第一篇：招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢工作總結(jié)

招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢工作 2016年度工作總結(jié)

自2016年2月23日起承接招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢工作任務(wù)，截至2017年2月9日接到招標(biāo)任務(wù)委托總計(jì)55個(gè)，其中9個(gè)項(xiàng)目在工作開展后根據(jù)公司要求在不同階段取消或暫停，4個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行，其余項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作均已順利完成。接到工程造價(jià)咨詢委托項(xiàng)目17個(gè)，均順利完成。

一、項(xiàng)目完成情況(一)招標(biāo)代理

1、招標(biāo)項(xiàng)目

招標(biāo)項(xiàng)目共31個(gè)(已完成27個(gè)，2017-2018年度PE100、PPR管材及管件采購、2017-2018年度球墨鑄鐵井座蓋采購項(xiàng)目、2017年度給水襯塑復(fù)合鋼管鋼及柔性火節(jié)采購1、2標(biāo)段4個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行）。

2、比選項(xiàng)目

比選（包括公開比選、邀請比選）項(xiàng)目共完成23個(gè)（含招標(biāo)流標(biāo)后改為比選的項(xiàng)目）。

3、詢價(jià)

詢價(jià)項(xiàng)目共完成3個(gè)。

4、談判

共完成4個(gè)競爭性談判項(xiàng)目、9個(gè)獨(dú)家談判項(xiàng)目（含比選、詢價(jià)、競爭性談判流標(biāo)后改為談判的項(xiàng)目）。

（二）造價(jià)咨詢

1、工程預(yù)算編制工作

（1）完成水廠三期擴(kuò)建工程-勞務(wù)分包預(yù)算編制工作。

（2）完成水廠三期擴(kuò)建工程材料、設(shè)備采購預(yù)算編制工作。

（3）完成助力精準(zhǔn)扶貧完善農(nóng)飲工程(二期)預(yù)算編制工作。（4）完成直管區(qū)助力精準(zhǔn)扶貧完善農(nóng)飲工程(新興鎮(zhèn))預(yù)算編制工作。（5）完成發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司改造水表工程預(yù)算編制工作。

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（6）完成2017年度給水襯塑復(fù)合鋼管、管件及柔性活節(jié)采購預(yù)算編制工作

2、材料詢價(jià)工作

（1）完成發(fā)電機(jī)組常用備件詢價(jià)工作。

（2）完成液壓設(shè)備維修工程詢價(jià)工作。

（3）完成閥門檢測合同價(jià)格詢價(jià)工作。（4）完成零星材料采購詢價(jià)工作。

（5）完成水廠三期擴(kuò)建項(xiàng)目合同外增加設(shè)備材料價(jià)格詢價(jià)詢價(jià)工作

3、工程結(jié)算工作

（1）完成高位水池B地塊工程結(jié)算工作。

（2）完成繞城環(huán)球中心段DN2200鋼管搶修工程結(jié)算工作。

4、報(bào)價(jià)審核工作

（1）自來水公司新裝水表及附屬設(shè)備安裝服務(wù)費(fèi)工程報(bào)價(jià)審核。（2）拖車式發(fā)電機(jī)組維修報(bào)價(jià)審核。（3）液壓動(dòng)力站及渣漿泵維修報(bào)價(jià)審核。（4）農(nóng)飲水配電箱廠家報(bào)價(jià)審核。

二、工作開展情況(一)招標(biāo)代理

1、收到任務(wù)委托書后，我公司積極主動(dòng)與公司市場發(fā)展部對接招標(biāo)相關(guān)工作，了解公司實(shí)際需求，認(rèn)真嚴(yán)格地按照公司制度及招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、規(guī)章制度中規(guī)定的程序和要求進(jìn)行招標(biāo)工作，并配合完善公司內(nèi)部“招投標(biāo)管理程序”制度文件。遵守“公平、公開、公正和誠實(shí)信用”的原則，盡職盡責(zé)履行合同義務(wù)、全心全意做好招標(biāo)工作。

2、針對公司任務(wù)量大、項(xiàng)目采購時(shí)間集中及有部分項(xiàng)目在外省的特點(diǎn)，我公司除派遣常駐公司的服務(wù)人員外，另根據(jù)項(xiàng)目情況，抽調(diào)公司其他工作人員配合公司招投標(biāo)工作，到省外項(xiàng)目8人次，并且與公司相關(guān)部門（如造價(jià)部、項(xiàng)目部等）及設(shè)計(jì)單位等充分溝通，較好地解決了招標(biāo)過程中對工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合約管理等容易脫節(jié)的環(huán)節(jié)，確保招標(biāo)工作順利完成及并減少了工程實(shí)施階段的爭議。

3、招標(biāo)結(jié)束后在合同簽訂環(huán)節(jié)，我公司由招標(biāo)專員全程參與了與中標(biāo)單位的合同談判，談判記錄、合同清稿、打印等工作，圓滿地完成了招標(biāo)后續(xù)事宜。

4、必要時(shí)進(jìn)行充分的前期調(diào)查（如對特殊項(xiàng)目潛在投標(biāo)人投標(biāo)意愿的了解，特

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殊項(xiàng)目招標(biāo)可能產(chǎn)生的問題的了解）、走訪與咨詢（如文昌自來水廠設(shè)備招標(biāo)中對設(shè)備制造商與設(shè)計(jì)單位反復(fù)對技術(shù)參數(shù)的溝通），有效規(guī)避了招標(biāo)文件不嚴(yán)謹(jǐn)可能造成的損失。

5、耐心、真誠對待每一位潛在投標(biāo)人，提供全面的配合與服務(wù)，降低潛在投標(biāo)人的投訴頻次。

6、根據(jù)招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及公司制度，形成了公司現(xiàn)有的招標(biāo)、比選、詢價(jià)、競爭性談判文件模板。

7、對招標(biāo)項(xiàng)目全過程資料按照招標(biāo)程序進(jìn)行整理、裝訂并歸檔，使查閱、保存和利用更加便利，所有招標(biāo)項(xiàng)目文檔歸檔齊全、規(guī)范。

8、保持廉潔、正直的工作作風(fēng)，積極監(jiān)督、反饋招投標(biāo)全過程各方出現(xiàn)的潛在違規(guī)行為。

(二)造價(jià)咨詢

1、根據(jù)業(yè)主造價(jià)咨詢工作的需要，我們專門安排了專業(yè)工程師負(fù)責(zé)業(yè)主方的一切咨詢業(yè)務(wù)，以保質(zhì)保量達(dá)到業(yè)主方對造價(jià)咨詢服務(wù)的時(shí)間、質(zhì)量等要求。

2、我們在收到業(yè)主發(fā)出的“工程造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)委托書”及相關(guān)資料后，積極組織人力開展工作。

3、在對材料詢價(jià)工作開展中：我們采用市場調(diào)查、電話調(diào)查、上網(wǎng)查詢等多渠道方式對調(diào)查取得的信息進(jìn)行綜合分析、平衡、過濾、從而取定最接近客觀實(shí)際并符合審價(jià)要求的價(jià)格。

4、在對預(yù)結(jié)算工作開展中：編制預(yù)結(jié)算我們遵守國家的有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范、規(guī)定，按照合同，圖紙并結(jié)合現(xiàn)場勘察、工程量計(jì)算等程序，并復(fù)核簽證單等的真實(shí)性，對一些含混不清的問題與甲方代表等溝通，復(fù)核后才進(jìn)入結(jié)算，盡量滿足業(yè)主單位的合理要求。對編制的成果文件進(jìn)行三級復(fù)核。

二、2017年工作中應(yīng)注意的問題及預(yù)期目標(biāo)

（一）招標(biāo)代理 應(yīng)注意的問題

1、注重招標(biāo)文件程序上的完整性的編撰，讓招標(biāo)工作有跡可循、有法可依。

2、加強(qiáng)文件的審查、校核工作，規(guī)避漏洞、減少失誤。

3、深入學(xué)習(xí)與招標(biāo)工作相關(guān)的國家政策、法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，做好收錄整理，必要時(shí)能靈活運(yùn)用。

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4、落實(shí)歸檔前的文件整理工作，做到招標(biāo)結(jié)束隨即形成完整的歸檔資料。

5、做好工作對接記錄、保管好各個(gè)版本的電子、紙質(zhì)文檔，杜絕文件版本混淆。預(yù)期目標(biāo)

主動(dòng)配合公司推進(jìn)業(yè)務(wù)工作，積極排解投標(biāo)人困難，爭取在新的一年里能輕松并且高效地按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿履行合同職責(zé)，展現(xiàn)敬業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)企業(yè)光輝。

（二）造價(jià)咨詢

1、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通及聯(lián)系：主動(dòng)與業(yè)主對口部門及項(xiàng)目部溝通，了解項(xiàng)目材料、設(shè)備使用要求、特殊工藝做法，使造價(jià)水平更符合施工現(xiàn)場成本需要。

2、加強(qiáng)解決問題的主動(dòng)性，對在咨詢中的問題提出解決的具體意見，如液壓設(shè)備維修采購、閥門檢測服務(wù)采購均提出不同的采購咨詢意見供參考，較好解決了招標(biāo)階段成本控制問題。

3、對結(jié)算階段的造價(jià)審核，能夠嚴(yán)格按合同、施工圖紙、清單計(jì)價(jià)規(guī)范、相關(guān)定額規(guī)定等文件，認(rèn)真把關(guān)、善于與施工單位積極溝通，消滅分歧意見，均在較短時(shí)間內(nèi)完成結(jié)算審核任務(wù)。

4、對項(xiàng)目建檔管理、資料完整齊全，對項(xiàng)目成本控制起到追述、對比、引用作用。

總之，在2016年度為“招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢”工作服務(wù)中，團(tuán)隊(duì)成員工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、圓滿完成2016年度咨詢服務(wù)。

駐招標(biāo)代理部

二〇一七年二月十日

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第二篇：招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢公司管理制度匯總

招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢

管理制度

目錄

第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章

管理大綱........................................1 員工守則........................................2 財(cái)務(wù)管理........................................2 歸檔制度........................................3 人事管理........................................5 質(zhì)量目標(biāo)........................................7 保密制度........................................7 崗位職責(zé)........................................8 企業(yè)印、信管理制度...........................11

第一章 管理大綱

第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。

第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。

第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬公司所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。

第八條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第九條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第十條 公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。

第十一條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十二條 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第 1 頁 第十三條 公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十四條 維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

第二章 員工守則

第十五條 全公司員工必須做到：

1.遵守國家的政策、法律、法規(guī)、法令； 2.遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度； 3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從指揮和調(diào)動(dòng)； 4.愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，保守公司的機(jī)密；

5.努力學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的知識和技能； 6.團(tuán)結(jié)協(xié)作共同完成工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

第三章 財(cái)務(wù)管理

第十六條 財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍

在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與經(jīng)營管理，搞好會(huì)計(jì)核算工作，具體職責(zé)范圍如下：

1.貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策，遵守各項(xiàng)資金收入制度嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開支范圍的標(biāo)準(zhǔn)。

2.按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，切實(shí)做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、按期報(bào)帳，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表。

3.按銀行有關(guān)制度規(guī)定，做好現(xiàn)金和支票的管理工作，遵守支票使用規(guī)定及銀行結(jié)算紀(jì)律，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，做好結(jié)算工作。

第 2 頁 4.根據(jù)國家財(cái)會(huì)制度精神，結(jié)合公司實(shí)際，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理，經(jīng)濟(jì)核算，費(fèi)用開支等具體辦法，并監(jiān)督各部門實(shí)行。5.妥善保存會(huì)計(jì)檔案資料，接受財(cái)稅機(jī)關(guān)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查，及時(shí)提供財(cái)務(wù)資料，如實(shí)反映情況。

6.每月為公司經(jīng)理提供全公司的財(cái)務(wù)情況，為公司搞活經(jīng)濟(jì)增加經(jīng)濟(jì)效益做好參謀部的作用。7.完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。第十七條 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位責(zé)任制

1.財(cái)務(wù)部經(jīng)理是會(huì)計(jì)主管，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、研究、布置和檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，以身作則，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)稅務(wù)部門方面的工作，加強(qiáng)與稅務(wù)管理人員的聯(lián)系與合作。3.對公司的記帳考憑證進(jìn)行匯總，編制科目匯總表。

4.負(fù)責(zé)控制本公司使用的發(fā)票，檢查發(fā)票的使用情況，嚴(yán)格按照使用范圍開發(fā)票，按照稅務(wù)機(jī)關(guān)要求，及時(shí)做好發(fā)票檢查工作。5.安排和檢查落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。6.登記總分類帳，做好總帳與分類張的對帳工作；需要作內(nèi)部轉(zhuǎn)帳的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，編制轉(zhuǎn)帳記帳憑證。

7.編制各期會(huì)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門；編制內(nèi)部報(bào)表，向本公司領(lǐng)導(dǎo)提供必需的財(cái)務(wù)資料。8.完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四章 歸檔制度

第十八條 需歸檔的工程咨詢文件是咨詢工作的過程中形成的具有保存價(jià)值的文件材料。

一、委托工作內(nèi)容包括招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢需要?dú)w檔的文件資料并要求每類文件編寫資料目錄。

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1、成果文件類（包括但不限于投資估算書、設(shè)計(jì)概算書、工程量清單、鋼筋量表、工程標(biāo)底、工程預(yù)算書、造價(jià)過程控制各階段文件、工程結(jié)算書、工程結(jié)算審核報(bào)告、工程全過程項(xiàng)目管理各階段文件等）及電子版；

2、工程量計(jì)算底稿類（要求分專業(yè)裝訂成冊）；

3、代理招標(biāo)資料類（包括但不限于招標(biāo)資料、中標(biāo)方的投標(biāo)資料、雙方簽訂的施工承包合同）。

二、委托工作內(nèi)容只有招標(biāo)代理需要?dú)w檔的文件資料并要求每類文件編寫資料目錄。

1、代理招標(biāo)資料類（包括但不限于招標(biāo)資料、中標(biāo)方的投標(biāo)資料、雙方簽訂的施工承包合同）。第十九條 歸檔的時(shí)間

一、委托方所委托的咨詢工作全部結(jié)束或其中一項(xiàng)工作完成后3日內(nèi)整理歸檔。

二、電子文件應(yīng)與紙質(zhì)文件歸檔時(shí)間一致。第二十條 歸檔責(zé)任

一、委托工作內(nèi)容既有招標(biāo)代理又有造價(jià)咨詢工作時(shí)，歸檔工作由造價(jià)咨詢部負(fù)責(zé)此工程的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整理歸檔，所含招標(biāo)代理資料由招標(biāo)代理部經(jīng)理配合提供；

二、委托工作內(nèi)容只有招標(biāo)代理時(shí)，歸檔工作由招標(biāo)代理部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整理歸檔。第二十一條 歸檔編號

一、根據(jù)具體工程存檔資料的種類、數(shù)量進(jìn)行歸檔編號；

二、檔案編號由合同號和序列號組成。第二十二條 存檔

檔案資料整理完整后，交檔案管理室負(fù)責(zé)人保管。

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第五章 人事管理

第二十三條 員工招聘

（一）聘用原則

本公司征聘員工本著“任人為賢，唯才是用”以公開招聘，擇優(yōu)錄用為基本原則。視其對某職位是否適合而定，并以該職位的業(yè)務(wù)常識及要求態(tài)度為考核的準(zhǔn)側(cè)。

（二）聘用期限

1、崗位聘用期限一般為1~5年，由聘用人根據(jù)崗位要求和受聘人情況確定。

2、崗位聘用期限應(yīng)低于或等于本人勞動(dòng)合同期限。

4、健康檢查

復(fù)試合格并確定錄用者 第二十四條 錄用與入職

(一)經(jīng)公司同意聘用的人員，按公司《錄用通知書》或“電話通知”的規(guī)定時(shí)間和規(guī)定內(nèi)容，前來公司辦理入職手續(xù)，應(yīng)聘者應(yīng)按行政部指定時(shí)間報(bào)到上班。

(二)新員工入職一律要求做健康檢查，主要了解其身體狀況是否能勝任工作要求。體檢一般由市級以上醫(yī)院進(jìn)行。

(三)新入職員工必須參加公司的員工培訓(xùn)課程，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及法律常識、財(cái)務(wù)常識、建筑工程常識等。

(四)行政部負(fù)責(zé)向新員工介紹公司的規(guī)模、架構(gòu)、規(guī)章制度、福利待遇等，帶領(lǐng)新員工熟悉公司環(huán)境，介紹其與公司各位同事認(rèn)識。(五)經(jīng)過1—3個(gè)月的試用期后，依據(jù)工作表現(xiàn)決定是否正式錄用，試用期內(nèi)工作表現(xiàn)優(yōu)異者經(jīng)部門負(fù)責(zé)人申報(bào)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后可獲提前轉(zhuǎn)正。

第 5 頁(六)如若部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要，個(gè)別員工的試用期可酌情延長。(七)員工試用期間，工作不滿六日提出辭職者，不予計(jì)算薪資。第二十五條 轉(zhuǎn)正

(一)試用期即將屆滿時(shí)，在第一個(gè)月或第二個(gè)月時(shí)，根據(jù)評核情況，由行政部提出，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，由本人填寫《轉(zhuǎn)正審批表》交部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)其表現(xiàn)填寫《員工評核表》、后交行政部、總經(jīng)理辦公室逐級報(bào)批，決定其是否正式錄用。

(二)如員工在試用期間，工作出色，表現(xiàn)優(yōu)秀，由其部門負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)逐級評核報(bào)批，可提前轉(zhuǎn)正。

(三)正式錄用后的員工，證件齊備者公司與之簽訂勞動(dòng)合同，并為其購買社會(huì)保險(xiǎn)。

(四)訂立勞動(dòng)合同應(yīng)遵循平等自愿，協(xié)商一致的原則。

(五)所簽訂的勞動(dòng)合同，除合同標(biāo)準(zhǔn)文本規(guī)定的必備條款外，公司與員工可以約定補(bǔ)充合同條款或附件，并具有同等法律效力。第二十六條 離職(一)離職

員工若要求離職，應(yīng)提前一個(gè)月以書面報(bào)告提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)辦理手續(xù)后方可離職。若未能提前一個(gè)月提出申請，則需向公司交付一個(gè)月工資代替。于試用期內(nèi)，通知期為十五天或以十五天工資代替。

（二）辭退

依據(jù)員工工作表現(xiàn)違例、工作失職或不適應(yīng)本公司企業(yè)文化者，公司有權(quán)

辭退；因公司業(yè)務(wù)發(fā)生變化而產(chǎn)生冗員，公司有權(quán)辭退人員。

（三）開除

員工嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度；嚴(yán)重失職或?yàn)^職；嚴(yán)重?fù)p害公司利益；故意泄漏公司機(jī)密造成較大影響者；拉幫結(jié)派，不務(wù)正業(yè)，蓄意制造不良情緒者；徇私舞弊，貪污受賄者；公司可對其予以開除，第 6 頁 并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，將有關(guān)資料存入個(gè)人檔案，視情節(jié)追究其法律責(zé)任或保留對其追究法律責(zé)任的權(quán)利。

（四）裁員

倘因公司業(yè)務(wù)條件或經(jīng)營方針變化而產(chǎn)生多余的員工，又未能安排其他工作者，公司將提前一個(gè)月通知員工本人和勞動(dòng)部門備案。

第六章 質(zhì)量目標(biāo)

第二十七條 公司質(zhì)量目標(biāo)：

a)項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格率達(dá)到98%以上 b)合同按期交付率達(dá)到98%以上 c)顧客滿意度達(dá)到97%以上

第二十八條 招標(biāo)代理部質(zhì)量目標(biāo)：

d)項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格率達(dá)到99%以上 e)合同按期交付率達(dá)到99%以上

第七章 保密制度

第二十九條 公司的保密事項(xiàng)包括：標(biāo)明密級的秘密文件；咨詢過程中知悉的委托單位的基本情況、工程建設(shè)投資情況和設(shè)備材料價(jià)格；咨詢的招投標(biāo)文件、施工圖、預(yù)結(jié)算書、電子文檔等資料；各類咨詢成果文件；其他需要保密的資料或信息。有特殊保密要求的另行制定更嚴(yán)格的保密措施。

第三十條 文件及資料的收發(fā)、傳遞、保存由綜合辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)，實(shí)行統(tǒng)一口徑對外。文件的銷毀工作由公司統(tǒng)一組織，銷毀時(shí)要有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。

第三十一條 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將要求保密的文件、資料等私下復(fù)制或

第 7 頁 攜帶外出。

第三十二條 不得利用要求保密的文件、資料從事與公司工作無關(guān)的活動(dòng)或謀取私利。

第三十三條 咨詢?nèi)藛T應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)借閱咨詢資料，不得借閱與所承擔(dān)咨詢?nèi)蝿?wù)無關(guān)的資料。

第三十四條 咨詢?nèi)藛T不得向其他咨詢?nèi)藛T詢問與所承擔(dān)任務(wù)無關(guān)的內(nèi)容、結(jié)果。

第三十五條 調(diào)離或離開公司的人員對其在公司期間接觸的屬本公司規(guī)定要求保密的文件、資料或信息，應(yīng)該嚴(yán)格保守秘密。

第三十六條 各部門經(jīng)理要結(jié)合本部門的實(shí)際情況，對本部門的人員經(jīng)常進(jìn)行保密教育，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題、堵塞漏洞。發(fā)現(xiàn)竊密或重大失密事件，必須及時(shí)向公司高層領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況，不得延誤。

第八章 崗位職責(zé)

第三十七條 各崗位職責(zé)分工，按總公司的責(zé)任制度管理。為加強(qiáng)工程項(xiàng)目招標(biāo)代理的管理，規(guī)范公司代理行為，保證公司在建設(shè)行政主管部門監(jiān)督指導(dǎo)下，使招標(biāo)代理活動(dòng)在公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則下進(jìn)行,充分保護(hù)國家利益、社會(huì)公共利益,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定,特制訂如下管理制度：

（一）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行有關(guān)工程項(xiàng)目招標(biāo)代理的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和方針政策以及規(guī)范性文件。

2.工程項(xiàng)目招標(biāo)代理必須取得招標(biāo)人的授權(quán)委托書和簽訂的書面代理合同并報(bào)招標(biāo)辦實(shí)施監(jiān)督，方可從事工程招標(biāo)代理活動(dòng)。

3.工程項(xiàng)目代理組成人員必須是寧夏回族自治區(qū)建設(shè)工程招

第 8 頁 標(biāo)投標(biāo)管理中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)并獲得寧夏回族自治區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理中心招標(biāo)代理從業(yè)資格證書的人員； 4.工程項(xiàng)目代理在招標(biāo)人委托代理的范圍內(nèi)從事以下工作： a.b.c.d.e.f.g.h.i.踏勘現(xiàn)場、擬定招標(biāo)方案； 擬定招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請書； 審查潛在投標(biāo)人的資格；

編制招標(biāo)文件，送招標(biāo)辦公室備案； 組織投標(biāo)人現(xiàn)場踏勘和答疑； 編制工程標(biāo)底；

組織工程開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng)； 草擬工程施工合同；

辦理與招標(biāo)人有關(guān)的其它事項(xiàng)。

5.負(fù)責(zé)處理招標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題。

6.招標(biāo)工程竣工后及時(shí)做好信息反饋資料，并報(bào)招標(biāo)辦等相關(guān)部門考核備案。

（二）招標(biāo)代理業(yè)務(wù)管理: 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法成立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介組織，因此，業(yè)務(wù)的開展應(yīng)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和建設(shè)部89號令等有關(guān)規(guī)定，同時(shí)，為使招標(biāo)代理工作的規(guī)范化、程序化以及代理工作本身具有的經(jīng)營性和長期性的特點(diǎn)，業(yè)務(wù)管理以項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制為首要內(nèi)容,以做到集心協(xié)力、責(zé)任到人。

7.招標(biāo)代理項(xiàng)目承接后，相應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)組成立,該項(xiàng)目負(fù)責(zé)組必須立即按有關(guān)規(guī)定與招標(biāo)人簽訂書面委托代理合同，取得招標(biāo)人的授權(quán)委托書，同時(shí)，報(bào)當(dāng)?shù)卣袠?biāo)辦備案。授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)具體載明本企業(yè)的名稱、代理事項(xiàng)、代理的權(quán)限范圍和代理權(quán)限的有效期限，并由委托人及其法定代表人蓋章

第 9 頁 簽字。委托代理合同應(yīng)當(dāng)具體載明委托人、本企業(yè)的名稱和代理事項(xiàng)、代理的權(quán)限范圍、時(shí)間、酬金、履約期限、地點(diǎn)、方式及違約責(zé)任、解決爭議方法等，并由雙方法人代表蓋章簽字。

8.每個(gè)項(xiàng)目代理活動(dòng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)組在招標(biāo)代理活動(dòng)中應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及省市的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺接受當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的監(jiān)督，根據(jù)招標(biāo)代理固有的特點(diǎn)，不折不扣按程序辦事，對招標(biāo)事宜的各類文書必須裝訂成冊，以便存檔保留。9.每個(gè)項(xiàng)目代理業(yè)務(wù)完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)組應(yīng)當(dāng)如實(shí)填寫《工程招標(biāo)代理評價(jià)意見表》，及時(shí)完成工作小結(jié)，詳細(xì)列出該項(xiàng)目代理業(yè)務(wù)的不足和成績，為企業(yè)對該項(xiàng)目負(fù)責(zé)組考評和以后更好的開展工作積累經(jīng)驗(yàn)。

10.規(guī)范招標(biāo)代理收費(fèi)行為，嚴(yán)格按照國家、省市有關(guān)規(guī)定收費(fèi)，堅(jiān)決杜絕招標(biāo)代理收費(fèi)轉(zhuǎn)嫁到中標(biāo)單位等一些不規(guī)范的行為。

（三）廉政建設(shè)

在招標(biāo)代理活動(dòng)中, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)組和每個(gè)職工應(yīng)嚴(yán)格恪守如下規(guī)定: 11.遵守國家法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，以高度負(fù)責(zé)精神，維護(hù)國家和社會(huì)公共利益；

12.始終堅(jiān)持職業(yè)尊嚴(yán)、地位和名聲，科學(xué)管理，誠信服務(wù)，愛崗敬業(yè)，保持與技術(shù)、立法、管理發(fā)展相應(yīng)的學(xué)識與技能，為業(yè)主提供精心勤勉的服務(wù)；

13.只承擔(dān)能夠勝任的任務(wù)，不得承擔(dān)自己無把握的任務(wù)； 14.始終為業(yè)主的合法利益而正直、精心地工作，不隱瞞真情，不講假話，公正地提供咨詢建議、判斷或決策；

15.不接受任何有害獨(dú)立判斷的酬謝，不以權(quán)謀私，不吃宴請，第 10 頁 不收禮金，不接受直接、間接的各種不正當(dāng)報(bào)酬； 16.為業(yè)主服務(wù)中可能產(chǎn)生的一切潛在的利益沖突，都要告知業(yè)主；

17.靠質(zhì)量、信譽(yù)進(jìn)行競爭，杜絕無序競爭和不正當(dāng)價(jià)格競爭，防止無意、有意損害他人名譽(yù)和事業(yè)的行為；

18.不得泄露與工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)有關(guān)的保密文件、資料，自覺抵制各種誘惑，落實(shí)各項(xiàng)保密措施，不得盜用由于業(yè)務(wù)關(guān)系得知的客戶的秘密；

19.自覺接受政府、社會(huì)對招標(biāo)代理工作的監(jiān)督、管理，對于來自于合法團(tuán)體對任何服務(wù)合同的管理進(jìn)行調(diào)查，要充分予以合作。

（四）人事管理：

單位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國家勞動(dòng)法和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)，圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”這個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)法律、法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工除精通本專業(yè)工作外，創(chuàng)造條件參加代理員、計(jì)算機(jī)管理人員等各項(xiàng)培訓(xùn)，做到一專多能，同時(shí)，為企業(yè)良性發(fā)展，促進(jìn)隊(duì)伍向更高更好層次發(fā)展，積極與當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行穆?lián)系，引進(jìn)招標(biāo)代理活動(dòng)所需的相關(guān)人才，力爭在幾年內(nèi)，建立資格等級高，專業(yè)配備全的企業(yè)評標(biāo)專家?guī)臁?/p>

第九章 企業(yè)印、信管理制度

第三十八條 公司的印鑒分類由專人保管。

1.分公司公司的公章、總負(fù)責(zé)人的私章、業(yè)務(wù)專用章、合同專用章：由辦公室主任負(fù)責(zé)保管；

2.會(huì)計(jì)的私章、出納的私章：分別由會(huì)計(jì)、出納負(fù)責(zé)保管；

第 11 頁 第三十九條 印信管理人員應(yīng)對印、信使用的正確性負(fù)責(zé).第四十條 凡以公司名義出具的各類文件、資料需要蓋章,必須由總經(jīng)理在發(fā)放單上簽字或當(dāng)面指示, 印信管理人員方能同意使用公章。第四十一條 公章的銷毀,必須經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn),有兩人以上監(jiān)銷并做好登記。

第四十二條 各部門出差人員需必須按出差管理的有關(guān)規(guī)定分別由部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字.印信管理人員在蓋章前,必須認(rèn)真審核用信用章手續(xù)是否完備.若手續(xù)不全,用印、用信領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不符或與政策相違背,印信管理人員有權(quán)拒絕辦理.第四十三條 嚴(yán)禁開具空白介紹信.用便函開出的證明必須一式兩份經(jīng)備存查.第四十四條 印信應(yīng)嚴(yán)加保管,如有失職、差錯(cuò)、丟失或違章亂用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),需追查有關(guān)人員的責(zé)任并按章懲處.第 12 頁

第三篇：佛山市順德區(qū)造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理從業(yè)人員 - 順德人

佛山市順德區(qū)建設(shè)工程造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理

從業(yè)人員違規(guī)行為管理辦法

第一章

總

則

第一條 為規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，提高執(zhí)業(yè)水平，維護(hù)建設(shè)市場正常秩序，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)業(yè)資格管理規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于在本區(qū)范圍內(nèi)受聘于造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（以下簡稱中介機(jī)構(gòu)）從事建設(shè)工程造價(jià)、招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的從業(yè)人員，包括注冊造價(jià)工程師、造價(jià)員等。

第三條 在中介機(jī)構(gòu)中從業(yè)的造價(jià)工程師、造價(jià)員必須按有關(guān)規(guī)定持證上崗，并自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，按照規(guī)定在工程咨詢成果文件上簽署和蓋章，對簽發(fā)的工程造價(jià)成果文件和提供的服務(wù)行為承擔(dān)執(zhí)業(yè)責(zé)任。

第四條 區(qū)建設(shè)局委托區(qū)建設(shè)市場管理站（以下簡稱市場管理站）對中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員實(shí)施違規(guī)扣分管理。

任何單位和個(gè)人可以書面向市場管理站投訴中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的違規(guī)行為，市場管理站應(yīng)予受理。市場管理站在日常監(jiān)督、備案過程中，應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行書面記錄，定期匯總并對違規(guī)扣分行為進(jìn)行評審，每季度末公布違規(guī)扣分情況。

市場管理站可根據(jù)實(shí)際情況定期制定扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則，報(bào)區(qū)建設(shè)局備案及公示后執(zhí)行。第五條 同一違規(guī)行為中出現(xiàn)造價(jià)工程師和造價(jià)員均需扣分的，以責(zé)任認(rèn)定情況實(shí)施扣分。

第六條 區(qū)建設(shè)局委托區(qū)造價(jià)與監(jiān)理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)違規(guī)人員的再培訓(xùn)、返崗考試工作。

第七條 區(qū)建設(shè)局辦文窗口接受被扣分人的申訴，由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)調(diào)查處理。

第二章

造價(jià)工程師違規(guī)扣分分值

第八條 依據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，一次違規(guī)扣分的分值分為30分、15分、10分、5分四種。行為人有兩種或兩種以上違規(guī)行為的，分別計(jì)算并累加分值；同一行為符合兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上違規(guī)條款的，按扣分值較高者執(zhí)行。

第九條 造價(jià)工程師有下列違法、違規(guī)行為之一的，一次扣30分：

（一）同時(shí)在兩家或兩家以上的單位執(zhí)業(yè)的；

（二）允許他人以本人名義執(zhí)業(yè)的；

（三）偽造、涂改、出租、出賣或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓從業(yè)資格證書或?qū)Ｓ谜碌模?/p>

（四）在同一工程中同時(shí)為兩個(gè)或兩個(gè)以上單位服務(wù)的；

（五）泄漏法律規(guī)定應(yīng)保密的信息、資料的；

（六）在執(zhí)業(yè)過程中，索取或收受他人不正當(dāng)財(cái)物或者其他好處，并因此做出非獨(dú)立、客觀的判斷或決策的；

（七）執(zhí)業(yè)過程中與投標(biāo)人有利害關(guān)系，按照有關(guān)法律法規(guī)應(yīng)當(dāng) 要回避而沒有回避的；

（八）執(zhí)業(yè)中有其他違法行為的。

第十條 造價(jià)工程師有下列違法、違規(guī)行為之一的，一次扣15分：

（一）在執(zhí)業(yè)過程中，有過失并造成重大損失或不良后果的；

（二）在執(zhí)業(yè)過程中，弄虛作假、高估冒算或無理壓價(jià)的；

（三）未經(jīng)客戶允許，泄漏在執(zhí)業(yè)中獲悉的有關(guān)技術(shù)和商務(wù)秘密的；

（四）參與除委托單位以外其他單位的事關(guān)本項(xiàng)工程的經(jīng)營活動(dòng)的；

（五）在招標(biāo)過程中，因自身的工作失誤導(dǎo)致招標(biāo)失敗的；

（六）編制結(jié)算文件時(shí)竣工圖紙與實(shí)際不符，未到施工現(xiàn)場核實(shí)實(shí)際情況，導(dǎo)致結(jié)算造價(jià)無故增減并造成不良影響的；

第十一條

造價(jià)工程師有下列違法、違規(guī)行為之一的，一次扣10分：

（一）不接受、不配合招標(biāo)監(jiān)督及相關(guān)部門的正常監(jiān)督檢查工作的；

（二）開展咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)未按委托合同履行義務(wù)，引起投訴的；

（三）因個(gè)人因素或他人關(guān)系做出非獨(dú)立、客觀、公正的分析、建議或判斷的；

（四）未按法律、法規(guī)或招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件（公告）、招標(biāo)文件的要求開展招標(biāo)組織工作的；

（五）資格審查不認(rèn)真，出現(xiàn)錯(cuò)誤影響資格審查結(jié)果的；

（六）在招標(biāo)過程中，沒有按照法律法規(guī)、招標(biāo)文件、招標(biāo)公告及相關(guān)文件約定的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場并開展工作的；

（七）資格審查、收標(biāo)、開標(biāo)等招標(biāo)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不到場的；

（八）招標(biāo)文件編制存在失誤，影響招標(biāo)程序進(jìn)行或引起投訴的；

（九）由于自身的工作失誤未按要求公布招標(biāo)控制價(jià)，影響后續(xù)招標(biāo)程序或造成招標(biāo)失敗的；

（十）招標(biāo)文件中的工程量計(jì)算有誤或與設(shè)計(jì)圖紙不對應(yīng)的；

（十一）招標(biāo)控制價(jià)備案中，出現(xiàn)由于二級子目套用定額不合理或二級子目工程量有偏差，造成綜合單價(jià)不合理的；

（十二）措施項(xiàng)目費(fèi)用設(shè)置不符合規(guī)范要求，或與現(xiàn)場施工場地現(xiàn)狀不相符的；

（十三）工程咨詢成果文件存在三處或三處以上錯(cuò)誤、遺漏或?qū)こ淘靸r(jià)影響較大的；

（十四）未到現(xiàn)場察看而造成計(jì)量錯(cuò)誤，或現(xiàn)場簽證明顯不合理而予以計(jì)算的；

（十五）規(guī)定按實(shí)結(jié)算的工程，工程量清單（對數(shù)報(bào)告）未經(jīng)雙方核實(shí)，或不能提供清單工程量計(jì)算稿的；

第十二條 造價(jià)工程師有下列違法、違規(guī)行為之一的，一次扣5分：

（一）工程咨詢成果文件不按規(guī)定簽署的；

（二）工程咨詢成果文件存在疑問或引起爭議，無合理分析或解 釋的；

（三）編制工程咨詢成果文件的資料不符合有關(guān)要求或者不按照有關(guān)要求提供的；

（四）執(zhí)業(yè)過程中，沒有及時(shí)將相關(guān)部門出具的所有備案意見或文字資料轉(zhuǎn)告或告知招標(biāo)人及有關(guān)部門的；

（五）工程咨詢成果文件、招標(biāo)文件備案時(shí)發(fā)現(xiàn)存在錯(cuò)誤，經(jīng)發(fā)出整改通知后仍不改正的；

（六）在不同工程或不同時(shí)期的工程咨詢成果文件、招標(biāo)文件備案中，同類錯(cuò)誤經(jīng)常出現(xiàn)的；

（七）招標(biāo)過程中未按規(guī)定的時(shí)間要求推進(jìn)招標(biāo)程序或未按時(shí)辦理相關(guān)備案工作，而未作出合理解釋的；

（八）招標(biāo)文件編制失誤，影響招標(biāo)工作的；

（九）在招標(biāo)過程中，沒有按照相關(guān)部門的要求及時(shí)提供有關(guān)資料，影響工作正常開展的；

（十）沒有及時(shí)解答投標(biāo)人的提問，或?qū)ν稑?biāo)人產(chǎn)生誤導(dǎo)的；

（十一）在招標(biāo)代理工作過程中，擅離職守的；

（十二）編制工程量清單時(shí)，出現(xiàn)以下情況的：

1、規(guī)費(fèi)、稅金等項(xiàng)目未按要求編制的；

2、清單項(xiàng)目設(shè)置失誤或清單的描述與設(shè)計(jì)圖紙要求不符的；

3、工程量清單格式不符合要求的；

（十三）招標(biāo)控制價(jià)備案中，出現(xiàn)管理費(fèi)、利潤計(jì)取錯(cuò)誤，或材料價(jià)格不按規(guī)定計(jì)取的；

（十四）有其他違反國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、廣東省計(jì)價(jià)依據(jù)及施工合同約定行為的；

（十五）工程結(jié)算應(yīng)按照或參照合同價(jià)格執(zhí)行而未按照或者未參照的；

（十六）分部分項(xiàng)工程的增減項(xiàng)目計(jì)算不合理，未列明增減項(xiàng)目依據(jù)或綜合單價(jià)未執(zhí)行中標(biāo)價(jià)的；

（十七）增減工程項(xiàng)目的措施費(fèi)用計(jì)算，未執(zhí)行相關(guān)計(jì)價(jià)辦法或合同規(guī)定的；

（十八）人工材料價(jià)格漲落未按雙方協(xié)議調(diào)價(jià)，或調(diào)價(jià)方式不符合合同約定和相關(guān)文件規(guī)定的；

（十九）招標(biāo)人的暫定金額結(jié)算時(shí)未按規(guī)定予以扣減，獎(jiǎng)罰條款或索賠計(jì)算不符合合同規(guī)定的；

（二十）無故不參加繼續(xù)教育或培訓(xùn)的。

第三章

造價(jià)員違規(guī)扣分分值

第十三條 依據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，一次違規(guī)扣分的分值分為30分、15分、10分、5分四種。造價(jià)員有兩種或兩種以上違規(guī)行為的，分別計(jì)算并累加分值；同一行為符合兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上違規(guī)條款的，按扣分值較高者執(zhí)行。

第十四條 造價(jià)員有下列違法、違規(guī)行為之一的，一次扣30分：

（一）同時(shí)在兩家或兩家以上的單位執(zhí)業(yè)的；

（二）允許他人以本人名義執(zhí)業(yè)的；

（三）偽造、涂改、出租、出賣或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓從業(yè)資 格證書或?qū)Ｓ谜碌模?/p>

（四）同一工程同時(shí)為兩個(gè)或兩個(gè)以上單位服務(wù)的；

（五）泄漏法律規(guī)定應(yīng)保密的信息、資料的；

（六）在執(zhí)業(yè)過程中，索取或收受他人不正當(dāng)財(cái)物或者其他好處，并因此做出非獨(dú)立、客觀的判斷或決策的；

（七）執(zhí)業(yè)過程中與投標(biāo)人有利害關(guān)系，按照有關(guān)法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)要回避而沒有回避的；

（八）執(zhí)業(yè)中有其他違法行為的。

第十五條 造價(jià)員有下列違法、違規(guī)行為之一的，一次扣15分：

（一）在執(zhí)業(yè)過程中，有過失并造成重大損失或不良后果的；

（二）在執(zhí)業(yè)過程中，弄虛作假、高估冒算或無理壓價(jià)的；

（三）未經(jīng)客戶允許，泄漏在執(zhí)業(yè)中獲悉的有關(guān)技術(shù)和商務(wù)秘密的；

（四）參與除委托單位以外其他單位的事關(guān)本項(xiàng)工程的經(jīng)營活動(dòng)的；

（五）在招標(biāo)過程中，因自身的工作失誤導(dǎo)致招標(biāo)失敗的；

（六）編制結(jié)算文件時(shí)竣工圖紙與實(shí)際不符，未到施工現(xiàn)場核實(shí)實(shí)際情況，導(dǎo)致結(jié)算造價(jià)無故增減并造成不良影響的；

第十六條 造價(jià)員有下列違法、違規(guī)行為之一的，一次扣10分：

（一）不接受、不配合招標(biāo)監(jiān)督及相關(guān)部門的正常監(jiān)督檢查工作的；

（二）開展咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)未按委托合同履行義務(wù)，引起投訴的；

（三）因個(gè)人因素或他人關(guān)系做出非獨(dú)立、客觀、公正的分析、建議或判斷的；

（四）未按法律、法規(guī)或招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件（公告）、招標(biāo)文件的要求開展招標(biāo)組織工作的；

（五）資格審查不認(rèn)真，出現(xiàn)錯(cuò)誤影響資格審查結(jié)果的；

（六）在招標(biāo)過程中，沒有按照法律法規(guī)、招標(biāo)文件、招標(biāo)公告及相關(guān)文件約定的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場并開展工作的；

（七）資格審查、收標(biāo)、開標(biāo)等招標(biāo)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不到場的；

（八）招標(biāo)文件編制存在失誤，影響招標(biāo)程序進(jìn)行或引起投訴的；

（九）由于自身的工作失誤未按要求公布招標(biāo)控制價(jià)，影響后續(xù)招標(biāo)程序或造成招標(biāo)失敗的；

（十）招標(biāo)文件中的工程量計(jì)算有誤或與設(shè)計(jì)圖紙不對應(yīng)的；

（十一）招標(biāo)控制價(jià)備案中，出現(xiàn)由于二級子目套用定額不合理或二級子目工程量有偏差，造成綜合單價(jià)不合理的；

（十二）措施項(xiàng)目費(fèi)用設(shè)置不符合規(guī)范要求，或與現(xiàn)場施工場地現(xiàn)狀不相符的；

（十三）工程咨詢成果文件存在三處或三處以上錯(cuò)誤、遺漏或?qū)こ淘靸r(jià)影響較大的；

（十四）未到現(xiàn)場察看而造成計(jì)量錯(cuò)誤，或現(xiàn)場簽證明顯不合理而予以計(jì)算的；

（十五）規(guī)定按實(shí)結(jié)算的工程，工程量清單（對數(shù)報(bào)告）未經(jīng)雙方核實(shí)，或不能提供清單工程量計(jì)算稿； 第十七條 造價(jià)員有下列違法、違規(guī)行為之一的，一次扣5分：

（一）工程咨詢成果文件不按規(guī)定簽署的或者要求簽署的資格與本身具備的專業(yè)資格不相符的；

（二）工程咨詢成果文件存在疑問或引起爭議，無合理分析或解釋的；

（三）編制工程咨詢成果文件的資料不符合有關(guān)要求或者不按照有關(guān)要求提供的；

（四）執(zhí)業(yè)過程中，沒有及時(shí)將相關(guān)部門出具的所有備案意見或文字資料轉(zhuǎn)告或告知招標(biāo)人及有關(guān)部門的；

（五）工程咨詢成果文件、招標(biāo)文件備案時(shí)發(fā)現(xiàn)存在錯(cuò)誤，經(jīng)發(fā)出整改通知后仍不改正的；

（六）在不同工程或不同時(shí)期的工程咨詢成果文件、招標(biāo)文件備案中，同類錯(cuò)誤經(jīng)常出現(xiàn)的；

（七）招標(biāo)過程中未按規(guī)定的時(shí)間要求推進(jìn)招標(biāo)程序或未按時(shí)辦理相關(guān)備案工作，而未作出合理解釋的；

（八）招標(biāo)文件編制失誤，影響招標(biāo)工作的；

（九）在招標(biāo)過程中，沒有按照相關(guān)部門的要求及時(shí)提供有關(guān)資料，影響工作正常開展的；

（十）沒有及時(shí)解答投標(biāo)人的提問，或?qū)ν稑?biāo)人產(chǎn)生誤導(dǎo)的；

（十一）在招標(biāo)代理工作過程中，擅離職守的；

（十二）編制工程量清單時(shí)，出現(xiàn)以下情況的：

1、規(guī)費(fèi)、稅金等項(xiàng)目未按要求編制的；

2、清單項(xiàng)目設(shè)置失誤或清單的描述與設(shè)計(jì)圖紙要求不符的；

3、工程量清單格式不符合要求的；

（十三）招標(biāo)控制價(jià)備案中，出現(xiàn)管理費(fèi)、利潤計(jì)取錯(cuò)誤，或材料價(jià)格不按規(guī)定計(jì)取的；

（十四）有其他違反國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、廣東省計(jì)價(jià)依據(jù)及施工合同約定行為的；

（十五）工程結(jié)算應(yīng)按照或參照合同價(jià)格執(zhí)行而未按照或者未參照的；

（十六）分部分項(xiàng)工程的增減項(xiàng)目計(jì)算不合理，未列明增減項(xiàng)目依據(jù)或綜合單價(jià)未執(zhí)行中標(biāo)價(jià)的；

（十七）增減工程項(xiàng)目的措施費(fèi)用計(jì)算，未執(zhí)行相關(guān)計(jì)價(jià)辦法或合同規(guī)定的；

（十八）人工材料價(jià)格漲落未按雙方協(xié)議調(diào)價(jià)，或調(diào)價(jià)方式不符合合同約定和相關(guān)文件規(guī)定的；

（十九）招標(biāo)人的暫定金額結(jié)算時(shí)未按規(guī)定予以扣減，獎(jiǎng)罰條款或索賠計(jì)算不符合合同規(guī)定的；

（二十）無故不參加繼續(xù)教育或培訓(xùn)的。

第四章 違章扣分的執(zhí)行

第十八條 違規(guī)扣分周期為一年，扣分周期自當(dāng)年的1月1日始至12月31日止。扣分周期期滿后累計(jì)扣分值少于30分的，該扣分周期內(nèi)的扣分值不轉(zhuǎn)入下一扣分周期。

第十九條 對中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的投訴應(yīng)提供違規(guī)行為的相關(guān)資 料和證明材料，包括：

（一）工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理從業(yè)人員違規(guī)行為記錄；

（二）書面投訴材料及相關(guān)證明資料；

（三）個(gè)人的身份證復(fù)印件或單位證明。

第二十條 市場管理站監(jiān)督人員應(yīng)對中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的違規(guī)行為如實(shí)記錄，并應(yīng)由兩名監(jiān)督人員確認(rèn)，同時(shí)收集好違規(guī)行為的證據(jù)。

第二十一條 市場管理站應(yīng)向投訴人、記錄人或違規(guī)嫌疑人詢問和了解情況，違規(guī)行為屬實(shí)的經(jīng)評審后發(fā)出扣分通知。

第二十二條 扣分通知應(yīng)列明被扣分人、資格證號、所屬單位、扣分原因、所扣分值、扣分時(shí)間、業(yè)務(wù)工程、累計(jì)被扣分值等內(nèi)容。

第二十三條 被扣分的人員如果對扣分有異議的，可在收到扣分通知之日起5 個(gè)工作日內(nèi)向區(qū)建設(shè)局辦文窗口提出書面申訴?？鄯稚暝V實(shí)行“誰主張，誰舉證”的原則。

第二十四條 經(jīng)調(diào)查扣分情況確有爭議的，由區(qū)建設(shè)局相關(guān)職能科室會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查取證。確屬錯(cuò)誤扣分或扣分依據(jù)不足的應(yīng)撤銷扣分記錄，并書面通知各被扣分人及向當(dāng)事人書面更正。

第二十五條 市場管理站定期向區(qū)建設(shè)局相關(guān)職能科室上報(bào)違規(guī)扣分執(zhí)行情況書面報(bào)告，并向區(qū)造價(jià)與監(jiān)理協(xié)會(huì)通報(bào)違規(guī)扣分的人員名單、扣分原因、扣分分值，區(qū)造價(jià)與監(jiān)理協(xié)會(huì)應(yīng)定期通報(bào)在一個(gè)周期內(nèi)扣滿分值的人員名單。

第二十六條 一個(gè)扣分周期內(nèi)累計(jì)扣分值滿30分（含30分）的，除在網(wǎng)絡(luò)、期刊等予以通報(bào)外，區(qū)建設(shè)局將按照有關(guān)規(guī)定對造價(jià)工程 師和造價(jià)員進(jìn)行處罰。

第五章

再培訓(xùn)和返崗考試

第二十七條 區(qū)造價(jià)與監(jiān)理協(xié)會(huì)根據(jù)實(shí)際需要，每年組織一次再培訓(xùn)，對在一個(gè)周期內(nèi)違規(guī)扣分分值滿30分（含30分）的造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理從業(yè)人員進(jìn)行返崗培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格者方可重新執(zhí)業(yè)。

第二十八條 區(qū)造價(jià)與監(jiān)理協(xié)會(huì)應(yīng)將參加再培訓(xùn)并通過返崗考試的人員名單書面通知市場管理站。

第六章

附則

第二十九條 本辦法由順德區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)解釋。第三十條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第四篇：造價(jià)咨詢年終工作總結(jié)

四川華慧工程造價(jià)咨詢有限公司德陽分公司

2012工作總結(jié)

又是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的一年,倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn)，無論對公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。首先我代表德陽分公司向董事長及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就德陽分公司2012年的工作總結(jié)如下：

一、我公司經(jīng)營完成情況

（一）我公司正在對德陽昊華清平磷礦有限公司的磷銨項(xiàng)目工程進(jìn)行施工階段全過程造價(jià)控制。工作進(jìn)展情況：在業(yè)主的重視和支持下，在項(xiàng)目各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個(gè)步驟、三個(gè)階段，積極履行工程造價(jià)咨詢及過程控制的要求和職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款，對工程進(jìn)度、各單體工程造價(jià)進(jìn)行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價(jià)方面的問題提供了咨詢服務(wù)。

1.在項(xiàng)目實(shí)施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證核定單》。金額達(dá)1050萬元。我們通過現(xiàn)場勘查、資料整理、工程量及造價(jià)審核等手段，逐份進(jìn)行了清查并提出了意見。

2．對照投標(biāo)文件，我們對工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進(jìn)行核實(shí)以及計(jì)量計(jì)算。

3.業(yè)主方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析和成品測算。

（二）公司建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有：中江審計(jì)局、中國郵政儲(chǔ)蓄

銀行德陽市支行、德陽市郵政局、二重審計(jì)部等。

二、執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況

我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計(jì)程序的執(zhí)行中存在以下問題：

（一）工程師業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報(bào)告，有的項(xiàng)目拖了半年以上或者一年以上都不能出報(bào)告，影響了公司收入。

（二）部分審計(jì)程序的執(zhí)行相對簡單，過于形式化。對某單位工程不十分了解，而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標(biāo)明，因此在工程量計(jì)算階段少于深人工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄。

（三）套用定額方面。對定額中的缺項(xiàng)套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。

針對執(zhí)業(yè)檢查中存在的問題，我們及時(shí)進(jìn)行了分析、總結(jié)，并召開了分公司員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新審計(jì)準(zhǔn)則，有針對性的制定和明確相關(guān)實(shí)施細(xì)則。后期從事的審計(jì)項(xiàng)目已基本按照要求落實(shí)到位。

三、分公司制度建設(shè)和管理情況

德陽分公司經(jīng)過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度，管理體系逐步完善，但由于從業(yè)人員相對較少，人員流動(dòng)較快，制度的落實(shí)和執(zhí)行還有所欠缺。

今年，我們制定和實(shí)施了業(yè)務(wù)工作項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制度。形成了相對固定的項(xiàng)目組，人員配備基本固定，避免了過去的人員臨時(shí)調(diào)配帶來的弊端；改革分配制度，年內(nèi)先后多次召開職工會(huì)議，已基本確定了改變原來定額工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業(yè)人員的積極性和責(zé)任心；完善職工勞動(dòng)合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)的參保。

四、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況

公司組織全體員工在利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價(jià)格，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)定額計(jì)算規(guī)則及定額說明，工程量計(jì)算的技巧，遇見不明或不會(huì)的建筑知識，積極向現(xiàn)場工程師學(xué)習(xí)，增加自己的工作能力，努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識（常用辦公軟件、CAD及其他預(yù)算軟件），提高自己的工作效率。過去的一年，受多種不利市場因素的影響，德陽分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認(rèn)識到，業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績，對工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。

在以后的工作中我們將在董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，擴(kuò)規(guī)模，上檔次，認(rèn)證貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為德陽分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。

第五篇：2012造價(jià)咨詢工作總結(jié)

總結(jié)過去，展望美好將來

2012（終）工作個(gè)人總（?。┙Y(jié)

年末，城市彌漫著一種年終總結(jié)的味道。生活在上海這座城市，穿行在辦公室之中，忙碌在客戶的催促之中。舊年將終新年將始。年終小結(jié)也就要來赴約了。企業(yè)要回顧清算一年的得失利益，機(jī)關(guān)要統(tǒng)計(jì)分析一年的起落數(shù)據(jù)，連路邊不過幾平米的服裝小店也打出了廣告牌子“歲末大盤點(diǎn)，虧本大甩賣！”

最近就在想，過去的2012這一年，自己工作生活過得究竟怎么樣呢？細(xì)細(xì)算來，過去的一年里面，活兒干的并不少表揚(yáng)似乎并不多；造價(jià)工程師備考學(xué)習(xí)資料準(zhǔn)備了不少可是依舊沒得通過；日子過得挺簡樸但積下的大洋寥寥無幾；護(hù)法液用了不少白發(fā)是越來越多；微笑服務(wù)的臉蛋賠了不少皺紋是越來越多。不過我這心里更失落的是；漂亮妹紙見到不少，但哭著鬧著追著纏著要嫁給我的，是半個(gè)也沒有啊！看起來似乎這一年有點(diǎn)白過了，垂頭喪氣回到家里，看見老娘正在手忙腳亂地?zé)盹?，于是我見景感激十分，趁亂吼上一聲：老娘，我宣布今年我家先進(jìn)個(gè)人就評給儂啦！年末是無論如何不能忘記家里老人對我工作生活的無私付出的，呵呵！哦～！年終小結(jié)其實(shí)也像老娘的生日一樣，每年都要記住，若不記住當(dāng)然也會(huì)有人“提醒”你?？偸且兴m當(dāng)?shù)谋硎荆贸鳇c(diǎn)誠意來好好寫～！^_^

2012對我們公司整體來說是一個(gè)大發(fā)展的年頭！工作是艱苦繁重的，在公司上下領(lǐng)導(dǎo)同事們的指導(dǎo)幫助下，我較好地融入了這種緊張嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍夥罩?，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，相比本人上，專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大的提高，面對工作有了更多的自信

6心。具體來說如下：

一． 工程造價(jià)（預(yù)）結(jié)算審價(jià)工作

12年間工程造價(jià)審核的項(xiàng)目，大大小小的，無論是報(bào)告還是工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，我是做了不少。在我們小組沈工的指導(dǎo)幫助下，使我認(rèn)識到注重審價(jià)過程的質(zhì)量控制是整個(gè)審價(jià)服務(wù)質(zhì)量保證的重要核心。審價(jià)過程的質(zhì)量控制對保證審價(jià)質(zhì)量，降低審價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。在確定工程造價(jià)（預(yù)）結(jié)算審價(jià)報(bào)告時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范及依據(jù)施工合同、招標(biāo)文件之規(guī)定，根據(jù)竣工圖結(jié)合現(xiàn)場施工簽證，設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。我想所謂“完美”的工程造價(jià)（預(yù)）結(jié)算審價(jià)工作應(yīng)該做到以下幾條：

(1).收集整理（預(yù)）結(jié)算所需資料。工程（施）竣工資料的真實(shí)完整合法性直接關(guān)系到（預(yù)）結(jié)算審核工作的正確與否。

(2).深入了解施工現(xiàn)場，盡全面掌握工程動(dòng)態(tài)。（預(yù)）結(jié)算審價(jià)不僅對圖紙和工程變更的計(jì)算審核，也需要通過各種方式了解施工實(shí)際情況，仔細(xì)核對實(shí)際工程是否按圖施工或變更？

(3).工程量需計(jì)算無誤。這是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)。計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性對工程造價(jià)的影響是很大的。因此，在做工程量計(jì)算的時(shí)候，一定要熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則，熟悉（施）竣工圖紙，并了解工程變更。以備審核工程量有無多計(jì)取或者重復(fù)計(jì)算。

(4).施工簽證單的審核?，F(xiàn)場簽證單往往是甲乙承發(fā)包雙方爭議并易出問題的地方。對于現(xiàn)場施工簽證的審核，應(yīng)該遵循以下兩個(gè)原則：首先就是客觀原則，即除了要審查有沒有雙方簽字

與意見外，還應(yīng)主動(dòng)地與施工雙方負(fù)責(zé)人聯(lián)系，審查簽字及意見的真實(shí)性；另外就是整體性原則，即要把施工簽證單的內(nèi)容放入整個(gè)工程中去想問題，避免工程內(nèi)容重復(fù)計(jì)取。

(5).材料、設(shè)備的審核。對結(jié)算造價(jià)審核中出現(xiàn)的材料、設(shè)備等，我們要仔細(xì)審查其價(jià)格有無不實(shí)，是否按照（施）竣工圖紙和相應(yīng)定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算其材料損耗率、設(shè)備臺(tái)班等。對一些可以在市場上查詢的材料設(shè)備直接進(jìn)行查價(jià)比對。尤其是在對裝飾工程中的裝飾材料，更加需要仔細(xì)的去審查。對于像恒盛鼎城東苑這樣工期較長的建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)算，其部分材料價(jià)格浮動(dòng)較大，就要看是否根據(jù)其施工合同規(guī)定的材料價(jià)格來確定辦法結(jié)算。

(6).套價(jià)、套定額的審核。要審核定額的選取是否合理正確，有無錯(cuò)套定額？對于直接能套的，要看其有無就高不就低或多套，重復(fù)套用？對于換算套用的，則要看其是否按規(guī)定進(jìn)行合理換算？

(7).措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)用的審核。對現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門評定，對大型機(jī)械的進(jìn)出場，二次駁運(yùn)要有相關(guān)簽證。垂直運(yùn)輸機(jī)械要考慮其使用時(shí)間是否在施工期間內(nèi)等。

(8).取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核。應(yīng)按照各種不同工程類型進(jìn)行審核，根據(jù)施工合同及其相關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定文件，結(jié)合實(shí)際情況加以審查。重點(diǎn)要看費(fèi)用表中各計(jì)算所確定的基數(shù)、及費(fèi)率、稅金套用是否正確合理。

(9).變更項(xiàng)目的造價(jià)審核。對于變更的項(xiàng)目單價(jià)，應(yīng)按以下

原則計(jì)取：首先，合同中已有適用變更工程的價(jià)格則按合同已有的進(jìn)行。其次，合同中有類似的變更工程價(jià)格，則可參照類似價(jià)格變更。最后，若合同中沒有適用或類似的，應(yīng)由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)各方協(xié)商確認(rèn)后執(zhí)行。

(10).甲供材料的造價(jià)審核。一般按照預(yù)算價(jià)格扣除，甲供材料的市場價(jià)與預(yù)算價(jià)差價(jià)由甲方自己解決，在扣除過程中，施工方可計(jì)取甲供材料保管費(fèi)。如果乙方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量，則多領(lǐng)部分按照市價(jià)退還。還有就是要注重甲供材料稅金作為工程造價(jià)的一部分，不應(yīng)重復(fù)計(jì)取，應(yīng)予以稅后扣除。

二． 政府采購中心招投標(biāo)回標(biāo)分析報(bào)告工作

2012年下半年起，我很榮幸參與了浦東新區(qū)政府采購中心招投標(biāo)回標(biāo)分析報(bào)告的工作。回標(biāo)分析報(bào)告是一件緊張的工作，時(shí)間緊、要求及時(shí)準(zhǔn)確的對投標(biāo)中各個(gè)標(biāo)段，各個(gè)投標(biāo)單位的商務(wù)標(biāo)在規(guī)定的地點(diǎn)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行仔細(xì)謹(jǐn)慎的綜合分析。對于在分析的過程中發(fā)現(xiàn)疑似廢標(biāo)的情況，應(yīng)該及時(shí)與采購中心的負(fù)責(zé)老師取得聯(lián)系，小心駛得萬年船。

要做一件事，事前必須考慮周詳。尤其是改弦易轍，丟開老路的時(shí)候。一定要把自己的理智做一個(gè)天平。把老路和新路放在兩盤里和精密的稱過。做回標(biāo)分析工作，即要多花時(shí)間進(jìn)行斟酌，三思而后行，又要講究時(shí)間安排，體現(xiàn)工作效率。對于在回標(biāo)分析報(bào)告中，是使用方便快捷的聯(lián)動(dòng)版本，還是使用細(xì)致謹(jǐn)慎的手動(dòng)添加版本，這是一件很辯證的事情。要根據(jù)回標(biāo)分析的實(shí)際情

況再做出決定。

在此我由衷感謝公司各位同事對我在回標(biāo)分析工作給予大力支持和幫助。

三． 2012年不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些不足，需我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡立馬就請教別人解決，而不喜歡先自己進(jìn)行思考，果斷地做出決定。

回標(biāo)分析工作忙的時(shí)候，整個(gè)完全的回標(biāo)分析落到了我的肩膀上，剛開始的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個(gè)一個(gè)的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

疾雷不及掩耳，顧此失彼。2012年下半年我由于在其他方面工作的繁忙，著重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，使得在對于領(lǐng)導(dǎo)囑咐我在建筑材料造價(jià)方面的資料收集上并未有做出較好的成績。這一點(diǎn)也不是我所愿意看到的。失之東隅，收之桑榆，希望在新的一年里，在這方面的工作能有提高和新的成績。

本人2013年的個(gè)人生活工作目標(biāo)就是希望能基本改變本小結(jié)第二節(jié)所示生活工作狀態(tài)。當(dāng)然，有目標(biāo)定要有計(jì)劃去實(shí)施，有計(jì)劃定要有持之以恒的心力去執(zhí)行，有執(zhí)行計(jì)劃的時(shí)候也會(huì)遇

到種種變化，這些在2013年都是無發(fā)完全預(yù)測的。就像廣大股民展望2013年股市，在這春節(jié)的大喜日子里，也希望來年是個(gè)牛市吧？

新的年頭，應(yīng)該躊躇滿志，積極向上的去面對現(xiàn)實(shí)的工作和生活！傅雷說的很好，只有事實(shí)才能證明心意，只有行動(dòng)才能表明心跡。也許只有多思考人生問題，把個(gè)人看的渺小一些。那末自然會(huì)減少患得患失之心。結(jié)果身心反而會(huì)舒泰，工作反而會(huì)順利吧？

最后，希望在新的一年里，展望2013年，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力、扎實(shí)工作、務(wù)實(shí)開拓、奮發(fā)進(jìn)取，圍繞新一年的中心工作重點(diǎn)，與各位同事團(tuán)結(jié)一心，和諧合作，爭取在新的一年取得新的更大的成績，更希望推動(dòng)公司在新的一年取得更大發(fā)展！

此致，敬禮！

員工 某某 2013年2月18日夜