第一篇：食品藥品市場(chǎng)稽查隊(duì)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們我就食品藥品稽查股本年度主要工作簡(jiǎn)單的向大家做一述職。

本年度以來(lái)，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，按照縣局總體工作思路和食品藥品稽查工作要點(diǎn)，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)食品藥品從業(yè)人員宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品從業(yè)人員的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，保障食品藥品安全，本年度以來(lái)共組織食品藥品從業(yè)人員培訓(xùn)會(huì)5次，培訓(xùn)從業(yè)人員1126人，各培訓(xùn)率達(dá)95%，與從業(yè)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)、承諾書(shū)629份。開(kāi)展食品藥品安全宣傳2次，發(fā)放宣傳資料1.2萬(wàn)余份，向市局報(bào)送食品藥品安全監(jiān)管信息13期，通過(guò)對(duì)食品藥品從業(yè)人員培訓(xùn)，不但提高了食品藥品從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)，而且提高了食品藥品從業(yè)人員的法律意識(shí)、自律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，大大的改善了我局的行政執(zhí)法環(huán)境。

二、加大食品藥品市場(chǎng)監(jiān)管力度，確保飲食用藥安全。

（一）餐飲服務(wù)專項(xiàng)整治方面。

1、嚴(yán)格按照餐飲服務(wù)許可審核標(biāo)準(zhǔn)參與餐飲服務(wù)許可工作150戶，提高餐飲服務(wù)許可審核門(mén)檻，規(guī)范餐飲服務(wù)許可工作，督促餐飲單位建立餐飲服務(wù)食品安全管理監(jiān)督臺(tái)258戶，建立廢棄油脂處理協(xié)議325份。落實(shí)餐飲服務(wù)單位原料采購(gòu)登記臺(tái)帳325戶，對(duì)餐飲服務(wù)單位進(jìn)行量化評(píng)分290戶。

2、切實(shí)加強(qiáng)全縣小型餐飲服務(wù)單位食品安全整頓和規(guī)范工作。在縣城南區(qū)創(chuàng)建食品安全示范街，按照一整潔、二上墻、三硬化、四統(tǒng)一、五落實(shí)的的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建小型餐飲示范店32戶，為全縣小型餐飲服務(wù)單位起到了引領(lǐng)示范帶頭作用。

3、深入開(kāi)展春節(jié)、元旦、國(guó)慶期間，學(xué)校食堂、無(wú)證經(jīng)營(yíng)單位的專項(xiàng)整治工作活動(dòng)11次，檢查餐飲單位926戶次，下發(fā)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)280份，責(zé)令整改通知書(shū)29戶，查處餐飲服務(wù)單位違法違規(guī)案件15起，實(shí)際收繳罰款止目前14400元。落實(shí)原料采購(gòu)登記、餐飲服務(wù)單位內(nèi)部管理培訓(xùn)檔案290戶，完成餐飲具抽檢96份，食用油18份、查處舉報(bào)案件2起均上報(bào)結(jié)果，年內(nèi)全縣未發(fā)生食物中毒事件。

4、開(kāi)展聯(lián)合餐飲服務(wù)專項(xiàng)整治檢查3次，檢查餐飲單位621戶次，下發(fā)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)23份，責(zé)令整改6戶。

5、認(rèn)真開(kāi)展食品加工小作坊安全監(jiān)管工作，共檢查小作坊18戶，下發(fā)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)16份，責(zé)令整改3戶，落實(shí)原料采購(gòu)登記臺(tái)帳24戶。

6、開(kāi)展?；瘑挝唤n摸底工作。對(duì)18戶?；瘑挝贿M(jìn)行了日常監(jiān)管摸底建檔工作，下發(fā)意見(jiàn)書(shū)18份。

（二）藥械市場(chǎng)監(jiān)管方面。

1、落實(shí)備案登記管理制度，加強(qiáng)源頭管理，大力開(kāi)展了對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械使用的監(jiān)管參與12戶藥品零售企業(yè)換證驗(yàn)收和GSP認(rèn)證工作。對(duì)18家藥品代銷商進(jìn)行了備案登記，開(kāi)展了GSP跟蹤認(rèn)證專項(xiàng)檢查，對(duì)12戶藥品零售企業(yè)進(jìn)行了GSP認(rèn)證跟蹤檢查，填寫(xiě)了跟蹤檢查報(bào)告12份，督促191名藥品從業(yè)人員進(jìn)行了健康檢查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并換發(fā)了上崗證。

2、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，深入開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。年內(nèi)共開(kāi)展中藥材、非藥品冒充藥品，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布虛假?gòu)V告監(jiān)測(cè)、醫(yī)用氧、含麻黃 堿復(fù)方制劑，醫(yī)療器械專項(xiàng)整治、非法行醫(yī)和假冒偽劣藥品專項(xiàng)整治活動(dòng)7次，共檢查藥品經(jīng)營(yíng)使用單位1096戶次，檢查貨運(yùn)公司6次，郵局2次，公共汽車(chē)站3次，下發(fā)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)264份，查處藥品經(jīng)營(yíng)使用單位違法違規(guī)案件14起，沒(méi)收劣藥1895瓶（盒），實(shí)際收繳行政罰款24000元。

3、開(kāi)展藥品監(jiān)測(cè)，保障基本藥物質(zhì)量安全。年內(nèi)上報(bào)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)表22份，配合市局完成抽檢任務(wù)28份，我局抽檢藥物24份，圓滿完成了市局下達(dá)的抽檢任務(wù)。

4、配合工安、計(jì)生，開(kāi)展打擊“兩非”工作兩次，為全縣55家藥品經(jīng)營(yíng)使用單位發(fā)放“禁止非法使用和銷售終止妊娠藥品警示標(biāo)志55份，縣城未發(fā)現(xiàn)銷售終止妊娠藥品。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

為了進(jìn)一步提高食品藥品稽查業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，采取自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，所有稽查工作人員寫(xiě)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、政治學(xué)習(xí)筆記兩本，共計(jì)各3萬(wàn)余字。

五、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方面。

為了加強(qiáng)餐飲服務(wù)單位食品安全責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)。率先在華冠酒店開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，廣泛開(kāi)展了“三亮、三比、三爭(zhēng)創(chuàng)”，評(píng)選出來(lái)“優(yōu)秀服務(wù)員、優(yōu)秀廚師各兩名，為企業(yè)增添了生機(jī)，起到了帶頭引領(lǐng)示范作用，為顧客提供了優(yōu)質(zhì)安全的餐飲服務(wù)。

食品藥品稽查工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜、涉及面較廣的工作，受到利益因素、個(gè)人因素、文化因素、社會(huì)因素、監(jiān)督與被監(jiān)督之間矛盾因素、家庭因素和法律因素的影響與制約，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法形成了阻力與困難。在困難與挑戰(zhàn)面前，我們采取了一些措施，想出了一些辦法，克服了部分困難，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，領(lǐng)導(dǎo)的意愿還有一定差距，希望在座各位提出寶貴的意見(jiàn)和建議，述職完畢，謝謝大家！

第二篇：食品藥品市場(chǎng)稽查隊(duì)述職報(bào)告

食品藥品市場(chǎng)稽查隊(duì)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們我就食品藥品稽查股本主要工作簡(jiǎn)單的向大家做一述職。

本以來(lái)，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，按照縣局總體工作思路和食品藥品稽查工作要點(diǎn)，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)食品藥品從業(yè)人員宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品從業(yè)人員的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，保障食品藥品安全，本以來(lái)共組織食品藥品從業(yè)人員培訓(xùn)會(huì)5次，培訓(xùn)從業(yè)人員1126人，各培訓(xùn)率達(dá)95%，與從業(yè)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)、承諾書(shū)629份。開(kāi)展食品藥品安全宣傳2次，發(fā)放宣傳資料1.2萬(wàn)余份，向市局報(bào)送食品藥品安全監(jiān)管信息13期，通過(guò)對(duì)食品藥品從業(yè)人員培訓(xùn)，不但提高了食品藥品從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)，而且提高了食品藥品從業(yè)人員的法律意識(shí)、自律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，大大的改善了我局的行政執(zhí)法環(huán)境。

二、加大食品藥品市場(chǎng)監(jiān)管力度，確保飲食用藥安全。

（一）餐飲服務(wù)專項(xiàng)整治方面。

1、嚴(yán)格按照餐飲服務(wù)許可審核標(biāo)準(zhǔn)參與餐飲服務(wù)許可工作150戶，提高餐飲服務(wù)許可審核門(mén)檻，規(guī)范餐飲服務(wù)許可工作，督促餐飲單位建立餐飲服務(wù)食品安全管理監(jiān)督臺(tái)258戶，建立廢棄油脂處理協(xié)議325份。落實(shí)餐飲服務(wù)單位

原料采購(gòu)登記臺(tái)帳325戶，對(duì)餐飲服務(wù)單位進(jìn)行量化評(píng)分290戶。

2、切實(shí)加強(qiáng)全縣小型餐飲服務(wù)單位食品安全整頓和規(guī)范工作。在縣城南區(qū)創(chuàng)建食品安全示范街，按照一整潔、二上墻、三硬化、四統(tǒng)一、五落實(shí)的的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建小型餐飲示范店32戶，為全縣小型餐飲服務(wù)單位起到了引領(lǐng)示范帶頭作用。

3、深入開(kāi)展春節(jié)、元旦、國(guó)慶期間，學(xué)校食堂、無(wú)證經(jīng)營(yíng)單位的專項(xiàng)整治工作活動(dòng)11次，檢查餐飲單位926戶次，下發(fā)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)280份，責(zé)令整改通知書(shū)29戶，查處餐飲服務(wù)單位違法違規(guī)案件15起，實(shí)際收繳罰款止目前14400元。落實(shí)原料采購(gòu)登記、餐飲服務(wù)單位內(nèi)部管理培訓(xùn)檔案290戶，完成餐飲具抽檢96份，食用油18份、查處舉報(bào)案件2起均上報(bào)結(jié)果，年內(nèi)全縣未發(fā)生食物中毒事件。

4、開(kāi)展聯(lián)合餐飲服務(wù)專項(xiàng)整治檢查3次，檢查餐飲單位621戶次，下發(fā)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)23份，責(zé)令整改6戶。

5、認(rèn)真開(kāi)展食品加工小作坊安全監(jiān)管工作，共檢查小作坊18戶，下發(fā)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)16份，責(zé)令整改3戶，落實(shí)原料采購(gòu)登記臺(tái)帳24戶。

6、開(kāi)展?；瘑挝唤n摸底工作。對(duì)18戶?；瘑挝贿M(jìn)行了日常監(jiān)管摸底建檔工作，下發(fā)意見(jiàn)書(shū)18份。

（二）藥械市場(chǎng)監(jiān)管方面。

1、落實(shí)備案登記管理制度，加強(qiáng)源頭管理，大力開(kāi)展了對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械使用的監(jiān)管參與12戶藥品零售企業(yè)換證驗(yàn)收和GSP認(rèn)證工作。對(duì)18家藥品代銷商進(jìn)行了備案登記，開(kāi)展了GSP跟蹤認(rèn)證專項(xiàng)檢查，對(duì)12戶藥品零售企業(yè)進(jìn)行了GSP認(rèn)證跟蹤檢查，填寫(xiě)了跟蹤檢查報(bào)告12份，督促191名藥品從業(yè)人員進(jìn)行了健康檢查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并換發(fā)了上崗證。

2、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，深入開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。

年內(nèi)共開(kāi)展中藥材、非藥品冒充藥品，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布虛假?gòu)V告監(jiān)測(cè)、醫(yī)用氧、含麻黃 堿復(fù)方制劑，醫(yī)療器械專項(xiàng)整治、非法行醫(yī)和假冒偽劣藥品專項(xiàng)整治活動(dòng)7次，共檢查藥品經(jīng)營(yíng)使用單位1096戶次，檢查貨運(yùn)公司6次，郵局2次，公共汽車(chē)站3次，下發(fā)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)264份，查處藥品經(jīng)營(yíng)使用單位違法違規(guī)案件14起，沒(méi)收劣藥1895瓶（盒），實(shí)際收繳行政罰款24000元。

3、開(kāi)展藥品監(jiān)測(cè)，保障基本藥物質(zhì)量安全。

年內(nèi)上報(bào)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)表22份，配合市局完成抽檢任務(wù)28份，我局抽檢藥物24份，圓滿完成了市局下達(dá)的抽檢任務(wù)。

4、配合工(安、計(jì)生，開(kāi)展打擊“兩非”工作兩次，為全縣55家藥品經(jīng)營(yíng)使用單位發(fā)放“禁止非法使用和銷售終止妊娠藥品警示標(biāo)志55份，縣城未發(fā)現(xiàn)銷售終止妊娠藥品。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

為了進(jìn)一步提高食品藥品稽查業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，采取自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，所有稽查工作人員寫(xiě)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、政治學(xué)習(xí)筆記兩本，共計(jì)各3萬(wàn)余字。

五、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方面。

為了加強(qiáng)餐飲服務(wù)單位食品安全責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)。率先在華冠酒店開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，廣泛開(kāi)展了“三亮、三比、三爭(zhēng)創(chuàng)”，評(píng)選出來(lái)“優(yōu)秀服務(wù)員、優(yōu)秀廚師各兩名，為企業(yè)增添了生機(jī)，起到了帶頭引領(lǐng)示范作用，為顧客提供了優(yōu)質(zhì)安全的餐飲服務(wù)。

食品藥品稽查工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜、涉及面較廣的工作，受到利益因素、個(gè)人因素、文化因素、社會(huì)因素、監(jiān)督與被監(jiān)督之間矛盾因素、家庭因素和法律因素的影響與制約，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法形成了阻力與困難。在困難與挑戰(zhàn)面前，我們采取了一些措施，想出了一些辦法，克服了部分困難，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，領(lǐng)導(dǎo)的意愿還有一定差距，希望在座各位提出寶貴的意見(jiàn)和建議，述職完畢，謝謝大家！

篇二：食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告 2014年，是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施十二五規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年，是為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的重要一年，是黨的十八屆三中全會(huì)成功召開(kāi)、我國(guó)改革開(kāi)放事業(yè)在歷史新出發(fā)點(diǎn)上邁進(jìn)全面深化新階段的一年，同時(shí)也是食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)和困難較多的一年，也是推動(dòng)我市食品藥品監(jiān)管體制改革的重要一年。一年來(lái)，我在局黨組領(lǐng)導(dǎo)和全局同道們的支持下，自覺(jué)建立畢生學(xué)習(xí)的理念，主動(dòng)培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)愛(ài)好，進(jìn)步本身素質(zhì)，適應(yīng)發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)換角色，理清思路，創(chuàng)新理念，認(rèn)真履行食品安全監(jiān)管新職責(zé)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，扎實(shí)展開(kāi)工作，較好的完成了分管的全市保健食品化妝品和餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管、七小行業(yè)專項(xiàng)整治辦公室及藥品檢驗(yàn)工作。現(xiàn)將主要工作述職以下：

一、建立畢生學(xué)習(xí)的理念，努力做到學(xué)以致用 學(xué)習(xí)，是人類熟悉自然和社會(huì)、不斷完善和發(fā)展自我必由之路，是進(jìn)步熟悉客觀事物能力的第一步，也是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。畢生學(xué)習(xí)是不斷發(fā)展變化的客觀世界對(duì)人們提出的基本要求，也是現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展的必定趨勢(shì)，所以學(xué)習(xí)將伴隨人的整個(gè)生活歷程并影響人一生的發(fā)展。今年，我在深進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、深進(jìn)學(xué)習(xí)中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義理論體系的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大及十八屆二中、三中全會(huì)精神和《中共中心關(guān)于全面深化改革若干重大題目的決定》輔導(dǎo)讀本，有選擇性地學(xué)習(xí)了馬克思主義經(jīng)典著作等理論書(shū)籍及文章，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品安全法》和《食品安全法實(shí)施條例》、餐飲服務(wù)食品安全法規(guī)規(guī)章和操縱規(guī)范、食品中毒預(yù)防和控制和保健食品化妝品監(jiān)管的法規(guī)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等有關(guān)知識(shí)，主動(dòng)培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)愛(ài)好，不斷進(jìn)步學(xué)習(xí)能力和本身素質(zhì)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷拓展知識(shí)視野，為職能調(diào)劑后有效履行餐飲服務(wù)食品安全和保健食品化妝品監(jiān)管、進(jìn)步工作水品和服務(wù)科學(xué)發(fā)展能力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在思想政治方面，一是牢記宗旨，對(duì)黨和人民虔誠(chéng)，對(duì)事業(yè)忠心，淡泊名利，廉潔奉獻(xiàn)。二是建立正氣，秉公用權(quán)，依法辦事，廉潔從政。三是腳踏實(shí)地，埋頭苦干，扎實(shí)做事，以誠(chéng)待人。總之，我在今年的平常工作和生活中，能夠把學(xué)習(xí)融進(jìn)工作和生活，能夠治心躁、養(yǎng)心靜，治心窄、求心寬，能夠做到為人正，用權(quán)慎，為官廉，為民實(shí)，學(xué)以致用，通過(guò)公道安排，少應(yīng)酬、多思考，少空談、多調(diào)研，不斷調(diào)適自己的心態(tài)，適應(yīng)新的發(fā)展變化環(huán)境，敢擔(dān)當(dāng)，愿擔(dān)當(dāng)，善擔(dān)當(dāng)，真正把心思用于進(jìn)步本身修養(yǎng)和能力，用在有益于黨和人民的工作上。

二、認(rèn)真履行食品安全監(jiān)管新職責(zé)，保障人民群眾飲食用品安全 2014年，我市餐飲服務(wù)食品安全和保健食品化妝品監(jiān)管工作，在省局的指導(dǎo)下，在市委市政府和市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)市局食品科和市食品安全監(jiān)督支隊(duì)同道們的努力，積極履行食品安全監(jiān)管新職責(zé)，美滿完成了市局和省局簽訂的工作目標(biāo)及市委市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）抓好餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管 1.強(qiáng)化整頓治理。在加強(qiáng)餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作中，我們堅(jiān)持把整頓規(guī)范餐飲市場(chǎng)作為有效途徑，扎實(shí)深進(jìn)推動(dòng)食品安全整頓工作的延續(xù)展開(kāi)，積極預(yù)防食品中毒事件。2014年以來(lái)，我們組織各縣區(qū)食品藥品監(jiān)管局、衛(wèi)生局和市食品安全監(jiān)督支隊(duì)相繼展開(kāi)了為期兩個(gè)月的元旦春節(jié)期間餐飲服務(wù)食品安全整治、學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)檢查、餐飲環(huán)節(jié)生鮮肉和肉制品安全整頓治理、加強(qiáng)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)人感染h7n9禽流感防控、做好高招中招期間餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管、加強(qiáng)中秋國(guó)慶節(jié)日期間食品安全監(jiān)管等10余個(gè)食品安全專項(xiàng)整頓行動(dòng)，基本做到了檢查地域無(wú)盲區(qū)、檢查環(huán)節(jié)無(wú)斷層、檢查品種無(wú)遺漏。2014年共立案18起，結(jié)案13起，有效打擊了食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的違法行為，全市餐飲服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范，餐飲消費(fèi)市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化，有力保障了廣大人民群眾的飲食安全。

篇三：食品藥品監(jiān)督局述職述廉報(bào)告

一年來(lái)，在縣委、縣紀(jì)委和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神，按照以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合的工作方針和盛市行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和工作的要求，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，把隊(duì)伍建設(shè)作為立局之本，以提高綜合素質(zhì)為目標(biāo)，本著一要監(jiān)督好，二要服務(wù)好，三要支持好食品醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作思路，建立團(tuán)結(jié)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)一流隊(duì)伍、樹(shù)立一流行風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，深入貫徹實(shí)施《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，整頓規(guī)范食品、藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)秩序，開(kāi)展食品安全綜合監(jiān)督，強(qiáng)化農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設(shè)，對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)全程監(jiān)管，實(shí)施食品、藥品放心工程，深入學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，進(jìn)一步抓好行政執(zhí)法、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、提升食品藥品監(jiān)管文化、對(duì)外宣傳、基本建設(shè)等工作。今年工作任務(wù)繁重，為確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，將整個(gè)工作分成五條線，分別成立了專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組。一是依法行政規(guī)范化建設(shè)工作；二是黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)；三是探索提升食品藥品監(jiān)管文化；四是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作；五是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年被評(píng)為全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)文明單位、市級(jí)文明單位、全市食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)先進(jìn)單位、榮獲全市藥監(jiān)系統(tǒng)藥品快檢技術(shù)比武團(tuán)體第一名等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、加強(qiáng)廉潔從政教育，增強(qiáng)拒腐防變能力

（一）抓好領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，十六屆五中全會(huì)召開(kāi)后，立即組織班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期召開(kāi)民主生活會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧?yán)碚?、三個(gè)代表重要思想、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及現(xiàn)階段關(guān)于食品藥品監(jiān)管的方針政策，切實(shí)把思想統(tǒng)一到三個(gè)代表重要思想和食品藥品監(jiān)管職能上來(lái)。局黨組成員認(rèn)真遵守黨的政治紀(jì)律，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和縣委、縣政府一系列決策，制定并執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制暫行規(guī)定》，在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政；堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合；堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，注重加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)班子的凝聚力，班子成員之間團(tuán)結(jié)一心，坦誠(chéng)布公，以誠(chéng)相待。積極開(kāi)展艱苦奮斗、廉潔從政教育活動(dòng)，教育廣大黨員干部牢記兩個(gè)務(wù)必，樹(shù)立艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的思想。牢記使命、長(zhǎng)期奮斗、居安思危，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感。認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度。嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求、七個(gè)不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，并將其制作成警示牌，做到時(shí)時(shí)提醒、時(shí)時(shí)注意。積極保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，被評(píng)為一類單位，制定了《開(kāi)展十廉活動(dòng)的實(shí)施方案》。積極參與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、招商引資工作，今年290萬(wàn)元的招商引資任務(wù)目前已經(jīng)超額完成。

第三篇：質(zhì)監(jiān)局稽查隊(duì)個(gè)人述職報(bào)告

*個(gè)人述職報(bào)告

今年以來(lái)，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨組和全局干部職工的關(guān)心和支持下以馬列主義，毛澤東思想為指導(dǎo)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立大局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以行風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察為工作重心，狠抓所分管工作的目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，一年以來(lái)，各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和*們的認(rèn) 可，總的說(shuō)來(lái)，主要做好了以下幾項(xiàng)工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和能力。

通過(guò)學(xué)習(xí)黨的方針、政策、決議及“三個(gè)代表”重要思想以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等重要文獻(xiàn)，不斷提高自己的政策理論水平和政治素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)監(jiān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是一些新的政策法律法規(guī)和自己不熟悉的業(yè)務(wù)，全面提高自己的業(yè)務(wù)能力。虛心向*們請(qǐng)教，注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過(guò)一年的努力，感覺(jué)有了較大的提高。

二、狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)

按年初的工作任務(wù)和目標(biāo)，努力 落實(shí)，將工作細(xì)化量化，并積極解決工作過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。

(加稽查隊(duì)工作)

(加稽查隊(duì)工作)

(加稽查隊(duì)工作)

(加稽查隊(duì)工作)

(加稽查隊(duì)工作)

三、很抓行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)全局行風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺(tái)階。

*、健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作的新形勢(shì)，進(jìn)一步健全“服務(wù)承諾”、“效能考評(píng)”等各項(xiàng)效能監(jiān)察和內(nèi)部管理制度。為查找自身的缺點(diǎn)與不足，更好地履行行政執(zhí)法與綜合管理職能，結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，我局認(rèn)廣泛地征求職工的意見(jiàn)和建議，查找自身建設(shè)中存在的不足，努力整改，促進(jìn)行風(fēng)廉政建設(shè)。

*、繼續(xù)加大政務(wù)公開(kāi)力度，暢通監(jiān)督、投訴渠道。推行政務(wù)公開(kāi)，及時(shí)更新政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，向社會(huì)公布行風(fēng)監(jiān)督、舉報(bào)電話、設(shè)立意見(jiàn)箱，進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍。

*、廉潔自律，切實(shí)做好黨風(fēng)廉政工作

能夠嚴(yán)格遵守，自覺(jué)執(zhí)行廉潔從政的規(guī)定，自覺(jué)抵御拜金主義、個(gè)人主義和享樂(lè)主義的沖擊，努力做到時(shí)時(shí)處處用黨紀(jì)國(guó)法來(lái)約束、規(guī)范自身行為。切實(shí)加強(qiáng)自我教育，增強(qiáng)修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，提高廉政意識(shí)和反腐拒變能力。講正氣，求公正，心胸坦蕩，淡泊名利。自覺(jué)做到自警、自重、自省，不以權(quán)謀私，不貪污受賄。

回顧過(guò)去，兩年來(lái)我所做的工作和取得的一點(diǎn)成績(jī)，雖有個(gè)人努力，但更是上級(jí)組織、局黨組集體以及全局廣大干部職工關(guān)心、支持和幫助的結(jié)果。反思自己，還有一些缺點(diǎn)和不足，一是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠全面；二是工作方法仍需改進(jìn)，要少一些浮躁和消極，多一分平實(shí)和通達(dá)；三是有的工作開(kāi)展不平衡，不細(xì)致。

新的一年里，我將克服缺點(diǎn)，加壓奮進(jìn)，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)，為本局的建設(shè)做出更更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：食品藥品市場(chǎng)安全調(diào)研報(bào)告

我市食品藥品市場(chǎng)現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告

食品藥品安全是公共安全的重要組成部分，事關(guān)人民群眾的身體健康和生命安全，是民生之本、和諧之基、安民之策。隨著XX經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活物質(zhì)水平不斷提高，無(wú)論是食品還是藥品行業(yè)作為一類關(guān)系人民生命健康的關(guān)鍵性行業(yè)，越來(lái)越成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)食品藥品市場(chǎng)的監(jiān)督管理，是考驗(yàn)我市食品藥品監(jiān)管能力的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。為全面掌握我市食品藥品監(jiān)管情況，進(jìn)一步做好全市食品藥品監(jiān)管工作，我們會(huì)同市食品藥品監(jiān)督管理局進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

（一）食品市場(chǎng)基本情況

全市現(xiàn)有餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)XXXX家，學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)食堂XX家，機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、工地食堂近XXX家。由于政府職能調(diào)整，原由衛(wèi)生部門(mén)承擔(dān)的餐飲服務(wù)監(jiān)管職能劃歸市食品藥品監(jiān)督管理局管理。自去年下半年接管以來(lái)，市食品藥品監(jiān)督管理局在餐飲監(jiān)管市場(chǎng)混亂、監(jiān)管人員少、經(jīng)費(fèi)少、無(wú)辦公地點(diǎn)等困難的條件下全力履行監(jiān)管職能。共發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》XXX余份，另有XXX余家企業(yè)持仍在有效期內(nèi)的原《衛(wèi)生許可證》經(jīng)營(yíng)。新辦的餐飲單位中有

— —1

近XX%是原來(lái)無(wú)證或超期限經(jīng)營(yíng)的，全市目前仍有無(wú)證經(jīng)營(yíng)餐飲服務(wù)企業(yè)XXX家。

（二）藥品市場(chǎng)基本情況

全市有藥品生產(chǎn)企業(yè)X家（X家藥品生產(chǎn)企業(yè)，X家醫(yī)用氧氣生產(chǎn)企業(yè)，X家藥用輔料生產(chǎn)企業(yè)），藥品零售企業(yè)XXX家，藥品批發(fā)企業(yè)XX家，本地藥品連鎖企業(yè)X家，市區(qū)所轄醫(yī)療機(jī)構(gòu)XXX家，市直醫(yī)院X家，社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站XX家，個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)及診所XXX余家。藥品市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年來(lái)的有效監(jiān)管，假、劣藥品發(fā)生率明顯下降。

二、存在問(wèn)題

（一）食品安全方面存在的主要問(wèn)題。一是無(wú)《餐飲服務(wù)許可證》經(jīng)營(yíng)行為仍然存在。目前，全市有近XX%的餐飲單位屬于無(wú)《餐飲服務(wù)許可證》經(jīng)營(yíng)，此類經(jīng)營(yíng)企業(yè)由于無(wú)有效許可證件，無(wú)從監(jiān)管，即使發(fā)生食品隱患監(jiān)管部門(mén)也不易知曉，給百姓飲食安全帶來(lái)不安全因素。二是學(xué)校周邊小飯桌缺乏監(jiān)管。學(xué)校周邊小飯桌多為私人經(jīng)營(yíng)行為，大多以家庭為單位在民宅內(nèi)經(jīng)營(yíng)，其食品安全得不到有效保障，監(jiān)管缺位，給學(xué)生飲食安全帶來(lái)隱患。三是建筑工地食堂監(jiān)管有待加強(qiáng)。建筑工地食堂多為臨時(shí)性，多則一年，少則半年甚至幾個(gè)月，食堂經(jīng)營(yíng)者辦理有效證件的意識(shí)淡漠，若發(fā)生食品安全事故，即為群發(fā)性食物中毒事故，危害嚴(yán)重。四是小攤點(diǎn)、市場(chǎng)內(nèi)加工點(diǎn)、流動(dòng)兜售盒飯經(jīng)營(yíng)者無(wú)部門(mén)監(jiān)管。

此類經(jīng)營(yíng)行為多為各部門(mén)聯(lián)合監(jiān)管范圍，沒(méi)有明確的單一監(jiān)管要求，實(shí)際工作中也相應(yīng)的產(chǎn)生出推諉扯皮現(xiàn)象，給百姓飲食安全帶來(lái)嚴(yán)重隱患。

同時(shí)，即使是有許可的餐飲服務(wù)單位也都或多或少的存在一些問(wèn)題和安全隱患。一是采購(gòu)食品及原料索證不全，食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄不及時(shí)、不全面，臺(tái)賬記錄不完整。二是各種規(guī)章制度執(zhí)行情況欠佳，落實(shí)不徹底，貫徹不到位，有近三分之一工作人員無(wú)健康證上崗。三是不能按要求做到每餐食品留樣，或者留樣不足XX小時(shí)，甚至無(wú)留樣記錄。四是防蠅、防鼠設(shè)施不完善。無(wú)紗窗或紗窗損壞后更換不及時(shí)，未設(shè)防鼠板等防鼠設(shè)施。五是餐具消毒保潔措施不規(guī)范。存在有消毒設(shè)施不利用，餐具不消毒，餐具消毒保潔措施不規(guī)范或無(wú)封閉式餐具消毒保潔柜現(xiàn)象。六是食品加工環(huán)境差。食品加工區(qū)清掃不徹底，食品處理區(qū)內(nèi)存放個(gè)人用品。七是容器具及水池?zé)o功能標(biāo)識(shí)，未按功能區(qū)分使用，存在生熟食品交叉污染的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）藥品安全方面存在的主要問(wèn)題。一是從非正常渠道采購(gòu)藥品情況時(shí)有發(fā)生。此類藥品來(lái)源不明，無(wú)法從源頭保證藥品質(zhì)量，而且一旦出現(xiàn)問(wèn)題不具有可追溯性，給百姓用藥安全帶來(lái)隱患。二是軟件、硬件設(shè)施差，給藥品的貯存帶來(lái)安全隱患，尤其無(wú)法保障一些有特殊溫濕度貯存藥品的質(zhì)量。三是存在不合理用藥現(xiàn)象。藥物的不合理應(yīng)用甚至濫

用都將危害百姓用藥安全。四是藥學(xué)專業(yè)人員缺乏，從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)差，不能夠提供合理的指導(dǎo)用藥，甚至給予不切合病情的盲目指導(dǎo)也將帶來(lái)用藥安全隱患。五是技術(shù)監(jiān)管手段嚴(yán)重缺乏，不能通過(guò)有效的技術(shù)保障杜絕假劣藥品的出現(xiàn)，致使不符合規(guī)定藥品流入市場(chǎng)，危害群眾用藥安全。六是虛假違法廣告屢禁不止，誤導(dǎo)和欺騙消費(fèi)者，給群眾帶來(lái)財(cái)產(chǎn)損失和生命健康的危害。七是藥品流通環(huán)節(jié)違規(guī)行為仍然比較嚴(yán)重，部分藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)放松質(zhì)量管理，違規(guī)出租出借經(jīng)營(yíng)許可證、出租出借柜臺(tái)，采取非法手段銷售藥品、擅自擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，違規(guī)使用醫(yī)?？ǎ率顾幤妨魍ㄊ褂铆h(huán)節(jié)秩序比較混亂，帶來(lái)用藥安全隱患。八是執(zhí)法難的問(wèn)題仍比較突出，部分群眾對(duì)藥品監(jiān)管工作的理解存在誤區(qū)，群眾受到非法廣告和打著“送藥”“義診”旗號(hào)等違法行為的欺騙，阻礙執(zhí)法，甚至辱罵、毆打執(zhí)法人員。另外，在整治虛假違法藥品、非藥品冒充藥品廣告、藥店擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍等問(wèn)題時(shí)，涉及執(zhí)法權(quán)力交叉問(wèn)題，單一部門(mén)執(zhí)法困難。

（三）食品藥品監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè)亟待加強(qiáng)。XXXX年X月XX日新組建的XX市食品藥品監(jiān)督管理局食品安全監(jiān)督所，只有行政編制XX人，現(xiàn)在編XX人，人員、經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題突出。目前，監(jiān)督所仍在臨時(shí)租賃的不足XXX平方米的簡(jiǎn)陋場(chǎng)所辦公，沒(méi)有正常的辦公場(chǎng)所和辦公用品，缺乏必要的監(jiān)督車(chē)輛。特別是由于我市是全省唯一一家市區(qū)無(wú)區(qū)監(jiān)督所的城市，市監(jiān)督所負(fù)責(zé)市區(qū)大小餐飲單位XXXX余家，大小食堂近XXXX家，保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位XXXX余戶單位的日常監(jiān)管，同時(shí)監(jiān)管遼寧XX沿海產(chǎn)業(yè)基地的所有餐飲業(yè)戶，監(jiān)督管理任務(wù)非常繁重，沒(méi)有必要的物質(zhì)保障做基礎(chǔ)，難以保證日常食品監(jiān)督工作的開(kāi)展。同時(shí)，由于市（縣）區(qū)餐飲及?；O(jiān)管隊(duì)伍沒(méi)有到位，監(jiān)管手段相對(duì)落后，仍在采用落后的人工方式進(jìn)行監(jiān)管，食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備嚴(yán)重缺乏，技術(shù)支撐力明顯不足，嚴(yán)重影響了對(duì)食品藥品安全的有效監(jiān)管，食品藥品監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè)亟待加強(qiáng)。

三、幾點(diǎn)建議

（一）加大食品藥品監(jiān)管的投入和支持。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食品藥品監(jiān)管的人員配備，改善辦公條件，配備相應(yīng)的執(zhí)法車(chē)輛，保障監(jiān)管需要。要加大監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢測(cè)裝備投入力度，提高檢測(cè)能力，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)常態(tài)化。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)。建議由政府牽頭組成民間學(xué)術(shù)團(tuán)體，采取有償服務(wù)，聘請(qǐng)專家、學(xué)者及借助各相關(guān)部門(mén)力量，多形式、多渠道對(duì)食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位的負(fù)責(zé)人和從藥人員加強(qiáng)法律法規(guī)和藥學(xué)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使從業(yè)人員知法、懂法、守法、自覺(jué)依法辦事。同時(shí),要加大對(duì)廣大市民及農(nóng)民群眾的普法宣傳，增強(qiáng)其自我保護(hù)意識(shí)，形成食品藥品監(jiān)管的群防群治網(wǎng)絡(luò)。

（三）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是強(qiáng)化政府保障公眾飲食用藥

安全的責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步落實(shí)藥品安全責(zé)任，建立健全各級(jí)政府食品藥品安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，定期分析評(píng)估本地食品藥品安全狀況，找準(zhǔn)主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓食品藥品安全監(jiān)督檢查工作。二是強(qiáng)化監(jiān)管部門(mén)齊抓共管的責(zé)任意識(shí)。食品藥品安全涉及衛(wèi)生、工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、公安等相關(guān)部門(mén)，在使用環(huán)節(jié)管理、廣告監(jiān)管和聯(lián)合打假行動(dòng)等方面，各相關(guān)部門(mén)要密切合作，齊抓共管。三是強(qiáng)化企業(yè)作為第一責(zé)任人的意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)，大力推動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高生產(chǎn)組織化、加工集約化程度，提升產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平；推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，建立企業(yè)誠(chéng)信檔案，將生產(chǎn)使用偽劣產(chǎn)品的企業(yè)列入“黑名單”，向全社會(huì)公布，促使企業(yè)真正成為產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人。

（四）加大專項(xiàng)整治和綜合監(jiān)管力度。大力實(shí)施食品藥品放心工程和專項(xiàng)整治。監(jiān)管部門(mén)要從實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)有效地搞好食品藥品各個(gè)環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治和綜合治理。認(rèn)真組織開(kāi)展食品藥品市場(chǎng)安全整治行動(dòng)，堅(jiān)決防控藥害事件的發(fā)生。

（五）增強(qiáng)執(zhí)法的權(quán)威性。要將專項(xiàng)檢查、食品藥品抽檢、日常監(jiān)督、食品藥品質(zhì)量管理（使用）規(guī)范檢查相結(jié)合，堅(jiān)持教育和懲罰相結(jié)合，強(qiáng)化執(zhí)法力度。針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，建立不良紀(jì)錄檔案，制定針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的檢查預(yù)案，對(duì)查出問(wèn)題并有懲處依據(jù)的，要不折不扣予以懲處；對(duì)尚無(wú)明確處罰依據(jù)的則下達(dá)懲戒通知書(shū)，責(zé)令規(guī)范整改；對(duì)不服監(jiān)管、列為重點(diǎn)監(jiān)管的對(duì)象，要增加監(jiān)管頻次。同時(shí)，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量對(duì)食品藥品安全進(jìn)行監(jiān)管，形成專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍監(jiān)管、有關(guān)部門(mén)協(xié)同監(jiān)管、社會(huì)力量參與監(jiān)管的齊抓共管格局。

（六）切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè)。一要加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)市食品藥品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的執(zhí)法力量。二要加快推進(jìn)監(jiān)管信息化建設(shè)。充分利用現(xiàn)有資源和基礎(chǔ)，搭建全市食品藥品安全信息共享平臺(tái)，不斷提高食品藥品安全監(jiān)測(cè)分析、信息通報(bào)和公共服務(wù)水平；抓緊建立并完善企業(yè)監(jiān)管、應(yīng)急指揮等監(jiān)管應(yīng)用系統(tǒng)，對(duì)藥品在線監(jiān)控和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處臵能力。

（七）積極營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。要強(qiáng)化藥事法律法規(guī)宣傳，重點(diǎn)宣傳食品藥品法律法規(guī)以及省市相關(guān)的規(guī)章制度。通過(guò)宣傳教育，進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用機(jī)構(gòu)的責(zé)任意識(shí)、依法誠(chéng)信規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，切實(shí)保證食品藥品質(zhì)量，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、放心的食品藥品消費(fèi)環(huán)境。要通過(guò)開(kāi)展食品藥品安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng)，增強(qiáng)公眾科學(xué)飲食用藥意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和依法維權(quán)意識(shí)，形成全民參與抵制假劣食品藥品的良好氛圍。

第五篇：市場(chǎng)述職報(bào)告

2022年市場(chǎng)述職報(bào)告

2022年市場(chǎng)述職報(bào)告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是公司財(cái)務(wù)部的小x，主要從事總帳會(huì)計(jì)工作，非常感謝公司給我這次機(jī)會(huì)做述職報(bào)告，一年來(lái)的工作是緊張和忙碌的，但更是充實(shí)和快樂(lè)的!具體工作包括以下5個(gè)方面：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制表的信息更新、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項(xiàng)目、銷售人員信用額度統(tǒng)計(jì)，每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單，協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目成本核算及控制，定期與客戶對(duì)帳，做到賬實(shí)相符;

3、負(fù)責(zé)設(shè)備、備件收入核算，根據(jù)相關(guān)的原則合理確認(rèn)當(dāng)期收入、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備;

4、負(fù)責(zé)月底結(jié)賬、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤(rùn)分配，編制母公司會(huì)計(jì)報(bào)表、及根據(jù)子公司 提供相關(guān)報(bào)表做出抵消分錄后合并母子公司會(huì)計(jì)報(bào)表;配合財(cái)務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及細(xì)則、進(jìn)行預(yù)算管理;

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合各部門(mén)的稽查工作。加強(qiáng)和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們溝通，對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流，及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，努力使公司的利益得到最大保護(hù)。

以上是我一年來(lái)所做的工作，基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，不僅要愛(ài)崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，再?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：

一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來(lái)定。

二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無(wú)止境!

我希望以這次述職為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見(jiàn)，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!

我的匯報(bào)到此為止，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正!

謝謝!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

2022年市場(chǎng)述職報(bào)告2

當(dāng)我們依依不舍的送走xx年的同時(shí)，我們滿含期待的迎來(lái)了xx年。xx年雖然走了，但是帶不走的是我們大家在這期間曾經(jīng)經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

就拿市場(chǎng)部與行政部來(lái)說(shuō)，xx年3月份我奉×總之命接手兼管行政部，并帶領(lǐng)兩個(gè)部門(mén)圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，把實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)作為我們工作的壓力和動(dòng)力。團(tuán)結(jié)各部門(mén)齊心協(xié)力，認(rèn)真履行職責(zé)。現(xiàn)將兩個(gè)部門(mén)履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報(bào)告如下：

一、堅(jiān)持把公司的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)

積極探索和全面發(fā)揮人的積極能動(dòng)性以期實(shí)現(xiàn)“人盡其能”的作用。一年來(lái)，兩個(gè)部門(mén)本著服務(wù)客戶、服務(wù)生產(chǎn)，和其他部門(mén)通力合作的目標(biāo)，在人員態(tài)度層面顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)態(tài)。

部門(mén)人員趨勢(shì)：

團(tuán)隊(duì)成員的新陳代謝，穩(wěn)定而持續(xù)進(jìn)步，保存了實(shí)力又注入了新的力量。兩廠合并，對(duì)人員進(jìn)行大致的整合，更替正常。

二、完善業(yè)務(wù)、行政資料、建立健全行政體系

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)、行政資料監(jiān)督管理，健全業(yè)務(wù)、行政完善的體系。今年，我們加強(qiáng)了公司關(guān)于客戶資料、行政資料的監(jiān)管力度，實(shí)行對(duì)過(guò)往資料的全面更新，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式，確保了工作的順利運(yùn)行，xx年全年文件的完整性，準(zhǔn)確性，及時(shí)性，系統(tǒng)性得到了進(jìn)一步提高。

(二)配合公司ISO體系的通過(guò)，對(duì)公司質(zhì)量系統(tǒng)文件提出和制定及修改進(jìn)行了通力的投入，初步規(guī)范了公司的程序文件。

(三)對(duì)兩廠搬遷合并人員調(diào)整及員工思想工作加大力度。在工廠地址變動(dòng)的情況下成功得到人員穩(wěn)定的進(jìn)一步保障。

三、自我檢討之處：

1、自我設(shè)限：對(duì)聯(lián)冠自己還沒(méi)有在公司建立起歸屬感；

2、大局意識(shí)不夠：雖然有霸氣和魄力，但整體統(tǒng)籌主動(dòng)性不足；

3、工作協(xié)調(diào)時(shí)站的高度還不夠；跟蹤指導(dǎo)和檢查沒(méi)有到位；

4、對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)向把握不準(zhǔn)，加大了貨款的催收難度，甚至少量的準(zhǔn)呆賬產(chǎn)生。

2022年市場(chǎng)述職報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年的市場(chǎng)銷售工作，在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之全組成員的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，取得不錯(cuò)的成就?，F(xiàn)將全年來(lái)從事市場(chǎng)銷售工作的情況進(jìn)行述職報(bào)告如下：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作

作為一名市場(chǎng)經(jīng)理，自己的崗位職責(zé)是：千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量市場(chǎng)經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，其次自己經(jīng)常同其它市場(chǎng)經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己能積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。總之，通過(guò)實(shí)踐證明作為市場(chǎng)經(jīng)理技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要，是檢驗(yàn)市場(chǎng)經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。

二、明確客戶需求，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨

工作中自己時(shí)刻明白市場(chǎng)經(jīng)理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)及早準(zhǔn)備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力，考慮并補(bǔ)充完善。

三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決

銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以市場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中，嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好市場(chǎng)銷售工作的前提。自己在銷售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。

五、明年市場(chǎng)經(jīng)理工作設(shè)想

積極追要往年的欠款，并想辦法將欠款及時(shí)收回，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得公司的支持。更加積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系，力爭(zhēng)參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。為積極配合代理銷售，自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷售。自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。為確保完成全年市場(chǎng)任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

2022年市場(chǎng)述職報(bào)告4

20xx年是我行金融市場(chǎng)部業(yè)務(wù)快速發(fā)展的一年，成立了北京代表處、也根據(jù)業(yè)務(wù)特性下設(shè)了四個(gè)二級(jí)部門(mén)。作為金融市場(chǎng)部一名客戶經(jīng)理，在20xx年通過(guò)金融市場(chǎng)部這個(gè)大的平臺(tái)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，辦理業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)能力。以下是我20xx述職總結(jié)報(bào)告。

一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)完成情況

20xx年本人工作內(nèi)容比較分散，在投行部、票據(jù)部、資產(chǎn)管理部、風(fēng)控中臺(tái)都做了一些業(yè)務(wù)。主要的業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況是：在投行部配置了一些高收益的上市公司質(zhì)押式回購(gòu)、定增項(xiàng)目共計(jì)13。33億。票據(jù)直貼業(yè)務(wù)6845萬(wàn)元、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)10億。

二、日常主要工作的完成情況

1、投行業(yè)務(wù)：20xx年上半年主要在投行部，主要與民生信托、渤海信托、安信證券這些交易對(duì)手操作了有6筆業(yè)務(wù)，金額共計(jì)13。3億元，業(yè)務(wù)形式主要為股票質(zhì)押式回購(gòu)、上市公司定增。有些業(yè)務(wù)形式也是我們剛接觸，在不斷摸索中開(kāi)展，積累經(jīng)驗(yàn)；

2、票據(jù)業(yè)務(wù)：20xx年做的票據(jù)業(yè)務(wù)主要還是一些直貼業(yè)務(wù)，共計(jì)6845萬(wàn)元，現(xiàn)業(yè)務(wù)主要輔助做一些基礎(chǔ)工作。另外，對(duì)未開(kāi)展票據(jù)的分行客戶經(jīng)理進(jìn)行了票據(jù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)講課；

3、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)：20xx年末調(diào)到上海，進(jìn)入資產(chǎn)管理部工作，與中航信托操作了一筆10億集合資金信托計(jì)劃。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)對(duì)靈活性、創(chuàng)新性要求較高，本人也希望在20xx年的工作中付出更多的努力去做好這項(xiàng)工作；

4、中臺(tái)業(yè)務(wù)：20xx年3月份由于外派風(fēng)控官的離任，在空檔期內(nèi)本人兼任了2個(gè)月的中臺(tái)，也是按照要求完成了中臺(tái)平時(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，組織投審會(huì)、印章的管理以及業(yè)務(wù)審批、人民銀行票據(jù)數(shù)據(jù)的提供等；

5、同業(yè)授信業(yè)務(wù)：由于投行業(yè)務(wù)涉及到交易對(duì)手的授信準(zhǔn)入。申請(qǐng)了3戶客戶的授信工作，主要有：中原信托、華鑫信托、江信基金；

6、合規(guī)專員兼職：20xx年完成了法律合規(guī)部要求合規(guī)專員的相關(guān)職責(zé)：包括自查相關(guān)業(yè)務(wù)、部門(mén)規(guī)章制度的整理上傳、季度合規(guī)報(bào)告的撰寫(xiě)。

三、員工培訓(xùn)和成長(zhǎng)

培訓(xùn)情況：

1、授信業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)：20xx年行內(nèi)進(jìn)行了授信業(yè)務(wù)案例學(xué)習(xí)，均有參加，通過(guò)行內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)這一系列的案例學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到了很多前輩的經(jīng)驗(yàn)、很多平時(shí)未意識(shí)到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，更加堅(jiān)定了金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)是第一位；

2、部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)：20xx年11月份部門(mén)組織集中培訓(xùn)，主要課題有有企業(yè)文化、投行案例的分享、宏觀經(jīng)濟(jì)分析、可轉(zhuǎn)債可交換債的學(xué)習(xí)、分級(jí)基金、融資租賃、券商固定收益憑證、債券交易基礎(chǔ)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了二級(jí)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以及更加全面認(rèn)識(shí)了各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)情況。

成長(zhǎng)：

1、視野更加開(kāi)拓以及自身的不足：在20xx年也來(lái)到上海，通過(guò)與同業(yè)的交流，拓展自己的視野，去服務(wù)自己工作。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的很多不足之處，需要提高的地方太多，在中不斷的去完善提高。

2、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高：在過(guò)去一年的工作當(dāng)中，市場(chǎng)同業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也有所暴露。資本市場(chǎng)在牛熊切換中，也切身體會(huì)整個(gè)過(guò)程中的市場(chǎng)業(yè)務(wù)偏好，以及風(fēng)險(xiǎn)成本。這也給了本人更深刻的風(fēng)險(xiǎn)感受。

3、提高對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的注意力：在15工作當(dāng)中認(rèn)識(shí)到了很多細(xì)節(jié)性的問(wèn)題在風(fēng)險(xiǎn)暴露的時(shí)候可能是很重要的。學(xué)習(xí)了、積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

2022年市場(chǎng)述職報(bào)告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

大家好。

再一次站在這里跟大家做半年工作匯報(bào)，心情無(wú)比激動(dòng)，一轉(zhuǎn)眼來(lái)到市場(chǎng)部已經(jīng)612天了，在這里跟大家學(xué)到了很多，也受益了很多，在這里我要感謝所有同事們對(duì)我們關(guān)心和幫助，讓我較好的完成了所有的工作任務(wù)，下面我把近半年來(lái)的工作情況跟大家匯報(bào)如下：

1.半年工作概述。我所負(fù)責(zé)的片區(qū)是海城市騰鰲鎮(zhèn)，隸屬農(nóng)網(wǎng)片區(qū)，客戶總數(shù)197戶，其中多以便利店業(yè)態(tài)為主，目前擁有現(xiàn)代零售終端客戶34戶，備用終端2戶，零售終端金葉E家連鎖店3家，金葉商城推廣活動(dòng)站4家，騰鰲鎮(zhèn)內(nèi)自律小組已經(jīng)全覆蓋，共計(jì)9組170戶加入自律互助小組，微信覆蓋率100%，客戶電話、客戶位置定位全部同步完畢，為了更好的做好推廣卷煙銷售工作做準(zhǔn)備。

2.卷煙銷售情況和品牌培育情況。片區(qū)銷售人民大會(huì)堂品牌卷煙128箱，同比增長(zhǎng)40.6%。225元以上卷煙銷售180箱，同比增長(zhǎng)52.5%。 8月至1月，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售1320箱，同比增長(zhǎng)11.7%；銷售收入4506萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)27%；單箱值3.4萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.7%。其中：一、二類煙單箱值同比增漲分別為38.1%和27.4%。

3.成功項(xiàng)目展示。我片區(qū)自律小組建設(shè)目前是由“自律保盈利”向“互助提盈利”方向發(fā)展，通過(guò)每個(gè)月至少一次的組群大會(huì)，召集組長(zhǎng)副組長(zhǎng)以及片區(qū)內(nèi)的大戶集中開(kāi)小會(huì)，會(huì)議上大家集思廣益，找問(wèn)題談辦法抓落實(shí)，出問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè)，著力打造精品自律小組，發(fā)動(dòng)小組組長(zhǎng)主動(dòng)擔(dān)起責(zé)任，隨時(shí)提醒本組組員遵守小組公約，現(xiàn)在片區(qū)客戶配合度較高，市場(chǎng)狀態(tài)良好。金葉E家連鎖終端在我片區(qū)有3家，從當(dāng)初的消費(fèi)者感到陌生，到現(xiàn)在店主得到了高利潤(rùn)回報(bào)，露出滿意的笑容，讓我感到很欣慰，從開(kāi)始宣傳改造方案再到上報(bào)名單，從簽約協(xié)議到實(shí)物安裝，包括后續(xù)服務(wù)跟蹤，整個(gè)過(guò)程我都陪在客戶身邊，站在客戶角度幫助他們分析利與弊，最終完成了3家整店升級(jí)，得到了客戶的一致認(rèn)可。

4.今年的工作計(jì)劃。要說(shuō)計(jì)劃有很多，在完成銷售任務(wù)的同時(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，第二批整店升級(jí)工作即將開(kāi)始，現(xiàn)已有9戶申請(qǐng)報(bào)名，我會(huì)擇優(yōu)選擇優(yōu)質(zhì)客戶為煙草公司做出更大貢獻(xiàn)，金葉商城的推廣活動(dòng)也在進(jìn)行中，與客戶多講解，認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)重點(diǎn)工作，同時(shí)自律小組建設(shè)工作也將繼續(xù)跟進(jìn)，今年把騰鰲鎮(zhèn)附近的自然村也建立自律小組，做到小組覆蓋率100%，更好的穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境。

以上是我這半年來(lái)的工作總結(jié)，希望大家多多批評(píng)指正。新的一年，新的起點(diǎn)，愿新年勝舊年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們20xx要啥啥有，身體健康，諸事順意，豬年行大運(yùn)，謝謝大家！

2022年市場(chǎng)述職報(bào)告6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

大家好！

我非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加X(jué)X年的年終述職大會(huì)，也非常感謝公司能提供這樣一次機(jī)會(huì)和這樣一個(gè)平臺(tái)，讓大家來(lái)一起分享我在興泰成長(zhǎng)的滋味。

XX年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。辦完學(xué)校所有的改派手續(xù)，我打點(diǎn)行裝走出了我曾經(jīng)最熟悉的校園，成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的，更多是迷茫和彷徨。XX對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常有紀(jì)念意義的一年，因?yàn)槲矣行壹尤肓伺d泰這個(gè)大家庭中，在同事們6個(gè)月的愛(ài)與關(guān)懷中，我體會(huì)著成長(zhǎng)的快樂(lè)和感動(dòng)，用心收獲著這份寶貴的財(cái)富?；厥啄麃?lái)時(shí)路上深深淺淺的腳印，我感慨萬(wàn)千。

XX年2月十號(hào)------XX年4月十號(hào)我在興泰見(jiàn)習(xí)！ 從2月十號(hào)加入公司的市場(chǎng)部，或許就注定我一路走來(lái)是與感動(dòng)同行的！

回顧自己一年的學(xué)習(xí)工作，通過(guò)周報(bào)、每次活動(dòng)的市場(chǎng)總結(jié)不斷地反省自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以提高工作效益，實(shí)踐企業(yè)的文化精神。

部門(mén)特性決定了市場(chǎng)部的橋梁、渠道、口舌作用，利用部門(mén)掌握的資源進(jìn)行市場(chǎng)、行業(yè)信息收集整理，為公司決策提供參考依據(jù)；策劃營(yíng)銷方案，把企業(yè)最好、最新的資訊傳達(dá)到終端市場(chǎng)，幫助終端市場(chǎng)提升銷量。

一、部門(mén)基本職能：

1、信息職能：收集各主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)政策、產(chǎn)品信息，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)；匯總我公司產(chǎn)品質(zhì)量信息及市場(chǎng)對(duì)公司產(chǎn)品的改進(jìn)建議；對(duì)公司、行業(yè)最新資訊進(jìn)行發(fā)布；

2、策劃、促銷職能：針對(duì)階段市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、重點(diǎn)車(chē)型進(jìn)行營(yíng)銷策劃，結(jié)合市場(chǎng)及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，提報(bào)有針對(duì)性的促銷方案，提供有針對(duì)性的促銷制品，推進(jìn)終端銷售，實(shí)現(xiàn)公司的計(jì)劃目標(biāo)；

3、導(dǎo)購(gòu)、培訓(xùn)職能：強(qiáng)化深度營(yíng)銷、二次營(yíng)銷的概念，對(duì)方法、程序進(jìn)行規(guī)范，根據(jù)市場(chǎng)的變化及公司產(chǎn)品的特性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品由實(shí)物向價(jià)值利潤(rùn)的快速轉(zhuǎn)變，推廣市場(chǎng)優(yōu)秀操作案例，豐富終端導(dǎo)購(gòu)手段；

4、檢查、考核職能：檢查公司既定的政策要求、操作方案的執(zhí)行情況，保證公司的相關(guān)政策能落實(shí)到位；

5、橋梁、渠道職能：給公司上下、內(nèi)外提供交流、互動(dòng)的平臺(tái)；

6、其他職能：會(huì)議、活動(dòng)。

二、小結(jié)：

幾？個(gè)月我從知道第一個(gè)名詞沙盤(pán)開(kāi)始，在大腦這張空白的紙上點(diǎn)燃了對(duì)房地產(chǎn)熱愛(ài)的火苗！我的，《填職務(wù)》的本職工作也在不斷是實(shí)踐中得到了一個(gè)很好的提升，讓我漸漸地由一個(gè)房地產(chǎn)的門(mén)外漢逐步地向一個(gè)真正的房地產(chǎn)人轉(zhuǎn)變！《幾個(gè)月？》個(gè)月的時(shí)間也算是一段很長(zhǎng)的時(shí)間了，然而他在特定的環(huán)境中又變得如此短暫！在此與大家共同分享一句話：認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好！伴著XX年的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家XX工作順利，萬(wàn)事如意！

2022年市場(chǎng)述職報(bào)告7

今年以來(lái)，洞頭縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局緊緊圍繞上級(jí)工作部署，積極作為，確保食品藥品監(jiān)管體制改革和市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作順利進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)思想不散、隊(duì)伍不亂、監(jiān)管不斷，為洞頭建設(shè)“一港四島·生態(tài)智城”做出了積極貢獻(xiàn)。

一、主要工作情況

(一)抓重點(diǎn)，著力提供“大保障”

一是順利推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。2月25日，洞頭縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局正式掛牌成立，新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子也全部到位。新局成立后，我局克服各種困難，完成全部辦公場(chǎng)所的清理整合工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的深度融合。整合工商和食藥局機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所、整合審批中心工商和食藥窗口、整合離島基層站所(大門(mén)工商所和大門(mén)食藥所)、整合12315和96317舉報(bào)投訴中心，派駐專人進(jìn)駐甌江口新區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公，極大地方便了機(jī)構(gòu)改革過(guò)渡期間群眾辦事。同時(shí)，抓好制度機(jī)制建設(shè)，全面梳理、整合和完善工商、食藥兩個(gè)部門(mén)行之有效的制度。目前已修訂完成《黨組會(huì)議議事規(guī)則》、《局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》、《案件集體討論制度》，《全員績(jī)效考核制度》等10余項(xiàng)制度，確保我局各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí)，草擬新《三定方案》并已報(bào)縣編辦。

二是牽頭抓好食品安全工作。組織召開(kāi)全縣食品安全工作會(huì)議，與各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、成員單位簽訂20xx年食品安全工作責(zé)任書(shū)，對(duì)20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，推進(jìn)基層食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，部署食品安全百日嚴(yán)打行動(dòng)。截至6月10日，全縣共開(kāi)展食品定性檢測(cè)3739批次，不合格56批次，合格率98.5%，定量抽檢食品145批次，銷毀不合格食品109公斤，查處各類違法行為63起，取締6家，立案37起，移送案件線索9起。

三是開(kāi)展省放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建。制定洞頭北岙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和靈昆沙塘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建省放心市場(chǎng)實(shí)施方案和工作計(jì)劃，并全程跟蹤指導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)建工作，計(jì)劃于9月完成。霓嶼農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作完成初步圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和預(yù)算，待資金統(tǒng)籌后全面開(kāi)展。加強(qiáng)市場(chǎng)巡查，積極做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)H7N9禽流感防控，推動(dòng)洞頭人本超市建立首個(gè)商超快速檢測(cè)室。

四是抓好權(quán)力清單梳理。全面梳理原工商局、食藥局職責(zé)權(quán)力，完成“一上”階段權(quán)力梳理工作，涉及十大職權(quán)類別1037項(xiàng)，其中行政許可和非行政許可項(xiàng)目40項(xiàng)，行政處罰權(quán)力754項(xiàng)，行政強(qiáng)制67項(xiàng)，其他行政權(quán)利176項(xiàng)。

(二)抓整治，著力營(yíng)造“大安全”

緊抓食品安全百日嚴(yán)打行動(dòng)契機(jī)，以打假治劣為主線，重拳整頓市場(chǎng)秩序。共查處案件50件，結(jié)案37件，罰沒(méi)款22.2萬(wàn)元，涉嫌刑事案件移送公安機(jī)關(guān)處理9件。其中：工商立案26件，結(jié)案21件;食藥監(jiān)立案24件，結(jié)案16件。查處一起特大汽車(chē)配件廠商標(biāo)侵權(quán)案，涉案金額350萬(wàn)元，已移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

一是深入開(kāi)展校園周邊整治，全縣中小學(xué)校檢查覆蓋率達(dá)100%，筑牢校園周邊“安全網(wǎng)”。二是全面開(kāi)展醫(yī)療器械“五整治”專項(xiàng)行動(dòng)，沒(méi)收醫(yī)療器械10批，立案查處1起。三是強(qiáng)化無(wú)照經(jīng)營(yíng)整治，助推全市首個(gè)“無(wú)違建縣”創(chuàng)建，支持“三改一拆”和“五水共治”。發(fā)現(xiàn)無(wú)照信息24戶，抄告7戶，無(wú)照案件2件，無(wú)照率0.8%。四是實(shí)施12315,96317全年無(wú)休，切實(shí)提高維權(quán)水平。編制《消費(fèi)維權(quán)藍(lán)皮書(shū)》，展示洞頭維權(quán)全貌。上半年共受理投訴、咨詢86件，處理率100%，其中，訴轉(zhuǎn)案3件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失25,3273元。迅速果斷處理“健康講座”推銷產(chǎn)品事件，成功取締非法宣傳行為，600余位老年群眾無(wú)一人錢(qián)財(cái)被騙。五是積極推進(jìn)法治基層站所建設(shè)，稽查大隊(duì)獲“20xx市委創(chuàng)建法治基層站所工作示范單位”，成為20xx全市市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位。六是持續(xù)加強(qiáng)違法媒體廣告監(jiān)測(cè)指導(dǎo)力度，全縣媒體廣告信用指數(shù)均名列前茅，無(wú)違法廣告播放行為。

(三)抓服務(wù)，著力創(chuàng)設(shè)“大平臺(tái)”

一是全面落實(shí)審批制度改革。制定《關(guān)于踐行群眾路線助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干意見(jiàn)》，提出八項(xiàng)舉措和“七項(xiàng)便民”措施。召開(kāi)全縣“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作會(huì)議，落實(shí)“個(gè)轉(zhuǎn)企”建賬建證財(cái)政補(bǔ)助政策，支持“個(gè)轉(zhuǎn)企”企業(yè)二次提升，新辦“個(gè)轉(zhuǎn)企”40家，其中公司制35家;全面實(shí)行公司注冊(cè)資本認(rèn)繳登記制度，今年以來(lái)新登記企業(yè)337戶、六證聯(lián)辦45戶，部門(mén)聯(lián)合審批17戶，共辦理行政審批事項(xiàng)1700多件，辦結(jié)率達(dá)100%;積極服務(wù)“浙商回歸”，上半年共辦理招商引資項(xiàng)目2家，引入資金1.2億元。

二是推行餐飲許可“先期指導(dǎo)”預(yù)約服務(wù)。共登記餐飲服務(wù)許可“先期指導(dǎo)”預(yù)約85件，對(duì)餐飲服務(wù)申辦單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)260余家次，辦結(jié)餐飲服務(wù)許可82件。

三是打好“學(xué)生飲食放心工程”校園攻堅(jiān)戰(zhàn)。指導(dǎo)學(xué)校食堂食品安全改造提升5家，推廣試點(diǎn)大型餐飲單位及學(xué)校食堂“陽(yáng)光廚房”，全縣學(xué)校食堂B級(jí)以上單位達(dá)58%以上，創(chuàng)成省級(jí)餐飲服務(wù)食品安全示范學(xué)校食堂1家。抓好漁家樂(lè)餐飲服務(wù)食品安全提升工程，落實(shí)首批5家整改單位。

(四)抓隊(duì)伍，著力塑造“大品牌”

一是強(qiáng)化自選載體。將教育實(shí)踐活動(dòng)與市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái)，推出礪劍維序、助動(dòng)發(fā)展、服務(wù)民生、能力提升等四大工程、36個(gè)具體項(xiàng)目的自選動(dòng)作。

二是推出“三餐”學(xué)習(xí)。配置“標(biāo)準(zhǔn)餐”，全面組織學(xué)習(xí)規(guī)定課題，局機(jī)關(guān)及各黨支部集中學(xué)習(xí)達(dá)22次。推出“特色餐”，采用“三好兩確保”學(xué)習(xí)法，建立黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)短信、微信平臺(tái)，形成良好互動(dòng)。做好“營(yíng)養(yǎng)餐”，上下聯(lián)動(dòng)，借助市局師資庫(kù)講師團(tuán)力量，開(kāi)設(shè)科長(zhǎng)講壇，開(kāi)展全員業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部履職能力。

三是深入找準(zhǔn)問(wèn)題。通過(guò)面上分層集中聽(tīng)、班子談心交心聽(tīng)、深入基層廣泛聽(tīng)等多種形式和載體，廣泛征求群眾“好聲音”，確保找準(zhǔn)找全“四風(fēng)”問(wèn)題。共開(kāi)展個(gè)別訪談1200余次，發(fā)放意見(jiàn)征求表1080份，征集到原始意見(jiàn)385條，疏理歸類后178條，其中“四風(fēng)”問(wèn)題121條，工作層面20條，具體的人和事21條，其他16條。

四是著力即知即改。在鹿西社區(qū)開(kāi)通“流動(dòng)注冊(cè)廳”，每月定期派人現(xiàn)場(chǎng)辦證，解決了群眾反映的鹿西辦照不便難題;在偏遠(yuǎn)漁農(nóng)村配備的“移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室”，將食品檢測(cè)車(chē)開(kāi)進(jìn)漁農(nóng)村大街小巷，解決了群眾反映的農(nóng)村食品檢測(cè)少問(wèn)題;在北岙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)劃出45個(gè)自產(chǎn)自銷攤位，解決了群眾反映的漁農(nóng)民自產(chǎn)自銷難題。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管工作中存在的問(wèn)題和不足：如機(jī)構(gòu)改革未到位，質(zhì)監(jiān)與我局食品安全檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、人員、裝備包括食品生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)人員未劃轉(zhuǎn)到位，造成全縣的食品安全監(jiān)管體制仍不順暢;基層市場(chǎng)監(jiān)管對(duì)象低小散突出，監(jiān)管難度大，任務(wù)繁重，目前的監(jiān)管力量捉襟見(jiàn)肘，難以應(yīng)對(duì);食品藥品安全隱患不容忽視，特別是當(dāng)前的食品市場(chǎng)還存在許多不規(guī)范行為;對(duì)兩局整合后市場(chǎng)監(jiān)管職能以及相關(guān)消費(fèi)維權(quán)、食品藥品安全宣傳的有待于進(jìn)一步深入，等等。所有這些問(wèn)題，都亟待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔徒鉀Q。

2022年市場(chǎng)述職報(bào)告8

目前，國(guó)內(nèi)大部分汽車(chē)4s店的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)都在隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而逐步提升，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷有幾大優(yōu)勢(shì)：

一：通道眾多、費(fèi)用低廉；

二：高效傳播、爆炸影響；

三：自愿接收、互動(dòng)交流；

四：功利性低、越趨隱蔽。

鑒于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)越性而言，要提升時(shí)興店的知名度和市場(chǎng)認(rèn)可度，我們需要在網(wǎng)絡(luò)推廣這一塊加大投入力度。下面簡(jiǎn)要闡述一下我的幾個(gè)建議：

關(guān)于時(shí)興店的網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃，我們分為前期，中期和后期三大階段。

前期，加大宣傳力度，讓擴(kuò)大時(shí)興店的知名度。這一階段，我們主要讓顧客了解，我們的店在哪里？我們店有哪些服務(wù)優(yōu)勢(shì)？我們店有哪些服務(wù)項(xiàng)目？

我們主要力推以下幾個(gè)服務(wù)項(xiàng)目：噴漆；四輪定位；洗車(chē)工時(shí)優(yōu)惠券等等。

主要通過(guò)知名的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，論壇，微博，微信，公交站臺(tái)廣告，短信群發(fā)等推廣渠道，增強(qiáng)宣傳力度。

中期，我們要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大我們的客戶群體。新產(chǎn)品主要分

兩大部分：一是新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)；二是在原有項(xiàng)目的改造升級(jí)。譬如，4S店換機(jī)油項(xiàng)目，我們?cè)谠械膿Q機(jī)油服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，增加一個(gè)4輪前后對(duì)調(diào)外加扭力扳手打緊螺絲。用這樣的方式來(lái)提升項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力，油漆也一樣，強(qiáng)調(diào)師傅的手法，步驟細(xì)致，油漆光油質(zhì)量。引導(dǎo)客戶的思想，讓他們感覺(jué)體驗(yàn)時(shí)興的專業(yè)性，甚至創(chuàng)造一個(gè)德系嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的氛圍給客戶體驗(yàn)。

另外，我們還需定期做一系列的服務(wù)項(xiàng)目推介，而且，這些階段性的推廣活動(dòng)需要提前規(guī)劃，高效執(zhí)行，保證促銷活動(dòng)不斷，持續(xù)積累人氣。為提升我們的服務(wù)質(zhì)量，我們還需要對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工了解，我們的客戶究竟需要的是什么？我們要傳承的品牌內(nèi)涵是什么？

總而言之，我們要讓顧客始終感受到：

1、“我們的店是最好的”(提升公司及品牌的知名度)

2、“我們的服務(wù)是最一流的” (提升產(chǎn)品的認(rèn)可度)

3、“他們跟我們的關(guān)系是最好的” (樹(shù)立良好口碑)

后期，隨著VIP客戶體系的逐漸壯大，我們需要推進(jìn)改裝升級(jí)項(xiàng)目。

時(shí)至今日，汽車(chē)已經(jīng)不只是一種代步工具，對(duì)很多愛(ài)車(chē)的朋友而言，已經(jīng)不是把汽車(chē)看成是冰冷的機(jī)器，已經(jīng)給汽車(chē)賦予了人性，經(jīng)濟(jì)和文化的概念。比如POLO汽車(chē)，POLO車(chē)主們自稱“菠蘿派”，他們聚集在虛擬空間里，討論的話題不僅僅局限于開(kāi)車(chē)，修車(chē)，更多的討論“玩車(chē)”。這一類客戶群體在發(fā)展壯大，這是汽車(chē)行業(yè)，特別是4s店的一片藍(lán)海市場(chǎng)，我們先占據(jù)了，我們的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)更加明顯。

做好我們店的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一塊，將有利于我們店的品牌推廣，為我們店的發(fā)展帶來(lái)更好的前景。

在這里，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)世界就好比江湖，做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，要從本質(zhì)抓起。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)，網(wǎng)路營(yíng)銷不只是做個(gè)網(wǎng)站，許多公司認(rèn)為做好一個(gè)網(wǎng)站營(yíng)銷就是做好個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)站其實(shí)不是，營(yíng)銷性網(wǎng)站只是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一部分。就算沒(méi)有自己的營(yíng)銷性網(wǎng)站照樣照樣可以把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做的很好，因?yàn)榭梢酝ㄟ^(guò)其他平臺(tái)進(jìn)行通過(guò)微博平臺(tái)，可以通過(guò)微信平臺(tái)。還有通過(guò)論壇等等這些也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有效手段，所以說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不只是做個(gè)網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也不是供應(yīng)方單反行為！網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷首要工具也不單只是推廣，所以說(shuō)現(xiàn)在再我們網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念我們要明確，企業(yè)營(yíng)銷的活動(dòng)我們可以認(rèn)為我們很多企業(yè)在傳統(tǒng)營(yíng)銷都掌握的非常好，會(huì)在線下想好很多策略比方說(shuō)通過(guò)則贈(zèng)送品啊，通過(guò)附加值啊，通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量提升，通過(guò)一些服務(wù)提升都是傳統(tǒng)營(yíng)銷手段，在這么多的傳統(tǒng)營(yíng)銷手段中都知道很多但一接觸互聯(lián)網(wǎng)都大了頭，其中有一個(gè)原因是因?yàn)楹ε禄ヂ?lián)網(wǎng)，因?yàn)樗麄儚男〔皇窃诨ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下長(zhǎng)大，在這個(gè)過(guò)程中互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)神秘的事情，互聯(lián)網(wǎng)只是把我們的產(chǎn)品推廣更好的另一個(gè)渠道，所以說(shuō)當(dāng)曾經(jīng)的電話營(yíng)銷，到曾經(jīng)的所有的一些營(yíng)銷渠道中我們現(xiàn)在有個(gè)互聯(lián)網(wǎng)是我們產(chǎn)品推廣是傳播的

一個(gè)有效渠道，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷很多公司做的很概念話，我把他講的很簡(jiǎn)單，這也是我的個(gè)人觀點(diǎn)，所以在這里給你們分享的是，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷沒(méi)有這么復(fù)雜，其實(shí)一個(gè)很簡(jiǎn)單的話題，他只是把一個(gè)傳統(tǒng)營(yíng)銷原則結(jié)合）+網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段在+上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。不管是贈(zèng)送啊，產(chǎn)品怎么宣傳這都是傳統(tǒng)營(yíng)銷原則，當(dāng)選擇好營(yíng)銷活動(dòng)，營(yíng)銷方案的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候該怎么辦，是不是應(yīng)該把我們的活動(dòng)方案，內(nèi)容，企業(yè)文化宣傳出去，這個(gè)時(shí)候怎么宣傳呢?？梢赃x擇平臺(tái)，有哪些可以平臺(tái)去選擇，有微博平臺(tái)，有新浪，有QQ，有論壇，有當(dāng)今社區(qū)，深圳有深圳車(chē)友會(huì)，這些都是我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。把傳統(tǒng)營(yíng)銷方案做好后，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段放到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上去。思維做好后，要落地，如PS排版等，論壇技術(shù)性跟帖，微博推廣，關(guān)鍵字優(yōu)化等。這三者結(jié)合起來(lái)就是我們做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的關(guān)鍵。

傳統(tǒng)型行銷方案通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣出去。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷絕不局限在網(wǎng)絡(luò)。是一個(gè)線上線下的結(jié)合、線下有個(gè)非常完善的體驗(yàn)店的時(shí)候。很多網(wǎng)友當(dāng)看到一個(gè)商品的時(shí)候他們習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)他們?cè)诰€下看到產(chǎn)品的時(shí)候他們?nèi)ゾ€上開(kāi)始成交，做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是線上線下結(jié)合的過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的幾個(gè)階段。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的幾個(gè)階段非常關(guān)鍵這是做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)1.規(guī)劃定位階段（也就是說(shuō)營(yíng)銷性網(wǎng)站該怎么做規(guī)劃定位階段如果說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃定位沒(méi)有做好根本不知道哪些是我們的客戶，也根本不知道我們的客戶在哪里也沒(méi)有想清楚根據(jù)這些客戶我能提供什么產(chǎn)品低端單，高端單客戶能不能接受王比如磚石不可能在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上出現(xiàn)，高端單出現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站客戶首先的感覺(jué)是這個(gè)產(chǎn)品是有問(wèn)題的，第一部分先選好我們的客戶群，客戶群選好之后在選擇好適應(yīng)的產(chǎn)品如果說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品是性價(jià)比非常高的那這個(gè)產(chǎn)品更多的可以參加團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的一些活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品的銷路對(duì)快速產(chǎn)品的銷出是一個(gè)非常大的幫助。2.網(wǎng)站建設(shè)階段（網(wǎng)站建設(shè)階段非常重要的我一直強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階段不是建立一個(gè)網(wǎng)站，而是所有的網(wǎng)站都是我們的網(wǎng)店，是所有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都是我們的網(wǎng)站。3。網(wǎng)絡(luò)推廣階段（如何把我們企業(yè)推廣出去，時(shí)間關(guān)系不做具體的展開(kāi)）。4.整合營(yíng)銷階段(如線下的一些推廣，戶外廣告，DM單頁(yè)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣出去)。我簡(jiǎn)單的把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分成這4個(gè)階段，每一階段呢需要我們?nèi)ネ瓿伤W(wǎng)絡(luò)是手段，營(yíng)銷才是本質(zhì)。通過(guò)線上大量宣傳，讓我們線下的店帶來(lái)更多的生意，我們線下的一個(gè)體驗(yàn)，讓線上有更多的成家量，這就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷建立在傳統(tǒng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)上。推廣就好比線下發(fā)單子。了解了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)本質(zhì)之后，接下去更多的是要做到哪些細(xì)節(jié)，才能把我們網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做的更好。

2022年市場(chǎng)述職報(bào)告9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事：

再一次站在這里跟大家做半年工作匯報(bào)，心情無(wú)比激動(dòng)，一轉(zhuǎn)眼來(lái)到市場(chǎng)部已經(jīng)612天了，在這里跟大家學(xué)到了很多，也受益了很多，在這里我要感謝所有同事們對(duì)我們關(guān)心和幫助，讓我較好的完成了所有的工作任務(wù)，下面我把近半年來(lái)的工作情況跟大家匯報(bào)如下：

1.半年工作概述。我所負(fù)責(zé)的片區(qū)是海城市騰鰲鎮(zhèn)，隸屬農(nóng)網(wǎng)片區(qū)，客戶總數(shù)xx7戶，其中多以便利店業(yè)態(tài)為主，目前擁有現(xiàn)代零售終端客戶34戶，備用終端2戶，零售終端金葉E家連鎖店3家，金葉商城推廣活動(dòng)站4家，騰鰲鎮(zhèn)內(nèi)自律小組已經(jīng)全覆蓋，共計(jì)9組170戶加入自律互助小組，微信覆蓋率100%，客戶電話、客戶位置定位全部同步完畢，為了更好的做好推廣卷煙銷售工作做準(zhǔn)備。

2.卷煙銷售情況和品牌培育情況。片區(qū)銷售人民大會(huì)堂品牌卷煙128箱，同比增長(zhǎng)x%。225元以上卷煙銷售180箱，同比增長(zhǎng)x%。20xx年8月至20xx年1月，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售1320箱，同比增長(zhǎng)x%；銷售收入4506萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)27%；單箱值x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%。其中：一、二類煙單箱值同比增漲分別為x%和x%。

3.成功項(xiàng)目展示。我片區(qū)自律小組建設(shè)目前是由“自律保盈利”向“互助提盈利”方向發(fā)展，通過(guò)每個(gè)月至少一次的組群大會(huì)，召集組長(zhǎng)副組長(zhǎng)以及片區(qū)內(nèi)的大戶集中開(kāi)小會(huì)，會(huì)議上大家集思廣益，找問(wèn)題談辦法抓落實(shí)，出問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè)，著力打造精品自律小組，發(fā)動(dòng)小組組長(zhǎng)主動(dòng)擔(dān)起責(zé)任，隨時(shí)提醒本組組員遵守小組公約，現(xiàn)在片區(qū)客戶配合度較高，市場(chǎng)狀態(tài)良好。金葉E家連鎖終端在我片區(qū)有3家，從當(dāng)初的消費(fèi)者感到陌生，到現(xiàn)在店主得到了高利潤(rùn)回報(bào)，露出滿意的笑容，讓我感到很欣慰，從開(kāi)始宣傳改造方案再到上報(bào)名單，從簽約協(xié)議到實(shí)物安裝，包括后續(xù)服務(wù)跟蹤，整個(gè)過(guò)程我都陪在客戶身邊，站在客戶角度幫助他們分析利與弊，最終完成了3家整店升級(jí)，得到了客戶的一致認(rèn)可。

4.今年的工作計(jì)劃。要說(shuō)計(jì)劃有很多，在完成銷售任務(wù)的同時(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，第二批整店升級(jí)工作即將開(kāi)始，現(xiàn)已有9戶申請(qǐng)報(bào)名，我會(huì)擇優(yōu)選擇優(yōu)質(zhì)客戶為煙草公司做出更大貢獻(xiàn)，金葉商城的推廣活動(dòng)也在進(jìn)行中，與客戶多講解，認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)重點(diǎn)工作，同時(shí)自律小組建設(shè)工作也將繼續(xù)跟進(jìn)，今年把騰鰲鎮(zhèn)附近的自然村也建立自律小組，做到小組覆蓋率100%，更好的穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境。

以上是我這半年來(lái)的工作總結(jié)，希望大家多多批評(píng)指正。新的一年，新的起點(diǎn)，愿新年勝舊年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們20xx要啥啥有，身體健康，諸事順意，豬年行大運(yùn)，謝謝大家！

述職人：

20xx年x月x日

2022年市場(chǎng)述職報(bào)告10

我于xx年進(jìn)入市場(chǎng)部，并于xx被任命市場(chǎng)部主管，和公司一起度過(guò)了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議。

我市場(chǎng)部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開(kāi)展工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話，來(lái)尋找意向客戶。

為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開(kāi)展工作。

這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。

就像春節(jié)前后，我部門(mén)員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好的方式來(lái)解決。

xx年，在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重，無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開(kāi)始。

在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)方面，還是在營(yíng)銷策略方面，采取多樣化形式，多找書(shū)籍，多看，多學(xué)。開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。

以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè)觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。

通過(guò)這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

回首過(guò)去，我們熱情洋溢;展望未來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場(chǎng)一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天，市場(chǎng)一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?

我的發(fā)言完畢，謝謝!

2022年市場(chǎng)述職報(bào)告11

我到***公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來(lái)，我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手:

首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)省開(kāi)支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施

銷售部利潤(rùn)主要來(lái)源有：計(jì)算機(jī)銷售；電腦耗材；打印機(jī)耗材；打字復(fù)印；計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，***萬(wàn)元，純利潤(rùn)***萬(wàn)元。其中：打字復(fù)印***萬(wàn)元，網(wǎng)校***萬(wàn)元，計(jì)算機(jī)***萬(wàn)元，電腦耗材及配件***萬(wàn)元，其他：***萬(wàn)元，人員工資***萬(wàn)元。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

客服部利潤(rùn)主要來(lái)源：七喜電腦維修站；打印機(jī)維修；計(jì)算機(jī)維修；電腦會(huì)員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站；實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基矗。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)***萬(wàn)元。

三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

工程部利潤(rùn)主要來(lái)源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程；無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展，還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無(wú)線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在***萬(wàn)元；單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)***萬(wàn)元；多功能電子教室、多媒體會(huì)議室***萬(wàn)元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬(wàn)元；新業(yè)務(wù)部分***萬(wàn)元；電腦部分***萬(wàn)元，人員工資***—***萬(wàn)元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)***萬(wàn)元。

在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹(shù)立公司形象。

在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。

對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

四、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶。

3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越雹競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市嘗打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

五、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問(wèn)，不會(huì)的要學(xué)。

培訓(xùn)內(nèi)容：

一、愛(ài)崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來(lái)，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。

二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。

三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓(xùn)方式：

1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。

3、走鋈ィ參加培訓(xùn)或參觀交流活動(dòng)?br>培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門(mén)、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門(mén)效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒(méi)有信心就不會(huì)成功，沒(méi)有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。

同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

公司各個(gè)部門(mén)應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和***30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：

1、放下包袱，拋開(kāi)手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理。

其工作職責(zé)就是開(kāi)拓市場(chǎng)和***公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大*，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。

2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把***建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。

以上是我的述職報(bào)告，我會(huì)努力配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤(rùn)指標(biāo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。

2022年市場(chǎng)述職報(bào)告12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)中心商務(wù)、產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)滲透、反饋客戶情況、采購(gòu)信息提供、采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施供應(yīng)商管理等工作。

一、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、宣傳

1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣計(jì)劃和宣傳計(jì)劃及工程項(xiàng)目的推廣計(jì)劃，積極在xxx區(qū)各個(gè)單位推廣信息化建設(shè)解決方案。

2、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，并加強(qiáng)市場(chǎng)滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率。

3、制定市場(chǎng)宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實(shí)施媒體傳播計(jì)劃，制定并實(shí)施活動(dòng)方案。負(fù)責(zé)商品廣告的費(fèi)用預(yù)算，主持制作、策劃、委托設(shè)計(jì)、發(fā)布公司產(chǎn)品簡(jiǎn)介，并對(duì)公司廣告品等宣傳材料進(jìn)行審查，并及時(shí)評(píng)估廣告效果，并及時(shí)做出調(diào)整。

4、開(kāi)展對(duì)外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對(duì)公司的意見(jiàn)，并反饋到公司，進(jìn)而提出對(duì)策。

二、負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)建立、健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

1、負(fù)責(zé)公司客戶資料的建立、保存和分類管理。負(fù)責(zé)客戶情況收集，客戶應(yīng)用情況的調(diào)查，協(xié)助質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查。

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì)，監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)將市場(chǎng)分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層。

3、負(fù)責(zé)將市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果反饋到相關(guān)部門(mén)，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對(duì)新產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開(kāi)發(fā)服務(wù)需求，以及時(shí)限度地滿足客戶需求。

4、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立，簽定合同，以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門(mén)或項(xiàng)目組所需要提供的客戶方資源協(xié)調(diào)。

三、實(shí)施目標(biāo)及計(jì)劃

(一)區(qū)內(nèi)市場(chǎng)方面：詳細(xì)調(diào)查、了解區(qū)內(nèi)各委、辦、局的信息化建設(shè)現(xiàn)狀，認(rèn)真了解客戶需求，對(duì)已經(jīng)建立局域網(wǎng)等設(shè)施的單位了解其應(yīng)用情況，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，建立客戶檔案。與其他部門(mén)合作，針對(duì)不同的行業(yè)、針對(duì)客戶單位的不同情況，提出適宜的信息化建設(shè)解決方案。與其它部門(mén)合作積極推廣我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品。

(二)區(qū)外市場(chǎng)：整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息，進(jìn)行同類產(chǎn)品比較、優(yōu)劣式分析，制定推廣計(jì)劃，推動(dòng)現(xiàn)有軟件產(chǎn)品和工程產(chǎn)品的銷售，了解市場(chǎng)動(dòng)向，向開(kāi)發(fā)部門(mén)提出方向性建議。積極和其他it企業(yè)建立聯(lián)系，爭(zhēng)取建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作關(guān)系，借助他們的渠道銷售我們的產(chǎn)品和服務(wù)。把握現(xiàn)有的客戶，隨時(shí)跟蹤客戶對(duì)產(chǎn)品的使用情況，做好客戶跟蹤、反饋工作。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

2022年市場(chǎng)述職報(bào)告13

我叫吳志明，現(xiàn)年32歲，1979年10月20日出生與湘西懷化麻陽(yáng)一苗族家庭，20xx年畢業(yè)與湖南師大法律系，即參軍入伍之湖北省武警部隊(duì)鍛煉兩年，回地方進(jìn)入當(dāng)代商報(bào)維權(quán)部一年，后應(yīng)聘入湖南中商.團(tuán)瀏陽(yáng)河酒業(yè)公司打假部（后改為市場(chǎng)綜合治.辦公室），自20xx年9月10號(hào)進(jìn)入中糧酒業(yè)公司，自20xx年10月15日簽定合同至今兩年期已滿。現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)就兩年在市場(chǎng)監(jiān)管工作崗位的大致情況的述職如下：

一． 緊跟公司市場(chǎng)監(jiān)管思路 ，完成各項(xiàng)考核任務(wù)，堅(jiān)決服從公司分配，

兩年來(lái)（07/10/15-09/10/15）共完成打假任務(wù)5167件零五支，完成率百分之一百零八；自進(jìn)入公司以來(lái)先后堅(jiān)決服從公司分配——9月10號(hào)之30號(hào)在福建市場(chǎng)；10月5號(hào)到10月16號(hào)在哈爾濱參加糖酒會(huì)；10月17日到20xx年2月4號(hào)在廣東市場(chǎng)；20xx年2月13號(hào)之9月15號(hào)在華東四省市場(chǎng)（上海、浙江、江蘇、安徽）并帶部門(mén)實(shí)習(xí)生蔡小健三月合格后獨(dú)立分之江蘇市場(chǎng)，20xx年9月18號(hào)之今湖南市場(chǎng)。無(wú)論分之何市場(chǎng)均任勞任怨，積極與大區(qū)各級(jí)經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行積極溝通配合，與區(qū)域內(nèi)多數(shù)工商等執(zhí)法部門(mén)建立了良好的客情關(guān)系，提高辦案效率。（如應(yīng)邀出席代表公司參加于——20xx年5月在浙江義務(wù)，舉行的中國(guó)與國(guó)際知名品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及打擊假冒偽劣商品聯(lián)席會(huì)議，全面向到會(huì)的各級(jí)打假人員就我司打假相關(guān)制度作了闡述）。以自己良好的職業(yè)水平與對(duì)企業(yè)的'忠良與責(zé)任，取得業(yè)界好評(píng)。不管到何市場(chǎng)能很快摸清情況的及時(shí)向公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，爭(zhēng)取靈活多樣的打假方法，并在崗位上自我能力得到提升。另還協(xié)助辦事處其它工作（在打假工作進(jìn)行同時(shí)全面介紹我司產(chǎn)品與營(yíng)銷政策，積極協(xié)助招商——例如常德安鄉(xiāng)星級(jí)客戶現(xiàn)已打款3萬(wàn)余元，并督促其與大業(yè)公司簽定分銷合同）。

二． 自我評(píng)價(jià)——忠與公司，忠于職守。

優(yōu)點(diǎn)： 1、忠誠(chéng)：對(duì)公司負(fù)責(zé)，忠于職守，誠(chéng)信為人； 2、真誠(chéng)：對(duì)工作、同事敢于說(shuō)真話，認(rèn)真面對(duì)； 3、勇敢：不顧個(gè)人安危，總沖在職能部門(mén)行動(dòng)前列。

不足： 思路單一：未能及時(shí)向辦事處匯報(bào)，按常規(guī)打假蹲點(diǎn)跟蹤摸排方法花時(shí)得不到同事領(lǐng)導(dǎo).，在受到個(gè)人危險(xiǎn)時(shí)關(guān)機(jī)僻開(kāi)導(dǎo)致聯(lián)系不通遭誤解；因打假工作與業(yè)務(wù)工作不同情況的，有時(shí)在行動(dòng)過(guò)程中因時(shí)間的緊迫性未能每天按時(shí)到辦事處報(bào)到，事后也來(lái)不及時(shí)向辦事處匯報(bào)（比如今年長(zhǎng)沙2月到3月的全面行動(dòng)，我雖及時(shí)向王總匯報(bào)并要求全體人員提供信息，使得打假及時(shí)有效，可是沒(méi)有人提供任何消息，因此我一人除在高橋及紅星市場(chǎng)與黎托倉(cāng)儲(chǔ)摸排以外，還要對(duì)市內(nèi)各店面進(jìn)行邊帶隊(duì)行動(dòng)邊摸底，為了更好更多的投入打假精力我事后才到辦事除做全面匯報(bào)。并詳細(xì)做了解釋，平時(shí)因與其它酒業(yè)打假人員有合作關(guān)系，之間的信息或行動(dòng)都會(huì)聯(lián)合出動(dòng)，其間幾次對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)不分晝夜蹲點(diǎn)進(jìn)行踩點(diǎn)，也因未能到辦事處報(bào)道或及時(shí)請(qǐng)示說(shuō)明而導(dǎo)致誤解，我想我一心撲在崗位，我一直執(zhí)行市場(chǎng)監(jiān)管部的工作流程，其間公司考核我都圓滿完成，我也希望大家多提建議多給我有效支持，但我沒(méi)想因工作思路的不同，在日常的...的就與業(yè)務(wù)不同它做許多基礎(chǔ)工作，有時(shí)花了十日半月都是無(wú)用功，其實(shí)我人也搞得筋疲力盡，成績(jī)還是為零，就是有時(shí)發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)也有使不上勁或徒勞的事，比如就是打了假只消停幾天就有出現(xiàn)，為此只有長(zhǎng)抓不懈，深挖細(xì)打假以時(shí)日效果自出）。

工作經(jīng)驗(yàn)： 1、依據(jù)良好的溝通，與業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷商及各級(jí)職能部門(mén)的良好溝通，使得信息有效，行動(dòng)迅速； 2、依據(jù)“忠誠(chéng)”的職業(yè)操守：①對(duì)公司及市場(chǎng)負(fù)責(zé)②對(duì)上下及內(nèi)外講誠(chéng)信。

工作教訓(xùn)： 1、協(xié)調(diào)：總是一個(gè)人在思考、行動(dòng)、勢(shì)單力薄未能調(diào)動(dòng)與公司資源整合利用最大化；在自己工作進(jìn)行時(shí)或遇到不可解決問(wèn)題時(shí)未能及時(shí)溝通，造成誤解與不.；2。辦事處成立一來(lái)，雖然管理上發(fā)生變化，自己還是大多按原市場(chǎng)監(jiān)管部工作流程在操作，導(dǎo)致個(gè)人的工作思路得不到有力支持，而公司的呈報(bào)批文及實(shí)現(xiàn)]過(guò)慢。

本身具有良好法律基礎(chǔ)，與打假經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)能力強(qiáng)，忠與公司，忠于職守。在白酒打假的基礎(chǔ)上緊密結(jié)合結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管的工作流程與領(lǐng)導(dǎo)指示，在中糧這個(gè)大平臺(tái)上有明顯進(jìn)步，自我評(píng)價(jià)是滿意的兩年，（不斷總結(jié)與創(chuàng)新打假思路與方法：總結(jié)了多份針對(duì)區(qū)域核心銷售產(chǎn)品的真假鑒別方法，不斷與各級(jí)職能部門(mén)與業(yè)務(wù)人員行溝通，以提高打假效率，取得一定的收效。）

三． 想法與思考：

兩年來(lái)在公司這個(gè)良好的平臺(tái)里我深深認(rèn)識(shí)到

1． 在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培與公司同事的支持下我不僅工作任務(wù)完成而且個(gè)人學(xué)到了不少，兩年匆匆而過(guò)，心靈在中糧這塊美麗的土地里，不斷升華與充實(shí)，在我人生職業(yè)生涯里，我感恩最多的就是各位領(lǐng)導(dǎo)同事溫暖的關(guān)照和耐心的教導(dǎo)，我也覺(jué)得自己越來(lái)越適合打假維權(quán)工作

2． 公司在加強(qiáng)管理的同時(shí)，在考核成績(jī)的同時(shí)要更加合理與指導(dǎo)，（比如我今年在郴州與電視臺(tái)作了一期專訪——關(guān)與紅酒的真假認(rèn)識(shí)，為保護(hù)品牌與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商，我是把三家紅酒混在一起作了講解，播放以后在消費(fèi)中引起高度重視與反映，那么這個(gè)我只能寫(xiě)成匯報(bào)文字，無(wú)法用數(shù)字來(lái)說(shuō)明成績(jī)，這樣考核就無(wú)法進(jìn)行，還有就是花了很大精力，冒著生命危險(xiǎn)和大量時(shí)間去蹲點(diǎn)跟蹤嫌疑對(duì)象，但最后因種種原因，行動(dòng)有時(shí)沒(méi)法進(jìn)行，或爭(zhēng)取行動(dòng)時(shí)沒(méi)有抓到多少假貨，結(jié)果時(shí)間花了，成績(jī)完不成，工作無(wú)法量化考核等等，我想這些都是我們工作過(guò)程中遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，希望領(lǐng)導(dǎo)能給以考慮。

3． 簡(jiǎn)化呈報(bào)及匯報(bào)程序——打假工作很少有按部就班的事來(lái)穩(wěn)步前進(jìn)，而是根據(jù)個(gè)市場(chǎng)具體情況的不同時(shí)段來(lái)逐步推進(jìn)的，但過(guò)多的呈報(bào)匯報(bào)流程往往導(dǎo)致辦案及行動(dòng)效果的維持與實(shí)現(xiàn)。

比如上半年有關(guān)婁底打假的呈報(bào)兌現(xiàn)等馬上需要解決的問(wèn)題

4． 根據(jù)三大節(jié)氣公司集中進(jìn)行職能部門(mén)客情聯(lián)系。在各種會(huì)議及接觸中把業(yè)務(wù)與打假同時(shí)宣傳。

5． 目前針對(duì)長(zhǎng)沙街道急需掃街及今后日常的...的需要及時(shí)維護(hù)的突出問(wèn)題，我已在與幾家白酒、紅酒駐湖南打假人員在商議聯(lián)合互動(dòng)長(zhǎng)期打假的構(gòu)想，按照?qǐng)F(tuán)結(jié)合作，資源共享，長(zhǎng)期互動(dòng)，資金平攤的原則來(lái)全面進(jìn)行，解決目前職能部門(mén)不作為力度不大的問(wèn)題，出臺(tái)一后立即進(jìn)行，希望公司能予以重視與支持。

6． 根據(jù)湖南職能部門(mén)不能形成合力打假，對(duì)我市場(chǎng)整體打假支持不大的現(xiàn)實(shí)（侵權(quán)國(guó)家法律處罰小，消費(fèi)者加上我們有些經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)不夠，連一些職能部門(mén)都不識(shí)假的現(xiàn)象），整合大客戶有效社會(huì)資源，公司及辦事處積極調(diào)動(dòng)他們打假性，把去年未落實(shí)的省工商下文一事實(shí)現(xiàn)]。這樣比零碎的打擊要見(jiàn)實(shí)際實(shí)效。

以上是我兩年來(lái)的工作與相關(guān)思考，希望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁能批評(píng)指正我的不足，多提寶貴意見(jiàn)，企盼公司領(lǐng)導(dǎo)能酌情處理我勞動(dòng)合同續(xù)簽問(wèn)題為盼！

2022年市場(chǎng)述職報(bào)告14

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。20xx年是四惠所屬四大市場(chǎng)，異常艱難的一年！面對(duì)困難，在以張鄉(xiāng)為核心，集團(tuán)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們用心研究、用心謀劃、用心決策，取得了歷史性的突破，經(jīng)濟(jì)“總收入”和“年增收”都大大超過(guò)以往任何一年！四大市場(chǎng)總收入萬(wàn)元，利潤(rùn)稅收 萬(wàn)元，全面超額完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作述職如下：

一、舉步維艱，十大困難，制約市場(chǎng)發(fā)展

1、調(diào)價(jià)難：今年，由于兩次“房產(chǎn)新政”出臺(tái)，直接影響了建材行業(yè)的銷售，商戶經(jīng)營(yíng)波動(dòng)很大，交易下降，給全年的“保增長(zhǎng)”任務(wù)帶來(lái)很大阻力。

2、挖潛難：十多年的發(fā)展，我們不斷“優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，增加投資強(qiáng)度”，使土地資源的利用率，發(fā)揮到了極限，挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，非常困難；

3、節(jié)支難：各市場(chǎng)陳舊設(shè)施，老化嚴(yán)重，修路補(bǔ)房的費(fèi)用不斷增大，大量的消防設(shè)施超過(guò)使用期限，需要全面更換，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本日漸龐大；

4、環(huán)境難：四惠市場(chǎng)硬件設(shè)施落后，夏天熱冬天冷的惡劣環(huán)境，商戶意見(jiàn)很大，市場(chǎng)整體落后的環(huán)境和高碑店商業(yè)街形成了強(qiáng)烈反差。

5、伊莎難：伊莎項(xiàng)目，已運(yùn)作四年，前期投入大量資金，目前，作為全鄉(xiāng)第一個(gè)采取，由企業(yè)組織拆遷的先例，由于條件苛刻，我們難以解決，9戶居民，目前只遷出2戶，由此造成的損失近千萬(wàn)元。

6、發(fā)展難：由于東壩拆遷消息的蔓延，商戶內(nèi)部動(dòng)蕩不安，部分商戶甚至開(kāi)始停止進(jìn)貨，向市場(chǎng)提出賠償?shù)臈l件，加上順義、香河、武清等周邊的倉(cāng)儲(chǔ)建材市場(chǎng)，不斷到東壩搞宣傳、散謠言、挖商戶。這種情況下，如果我們拿不出有效政策和辦法，穩(wěn)定大局，那么我們培育了5年的1000多商家資源，將會(huì)在瞬間分崩離析，由此造成的品牌價(jià)值損失，將不可估量。

7、找地難：一年來(lái)，為尋求東壩搬遷新場(chǎng)地，我們抽調(diào)了2名副經(jīng)理，每天冒著酷暑，行程600公里，耗油近10噸，跑遍了北京遠(yuǎn)郊、以及河北、天津等周邊地區(qū)，并先后與80多個(gè)單位洽談、協(xié)商，但由于資金緊張，地價(jià)高漲，以及地標(biāo)較高，“招拍掛”手續(xù)嚴(yán)格等原因，市場(chǎng)再發(fā)展所需的場(chǎng)地一直未能得到有效的落實(shí)。

8、安撫難：現(xiàn)有商戶大多實(shí)力雄厚，社會(huì)關(guān)系復(fù)雜，大多從屬與木材、五金等建材協(xié)會(huì)，并擁有自己的高級(jí)律師顧問(wèn)，處理稍有不慎，不僅會(huì)影響整個(gè)市場(chǎng)在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)，而且會(huì)造成違約訴訟、商戶群訪等危害地區(qū)穩(wěn)定的不良事件。

9、搬遷難：經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，東壩很多商戶變賣(mài)祖業(yè)，在此扎根，子女也在附近就學(xué)，動(dòng)員搬遷難度很大。現(xiàn)有商戶的價(jià)值上百億的庫(kù)存，大多數(shù)是“怕曬、怕淋、怕吹”，以“斤”計(jì)量的名貴木材，如何確保搬遷過(guò)程中貨物安全，也是困擾我們的一大難題。

10、安置難：現(xiàn)有270名曾為東壩出過(guò)力、流過(guò)汗的本鄉(xiāng)農(nóng)民工，以及130名追隨市場(chǎng)20多年的外地老員工，他們?yōu)榧w做出了貢獻(xiàn)，為市場(chǎng)立下了汗馬功勞，如果不能妥善安置好他們的再就業(yè)，不僅會(huì)影響和諧，造成矛盾，而且會(huì)增加社會(huì)就業(yè)壓力。

二、武裝頭腦，整頓紀(jì)律，蓄勢(shì)待發(fā)謀出路。

1、年初，通過(guò)組織干部、職工，學(xué)習(xí)討論了集團(tuán)“黨建、經(jīng)濟(jì)”工作報(bào)告。分組討論，使干部職工，統(tǒng)一思想，凝心聚力迎戰(zhàn)困難。

2、堅(jiān)持“每天一小結(jié)，每周一例會(huì)，每月一匯報(bào)”的工作模式，今年我們共組織召開(kāi)班子會(huì)46次，中層會(huì)議38次，基層例會(huì)24次，職工代表會(huì)5次，通過(guò)會(huì)議，學(xué)習(xí)文件，解決問(wèn)題。

3、組織中層干部、先進(jìn)職工，集體進(jìn)書(shū)店，根據(jù)各自崗位要求，選讀管理書(shū)籍，并結(jié)合實(shí)際，談出感受，提高理論素質(zhì)水平。

4、先后兩次組織全體職工，對(duì)同行業(yè)、同規(guī)模、同檔次的市場(chǎng)進(jìn)行多角度、深層次的調(diào)研，讓職工干部在調(diào)研中，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立信心，提高應(yīng)對(duì)困難的能力。

5、每周親自抽出時(shí)間，聽(tīng)取四組人員的匯報(bào)：一是，崗位輪換中，調(diào)動(dòng)人員的工作匯報(bào)；二是，夜間值班人員的巡查匯報(bào)；三是，市場(chǎng)調(diào)研人員的信息匯報(bào)；四是，安全小組的檢查匯報(bào)。通過(guò)匯報(bào)，及時(shí)掌握信息，調(diào)整工作思路，解決實(shí)際問(wèn)題。

6、執(zhí)行“崗位輪換”機(jī)制，鍛煉和團(tuán)結(jié)基層職工，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)潛能，促進(jìn)了學(xué)習(xí)交流，培養(yǎng)了干部職工的適應(yīng)能力，溝通能力。

7、規(guī)范制度，嚴(yán)厲打擊“吃、拿、卡”“松、散、懶”“等、靠、要”等不良作風(fēng)，以鐵的紀(jì)律，打造出了一支過(guò)硬的隊(duì)伍！在職工群眾中營(yíng)造了“講正氣、講紀(jì)律、講作風(fēng)”的良好風(fēng)氣。

三、合力攻堅(jiān)，出其制勝，突破歷史創(chuàng)增收。

年初，根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)，我們多次通過(guò)算賬會(huì)、座談會(huì)進(jìn)行分析討論，確定了今年“四惠不得少于800萬(wàn)，東壩不得低于1000萬(wàn)的”的增收任務(wù)，并要求“保經(jīng)濟(jì)小組”立下了“保大局、保穩(wěn)定、保增收”的軍令狀。

1、四惠市場(chǎng)，今年在困難重重，商戶經(jīng)營(yíng)不利的形勢(shì)下，提出了“攻堅(jiān)克難，全面推進(jìn)，大幅上漲”的工作目標(biāo)，收費(fèi)方案一經(jīng)公布，商戶反應(yīng)異常強(qiáng)烈，大批商戶長(zhǎng)時(shí)間，圍堵市場(chǎng)辦公樓，各區(qū)小規(guī)模的抗議幾乎天天不斷。為了抵制漲價(jià)，一些商戶不斷組織人員，制造混亂，上書(shū)聯(lián)名信，散布謠言，在商戶的圍攻、抗議和威脅面前，我們沉著冷靜，成立了應(yīng)急小組，迅速穩(wěn)住局面，成功的執(zhí)行了既定的漲價(jià)政策，創(chuàng)下了四惠來(lái)最高的增收記錄，全年實(shí)現(xiàn)增收1600萬(wàn)元。

2、東壩市場(chǎng)，今年整體形勢(shì)不容樂(lè)觀，有關(guān)市場(chǎng)拆除的消息，年初就在商戶中迅速蔓延，商戶整體不安定的形勢(shì)，使市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)，受到了很大的影響，對(duì)今年的增收任務(wù)，更是雪上添霜。根據(jù)這樣的情況，我親自帶著班子成員，多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，讓商戶安心經(jīng)營(yíng)，承諾不管發(fā)生什么情況，市場(chǎng)都不會(huì)不管商戶，不會(huì)拋棄商戶，逐步穩(wěn)定人心的同時(shí)，我們經(jīng)過(guò)大量的調(diào)研，不斷給職工打氣，提出了“越是困難越要上漲”的口號(hào)，緊抓機(jī)遇，出其不意，在租金調(diào)整上，平均租金上調(diào)率達(dá)到了60%。不僅有效的化解了木皮區(qū)、紅木區(qū)商戶的糾集串聯(lián)，而且創(chuàng)下了市場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái)，租金調(diào)整幅度最大的一次上漲。全年實(shí)現(xiàn)增收800萬(wàn)元。

3、博源倉(cāng)儲(chǔ)，今年在周邊競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，費(fèi)盡心機(jī)，降低成本，通過(guò)大量的調(diào)研宣傳，在確保100%出租率的情況下，排除萬(wàn)難，保證了增收。官莊市場(chǎng)在王四營(yíng)游商小販的巨大壓力下，堅(jiān)持執(zhí)行租金上漲政策，通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，散發(fā)廣告等手段，有效實(shí)現(xiàn)增收60余萬(wàn)元。

4、通過(guò)我們“全面大幅上調(diào)”政策的執(zhí)行，在今年異常艱難的環(huán)境下，四惠，東壩都創(chuàng)下了開(kāi)業(yè)以來(lái)最快、最全的年增收記錄。四大市場(chǎng)總增收2600萬(wàn)。在大家艱苦卓絕的努力下，我們超額完成了任務(wù)，但這其中的酸辛和困苦，是其他人無(wú)法感受的。

四、強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范管理，嚴(yán)陣以待保安全

1、年初，通過(guò)學(xué)習(xí)傳達(dá)鄉(xiāng)“1號(hào)文件”精神，我們組織人員修訂和完善了市場(chǎng)安全管理制度，突出了重點(diǎn)崗位、特殊工種的安全管理，簽訂了24項(xiàng)安全責(zé)任書(shū)，真正將安全責(zé)任層層落實(shí)到人。

2、進(jìn)一步明確了“保安全”小組成員職責(zé)分工，各市場(chǎng)分別指派了一名副經(jīng)理，作為專職安全管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常檢查和整改，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

3、安全檢查上，由主管安全副經(jīng)理帶隊(duì)，不定期開(kāi)展四惠、東壩、官莊、博源倉(cāng)儲(chǔ)四個(gè)市場(chǎng)的安全隱患排查，對(duì)查出的問(wèn)題，堅(jiān)持每周一總結(jié)，每月一匯報(bào)，并建立、完善了30多項(xiàng)安全管理檔案。

4、專項(xiàng)整治工作上，根據(jù)今年持續(xù)高溫的天氣，對(duì) “食品衛(wèi)生”、“彩鋼板”、“?；穬?chǔ)存”等重點(diǎn)問(wèn)題，我們采取增加檢查次數(shù)，建立專項(xiàng)檔案，有效的消除了各類不安全的隱患；

5、在防汛工作上，根據(jù)上級(jí)要求，進(jìn)一步完善制度，增加設(shè)備、物資，并成立了應(yīng)急防汛隊(duì)伍，定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)外的管道進(jìn)行疏通，得到了社區(qū)和集團(tuán)公司的認(rèn)可。

2022年市場(chǎng)述職報(bào)告15

各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好：

今年4月份我被公司領(lǐng)導(dǎo)任命為市場(chǎng)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部具體工作。9個(gè)多月來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在部門(mén)同事的配合支持下，我根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工作特點(diǎn)和工作范圍，努力適應(yīng)新的崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，與部門(mén)同事共同努力，不敢有絲毫的懈怠，扎實(shí)地開(kāi)展了部門(mén)所屬與領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù)。

下面，將我任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向大家作一簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

一、完成主要工作任務(wù)

1、市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)發(fā)工作。5月初在公司安排下帶領(lǐng)部門(mén)員工對(duì)以新區(qū)熱源建設(shè)擬用地為中心周邊6公里范圍內(nèi)進(jìn)行了熱用戶及熱負(fù)荷調(diào)查，為新區(qū)熱源建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了擴(kuò)大我公司的供熱市場(chǎng)，保證熱源的最大利用，滿足公司的資金鏈的使用，在分管領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對(duì)開(kāi)發(fā)工作做了詳盡的計(jì)劃和安排，與部門(mén)全體人員在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，在公司現(xiàn)有供熱區(qū)域進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式供熱市場(chǎng)普查，對(duì)區(qū)域內(nèi)的新建房產(chǎn)、舊改小區(qū)等熱用戶做了一次詳盡的市場(chǎng)調(diào)研。根據(jù)用戶調(diào)研情況，我們進(jìn)行了重點(diǎn)劃分，針對(duì)今年房產(chǎn)市場(chǎng)比較蕭條，資金鏈比較緊張，熱用戶開(kāi)發(fā)難度較大的實(shí)際情況，聯(lián)系實(shí)際加大開(kāi)發(fā)力度，多次走訪頻繁與用戶溝通，講解、洽談，最終圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，開(kāi)發(fā)新用戶500萬(wàn)平方左右， 收取配套費(fèi)約37500萬(wàn)元。

2、表計(jì)校驗(yàn)。每年的表計(jì)校驗(yàn)拆裝工作都是本部門(mén)工作的重點(diǎn)，表計(jì)的準(zhǔn)確度，是保證公司利益的前提，為了保證今年表計(jì)拆裝、校驗(yàn)、及時(shí)、無(wú)誤，我提早安排了工作計(jì)劃，加強(qiáng)監(jiān)督與監(jiān)管力度。在安裝過(guò)程中一絲不茍，嚴(yán)格按照表計(jì)安裝規(guī)范要求安裝，共完成表計(jì)校驗(yàn)拆裝 塊。對(duì)53家表計(jì)原來(lái)安裝不規(guī)范不合格的用戶，通過(guò)多次走訪、講解、分析利害使其同意進(jìn)行了改造，確保了表計(jì)安裝的合格率和使用中的準(zhǔn)確率。為今冬供暖做好了充分的準(zhǔn)備。在此同時(shí)還見(jiàn)縫插針的進(jìn)行了新用戶表計(jì)的校驗(yàn)和安裝工作。

3、GSM遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊安裝。根據(jù)部門(mén)工作安排在11月初開(kāi)始GSM遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊安裝及GPRS信號(hào)測(cè)試工作，共完成模塊安裝378塊，處理問(wèn)題模塊47塊。

4、在線監(jiān)控安裝工作，此工作由于設(shè)備到貨時(shí)間較晚，上級(jí)部門(mén)規(guī)定結(jié)束的時(shí)間近在眼前，給安裝帶來(lái)了巨大的困難，在此情況下我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)職工分組施工加班加點(diǎn)，每天工作至深夜，在保證質(zhì)量的同時(shí)與時(shí)間賽跑，在天時(shí)間內(nèi)完成安裝套較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

5、蒸汽預(yù)收款工作，提前針對(duì)每個(gè)用戶下發(fā)了收費(fèi)書(shū)面通知，多次與熱用戶溝通、走訪，對(duì)部分交費(fèi)“老難戶”多次上門(mén)催繳。截止到12月底我們總收蒸汽費(fèi)用約7000萬(wàn)元，極大的緩解了公司資金困難問(wèn)題

6、加強(qiáng)表計(jì)的管理，有效降低管損。為了降低10—11采暖季的管網(wǎng)蒸汽損耗，我與部門(mén)員工自供暖以來(lái)一直不間斷的對(duì)直供區(qū)域內(nèi)的近400家換熱站進(jìn)行檢查監(jiān)督，經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)不規(guī)范用汽和表計(jì)異常的用戶單位進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)督、監(jiān)控和突擊檢查。對(duì)有問(wèn)題的用戶及時(shí)解決整改，針對(duì)偷氣現(xiàn)象我與部門(mén)員工還加強(qiáng)了表計(jì)技術(shù)學(xué)習(xí)，在7月份邀請(qǐng)表計(jì)廠家的專家來(lái)公司講解、學(xué)習(xí)。

二、任職以來(lái)實(shí)際措施和效果

一是認(rèn)真參與本部門(mén)各項(xiàng)工作，實(shí)際操作了解各個(gè)環(huán)節(jié)。在工作中和工作結(jié)束后積極分析總結(jié)，改正不足提高效率。為明年的工作提供參考和經(jīng)驗(yàn)。

二是落實(shí)部門(mén)工作實(shí)名制，各項(xiàng)工作落實(shí)到人，每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)落實(shí)到位，有效避免了工作分工不明確、進(jìn)度慢、相互推諉情況的發(fā)生，提高了工作效率。

三是加強(qiáng)個(gè)人組織協(xié)調(diào)能力的鍛煉。先后在公司組織的拓展訓(xùn)練中擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)、在公司組織的歌唱比賽中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作。通過(guò)參加這些活動(dòng)鍛煉了自身，也為成為領(lǐng)導(dǎo)合格的助手打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與溝通，通過(guò)相關(guān)部門(mén)間的良好溝通更快更好的完成工作，并通過(guò)溝通隨時(shí)了解掌握相關(guān)信息，以及學(xué)習(xí)兄弟部門(mén)工作中更好的工作方式與經(jīng)驗(yàn)。

四、自我評(píng)價(jià)

1、優(yōu)點(diǎn)及不足。優(yōu)點(diǎn)：

（1）愛(ài)學(xué)習(xí)，肯鉆研；（2）能吃苦，能奉獻(xiàn)；（3）責(zé)任心和敬業(yè)精神較強(qiáng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

不足：

（1）協(xié)調(diào)與組織能力相對(duì)不足；（2）綜合分析、思考問(wèn)題的能力還有些欠缺；（3）管理水平需要進(jìn)一步提高。

2、今后努力方向。

一是要圍繞主要工作，突出重點(diǎn)，做出成績(jī) 。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，消除自身不足。三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立良好的形象，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。

最后，我要真心地表示我的感謝之情。感謝一年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)及公司同事的指導(dǎo)和幫助，感謝分公司同事的關(guān)心和信任。在新的一年里，我會(huì)與大家一起更加努力的工作。謝謝大家！

以上是我任現(xiàn)職以來(lái)的述職報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正

市場(chǎng)部個(gè)人述職報(bào)告6

一、前進(jìn)道路上，學(xué)習(xí)是我的第一要?jiǎng)?wù)

從20xx年進(jìn)公司的那一刻起，我就堅(jiān)定了在行業(yè)奮斗的思想，不斷學(xué)習(xí)和了解企業(yè)文化精髓。剛開(kāi)始工作，我感到壓力大，任務(wù)重，深知自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)急需提高，專賣(mài)法律意識(shí)還急待加強(qiáng)，由此利用業(yè)余時(shí)間不斷為自己充電，學(xué)習(xí)卷煙營(yíng)銷、專賣(mài)法律及相關(guān)知識(shí)，積極參加單位組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，吸取先輩的工作經(jīng)驗(yàn)。一年后，我被提拔為市場(chǎng)部主任兼專賣(mài)所所長(zhǎng)，在深感榮幸地同時(shí)也感到身上的擔(dān)子無(wú)比的沉重，深知這是領(lǐng)導(dǎo)的信任、職工的期望、工作的需要，同時(shí)也是對(duì)我自身能力和水平的考驗(yàn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶好隊(duì)伍、完成任務(wù)、圖謀發(fā)展成了我的第一責(zé)任，對(duì)于學(xué)習(xí)我更是絲毫不敢放松怠慢，而且學(xué)習(xí)范圍更寬，涉及的知識(shí)面更廣。在學(xué)習(xí)中我懂得了不少、掌握了不少，也進(jìn)步了不少，堅(jiān)持到現(xiàn)在，我依然蕩漾在學(xué)習(xí)與收獲的快慰之中。把學(xué)習(xí)、鍛煉、提高放在生活工作的第一位，成了自身和團(tuán)隊(duì)發(fā)展進(jìn)步的不竭源泉。

二、身先士卒，帶領(lǐng)隊(duì)伍積極向前奮進(jìn)

身為企業(yè)中層干部，重要的一點(diǎn)就是要把隊(duì)伍帶活，朝著既定目標(biāo)奮進(jìn)，遇到困難和問(wèn)題要身先士卒，沖在隊(duì)伍的最前沿。在企業(yè)人事調(diào)整后的初期，很多工作相對(duì)散亂，部分客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)不熟，經(jīng)驗(yàn)不豐富，營(yíng)銷技巧和技能薄弱，銷售任務(wù)量很難按時(shí)按期推進(jìn)，畏難情緒漸漸滋生。對(duì)此我按照訪銷周期，把自己當(dāng)做客戶經(jīng)理，和專管員一起分片突擊解決，攻克主要問(wèn)題和難關(guān)，在做經(jīng)營(yíng)戶工作的同時(shí)也提高了客戶經(jīng)理對(duì)客戶的拜訪技巧，建立了銷售市場(chǎng)基礎(chǔ)。在深入市場(chǎng)突擊銷售的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)違法經(jīng)營(yíng)的檢查打擊，既凈化了市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了專賣(mài)管理目標(biāo)，又促進(jìn)了卷煙銷售，完成了銷售任務(wù)，既密切了卷煙經(jīng)營(yíng)戶的關(guān)系，又樹(shù)立了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)了職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。把自己當(dāng)成一名普通員工，沖在隊(duì)伍的最前面的思想定位，可謂是一舉多得。在短短的幾年時(shí)間里，清坪市場(chǎng)部（專賣(mài)所）不僅銷售工作有了較大進(jìn)步和突破，市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客戶服務(wù)滿意度等方面有了提升，而且塑造了一支講團(tuán)結(jié)、講正氣、講文明、講和諧的隊(duì)伍，為企業(yè)不斷發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、更新思維，不斷創(chuàng)新工作思路

管理工作在新的形勢(shì)下，必須不斷更新觀念，按照行業(yè)要求，緊跟時(shí)代步伐，認(rèn)真貫徹在落實(shí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中落實(shí)，在規(guī)范中增效，在增效中規(guī)范的新觀念。通過(guò)幾年來(lái)的工作實(shí)踐，我深深地體會(huì)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件，以身作則、身先士卒是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵，完善制度、嚴(yán)格考核是規(guī)范行為，促進(jìn)長(zhǎng)期發(fā)展的要求，警鐘長(zhǎng)鳴、加強(qiáng)安全教育管理是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的保證，圍繞總體目標(biāo)，不斷落實(shí)推進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展是我們的核心任務(wù)。在近兩年時(shí)間來(lái)，經(jīng)提煉，清坪市場(chǎng)部形成了在以縣局（部）管理制度為總體框架下的學(xué)習(xí)制度、工作紀(jì)律、行為規(guī)范和安全管理等管理制度，且執(zhí)行效果好，工作效率高，隊(duì)伍整體素質(zhì)有了很大提升；以加強(qiáng)網(wǎng)建工作，解決空白村，提高卷煙市場(chǎng)占有率，提升客戶服務(wù)質(zhì)量為抓手，保障了卷煙銷售按期穩(wěn)步推進(jìn)；通過(guò)抓市場(chǎng)監(jiān)管，結(jié)合許可證換版工作，進(jìn)一步優(yōu)化了卷煙銷售布局，清理了違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，提高了卷煙市場(chǎng)凈化率，構(gòu)建了健康的市場(chǎng)環(huán)境。

四、堅(jiān)持反省，繼續(xù)努力向前發(fā)展

乘風(fēng)破浪終有時(shí)，十年磨劍為發(fā)展。在取得了部分成績(jī)的背后，影藏著不容忽視的問(wèn)題和缺點(diǎn)，有自身的、也有管理不足所造成的。自身存在學(xué)習(xí)不夠深入、要求不夠嚴(yán)格；管理存在隊(duì)伍思想教育抓得松、紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)肅，導(dǎo)致出現(xiàn)一些有損行業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生，雖然及時(shí)得到了糾正解決，但影響不好。

在以后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)鍛煉、反省檢查不足，不斷提高綜合素質(zhì)；堅(jiān)持以身作則、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定，帶領(lǐng)隊(duì)伍不斷克難奮進(jìn)；堅(jiān)持全面發(fā)展、加強(qiáng)教育管理，確保各項(xiàng)工作取得圓滿成功。各位領(lǐng)導(dǎo)同事，我的成長(zhǎng)離不開(kāi)你們的關(guān)心，我的進(jìn)步蘊(yùn)含著你們的付出，在今后的道路上，懇請(qǐng)你們繼續(xù)給予支持和幫助！

謝謝！