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      儀表月度工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 18:01:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《儀表月度工作總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《儀表月度工作總結(jié)》。

      第一篇:儀表月度工作總結(jié)

      電儀車間儀表10月份工作總結(jié)

      本月儀表設備運轉(zhuǎn)基本正常,b1b2類儀表完好率為99.79%(二期pt16022高溫膜片壓力傳感器、一期熔體冷卻器入口溫度tr30108),維持了正常生產(chǎn)的需要?,F(xiàn)將本月儀表工作就以下幾個方面進行簡要總結(jié),如下: 1.設備運行情況: 1、10月5日聚酯三期1#切粒機工藝清理水系統(tǒng)期間,儀表人員對儀表氣路進行了排查,并順利開啟。2、10月10日聚酯三期切片打包重量出現(xiàn)偏差,與工藝多次配合調(diào)整參數(shù)后,現(xiàn)稱重重量與所要求的銷售重量一致。

      3、本月一二三期聚酯粘度計都出現(xiàn)一定程度的波動,通過與高新儀表之間的協(xié)調(diào),使用了一套高新儀表的粘度計卡件?,F(xiàn)對一期vt18220更換了j11,j13,j14,j15,j17卡件,對三期vt18220更換了j13卡件與電源模塊,對另外幾臺進行了粘度參數(shù)調(diào)整與溫度平衡,現(xiàn)一二三工藝粘度控制正常。4、10月23日一期聚酯2#切粒機備臺工藝在進行例行試車期間發(fā)現(xiàn)導流架退回來時出現(xiàn)卡頓后猛然退回的情況,儀表同工藝及設備人員共同查找問題,問題已經(jīng)得以解決。5、10月25日電網(wǎng)事故中,期間儀表人員全力確保裝置安全,現(xiàn)場儀表損壞較為嚴重,基本已在線更換,如二期pt16022,已發(fā)現(xiàn)的的損失都已統(tǒng)計上報。6、10月25日電網(wǎng)事故中造成dcs多個部件損壞,損失較大,更換備件后正常,對生產(chǎn)基本沒有沒影響。7、10月30日二期紡絲27線pr37007組件壓力顯示22mpa,經(jīng)檢查為組件壓力傳感器出現(xiàn)偏差,儀表人員在工藝人員的配合下對pr37007組件壓力傳感器在線進行了更換,現(xiàn)壓力顯示正常。

      8、其它專業(yè)人員一起配合紡絲28線及35線色母粒裝置的安裝與調(diào)試,在大家共同的努力下,28線與35線按照公司要求已順利開車。

      9、配合26線改造前的儀表設備拆除與一期12線色母粒柜子的拆除工作。

      10、送檢a類標準儀表,保證校準儀表符合法規(guī)要求。2.設備維護保養(yǎng):

      (a)10月5日與10月6日因二期空調(diào)機組所用的風閥執(zhí)行器損壞率較高且多為內(nèi)部小齒輪打壞,儀表人員對風閥執(zhí)行器進行了清潔并進行了水平或者垂直校正,延長使用壽命,節(jié)約相關(guān)的備件成本。

      (b)二期切片打包2#下料倉閘板閥動作不靈敏有卡切片的現(xiàn)象,儀表人員拆下對其內(nèi)部閘板進行了打磨,更換了內(nèi)部密封墊片,延長其使用壽命。

      (c)三期三菱制冷機組控制面板以前一直不能正常使用造成設備不能正常開啟,現(xiàn)新控制面板廠家已安裝調(diào)試完成,設備試運轉(zhuǎn)正常。

      (d)本月對一線18/19線的熱媒調(diào)節(jié)閥進行了維護保養(yǎng),更換膜片4臺、更換執(zhí)行結(jié)構(gòu)同閥座之間的密封墊片5臺、更換dn25熱媒調(diào)節(jié)閥一臺,通過維護保養(yǎng),消除了一些安全隱患,延長了設備使用壽命。3.降本增效:

      (a)二期切片打包下料倉料倉切換反饋擋板以前使用的為塑料材質(zhì),因使用時間長;頻率高,造成斷裂?,F(xiàn)

      使用委外加工的全不銹鋼的反饋擋板延長使用期限。4.現(xiàn)場管理:

      (a)繼續(xù)加強儀表巡檢工作,及時發(fā)現(xiàn)隱患,提前做好一些重要儀表的防護保養(yǎng)工作。(b)搞好現(xiàn)場衛(wèi)生,增加服務意識,提高服務質(zhì)量,對白夜班出現(xiàn)的儀表問題要及時跟蹤處理,事事閉環(huán),詳細做好崗位記錄。(c)對近段時間儀表工作進行回顧總結(jié),做好接下來技改工作的人員安排,保證工作進度,保質(zhì)保量的完成儀表技改工作任務。改造工作量比較大,強調(diào)員工注意人身及設備安全。強調(diào)勞動紀律,領導帶頭,圍繞“抓管理、提品質(zhì)、促效益”為宗旨,從嚴抓勞動紀律、端正工作態(tài)度、做好本職工作為入手,把現(xiàn)場管理工作做得細致起來。總結(jié)本月儀表崗位的一些工作缺陷,及時改正,提高服務質(zhì)量、效率,做好溝通工作。5.安全、消防、環(huán)保等:

      本月儀表全體員工保證了儀表設備的正常運轉(zhuǎn);積極與各車間部門協(xié)調(diào)溝通;秋季到來,提醒員工注意安全防范,并做好員工的安全教育工作;繼續(xù)推進降本增效工作,杜絕能源浪費現(xiàn)象。

      聚合物動力部電儀車間儀表 2014年11月2日篇二:6月份儀表工作總結(jié) 6月份儀表工作總結(jié)

      這一個月來,在領導的積極帶領之下,儀表全部工作人員共同努力,本月實際完成工作任務如下: 1、60萬噸按計劃停車檢修內(nèi)容項全部完成; 2、40萬噸增壓機電纜以更換,協(xié)助安裝、調(diào)試儀表設備;

      3、開工鍋爐電動執(zhí)行機構(gòu)調(diào)試完成;

      4、儀表庫房臺帳全部健全;

      5、火車站質(zhì)量流量計防水膠泥全部按排檢查處理;

      6、儀表設備位號掛牌全部統(tǒng)計完成,計劃定做;

      7、全廠的可燃氣體探頭全部進行標定;

      8、對汽車裝車臺的防溢開關(guān)、接地夾、讀卡器進行全部維修、更換;

      9、空分在線分析儀按照人員調(diào)整,及時培訓基本達到能處理故障、能標定水平;

      10、儀表人員無紀律違紀,按時檢漏、及時處理安全問題;

      11、蘇天化15萬噸停車檢修時主要:檢查bpv-213調(diào)節(jié)閥、檢查bfv-301調(diào)節(jié)閥;

      12、蘇天化18噸停車檢修時,儀表主要處理zcv-201切斷閥,原因:o型圈破壞,導致活塞缸拉傷,投自動關(guān)閉;

      13、按照安全月活動,儀表全員參加健康安全部組織的各項活動;

      14、空氧壓系統(tǒng),由于總公司opc數(shù)據(jù)采集時出錯,導致opc服務器運行不穩(wěn)定,臨時切換頻率多,放空閥pv-1131突然打開,造成二段爐緊急停車,及時斷開采集數(shù)據(jù)網(wǎng)絡;

      15、k-113循環(huán)機由于主蒸汽進口閥xv-977電磁閥保險燒毀,切斷主蒸汽,導致k-113停車,及時檢查線路、更換保險;

      16、蘇天化15萬噸控制系統(tǒng),由于打雷放電,合成塔、精餾塔帶靜電壓,跟導線引進系統(tǒng)卡件,燒毀兩塊aar181-s00/r8s00熱電偶卡件,及時更換、定備用卡件;

      17、汽車裝車臺和火車裝車臺,由于打雷放電,靜電壓引入nport 5630,導致nport5630服務器端口燒壞,裝車系統(tǒng)癱瘓;

      總上所述,本月主要工作內(nèi)容基本完成,通過檢修已解決了運行當中不能處理的問題;在今后的工作中會繼續(xù)努力,保證儀表設備的正常運行,配合各個崗位的工作。篇三:2012年03月儀表維護維修工作總結(jié) 2011年10月儀表維護維修工作總結(jié)

      自控儀表專業(yè)

      編制: 劉亮

      審核:

      二零一一年十月三十日 2012年03月儀表維護維修工作總結(jié)

      一、本月維護維修工作綜述:

      1、本月301單元、鍋爐、公用工程、儲運單元儀表正常、運行平穩(wěn),按時對室內(nèi)dcs系統(tǒng)、現(xiàn)場儀表的巡檢,及時發(fā)現(xiàn)處理出現(xiàn)的各類儀表問題,基本完成科研保障部領導安排的任務,保證了裝置的運行平穩(wěn)及安全生產(chǎn)。

      2、本月301單元正式開工生產(chǎn),而且生產(chǎn)周期會比較長所以開工之前組織專業(yè)人員專門對各裝置現(xiàn)場及機柜室進行了詳細仔細的檢查對于檢查的問題結(jié)合以往儀表隱患臺賬的內(nèi)容,進行整改,達不到條件的上報保障部領導,幫忙協(xié)調(diào)解決。開始十大禁令開始執(zhí)行,儀表專業(yè)工作按照十大禁令的要求進行,根據(jù)十大禁令要求的內(nèi)容,專業(yè)在10月1日之前制定的工作制度若與十大禁令相沖突的,以十大禁令的要求為準。

      二、十月份工作指導書完成情況: 1、301單元開工準備工作:

      安全準備:本次開工由于繼續(xù)摻煉了百分之十左右的油砂瀝青,所以本次開工的安全準備工作延續(xù)去年11月份301單元油砂瀝青開工的內(nèi)容,儀表專業(yè)組織進行學習預防硫化氫的措施及硫化氫的特性危害,并配合、觀摩了海油中心進行了消防演練和預防硫化氫臨時措施的實施。認真學習硫化氫的危害預防措施,及開工后的應急預案和臨時工作措施,嚴格按照程序,進行現(xiàn)場作業(yè),包括開作業(yè)票、看dcs上位畫面固定硫化氫濃度顯示、二人工作制、佩戴防毒面罩、上風向工作等。

      工作準備:對301單元儀表設備進行全面檢查,有出現(xiàn)跑冒滴漏的及時的進行了處理,先前排污閥滲漏的情況已經(jīng)加絲堵進行堵漏處理,調(diào)節(jié)閥、切斷閥以及裝置的安全聯(lián)鎖等全部進行聯(lián)校、現(xiàn)場儀表聯(lián)校后打沖洗油處于開工投用狀態(tài)。開工前的檢查工作

      1、將301單元變送器接頭恢復。

      2、檢查各儀表一次閥、排污閥、沖洗油閥是否關(guān)閉,并加大黃油潤滑。更換檢查中發(fā)現(xiàn)pdt1001 1002隔離罐裂縫。

      3、檢查各儀表零點是否歸零。

      4、浮球液位計轉(zhuǎn)動軸處加油潤滑,并調(diào)整零點量程。

      5、檢查爐區(qū)火檢儀清理探頭。

      6、檢查301單元h2s、可燃氣體報警儀,更換其中發(fā)現(xiàn)的溶104底h2s報警器壞,其余正常。

      7、安裝溶103、104ph計。

      8、檢查301單元保溫情況:fi-1412、1210、1409、1007、1014、1002金屬管流量計、lv-1901、pv-1631調(diào)節(jié)閥體未保溫、ft-1302孔板處、ft-1301取壓點處、ft-1902電磁流量計、lic1311塔105頂調(diào)節(jié)閥體均未保溫。

      開工前進行301單元的檢修工作:歷次開工301單元的金屬管流量計容易出現(xiàn)介質(zhì)含雜質(zhì)較多卡塞金屬管的情況,為了能保證正常工作,開工檢修我們將其中四臺較易出現(xiàn)卡塞且比較重要的金屬管上游加裝過濾器,以開工觀察效果,從開工近二十天的效果來看,效果顯著。

      2、完成導熱油的負荷控制進dcs工作,根據(jù)《檢維修改造施工用表》完善改造工作。導熱油的技改工作按照施工方案計劃順利完成,并且通過監(jiān)理竣工驗收。

      3、廠前區(qū)、中心化驗樓、研發(fā)樓的可燃氣、有毒氣體報警儀的安裝施工工作。順利完成廠前區(qū)、中心化驗樓、研發(fā)樓的可燃氣、有毒氣體的報警儀安裝、調(diào)試工作。

      三、本月主要作業(yè): 301單元開工: 301單元主要流程開工時間表:3月1號到廠卸車到原油罐--3月8號開工進油進入開工程序,3月12號出合格產(chǎn)品。1.公用工程、儲運單元:裝車場質(zhì)量流量計檢定,拆走1~4#、9~16#共12臺質(zhì)量流量計進行檢定,3月10流量計返回后進行調(diào)試安裝后正常投用。更換鍋爐b爐爐膛負壓表(-8-8kpa)配合工藝開空壓機。鍋爐b爐爐膛溫度指示波動較大,由于b爐爐膛溫度為聯(lián)鎖儀表,經(jīng)摘除聯(lián)鎖后發(fā)現(xiàn)高溫套管斷裂造成,經(jīng)停爐詳細檢查后發(fā)現(xiàn)改造后安裝位置發(fā)生變形,安裝過程中由于擠壓造成套管斷裂,經(jīng)過重新整改,螺紋連接間接改為法蘭連接,以克服這個安裝造成的斷裂問題。空壓站4#空壓機p1達0.6mpa后停機開不起來,檢查發(fā)現(xiàn)工藝未對壓縮機出口壓力卸載,至使聯(lián)鎖不可開機,卸載后開機正常。

      2、新、舊導熱油技改工作:導熱油控制框與機柜接線完畢;導熱油dcs控制系統(tǒng)組態(tài)與調(diào)試;dcs上位操作站增加負荷手、自動切換及控制畫面,其中新導熱油根據(jù)高溫報警增加自動停機、經(jīng)過設定的溫差區(qū)間自啟動功能。

      3、可燃氣、有毒氣現(xiàn)場檢查:。

      4、鍋爐a爐出現(xiàn)幾次燃燒器故障停爐的情況,停爐后我們把能造成燃燒器故障的幾個故障點進行詳細檢查排查,均沒有發(fā)現(xiàn)設備異常,由于燃燒器工作無歷史記錄的原因,造成燃燒器故障的原因不好排查,月底燃燒器廠家到底現(xiàn)場進行保養(yǎng)檢查后,提出燃燒器故障與燃燒器故障點沒有關(guān)系,可能是配風比不合適造成火焰吹滅的情況,經(jīng)過對配風比進行調(diào)整(根據(jù)火焰和氧含量進行調(diào)整),現(xiàn)在a爐投用中。裝置儀表故障統(tǒng)計表:

      一、本月特級維護工作情況:

      新、舊導熱油技改工作:新、舊導熱油控制框與機柜接線完畢;新、舊導熱油dcs控制系統(tǒng)組態(tài)與調(diào)試;dcs上位操作站增加負荷手、自動切換及控制畫面,其中新導熱油根據(jù)高溫報警增加自動停機、經(jīng)過設定的溫差區(qū)間自啟動功能完成通過驗收。硫化氫預防及應急預案知識的學習掌握,學習并在班組內(nèi)部進行宣貫進一步加深理解,以便在現(xiàn)場工作中學以致用。

      本月維護維修工作經(jīng)驗及教訓

      1、維護經(jīng)驗

      鍋爐燃燒器故障的檢查以及鍋爐日常維護保養(yǎng)檢查工作。1.燃燒器故障聯(lián)鎖停爐四大方面:火檢儀系統(tǒng)故障,一次風壓開關(guān),二次風壓開關(guān),燃燒器限位開關(guān)。在控制系統(tǒng)中與上面四大聯(lián)鎖系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的繼電器及其出點,及現(xiàn)場四種儀表故障都會導致燃燒器故障。

      燃燒器停爐,分燃燒器故障停爐與燃燒器斷電不報警停爐,在第一條中說的四大聯(lián)鎖停爐報燃燒器故障,進plc系統(tǒng)的其他11鐘聯(lián)鎖停爐條件,只導致斷電停爐不報警,直接進plc的聯(lián)鎖通過j2繼電器控制斷電停爐,在j2強制解除聯(lián)鎖后,在處理進程控器的連鎖信號時,會導致停爐,j2對程控器的連鎖不起作用。

      現(xiàn)場接線與機柜接線不能對應,因為接線為兩家接線,所以中間沒有對應好。雙電磁閥在沒有特殊情況下不能打開,防止閥體內(nèi)件損壞,導致無法使用,可以定期清理更換過濾棉。

      一次風壓開關(guān)與二次風壓開關(guān)都是低壓保護系統(tǒng),一次風壓開關(guān)監(jiān)測的是燃燒中心的風壓力,二次風壓開關(guān)監(jiān)測的是燃燒的風壓,及燃燒的外圍得燃燒風,所以兩者有所區(qū)別。2.3.4.5.篇四:儀表工作總結(jié)

      總 結(jié)

      我叫李想,于2007年入廠實習,2008年5月完成結(jié)業(yè)。之后繼續(xù)留在凱躍集團電氣儀表車間工作,成為集團的一名正式的員工。在這幾年中為增加自己的技能,我不斷的向老員工老師傅學習,而且也自購買了許多關(guān)于有關(guān)方面的書籍。如今能夠掌握儀器儀表的安裝、維護、維修,dcs組建、組態(tài)編程和故障診斷,電器二次線路圖的設計,電氣焊接等。在此敘述幾項事例略表證明

      集團新老系統(tǒng)壓縮車間新安裝六號壓縮機和五號壓縮機改造dcs控制,以原有的圖紙和現(xiàn)場情況的需要,對一次表安裝并加有防爆措施,觀測有些困難的儀表做了延長引壓管和放大顯示面板。遠傳至dcs上的鋪設有帶鎧和屏蔽層線路,以保證采集的信號穩(wěn)定。dcs設有單獨的操作室和機房,可以使操作人員的安全的到保證,另一方面也使機房的溫度冬夏一致,能延長機器使用壽命。

      脫碳某dcs因故障停車,在第一時間內(nèi)得到訊息迅速趕到事發(fā)地點,首先詢問事發(fā)前后的狀況,再比對機柜內(nèi)的情況是否屬實,打開軟件系統(tǒng)自我檢測得知i/o一機籠與主cpu斷開檢測不到,經(jīng)過一系列的排查和篩選,把目標一致定為是一模塊網(wǎng)絡連接中斷,于是馬上更換。在第一時間內(nèi)做到了快速的步伐、縝密的思想和靈活多變的技術(shù),才使得這次停車的損失降到最小。

      儀表進行參數(shù)的正確設定。比如說一個設備的液位它是敞口容器該怎樣去設定它的量程它是密閉的該怎樣去設定它的量程它配的是導壓管又該怎樣去設定,其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個法門它始終要波動,首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來,法門兩邊的差壓是否很大,泵的揚程是否達得到,法門定位器是否有問題,dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚??傊谡{(diào)試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題,當你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。

      車間舉行技能大賽,理論和實踐相結(jié)合。在緊張的氣氛我們完成了筆試,動手操作的測試中(設計:液位滿水泵自動抽水,反而到達一定的液位時候水泵停止的線路圖,并作出一個實物)大家有序的整理著自己的作品,時間一分一秒的過去,最終我以團隊第一和個人第一的成績獲得冠軍。時隔不久,三廢車間需要更換整體接觸器箱,接到任務后就在腦子里形成了一個整體的結(jié)構(gòu)。從一、二次線路圖的設計,到接觸器組裝到柜,到安裝與dcs連在一起,到調(diào)試成功,可以說做了大量的工作,最后一炮而紅。在原有的預計時間內(nèi)提前了,為三廢能順利開車做鋪墊。

      當然在這幾年里不可能就做了簡簡單單的這幾項事例,不就不一一細說了。每當上班的一件事情就是把安全放到第一位,有句話講:有美滿幸福的家庭來自于自我的安全意識和勤勞苦干。以專業(yè)技術(shù)人員的標準嚴格要求自己,已勝任儀表維檢的崗位職責。我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度,像他人學習,幫助他人,總結(jié)經(jīng)驗,提高專業(yè)水平,為公司貢獻自己的力量。

      李想 2013年12月5號篇五:儀表上半年工作總結(jié) 儀表上半年工作總結(jié)

      眨眼間半年過去了,這半年的時間里我們新杭能源有限公司發(fā)生了翻天覆地的變化。乙二醇項目已近尾聲,再有兩個月就要投料試車了。甲醇項目也在搶進度,或許會在乙二醇之前開車。之所以會有這樣的結(jié)果,這都是我們上半年努力工作的結(jié)果。對于我們儀表來說,今年上半年是至關(guān)重要的一段時間??梢哉f在上半年之前我們儀表的進度幾乎為零,而經(jīng)過這半年的時間,我們儀表幾乎完成了所有工作的百分之八十。上半年我們儀表的工作是分兩大塊來做的,一是生產(chǎn)準備工作;二是儀表施工工作。下面我將詳細闡述這兩方面的工作。

      在生產(chǎn)準備方面我們我們完成了以下工作:

      1、人員方面:我們儀表定員八人,現(xiàn)在已全部到齊,上半年我們順利完成了儀表人員準備的工作。

      2、資料方面:我們通過和總包的交接和聯(lián)系廠家,已經(jīng)將現(xiàn)場儀表和系統(tǒng)方面的資料準備齊全。

      3、制度規(guī)程方面:上半年我們儀表分別編制了《儀表操作檢修規(guī)程》、《儀表制度匯編》、《儀表開車方案》、《儀表事故緊急預案》等制度規(guī)程的編寫。

      4、人員培訓方面:上半年我們一直執(zhí)行公司制定的培訓計劃,按部就班的對員工進行培訓。同時,我們也針對儀表的實際情況,對員工進行專門的培訓。我們儀表的員工通過專業(yè)知識和實操的培訓,已經(jīng)做好了開車的準備。

      5、備品備件方面:上半年我們儀表在備品備件方面仔細斟酌,結(jié)合我們乙二醇儀表的實際情況,詳細的制定了兩年的備品備件計劃。

      6、儀表保運工作方面:我們根據(jù)我公司儀表的實際情況,詳細制定了儀表保運協(xié)議。在儀表施工工作方面:

      1、儀表到貨方面:上半年儀表基本全部到貨,除了可燃有毒氣體報警器外全部已經(jīng)驗貨。

      2、電纜敷設方面:從各個裝置到中控室的主電纜,已經(jīng)基本放完,只剩下幾根單拉電纜。由于缺電纜,儀表分支電纜只放了百分之六十,剩余部分預計在七月中旬之前放完。

      3、儀表安裝方面:

      <1>、所有單元,槽盒、接線箱、電纜保護管安裝完成。<2>、粗乙二醇a單元氣動閥安裝了百分之九十,粗乙二醇b單元氣動閥安裝完成,粗乙二醇c單元氣動閥安裝了百分之五十,精制a/b單元氣動閥安裝完成,鍋爐水、灌區(qū)、循環(huán)水等單元氣動閥都已安裝完成。<3>、測量儀表未安裝完成,但是預計到七月中旬全部完成;儀表氣源管未完成配制,預計到七月中旬也能全部配制完成。

      4、系統(tǒng)方面:

      <1>、dcs、ccs、sis系統(tǒng)組態(tài)工作全部完成,機柜fat全部做完。<2>、dcs、ccs、sis系統(tǒng)機柜全部就位安裝,機柜接線工作完成了百分之九十,預計七月中旬全部接完。

      <3>、dcs、ccs、sis系統(tǒng)操作臺全部就位安裝。<4>、灌裝站系統(tǒng),plc系統(tǒng)柜全部安裝就位,機柜間內(nèi)電源柜就位安裝完成。操作臺就位安裝完成。

      上半年我們儀表完成了大部分工作,但是上半年的工作全是為下半年做準備。下半年的所有工作全是直接關(guān)系到我們乙二醇開車和生產(chǎn)。所以我們儀表下半年的工作至關(guān)重要,關(guān)乎全局,我們所有儀表員工一定會全力以赴。下半年我們儀表的工作計劃大致是這樣的:

      1、三查四定,消除尾項:儀表的施工逐漸接近尾聲,我們儀表人員要對所有裝置的儀表施工進行三查四定,提出施工中存在的問題,要求整改。對施工中未完成的尾項工程進行消除。

      2、系統(tǒng)上電調(diào)試:待正式電過來以后,配合廠家的人對系統(tǒng)進行全面上電前檢查,上電之后開始進行系統(tǒng)內(nèi)部sat,在八月底完成所有點的單點調(diào)試。聯(lián)鎖邏輯調(diào)試,畫面和程序更改。

      3、聯(lián)動調(diào)試:給現(xiàn)場儀表上電,將現(xiàn)場儀表與系統(tǒng)連接起來,進行儀表整個系統(tǒng)的調(diào)試。逐個點進行聯(lián)調(diào),及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。

      4、配合開車:儀表要做好配合開車的準備,提前編制《儀表開車方案》,和《儀表事故緊急預案》,對員工進行開車前的培訓,開車需要的儀表開車備品備件要準備好。

      5、生產(chǎn)運行期間儀表班組工作:儀表是一個獨立的專業(yè),待生產(chǎn)開始后,儀表的主要工作是管理保運隊伍進行儀表維護工作。儀表班組內(nèi)部要完善管理,完善儀表管理制度,對日常巡檢和管理施行分裝置責任制。對dcs系統(tǒng)也要做好管理維護工作,程序修改單和解連鎖申請單要制定詳細。

      總之儀表前半年的工作是基礎,現(xiàn)已基本接近尾聲。后半年的工作才是至關(guān)重要,我們所有儀表工作人員,一定會從大局考慮,努力工作,為乙二醇的開車和生產(chǎn)做好保駕護航的工作。

      第二篇:儀表工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      2011年7月神華包頭煤化工大檢修工作早已畫上了句號,在大家的團結(jié)一心和共同努力下現(xiàn)裝置運行平穩(wěn)?,F(xiàn)在請準許我代表岳陽建華包頭分公司儀表專業(yè),對大檢修儀表專業(yè)進行如下總結(jié):

      一、2011年儀大檢修表專業(yè)取得的成績。

      1、在岳陽建華有限公司直屬領導和包頭分公司各級領導的精心指導、組織及關(guān)心下,包頭分公司大修儀表專業(yè)順利組建成立。具體如下:

      2、安全上滿足了岳陽建華分公司大檢修的工作目標。全年儀表專業(yè)所有人員未發(fā)生任何安全傷,亡等重大事故。在儀表專業(yè)積極支持配合下,完成了分公司HSE部下達的各項安全工作?,F(xiàn)場儀表設備檢修規(guī)范,文明施工等工作也向前買進了一大步。

      3、在今年7月份大檢修工作之前,儀表兩個班組都做了大量工作。

      為甲醇裝置一次開車成功,奠定了扎實的基礎。

      4、今年七月,十月兩次消缺檢修工作中。儀表專業(yè)作出了非常突出的工作,得到了業(yè)主方的滿意和好評。業(yè)主方領導表示神華包頭煤化工五個保運單位中,儀表專業(yè)是岳陽建華最棒的。我們在保運過程中及時記錄,統(tǒng)計各類儀表故障和缺陷并及時以電子郵件形式報告業(yè)主方工程師及相關(guān)領導,協(xié)助業(yè)主方完成了兩次消缺檢修項目的確立和進一步完善工作。在兩次消缺檢修中共完成調(diào)節(jié)閥下線回裝調(diào)試調(diào)校共計1366臺。變送器調(diào)試調(diào)校共計445臺。兩次消缺檢修后的開車工作十分順利,當然這與我們檢修前期的準備工作,項目制定和優(yōu)質(zhì)的檢修質(zhì)量密不可分。

      5、儀表技改技措方面也取得了較好的成績。儀表一班完成了:氣化磨煤機PLC接地改造;氣化煤漿管線電磁流量計接地改造;121LT011雷達液位計改造和富氫放空管線儀表安裝施工。儀表二班完成了:對硫回收,凈化,甲醇裝置進行了大面積儀表伴熱保溫改造,成績突出,卓有成效。被業(yè)主方認定為最過得硬放得心的工程項目。

      二、2011年大檢修儀表專業(yè)工作的不足。

      1、儀表專業(yè)技術(shù)培訓工作,有待提高,儀表二班相對好點而儀表一班還有待提高。

      2、一切服務業(yè)主方的意識有待進一步提高。

      3、技術(shù)高低不同導致工作完成好壞,工作質(zhì)量優(yōu)次,加班多少等問題沒有有效制度來獎,懲和約束。

      4、與業(yè)主方互動不夠,簽證工作困難重重,沒有把我們的辛勤勞動換來勝利果實。

      三、2011年大檢修工作給我們的啟發(fā)。

      1、揚長避短,繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)點,使之更加突出??朔覀兊娜秉c,盡量避免錯誤的發(fā)生。

      2、在班組中倡導學習型班組。人人學技術(shù),人人爭先進的良好氛圍,培養(yǎng)出合格的儀表工,做到一代勝過一代。

      3、堅持使我們安全第一的思想,努力優(yōu)質(zhì)完成各項保運工作。

      4、加強與業(yè)主方溝通和互動工作,使我們工作關(guān)系更加和諧,力爭全年工作得到一個好的收成。

      2011-08-30

      第三篇:儀表工作總結(jié)

      結(jié)

      我叫李想,于2007年入廠實習,2008年5月完成結(jié)業(yè)。之后繼續(xù)留在凱躍集團電氣儀表車間工作,成為集團的一名正式的員工。在這幾年中為增加自己的技能,我不斷的向老員工老師傅學習,而且也自購買了許多關(guān)于有關(guān)方面的書籍。如今能夠掌握儀器儀表的安裝、維護、維修,DCS組建、組態(tài)編程和故障診斷,電器二次線路圖的設計,電氣焊接等。在此敘述幾項事例略表證明

      集團新老系統(tǒng)壓縮車間新安裝六號壓縮機和五號壓縮機改造DCS控制,以原有的圖紙和現(xiàn)場情況的需要,對一次表安裝并加有防爆措施,觀測有些困難的儀表做了延長引壓管和放大顯示面板。遠傳至DCS上的鋪設有帶鎧和屏蔽層線路,以保證采集的信號穩(wěn)定。DCS設有單獨的操作室和機房,可以使操作人員的安全的到保證,另一方面也使機房的溫度冬夏一致,能延長機器使用壽命。

      脫碳某DCS因故障停車,在第一時間內(nèi)得到訊息迅速趕到事發(fā)地點,首先詢問事發(fā)前后的狀況,再比對機柜內(nèi)的情況是否屬實,打開軟件系統(tǒng)自我檢測得知I/O一機籠與主CPU斷開檢測不到,經(jīng)過一系列的排查和篩選,把目標一致定為是一模塊網(wǎng)絡連接中斷,于是馬上更換。在第一時間內(nèi)做到了快速的步伐、縝密的思想和靈活多變的技術(shù),才使得這次停車的損失降到最小。

      儀表進行參數(shù)的正確設定。比如說一個設備的液位它是敞口容器該怎樣去設定它的量程它是密閉的該怎樣去設定它的量程它配的是導壓管又該怎樣去設定,其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個法門它始終要波動,首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來,法門兩邊的差壓是否很大,泵的揚程是否達得到,法門定位器是否有問題,DCS上的PID是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚。總之在調(diào)試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題,當你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。

      車間舉行技能大賽,理論和實踐相結(jié)合。在緊張的氣氛我們完成了筆試,動手操作的測試中(設計:液位滿水泵自動抽水,反而到達一定的液位時候水泵停止的線路圖,并作出一個實物)大家有序的整理著自己的作品,時間一分一秒的過去,最終我以團隊第一和個人第一的成績獲得冠軍。時隔不久,三廢車間需要更換整體接觸器箱,接到任務后就在腦子里形成了一個整體的結(jié)構(gòu)。從一、二次線路圖的設計,到接觸器組裝到柜,到安裝與DCS連在一起,到調(diào)試成功,可以說做了大量的工作,最后一炮而紅。在原有的預計時間內(nèi)提前了,為三廢能順利開車做鋪墊。

      當然在這幾年里不可能就做了簡簡單單的這幾項事例,不就不一一細說了。每當上班的一件事情就是把安全放到第一位,有句話講:有美滿幸福的家庭來自于自我的安全意識和勤勞苦干。以專業(yè)技術(shù)人員的標準嚴格要求自己,已勝任儀表維檢的崗位職責。我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度,像他人學習,幫助他人,總結(jié)經(jīng)驗,提高專業(yè)水平,為公司貢獻自己的力量。

      李想

      2013年12月5號

      第四篇:儀表工作總結(jié)

      2011年已經(jīng)過去,現(xiàn)就過去一年思想狀況和工作情況做一總結(jié)匯報:

      1年來,在領導的關(guān)懷和同事的幫助下,使得我的儀表維修業(yè)務水準有了新的提高。班里同事,在生活上互幫互助,在工作上互相配合,正是由于班組人員的相互協(xié)作,才能攻克一個又一個維修難題。也正是這和諧氛圍,令我在工作中不斷地進步。

      一、思想狀況

      2011年,本人向黨組織遞交了入黨申請書,提出入黨申請,這是我思想轉(zhuǎn)變歷程中的又一重大事件。我身邊的黨員無論在工作還是生活中,處處發(fā)揮率先垂范的作用,真正做到了“一名黨員,一面旗幟”。經(jīng)過長期的耳濡目染,深為他們的人格魅力和工作態(tài)度所折服。黨,這面鮮艷的這面旗幟已深深植根于我的心中。2011年3月,本人鄭重向黨組織提出申請并遞交了入黨申請書,這標志著我由一位普通群眾積極向黨組織靠攏的一次蛻變。在此后的工作中,本人嚴把思想觀,以更嚴格的標準來要求自己,時刻向身邊的黨員看齊,將他們恪盡職守甘為人梯的奉獻精神融入到自己儀表日常維修工作中去。

      二、工作情況

      在工作中,和同事團結(jié)協(xié)作。對于班里新來的班組成員,本人主動將幾年來積累的維修經(jīng)驗和心得與其共享,以求共同進步。對于工作中碰到的棘手問題,虛心向有經(jīng)驗的師傅請教,或利用書籍、網(wǎng)絡等一切可利用工具查閱資料,直到難題得到圓滿解決。

      在這反復的維修—思考—請教—總結(jié)過程中,不斷積累經(jīng)驗。

      2011年期間,本人完成了全庫罐區(qū)及室內(nèi)220余路可燃氣探測器的掛牌工作。利用此機會,對現(xiàn)場新?lián)Q探頭的型號、編號等信息進行了詳細記錄,并逐一錄入數(shù)據(jù)庫,完善了可燃氣探測器資料。6008#罐感溫光柵罐頂至罐底套管內(nèi)光纜斷裂,本人同班組成員將50余米約150Kg重的光纜抬至罐頂,并克服各種困難,完成了穿管及固定的工作,確保了6008#罐感溫光柵及時投入正常運行。周末值班,時逢雷達液位計廠家技術(shù)人員組建FCU冗余系統(tǒng),本人全程給予協(xié)助,使廠家技術(shù)人員順利地完成工作,本人也在系統(tǒng)組建過程中,學習到了相關(guān)知識,為以后該系統(tǒng)的維護打下了良好的基礎。除現(xiàn)場維修外,本人還主要負責儀表技術(shù)資料的整理、統(tǒng)計和錄入工作,在IS9000外審認證中,本人根據(jù)相關(guān)規(guī)定,認真填寫并整理相關(guān)儀表資料,做到每條應有資料信息詳而不漏,使得儀表資料順利過檢。

      總結(jié)過去的一年,通過現(xiàn)場維修實戰(zhàn),維修業(yè)務水準有了一定的提高經(jīng)驗豐富了,知識面也更加開闊了。不足之處是,太過拘泥于以往維修方式的條框。因為目前看來合理的工作方法,并不一定是最好的方法,要充分利用已有的經(jīng)驗,但又不能被經(jīng)驗所束縛,常抱有質(zhì)疑的心態(tài),才能拓寬創(chuàng)新性的維修思路。在過去一年的工作過程中,也得到一些額外的收獲,那是經(jīng)過深思后得到的體會:能否時刻以飽滿的激情投入到工作中去,取決于我們是否保持積極向上的陽光心態(tài)。只有可以拿的出來,經(jīng)過陽光

      照射洗禮的心態(tài),才是一種健康的心態(tài)。只有把健康的心態(tài)投入到工作中去,才能深刻體會到在油庫的發(fā)展歷程中,每個人肩頭所擔負的使命,也只有擁有健康的心態(tài),才能夠傾己所能為油庫的建設增磚添瓦。

      (任軍芳)

      第五篇:儀表工作總結(jié)

      儀表工作總結(jié)1

      一、儀表管理工作

      1、儀表基礎電子臺帳建立:在原手寫臺帳的基礎上完善儀表臺帳,并將儀表臺帳輸入計算機,組織分廠儀表人員對臺帳進行查缺補漏,將技改新儀表納入電子臺帳,做到帳物一致。

      2、儀表周檢工作計算機管理:計量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計算機建立在線儀表計量臺帳,促進公司計量管理計算機化。

      3、嚴把儀表備品件質(zhì)量關(guān):對于所有新到貨的儀表備品件,要求物管部按照計量管理制度要求送計量室進行入庫檢定(儀表初檢),檢定不合格的儀表備品備件不準入庫,要求供銷公司退回廠家處理,保證備品備件備而有用。

      4、制定儀表備品備件計劃:組織分廠儀表專業(yè)負責人根據(jù)在線儀表的使用情況,編制儀表備品備件計劃,具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號,廠家,確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。

      5、完善儀表維護檢修規(guī)程:在原規(guī)程的基礎上查閱相關(guān)儀表資料,進一步完善修改儀表檢修維護規(guī)程,增強檢修規(guī)程的適用性,指導儀表檢修維護檢修工作,12月底可以完成。

      6、建立儀表管理制度:為規(guī)范儀表管理工作,使儀表管理規(guī)范化、程序化、標準化,建立完善儀表管理制度,此項工作預計12月底完成。

      7、為降低儀表檢修維護成本,實施儀表備品備件國產(chǎn)化,主要針對電磁流量計、變送器。

      8、加強儀表技術(shù)交流,提高公司儀表人員的技術(shù)水平,了解新型儀表,邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設備有限公司到我公司進行儀表技術(shù)交流會,同時組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會。

      9、引導儀表技術(shù)人員運用新技術(shù)、新備件來解決設備問題,爭取在滿足使用要求的前提下,降低儀表成本。

      二、儀表的日常管理工作

      1、組織每月的儀表小修工作,監(jiān)督和指導分廠完成儀表檢修項目,為每次檢修的一次開機成功做出有力保障。

      2、每月組織分廠儀表負責人、計量室負責人員對儀表及計量管理工作進行1~2次全面檢查,針對存在的管理問題提出管理要求并限期整改。

      3、針對備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題,督促供銷公司及供貨廠家積極處理,跟蹤處理情況,并及時反饋給分廠,確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時處理,保證儀表正常運行。

      4、加強公司計量器具的管理和維護工作,定期做好計量器具的檢定和校驗、維護工作;

      5、落實解決影響生產(chǎn)的儀表問題;

      6、加強儀表備件的檢定驗收工作管理,確保入庫儀表備件質(zhì)量;

      7、加強在線儀表定期校驗工作,保證在線儀表的準確性;

      8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護儀器,積極聯(lián)系廠家修理,如:制漿電磁流量計、過程校準儀、1151變送器,綜合廠濁度儀等。

      9、不斷加儀表及自動化技術(shù)和管理知識的學習,努力提高自已的技術(shù)水平和增強業(yè)務能力。

      三、儀表管理工作存在問題和不足

      1、在儀表管理上,只有計量管理制度還沒有出臺儀表管理制度,應盡快出臺儀表管理制度,并嚴格執(zhí)行儀表管理制度;使儀表管理工作規(guī)范化、標準化。

      2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓,好多技術(shù)人員靠學校所學知識和經(jīng)驗開展工作,對于新出現(xiàn)的問題不能及時處理,公司應加強對技術(shù)人員的.培訓工作,才能適應工公司做強做大的要求。

      3、儀表備品備件采購不及時,且出幾次不按申報規(guī)格型號及指定廠家采購備件,為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用,要求供銷公司嚴格按申報的規(guī)格型號及廠家采購備件。

      4、儀表檢修維護規(guī)程還沒出臺,分廠儀表維護檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一,不便于更好開展儀表管理工作,迫切需要出臺儀表檢修維護規(guī)程。

      5、分廠儀表管理還沒配備計算機,無法實施管理工作計算機化、網(wǎng)絡化,希望公司盡快給分廠儀表班組配備計算機。

      6、分廠儀表人員及計量室人員計算機應用水平達不到要求,需盡快對其進行計算機應用培訓,提高計算機應用水平,滿足儀表管理計算機化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。

      7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學習還需要加強。

      儀表工作總結(jié)2

      時光飛逝,20xx年即將過去?;仡?0xx年,北I-2站隊儀表工作在隊部領導班子的支持與幫助下,整體取得了一定的進步,也存在著一定的缺陷,現(xiàn)將本工作總結(jié)如下。

      一、工作完成情況

      20xx,儀表班組能夠及時、效率地完成站隊交待的各項任務,并為站隊生產(chǎn)運行及運轉(zhuǎn)設備提供有效的工藝參數(shù)。其中,更換壓力表40余塊,更換溫度變送器5個,壓力變送器(差壓變送器)1個,雙金屬溫度計12個,檢查出控制系統(tǒng)故障16次(其中6次儀表廠解決,10次站隊自主解決),檢修期間完成11個程控閥的更換和干氣外輸超聲波流量計的加裝,排除海灣公司感溫感煙報警器故障問題等等。在本檢修期間,由于儀表送檢數(shù)量較多,種類復雜,給站隊儀表班組帶來一定的不便。但儀表人員加班加點,白天干現(xiàn)場,晚上完善檢修資料,使檢修工作能夠順利進行。由于第一年擔任儀表技術(shù)員,經(jīng)驗較少,在公司儀表與計量專業(yè)領導的檢查中,沒有達到最好的檢修質(zhì)量,請站隊領導給予諒解。我會以自己的努力來帶動身邊的人,希望以最大的工作熱情和最高的工作效率來完成20xx年的任務。

      二、自己的缺點與不足

      1、缺少實際工作經(jīng)驗。在工作中,雖然有熱情,但沒有一定的工作經(jīng)歷,對其原理不能熟練掌握。日后要多動手,多思考,少說話,多做事,避免紙上談兵。在站隊出現(xiàn)問題后第一時間到場,自己會的去做,不會的學著去做。

      2、與其他人合作,提高工作效率

      在20xx年的儀表工作中,我總是想自己獨立完成儀表工作。但事實上證明,這樣做會使工作效率大大降低,事倍功半。今后工作中,要充分發(fā)揮儀表班組每一個人的能力,提升儀表班組的工作效率,爭取在一定時間里,更多地完成站隊領導布置的任務。

      3、要善于總結(jié)

      站隊儀表出現(xiàn)過的問題,總是處理后就不做記錄。這樣是大大的降低了現(xiàn)場學習的優(yōu)勢。在處理問題后,處理完的.、未處理完的問題都要記錄在筆記本上,在日后處理問題時可以對比,做到舉一反三,更快、更好地排除現(xiàn)場故障。

      三、站隊儀表存在問題

      1、103-FIC-104經(jīng)常出現(xiàn)#號現(xiàn)象。

      北I-2站今年再生氣空冷器變頻控制在2號ME工控機上,經(jīng)常出現(xiàn)死機狀態(tài)。1號ME工控機經(jīng)常出現(xiàn)死機與數(shù)值顯示不準確狀態(tài)。這都是由于控制系統(tǒng)模塊由于機柜散熱不好和模塊質(zhì)量問題造成的。現(xiàn)儀表人員已掌握解除故障方法,今年檢修期間會申請增加控制機柜散熱風扇,更換自動化儀表廠3號柜3號單元處理器與底板,并重做ME控制系統(tǒng),避免一切使工控機中毒的途徑,保證20xx年不出現(xiàn)此類問題。

      2、除油器及壓力排污罐液位數(shù)值不準確。

      站隊界區(qū)閥組處兩個除油器及壓力排污罐液位在冬天經(jīng)常出現(xiàn)液位不準確現(xiàn)象,夏天也時常出現(xiàn)此類現(xiàn)象。經(jīng)分析除油器及壓力排污管為油田伴生氣第一道沉降容器,內(nèi)部各種雜物較多,容易使現(xiàn)在磁致伸縮液位計的浮球在傳感器的連桿上卡死,造成液位數(shù)據(jù)假報警或不真實,容易在冬天造成凍堵。而且據(jù)當時磁致伸縮廠家人員介紹,在站隊多數(shù)某些地區(qū)動力電纜與信號電纜地同時鋪設,對儀表信號造成很大的干擾,為此建議今年檢修期間更換抗干擾較強滿足站隊除油器及壓力排污罐工況的液位計。

      3、程控閥在冬季反饋不到位。

      根據(jù)廠家說明書提供數(shù)據(jù),此類程控閥工作溫度為-25℃至50℃,北I-2站由于冬季溫度大多數(shù)在-30℃,很難保證程控閥線位開關(guān)內(nèi)部機構(gòu)膜片與閥體氣缸正常工作。由于冬季寒冷,圓形膜片無法具有形變,經(jīng)常出現(xiàn)程控閥閥體到位,但狀態(tài)反饋不到位。再過2-3小時后,出現(xiàn)反饋正常。而且閥體氣缸中,圓盤由于在較低溫度下出現(xiàn)不動現(xiàn)象,原因為圓盤周圍潤滑油凝固?,F(xiàn)更換潤滑油效果較好,但線位開關(guān)加電伴熱后效果仍然不佳,待站隊及大隊領導處理。

      4、檢修期需要解決問題

      膨脹機出口溫度顯示不正確,由于膨脹機出口在零下八十多攝氏度左右,待20xx年檢修更換。

      壓縮機三級出口壓力變送器發(fā)生凍堵,由于三級出口壓力較高,待停機后處理。

      5、壓縮機熱電阻溫度探頭阻值不正確。

      壓縮機數(shù)值102-TSI-154與102-TSI-160兩個熱鉑熱電阻由于內(nèi)部導線問題損壞,出現(xiàn)過數(shù)值為“0”狀態(tài)。經(jīng)檢查,為熱電阻一組三線制測量導線損壞。由于此類鉑熱電阻為2組6線制導線,今已更換另一組導線,顯示數(shù)值正常,待檢修期時更換。

      四、日后工作重點

      第一,20xx年工作重點是把上述問題盡量解決,將站隊的測量數(shù)據(jù)正確做到無死數(shù),無不準確數(shù)據(jù),尤其是做好冬天防凍堵工作,積極發(fā)現(xiàn)并處理凍堵,與電氣專業(yè)結(jié)合做好儀表防凍工作,做到檢查到每一個伴熱點,觀察每一個參數(shù),一旦ME數(shù)值與現(xiàn)場數(shù)據(jù)不符時,立即分析問題并第一時間排除問題。

      第二,在平時工作中,在儀表測量數(shù)據(jù)準確的前提下,還要保持儀表規(guī)格化方面做到干凈整潔,做到儀表的下限與上限和工藝要求一致,儀表及變送器的合格證清晰,多檢查,勤補充,使衛(wèi)生方面同樣達到站隊要求。做到每一塊表示情節(jié)的,每一個標簽式干凈的。

      第三,未雨綢繆,為所有日后的工作做準備。在20xx年的檢修中,由于經(jīng)驗較少,使檢修的效率大大降低。在今年檢修前夕,一定要做好充分準備,無論是資料上還是儀表數(shù)量上,都要統(tǒng)計清楚,管理完善,充分利用檢修期的每一分、每一秒,并把工作區(qū)分重點與非重點,將時間統(tǒng)籌得當,絕不因儀表問題耽誤站隊檢修期后的起機工作。

      最后,感謝站隊領導班子對儀表板組的支持與幫助。在以后的工作中,請各位領導監(jiān)督儀表工作,及時指出我們的不足,我們也會以自己最大的工作熱情完成領導下達的各項工作任務。我一定戒驕戒躁,努力提升自己,把站隊的利益放在第一位,把提升自己解決實際問題的能力放在第一位,給北I-2在20xx年中收獲站隊應拿到的榮譽。

      儀表工作總結(jié)3

      20x年1-11月份在生產(chǎn)部和電氣分場領導的正確指導下,電檢儀表班基本上實現(xiàn)了年初時制定的各項技術(shù)監(jiān)督目標。具體工作如下:

      (1)從20x年111月份,至今圓滿的完成機、爐的大、小修工作。在機、爐小修和大修工作中,嚴格執(zhí)行檢修工作標準和儀表檢定規(guī)程。發(fā)揮電測監(jiān)督職能,儀表檢定合格率99%。保證大修后的設備一次起動成功,180天無臨檢。

      (2)111月份共校驗表計1053塊,占全年計劃的97%,其中校驗變送器394塊,校驗指示表280塊,校驗電能表表148塊,校驗標準表185塊,關(guān)口電能表46塊。

      (3)18月份現(xiàn)場共處理缺陷6起,修理表計26塊,更換表計51塊。

      (4)在8號機、9號機大修中,我們將8號機、9號機的轉(zhuǎn)子電流和轉(zhuǎn)子電壓回路進行了徹底改造,消除了轉(zhuǎn)子電流和轉(zhuǎn)子電壓波動造成機組參數(shù)不穩(wěn)定的缺欠,保證了機組的安全穩(wěn)定運行。全年共檢定勵磁參數(shù)變送器18塊,測量表計35塊,校驗率100%,合格率100%。

      (5)20x年111月份標準室對全廠的標準表按生產(chǎn)部的校驗計劃全部完成,合格率99%。

      (6)在8號機、10號爐大修中,新立2塊電能表屏,對所有電能表進行了移位,給運行抄表和校驗提供了方便。

      (7)為發(fā)電量及時上傳,對發(fā)電機電能表全部更換為數(shù)字電能表,

      提高了計量的準確性,同時,對三級數(shù)據(jù)網(wǎng)全面改造,保證了網(wǎng)絡的暢通。

      (8)今年,儀表班同分場一起,共同完成了二十萬兩臺爐等離子安裝和調(diào)試工作,配合分場完成了14、15號爐等離子后期改造和試驗工作。

      111月份我電檢儀表班以有限的人力,飽滿的.精神超額地完成了生產(chǎn)部及電氣分場年初下達的計量技術(shù)監(jiān)督計劃。12月份我們將一如既往的按著生產(chǎn)部技術(shù)監(jiān)督和有關(guān)上級領導的要求,腳踏實地把本職工作做好。把技術(shù)監(jiān)督工作落到實處。

      儀表工作總結(jié)4

      時光飛逝,歲月如梭,20xx年即將過去,電儀分廠儀表部在公司領導的正確領導下,圍繞公司本安裝調(diào)試計劃,安排并完成本部門工作任務。回顧這一年來的工作,無論在思想上還是在工作上,我們都取得了很大的進步。當然,我們所取得的成績與公司領導及同事的支持和幫助是密不可分的。在公司領導的指導下,經(jīng)過本部門全體員工的一致努力,克服安裝調(diào)試中出現(xiàn)的各種困難,使得儀表部工作取得了積極的成效,很好的完成了安裝調(diào)試等任務?,F(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:

      一、部門員工培訓

      由于儀表是一個對專業(yè)技術(shù)要求比較高,加之儀表招收的新員工大部分都是剛出校門的學生,存在年輕化、缺乏實踐經(jīng)驗、技術(shù)水平較低等不利因素,為了及早培養(yǎng)隊伍、提高水平,要求全體人員深入現(xiàn)場、積極熟悉了解和學習,從工藝流程、生產(chǎn)設備、儀表位置位號、電纜走線接線、儀表配置到計算機DCS控制等一系列儀表控制基礎必會知識的逐步深入,以較短的時間來培養(yǎng)人員掌握基本技能,為試生產(chǎn)保駕護航,并以此來達到滿足生產(chǎn)系統(tǒng)儀表自控設備的檢修維護工作需要。為此,本部門制定了詳細的培訓計劃。除了一些相應的理論學習之外,還采取現(xiàn)場安裝調(diào)試相結(jié)合的方案,雙管齊下取得了良好的效果。尤其讓員工參與安裝,既學習到了儀表知識,又熟悉了工藝流程。另外,通過大家輪流授課,更好的調(diào)動了員工學習的積極性。雖然本我們部門通過多種形式的培訓活動,使得部門員工逐漸的掌握了一些儀表安裝維護技能,但是儀表工作涵蓋機械、電氣、管道、焊接、計算機、通訊等多學科、多工種的知識和技能,該項培養(yǎng)人員工作是一個長期漸進的過程,并且隨著工程竣工,人員數(shù)量、素質(zhì)方面仍需公司領導給予支持。

      二、20xx年儀表安裝工作

      公司儀表安裝主要任務由施工單位中油二建負責安裝,本部門配合安裝,由于一些設計變更,部門也擔任了一些儀表的全部安裝。為此本部門全體人員投入到安裝過程,也使得新員工將自己的理論知識更好的轉(zhuǎn)換為實踐技能。本部門今年完成的安裝工作如下:

      1、全廠壓力、差壓變送器的安裝。

      2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的安裝。

      3、全廠各種流量計的安裝。

      4、全廠各種液位計的安裝。

      5、全廠溫度計的安裝。

      6、全廠儀表安裝材料的統(tǒng)計與采購。

      7、TM-97TM-98C-129C-xx0大型機組的軸系儀表安裝及控制系統(tǒng)的改造。

      8、轉(zhuǎn)化單元鼓引風機的軸系儀表及控制系統(tǒng)安裝。

      9、主裝置DCSITCCSIS控制系統(tǒng)的安裝及組態(tài)。

      10、公用工程控制系統(tǒng)的安裝。

      11、開工鍋爐儀表安裝及控制系統(tǒng)改造。

      12、新更換合成塔的熱電偶安裝。

      13、主裝置可燃危險氣體報警器安裝

      14、分析儀表的安裝。

      由于時間及其他安裝工序的影響,還有一些儀表安裝工作未能完成,主要有以下幾項:

      1、兩個分析小屋的安裝,主體儀表已經(jīng)完成,剩余外圍管道安裝沒有完成。

      2、火車裝車儀表安裝,原因其他安裝未完成。

      3、汽車裝車控制系統(tǒng)安裝。

      三、儀表調(diào)試工作

      本儀表部主要工作還是對安裝完成儀表的調(diào)試工作,儀表調(diào)試完成后緊接著試車工作,任務重,時間緊迫。在公司領導的`正確領導下及大力支持下,儀表部不負眾望,克服種種困難,最終沒有影響正常試車工作。主要完成的調(diào)試工作如下:

      1、全廠壓力、差壓變送器的調(diào)試。

      2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的調(diào)試。

      3、全廠部分流量計的調(diào)試。

      4、全廠各種液位計的調(diào)試。

      5、全廠溫度計的調(diào)試。

      6、TM-97TM-98C-129C-xx0大型機組的軸系儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。

      7、轉(zhuǎn)化單元鼓引風機的軸系儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。

      8、公用工程控制系統(tǒng)的調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。

      9、開工鍋爐儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并進入正常工作狀態(tài)。

      10、全廠可燃、有毒氣體報警器的調(diào)試。

      11、火炬儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。

      12、DCS、ITCC、SIS三個控制系統(tǒng)的調(diào)試,并和現(xiàn)場儀表聯(lián)校。

      四、安全工作

      安全工作一直作為本部門工作重點,我們部門認真組織好每次安全學習活動,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全生產(chǎn)的重大意義,加強現(xiàn)場安全隱患排查,加強安全和現(xiàn)場管理考核力度。各種作業(yè)票證辦理要按制度規(guī)范化,現(xiàn)場作業(yè)按要求穿戴防護用品。真正做到“要我安全”為“我要安全”。在本中,本部門的安全工作如下:

      1、儀表部設立安全專員一名,專門負責整個部門的各項安全工作。

      2、每周部門舉辦一次安全例會。

      3、嚴格要求員工遵循公司各種安全規(guī)定,穿戴好各種防護用具。

      4、參加6月份“安全月”各種活動。

      5、對現(xiàn)場安全隱患進行檢查并上報安環(huán)部。

      6、組織員工進行安全培訓,培訓內(nèi)容有滅火器的使用、呼吸機的使用、一些逃生知識及現(xiàn)場安全注意事項等。

      通過部門全體員工的共同努力,使得今年我部門安全事故為零。為此我們要更加努力做好部門安全工作。

      五、班組建設工作

      為了更好的開展各項工作,儀表部分了兩個工段和一個班,分別為轉(zhuǎn)化工段,合成工段,公用工程班。為此也制定了一系列的工作制度。嚴格執(zhí)行班前,班后會。加強班組執(zhí)行力。完善班組各項工作資料,健全各工段技術(shù)資料。建立班組設備臺帳,勞保用品臺帳,備品備件臺帳。

      六、20xx年工作不足之處

      在今年的工作中,以儀表安裝調(diào)試為主要工作,在此期間也出現(xiàn)了一些失誤和不足之處:

      1、由于部門員工大部分都是新員工,并且都是剛出校門不久,經(jīng)驗不足。一直是邊學習邊安裝調(diào)試,導致了一些失誤,造成少量儀表損壞,進而延遲了工作進度。但是經(jīng)過將近一年的培訓學習,員工基本掌握了儀表基礎知識及常見故障的處理。

      2、公司控制系統(tǒng)DCS及ITCC等由于廠家培訓時間較短,再加上員工英文水平較低,導致對系統(tǒng)組態(tài)操作不熟練,對后期的調(diào)試帶來了一定的影響。

      3、部分員工安全意識仍有不足,對規(guī)章制度的認識不重視,導致安全管理上有時執(zhí)行不到位,出現(xiàn)了一些安全隱患及違反公司規(guī)章制度的問題。

      4、公司各種儀表種類較多,加上施工方還沒有交工,導致一些資料不全,在調(diào)試過程中出現(xiàn)了一些失誤,主要出現(xiàn)在開工鍋爐和轉(zhuǎn)化鼓引風機的安裝調(diào)試過程中。

      5、由于設計人員沒有詳細的考慮好一些儀表的安裝問題,導致在安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)了很多困難,又重新設計,購買材料。

      儀表工作總結(jié)5

      按照國網(wǎng)公司班組建設思路,儀表班在中衛(wèi)局、保自所的幫助和指導下,梳理了標準化班組建設工作內(nèi)容,在認真學習、借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗基礎上,經(jīng)過一年來深入推進標準化班組建設的創(chuàng)建工作,初步理清了創(chuàng)建標準化班組建設的具體內(nèi)容,細化了工作流程,重點突出了班組內(nèi)的基礎管理、安全管理。認真學習了公司關(guān)于開展標準化班組建設工作的指示要求,標準化班組建設實施方案,并組織班員進行討論,統(tǒng)一了全班人員的思想。大家紛紛表示,開展創(chuàng)建標準化班組工作是利班、利己的好事,應大力提倡,認真落實,確保創(chuàng)建標準化班組工作安全順利圓滿。儀表班結(jié)合中心實際,具體開展了以下工作:

      一、減負提效力促班組精益管理。

      班組按照《國網(wǎng)公司班組建設管理標準》和《寧夏電力公司班組建設管理細則》要求,依據(jù)“標準化、減負、提效”的目標和“簡單、實用”的原則,對基礎資料、技術(shù)資料臺賬、各種規(guī)章制度、各項管理標準、各項工作流程、管理制度等逐一進行梳理、完善,對繁瑣冗余、重復、不符合班組實際,不產(chǎn)生價值的制度、記錄、流程、標準等進行合并、刪減,并制定《電測儀表專業(yè)標準化管理標準》。

      二、多措并舉力保班組安全之關(guān)。

      全體班員集體討論、集思廣益,確立了以班組“五位一體”,“工作執(zhí)行到位的“十大行為”,現(xiàn)場“五查”安全管理模式,編制了安全順口溜。

      1、在安全工作方面借鑒推行“排查-整改-落實-驗收-考核”五位一體的安全閉合模式。將儀表校驗過程管理進行分配,由班長,安全員、工作負責人,技術(shù)員,班員層層承包。班員對儀表所管轄的變電所缺陷排查本進行一級承包,安全進行整改二級承包,技術(shù)員落實三級承包,班長進行最后的驗收,考核四、五級承包,從每個崗位、每個人,自下而上進行安全隱患徹底排查,真正扎扎實實地抓好安全工作。

      根據(jù)工作類型及解決處理方式,制定相關(guān)的標準化處理解決步驟和程序。在這其中,進一步明確每項工作的性質(zhì)與類型,明確每個人的功能定位,明確工作事件中每個人的權(quán)利責任與義務。將每件工作事務中的處理程序進行標準化認定,所涉及到崗位和人員進行定位,并形成書面化,各相關(guān)人等均得熟背牢記。在日常的工作中,各工作事件均按照事先設定的標準處理程序來進行對應處理解決。以流程標準化來管理工作進程,推進各崗位人員之間的及時跟進處理。工作任務出現(xiàn)時,各崗位人員按照既定的流程各自進行相關(guān)的工作,而不是依賴管理人員來進行工作全程調(diào)控催促,最大化減少因個人理解差異、人與人之間銜接不到位等不確定因素對工作進程的干擾。即便了出了事故與問題,也能按照事先所明確的流程和相關(guān)崗位人員責任劃分情況,迅速找出問題點所在,追查出事故責任人,避免內(nèi)部的扯皮與推逶現(xiàn)象。

      2、現(xiàn)場工作按個執(zhí)行“五查”流程。班長檢查員工現(xiàn)場工作是否進行了危險點分析,是否對儀表檢驗進行“五查”(查誤差:檢查儀表校驗數(shù)據(jù)是否在合格范圍之內(nèi);查外殼:用目測法檢測儀表的外殼,包括產(chǎn)品名稱及型號、出廠編號、輔助電源的額定電壓和額定頻率、準確度等級及對應的測量范圍、制造廠商及生產(chǎn)日期;查回零:檢查指針是否在零刻度線處,不在時進行零位調(diào)式;查變差:根據(jù)變差公式算出相應變差;查斷電:在測量范圍上限通電30S,速速減少被測量至零,用標度尺長度的百分數(shù)標示,指示器偏離零分度線不應超過最大允許誤差的50%)。并把“五查”內(nèi)容結(jié)合到現(xiàn)場作業(yè)指導書中,要求每次校驗儀表都嚴格按照以上五項內(nèi)容進行,通過“五查”規(guī)范了電測儀表專業(yè)現(xiàn)場交流流程,使得儀表的量值傳遞更有準確性。

      3、班組人員集思廣益,自己編織了現(xiàn)場工作安全順口溜。安全生產(chǎn)很重要,規(guī)章制度要記牢;停電兩票要辦到,安全標示全掛好;停電之后要檢驗;看看是否把電斷,工作之前要想清;先后順序應分明;檢修工作要細心;標準作業(yè)把流程;四不傷害要記牢;十個不準應遵守;檢修工具齊擺放;防具護具都戴全;人身設備都重要;干活時候要注意,安全一定要做到;否則人傷設備毀;安全先從我做起;確保一生都歡喜。要求大家時刻謹記班組安全順口溜,確保設備和人身雙安全。

      4、工作執(zhí)行到位的“十大行為”。“差不多”到“零缺陷”;從“事實被動”到“事實主動”;從“只想推諉”到“總能承擔”;從“做了就行”到“做好才夠”;從“條件導向”到“目標導向”;從“知難而退”到“迎難而上”;從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”;從“想當然”到“再三核實”;從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”;從“到頂了”到“還不夠”?!笆笮袨椤笔沟霉ぷ髯鋈魏问虑椴坏龊茫乙龅阶詈?。

      5、堅持班組勞動保護、安全生產(chǎn)責任制與班組經(jīng)濟責任制掛鉤的方法。運用經(jīng)濟激勵手段來增強班組職工的安全生產(chǎn)責任心,把班組崗位安全生產(chǎn)職責、目標列入班組崗位經(jīng)濟責任制的考核范圍,使班組職工履行安全責任的好壞與利益分配掛鉤,從面打破班組間、崗位間的安全生產(chǎn)“大鍋飯”,調(diào)動班組職工的積極性,強化班組勞動保護工作,確保安全生產(chǎn)。

      通過員班組“五位一體”,“工作執(zhí)行到位的“十大行為”,現(xiàn)場“五查”安全管理模式及安全順口溜,使班組員工安全意識內(nèi)化于心,外化于行,固化于制,煉化于品,員工的工作作風和思維方式進一步有了新的突破,安全文化與生產(chǎn)高度融合,核心價值觀不再是空洞的理念,全員共保安全的凝聚力,使命感更強。確保每次儀表校驗合格率調(diào)前合格率98%以上,調(diào)后合格率100%。

      三、豐富多彩力爭班組文化落地

      為進一步凸顯環(huán)境育人的理念,打造班組文化品牌,濃厚班組文化氛圍,儀表班組文化建設,以員工進入班組為主線,到成才走出班組為終點,緊緊圍繞班組共同愿景。

      1、走進班組,一幅幅以“員工培訓”為主要內(nèi)容的個性化版面呈現(xiàn)眼前:“三成(成長贏在起點,成器內(nèi)在修煉,成才實現(xiàn)雙贏)”“、三入(入腦員工培訓,入眼現(xiàn)場操作,入心班組活動)”、“十大行為”、“活動留影”等匠心獨運的布局溫馨和諧;辦公桌隔斷內(nèi)激情而有活力員工風采使得整個班組文化凸顯出一種濃濃的人文氣息。

      2、通過讓員工親自梳理的崗位安全職責,個人生涯規(guī)劃等,充分調(diào)動員工的參與意識,達到“自主”、“合作”、“探究”的目的',豐富素質(zhì)教育的內(nèi)涵。豐富多彩的班組文化建設,既陶冶了班組情操,又提高了班組凝聚力,更重要的是對員工的品性起著潛移默化的熏陶作用,員工在這樣的環(huán)境中學習,生活,他們的心態(tài)也會變得自然、寧靜與和諧。

      四、恩威并施力挽班組隊伍之心

      為加強儀表班隊伍建設,儀表班采用恩威并施相結(jié)婚雙管齊下的辦法,使員工既在一個有制度而又溫馨的大家庭工作。

      1、建立績效考核制度。

      “天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往”!如果一個班組,業(yè)績突出的班員與表現(xiàn)不好的班員沒有什么差別,整個班組隊伍的工作都將沒有激情,失去活力。建立績效考核制度,對員工的工作態(tài)度、員工滿意程度及工作業(yè)績等方面進行考評,考評結(jié)果作為發(fā)放獎金重要依據(jù),甚至班長平時的一句口頭嘉許,一封信或一次當眾表揚,都將收到意想不到的效果。當然,獎懲并非績效考核的最終目的,只是激勵手段,目的在于引導、鼓勵班組人員們在相互配合、相互團結(jié)的基礎上形成一種“能者上,平者讓,庸者下”的公平競爭環(huán)境。

      2、建立“二清楚、三必訪、四必談”制度。

      “二清楚”:1、對員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點要清楚,即對員工在工作中的優(yōu)勢和劣勢要明了,取其長而補其短,發(fā)揮員工在工作中的主觀能動性;2、對員工不同時期的思想變化要清楚,即掌握員工的心理變化規(guī)律,根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導員工思想健康發(fā)展?!叭卦L”:1、員工生病住院要必訪,即員工無論因工傷還是其他意外傷害生病住院,要親自到醫(yī)院或委派他人進行慰問并送上健康的祝福;2、員工家庭有困難要必訪,即員工家庭因經(jīng)濟或者其他原因出現(xiàn)困難時要進行資助或幫助,使其家庭形勢好轉(zhuǎn),能專心正常工作;3、員工缺勤曠工要必訪,即員工出現(xiàn)缺勤和曠工情況時,要與個人進行談心或進行家訪了解原因,努力幫助其改正。

      “四必談”:1、員工思想波動要必談,即員工個人思想有情緒、有波動時,要主動進行談心交流、用正確的人生觀、價值觀去進行指導、引導,變波動為平穩(wěn);2、員工人際關(guān)系緊張要必談,即員工與上級領導之間、同事之間發(fā)生矛盾導致關(guān)系緊張時,要通過談心疏導,找出原因,解開疙瘩,達到團結(jié);3、員工工作變動要必談,即員工工作發(fā)生調(diào)動或免除時,要進行新崗位的教育培訓或思想開導,使其迅速適應新環(huán)境、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位;4、新員工入隊要必談,即新工人進入工作隊伍時,要從工作、生活等多方面去關(guān)心他、愛護他、以師帶徒,以身示范,使其盡快適應工作環(huán)境,熟悉崗位工作逐步成熟起來。

      通過這種恩威并施相結(jié)合的辦法,使班組人心就像一股繩凝在一起,責任清晰明確,工作落實有力,執(zhí)行力顯著增強,形成了一支有著很強向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力的團隊,擁有一批能夠互相學習、互相支持、互相鼓勵、互相合作的員工。

      儀表工作總結(jié)6

      一、創(chuàng)新管理思路,提升管理水平

      設備管理是一個較為復雜的體系,它包含了設計選型、供貨安裝、調(diào)試接收、巡視操作、維護保養(yǎng)、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓等多方面,為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作,20xx年在以往管理的基礎上,提出了一些新的作法,為設備管理水平的提高起到了一定的作用,一是組織召開設備管理工作例會,從4月份開始已進行8次例會,通過設備管理工作例會,使公司相關(guān)部門了解設備運行狀況,存在問題,共商解決辦法,加強了班組及機修車間的監(jiān)管,有效地督促了相關(guān)部門的設備管理工作,儀表管理年終工作總結(jié)。二是創(chuàng)新巡視方法,運行人員要按要求管好、用好、養(yǎng)好設備,做到會使用、會維護、會檢查、會排除故障,為此,采用條形碼技術(shù)應用于設備巡視之中,通過招標議標,11月份進行硬件調(diào)試,12月份在運行一部進行試用,通過此項措施,可更好地加強運行管理和設備管理,使班組的管理水平得到提升,20xx年將全面推廣。三是定期開展設備管理懇談制,自11月份開始,設備、運行部門之間就設備管理、維修、保養(yǎng)工作開展了多次懇談,從而使部門、班組對設備使用、保養(yǎng)、維修情況有了進一步的了解,促進了設備管理工作。四是對全廠關(guān)鍵設備進行了梳理,全面排出全廠有備用和無備用的關(guān)鍵設備,并按要求確定了相關(guān)指標。五是全面開展公司固定資產(chǎn)管理,配合財務部開展公司固定資產(chǎn)清查,開展了固定資產(chǎn)入庫、調(diào)撥、新設備啟用等管理。同時保持了設備外協(xié)管理,設備管理軟件系統(tǒng)管理等方面的措施。

      通過管理思路的創(chuàng)新,使公司上下形成了設備是運行管理的基礎與保障,設備管理是運行管理中的一個主體,通過各部門的協(xié)助和運行班組、機修車間對設備管理的重視,使設備的維護、保養(yǎng)有了較大的改觀,提升了管理水平。

      二、探索多種途徑,提高維修效率

      設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關(guān)鍵,為此也在原來的基礎上推出了一些設備維修管理新舉措,一是開展設備維修回訪,重視維修質(zhì)量,從5月份開始,推出設備維修回訪制,維修人員每月以班為單位,對各班組所維修的設備缺陷進行統(tǒng)計匯總,填寫設備維修回訪單,設備維修回訪制的實施,可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解,及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。二是設備分塊維修,在對泥處理進行了一年多時間的分塊維修試點之后,于9月份開始,全面推廣機修車間設備分塊維修模式,從而逐步嘗試日常維修分片分塊,定點定人,通過此種方式來進一步加強設備維修管理,降低設備故障,提升設備完好率、可靠度,為生產(chǎn)運行提供保障。三是開展維修人員長駐制,根據(jù)對預處理II班 72米吸泥機維修人員長駐一年的試點,總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,全面開展機修人員班組長駐制,更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作,工作總結(jié)《儀表管理年終工作總結(jié)》。四是根據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實,開展了新職工的`招聘,擴大了機修專業(yè)人員隊伍,同時增加了搶修車及電瓶車,為機修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障,也增加了機修車間的快速反應能力。五是開展維修過程控制,為定量考核積累依據(jù),對機修聯(lián)系單填寫進行了細化,對維修人員,維修時間,維修后的情況,備件更換,試運行情況等進行記錄統(tǒng)計。

      通過對設備維修管理的優(yōu)化,提升了維修的能力,為生產(chǎn)運行的穩(wěn)定提供保障,按設備管理軟件設備維修統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算,全年累計申報缺陷2900項,平均每天8項工作。

      三、抓住關(guān)鍵重點,開展優(yōu)化改造

      一是全面深化在線儀表的管理,在對儀表現(xiàn)狀深入分析的基礎上,有的放矢采取了一系列的措施:首先是強化規(guī)范管理。修訂在線儀表管理制度,明確了運行班組的日常保養(yǎng)及定期標定內(nèi)容;制定了在線儀表周報表。其次加強關(guān)鍵儀表管理。明確了各區(qū)域的在線儀表的管理要求,設置了專人進行管理。再者加強日常維修管理,對存在的問題進行快速處理,保證在線儀表的完好率。最后是強化在線儀表備品備件管理。根據(jù)采購周期,按比例倉儲易損備件和整機,為及時維修提供硬件保證。二是加強了電力系統(tǒng)管理,首先是印發(fā)了電力系統(tǒng)命名及調(diào)度關(guān)系及變電所一次模擬圖的通知,其次是規(guī)范了電力變壓器的定期切換要求,再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作,開展了電力缺陷的整改等。三是開展了全面排查,對排查問題進行整改,3—4月份聯(lián)合運行部門對公司設備進行了全面疏理排查并開展了相關(guān)整改,累計完成缺陷140多項,有部分缺陷整改已列入處理提標改造工程之中。四是利用枯水季節(jié),全面開展設備維修改造工作,20xx年春節(jié)枯水期,與項目部一起累計設施設備維修與改造三大類12項工作,計劃20xx年枯水期繼續(xù)開展相關(guān)整改工作。五是按照處理提標要求,開展設備優(yōu)化改造,加強了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設施設備改造,從硬件上為處理提標提供保障。

      四、設備管理前移,協(xié)助工程建設

      20xx年,是污泥預處理工程建設的一個關(guān)鍵時期,我擔任工程技術(shù)組組長及調(diào)試現(xiàn)場組長,主要開展了設計優(yōu)化,設備選型、設備技術(shù)標書編制及招標等工作,配合完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設備的招標,設備采購達6000多萬元,通過全程參與工程建設,為設備選型獻好策、把好關(guān)。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗,選用相關(guān)設備;二是全面開展關(guān)鍵設備的選型考察;三是嚴把標書技術(shù)關(guān);四是適當放大設備功能余量,確保設備長期正常運行。五是重視產(chǎn)品制造過程, 與供貨廠家簽訂設備技術(shù)協(xié)議,開展設備制造督查制,啟用設備監(jiān)造。通過以上措施,使工程的設備處于可控之中,為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段,配合開展了調(diào)試方案的編制,開展了人員培訓,開展了設備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術(shù)指導,對存在的問題及時提出并督促整改,為工程的正常調(diào)試和運行提供了保障。

      儀表工作總結(jié)7

      化總結(jié)自動化就是工業(yè)自動控制,是化工廠的自動控制系統(tǒng),以前成為儀表專業(yè),大家都說儀表是工廠的眼睛,實際上,現(xiàn)代自動控制系統(tǒng)不僅僅是工業(yè)生成的眼睛,同時還是工業(yè)生產(chǎn)的大腦。自動化控制系統(tǒng)產(chǎn)品隨著電子技術(shù)的發(fā)展,從以前氣動儀表、電動儀表發(fā)展到目前的集散系統(tǒng),把單回路的控制集成到了對整個生產(chǎn)裝置的所有控制系統(tǒng)的控制,操作可以在中央控制室足不出戶就可以控制現(xiàn)場的閥門,能夠及時通過對工藝設備里面的溫度、壓力、流量或液位進行控制,達到穩(wěn)準快的控制效果。如果自動化控制系統(tǒng)出現(xiàn)問題,就會給工藝生產(chǎn)帶來極大的傷害,特別是會對工藝產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量甚至是安全帶來極大的麻煩。儀表聯(lián)鎖涉及的安全系統(tǒng)對化工工藝生產(chǎn)的安全性極為重要,一個誤操作可能會引起整個工廠的爆炸發(fā)生。

      在線分析儀表對工藝產(chǎn)品的'質(zhì)量具有極為重要的意義,特別是對產(chǎn)品的質(zhì)量具有極為重大的意義。隨著DCS控制技術(shù)的發(fā)展,控制系統(tǒng)還在緊急停車方面也有了極大的發(fā)展,特別是對工廠的核心機組的安全控制具有保護功能,可以確保工廠的安全生產(chǎn)。

      作為自控專業(yè)的同學,還是建議你好好地整理一下思路,把文章寫好,我寫的算是拋磚引玉了。化工生產(chǎn)過程自動化是一門綜合性的技術(shù)學科,它是利用自動控制器儀表學科,以及計算機學科的理論與技術(shù),服務于化學工程學科的。

      化學工業(yè)是國民經(jīng)濟中必不可少的重要組成部分,它不但直接影響國計民生而且與國民經(jīng)濟的其他部門密切相關(guān),同時又是農(nóng)業(yè)、輕工、紡織、國防、交通運輸?shù)炔块T發(fā)展的不可或缺的基礎工業(yè)之一。化工生產(chǎn)過程,往往是在密閉的容器和設備中,在高壓、真空、高溫、深冷的情況下連續(xù)進行的。

      此外,不少介質(zhì)還具有毒、易燃、易爆、有腐蝕的性質(zhì)。因此,為使化工生產(chǎn)正常地、高效地進行,就必須把各項工藝參數(shù)維持在某一最佳范圍之內(nèi),并盡量使生產(chǎn)過程自動化、現(xiàn)代化。

      所謂化工生產(chǎn)過程自動化,就是在化工設備上,配置一些自動化裝置,代替操作人員的部分直接勞動,使生產(chǎn)在不同程度上自動地進行。

      這種用自動化裝置來管理化工生產(chǎn)過程的方式,就稱為化工生產(chǎn)過程的自動化,簡稱化工自動化。實現(xiàn)化工生產(chǎn)過程的自動化,不僅可以使生產(chǎn)保持在最佳狀況下,而且可以有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量,節(jié)約原材料和能源,降低生產(chǎn)成本,并且可以提高設備的利用率,從而延長設備的使用壽命,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗。同時,能充分保證工作人員和設備的安全,減輕勞動強度,改善工作環(huán)境。

      更有意義是,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化,能夠獲得最高的技術(shù)經(jīng)濟指標,并能從根本上改變傳統(tǒng)的勞動方式,提高勞動者的科學文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),并且有利于社會主義現(xiàn)代化建設的需要。自動化儀表分類方法很多,根據(jù)不同原則可以進行相應的分類。

      例如按儀表所使用的能源分類,可以分為氣動儀表、電動儀表和液動儀表(很少見);按儀表組合形式,可以分為基地式儀表、單元組合儀表和綜合控制裝置;按儀表安裝形式,可以分為現(xiàn)場儀表、盤裝儀表和架裝儀表;隨著微處理機的蓬勃發(fā)展,根據(jù)儀表有否引入微處理機(器)又可分為自動化儀表與非自動化儀表。

      根據(jù)儀表信號的形式可分為模擬儀表和數(shù)字儀表等等。儀表覆蓋面比較廣,任何一種分類方法均不能將所有儀表分門別類地劃分得井井有序,它們中間互有滲透,彼此溝通。例如變送器具有多種功能,溫度變送器可以劃歸溫度檢測儀表,差壓變送器可以劃歸流量檢測儀表,壓力變送器可以劃歸壓檢測儀表,若用兀壓法測液位可以劃歸物位檢測儀表,很難確切劃歸哪一類,中外單元組合儀表中的計算和輔助單元也很難歸并。

      儀表工作總結(jié)8

      為了貫徹落實新的飲用水衛(wèi)生標準,提高我中心檢驗室的.飲用水監(jiān)測水平,更好的為我縣的經(jīng)濟發(fā)展提供服務,及時觀察、反映我縣飲用水的水質(zhì)情況,保障廣大人民群眾吃上放心水,安全水,申請成立飲用水安全水質(zhì)監(jiān)測中心。

      一、申請原因:原中心儀器設備數(shù)量少、陳舊、老化。只能檢測22個水質(zhì)項目,不能滿足新的生活飲用水衛(wèi)生標準要求。

      二、新擴項目:20項:總氯二氧化氯、耐熱大腸菌群、硒、汞、鉻、氰化物、硝酸鹽氮、三氯甲烷、亞氯酸鹽、四氯化碳、氯酸鹽、溴酸鹽、甲醛、鋁、揮發(fā)性酚、陰離子合成洗滌劑、耗氧量、總α放射線、總β放射線。

      三、需新曾儀器:便攜式低溫冷藏裝置(樣品運輸0.5萬)、樣品冷藏儲存裝置(樣品保存0.8萬)、溫控電熱板(前處理設備0.5萬)、超純水機(前處理設備5.5萬)、馬夫爐(前處理設備1.0萬)、超聲波清洗器(前處理設備1.5萬)、旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)儀(前處理設備8萬)氮吹儀(前處理設備10.0萬)原子吸收分光光度計(配備火焰和石墨爐原子化器50.0萬)、ECD-氣相色譜(帶頂空瓶35.0萬)、離子色譜儀(5萬)散射是渾濁度計(0.5萬)、可見分光光度計(0.5萬)低本底α、β測量系統(tǒng)(30萬)、生物安全柜(5萬)、電熱恒溫干燥箱(0.5萬)水浴鍋(2個1.0萬)電磁攪拌器(0.5萬)干燥滅菌器(0.5萬)培養(yǎng)箱(2個1.0萬)無菌間(3.0萬)菌落計數(shù)器、菌落分析儀(scan500/1200(3.0萬))等。

      四、資金預算:170.0萬元。

      檢驗檢測中心

      xx年08月27日

      儀表工作總結(jié)9

      20xx年我們儀表班在上級領導的關(guān)懷和指導下,在全體員工的大力支持和協(xié)助下,我們寶明全體員工為打好建設和順利“開車”而努力學習,把學習和實踐作為首要任務,以安全為原則在樺甸虛心求教8個多月,在此同時也是作為學生初入社會對人,對事的溝通和處理的考驗的一個最好平臺。

      一、起步的培訓

      從起初公司招自己入廠起,進行全面的軍事訓練來培養(yǎng)我們自身的素養(yǎng),之后又開始工藝知識的基本了解和認知,并對學習的過程做一個精確考核計劃,知道結(jié)束前期培訓花了3個多學,也讓我們對頁巖的認識和對公司未來更加確信,于是公司決定派我們到樺甸的基地進行全面的學習。

      二、實踐中學習

      在此期間我們?yōu)樘岣呶覀儍x表班人員,初入社會的無經(jīng)驗,和技術(shù)質(zhì)量不夠,和對事情的處理能力的'不足等因素,于是為了達到及早培養(yǎng)隊伍,提高水平,要求人員深入現(xiàn)場和熟悉了解學習,從工藝流程開始為期5個月的學習,之后開始在對儀表的學習,首先從生產(chǎn)設備,儀表位號,電纜走線和接線,儀表的配置,和一些主要的儀表(熱點偶,熱電阻,差壓變送器,流量計)計算機DCS控制,還有就是對DCS組態(tài)的全部過程進行一個模擬的學習,為此技術(shù)人員讓我們對甲醛工藝的組態(tài)過程,也同時讓我們學會了工藝組態(tài)的基本內(nèi)容,之后又開始對PLC的一些組成和走向做了一個系統(tǒng)的培訓,對閥門閥體的構(gòu)造和原理特性也做了些基本的認識,總的來說儀表涉及的知識面廣還有材料學,鉗工,刀工等很多儀表知識逐步深入,在比較短得時間里鍛煉人員對技能的基本掌握,為:“開車”的順利保駕護航三逐步的掌握

      隨著生產(chǎn)過程中和師傅深入現(xiàn)場學習和技術(shù)人員對我們DCS的教導下也漸漸的對儀表方面自控維護也掌握了不少,同時也清楚自己在儀表方面需要改進和加強,所以在接下來的一年里自己要學會更好的和同事的相處和領導的溝通,也要再接再厲的學習掌握儀表的更多知識,爭取能參加下年的學習計劃。四存在的問題

      學習的同時也注意到弘晟儀表方面的問題,主要有表類過多維護難度有些

      大,有些交接工作不全,人員過少有時忙不過來,有些儀表需要改進的不能改進,還有就是對冬季放凍的工作難度大。

      通過以上的學習和培訓對儀表已經(jīng)漸漸的基本掌握,所謂活到老學到老,技術(shù)的發(fā)展科技在更新,在儀表的路上我們會不斷前進,同時也會做到眼前的事情,展望過去,憧憬未來。

      儀表工作總結(jié)10

      職業(yè)定義在工業(yè)自動化儀表與控制系統(tǒng)、科學儀器、電子測量與電工測量儀器、醫(yī)療儀器、各類專業(yè)儀器、傳感器與儀器儀表元器件及功能材料等行業(yè)從事設計、研究、制造、應用、維修、管理和營銷等工作的專業(yè)技術(shù)人員。職業(yè)概況按照中國國民經(jīng)濟行業(yè)分類標準鉅瞧饕潛澩笮幸蛋括儀器儀表及計量器具等20多個專業(yè)分類類別釗綈床品的主要服務對象和領域分鍆ǔ0巖瞧饕潛澩笮幸蹈爬ㄎ生產(chǎn)過程測量控制儀表及系統(tǒng)、科學測試儀器、專用儀器儀表、儀表材料和元器件四大類。近年來鈧泄儀器儀表行業(yè)走勢趨好釷塹靡嬗謚泄機械、輕紡、冶金、石化行業(yè)等儀器儀表服務領域經(jīng)營狀況明顯好轉(zhuǎn)鍆時國家政策導向和國民經(jīng)濟整體發(fā)展趨勢對儀器儀表行業(yè)產(chǎn)生有力的拉動。隨著工業(yè)化進程的不斷深入釵夜正在步入重化工業(yè)時代疃重化工業(yè)的顯著特征是住宅、汽車、基礎設施建設、鋼鐵、有色金屬、機械、化工、電力、煤炭、石油等行業(yè)快速發(fā)展鉅隕閑幸檔姆⒄掛環(huán)矯嫘枰儀器儀表這個制造裝備行業(yè)做后盾沒有儀器儀表行業(yè)的同步發(fā)展鈧鼗工業(yè)就無法實現(xiàn)。近年來鈐謚泄儀器儀表行業(yè)發(fā)展良好的情況下鈁府還采取了若干政策鼓勵振興儀器儀表工業(yè)畎巖瞧饕潛礱魅妨形國民經(jīng)濟重要技術(shù)裝備钅飭兇ㄏ羆喲笸蹲柿Χ取K孀畔盜國家重點工程項目的實施鉅瞧饕潛硇幸等找嫻玫秸府的重視和扶持。這將使儀器儀表行業(yè)的市場投資價值日漸突出。以地產(chǎn)行業(yè)消費升級需求為例鈧悄芑、數(shù)字化將成為民用電表、水表、煤氣表、暖氣表的發(fā)展方向釗國正在逐步更換老式的電表和水表。全國需要安裝智能化、數(shù)字化電表、水表的數(shù)量驟增罱齟艘幌罹馱灘刈啪藪蟮納袒。這也使儀器儀表行業(yè)迎來新的市場增長期鍆時將使儀器儀表行業(yè)的市場投資價值日漸突出。我國儀器儀表的.總體發(fā)展水平落后發(fā)達國家10。面對我國國民經(jīng)濟、科學技術(shù)、國防的建設以及社會生活各方面發(fā)展的迫切需求鉅瞧饕潛肀匭爰涌旆⒄埂職業(yè)資格該職業(yè)資格共分三級助理儀器儀表工程師、儀器儀表工程師、高級儀器儀表工程師。申報條件罹弒趕鋁刑跫之一

      一、助理儀器儀表工程師

      1、本科以上或同等學力學生

      2、大專以上或同等學力應屆畢業(yè)生并有相關(guān)實踐經(jīng)驗者

      二、儀器儀表工程師

      1、已通過助理儀器儀表工程師資格認證者

      2、研究生以上或同等學力應屆畢業(yè)生

      3、本科以上或同等學力并從事相關(guān)工作一年以上者

      4、大專以上或同等學力并從事相關(guān)工作兩年以上者。

      三、高級儀器儀表工程師

      1、已通過儀器儀表工程師資格認證者

      2、研究生以上或同等學力并從事相關(guān)工作一年以上者

      3、本科以上或同等學力并從事相關(guān)工作兩年以上者

      4、大專以上或同等學力并從事相關(guān)工作三年以上者。發(fā)證機構(gòu)經(jīng)職業(yè)技能鑒定、認證考試合格者畎浞⒓癰僑國職業(yè)資格認證中心頙YPC鈧耙導能鑒定專用章鋼印的《注冊職業(yè)資格證書》。權(quán)威證書釗國通用。政府認可釔笠禱隊。 網(wǎng)上查詢罹鴕凳籽考試時間每年統(tǒng)考四次釷奔湮4月、6月、10月和12月。具體考試日期、地點、方式鈑煽生所在地的考試機構(gòu)或培訓機構(gòu)另行通知。收費標準助理儀器儀表工程師報名費10元、認證費130元、考試費200元釓嘌搗1280元。合計1620元。儀器儀表工程師報名費10元、認證費160元、考試費240元、論文評審費200元培訓費1580元。合計2190元。高級儀器儀表工程師報名費10元、認證費260元、考試費400元、論文指導與答辯費700元釓嘌搗1980元。合計3350元。前幾項費用罡韉夭壞蒙米員涓。培訓費用罡韉乜勺鍪實鋇髡。培訓教材助理儀器儀表工程師儀器儀表檢修技巧機械工業(yè)出版社儀器儀表工程師智能儀器儀表高級儀器儀表工程師精密儀器儀表彈性元件的設計原理凡申請測量控制與儀器儀表工程師資格認證的人員都必須參加資格考試鈐詬髯矢衽嘌悼際災行謀名羈際緣氐閔柙詬髯矢衽嘌悼際災行摹資格考試時間安排在每期資格培訓結(jié)束后進行。培訓期中公布考試大綱羈際悅題范圍同培訓的內(nèi)容密切相關(guān)參加資格考試和資格認證要交納資格考試和認證費。資格考試在嚴格紀律下進行罹霾輝市礱題和監(jiān)考及相關(guān)工作人員泄漏考題釵フ囈進行紀律制裁畈渭涌際勻嗽弊鞅捉取消考試資格。評卷制定嚴格的評卷原則和標準畈捎貿(mào)跗籃透雌賴陌旆í釙惺底韉焦正和細致。評卷結(jié)束資格評審后考試成績通知申請本人。對考試成績未達到合格標準畈荒莧〉米矢袢現(xiàn)さ納昵肴霜鈐市礱夥言儼渭右淮巫矢窨際浴天津大學精密儀器與光電子工程學院培訓考試中心聯(lián)系人陳峰電話022 —傳真022 —

      儀表工作總結(jié)11

      20xx年7月,我來到中國化學工程第十四建設有限公司東北公司工作,被分配到大連綠峰化學股份搬遷改造工程建安工程,從事儀表技術(shù)員崗位工作。初來咋到,一切都不熟悉,不知什么該做,什么不該做,不知從何做起,不知做的是不是對的。幸運的是,領導和同事們對我們剛畢業(yè)的新同事都很照顧,和藹可親、關(guān)心備至,不耐其煩的教導我們,引導我們,使我們漸漸進入到工作與學習的狀態(tài)中來。

      我在學校里學的是自動化專業(yè),儀表儀器技術(shù)只能算是提及到一點,課本上的知識和現(xiàn)場的知識有很大的差別,就算是最基本的看圖紙都要從頭開始學起,什么符號是什么意思,每個工序的材料量是多少都要自己認真地計算、核對。大連綠峰化學股份搬遷改造工程建安工程涉及到儀表安裝的有十九個單體,其中錦化設計設計的是十二個單體,大化設計院設計的是七個單體,兩個設計院分開設計給我們的.工作帶來了很大的不便,尤其是設計院離現(xiàn)場距離遠,不能及時對我們提出的問題進行解決,這久無形中增加了我們工作量。對于圖紙的缺少的材料量,我要首先電話與設計院溝通,再寫聯(lián)系單發(fā)給業(yè)主,再發(fā)電子版給設計院,最后要等很長時間才能得到答復。材料量是我們技術(shù)員開始進入工作的第一項打任務。要想把這項任務做好,首先要學會的是看圖紙,而不是簡單的把圖紙中的材料表進行簡單的疊加計算,電纜量、閥門量、鍍鋅鋼管量、儀器儀表量是重點,零星耗材如墊片、取源管、螺栓也不能疏忽大意,因為如果缺少一項哪怕是少買一米材料可能工程就不能及時進行。

      氯化苦生產(chǎn)裝置是本項目的難點和重點,儀表控制點在氯化苦生產(chǎn)裝置部分分布較多,可燃易爆、有毒有害氣體的檢測與報警顯得格外重要,報警器電纜管的預埋要及時與土建進行配合施工,以避免二次地面抹平后發(fā)現(xiàn)與儀表預埋線路存在施工先后的沖突。氯堿區(qū)包含氯氣處理、氫氣處理等有毒有害、易燃易爆物質(zhì),安全上絲毫不能疏忽,氯氣專用閥的配套數(shù)量應做到準確、無誤,以防止材料浪費或不足。公用工程部分包含空壓站、冷凍站、循環(huán)水等,每個單體包含一個儀表盤,儀表盤由業(yè)主采購,現(xiàn)在已經(jīng)到貨,儀表盤的基礎底座已經(jīng)安裝完成。氯化苦的儀表電纜橋架已經(jīng)安裝完畢,氯堿區(qū)的橋架尚有部分沒有完成。外管廊的儀表電纜橋架由于與電氣橋架、工藝橋架存在位置重復現(xiàn)象,現(xiàn)在正在與設計院溝通中。

      土建工程的圓滿結(jié)束為后續(xù)的安裝提供了很大的便利條件,隨著春天的慢慢道來,氣候條件也將轉(zhuǎn)好,新的一年,儀表安裝也將進入到高潮狀態(tài)。本的儀表安裝地下部分已經(jīng)結(jié)束,為節(jié)后的工作打下了堅實的基礎。

      我的成長蘊含在我的工作中,工作也是我生活的一部分,我將繼續(xù)努力工作,實現(xiàn)自我的最高價值。

      儀表工作總結(jié)12

      13.彈簧壓力表:被測壓力由接頭9通入,迫使彈簧管1的自由端B向上擴張,自由端B的彈性變形位移由拉桿2使扇形3作逆時針偏轉(zhuǎn),于是指針5通過同軸的中心齒輪4的帶動面作順時針偏轉(zhuǎn),從而在面板6的刻度尺上顯示出被測壓力值,游絲7的一端與中心齒輪軸固定,另一端在支架上,借助于游絲的彈力使中心齒輪與扇形齒輪始終只有一側(cè)嚙合面嚙合,這樣可以消除扇形齒輪與中心齒輪之間固有嚙合間隙而產(chǎn)生的測量誤差,扇形齒輪與拉桿相鄰的一端有開口槽,改變拉桿和扇形齒輪的連接位置,可以改變傳動機構(gòu)的傳動比,若用R來表示扇形齒輪半徑,r表示扇形齒輪軸到與拉桿連接點之間的距離,則在彈簧自由端位移量相同的情況下,R/r比值越大,指針的轉(zhuǎn)角越大,儀表的量程越小,所以改變R/r的值可以改變儀表的傳動放大系數(shù),從而可以實現(xiàn)量程滿度值的調(diào)整。

      14.霍爾壓力變送器:如圖霍爾片3被置于彈簧管中1的自由端,在霍爾片下設置一非常均勻磁場,它是由磁鋼2產(chǎn)生,霍爾片通入大小一定的直流電源,被測壓力P由彈簧管固定端輸入,由于壓力的不同,其自由端隨之改變因而霍爾片所處的磁場感應強度B也隨之改變,根據(jù)公式V=RIB可知,霍爾電勢是磁感應強度的函數(shù),亦即是北側(cè)壓力的函數(shù)霍爾壓力變速器實質(zhì)是一個位移電勢的變換元件。

      15.用差壓變速器測量氣泡水位,如圖,平衡容器前安裝兩個一次門,平衡電容器輸出的正負壓頭由導壓管分別分別引入變速器的正,負壓室為了保護差壓變速器,防止正負壓室單項受壓,在差壓變速器入口處的導管上安裝兩個二次門和不平衡門組成的三閥組件,安裝差壓變速器時,先把平衡閥打開,二次門關(guān)死,裝好后打開二次門,關(guān)閉平衡閥使變速器開始工作。拆卸時先打開平衡閥,再關(guān)閉二次門,然后拆卸,另外,在導壓管的最低點應該設裝排污閥,以便定期排除導壓管中的污物。

      16.畢托管的工作原理:在一個流體以流速v均勻流動的管道里,安置一個彎成90度的細管仔細分析流體在細管端頭處的'流動情況可知;緊靠管端前緣的流體因受到阻擋向各方向分散,以繞過此障礙物,位于管端中心的流體成完全靜止狀態(tài),通過此狀態(tài)列出相關(guān)方程導出流速與動壓之間的關(guān)系,然后用畢托管把總壓和靜壓測出,即可得到流體速度。

      17.電磁流量計工作原理:根據(jù)法拉第電磁反應定理,導電流體垂直磁場方向流動而切割磁力線時,在液體兩側(cè)的電極上產(chǎn)生感應電勢,而當管道內(nèi)徑D確定,磁感應強度B不變時,感應電勢E與體積流量Q具有線性關(guān)系,由此通過測量感應電勢的變化而得到體積流量。

      18.測量設備和被測對象組合成測量系統(tǒng)。19.測量系統(tǒng)中的測量設備一般由傳感器,變換器或變送器,傳輸通道和顯示裝置組成。20.測量方法分為直接測量,間接測量,組合測量。

      21.測量精度分為準確度,精密度和精確度。 22.溫標有攝氏溫標,華氏溫標,熱力學溫標國際實用溫標等。23.溫度計分為接觸式和非接觸式兩種。 24.熱電偶冷端溫度補償方法:冷端溫度校正法,補償導線法,儀表機械零點調(diào)整法,冰浴法,補償電橋法。25.測量壓力的儀表,安信號原理不同分為:液柱式壓力計,彈性式壓力計,電氣式壓力計,活塞式壓力計。

      26.流量分為:質(zhì)量流量,重量流量,體積流量。27.工業(yè)上常用流量計,差壓式流量計,速度式流量計容積式流量計,其他類型流量計。28.差壓式流量計由節(jié)流裝置,導壓管,顯示儀表組成。29.取壓方式,角接取壓,法蘭取壓。30常用的電動浮筒液位變速器,毫伏毫安轉(zhuǎn)換器組成。31.用差壓變速器測量密閉容器的液位存在無遷移,負遷移,正遷移三種。

      儀表工作總結(jié)13

      20xx年已經(jīng)接近尾聲了,在這一年里收獲了太多的東西。雖然今年開車的時間不算長,但今年接觸到的工作也許是歷年最多的,悉數(shù)過去一年反生的事情,滿是感慨。

      起初,公司確立大檢修計劃,大檢修對于儀表這個部門來說很重要,對于系統(tǒng)裝置能否長、滿、優(yōu)的運行是非常關(guān)鍵的,很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中,這次的大檢修對于我來說一種幸運,對于任何儀表的一員來說都是一種幸運。在這次的大檢修中我學到了很多東西。包括各種控制系統(tǒng)的組態(tài)修改。添加控制點等等,這些工作讓我更加清晰的明白DCS是怎樣的一個過程。從前不知道的知識也在這次的檢修工作中得以學習認識。

      當然這次的檢修不知學習到了軟件組態(tài)方面的東西。同時也學習到了DCS硬件組成連接等,讓我更加系統(tǒng)的明白dcs的硬件組成和通訊。在這個過程中也不乏對現(xiàn)場儀表的了解。以后有機會的話,還要多了解一些儀表閥門的知識,為以后更好的工作做基礎。

      無獨有偶,在大檢修結(jié)束時,我們一部分人又安排到了魯南化工技師學院培訓學習,大家都知道,培訓是公司給員工最好的`福利。在培訓的兩個月里,我感覺是對我人生的一種升華,在這里從前所有對儀表零碎的知識得到了重排,在腦海了所有的知識都系統(tǒng)了起來,也滿足了我對現(xiàn)場儀表知識的渴求。

      培訓結(jié)束后,又投入的緊張的開車準備階段。這個階段對于我來說同樣是學習總結(jié)經(jīng)驗的過程,通過對儀表的各種調(diào)試、校驗。對系統(tǒng)連鎖的測試,讓我更加的明白對各種系統(tǒng)的操作。

      儀表工是一個工作非常專業(yè)化、任務比較重的部門。作為一名儀表工,肩負著維護全廠正常生產(chǎn)的重任,因為做的都是一些技術(shù)性較強的事,每件工作都關(guān)乎到系統(tǒng)是否能夠正常運行,關(guān)系到公司的經(jīng)濟利益。任何事情都不能疏忽,在這個問題上我也犯了個大錯,由于自己的疏忽導致系統(tǒng)停車,對部門名聲是一中不利。

      吃一塹,長一智。在未來的工作里,我將更加沉著穩(wěn)重、積極效率的完成各項任務,認真學習相關(guān)專業(yè)的知識。

      儀表工作總結(jié)14

      光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,一年的工作又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨,一年以來,在公司及車間領導的正確指導下,本班組各項工作開展的都比較順利,取得了一定的成績。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)驗,我非常的信奉一句話“取其精華,去其糟粕”不管從事任何工作,我們都要學會總結(jié),把優(yōu)秀的好的方式方法傳承下去,把發(fā)現(xiàn)的問題及時改正,只有這樣,我們才會進步。

      在即將進入下一的工作之際,將一年來的工作加以總結(jié),以利今后工作的開展。

      一、完成的主要工作內(nèi)容:

      1、統(tǒng)計完成儀表專業(yè)管轄維護的儀表設備臺賬和備品備件臺賬;儀表設備各項管理臺賬、檔案、記錄等。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置,各裝置儀表臺賬均不完整,為了便于以后工作,在本班組人員的共同努力下,完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺賬的統(tǒng)計,其中包括儀表位號、廠家、出廠編號、規(guī)格型號、儀表參數(shù)等多項重要數(shù)據(jù),現(xiàn)已全部錄入電腦備查。

      2、參與制定員工培訓計劃并組織和協(xié)助實施,使員工技能有了明顯提升。為安全生產(chǎn)順利進行打下良好基礎。班組內(nèi)職工專業(yè)基礎不一樣,有的有工作經(jīng)驗,有的對儀表一點也不了解,在這一年里,努力發(fā)揮本班組的傳幫帶作用,對新職工毫無保留的傳授經(jīng)驗,經(jīng)過一年時間的學習,本班組職工都能頂崗操作。

      3、統(tǒng)計完成各裝置儀表技術(shù)改造項目,每一套裝置的儀表,在設計或是現(xiàn)場安裝過程中都存在不合理的地方,經(jīng)過一兩年的運行,問題會逐漸顯現(xiàn)出來。在平時的工作中,我們發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,是設計問題還是安裝問題,在不停車的情況下能否處理,如果不能處理,我們會做好技改方案,統(tǒng)計到缺陷記錄中,待檢修時再改造。

      參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設,對于一名儀表工來說,能參與新裝置的'建設是一件非常幸運的事,在新裝置的建設中能學到很多平時學不到的知識。從儀表圖紙的審核、儀表參數(shù)的統(tǒng)計、現(xiàn)場儀表的安裝、再到開工之前的調(diào)試,每一項我都認真核對,不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。

      4、認真學習各項專業(yè)知識,儀表發(fā)展非???,因此作為儀表工我們要不斷學習各項專業(yè)知識,

      二、20xx年工作計劃

      新的一年,新的機遇,新的挑戰(zhàn),在新的一年里,我會用積極樂觀向上的態(tài)度對待工作,再接再厲,認真完成車間安排的各項工作,努力學習新的專業(yè)知識,不斷提高自身的業(yè)務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!

      儀表工作總結(jié)15

      尊敬的各位領導:

      大家好!

      我是儀表車間合成班組的×××,回首往事,不由感嘆時光飛逝,在過去的一年里,在各級領導的關(guān)懷和幫助下,我認真學習、努力工作,思想、業(yè)務、在線儀表運行與維護等各個方面都取得了長足進步,下面我將20xx年的工作情況匯報如下,敬請各位領導提出寶貴意見及建議。

      一、在政治思想上

      我認真學習黨的十八屆三中全會的精神,在現(xiàn)場儀表維護、檢修及技術(shù)改造的工作中實現(xiàn)“中國夢”的指導思想,遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),落實儀表車間合成班組各項管理制度,操作規(guī)程,檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊。

      二、在班組安全工作方面

      非常注重安全,將安全工作當作班組頭等大事來抓,平時注重培養(yǎng)員工的安全意識,轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想,杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習慣性違章,時時提醒大家注意安全,把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護班實現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。

      三、在日常維護、檢修工作上

      作為一名合成班組班長,我用積極和熱情來彌補自身的經(jīng)驗不足。因為我相信:“興趣是最好的老師”。在這一年里,我以知識淵博的同事為模范,刻苦鉆研儀表維修、工藝知識、質(zhì)量管理體系文件,嚴格執(zhí)行儀表車間儀表檢修維護操作規(guī)程。在工作上,我堅信:一切皆有可能,關(guān)鍵在于努力!想干好工作,就要有一股沖勁,別人越說我不行,我就越要做得更好?!坝y而上,

      銳意進取”是我的追求。而我堅持“學貴深思,定求甚解”的.求知作風,不滿足于日常的儀表維護工作的完成,更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場在線分析儀表、dcs、plc的知識,做到隨叫隨到,全年共完成儀表維護1500多次,修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)閥、液位計、溫變和流量計共40多臺。

      四、在技術(shù)交流上

      經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流,關(guān)于怎樣才用最短的時間維護和判斷儀表出現(xiàn)的故障,為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準、靈”。

      五、在班組日常工作中

      合理分配工作任務,有計劃的開展各項工作,準確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題,高效優(yōu)質(zhì)的完成車間安排的所有工作任務。平時督促班組成員對轄區(qū)的現(xiàn)場儀表進行仔細認真的巡檢,及時發(fā)現(xiàn)儀表在運行中存在的問題,將設備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務多,在班組的精心維護下,現(xiàn)場運行儀表完好率達到百分之九十八以上,為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護航的作用!

      六、在技術(shù)改造方面

      由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關(guān)不到位,影響工藝正常生產(chǎn)。對切斷閥進行技術(shù)改造,由單作用改為雙作用,大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定,很大程度降低了維護量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護套管安裝電阻體,因工藝環(huán)境的影響,需要經(jīng)常拆卸、安裝,很容易損壞保護套管,班組集思廣益開展專項公關(guān),改變測溫保護套管材質(zhì)和規(guī)格,改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象,有效的降低備件損耗和工總量。

      20xx年是我來××××××有限公司的第三年,這期間,對工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解,從了解到熟悉,從熟悉到有所創(chuàng)新,這與各位領導和同事的關(guān)心和幫助是密不可分的,借此機會向各位表示最衷心的感謝!同時,我也感覺到了自身的不足,如:dcs、plc、計量專業(yè)技術(shù)水平亟需提升,最重要的是要有一種緊迫感,要有一種危機意識,要有一種爭優(yōu)意念。為彌補知識結(jié)構(gòu)的不足,我在業(yè)余時間不斷學習專業(yè)知識,希望能夠以勤補拙,不斷的完善自我。所以在新的一年里,以更加飽滿的工作熱情認真學習,彌補自己工作中存在的不足之處,爭做一名優(yōu)秀班組長!

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