第一篇：.電器車間工作總結(jié)(科技創(chuàng)新)

科技創(chuàng)新總結(jié)

自2012年以來，電器車間根據(jù)公司整體搬遷及綜合技術(shù)改造項目建設(shè)的要求，抽調(diào)部分技術(shù)人員組成電氣項目組，負責(zé)搬遷項目的設(shè)計與建設(shè)工作，其余人員權(quán)利保障生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行。為確保老廠裝置高量穩(wěn)定運行，實現(xiàn)效益最大化，電器車間積極優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，進行創(chuàng)新改造，為老廠裝置穩(wěn)定運行，以及新廠一期裝置開車后，兩套裝置同時穩(wěn)定運行，提供了可靠保障。

一、搬遷項目情況

2011年初，公司整體搬遷及綜合技術(shù)改造項目組成立，2012年，項目組的設(shè)計工作進入關(guān)鍵階段，夏秋，各個配電室土建施工開始，入冬前，配電室主體工程完工。2013年初，電氣設(shè)備陸續(xù)到場，安裝工作開始，夏季安裝工作結(jié)束，進入調(diào)試階段。9月底10月初，各個配電室陸續(xù)送電，12月8日，Ⅰ期項目一次開車成功。2014年6月，老廠區(qū)停產(chǎn)，電氣設(shè)備搬遷工作展開。11月12日，Ⅱ期裝置一次開車成功。2015年初，開始Ⅲ期氧陰極離子膜的設(shè)計、安裝施工工作，同時開始四氯乙烯項目的安裝施工工作。

化工搬遷廠區(qū)建有110KV總變電站一座、整流35KV配電室3個、10KV配電室8個以及一些低壓配電室。工程龐大，任務(wù)艱巨。

在科技創(chuàng)新方面，采用了很多的新技術(shù)和新設(shè)備。一是總變采用10KV靜止無功發(fā)生器SVG裝置。該裝置能夠自動采集10KV有功功率、無功功率、功率因數(shù)等實時參數(shù)，計算出需要補償?shù)臒o功功率，使10KV系統(tǒng)的功率因數(shù)自動保持在設(shè)定值。與傳統(tǒng)的電容器無功補償設(shè)備相比，它具備連續(xù)調(diào)整、1

自動跟蹤、使用壽命長、不易損壞等優(yōu)點。該裝置的使用，提高了功率因數(shù)，改善了電能質(zhì)量，降低了線路損耗，有顯著的經(jīng)濟效益。二是總變采用接地變和消弧線圈，實時監(jiān)測10KV系統(tǒng)對地泄露電流值，10KV系統(tǒng)有接地故障時，能夠及時發(fā)現(xiàn)。接地變壓器采用“Z”型接線方式，人為制造一個中性點，發(fā)生接地故障時，消弧線圈立即投入工作，發(fā)出感性的接地電流，與容性的接地電流中和，從而消除了接地電流，限制了諧振過電壓的幅值，有效保護電氣設(shè)備。三是新建離子膜電解槽采用評估器，在老廠，每六個單元槽一組，檢測一個總的電壓值，而評估器可以實時監(jiān)測每個單元槽的電壓，做成棒圖及歷史曲線圖，不僅可以直觀的看到實時數(shù)據(jù)，還可以方便的查閱歷史曲線，分析運行走勢。四是采用開關(guān)觸頭測溫裝置?？傋兂鼍€的35KV及10KV開關(guān)、二級配電室進線開關(guān)均設(shè)置了在線測溫裝置。可以實時監(jiān)測開關(guān)觸頭溫度。有溫度高報警以及溫升速率高報警功能，可有效監(jiān)控高壓設(shè)備運行狀態(tài)，及時采取應(yīng)對措施。五是在循環(huán)水泵上采用高壓變頻裝置。公用工程車間共有循環(huán)水泵15臺，都是10KV電動機，根據(jù)工藝要求及運行情況，在10臺循環(huán)水泵上配置了高壓變頻調(diào)速系統(tǒng)。采集出口壓力信號自動調(diào)節(jié)變頻輸出，使出口壓力保持穩(wěn)定，解決了大馬拉小車的電能浪費問題，在冬季負荷較低時節(jié)能效果尤其明顯。六是2400KW柴油發(fā)電機組的選用。其柴油發(fā)動機采用德國MTU戴姆勒·克萊斯勒產(chǎn)品，發(fā)電機采用法國利萊森瑪產(chǎn)品，如此大功率的低壓發(fā)電機組在國內(nèi)系首次采用。

在難題攻關(guān)方面：主要工業(yè)園供電問題，熱力公司三臺發(fā)電機組均已經(jīng)滿負荷運行。110KV“郭化線”到底能夠為我公司供多少電還是未知數(shù)。到2013年11月份，總凈增用電負荷5萬KW；到2014年11月份，總凈增用電

負荷6萬KW；到2015年10月份，總凈增用電負荷8萬KW。電力缺口十分巨大，且時間緊迫。供電問題的矛盾是一個結(jié)構(gòu)性的矛盾，不下大力氣從根本上解決是不行的。矛盾主要集中于外部，必須立即落實新建的官莊站什么時候建成、什么時候具備向外部供電能力、供電能力有多大等問題。項目組組織5次專題會，邀請電氣專業(yè)委員會、熱力公司等共同協(xié)商解決，同時及時將相關(guān)情況向集團公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

經(jīng)多方努力，2013年初，公司決定架設(shè)從熱力公司至新廠區(qū)的架空線路，并于2013年9月投入運行從而解決了Ⅰ、Ⅱ期開車電源問題。2015年初，公司決定架設(shè)從官莊站至公司的110KV架空線路，并于6月正式送電，從而解決了Ⅲ期（氧陰極）開車電源問題。

二、電氣系統(tǒng)優(yōu)化及技術(shù)改造 1、2012年完成一期污水裝置改造項目電氣專業(yè)的配套改造。電器車間負責(zé)一期污水技改項目電氣部分的設(shè)計與施工監(jiān)護工作，主要完成了污水裝置35KV電源電纜、二期污水配電系統(tǒng)至生化操作室的監(jiān)控信號、二期高壓風(fēng)機房的高壓纜及控制纜等重新設(shè)計走向，接線調(diào)試；為平衡二、三期變壓器的負荷，將1、5#及新增14#高壓鼓風(fēng)機回路改至三期配電室；為新建一期沉降池、二沉池、終沉池及壓濾裝置設(shè)備配套配電設(shè)施。

污水新增備用電源配電室和變壓器室，由中瀝公司110KV變電站6KV母線上取一路備用電源，在污水處理新增一臺6KV/10KV/35KV的三線圈變壓器，提供35KV和10KV電源。35KV電源用于保證三期用電，10KV電源用于保證二期高壓風(fēng)機用電。同時利用原有的一臺閑置的1250KVA、6KV/0.4KV的變壓器保證二期低壓負荷用電。解決了污水處理只有熱力公司一路35KV電源供電 的問題，為污水處理裝置可靠穩(wěn)定運行和電氣系統(tǒng)的試驗檢修提供了極大的保障。2、2013年完成新冷凍變壓器增加無功補償改造。在12年分公司離子膜裝置完成零極距改造后，負荷能力整體提量20%，對電氣系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠運行提出了巨大的考驗，尤其是在夏季負荷高峰期，新冷凍變壓器最高溫度已達到80℃，成為制約裝置滿負荷運行的瓶頸所在。電器車間積極考慮解決的方案，利用13年大修機會，在新冷凍配電室低壓側(cè)對變壓器進行無功補償，增加補償柜兩面。通過無功補償，降低變壓器的無功輸出，從而減少變壓器的運行電流，減少發(fā)熱。該裝置投用后，變壓器最大運行電流由投運前的2050A，降低為1700A，降低了350A左右，較12年同期降低6℃以上，效果良好，保證了裝置的高量穩(wěn)定運行。

3、完成了污水高壓系統(tǒng)保護改造項目。2013年，對污水處理35KV、10KV共計23面高壓柜綜保改造；兩套直流屏進行通訊改造；在值班室增加一套后臺監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對污水高壓系統(tǒng)的遠程監(jiān)控。通過此次改造污水高壓系統(tǒng)得到升級，高壓柜繼電保護提升為微機保護，使高壓設(shè)備保護更可靠，更準確，更快速，減少因污水電器問題造成的裝置停車或降量幾率，保證各套裝置的長周期、穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。另外，由于污水沒有專業(yè)的電氣運行人員，增加了后臺監(jiān)控系統(tǒng)，能夠在值班室對高壓設(shè)備的運行進行實時監(jiān)控，更迅速的發(fā)現(xiàn)高壓設(shè)備故障，解決了人員不足的問題，提高了設(shè)備保障能力。

4、柴油發(fā)電機帶載試運：2014年，利用公用工程涼水塔風(fēng)機P7201E（220KW），將其電源進行改造能夠為1#、2#柴油發(fā)電機試運提供負載。涼水塔風(fēng)機P7201E改為3路電源供電，即正常電源、1#柴油發(fā)電機、2#柴油發(fā)電

機。利用14年大修時間完成改造，并在試運柴油發(fā)電機時進行了帶負荷試運，效果良好。改造后，避免了柴油發(fā)電機空載試運時，在怠速下長時間運行造成發(fā)動機及排氣系統(tǒng)積碳嚴重及漏油現(xiàn)象的問題，為柴油發(fā)電機的正常運行提供了保障。

5、污水處理高壓風(fēng)機電機注油系統(tǒng)改造：污水處理二期鼓風(fēng)機電機共八臺，出廠時間為2005年8月。在使用過程中發(fā)現(xiàn)電機軸承潤滑脂更換上有問題，廢棄潤滑脂無法排除，新的潤滑脂無法全部更換，容易造成電機軸承溫度升高和磨損，更換軸承的頻率增加。主要原因是該電機軸承的擋油環(huán)在設(shè)計上不合理，擋油環(huán)在排油過程中起到阻止?jié)櫥怕┳饔谩］S承加油過程是從里到外排油過程，擋油環(huán)與軸承之間間隙太小，造成潤滑脂排油不暢，從而不能及時排出廢棄油脂。針對這種情況，結(jié)合其他廠家的電機設(shè)計要求，14年對其進行了電機油路改造，對擋油環(huán)進行機械加工，適當(dāng)減小外緣尺寸，減少擋油環(huán)的阻油作用，使廢棄潤滑脂能順利排出，使電機在不解體的基礎(chǔ)上可以更換潤滑脂；在軸承外蓋上加工出油孔，增加一套廢油收集室，廢潤滑脂收滿時能簡單快速的清除。

電機在改造完成后，軸承注油系統(tǒng)得到明顯改善，按照使用要求及時進行注油保養(yǎng)，可有效防止?jié)櫥蜷L期不流通造成的固化變質(zhì)，延長軸承使用周期。同時，廢棄潤滑脂能及時回收，避免因壓力大而向電機內(nèi)部擠出潤滑脂，造成電機內(nèi)部線圈受侵蝕，提高了電動機的使用壽命。

6、高壓柜增加測溫裝置。我公司所使用的35KV、10KV高壓柜均為封閉式，在外面無法對柜內(nèi)元件進行測溫，因此，無法高壓柜的運行情況進行及時的掌控。在原設(shè)計中，高壓柜內(nèi)高壓電纜頭均未配置無限測溫裝置，已配

置無限測溫裝置的高壓柜（觸頭系統(tǒng)）的無線信號接收端均為開關(guān)狀態(tài)顯示儀，未與操作室后臺機進行通訊，不能在第一時間掌握現(xiàn)場的運行情況及故障信息。為了解決這些問題，利用14年大修時間，對所有35KV高壓柜及電纜頭、各配電室10KV高壓進線柜進行了改造，增加無限測溫裝置，并新敷設(shè)光纖至整流操作室，實現(xiàn)與后臺機的通訊，并增加故障報警功能。通過本改造，使巡檢人員能夠及時了解高壓系統(tǒng)的運行狀況，更好地保證高壓系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠運行。

三、員工培訓(xùn)情況

由于這三年來，車間面臨著生產(chǎn)裝置運行與項目建設(shè)同時進行，尤其是13年下半年開始，新裝置一期開車后，更是面臨這兩個廠區(qū)同時運轉(zhuǎn)，在人員不增加的情況下，就對員工的個人能力和素質(zhì)提出了更高的要求。除了在思想上嚴格要求外，技能培訓(xùn)也是這三年當(dāng)中的重點工作。為抓好員工技能培訓(xùn)，車間與工段一起動腦筋、想辦法，改進培訓(xùn)方式，使培訓(xùn)能夠取得更好的效果。一是制定培訓(xùn)計劃時，車間與工段認真討論，使每一項計劃都更加科學(xué)、易操作，能夠取得實效。二是多為職工創(chuàng)造實際動手操作的機會，理論與實際操作相結(jié)合，考試也采用實際動手操作的方式進行，盡量做到學(xué)以致用。三是充分利用好異常情況匯編，及時將生產(chǎn)、維修過程中碰到的異常情況、難題等作為教材給員工進行培訓(xùn)，既有利于實際解決問題，又能更快地提高職工的技能水平。四是采用設(shè)備分工負責(zé)人講課的培訓(xùn)方式，由設(shè)備負責(zé)人對自己分管范圍內(nèi)的設(shè)備知識做出教材，在班務(wù)會時為大家講解，提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。五是充分利用項目建設(shè)的機會進行培訓(xùn)。項目建設(shè)過程中是最好的提高員工技能水平和對設(shè)備掌握能力的機會，車間積極為

員工創(chuàng)造培訓(xùn)機會，邀請設(shè)備廠家技術(shù)人員進行授課，同時在保證生產(chǎn)正常的情況下，盡可能多的人員參與到項目的驗收、監(jiān)護和調(diào)試工作中，以保證項目建設(shè)完成后，人員也能隨之將必要的知識全部掌握，更好的保證新裝置的開車和運行。

第二篇：儀表車間科技創(chuàng)新工作總結(jié)

儀表車間科技創(chuàng)新總結(jié)

2012年到2015年，化工儀表車間在公司十二五規(guī)劃的公司搬遷項目中主要承擔(dān)各個項目的儀表設(shè)計出圖、儀表材料選型采購、DCSESD組態(tài)編程、現(xiàn)場施工監(jiān)理、配合調(diào)試開車等工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、搬遷項目儀表工作

1、設(shè)計工作

公司整體搬遷項目和技術(shù)改造項目絕大部分的設(shè)計工作由我們自己設(shè)計出圖，在設(shè)計階段，由于設(shè)計任務(wù)包括廠區(qū)的所有裝置任務(wù)相當(dāng)重，包括36萬噸離子膜燒堿裝置一期和二期，10萬噸片堿裝置一期和二期，10萬都環(huán)氧丙烷裝置一期和二期，6萬噸氯丙烯裝置，制磚項目，公用工程，配套罐區(qū)，以及后續(xù)的8萬噸氧陰極項目所有儀表圖紙全部由我們自己設(shè)計出圖，真正的是時間緊，任務(wù)中。儀表專業(yè)劃分按照各裝置區(qū)域合理的把人員劃分為各個設(shè)計小組，齊頭并進。

在設(shè)計之初就與公司設(shè)計院和天辰設(shè)計院多次充分交流溝通，特別是設(shè)計需要注意的事項及相關(guān)的程序規(guī)范，確保設(shè)計圖紙的準確性、合理性。在儀表圖紙設(shè)計階段，每個設(shè)計小組不斷的進行內(nèi)部交流和溝通，充分學(xué)習(xí)和提高設(shè)計工作，并且針對儀表數(shù)據(jù)反復(fù)與工藝技術(shù)人員進行詳細的核對審核，并組織多次評審，最終達到出圖條件，在2014年所有儀表設(shè)計圖紙一次出圖成功。

2、施工調(diào)試 在施工指導(dǎo)階段，儀表項目組制定了“四個”確保：1）、確保施工的規(guī)范性；2）、確保施工一步到位；3）、確保施工跟上工藝的進度，工藝完工儀表專業(yè)就完工；4）、確保裝置所有儀表設(shè)備的完好性。本著“四個”確保，這三個組主要成員幾乎是沒日沒夜。調(diào)試階段是儀表的攻堅階段，也是確保工藝裝置按期順利安全開車的重要階段，為此我們確定了由經(jīng)驗豐富的儀表技術(shù)人員和項目組成員配合的模式，由于時間緊，工序多，為保證順利開車，參與項目的人員基本都在晚上10點后回家。

控制系統(tǒng)方面除了氯堿離子膜工序由霍尼韋爾技術(shù)人員協(xié)助外方專家外，其它裝置和工序全由儀表人員自己負責(zé)組態(tài)、調(diào)試和開車。今年1月到3月份前期項目人員在天津霍尼韋爾公司學(xué)習(xí)并配合廠家完成了DCS及ESD系統(tǒng)的編程組態(tài)和出廠調(diào)試工作；回到公司后投入到化工搬遷項目的緊張施工中，4月份至7月份為儀表設(shè)備及施工材料的統(tǒng)計申報及接收階段，由于材料項目多種類繁雜，稍不仔細容易出現(xiàn)差錯，影響儀表的施工進度。各種儀表材料相繼到貨后，需要逐一查看驗收并分發(fā)到不同的施工隊伍做好相應(yīng)簽字記錄工作。

新裝置的建設(shè)不是簡單的復(fù)制，在項目建設(shè)中，我們根據(jù)調(diào)研情況及以往運行經(jīng)驗，消化吸收再創(chuàng)新，作了一些改進，比如控制系統(tǒng)的電源配置，采用多重冗余確保系統(tǒng)供電的穩(wěn)定和可靠性；重要的裝置聯(lián)鎖全部由ESD系統(tǒng)承擔(dān)；鹽酸爐自控系統(tǒng)的改進，做到了更安全，更穩(wěn)定的運行；控制系統(tǒng)的整體網(wǎng)絡(luò)布局，以各自為政又相互聯(lián)系等。通過一年來的努力，主要的新建裝置都順利安全穩(wěn)定開車，但是路只走了一半，還有搬遷裝置的改造項目，現(xiàn)在已進入儀表采購階段。

在整個項目建設(shè)中，大家付出了很多的艱辛和汗水。在開車期間，最終通過大家的努力，整個儀表專業(yè)的開車調(diào)試過程比較順利的完成。過程中，車間絕大多數(shù)人員不計一切，全身心的投入到開車調(diào)試工作中，真正做到了一個儀表專業(yè)人員所具有的奉獻精神！

二、先進軟件系統(tǒng)的應(yīng)用工作

1、公司全面采用ESD系統(tǒng)，提高各裝置安全等級

在化工搬遷項目進行過程中，為了提高各裝置的安全等級，保證各裝置的安全運行、環(huán)保達標(biāo)。在離子膜、環(huán)氧丙烷、氯丙烯、PO罐區(qū)、五氟乙烷和四氯乙烯全部采用霍尼韋爾SIL3的ESD系統(tǒng)。該系統(tǒng)控制器雙冗余、卡件雙冗余、電源雙冗余，硬件全部達到安全等級，處理速度小于50ms。

在進入ESD系統(tǒng)的現(xiàn)場儀表和閥門配備中，全部要求達到SIL1以上的安全等級，大大提高的安全聯(lián)鎖的執(zhí)行速度和執(zhí)行的準確性，保證裝置安全停車，避免安全、環(huán)保事故發(fā)生。在重要檢測位置，儀表信號全部采用三取二參與ESD停車系統(tǒng)，在保證安全的同時，有效的降低誤停車的幾率。公司新廠區(qū)自建成開車以來，從未發(fā)生任何工藝和操作出現(xiàn)問題而導(dǎo)致安全或環(huán)保事故，ESD系統(tǒng)及時觸發(fā)并迅速啟動停車處理杜絕各類安全、環(huán)保事故發(fā)生。

2、公司全面采用先進管理軟件（OM、AM、CPM）

在搬遷項目裝置開車后，OM項目、AM項目、CPM項目先后開始實施，儀表人員在霍尼韋爾公司技術(shù)支持下，通過不懈的努力，各項目有條不紊的進行，并取得圓滿的效果。

1）OM項目

OM系統(tǒng)是基于計算機技術(shù)的操作管理軟件，用計算機技術(shù)代替人工來對操作人員和工廠進行管理。操作管理的目的，是打造透明的工廠，讓生產(chǎn)數(shù)據(jù)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中流動，提供統(tǒng)一的瀏覽器訪問界面并且通過權(quán)限控制，提供數(shù)據(jù)的可追溯性，發(fā)現(xiàn)問題可直接追溯到底層責(zé)任到人，通過流程控制讓操作工和管理人員各司其職。

在搬遷項目裝置開車后，在公司全部裝置開始陸續(xù)實施OM項目，公司OM系統(tǒng)充分借鑒借鑒東瑞公司的使用經(jīng)驗，取長補短，設(shè)計之初盡量避免采集數(shù)據(jù)的手動輸入，減少操作人員的工作量，細化完善考核管理應(yīng)用，最大化的利用OM系統(tǒng)提供的功能。通過OM系統(tǒng)，各車間的指標(biāo)監(jiān)控和優(yōu)化變得更加簡單直觀，并且實現(xiàn)了班組考核的自動化管理，截止到現(xiàn)在，各車間的四班勞動競賽全部在OM系統(tǒng)上實現(xiàn)，通過對于超標(biāo)原因的分析，讓操作工的操作水平得到提高，從而提升了總體的操作水平和經(jīng)濟效益，提高了裝置的平穩(wěn)率，使得各級人員的整體素質(zhì)得到有效的提升。

2）CPM系統(tǒng)

CPM是一個基于狀態(tài)的維護應(yīng)用程序，用于監(jiān)視、識別、診斷和維護所有層面控制資產(chǎn)性能問題。它通過通用的連接（OPC），在同一個平臺上，提供對MPC和PID的監(jiān)視、整定和建模能力?？刂苹芈氛ā⒔：投嘧兞侩A躍測試能力。CPM能夠在一個屏幕上監(jiān)視所有常規(guī)控制資產(chǎn)的性能，排除閥門粘附、過程擾動、回路耦合和分布式振蕩等故障，并且跟蹤性能，確定不良資產(chǎn)，當(dāng)某個回路的性能低于基準時，它會通知相關(guān)人員進行干預(yù)。

目前，CPM項目已經(jīng)在公司所有裝置上實施，涉及全廠共近800個重要控制回路，項目實施以來，儀表車間與各工藝車間積極溝通，對存在的問題進行深度分析，通過對PID參數(shù)的整定等方法，使得80%的控制回路評級在“良好”以上，98%以上的控制回路評級在“中等”以上，個別控制回路由于回路不常投用或者不經(jīng)常在自控位置等原因評級在“合格”上。

CPM項目的實施和應(yīng)用，對公司所有重要回路進行了優(yōu)化整定，控制性能得到了極大的改善，對裝置的平穩(wěn)運行、實現(xiàn)自動控制提供了可靠的保證，為各裝置長周期穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)

3）AM項目

報警管理（AM）是一套供預(yù)算用的報警管理解決方案，報警系統(tǒng)合理化是報警管理項目的核心內(nèi)容。它能顯著的減少報警點的數(shù)量，還可以保證選擇的報警是合理的，它的直接效果就是報警的發(fā)生減少了，操作工的勞動強度降低了，可以將有限的精力集中到更重要的報警和過程變化中，報警管理能夠提高操作員對異常狀況的響應(yīng)效率和能力，從而提升工廠的安全性，減少異常狀況發(fā)生的次數(shù)和波動的程度，從而減少非計劃停車次數(shù)，減少生產(chǎn)損失。它并且能夠形成一套不斷提高管理機制，確保以上兩個好處可以被保持和提升。

從2014年下半年，AM項目開始實施并投用，目前，公司所有裝置都已投運，每周五公司組織對報警管理出具的報警評估報告組織評審，并進行優(yōu)化，通過持續(xù)的對各裝置報警的管理和完善，減少了沒有意義的報警，使得報警描述變得清楚和容易理解，較好的幫助工藝人員迅速了解過程狀況，使其可以實時評估報警系統(tǒng)的性能，并將操作員的注意力集中在最重要的報警上面，目前，報警管理項目已基本完成，各裝置在正常開車期間的無效報警減少90%以上，有效報警得到及時處理，達到了項目設(shè)計目的，促進了各裝置的生產(chǎn)安全。另外，四氯乙烯、五氟乙烷、氧陰極待開車以后也將陸續(xù)應(yīng)用。

3、部分裝置采用先進控制軟件（APC），優(yōu)化工藝控制

先進控制（APC）采用基于模型的多變量預(yù)測控制和前饋控制，能夠有效減少裝置關(guān)鍵變量的波動，實現(xiàn)提高整個裝置收益的最終目標(biāo)，APC能夠顯著降低裝置能耗，實現(xiàn)關(guān)鍵控制指標(biāo)和自動化水平，降低操作工的勞動強度，優(yōu)化控制器結(jié)構(gòu)，提高系統(tǒng)投用率，通過先進控制實現(xiàn)穩(wěn)定裝置操作，有效減少裝置關(guān)鍵變量的波動，為實現(xiàn)裝置滿足約束條件下的“卡邊”操作提供可能。

環(huán)氧丙烷I期開車以后，為了最大可能的發(fā)揮APC作用，降低裝置消耗，增加效益，分公司要求盡快開展APC項目，并迅速投用，儀表人員預(yù)先完成軟硬件系統(tǒng)的安裝，借鑒東瑞環(huán)氧丙烷APC的方案，霍尼韋爾工程師到廠后馬上可以開展控制器的組態(tài)投用，進一步縮短工期，兩個月內(nèi)控制器全部投用，并且投用率95%以上。環(huán)氧丙烷II期開車后，借鑒I期方案，迅速完成II期 APC項目的實施，降低裝置消耗，減少勞動強度，提高裝置控制平穩(wěn)率。由于開車后，迅速開展APC項目，沒有在裝置達到最大負荷，消耗穩(wěn)定之后實施APC項目，因此無法正確比較APC項目實施前后消耗對比，根據(jù)東瑞環(huán)氧丙烷一套APC的年效益進行評估，化工兩套環(huán)氧丙烷年效益在800萬左右。氯丙烯裝置在開車以后，立即開始APC項目的功能設(shè)計，與霍尼韋爾專家、工藝人員共同討論確定方案，在裝置平穩(wěn)后，用不到兩個月時間完成階躍測試和模型辨識，在2015年8月控制器陸續(xù)投用，由于投用時間較短，暫時無法看到明顯的增效，但是大大減少了操作工的勞動強度，增加了裝置的控制平穩(wěn)率，預(yù)計年增效益在200萬左右。

三、技術(shù)創(chuàng)新工作

1、搬遷二次鹽水精制裝置在DCS實現(xiàn)控制

公司老廠的三套二次鹽水精制裝置都是由PLC進行控制，最早的裝置運行已經(jīng)超過十年，大部分硬件已經(jīng)開始損壞，可靠性降低，給二次鹽水的生產(chǎn)帶來各種問題。在化工搬遷項目開始后，二次鹽水精制的控制方式公司組織會議進行討論，決定由儀表人員對其PLC程序及控制過程在DCS上進行開發(fā)，生產(chǎn)過程全部放在DCS層面上。

儀表人員接到任務(wù)后，多次與熟悉二次鹽水控制過程的工藝技術(shù)員和操作工進行充分交流溝通，并找到原設(shè)計圖紙，參考原程序，最終確定，鹽水二次精制程序在DCS上采用順序控制與邏輯控制相結(jié)合的方式，操作畫面與現(xiàn)場PID一致的流程，控制畫面借鑒伍迪公司二次鹽水的畫面，實現(xiàn)了二次鹽水精制的全自動化生產(chǎn)，并且允許全自動與手動切換，即在某些意外情況下可以通過手動控制來控制二次精制的過程，程序中的許多參數(shù)可以根據(jù)實際情況來設(shè)定，實現(xiàn)了二次精制過程的在線優(yōu)化。在二次精制的過程中，程序會自動對多種意外狀況進行處理，實現(xiàn)了當(dāng)意外發(fā)生時的自動緊急處理，避免了人員不能及時發(fā)現(xiàn)問題或不能及時采取有效手段處理而導(dǎo)致的事故。當(dāng)程序因意外狀況需要停止在某一步時，當(dāng)意外狀況處理完畢，操作人員可以根據(jù)實際情況選擇開始的步驟，不必從頭開始執(zhí)行，節(jié)省了大量的時間。程序會自動判斷是否達到運行的條件，當(dāng)條件不滿足時，為了生產(chǎn)的安全和產(chǎn)品質(zhì)量，程序會停止運行，并報警提示操作員，當(dāng)滿足繼續(xù)運行的條件時，操作員可以選擇繼續(xù)運行程序。

二次精制程序在DCS開發(fā)并成功運用，使得生產(chǎn)及控制過程直觀、可視，操作方便，極大的降低了操作人員的勞動強度，提高了二次精制過程的準確性，保證了二次鹽水的產(chǎn)量和質(zhì)量。

2、搬遷氯工程電槽實現(xiàn)自動控制，安全聯(lián)鎖

公司老廠的電槽是日本氯工程技術(shù)，升降電流為手動控制，電槽進料全部為單回路人工操作，并且聯(lián)鎖系統(tǒng)較為簡單，沒有ESD系統(tǒng)。在化工搬遷項目開始后，公司提出要實現(xiàn)離子膜電槽自動控制，提高控制精度以及安全性。

儀表人員在充分領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)的思想后，與工藝人員、電器人員進行多次交流和溝通，并借鑒伍迪電槽的控制優(yōu)點，在DCS開發(fā)了自動升降電流的程序，操作人員只需要輸入電流變化的速率以及最終的目標(biāo)值即可實現(xiàn)電流的自動升降，并且根據(jù)安全及保護電槽的需要對電流的變化速率進行了限制，實現(xiàn)了負荷的自動控制。考慮電槽的進料需要根據(jù)負載的調(diào)整而變化，人為手動控制非常的繁瑣復(fù)雜，而且電槽較多，在調(diào)整負荷和開停車過程中操作人員同時對多個電槽進行控制，容易出現(xiàn)錯誤，在DCS上開發(fā)程序，把當(dāng)前電槽負荷進入電槽進料的控制計算，保證電槽負荷和電槽進料一致，實現(xiàn)了進料自動根據(jù)負載的變化而進行調(diào)整，使操作變得更加簡單，減少了操作人員的工作量，極大地提高了進料控制的精確度，避免了手動控制時進料過多或過少產(chǎn)生的影響，為穩(wěn)定的生產(chǎn)提供了強有力的保障。在開停車的過程中，需要極化整流器的投入和退出，在DCS上也開發(fā)極化整流器的控制程序，實現(xiàn)了極化的自動投入和退出，使得開停車和負載的調(diào)整更加方便快捷安全。

在單元槽保護和整套裝置的安全保護方面，公司組織評審會議，充分考慮各個方面，對安全聯(lián)鎖進行合理的優(yōu)化，并提高等級進入ESD系統(tǒng)，儀表人員在ESD系統(tǒng)上開發(fā)了單槽安全停車聯(lián)鎖程序和整套裝置安全聯(lián)鎖的程序，同時對進入ESD系統(tǒng)的儀表全部提高到SIL1以上的安全等級，該程序的開發(fā)和實施，有效保證了單元槽的安全和搬遷離子膜整套裝置的安全。

以上是化工儀表專業(yè)在2012年到2015年的主要科技創(chuàng)新工作，當(dāng)然，也存在一些問題，需要我們儀表人員不斷完善和改進。

化工儀表

第三篇：電器車間工人見習(xí)期工作總結(jié)

電器車間工人見習(xí)期工作總結(jié)

本人于XXXX年X月X日正式被XXX公司錄用, 進入電器車間，跟隨XXX師傅工作。剛公司時，對公司還既不熟悉，工作經(jīng)驗也沒有，工作一時還上不了手，幸好有車間XXX主任、XXX師傅好心的同事的耐心指點和教導(dǎo)，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做簡單的電氣工作。

見習(xí)期用開始，要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要的機床設(shè)備，這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周，工作的熟悉車間，觀察車間里的各樣的設(shè)備，對車間設(shè)備的感性認識，各設(shè)備的功能和作用，還有和車間里的同事交流，的關(guān)系，增進大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床熟悉，對機床的常見故障也，如能的悉心，這對的維修工作將是很有幫助的。

在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后，我查閱了資料、手冊、圖紙、說明書和軟件，各機床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障常用的故障排查方法。發(fā)現(xiàn)資料是很有用的，是維修手段應(yīng)具備的條件。現(xiàn)在的機床越來越先進了，是數(shù)控機床，很的自診斷能力和故障顯示功能，對常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機床的電氣原理熟悉，維修時能熟練地查找的資料，維修起來簡單快的。

搞電氣維修，是數(shù)控機床維修的，要知識面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要常用的電氣知識和電氣維修技術(shù)，除了要電子電氣的維修技術(shù)，還要的機械維修技術(shù)，現(xiàn)在的機床故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各都熟悉才有利排查故障。一有空閑，我就找來與電氣、電子機械的書籍，充實和增進的知識，還要請教師傅、上網(wǎng)查找資料等途徑來的最新消息和資訊。

除了好理論知識外，主要的是要實踐，積累的工作經(jīng)驗，的實踐經(jīng)驗，加上的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手.XXX師傅實際經(jīng)驗豐富，維修起電氣故障來得心應(yīng)手，每次有維修任務(wù)時，我都會跟著他到維修現(xiàn)場，觀察他維修的過程，師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，做他的維修副手，維修工作，從實踐中鍛煉的維修能力，的維修方法和技巧，的維修經(jīng)驗。除了跟師傅學(xué)習(xí)，參加維修工作外，還要設(shè)法找東西來維修，辦公室里有損壞的電路版、驅(qū)動器、PLC等各樣的電氣部件，有我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設(shè)法維修。大修不好，但實踐，了的理論知識，了的維修經(jīng)驗。，胡師傅因事沒來上班時，經(jīng)驗很足，維修技術(shù)很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機會鍛煉，從實踐中摸索，找到一套適合的維修方法。

在見習(xí)其間的維修工作中，同時也參與了車間電氣管理工作的，工作做得還好，車間機床電氣設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充滿油霧粉塵，很容易引起電氣故障。油霧不導(dǎo)電，但夾帶著磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上，也會引起漏電、短路等，車間里有好幾臺風(fēng)扇和去磁器原因漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修，無故障就閑著，應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛

逛，查看一下電氣設(shè)備的運行狀況和線路情況，工作，異常就立即著手排除。有些異常很微小，但也要，要不長了就會引起故障。還有有些電線是多余的，故障因素和維修，最好拆去。平時得好，機床工作，才能好機床，大的效益。而一但機床（是數(shù)控機床）故障，即會車間的生產(chǎn)，要是大故障，停車過長，對公司來說就會巨大的經(jīng)濟損失。

要做合格的電氣維修人員，除此之外，還要有的責(zé)任心和的職業(yè)道德，要有齊備的知識、技能和經(jīng)驗，要有廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進心。我相信自己會在以后的工作中不斷積累維修經(jīng)驗, 把工作做得更出色.見習(xí)人:

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第四篇：科技創(chuàng)新工作總結(jié)

文章標(biāo)題：科技創(chuàng)新工作總結(jié)

XX區(qū)為XX市三大主城區(qū)之一，目前全區(qū)下轄4鎮(zhèn)6街道，人口42.1萬，流動人口20多萬。2005年，全區(qū)實現(xiàn)生產(chǎn)總值171.49億元，比上年增14.6，人均GDP超過5000美元；財政總收入18.16億元，其中地方財政收入8.79億元，分別增17.9、13.0；農(nóng)民人均純收入8433元，增12.2。

2002-2005年臺州市對9個縣（市、區(qū)）經(jīng)濟社會目標(biāo)責(zé)任制考核中，均名列全市第一。與此同時，該區(qū)的科技工作緊緊抓住技術(shù)創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化這條主線，深化科技交流與合作，加快高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企業(yè)的發(fā)展，積極構(gòu)建區(qū)域科技創(chuàng)新體系，也取得了顯著成績。目前，共培育高新技術(shù)企業(yè)國家級7家，總量均居全市第一，省級16家，市級32家；省級高新技術(shù)研發(fā)中心8家，市級24家；國家級專利示范企業(yè)1家，全市唯一，省級專利示范企業(yè)2家，市級6家。獲得國家火炬計劃項目14項，其中國家重點火炬2項，省級火炬項目2項；國家星火項目2項，省級星火項目2項。近年來,該區(qū)的科技工作也得到了省、市科技部門的充分肯定,在2004年和2005年全市經(jīng)濟社會目標(biāo)責(zé)任制考核中，該區(qū)的科技工作連續(xù)兩年加滿分,被評為2004市科技工作先進集體、2005市引進大院名校聯(lián)合共建創(chuàng)新載體先進單位和市推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進單位；被評為2002浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進步目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位，2004省專利工作先進集體，2004和2005省科技工作先進集體。繼1998年和2001年先后被授予國家級和浙江省科技進步先進區(qū)稱號后，2005年該區(qū)又并評為2003-2004國家科技進步先進區(qū)。更令人欣喜的是，2005年8月該區(qū)成功創(chuàng)建浙江省首批科技強區(qū)，成為全省20個科技強縣（市、區(qū)）之一。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)新合力

區(qū)委區(qū)政府把發(fā)展科技事業(yè)列入每年的黨代會、人代會、政協(xié)大會的重要內(nèi)容。每年召開全區(qū)科技工作會議，對全區(qū)科技工作進行動員和部署。區(qū)長辦公會議專門討論和研究有關(guān)科技發(fā)展重大事項，如科技工作中領(lǐng)導(dǎo)干部配備、科技經(jīng)費預(yù)算、科技政策的制定、技術(shù)人才的引進、重大技術(shù)交流以及大院大所的引進等等。同時，經(jīng)常召開科技工作座談會、外籍人才座談會，通報XX區(qū)科技工作發(fā)展情況，廣泛聽取社會各界的意見和建議，征詢解決問題的辦法和措施。為加快培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加了“高新技術(shù)企業(yè)行”活動，實地了解民營企業(yè)科技創(chuàng)新情況，現(xiàn)場辦公解決企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中的困難，極大地提高了民營企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性。

二、弘揚創(chuàng)新精神、營造創(chuàng)新環(huán)境

一方面通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提升企業(yè)家的發(fā)展理念。根據(jù)XX區(qū)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，成立了全市首家企業(yè)家俱樂部，采取交流研討、考察調(diào)研、專題講座等形式開展活動。開辦與復(fù)旦大學(xué)合作CEO（總裁）高級研修班、已連續(xù)3年每年投入40萬元與國務(wù)院國資委合辦中外名家系列講座等，進一步加大各類人才的培訓(xùn)力度。同時，積極舉辦和參加各類人才交流會，落實人才工作各項措施。通過對企業(yè)家的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大企業(yè)家樹立了企業(yè)要發(fā)展壯大必須走科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等進步之路的發(fā)展理念，并在企業(yè)家中形成了走創(chuàng)新之路的良好氛圍。另一方面我們通過政策引導(dǎo)樹立科技創(chuàng)新理念。相繼出臺和完善了一系列科技政策，積極鼓勵引導(dǎo)企業(yè)加強技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力。幾年來共制定出臺科技發(fā)展政策18個，其內(nèi)容涉及科技宏觀管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植、知識產(chǎn)權(quán)保護、創(chuàng)新資金扶持、創(chuàng)新體系建設(shè)、制造業(yè)信息化建設(shè)等方方面面，具有很強針對性和可操作性，力度較大，成效顯著。

三、加大科技投入，確保財力支撐

科技要發(fā)展，財力需保障。幾年來，區(qū)委區(qū)政府十分重視科技投入，每年財政預(yù)算優(yōu)先保證科技經(jīng)費的安排。財政科技經(jīng)費從2002年的1021萬元到2003年的1480萬元、2004年的2132萬元、2005年的2500萬元，其中三項經(jīng)費均占財政科技投入經(jīng)費的50以上。每年安排500萬科技創(chuàng)新資金，專門用于扶持、獎勵民營中小企業(yè)科技創(chuàng)新，很好地發(fā)揮了政府科技投入“四兩拔千斤”的作用。區(qū)政府每年投入近100萬的資金舉辦全國性的科技展覽會，至今已連續(xù)成功舉辦了7屆全國性的科技成果展覽會，共簽訂技術(shù)合作項目1466個，技術(shù)成交額達10.3億元，其中XX區(qū)共簽訂技術(shù)合同45項，成交額達6300萬元，展覽會的舉辦加強了全市的科技對外交流與合作，促進的科技成果的引進和轉(zhuǎn)化。此外，在政府的鼓勵和市場競爭的驅(qū)動下，企業(yè)對科技投入的力度越來越大，2005年全區(qū)科技經(jīng)費總投入為3.05億元，比上年增長49.5。

四、實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，構(gòu)建人才支撐體系

人才是實現(xiàn)科技進步、經(jīng)濟

騰飛的決定性因素。推進科技進步，必須建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)家和技術(shù)、管理人才隊伍。XX區(qū)始終把科技人才工作放在首位，堅持培養(yǎng)、引進兩手抓。在政策上創(chuàng)造優(yōu)勢、環(huán)境上營造優(yōu)勢、機制上運用優(yōu)勢，充分營造“栓心留人”的環(huán)境，堅持多方聯(lián)動，把引才、育才、用才有機結(jié)合起來，努力構(gòu)筑人才高地。一是加強調(diào)研，摸清底細。全面開展了科技人員普查，詳細掌

握科技人才的數(shù)量結(jié)構(gòu)和分布等情況，并建立區(qū)人才信息庫。二是撥出專項經(jīng)費，為科技人才工作提供資金支持。區(qū)里每年安排500萬元用于人才引進工作。三是抓科技人才的引進和培養(yǎng)工作。在引進人才的同時，把培養(yǎng)人才放在更加突出的位置，經(jīng)常性舉辦研修班、學(xué)術(shù)講座、科技報告會等，對廣大科技人員進行“充電”，以保證科技人員知識更新的需要。四是建立良好科技人才工作環(huán)境。設(shè)立XX區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會，為企業(yè)家和科技人才提供一個學(xué)習(xí)提高的場所，滿足科技人才高層次的文化需求；開展“XX區(qū)十佳外籍科技人才”評比活動，每年召開科技人才座談會，營造“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。

五、堅持科技創(chuàng)新和科學(xué)普及“兩個輪子”一起轉(zhuǎn)

切實加強對科普工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召集科普聯(lián)席會議，聽取科普工作匯報，分析和解決科普工作中碰到的問題，以科普推動科技創(chuàng)新，促進經(jīng)濟與社會的發(fā)展。努力抓好農(nóng)村基層黨員干部和農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)黨員干部達2500余人，近兩年培訓(xùn)農(nóng)民學(xué)員5000多人（一年期）。積極開展科技周和科普宣傳月活動。近3年來，每年開展科技活動周和科普宣傳月等大型的科普宣傳活動。組建了600人的科普志愿者隊伍，成立了科普講師團，常年活躍在基層開展科技知識普及和宣傳教育活動。定期開展科技“三下鄉(xiāng)”活動，無償贈送科普書籍5萬余冊，科普資料10萬余份，有1.2萬人次接受培訓(xùn)。積極開展科技扶貧工作，安排科技扶貧經(jīng)費6.77萬元。不斷完善科普宣傳設(shè)施，城區(qū)14個社區(qū)全部建有標(biāo)準科技畫廊，城區(qū)繁華地段樹立大型電子屏幕，各鎮(zhèn)（街道）建立了科普長廊、科普圖書室和活動室。

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第五篇：科技創(chuàng)新工作總結(jié)

淮海工學(xué)院2013學(xué)年

第二學(xué)期科協(xié)活動及科技創(chuàng)新工作總結(jié)

我院的學(xué)生科技創(chuàng)新工作歷來受到院領(lǐng)導(dǎo)的重視,在大學(xué)生科技創(chuàng)新工作中，我院堅持以“活躍學(xué)生科技創(chuàng)新氛圍，增強學(xué)生科技創(chuàng)新活動參與意識，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)術(shù)素養(yǎng)，提高學(xué)生科技創(chuàng)新能力”為指導(dǎo)，以廣泛深入地開展各種學(xué)術(shù)性、實踐性、社會性的第二課堂活動為同學(xué)成長成才創(chuàng)造條件為宗旨，發(fā)揮我院學(xué)科專業(yè)特色優(yōu)勢，充分利用大學(xué)生科技創(chuàng)新專家指導(dǎo)組專家資源，促進學(xué)生積極參與大學(xué)生科技創(chuàng)新活動。

2013年在淮海工學(xué)院黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我院分團委的具體指導(dǎo)下，以及學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新活動專家指導(dǎo)組老師的指導(dǎo)以及大學(xué)生科技協(xié)會全體成員的共同努力下，為我們學(xué)院在科技創(chuàng)新事業(yè)方面做出了巨大貢獻，也為我院未來科技創(chuàng)新工作的進行打下了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我院今年的大學(xué)生科技工作總結(jié)如下：

一、成立學(xué)院科研小組，帶動大學(xué)生科技活動開展

為了提高我院學(xué)生的科技意識，擴大大學(xué)生科研立項工作在大學(xué)生中的影響，以大學(xué)生科技立項帶動全院大學(xué)生科技活動的順利開展，我院今年年初對大學(xué)生科研立項結(jié)工作做了認真布置，并結(jié)合學(xué)院實際情況，制訂了一系列的有關(guān)科技創(chuàng)新的管理條例。

我科研小組總共有15人，分為三組，在今年的科技創(chuàng)新活動中都表現(xiàn)積極，在今年的春季科研立項、校校園設(shè)計、公益創(chuàng)作設(shè)計大賽等活動中表現(xiàn)積極，在很大程度上帶動了我院全體學(xué)生參與科技創(chuàng)新的熱情，為我院的科技創(chuàng)新工作做出了巨大貢獻。

在科協(xié)與科研小組的不懈努力下，我院正在形成一股“人人知創(chuàng)新、人人講創(chuàng)新、人人比創(chuàng)新、積極出成果”的良好科技創(chuàng)新風(fēng)氣。

二、開展技術(shù)培訓(xùn)，提高科技創(chuàng)新人員的技能

今年來，我院科協(xié)加強了對我院科技創(chuàng)新人才的技能培訓(xùn)。我們制定了例會制度，每周對科協(xié)及科研小組的人員進行專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃、調(diào)查報告、學(xué)術(shù)論文的知識培訓(xùn)（培訓(xùn)的內(nèi)容為深入講解創(chuàng)業(yè)計劃和調(diào)查報告的申報書及成品的具體要求、形式、內(nèi)容等），在很大程度上提高了科研人員的專業(yè)性，帶領(lǐng)我院科技

創(chuàng)新的初學(xué)者一步步走向成熟，逐漸發(fā)展為科技創(chuàng)新的主力軍，大大地提高了我院在科技創(chuàng)新作品的數(shù)量與質(zhì)量。

我院除了對科技創(chuàng)新作品的培訓(xùn)外，還對科研作品寫作中用到的電腦知識進行了培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有word、excel、photoshop等相關(guān)知識的技巧培訓(xùn)，在很大程度上提高了寫作者的寫作、排版能力，節(jié)省了大量時間，作品的質(zhì)量在一定程度上也得到了很大提高。

三、組織春季立項，彰顯經(jīng)管科技創(chuàng)新的風(fēng)采

我校今年的大學(xué)生春季科研立項活動，在我院團委及科協(xié)的集體努力下，取得了有史以來的第一次大突破，我院總共向校里上交15份作品，與往年相比我院的作品數(shù)量增加將近一倍多，為今年我院的科技創(chuàng)新工作打下了好的基礎(chǔ)。上交作品經(jīng)過初評后有5份作品獲得答辯資格，與往年相比，數(shù)量上有所上升，質(zhì)量有所提高。

這次春季科研立項一方面在一定程度上考驗了我院科技創(chuàng)新的實力，彰顯了我院科技創(chuàng)新的風(fēng)采。另一方面，使我們明確了我院科技創(chuàng)新方面的不足，在很大程度上為我院的科技創(chuàng)新工作起到了引導(dǎo)作用。

四、組織各種科技創(chuàng)新大賽，營造大學(xué)生科技活動的氛圍

我院為了進一步響應(yīng)、貫徹并落實校團委、?？茀f(xié)的工作要點及對大學(xué)生科技創(chuàng)新的要求，進一步提高我院學(xué)生對科技創(chuàng)新知識的認識，激勵我院廣大學(xué)生崇尚科學(xué)、追求真知、銳意進取，培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識與創(chuàng)新精神，豐富我院大學(xué)生的科技生活，促進我院科技創(chuàng)新活動的蓬勃開展，同時激發(fā)廣大學(xué)生的創(chuàng)新激情，以引導(dǎo)更多的同學(xué)參與科技創(chuàng)新活動，我院積極參了各種大型的科技創(chuàng)新活動。

總之，2012年我院大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新工作取得了很大進步，雖存在一些不足，但我院科技創(chuàng)新隊伍不斷壯大和成熟、科技創(chuàng)新氛圍日益濃厚、科技創(chuàng)新制度日益完善、支持力度不斷擴大，相信在今后的工作中我院的大學(xué)生科技創(chuàng)新工作將更加輝煌。

淮海學(xué)院學(xué)生會

2013年5月14日