dòng)，牢牢把握正確的政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)守組織紀(jì)律和宣傳紀(jì)律，堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威。同時(shí)充分利用新時(shí)代文明實(shí)踐中心，強(qiáng)化正面宣傳，將東至老支書精神讀本納入學(xué)習(xí)宣講內(nèi)容。（三）嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活方面。
嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，堅(jiān)決防止和克服黨內(nèi)政治生活忽視政治、淡化政治、不講政治的傾向。完善局黨組議事規(guī)則和決策程序，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”和重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告制度。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，認(rèn)真召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，落實(shí)談心談話、民主評(píng)議黨員等制度，堅(jiān)決防止和克服黨內(nèi)政治生活不良傾向，黨內(nèi)生活更加莊重、嚴(yán)肅、規(guī)范。切實(shí)落實(shí)“三會(huì)一課”、黨員黨性定期分析和民主評(píng)議等制度。堅(jiān)持黨組書記帶頭講黨課，發(fā)揮“以上率下”作用。（四）突出政治標(biāo)準(zhǔn)選人用人方面。
認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記提出“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人首要標(biāo)準(zhǔn)，使選出來(lái)的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。落實(shí)從嚴(yán)要求，堅(jiān)決整治選人用人上的不正之風(fēng)。（五）弘揚(yáng)積極健康的黨內(nèi)政治文化方面。
堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”，大力弘揚(yáng)忠誠(chéng)老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔等價(jià)值觀，增強(qiáng)黨員干部的政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、拒腐定力。加強(qiáng)黨員干部政德建設(shè)，大力倡導(dǎo)清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系、干干凈凈的政商關(guān)系，純潔黨員干部的工作圈、生活圈、社交圈。制定黨員干部言行規(guī)范，建立黨員干部“正面清單”。編印《黨員干部黨紀(jì)黨規(guī)禁令》，列出黨員干部“負(fù)面清單”。依托周氏家風(fēng)館，加強(qiáng)家風(fēng)文化建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部以良好家風(fēng)促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)、行業(yè)清風(fēng)。積極參與省級(jí)文明縣創(chuàng)建,結(jié)合“人民滿意窗口創(chuàng)建”及時(shí)申報(bào)市級(jí)文明窗口。堅(jiān)持開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，安排專人認(rèn)真梳理來(lái)信來(lái)訪群眾反映訴求，及時(shí)報(bào)送掃黑除惡線索。（六）嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)方面。
嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律的行為。一是簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到每位班子成員。二是建立監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立了舉報(bào)信箱、公布了舉報(bào)電話。三是加強(qiáng)黨員和干部的作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，要求全體黨員干部自覺(jué)遵守中央《八項(xiàng)規(guī)定》、堅(jiān)持廉潔自律，做到清正廉潔。四是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，黨組書記堅(jiān)持做廉政勤政的表率，確保讓組織放心、讓群眾滿意。始終把德與理、言與行完美地結(jié)合起來(lái)，著重在立德、自律、修身上下功夫；始終做到守信、公道、律已，保持高尚人格，帶頭實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系，自覺(jué)踐行共產(chǎn)黨人道德觀和社會(huì)主義榮辱觀。（七）構(gòu)建全覆蓋監(jiān)督新格局方面。
深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，構(gòu)建紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督“四個(gè)全覆蓋”的權(quán)力監(jiān)督格局。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不折不扣抓好省委第四巡視組和縣委第三巡察組發(fā)現(xiàn)反饋問(wèn)題的整改落實(shí)，做好巡察“后半篇文章”，不斷發(fā)揮巡視巡察的利劍作用。（八）營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境方面。
堅(jiān)持依法治縣、依法執(zhí)政、依法行政共同推進(jìn)，以良好的政治環(huán)境推動(dòng)全縣高質(zhì)量發(fā)展。積極推進(jìn)“七五”普法，將《信訪條例》納入普法范疇，宣傳依法信訪相關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范信訪行為，為我縣高質(zhì)量發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。加大“互聯(lián)網(wǎng)+信訪”應(yīng)用力度，不斷規(guī)范信訪件辦理。廣泛宣傳“網(wǎng)上信訪”渠道，充分發(fā)揮信訪“人民滿意窗口”功能區(qū)作用，引導(dǎo)群眾通過(guò)網(wǎng)上投訴平臺(tái)、手機(jī)app、微信反映信訪問(wèn)題，將群眾來(lái)訪反映的問(wèn)題直接錄入信訪系統(tǒng)轉(zhuǎn)交至責(zé)任單位按期辦理，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”，力爭(zhēng)群眾反映問(wèn)題“最多跑一次”。（九）馳而不息推進(jìn)作風(fēng)及效能建設(shè)方面。
深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神,堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問(wèn)題隱形變異或反彈。扎實(shí)開展“嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中整治形式主義官僚主義專項(xiàng)行動(dòng)，要求全體黨員干部緊緊圍繞中央脫貧攻堅(jiān)巡視和省委巡視反饋意見(jiàn)整改，按照“六圍繞六結(jié)合”的要求，聚焦“多、推、虛、浮”的問(wèn)題，堅(jiān)持“四對(duì)標(biāo)四整治”，認(rèn)真查擺存在問(wèn)題。通過(guò)大力提升信訪“軟”、“硬”環(huán)境，持續(xù)創(chuàng)建“人民滿意窗口”、積極爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明窗口”；充分發(fā)揮“訪調(diào)對(duì)接”作用，落實(shí)訴訪分離制度，進(jìn)一步提升信訪工作法治化水平。（十）鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為方面。
一是對(duì)標(biāo)先進(jìn)正視不足，加快推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。年初，結(jié)合全縣“解放思想、擔(dān)當(dāng)作為”活動(dòng)，積極對(duì)標(biāo)廣德等先進(jìn)地區(qū)，找尋差距不足，理清工作思路。通過(guò)“人民滿意窗口”建設(shè)持續(xù)推進(jìn)和信訪干部業(yè)務(wù)大培訓(xùn)多層次開展，不斷提升信訪“軟”“硬”環(huán)境。增強(qiáng)廣大黨員干部的發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)信訪工作再上新臺(tái)階，以新?lián)?dāng)、新作為為東至高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好社會(huì)環(huán)境。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“帶案下訪”，在定點(diǎn)接訪約訪的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理日常接訪信訪問(wèn)題，對(duì)可能造成重復(fù)上訪或越級(jí)上訪的事項(xiàng)，按照“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“分工負(fù)責(zé)制”的原則，由一名班子成員開展“帶案下訪”，確保重點(diǎn)信訪矛盾及時(shí)就地化解。三是不斷規(guī)范信訪秩序，對(duì)長(zhǎng)期通過(guò)非訪、纏訪、鬧訪等違法信訪行為以謀取個(gè)人利益訴求的，堅(jiān)持依法打擊。今年以來(lái)共依法打擊X人次，為新中國(guó)X周年大慶活動(dòng)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。政治生態(tài)建設(shè)工作落實(shí)情況自查報(bào)告(局)
按照省局、市局的要求，xx局黨委對(duì)我局政治生態(tài)建設(shè)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：
一、政治生態(tài)建設(shè)工作落實(shí)情況
xx局黨委堅(jiān)決以習(xí)近平思想為引領(lǐng)，認(rèn)真履行管黨履職主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)省局、市局、縣委各項(xiàng)部署，把管黨履職工作與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，形成了明責(zé)、考責(zé)、述責(zé)、評(píng)責(zé)、追責(zé)的閉環(huán)式責(zé)任體系，推動(dòng)管黨履職不斷從寬松軟走向嚴(yán)緊硬，為高質(zhì)量推進(jìn)新時(shí)代xx事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
(一)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)情況
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，多次組織召開黨委中心組會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，結(jié)合xx體制改革，對(duì)管黨治黨工作進(jìn)行了安排、提出了要求。黨委書記xx始終把主體責(zé)任當(dāng)作政治責(zé)任，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對(duì)分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及時(shí)部署、及時(shí)督促，對(duì)牽頭負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親力親為、務(wù)求實(shí)效。
(二)落實(shí)黨建工作責(zé)任制情況
一是堅(jiān)持落實(shí)黨建工作責(zé)任制。
召開黨建專題會(huì)議x次，學(xué)習(xí)上級(jí)黨建工作文件精神，討論研究黨建工作;層層分解工作任務(wù)、目標(biāo)，逐級(jí)明確責(zé)任，將黨建責(zé)任落實(shí)到每一位黨支部書記，充分發(fā)揮黨支部、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的職能作用，形成自上而下層層帶動(dòng)、自下而上逐級(jí)保障的工作鏈條和運(yùn)行機(jī)制。二是完善黨委議事規(guī)則。結(jié)合xx工作和xx體制改革實(shí)際，修改完善了黨委議事規(guī)則、堅(jiān)持民主集中制，班子成員分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。三是細(xì)化落實(shí)責(zé)任。落實(shí)黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任，通過(guò)經(jīng)常性談心談話、干部任職談話等方式對(duì)班子成員落實(shí)管黨治黨責(zé)任進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)提醒。班子成員經(jīng)常性深入分管領(lǐng)域，針對(duì)黨建責(zé)任落實(shí)、日常工作開展情況進(jìn)行督查檢查和指導(dǎo)推動(dòng)，定期向黨委書記匯報(bào)分管領(lǐng)域全面從嚴(yán)治黨情況，努力做到工作管到哪里、黨建責(zé)任就延伸到哪里。(三)組織管理建設(shè)情況
以支部為單位召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，嚴(yán)肅問(wèn)題整改。完成黨員評(píng)議活動(dòng)。堅(jiān)持三會(huì)一課制度，開展“重溫入黨誓詞”“傳承紅色基因”“學(xué)習(xí)改革期間先進(jìn)人物事跡”“黨員承諾踐諾”等主題黨日活動(dòng)，有效的激發(fā)了廣大干部活力，振奮了干部隊(duì)伍的“精氣神”。組織黨員干部、青年志愿者參與扶貧、創(chuàng)建衛(wèi)生城等工作，讓干部在實(shí)踐中受教育，促行動(dòng)。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
一是強(qiáng)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)到位。
組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議x次，調(diào)整了黨建(黨風(fēng)廉政建設(shè))領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確了黨建責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任事項(xiàng)、監(jiān)督責(zé)任事項(xiàng)，推動(dòng)了管黨治黨責(zé)任落地生根。二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，不敢腐、不想腐機(jī)制初步形成。綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”開展日常監(jiān)督檢查。緊盯年節(jié)假期等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提醒教育大多數(shù)，重點(diǎn)放在關(guān)鍵少數(shù)上。綜合運(yùn)用誡勉談話、組織調(diào)整、黨紀(jì)處分等各種手段，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒，觸犯紀(jì)律立即處理，真正體現(xiàn)了對(duì)干部的嚴(yán)管厚愛(ài)。組織開展了內(nèi)部場(chǎng)所公款吃喝問(wèn)題自查自糾專項(xiàng)清理檢查。開展常態(tài)化機(jī)關(guān)工作紀(jì)律明察暗訪x次，窗口服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量明察暗訪x次。三是強(qiáng)化制度建設(shè)，源頭防腐。緊盯年節(jié)假期等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)干部進(jìn)行提醒教育。嚴(yán)肅查處違規(guī)使用公車，違規(guī)公款接待，借會(huì)議、培訓(xùn)之名公款旅游，大操大辦婚喪喜慶，違規(guī)收送土特產(chǎn)、禮品禮金等問(wèn)題。密切關(guān)注不正之風(fēng)新動(dòng)向、新表現(xiàn)，嚴(yán)肅查處隱形變異的“四風(fēng)”，確保中央八項(xiàng)規(guī)定精神落地生根。(五)作風(fēng)建設(shè)情況
堅(jiān)決貫徹落實(shí)市局黨委、縣委深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境決策部署，以實(shí)施“習(xí)近平滿意度提升工程”為牽動(dòng)，集中開展習(xí)近平、規(guī)范習(xí)近平執(zhí)法、xx數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)整治和集中整治窗口服務(wù)突出問(wèn)題專項(xiàng)工作。一是深入開展思想整訓(xùn)，積極組織學(xué)習(xí)，定期督導(dǎo)學(xué)習(xí)筆記、撰寫學(xué)習(xí)心得。做到嚴(yán)在經(jīng)常，抓在日常，確保學(xué)習(xí)教育形成常態(tài)，形成制度。二是堅(jiān)決貫徹黨中央和中央紀(jì)委部署要求，馳而不息落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，在堅(jiān)持中深化、在深化中發(fā)展，對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題特別是形式主義、官僚主義“零容忍”，對(duì)隱形變異“四風(fēng)”問(wèn)題深挖細(xì)查、決不放過(guò)，認(rèn)真組織干部職工填寫四風(fēng)新表現(xiàn)問(wèn)題臺(tái)賬。三是按照縣直機(jī)關(guān)工委深入推進(jìn)“工作粗虛空懶散軟中梗阻”問(wèn)題專項(xiàng)清理整治工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)照“粗虛空、懶散軟、中梗阻”體檢單制定個(gè)人問(wèn)題臺(tái)賬。四是根據(jù)問(wèn)題臺(tái)賬簽訂整改承諾書，制定流程整建臺(tái)賬，規(guī)定整改時(shí)限，確立整改時(shí)間和具體方法措施。五是將“六零”與“七亮”服務(wù)相結(jié)合，在窗口設(shè)立了電子評(píng)價(jià)器，對(duì)窗口人員的姓名、照片進(jìn)行一一公開，做業(yè)務(wù)結(jié)束時(shí)對(duì)窗口人員進(jìn)行評(píng)價(jià);設(shè)立黨員先鋒崗標(biāo)識(shí)牌、佩戴黨徽;公開工作流程、制定關(guān)于各業(yè)務(wù)的“一次性告知單”;公開監(jiān)督舉報(bào)電話，暢通納稅人投訴受理渠道，建立快速回復(fù)機(jī)制，及時(shí)有效解決xx人的維權(quán)事宜，提高xx人的滿意度。
(六)思想政治工作情況
牢牢把握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)理論武裝，凡學(xué)必講從嚴(yán)治黨。制定“五個(gè)一”工作機(jī)制，及時(shí)了解干部思想動(dòng)態(tài)，摸清干部思想脈絡(luò)，立足實(shí)際，幫助干部解決眼前困難，確保改革期間干部思想高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。一是召開“一次座談”。x月x日，召開了習(xí)近平干部座談會(huì)。全局干部職工xx人集中學(xué)習(xí)了x相關(guān)文件、講話精神，部分干部現(xiàn)場(chǎng)做了表態(tài)發(fā)言。二是啟動(dòng)“一‘群’交流”。辦公室牽頭開設(shè)干部交流微信群，有效促進(jìn)了干部之間互相溝通、迅速成為一家人。通過(guò)不定期的發(fā)送正能量文章、國(guó)家公開的新聞言論、警示案例等內(nèi)容提高干部思想境界，起到教育引導(dǎo)廣大干部職工嚴(yán)守紀(jì)律紅線，警鐘長(zhǎng)鳴的作用。通過(guò)干部彼此交流及時(shí)掌握干部思想狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素苗頭。三是發(fā)放“一張問(wèn)卷”。習(xí)近平黨委立足實(shí)際，抓實(shí)責(zé)任，通過(guò)填寫調(diào)查問(wèn)卷的形式積極組織干部進(jìn)行思想狀況調(diào)查。有針對(duì)性地做好黨員干部思想政治工作。加強(qiáng)xx系統(tǒng)意識(shí)形態(tài)網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)控管理，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思想陣地建設(shè)和輿論引導(dǎo)。四是開展“一次談話”。班子干部帶頭組織干部進(jìn)行面對(duì)面談心談話、征求意見(jiàn)、開導(dǎo)思想、解答疑問(wèn)，給全體干部吃下了“定心丸”，激發(fā)了“新動(dòng)力”。五是組織“一場(chǎng)聯(lián)檢”。紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)真落實(shí)好監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，聯(lián)合辦公室、人事科等部門，組織多處辦公地點(diǎn)、多項(xiàng)檢查項(xiàng)目的聯(lián)合大檢查，確保組織人事、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、保密檔案、值班值守、請(qǐng)銷假及重大事項(xiàng)報(bào)告等制度落實(shí)到位，確保全體干部職工遵規(guī)守紀(jì)，秩序不亂、工作不斷。
(七)黨委工作條例落實(shí)情況
嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)民主制度，始終站在全局的角度分析和決策問(wèn)題，注重發(fā)揮班子整體優(yōu)勢(shì)。經(jīng)常召開黨委會(huì)議，研究解決黨建工作中遇到的困難和問(wèn)題，部署階段性工作任務(wù)，及時(shí)交流工作情況，對(duì)重要事項(xiàng)實(shí)行民主決策，對(duì)于人事安排、大額度資金使用和重要事項(xiàng)等，都能做到事先征求每位班子成員直至業(yè)務(wù)科室意見(jiàn)，然后交由黨委會(huì)研究決定;對(duì)于一些緊急工作和應(yīng)急事項(xiàng)，能夠與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商議后再做決策，確保做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，完善議事規(guī)則，凡重要事項(xiàng)必經(jīng)集體研究決定。共組織黨委中心組學(xué)習(xí)兩次，召開黨委會(huì)議八次。
二、存在問(wèn)題和原因分析
一是責(zé)任壓力傳導(dǎo)不到位。
一定程度還存在著“上熱中溫下冷”的現(xiàn)象，在嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定要求上還存在欠缺，部分黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)還需進(jìn)一步增強(qiáng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的思路辦法還不夠多、不夠?qū)崳诩ぐl(fā)干事積極性方面還有待加強(qiáng)。二是推進(jìn)“黨建+”進(jìn)程還需進(jìn)一步加快。
雖然將“黨建+”納入了黨建工作的建設(shè)體系，開展了“黨建+規(guī)范管理”“黨建+優(yōu)化服務(wù)”“黨建+作風(fēng)建設(shè)”“黨建+精準(zhǔn)扶貧”等新模式，但在系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)一實(shí)施上做得還不夠，黨建工作的科學(xué)化、信息化水平還有待進(jìn)一步提升。三、加強(qiáng)政治生態(tài)建設(shè)措施
(一)堅(jiān)持思想建黨與制度建黨相結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部守紀(jì)律、講規(guī)矩，真正把責(zé)任傳導(dǎo)到位、措施細(xì)化到位、檢查督促到位。
堅(jiān)持抓在經(jīng)常、嚴(yán)在日常，把《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)，作為黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)必修課把政治紀(jì)律政治規(guī)矩挺在最前面，強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)。細(xì)化全面從嚴(yán)治黨工作目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任，堅(jiān)持“緊扣發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，落實(shí)黨建目標(biāo)考核，將考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲和使用干部的重要依據(jù)。(二)持續(xù)推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建、廣泛開展“黨建+”新模式，將創(chuàng)建黨建品牌和“黨建+”理念貫穿在黨建工作、中心工作和日常工作中，堅(jiān)持圍繞中心推進(jìn)黨建工作，使黨建工作與中心工作高度融合、無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)黨在各領(lǐng)域的組織覆蓋和工作覆蓋進(jìn)一步拓展，推動(dòng)黨建品牌創(chuàng)建和“黨建+”在xx工作各方面落地生根、見(jiàn)實(shí)效、出成果。
第五篇：提高小學(xué)生數(shù)學(xué)口算能力的策略研究課題下半年工作總結(jié)報(bào)告
提高小學(xué)生數(shù)學(xué)口算能力的策略研究課題下
半年工作總結(jié)報(bào)告
時(shí)間過(guò)得真快，《提高小學(xué)生數(shù)學(xué)口算能力的策略研究》已經(jīng)進(jìn)入了課題實(shí)施的第二階段，轉(zhuǎn)眼本學(xué)期又接近尾聲，回顧本學(xué)期的工作，在課題研究方面，還是做出了不少的的成績(jī)。下面就此課題的研究中做簡(jiǎn)單的小結(jié)。
一、制訂計(jì)劃，加強(qiáng)落實(shí)：
本學(xué)期開學(xué)初，制定了課題研究工作計(jì)劃，并在工作中圍繞自己定的課題積極落實(shí)。并取得很好的成績(jī)，本學(xué)期是課題研究以見(jiàn)成果，已經(jīng)初見(jiàn)成效。
二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)：
本期來(lái)，我們課題組成員積極探索提高小學(xué)生口算能力的途徑和方法。首先加強(qiáng)課題的理論學(xué)習(xí)，本學(xué)期我學(xué)習(xí)有關(guān)課題研究的理論學(xué)習(xí)4次，每月保證學(xué)習(xí)一次。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，使自己的課題研究有知識(shí)支柱，使自己在研究的過(guò)程中，明確研究方向。
三、本學(xué)期課題研究成果：
課題組研究教師通過(guò)這一學(xué)期的努力與課堂實(shí)踐，全校各年段學(xué)生的口算能力有很大提高，口算習(xí)慣有也有明顯的變化。看到這喜人的研究效果，也更加堅(jiān)定了本課題成員繼續(xù)深入研究的信心。在研究中課題組成員總結(jié)出以下幾點(diǎn)心得： 1.培養(yǎng)學(xué)生良好的計(jì)算習(xí)慣。首先，認(rèn)真審題是正確計(jì)算的前提。其次，要大力培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真書寫，列豎式的習(xí)慣。再次，培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真檢查，獨(dú)立驗(yàn)算的習(xí)慣。
2.激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，營(yíng)造愉快學(xué)習(xí)的氛圍。
（1）提倡口算的多樣性。例如開展計(jì)算競(jìng)賽活動(dòng)。往往能更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，提高計(jì)算的興趣，達(dá)到提高計(jì)算準(zhǔn)確率的目的。
（2）熱情鼓勵(lì)學(xué)生，加強(qiáng)愉快學(xué)習(xí)的體驗(yàn)。對(duì)于學(xué)生由于粗心出錯(cuò)，我們要熱情鼓勵(lì)。首先要肯定其長(zhǎng)處，增強(qiáng)自信，再提出殷切的希望，促其改正缺點(diǎn)。
3.對(duì)比分析，反復(fù)練習(xí)，形成口算技能。
（1）對(duì)于較為普遍或易混淆的口算問(wèn)題，利用課堂最佳時(shí)間，通過(guò)典型錯(cuò)例的對(duì)比分析，使個(gè)別同學(xué)的教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為全班學(xué)生的共識(shí)，從而明晰學(xué)生的口算思維。
（2）對(duì)于學(xué)生易口算錯(cuò)誤的口算題，建立錯(cuò)題檔案卡片，反復(fù)鞏固練習(xí)，切實(shí)克服常犯的計(jì)算毛病，提高計(jì)算的準(zhǔn)確率。（3）每天的教學(xué)保證一定的口算量，使學(xué)生的口算能力由量變到質(zhì)變，逐步形成口算技能，不斷提高口算的速度和準(zhǔn)確率，為學(xué)生的數(shù)學(xué)成績(jī)的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.運(yùn)算定律的熟練掌握
交換律、結(jié)合律、分配律。其中乘法分配律用途廣形式多，有正，與反用兩方面內(nèi)容，有整數(shù)、小數(shù)、分?jǐn)?shù)的形式出現(xiàn)。5.重視對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)工作
教師應(yīng)該做好對(duì)學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)工作，對(duì)一些學(xué)困生在口算中出現(xiàn)的問(wèn)題，更要及時(shí)解決并認(rèn)真分析錯(cuò)誤原因，幫助他們改正錯(cuò)誤。
四、做好資料的收集和整理工作：
課題研究，是教師走向成功的開始。研究中的過(guò)程性資料，研究經(jīng)驗(yàn)成果都要及時(shí)的收集與整理。本學(xué)期，課題組成員的每月的案例與反思、教學(xué)設(shè)計(jì)、論文，集體備課過(guò)程資料、聽課記錄、聽課反思、各年級(jí)口算競(jìng)賽題及試卷、各年段口算練習(xí)題、各年段易錯(cuò)題都已及時(shí)收集與整理，為后續(xù)的研究做好理論基礎(chǔ)。
五、存在的問(wèn)題：
1．由于課題中教師既要對(duì)學(xué)生每天進(jìn)行口算訓(xùn)練，還要完成正常的教學(xué)任務(wù)，有時(shí)感到時(shí)間很緊張。
2、課題組成員撰寫論文的能力還不是很強(qiáng)，導(dǎo)致很多成果無(wú)法提煉為論文與同行交流、切磋。
本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束，在課題研究過(guò)程中課題組成員也遇到很多問(wèn)題和困惑，在今后的研究中也會(huì)遇到更多的困難、更多的艱辛，但我們課題組堅(jiān)信，憑著堅(jiān)忍不拔、永不放棄的執(zhí)著精神，在以后的研究中定會(huì)取得更令人滿意的成績(jī)。
陳 桂 珍
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