第一篇：安全環(huán)保檢查個人工作總結(jié)

安全環(huán)保檢查個人工作總結(jié) 回顧 2010 年上半年，我能以踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在半年里，抓了職工的職業(yè)安全衛(wèi)生教育，做了現(xiàn)場安全環(huán)保檢查工作，但車間發(fā)生四起事故，與我有很大的責(zé)任。現(xiàn)將半年來的個人工作總結(jié)如下： 1、抓好職工安全教育培訓(xùn) 上半年，車間部分職工的安全意識較差，被動的接受安全管理和監(jiān)督，思想上較松散，在工作中執(zhí)行安全操作規(guī)程的自覺性不夠，因此，抓好周一安全講話活動，負責(zé)監(jiān)督檢查包片焦結(jié)工段講話的組織及講話質(zhì)量等，使工段每周能做好安全工作小結(jié)，并且要求班組長及職工參與安全講話；廣泛利用黑板報大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。五月份，對特種作業(yè)人員進行了安全知識和操作技能教育培訓(xùn)一次；六月份，安全活動月里，匯編《職業(yè)安全衛(wèi)生知識》，教育職工做好職業(yè)防護工作，6 月 25 日組織體員工安全教育培訓(xùn)考試 1 次。2、做好現(xiàn)場“查隱患、反違章”工作 安全隱患對人員及生產(chǎn)是最大的威脅，因此，除每周車間組織的安全檢查外，加強日常現(xiàn)場管理監(jiān)督檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求相關(guān)工段及時整改，對安全生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，進行現(xiàn)場教育批評外并處罰。

第二篇：安全環(huán)保檢查

安全環(huán)保檢查制度

為及時發(fā)現(xiàn)各項目施工現(xiàn)場存在的安全環(huán)保管理漏洞和各種事故隱患，采取有效的預(yù)防措施，制止“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），最大限度地避免傷亡事故的發(fā)生，及時掌握新的安全環(huán)保生產(chǎn)動態(tài)和各種制度落實情況，不斷提高各級安全環(huán)保管理和現(xiàn)場安全防護水平，全面搞好項目安全環(huán)保生產(chǎn)工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和公司生產(chǎn)實際情況，制訂本公司安全環(huán)保生產(chǎn)檢查制度。

一、安全環(huán)保檢查類型：

1、單純性安全環(huán)保生產(chǎn)檢查：安全環(huán)保生產(chǎn)大檢查、日常性安全環(huán)保檢查、定期安全環(huán)保檢查、專業(yè)性安全環(huán)保檢查、季節(jié)性安全環(huán)保檢查、節(jié)假日前后安全環(huán)保檢查等。

2、文明安全施工檢查：各項目月檢、公司季檢、上級抽檢和政府行政主管部門的驗收檢查等。

3、專業(yè)類檢查：機械設(shè)備檢查、消防檢查、受限作業(yè)空間檢查、衛(wèi)生檢查、環(huán)保檢查等。

二、安全環(huán)保檢查主要內(nèi)容：

1、查各級管理人員、施工人員安全環(huán)保生產(chǎn)思想意識。

2、查各項管理制度、措施的建立與落實。

3、查現(xiàn)場隱患及隱患整改落實情況。

4、查安全環(huán)保生產(chǎn)教育培訓(xùn)與操作行為。

5、查安全環(huán)保生產(chǎn)設(shè)施及勞保用品使用。

6、查現(xiàn)場布置、文明施工、消防保衛(wèi)。

7、查施工用電、機械設(shè)備、受限作業(yè)空間、生活設(shè)施。

8、查工傷事故的報告處理和內(nèi)業(yè)記錄等。

三、檢查頻次規(guī)定： 定期檢查

1、各項目經(jīng)理部每周由各項目主管安全副經(jīng)理組織各部門、各分部進行一次安全大檢查。

2、各項目專（兼）職安全員必須實行每日巡檢制度，對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢頻度，對高危險性的作業(yè)實行旁站監(jiān)督。

3、各項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度，除參加總包組織的檢查外，必須堅持自 檢，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、整改本責(zé)任區(qū)的違章、隱患。對危險和重點部位要跟蹤檢查，做到預(yù)防為主。

4、施工（生產(chǎn)）班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作，尤其作業(yè)前 必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，做到身邊無隱患，班組不違章。

5、交接檢查（驗收）：上道工序完畢，交給下道工序使用或操作前，應(yīng)由各項目負責(zé)人組 織施工員、技術(shù)員、安全員、班組長及其他相關(guān)人員參加，進行安全生產(chǎn)檢查和驗收，確認無 安全隱患，達到合格要求后，方能交給下道工序使用或操作。

四、檢查手段：

根據(jù)檢查類型的不同，檢查組織部門可選擇相應(yīng)的檢查表或根據(jù)檢查目的自行編制檢查表 或羅列檢查項目進行檢查。

檢查手段包括：現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場檢測、詢問當(dāng)事人、查閱相關(guān)資料 記錄等。

五、檢查要求：

（一）每次檢查要有計劃，并做好檢查記錄，對檢查結(jié)果進行整理、分析、通報。對于情 況較差，問題較多的項目，除采取措施進行整改外，要進行適當(dāng)處罰；

（二）對于每次檢查中存在的隱患要落實責(zé)任人、整改措施和整改時間進行整改，整改結(jié) 果要由檢查組織單位或其委托部門進行驗收，驗收不合格時，應(yīng)限期整改或停工整改。

（三）各項目經(jīng)理部應(yīng)認真接受和正確對待上級檢查，對查出的問題必須定人、定時間、定措施進行積極整改；項目經(jīng)理部也應(yīng)根據(jù)項目安全檢查制度認真進行各類安全環(huán)保檢查，特 別要注意抓好班組班前班后檢查、責(zé)任工長日間巡查、安全員日、周檢制度以及安全例會制度。

六、檢查用表： 各項目經(jīng)理部按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99 進行檢查評分。

七、檢查結(jié)果處置：

（一）、對于一般性問題，要求限期整改或當(dāng)場改正；

（二）、對于有發(fā)展成為事故隱患的問題或行為，要落實責(zé)任人限期整改；

（三）、對于事故隱患，要落實責(zé)任人限期整改完畢，并對整改情況進行復(fù)查落實；

（四）、對于重大事故隱患或有可能導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損壞的重大違章行為，要立即停工進行整改，檢查部門要監(jiān)督整改過程，對整改情況進行驗收，合格后方可復(fù)工；

（五）、對一般性問題或可當(dāng)場改正的可口頭通知，對事故隱患或嚴重影響生產(chǎn)安全的行為 要下達書面的隱患整改通知單。

第三篇：安全環(huán)保檢查制度

安全環(huán)保檢查與整改管理制度

1.目的

為確立安全環(huán)保檢查的內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保工作問題，采取有效措施，消除物的不安全狀態(tài)和環(huán)保隱患，糾正人的不安全行為，促進華戈集團化學(xué)品事業(yè)部安全環(huán)保管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。2.適用范圍

本規(guī)定適用于華戈集團化學(xué)品事業(yè)部安全環(huán)保部對南北兩院安全環(huán)保工作的監(jiān)督檢查。3.職責(zé)

安全環(huán)保部是對化學(xué)品事業(yè)部顏料公司和染料公司進行安全環(huán)保工作檢查管理的職能部門，負責(zé)安全環(huán)保檢查制度的起草、監(jiān)督檢查及指導(dǎo)管理工作；顏料及染料兩公司安全環(huán)保部需于每月初向化學(xué)品事業(yè)部安全環(huán)保部上報安全環(huán)保工作月報表。4.工作程序

4.1安全環(huán)保部對南北兩院安全環(huán)保工作的監(jiān)督檢查形式可分為定期檢查、不定期檢查、專業(yè)性檢查；檢查流程為：檢查—隱患匯總—上報安全環(huán)保部總裁、化學(xué)品事業(yè)部總裁辦。

4.1.1定期安全檢查

由安全環(huán)保部（安全總監(jiān)）每月組織一次，檢查出的安全環(huán)保隱患分別責(zé)成南北院進行整改，并對整改情況進行跟蹤。

4.1.2定期安全檢查內(nèi)容

4.1.2.1各類文件的簽發(fā)、三項制度、安全責(zé)任狀、安全承諾書、職業(yè)健康資料、特殊工種持證上崗情況。

4.1.2.2廢水、廢氣排放情況；在線監(jiān)測數(shù)據(jù)是否合格；固廢及危險廢棄物存放處理情況；北院東廠區(qū)釜殘存放情況；環(huán)保應(yīng)急預(yù)案及演練情況。

4.1.2.3安全活動是否認真開展，各種記錄資料是否齊全；安全培訓(xùn)情況。4.1.2.4安全生產(chǎn)的各項制度執(zhí)行情況，各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況；有無違章指揮、不按操作程序動作標準執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象。

4.1.2.5機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。安全文明生產(chǎn)、標志是否齊全，是否做到照明充足，安全防護設(shè)施齊全、可靠，安全標志醒目，現(xiàn)場有無安全生產(chǎn)隱患。

4.1.2.6對職工工傷事故的調(diào)查、報告和處理中是否堅持了“四不放過”的原則。

4.1.2.7查作業(yè)環(huán)境及勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護設(shè)施是否符合安全標準要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施，查通風(fēng)、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境，勞動條件是否符合相關(guān)安全防護的標準。

4.1.3專業(yè)性安全檢查。

檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護器具、通風(fēng)、除塵、噪聲、護罩、欄桿、護套、人孔等安全裝置等。

4.1.3.1起重設(shè)備檢查：對天車的吊鉤、事故開關(guān)、行程極限開關(guān)、天車輪、鋼絲繩等。

4.1.3.2電氣檢查：電氣設(shè)備是否防爆；電氣設(shè)施的金屬外殼保護接地、臨時線、配電及停送電裝置、設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況。

4.1.3.3機械安全防護裝置：如軸頭應(yīng)有套、輪應(yīng)有罩、臺應(yīng)有欄、坑應(yīng)有蓋等。

4.1.3.4壓力容器安全檢查；檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具，檢查液位計、壓力表、溫度表、安全閥、防爆片等安全附件。

4.1.3.5易燃易爆場所安全檢查：主要對?；饭迏^(qū)、防火防爆重點車間、部位等。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施是否完好。

4.1.3.6庫房檢查：消防標識、消防設(shè)施、門窗、燈具等是否完好、有效。4.1.3.7檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等。4.1.4不定期檢查可參照定期檢查內(nèi)容進行。4.2隱患整改 4.2.1事故隱患范圍：

4.2.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素。

4.2.1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患。4.2.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。4.2.2事故隱患治理項目的管理、實施、驗收：

4.2.2.1對隱患項目是否定責(zé)任人、定措施、定整改資金、整改期限、定驗收人。

4.2.2.2是否整改完畢，投入資金數(shù)額。

4.2.2.3檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實風(fēng)險消減措施，然后定出計劃，按期解決。公司里無力解決的，及時向集團公司主管部門寫書面報告，申請安排解決。

4.2.2.4凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的風(fēng)險消減措施并由安全環(huán)?？票O(jiān)督執(zhí)行。

4.2.2.5暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決。

4.3安全檢查的形式和注意事項。

4.3.1針對檢查的項目內(nèi)容，要有針對性地學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識，提高法規(guī)、標準和政策水平。

4.3.2堅持檢查與整改相結(jié)合，檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，要根據(jù)檢查記錄進行整理和分析，采取整改措施。一時難以整改的，要采取切實有效的防范措施。

4.3.3制定和建立安全環(huán)保檔案。收集基本數(shù)據(jù)，掌握基本安全情況，實現(xiàn)安全事故隱患及不安全因素源點的動態(tài)管理，為及時消除事故隱患（潛在危險因素）提供數(shù)據(jù)，同時為以后的安全環(huán)保檢查奠定基礎(chǔ)。

第四篇：安全環(huán)保檢查總結(jié)

國慶節(jié)安全環(huán)保檢查總結(jié)

為積極貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室、國家安監(jiān)總局《關(guān)于切實加強當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》（安委辦明電〔2014〕24號）、集團公司安監(jiān)局《關(guān)于加強國慶期間、十八屆四中全會期間安全生產(chǎn)工作的通知》（集團工單安監(jiān)〔2014〕141號）和山東省人民政府安委會辦公室《關(guān)于做好 2014年國慶節(jié)期間值班和安全生產(chǎn)情況報送工作的通知》（魯安辦發(fā)〔2014〕78號）精神，切實做好節(jié)日期間和會議期間的安全環(huán)保工作，根據(jù)采油廠統(tǒng)一安排，為確保安全，防范于未然，具體工作開展落實情況總結(jié)如下：

1、加強宣傳力度，提高安全意識，及時傳達貫徹上級文件精神，增強干部職工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。

2、重點對全站車輛設(shè)備的制動、轉(zhuǎn)向、傳動、線路、潤滑情況、消防設(shè)施配備、燈光等部位進行全方位檢查，確保車輛安全運行狀態(tài)保持良好態(tài)勢。

3、對全站重點部位級班組進行安全檢查，消除安全隱患，杜絕了一切安全事故的發(fā)生。認真做好防火用電安全工作，關(guān)閉不用的電源，杜絕了因電源短路引發(fā)的火災(zāi)隱患。

4、節(jié)前組織職工學(xué)習(xí)民用氣的安全常識及注意事項，逐戶到職工家中進行民用氣檢查，確保節(jié)日期間的用氣安全。

5、安排部署節(jié)日值班車輛及值班人員，嚴格執(zhí)行采油廠相

關(guān)管理規(guī)定，節(jié)日用車對駕駛員進行安全教育，嚴格執(zhí)行“三交一封一定”制度，并對專職司機及私家車駕駛員進行相關(guān)安全知識的培訓(xùn)，做到節(jié)日安全行車。

6、節(jié)日期間嚴格遵守勞動紀律，現(xiàn)場施工嚴格遵守采油廠工業(yè)用火相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行“兩特帶班”制度。加強現(xiàn)場監(jiān)督，嚴格落實現(xiàn)場安全措施，做到安全施工。

第五篇：2011年個人安全環(huán)保工作總結(jié)

2011年個人安全環(huán)保工作總結(jié)

--化工二分公司

一、2010年工作完成情況

近一年的安全工作圍繞“安全標準化、安全基礎(chǔ)管理”二大安全管理體系開展工作，重點突出安全監(jiān)督職能和服務(wù)意識。為了提高自身的綜合素質(zhì)，我經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)、書籍學(xué)習(xí)，不斷充實自己、完善自己、提升自己。

簡單介紹一下我在2011年做的主要工作，以及2011年工作的打算。

（一）按照“三大安全”管理體系，持續(xù)開展工作、2011年以來是公司創(chuàng)建安全標準化的第一個念頭，大家整體對標準化體系建設(shè)不太清楚，為此我們下發(fā)了《北元集團化工二分公司安全標準化工作實施方案》及考核細則，供大家學(xué)習(xí)參考。、安全文化建設(shè)方面，2011年我們安全文化起步年，同時開展了一系列的安全文化活動，如三違承諾書活動、青年崗位技術(shù)明星、青年安全崗員、手指口述活動、創(chuàng)安杯知識競賽、“十佳”理念征集活動、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產(chǎn)倒計時、四個能力建設(shè)等活動，、安全基礎(chǔ)管理方面，我們不斷創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點以集團公司安全基礎(chǔ)管理考核標準為基礎(chǔ)逐項開展工作，重點突出了班組安全建設(shè)、安全文化建設(shè)、事故應(yīng)急救援能力建設(shè)、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容，同時通過了二級標準驗收。

（二）注重公司安監(jiān)隊伍建設(shè)，積極培養(yǎng)安全骨干力量

2011 年以來我們注重安監(jiān)隊伍建設(shè)，先后成立了專（兼）職安全員，通過建立安全監(jiān)督機制，將責(zé)任落實基層，每月對安全員定期安全知識考試，不定期安全培訓(xùn)，提高安監(jiān)隊伍的理論水平。

（三）不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新思路，提高工作標準

我自己每周給自己定工作任務(wù)，每天去現(xiàn)場4次，必須發(fā)現(xiàn)3個以上安全問題，并落實解決，這一舉措，在2011年內(nèi)我堅持做到了，相信，只要深入現(xiàn)場，就要發(fā)現(xiàn)問題，這是我在安全工作的要求，同時，注重于員工心理溝通，從而更好的在生產(chǎn)班組開展工作。

二、2012年工作目標：

個人工作目標：

（一）、正確處理好人際關(guān)系

在工作中，經(jīng)常同上級領(lǐng)導(dǎo)、班組人員的交流比較多，那面存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在以后的工作中我會努力克服自己的不好習(xí)慣。正確處理好與同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事，同時，學(xué)習(xí)同事的長處，彌補自己短處。

（二）、加強個人綜合素質(zhì)培養(yǎng)

1.定期對自己學(xué)習(xí)效果進行檢驗，使自己很快適應(yīng)集團公司全面發(fā)展；

2.在工作中多余同事交流、相互學(xué)習(xí)，取長補短；

3.強化對安全管理人員安全培訓(xùn)，提高管理人員的安全知識，讓他們主動參與安全管理之中。

科室工作目標：、定期對自己學(xué)習(xí)效果進行檢驗，使自己很快適應(yīng)集團公司全面發(fā)展，具體措施為制定學(xué)習(xí)計劃和參加培訓(xùn)會 ；、在工作中多與同事交流、相互學(xué)習(xí)，取長補短，具體措施為走出北元看北元、與行業(yè)師傅交流學(xué)習(xí)、多項身邊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；、經(jīng)常性組織安全管理人員安全培訓(xùn)，提高管理人員的安全知識 和業(yè)務(wù)水平，讓管理人員積極主動參與安全生產(chǎn)工作管理中，具體措施為加大對安全管理人員的安全考核力度，提高思想認識。、2012認真落實開展好 “ 三大安全管理 ”（安全標準化、安全基礎(chǔ)管理、安全文化建設(shè)）體系落實工作，積極組織安全文化活動建設(shè)，具體措施為加強“三大安全管理”體系學(xué)習(xí)和理解，經(jīng)常性地指導(dǎo)分廠開展工作。、創(chuàng)新安全管理思路，多提安全管理合理化建議，積極開展文化管人的理念。具體措施為學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗，取別人長處、彌補自己不足。、搞好2012年235管理計劃落實，即兩個降低（1.事故發(fā)生率降低、2.降低現(xiàn)場安全隱患）；三個提高（1.提高人員責(zé)任意識、2.提高安全技能、提高事故處理能力）； 五項措施(1.安全教育措施、2.安全活動措施、3.基礎(chǔ)管理措施、4.事故演練措施 5.安全標準化措施）。

三、自身存在的問題：

一是主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，突出表現(xiàn)為個人一些安全工作思路或安全設(shè)想交與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，導(dǎo)致一些好的工作思路沒有得到實踐。

二是安全知識水平局限，對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，突出表現(xiàn)為公司重大危險源的監(jiān)控措施及可行方案論證，也體現(xiàn)出自己的業(yè)務(wù)水平不強。

三是喜歡以我為中心，不善于與別人溝通交流，只顧蠻頭苦干，考慮結(jié)果少，突出表現(xiàn)為與分廠交流安全管理經(jīng)驗時，最愛以自己想法為主，導(dǎo)致一些做法沒有得到很好的落實和貫徹。

四是坐井之蛙思維局限，常常以科室管理為主，很少過問和了解其他部門的工作，導(dǎo)致自己思維空間不夠?qū)掗?，在思維方面受到局限。突出表現(xiàn)為與集團各之分公司安全環(huán)保科交流探討問題少，沒有吸取和采納好的分子公司經(jīng)驗。

五是自己學(xué)習(xí)提升慢，在平時只注重安全知識學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝方面，比較生疏，常常對一些復(fù)雜的工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。

六是考慮問題過于簡單化，有導(dǎo)致工作，重復(fù)返工的現(xiàn)象；

二〇一一年十二月十九日星期一