第一篇：安質(zhì)部年終總結(jié)

安質(zhì)部年終總結(jié)

2017年在緊張忙碌中飛快地過去了，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及安質(zhì)部全體員工的不懈努力下，工區(qū)安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化逐步提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績(jī)，本年度無重大安全、質(zhì)量事故?；厥?017年，我們經(jīng)歷了緊張而艱難的施工大干階段。安質(zhì)部每位員工在在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，能夠積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自身業(yè)務(wù)水平；同時(shí)在思想上每一個(gè)人都嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)，為蒙華鐵路建設(shè)盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個(gè)方面對(duì)2017年工作進(jìn)行總結(jié)以及2018年的工作思路做以要求。

一、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行

年初以來，工區(qū)安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、股份公司，集團(tuán)公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了工區(qū)的《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》等文件，根據(jù)工區(qū)制定的相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依。

嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的《項(xiàng)目?jī)?nèi)部安全許可制度》《安全生產(chǎn)工作評(píng)價(jià)辦法和評(píng)價(jià)細(xì)則》《班組長(zhǎng)責(zé)任制》《質(zhì)量分級(jí)管理制》等制度要求。

貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)工程重點(diǎn)質(zhì)量安全工作檢查的通知》《質(zhì)量安全大排查大整治工作的通知》《深入開展排查治理質(zhì)量安全環(huán)保隱患的通知》《認(rèn)真開展質(zhì)量安全大檢查切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件要求及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在“安全質(zhì)量生產(chǎn)工作視頻會(huì)”上的重要講話。

二、安全管理情況

根據(jù)工區(qū)的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，安質(zhì)部建立《隱患排查治理制度》，樹立隱患就是事故的觀念，通過隱患排查，提前發(fā)現(xiàn)隱患；通過隱患治理，提前消除隱患。堅(jiān)持針對(duì)性，做到有隱患的地方不放過，沒隱患的地方不折騰；堅(jiān)持全面性，做到全員、全方位、全過程排查治理隱患；并將發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入《安全問題庫臺(tái)賬》做到切實(shí)消除隱患，控制隱患升級(jí)，全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患277處，均已全部消除。

制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確和落實(shí)崗位安全責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全包保責(zé)任書，直至作業(yè)隊(duì)和一線員工；與分包隊(duì)伍簽訂的包保責(zé)任書依法合規(guī)，做到全面簽、層層簽、及時(shí)簽。做到人人有責(zé)任，人人講安全。

目前我工區(qū)工程安全管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何安全事故，無任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進(jìn)展順利，現(xiàn)場(chǎng)安全管理可控。

三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控情況

根據(jù)工區(qū)的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，安質(zhì)部制定了月質(zhì)量檢查計(jì)劃，同時(shí)制定落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí)與新進(jìn)場(chǎng)工班長(zhǎng)簽訂了“質(zhì)量責(zé)任書”“質(zhì)量承諾書”，做到每月一更新，每月一考核。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況質(zhì)量管理人員進(jìn)行對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制巡視，下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》13份，下發(fā)《罰款通知單》6份。將發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入《質(zhì)量問題庫臺(tái)賬》做到切實(shí)消除隱患，控制隱患升級(jí)，在質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率達(dá)到100℅。

在檢測(cè)方面，截至今年五月，我工區(qū)樁基全部檢測(cè)完畢，共計(jì)檢測(cè)656根。二襯無損檢測(cè)43275測(cè)線米，敲擊檢測(cè)3077延米；將檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷全部列入《二襯檢測(cè)問題庫臺(tái)賬》，制定了《二襯缺陷整治專項(xiàng)方案》，并督促現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整治。整治完成后第一時(shí)間進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)問題進(jìn)行消號(hào)。同時(shí)要求檢測(cè)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

針對(duì)檢查檢測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)的二襯脫空等共性問題，工區(qū)安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議，對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，制定落實(shí)整改方案及今后控制措施；針對(duì)共性問題安質(zhì)部開展了多次專項(xiàng)排查整治活動(dòng)；同時(shí)安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患進(jìn)行大檢查。

通過質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的開展，目前我工區(qū)工程質(zhì)量管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何一起質(zhì)量事故?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理可控。

四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況

在工區(qū)安全質(zhì)量管理工作開展的同時(shí)，工區(qū)安全管理人員注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及一線作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，在年初安質(zhì)部制定了本年度的培訓(xùn)任務(wù)，并派專職人員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，充分學(xué)習(xí)了解了施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于安全質(zhì)量的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、安全質(zhì)量控制要點(diǎn)等，并多次組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及工班長(zhǎng)去相鄰標(biāo)段進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

五、環(huán)境保護(hù)水土保持工作情況

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事，是國家的基本國策，其意義十分重大。安質(zhì)部認(rèn)真貫徹國家法規(guī)及業(yè)主、局指、公司的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)工區(qū)的施工特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識(shí)到施工過程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性，從思想上控制施工過程的污染源，實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實(shí)到施工隊(duì)及施工班組，列入崗位責(zé)任制中，目前能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。

六、今后工作計(jì)劃

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過安全質(zhì)量管理人員的不懈努力，一年來安質(zhì)部工作開展順利，成果頗豐，但安質(zhì)部所有人員并未自驕自滿，安全質(zhì)量管理需警鐘長(zhǎng)鳴，在今后的工作中將繼續(xù)努力，為我工區(qū)工程建設(shè)嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。根據(jù)工程進(jìn)度，橋梁，涵洞等工程目前已基本完成，今后安全質(zhì)量管理工作重點(diǎn)隧道施工安全質(zhì)量控制。

安質(zhì)部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)不足的地方加以改正，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的制度、辦法、文件等的要求，針對(duì)今后施工中的重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防控。針對(duì)施工中存在的安全質(zhì)量隱患，我部將及時(shí)給予糾正，及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議分析安全質(zhì)量隱患產(chǎn)生的原因，積極落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人、整改期限，嚴(yán)格執(zhí)行有隱患不施工的原則。嚴(yán)格執(zhí)行公司、業(yè)主、監(jiān)理、局指等相關(guān)規(guī)定及工區(qū)《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件要求，對(duì)相關(guān)問題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改；同時(shí)，安質(zhì)部將加大處罰力度，堅(jiān)決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生，確保蒙華項(xiàng)目安全，保質(zhì)的貫通。

蒙華鐵路MHTJ-4標(biāo)段一工區(qū)安質(zhì)部

2017年12月10日

第二篇：質(zhì)安部2014總結(jié)

2014質(zhì)安部工作總結(jié)

2014年以來，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作在上級(jí)行政主管部門和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下及各參建單位的共同努力下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓進(jìn)取，始終堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的安全、質(zhì)量方針。認(rèn)真履行公司安全、質(zhì)量職責(zé)，深化安全、質(zhì)量監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和安全、質(zhì)量管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化參建人員的安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)本公司安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保了安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量事故得到有效控制和安全質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

一、2014年工作回顧

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

公司已建立健全質(zhì)量安全保障體系，安全質(zhì)量保障體系由董事長(zhǎng)親自掛帥任組長(zhǎng)，總工程師及副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，其他各部門負(fù)責(zé)人為成員。質(zhì)安部具體負(fù)責(zé)日常安全質(zhì)量管理工作，公司全員參與安全質(zhì)量管理工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過制定一系列有關(guān)安全、質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理辦法和實(shí)施細(xì)則，形成了公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理，各子（分）公司嚴(yán)格執(zhí)行，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)體系。

2、建章立制，切實(shí)做到有章可循、有制可依

質(zhì)安部按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，通過制定了《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理制度》和實(shí)施細(xì)則，對(duì)安全質(zhì)量管理有據(jù)可依，并起到了規(guī)范安全質(zhì)量管理工作良好效果的作用。

3、積級(jí)組織施工安全質(zhì)量檢查、落實(shí)監(jiān)督整改措施 質(zhì)安部聯(lián)合技術(shù)中心和直屬子公司（一建公司）強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管力度和安全質(zhì)量巡查頻率，不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量進(jìn)行巡查，并將查出的安全質(zhì)量隱患和不穩(wěn)定因素及時(shí)要求整改，確保施工過程安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

質(zhì)安部工程質(zhì)量安全管理工作采用日常巡視檢查、專項(xiàng)檢查、季度檢查和半大檢查方法。及時(shí)解決并處理施工中存在的安全質(zhì)量問題或隱患。

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的比較普遍或突出較大安全質(zhì)量問題或隱患或事故情況及上級(jí)主管部門的要求，開展施工安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查，今年先后組織了《關(guān)于施工安全質(zhì)量工作專業(yè)培訓(xùn)》、《開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)專項(xiàng)檢查》等活動(dòng)，通過安全或質(zhì)量專項(xiàng)檢查，及時(shí)遏制和解決了施工中存在的安全質(zhì)量問題或隱患，并糾正了違規(guī)施工、違章作業(yè)等問題。

二、存在的問題

1、安全管理人員和特種工作業(yè)人員、持證上崗證件數(shù)量資質(zhì)個(gè)別不滿足國家的有關(guān)規(guī)定。

2、平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)執(zhí)行情況：達(dá)標(biāo)檢查情況個(gè)別無記錄或記錄不完整、不完善。存在一定的安全隱患。

鋼筋保護(hù)層厚度、外觀幾何尺寸不規(guī)范，外觀存在修補(bǔ)、蜂窩、麻面、錯(cuò)臺(tái)等一般質(zhì)量缺陷。

3、施工報(bào)驗(yàn)資料

施工報(bào)驗(yàn)資料與施工不同步，上報(bào)監(jiān)理不及時(shí)，監(jiān)理簽字不及時(shí)且抽檢資料未跟上（個(gè)別存在拖欠施工報(bào)驗(yàn)資料未及時(shí)上報(bào)或監(jiān)理未及時(shí)簽字現(xiàn)象）。

以上存在的問題已整改或正在整改落實(shí)。

三、安質(zhì)部工作小結(jié)

2014年以來，質(zhì)安部積極學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)行政主管部門和集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和指示精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，開拓進(jìn)取，始終堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的安全、質(zhì)量方針。聯(lián)合公司其他職能部深入施工現(xiàn)場(chǎng)齊心協(xié)力齊抓共管下，圓滿實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司2014安全質(zhì)量管理目標(biāo)。

四、下個(gè)的工作目標(biāo)和計(jì)劃

（一）工作目標(biāo)

質(zhì)安部2015安全質(zhì)量管理工作目標(biāo)任務(wù)，確保在建工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。

（二）工作計(jì)劃

1、施工安全管理方面（1）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部、地方建設(shè)行政主管部門及集團(tuán)公司制定的有關(guān)工程安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

（2）堅(jiān)持國家制定的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。

（3）檢查施工安全保障體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定配備專職安全管理人員。

（4）檢查開展危險(xiǎn)源辯識(shí)及管理工作，將事故隱患消滅在萌芽之中。

（5）檢查安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練工作，及時(shí)處理突發(fā)事件，將各種損失降低到最低程度。

（6）檢查專職安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況，堅(jiān)決杜絕無證人員上崗。

（7）檢查監(jiān)控設(shè)備、炸藥及易燃易爆、化學(xué)藥品管理，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

（8）檢查預(yù)控措施落實(shí)情況，高空作業(yè)安全防護(hù)及操作人員高空上下措施執(zhí)行情況，杜絕高空墜落安全事故，及時(shí)消除安全隱患。

（9）檢查“三寶”即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)使用佩戴情況，及時(shí)消除安全隱患，避免安全事故發(fā)生。

（10）檢查深基坑、挖孔樁、高空施工周邊、預(yù)留洞口等臨邊防護(hù)情況，避免墜落造成事故。（11）檢查冬雨季施工措施或方案執(zhí)行落實(shí)情況，確保冬雨季施工安全生產(chǎn)。

（12）檢查安全生產(chǎn)“三同時(shí)”執(zhí)行落實(shí)情況，安全生產(chǎn)設(shè)施與施工要做到“三同時(shí)”即“安全設(shè)施要與施工同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”

（13）檢查安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況，按照集團(tuán)公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法進(jìn)行使用。

（14）各子（分）公司要與項(xiàng)目部及分包施工隊(duì)伍、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)合同。

（15）繼續(xù)大力推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，努力創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)先進(jìn)管理單位。

（16）安全事故處理原則

安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定程序上報(bào)處理。事故的處理實(shí)行“四不放過的原則，即“事故責(zé)任不清不放過、責(zé)任人不受處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過、員工沒有受到教育不放過?！?/p>

（17）安全生產(chǎn)管理原則：施工安全問題實(shí)行一票否決制，不得違章指揮、違規(guī)作業(yè)；重大安全問題或安全責(zé)任事故，除對(duì)直接責(zé)任人處罰外還要追究各級(jí)管理單位相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、施工質(zhì)量管理方面

（1）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部、地方建設(shè)行政主管部門及集團(tuán)公司制定的有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

（2）堅(jiān)持國家制定的 “百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的 質(zhì)量方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的質(zhì)量管理目標(biāo)。

（3）檢查質(zhì)量保障體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，考核現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員及監(jiān)管人員在崗工作情況。

（4）工程質(zhì)量管理原則：工程質(zhì)量問題實(shí)行一票否決制，不合格工程堅(jiān)決返工；重大質(zhì)量問題或質(zhì)量責(zé)任事故，除對(duì)直接責(zé)任人處罰外還要追究各級(jí)管理單位相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（5）根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定，工程質(zhì)量實(shí)行責(zé)任終身制，每個(gè)施工技術(shù)管理人員和監(jiān)管都要對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，不得留下質(zhì)量隱患或造成質(zhì)量事故。否則依照法律法規(guī)追究質(zhì)量責(zé)任，誰簽字誰負(fù)責(zé)。

（6）質(zhì)量事故處理實(shí)行四不放過原則:“事故原因未查清不放過;職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過;事故隱患不整改不放過;事故責(zé)任人不處理不放過?！?/p>

（7）加強(qiáng)重難點(diǎn)工程部位施工質(zhì)量控制，保證施工質(zhì)量一次合格。

（8）加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收工作，未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的隱蔽工程不得擅自隱蔽。

（9）加強(qiáng)材料準(zhǔn)入制度管理工作，不合格材料堅(jiān)決不得使用于本工程。

（10）加強(qiáng)結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量控制工作，創(chuàng)出更多優(yōu)質(zhì)工程。（11）檢查冬雨季施工措施或方案執(zhí)行落實(shí)情況，確保冬雨季施工質(zhì)量。（12）加強(qiáng)工程資料整理歸檔工作，工程原始資料作為竣工資料歸檔文件應(yīng)及時(shí)收集整理施工原始資料，原始資料應(yīng)與施工同步進(jìn)行。原始資料要真實(shí)、及時(shí)、完整，符合規(guī)范要求。

（13）集團(tuán)公司質(zhì)量管理采取組織定期檢查、專項(xiàng)檢查或日常巡視檢查，檢查施工質(zhì)量管理及監(jiān)管工作，抽查實(shí)體工程質(zhì)量及工程資料，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，始終把質(zhì)量管理工作貫穿于施工全過程，讓工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

3、加強(qiáng)監(jiān)管工作

（1）繼續(xù)加大監(jiān)管工作力度，充分發(fā)揮監(jiān)管在工程質(zhì)量和安全管理的作用。

（2）通過教育培訓(xùn)等手段，提高監(jiān)管人員的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。

（3）發(fā)現(xiàn)監(jiān)管人員有失職、瀆職、玩忽職守、索賄受賄行為的將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

質(zhì)安部

二○一四年十二月三十日

第三篇：安質(zhì)部總結(jié)

XXXX監(jiān)理項(xiàng)目部承擔(dān)XXXXXXXX公里施工監(jiān)理工作，管轄X個(gè)指揮部X個(gè)項(xiàng)目分部。2010年工程施工安全監(jiān)理工作是以學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、鐵道部、XX公司關(guān)于施工安全的一系列文件為指導(dǎo)，以落實(shí)制度措施，狠抓各項(xiàng)施工安全為主題，以營業(yè)線施工安全和隧道施工安全為重點(diǎn)，以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn)，以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段，以確保行車和施工安全為目的來開展工程施工安全監(jiān)理工作

2010年，自我部進(jìn)XX工程項(xiàng)目以來，在XX公司、XX指揮部領(lǐng)導(dǎo)和各施工承包單位的大力支持配合下，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了2010年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，以及明年的安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

我部結(jié)合本工程的特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全文明施工實(shí)施了有效控制，出現(xiàn)了安全無事故、文明施工水平穩(wěn)步提高的良好局面。安全監(jiān)理工作情況，主要有以下幾點(diǎn)：

一、認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院、鐵道部、XX公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)規(guī)程，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

由于各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊、安全意識(shí)薄弱、專（兼）職安監(jiān)人員配備不足等問題，安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻，給安全監(jiān)理工作帶來很大難度。為此，我部根據(jù)相關(guān)規(guī)程要求編制了《安全、文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《環(huán)、水保監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《臨時(shí)用電監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《重大危險(xiǎn)源監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《既有線監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等，確定安全控制目標(biāo)及相應(yīng)控制措施和手段，并且制定監(jiān)理項(xiàng)目部《項(xiàng)目安全管理制度》，確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關(guān)

制度。依據(jù)《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的要求，結(jié)合鐵路建設(shè)施工特點(diǎn)編制《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)與預(yù)控措施》，在工程施工中對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施有效控制管理，監(jiān)理部監(jiān)理人員開展了一系列安全文明施工監(jiān)督管理活動(dòng)，迅速規(guī)范了各施工單位的安全管理，及時(shí)消除和制止現(xiàn)場(chǎng)各種安全隱患和違章行為，確保工程穩(wěn)步向前發(fā)展。

二、充分利用每周一次的監(jiān)理部學(xué)習(xí)例會(huì)，組織監(jiān)理部全體人員學(xué)習(xí)X余次。認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》、《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》以及其它相關(guān)文件、規(guī)定。并通過考核的方式，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，這樣逐漸在項(xiàng)目部建立起講學(xué)習(xí)，比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣。并對(duì)鐵路系統(tǒng)發(fā)生的重特大事故組織專題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、討論，使他們對(duì)安全知識(shí)有了更明確的認(rèn)識(shí)，也為確保在現(xiàn)場(chǎng)能夠準(zhǔn)確的判別危險(xiǎn)源打下了基礎(chǔ)。

三、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，我部安監(jiān)人員除每天的日常安全巡查外（在日常巡查中糾正制止各類違章行為X余項(xiàng)/次），還每周組織一次安全檢查，并進(jìn)行不定期突出重點(diǎn)檢查，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng)。在今年的安全生產(chǎn)過程中，我項(xiàng)目部貫徹鐵道部、XX公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，要求各項(xiàng)目施工單位要提高對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識(shí)，根據(jù)鐵路施工的特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案。對(duì)一線施工人員做好安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全教育，并以深基坑、高邊坡、高大模板、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、營業(yè)線和隧道為重點(diǎn)開

展安全檢查，并形成檢查記錄，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。迄今為止共查出問題X余項(xiàng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)以書面形式通知責(zé)任單位限期整改并追蹤整改結(jié)果，截至目前下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單X份，整改通知單X份，要求施工單位盡快完成整改完成并及時(shí)報(bào)驗(yàn)以實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

四、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在單位工程以及重要工序開工前，督促各施工單位按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結(jié)合《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》第38條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目，在實(shí)施前必須編制專項(xiàng)安全方案或安全技術(shù)措施報(bào)我部審批。迄今為止已審批安全方案、專項(xiàng)安全技術(shù)措施X份。并在施工過程中檢查措施落實(shí)到位情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，督促整改。

五、審查施工單位安監(jiān)人員、架子隊(duì)、特殊作業(yè)人員（電工、電焊工、起重工、腳子工等）資質(zhì)并在我部登記備案，已登記備案的13批，700余人次。施工過程中，認(rèn)真檢查特種工持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)無證操作人員立即勒令停止作業(yè)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求施工單位予以在培訓(xùn)或清退。

六、審查施工單位大、中型起重機(jī)械等特種設(shè)備機(jī)械安裝（拆除）資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證，并對(duì)起重機(jī)械安裝、負(fù)荷試驗(yàn)等重大施工項(xiàng)目及《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》所規(guī)定的危險(xiǎn)工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。起重機(jī)械安裝完畢，督促施工單位及時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，取得安全準(zhǔn)用證。定期檢查施工機(jī)械的操作、維修、保養(yǎng)、裝拆等日常維護(hù)記錄，確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械技術(shù)狀況良好。

七、安全工作中存在的不足和問題

結(jié)合當(dāng)前的施工情況，我們也深深感到，安全工作還存在很多問題。一是安全生產(chǎn)不穩(wěn)定，個(gè)別人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)仍然存在，事故隱患時(shí)有發(fā)生；二是安全與質(zhì)量、進(jìn)度存在認(rèn)識(shí)上的矛盾；三是架子隊(duì)、勞務(wù)工隊(duì)伍不穩(wěn)定、素質(zhì)較低；四是安全防護(hù)存在漏洞；五是施工人員存有僥幸心理；六是施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施不能認(rèn)真落實(shí)到位等等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患已有100起，雖沒有造成傷亡事故，但也反應(yīng)出安全管理工作存在漏洞，而且不容忽視。因此在看到成績(jī)的同時(shí)，更要清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前所存在的不足.八、明年工作計(jì)劃

繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹、傳達(dá)、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神，依法規(guī)范做好安全生產(chǎn)工作。

1、加強(qiáng)監(jiān)理管理、強(qiáng)化監(jiān)理責(zé)任。從各項(xiàng)目抽調(diào)優(yōu)秀的監(jiān)理人員加強(qiáng)項(xiàng)目部的監(jiān)理力量，對(duì)玩忽職守、不履行監(jiān)理職責(zé)的監(jiān)理人員堅(jiān)決辭退；

2、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。各工地每周召開一次安全專題會(huì)，用各項(xiàng)安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期組織監(jiān)理人員參加相關(guān)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝，交流監(jiān)理工作心得,使監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)提高，保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；

3、完善項(xiàng)目安全的監(jiān)理控制體系，以明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與總監(jiān)辦、承包商相互工作關(guān)系和程序，以及監(jiān)理內(nèi)部各級(jí)、各部門、各崗位的職責(zé)、工作關(guān)系和程序，使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、制度化。

4、堅(jiān)持各項(xiàng)安全例行工作，堅(jiān)持月、周、季、年安全生產(chǎn)例會(huì)，堅(jiān)持安全分析制度，堅(jiān)持每周安全活動(dòng)。堅(jiān)持開展季節(jié)性安全檢查和專項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng)，積極查消隱患和缺陷。

5、按照XX公司《關(guān)于下發(fā)貫徹落實(shí)盧部長(zhǎng)視察杭長(zhǎng)客?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神的實(shí)施方案》和鐵道部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)跨線橋施工安全的通知》要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際和工程進(jìn)展情況，要做好橋梁施工中連續(xù)梁跨既有線、營業(yè)線及臨近既有線、水中墩施工、跨等級(jí)公路、隧道、運(yùn)架梁等施工安全方案的審查，安全重點(diǎn)部位施工的監(jiān)理工作。督促現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各項(xiàng)施工安全措施。制定具體的實(shí)施措施和細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)工程施工全過程的控制，強(qiáng)化對(duì)施工安全的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題抓好整改和回復(fù)，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范和施工安全。

6.繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)部《關(guān)于做好今冬明春防火工作》（鐵公安電

[2010]10號(hào)）電報(bào)精神，加強(qiáng)消防管理，對(duì)施工工地、居住地管線布設(shè)、用電、用火設(shè)施進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，做好今冬明春防火工作。

我部將采取深化專項(xiàng)整治與強(qiáng)化日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來，集各方之力共同營造XXXX工程項(xiàng)目綠色、平安，力爭(zhēng)使安全管理工作在新的一年里得到持續(xù)改進(jìn)。在明年的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)

防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我標(biāo)段安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，滬昆線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

第四篇：安質(zhì)部總結(jié)

安質(zhì)部工作總結(jié)

回顧2013年安質(zhì)部的工作，也是我個(gè)人從零開始學(xué)習(xí)，不斷完善安質(zhì)部相關(guān)工作的一個(gè)過程。我從13年的5月份開始接手安質(zhì)部長(zhǎng)的工作，安質(zhì)部從內(nèi)到外，從上到下的工作，不論是作為管理者還是實(shí)施者，所有的工作我都參與了，現(xiàn)對(duì)全年的安質(zhì)部工作做一個(gè)總結(jié)。

一、資料方面

項(xiàng)目資料按照局指揮部要求統(tǒng)一歸檔，將資料分為了9卷。起初，項(xiàng)目的安質(zhì)資料幾乎空白，沒有歸檔，在這一年中，資料在不斷的完善，改進(jìn)。項(xiàng)目的資料通過了公司安質(zhì)部的內(nèi)審核查和局貫標(biāo)辦的內(nèi)審核查，核查結(jié)果沒有不合格項(xiàng)，經(jīng)核查提出整改意見后，項(xiàng)目安質(zhì)部資料得到了更好的完善。在不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)資料的同時(shí)，更多的發(fā)現(xiàn)了資料和現(xiàn)場(chǎng)工作的統(tǒng)一，資料可以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作，資料也是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作的總結(jié)。每月的安全檢查可以體現(xiàn)在資料上，項(xiàng)目上每月進(jìn)行了兩次大型檢查，檢查中提出的問題都?xì)w結(jié)到了資料當(dāng)中；項(xiàng)目每月兩次的安全例會(huì)也如此，在資料中進(jìn)行總結(jié)，將每半月的安全、質(zhì)量、文明施工管理進(jìn)行一個(gè)分析、提高。到目前，項(xiàng)目自檢的資料達(dá)到了20份，安全例會(huì)的資料也達(dá)到了20份，這是項(xiàng)目開展安質(zhì)工作的一個(gè)佐證，也是開展安質(zhì)工作的成果。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理

1、開展檢查工作

由于貴龍項(xiàng)目是機(jī)械化公司的第一個(gè)市政BT項(xiàng)目，且項(xiàng)目是中鐵五局和貴州省的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目開工以來，一直受到公司、中鐵五局和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的關(guān)注和重視。正常施工期間，項(xiàng)目每周基本都有3次左右的檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，貴州省省委秘書長(zhǎng)到項(xiàng)目檢查2次，副市長(zhǎng)到項(xiàng)目檢查3次，南明區(qū)區(qū)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于5次，中鐵五局總經(jīng)理到項(xiàng)目檢查不少于5次，中鐵五局領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于10次，五局稽查大隊(duì)到項(xiàng)目檢查5次，公司到項(xiàng)目檢查不少于30次，項(xiàng)目受到的關(guān)注度可想而知。每次檢查安排工作，安質(zhì)部都是首當(dāng)其沖的，這些檢查對(duì)平時(shí)開展的安全、質(zhì)量、文明施工工作都是一個(gè)考驗(yàn)。安質(zhì)工作是應(yīng)付不了的，每周都有如此多的檢查，安全工作必須做到實(shí)處，打好基礎(chǔ)，讓安質(zhì)工作開展得有序化、常態(tài)化。目前項(xiàng)目下發(fā)工班的整改通知到有50份，罰款單有30份，現(xiàn)場(chǎng)的安質(zhì)工作總體處于可控狀態(tài)。項(xiàng)目收到安監(jiān)站整改通知單8份，已全部整改回復(fù)；收到的質(zhì)監(jiān)站整改通知單15份，已全部整改回復(fù)；收到的監(jiān)理通知單39份，已全部整改回復(fù)。安質(zhì)工作在接受各個(gè)部門的檢查中不斷的完善，提高，及時(shí)的處理了現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患。

2、落實(shí)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底

安全技術(shù)交底根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)行編制，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源辨識(shí)情況，向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，做到讓工人更正施工中出現(xiàn)的不完全操作，消除現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全隱患。不僅是將安全技術(shù)交底發(fā)放到工人手中，在平時(shí)的施工中，要更正工人的不安全行為，經(jīng)常和工人交流溝通，實(shí)際上告訴他們應(yīng)該怎樣安全操作，提高工人的安全意識(shí)。目前，項(xiàng)目開展安全培訓(xùn)26次，對(duì)鋼筋工、模板工、架子工、砼工等工種和全員做了安全培訓(xùn)，將安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底在培訓(xùn)中更細(xì)致對(duì)工人進(jìn)行講解，培訓(xùn)更多的目的是與工人進(jìn)行溝通，掌握工人在施工中實(shí)際情況，更好的解決工人實(shí)際施工中存在的問題。

3、開展相關(guān)活動(dòng)

2013年項(xiàng)目開展了很多安質(zhì)相關(guān)的活動(dòng)，活動(dòng)效果顯著。4月，開展了安全宣誓活動(dòng)，5月，開展了安全警示周活動(dòng)，6月看站了安全月活動(dòng)，7月開展了質(zhì)量月活動(dòng)，8至12月開展了自查自糾活動(dòng)，期間項(xiàng)目還自己組織了節(jié)前檢查，中秋座談會(huì)等活動(dòng)?；顒?dòng)對(duì)項(xiàng)目安質(zhì)工作影響意義重大，很大程度的提高了項(xiàng)目職工和工人的安全意識(shí)，為搞好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)取到了很大的推進(jìn)作用。

三、下一步工作計(jì)劃

1、扎根現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。在工地認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)需要整改的問題，立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員下發(fā)整改通知單，馬上進(jìn)行整改，并時(shí)刻盯住問題，直到問題整改完畢。不斷的在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，向現(xiàn)場(chǎng)管理人員了解工作情況，發(fā)現(xiàn)有高危作業(yè)，安排技術(shù)人員和帶班人員現(xiàn)場(chǎng)盯控，當(dāng)沒有人在場(chǎng)時(shí)，自己在場(chǎng)盯控。工人在作業(yè)前或作業(yè)時(shí)，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員和帶班人員必須向工人做安全交底，并做好記錄。自己在工地巡視時(shí)，做到經(jīng)常和工人溝通，告誡他們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)注意的事項(xiàng)，加強(qiáng)他們的安全意識(shí)。

2、自己要多學(xué)習(xí)安全規(guī)范和施工工藝，掌握在各工序施工時(shí)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。只有透徹的了解了施工過程，才能真正的抓住重點(diǎn)，控制要點(diǎn)，才能真正的把安全工作開展到實(shí)處，將安全工作做到安全可控。

3、進(jìn)入2014年，安全形勢(shì)依然相當(dāng)嚴(yán)峻，外環(huán)線及匝道還存在大量的高空作業(yè)。下一步工作重點(diǎn)對(duì)支架施工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，做好支架安裝拆除的警戒，高空作業(yè)設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)盯控，確保工人按照要求操作。現(xiàn)澆梁施工做好臨邊防護(hù)和安全通道，做好高空作業(yè)人員的培訓(xùn)和安全交底工作，確保2014年無生產(chǎn)安全事故。

四、安質(zhì)工作開展相關(guān)照片

1、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)

2、現(xiàn)澆梁施工現(xiàn)場(chǎng)整齊，臨邊防護(hù)到位

3、規(guī)范的墩柱施工

4、規(guī)范的配電箱

5、標(biāo)準(zhǔn)的圍擋

6、現(xiàn)場(chǎng)整潔，材料堆放整齊

第五篇：公司質(zhì)安部總結(jié)

2016年年終工作總結(jié)

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作的首要 任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)就2016工作情況做如下總結(jié)：

一、在建項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查情況 1、2016年，公司有開工在建的工程有****職業(yè)中專學(xué)校4#學(xué)生宿舍樓、安溪***配套設(shè)施用房（員工宿舍樓）1#樓、2#樓、值班室、**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（五里園）**路（**路-**路）道路改造工程和**路（新****路）道路改造工程、**總部地下室、科研樓、辦公樓及展示樓工程、嘉**城1-3#樓及地下室工程、福建省**有限公司棚戶區(qū)改造建設(shè)工程（二期）樁基工程，其中已完工工程有**職業(yè)中專學(xué)校4#學(xué)生宿舍樓（9月底）、福建省**有限公司棚戶區(qū)改造建設(shè)工程（二期）樁基工程（12月初）。

2、全年公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查，每月巡視檢查至少4次。在巡視檢查過程中，對(duì)違章違紀(jì)行為及時(shí)糾正，情節(jié)較重的除進(jìn)行批評(píng)教育，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即制定整改措施，落實(shí)到人，限期整改，按期復(fù)查，對(duì)整改不力或整改沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，除批評(píng)或處罰外，責(zé)令繼續(xù)整改，直到合格為止。形成了橫向邊，縱向作業(yè)層的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

上半年工作重點(diǎn)在于**項(xiàng)目部，自一月起至8月外腳手架落架，檢查20余次，發(fā)出整改通知單10份，整改內(nèi)容29條，主要解決內(nèi)容為電梯平臺(tái)防護(hù)未關(guān)閉；樓梯、臨邊防護(hù)欄桿防護(hù)不到位；外腳手架施工防護(hù)高度不足；外腳手架立桿彎曲；施工臨時(shí)用電電線電纜敷設(shè)方式錯(cuò)誤、電線破皮、配電箱無漏電保護(hù)器等比較大的安全隱患。

下半年開始巡查、**住宅及尚城酒店、以及**工業(yè)園宿舍項(xiàng)目，臺(tái)商投資區(qū)**項(xiàng)目每月巡查兩次，主要解決問題為外腳手架與墻面距離偏大，外腳手架懸挑架立柱根部銹蝕嚴(yán)重，外腳手架連墻件缺失嚴(yán)重，樓梯間防護(hù)缺失嚴(yán)重，懸挑腳手架懸挑層未封底，電梯洞口防護(hù)缺失較多等較為重大的安全隱患。

嘉**住宅及尚城酒店項(xiàng)目，主要解決問題為住宅項(xiàng)目地面管道井防護(hù)問題，酒店項(xiàng)目施工升降機(jī)防冒頂裝置缺失的重大安全隱患、施工升降機(jī)卸料平臺(tái)模板侵蝕損壞未及時(shí)更換、懸挑層封底不嚴(yán)實(shí)的問題。

**里園項(xiàng)目主要解決項(xiàng)目為臨時(shí)用電配電箱未做到一機(jī)一閘、插座人為拆除，電線無插頭直接以線連接插座，開關(guān)箱直接放置于地上；樓層洞口未做水平防護(hù)；屋面連墻件缺失嚴(yán)重；外腳手架局部離墻面距離偏大；施工升降機(jī)電氣連鎖裝置失效等重大安全隱患。

3、公司在建項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視以及項(xiàng)目部人員配合，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查整治，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，未發(fā)生任何人員傷亡事故。杜絕了輕傷以上的人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)資料管理

1、完成***工程有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料；泉州市**工程有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料；廣西建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)上填報(bào)。

2、福建省工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管信息系統(tǒng)資料填報(bào)，處理公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)考評(píng)網(wǎng)上填報(bào)問題，收集及填報(bào)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目考評(píng)資料，審核各項(xiàng)目報(bào)送資料。

3、跟蹤各施工項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的各政府部門、上級(jí)主管及相應(yīng)各責(zé)任網(wǎng)站，及時(shí)按主管部門要求開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)工作、將各主管部門文件傳達(dá)給各項(xiàng)目部計(jì)53份。督促項(xiàng)目部完成文件要求。跟蹤，按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表及系統(tǒng)要求動(dòng)態(tài)上報(bào)有效資料。

三、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

（一）取得的經(jīng)驗(yàn)

工作中虛心接受意見建議，安全工作有了較大的改進(jìn)提升，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，保持公司安全生產(chǎn)零事故。

（二）存在的不足

由于執(zhí)行力不夠到位，使一些問題得不到徹底有效解決，導(dǎo)致安全隱患整改不及時(shí)，微小安全事故時(shí)有發(fā)生，作業(yè)人員的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章大有存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細(xì)致，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

（三）、改進(jìn)方面

1、安全管理模式和手段還需進(jìn)一步探索和創(chuàng)新，賞罰分明。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通交流，積極配合本部門安全檢查工作。

3、各項(xiàng)目部安全員自身的專業(yè)知識(shí)還需進(jìn)一步完善提高。

四、2017年的工作方向

2017年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”主題，堅(jiān)持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，繼續(xù)圍繞公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，我部門將進(jìn)一步加大檢查及整改力度，從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起，從消滅習(xí)慣性違章抓起，從提升安全管理人員素質(zhì)抓起，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施，更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，爭(zhēng)取安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

**************公司質(zhì)安部

2016年12月14日