第一篇：縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核工作總結(jié)

**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于實(shí)施基層衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的意見(jiàn)》（桂政發(fā)〔2010〕13號(hào)）和廣西壯族自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)<廣西壯族自治區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法（試行）>的通知》（桂衛(wèi)發(fā)〔2010〕87號(hào)），建立健全科學(xué)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核體系，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員的積極性，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量和效率，我縣在10月份制訂了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法（試行）》及《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資考核分配方案（試行）》，并組織了具體考核工作。至2011年10月底，已全面實(shí)施績(jī)效工資，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資發(fā)放到位，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按崗取酬、績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制，使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線(xiàn)崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面健康發(fā)展。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。

（二）堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的一線(xiàn)崗位傾斜的原則。

（三）堅(jiān)持“績(jī)效考核掛鉤”的原則。

（四）堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的考核原則。

三、績(jī)效工資實(shí)施對(duì)象

政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中通過(guò)競(jìng)聘上崗、簽訂聘用合同的工作人員

四、績(jī)效工資構(gòu)成及水平核定

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資制度實(shí)施后，工資稱(chēng)崗位績(jī)效工資，包括基本工資、國(guó)家規(guī)定的津補(bǔ)貼和績(jī)效工資三大類(lèi)?；竟べY為崗位工資、薪級(jí)工資兩部分；國(guó)家規(guī)定的津貼補(bǔ)貼（艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼、護(hù)士提高10%津貼、護(hù)齡津貼等）繼續(xù)保留；自治區(qū)及以下各級(jí)人民政府和單位出臺(tái)規(guī)定的所有津貼貼補(bǔ)全部納入績(jī)效工資（含原工資構(gòu)成中的津貼比例按國(guó)家規(guī)定高出30%的部分和年終一次性資金）。實(shí)施績(jī)效考核后，將財(cái)政托低水平線(xiàn)內(nèi)績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。財(cái)政托低水平線(xiàn)內(nèi)的績(jī)效工資基礎(chǔ)性部分占60%，獎(jiǎng)勵(lì)性部分為40%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照托低不限高的辦法核定績(jī)效工資水平，以確保其合理收入水平不低于改革前。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)政托低水平線(xiàn)為17600元/年.人,對(duì)低于財(cái)政托低水平線(xiàn)的，可將其調(diào)整至財(cái)政托低水平。對(duì)高于托低線(xiàn)以上部分全部納入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放，不受績(jī)效工資結(jié)構(gòu)比例限制。

五、基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核分配 按照《**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案（暫行）的通知》（浦政辦發(fā)〔2011〕 號(hào)）規(guī)定執(zhí)行基礎(chǔ)性績(jī)效工資，基礎(chǔ)性績(jī)效工資根據(jù)每月考核情況按月發(fā)放。考核結(jié)果60分及以上的，足額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資；考核結(jié)果60分以下的，按考核得分計(jì)算得分比，按得分比分配基礎(chǔ)性績(jī)效工資。得分比＝考核實(shí)得分∕60×100%，得分60分以下人員的基礎(chǔ)性績(jī)效工資＝應(yīng)發(fā)績(jī)效工資×得分比。個(gè)人基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資事假、曠工扣除標(biāo)準(zhǔn)按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理規(guī)定執(zhí)行。扣除的基礎(chǔ)性績(jī)效工資充入本單位年度結(jié)算收支節(jié)余所提取的30%增量?jī)?nèi)進(jìn)行再分配。

六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的90%分季度撥付（每季度撥付22.5%），前一至三季度縣級(jí)衛(wèi)生、財(cái)政部門(mén)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院季度崗位考核結(jié)果撥付，第四季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資與前三季度預(yù)留的

10%由縣財(cái)政局在12月31日前核撥到縣衛(wèi)生局，縣衛(wèi)生局再根據(jù)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度考核結(jié)果撥付。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配

績(jī)效考核得分≥80分的，全額撥付獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；低于80分，按得分比例撥付獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。扣除的不合格單位的績(jī)效工資總量按1.0∶0.8∶0.6的比例用于獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核合格并排序前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)縣級(jí)財(cái)政每季度核撥的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額,可先提取院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，剩余部分依據(jù)對(duì)職工崗位績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。

1、院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可提取單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的5%，設(shè)立院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。用于發(fā)放給單位職工（含院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任）在考核周期內(nèi)工作量大、貢獻(xiàn)量大、關(guān)鍵崗位、成績(jī)突出人員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在制定院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金使用管理辦法時(shí)，要充分發(fā)揚(yáng)民主，通過(guò)召開(kāi)職工（職工代表）大會(huì)等形式廣泛征求職工意見(jiàn)并通過(guò)執(zhí)行，充分發(fā)揮其激勵(lì)創(chuàng)新作用。

2、工作人員考核方法

（1）崗位分類(lèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將職工依據(jù)工作性質(zhì)分為臨床醫(yī)療、公共衛(wèi)生、護(hù)理、醫(yī)技（包括心電圖、B超、檢驗(yàn)、放射等科室）、藥劑、工勤（包括收費(fèi)、司機(jī)、保潔）、財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)、出納）等七個(gè)考核單元。

（2）崗位考核內(nèi)容。各單位對(duì)每個(gè)單元服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收支結(jié)余等指標(biāo)核定任務(wù)，實(shí)行百分制考核（公共衛(wèi)生崗位千分制）。

①服務(wù)數(shù)量：主要考核門(mén)診診療人次、住院人次、收治病人數(shù)、病房出院病人次、實(shí)際占用床位、手術(shù)臺(tái)次、醫(yī)技檢查與治療人次、藥劑調(diào)配處方數(shù)及行政后勤科室完成相關(guān)任務(wù)情況；健康檔案建檔數(shù)；健康教育數(shù)；免疫規(guī)劃接種人（劑）次；傳染病 3

報(bào)告處理數(shù)；孕產(chǎn)婦、兒童保健數(shù)；老年人體檢數(shù)；慢性病管理數(shù)；重癥精神病人管理數(shù)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理執(zhí)行情況等；

②服務(wù)質(zhì)量：主要考核醫(yī)療文書(shū)（包括門(mén)診病歷、門(mén)診登記、傳染病報(bào)告、住院病歷等）合格率、出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、急危重病人搶救成功率、差錯(cuò)事故發(fā)生率、病區(qū)管理、消毒隔離管理、基礎(chǔ)護(hù)理、級(jí)別護(hù)理、各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率等；基本公共衛(wèi)生服務(wù)建檔率、覆蓋率、管理率、報(bào)告率、符合率等以及各項(xiàng)制度制定實(shí)施情況。

③工作紀(jì)律:主要考核對(duì)衛(wèi)生院規(guī)章制度的遵守、醫(yī)院核心制度的執(zhí)行、出勤情況、醫(yī)療收費(fèi)與藥品價(jià)格政策的執(zhí)行等；

④醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：主要考核遵紀(jì)守法、因病施治、廉潔行醫(yī)、醫(yī)患和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作、便民惠民措施的落實(shí)情況及服務(wù)滿(mǎn)意率等；

⑤收支結(jié)余：進(jìn)行科室成本核算，合理核定各考核單元收支指標(biāo)，根據(jù)收支增減率評(píng)價(jià)計(jì)分。

具體每項(xiàng)指標(biāo)及分值根據(jù)《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員崗位績(jī)效考核辦法（試行）》由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院確定。

（3）崗位系數(shù)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)每個(gè)崗位的技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工作量等確定每個(gè)崗位的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資系數(shù)，根據(jù)調(diào)研分析和測(cè)算，提出如下崗位系數(shù)設(shè)臵指導(dǎo)性意見(jiàn)：臨床（門(mén)診）、公共衛(wèi)生、護(hù)理、醫(yī)技（藥劑）、財(cái)務(wù)、工勤系列分配系數(shù)分別按1.15∶1.05∶1.05∶1.0∶0.95：0.9確定；其中副高、中級(jí)、初級(jí)師（高級(jí)工）職稱(chēng)各在本崗位系數(shù)上加0.10、0.07、0.05；無(wú)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格人員的崗位系數(shù)減少0.1；院務(wù)會(huì)成員加崗位系數(shù)0.1，中層干部加崗位系數(shù)0.08（上述人員不得重復(fù)計(jì)算系數(shù)）；兼職人員加崗位系數(shù)0.08（兼職人員崗位系數(shù)原則上只累加1次）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整完善。

（4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配按《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核管理辦法（試行）》執(zhí)行。

（5）考核結(jié)果確定

①鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員考核得分系數(shù)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)工作人員的考核結(jié)果確定，個(gè)人考核得分系數(shù)=考核得分率×崗位系數(shù)。

②考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核實(shí)后，按崗位系數(shù)50%及以下確定考核得分系數(shù)（具體由各單位在考核細(xì)則中明確）：

▲違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級(jí)部門(mén)通報(bào)處罰的； ▲收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實(shí)的；

▲私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等經(jīng)查實(shí)的；

▲因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的；

▲遇有重大事件不及時(shí)逐級(jí)報(bào)告，造成不良后果者的； ▲私自收取現(xiàn)金不及時(shí)入賬的；

▲以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費(fèi)經(jīng)查實(shí)的?！鴮?duì)損壞衛(wèi)生院榮譽(yù)，造成不良后果，或受各種黨內(nèi)、行政記過(guò)以上處分的。

▲不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。

考核周期內(nèi)實(shí)行一級(jí)醫(yī)療責(zé)任事故、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、掛床騙保、胎兒性別鑒定等一票否決制。如發(fā)現(xiàn)有上述情形之一的，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按職工平均數(shù)的60%發(fā)放，同時(shí)取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

七、實(shí)施績(jī)效考核

（一）健全組織，成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

成立了以衛(wèi)生局局長(zhǎng)羅盛、縣人社局局長(zhǎng)吳坤賢、縣財(cái)政局 局長(zhǎng)譚日欽為組長(zhǎng)的**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）計(jì)劃周密，精心組織

1、我局在十月份專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行了計(jì)劃安排部署、動(dòng)員，制訂下發(fā)了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法（試行）》、《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核辦法（試行）》、《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效考核辦法（試行）》

及《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資考核分配方案（試行）》。

2、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院也召開(kāi)了全院職工會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法》，并根據(jù)我局下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合其本院實(shí)際，制訂了各衛(wèi)生院工作人員績(jī)效考核辦法及分配方案。并在10月前完成了當(dāng)月的績(jī)效考核工作，落實(shí)發(fā)放當(dāng)月的基本工資及基礎(chǔ)性績(jī)效工資，穩(wěn)定了醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍。

3、堅(jiān)持民主集中制，確?？己斯ぷ骺陀^公正。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)工作人員的考核從十月初開(kāi)始，經(jīng)自評(píng)、院、科兩級(jí)考核。考核內(nèi)容有

1、公共考核，包括工作紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。工作紀(jì)律主要考核工作人員遵守法律法規(guī)、規(guī)章制度等情況。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)主要考核工作人員廉潔自律、醫(yī)療服務(wù)行為、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度等情況。

2、崗位考核，包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量。按醫(yī)、藥、護(hù)、技、基本公共衛(wèi)生、財(cái)務(wù)及工勤等崗位分別考核。工作數(shù)量考核主要考核工作人員完成本崗位任務(wù)數(shù),如基本公共衛(wèi)生服務(wù)量完成情況、門(mén)診診療人次、收治病人數(shù)等,具體按各崗位進(jìn)行細(xì)化。工作質(zhì)量考核主要考核工作人員完成本崗位工作的質(zhì)量,如健康檔案、計(jì)劃免疫、婦幼保健等基本公共衛(wèi)生服務(wù)合格率、醫(yī)療文件合格率、出入院診斷符合率、各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率等,具體按各崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化。考核結(jié)果定出優(yōu)秀、合格、基本合格等次（全縣各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作人員考核均沒(méi)有不合格等次），其中優(yōu)秀占25%，合格74.9%，基本合格0.1%。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院并在公示專(zhuān)欄將所有人員的考核結(jié)果予以公示。

4、組織對(duì)全縣各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績(jī)效考核。由縣衛(wèi)生局依據(jù)《**

縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核主要指標(biāo)及分值表》對(duì)全縣各鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行考核，具體內(nèi)容有基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理情況、人事財(cái)務(wù)管理情況、院內(nèi)建設(shè)與管理、群眾評(píng)價(jià)與監(jiān)督、業(yè)務(wù)收入、上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)（如安全生產(chǎn)、社會(huì)綜合治理、行風(fēng)建設(shè)等）。通過(guò)查閱資料、實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)、問(wèn)卷調(diào)查等方式，于12月份上旬完成對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核，并將考核結(jié)果報(bào)縣財(cái)政、人社部門(mén)進(jìn)行審核。

八、存在問(wèn)題

（一）個(gè)別衛(wèi)生院對(duì)工作人員的考核結(jié)果等次沒(méi)有明顯拉開(kāi)距離，考核的分?jǐn)?shù)大多數(shù)人相似。沒(méi)有體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則。

（二）個(gè)別單位的績(jī)效考核方案不夠完善，如考核指標(biāo)的量化不夠充分，可操作性不夠科學(xué)，導(dǎo)致考核分?jǐn)?shù)沒(méi)有適當(dāng)拉開(kāi)距離。

四、下一步工作打算

認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律及考核程序，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配與考核結(jié)果直接掛鉤，適當(dāng)拉開(kāi)距離，穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍，通過(guò)考核制度績(jī)效工資的實(shí)施促進(jìn)**縣衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

**縣衛(wèi)生局

二〇一一年十二月二十三日

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的制度建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)院管理，明確工作職責(zé)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的醫(yī)院管理宗旨。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，進(jìn)一步提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，更好地完成上級(jí)下達(dá)以及本院的各項(xiàng)工作任務(wù)。使管理規(guī)范化，制度化、程序化。結(jié)合我院實(shí)際情況，經(jīng)院委會(huì)研究決定，在區(qū)衛(wèi)生局制定績(jī)效考核基礎(chǔ)上制定此方案。

一、行為準(zhǔn)則

（一）道德守則

1、牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。

2、崇尚科學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)合作，勇于奉獻(xiàn)，自覺(jué)承擔(dān)為人民健康服務(wù)的社會(huì)義務(wù)和責(zé)任。

3、遵守診療技術(shù)操作規(guī)范，合理檢查，合理用藥，科學(xué)施治。

4、恪守職業(yè)道德，一視同仁，全心全意為患者服務(wù)。

5、文明行醫(yī)，不以職業(yè)牟利，不向患者索要饋贈(zèng)，不開(kāi)搭車(chē)藥，搭車(chē)檢查，拒收“紅包”，自覺(jué)抵制各種商業(yè)賄賂行為。

6、注重醫(yī)患溝通，保護(hù)患者知情權(quán)和隱私權(quán)，關(guān)心、愛(ài)護(hù)、理解、尊重患者。

7、遵紀(jì)守法，遵守執(zhí)業(yè)范圍和類(lèi)別，客觀、真實(shí)、及時(shí)書(shū)寫(xiě)醫(yī)療文書(shū)，依法出具有關(guān)醫(yī)學(xué)證明，依法開(kāi)展診療活動(dòng)。

8、勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)水平。

9、履行職責(zé)，隨時(shí)接受應(yīng)對(duì)突發(fā)事件醫(yī)療救治的指令和義務(wù)。

10、履行社會(huì)義務(wù)，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，宣傳和普及衛(wèi)生保健知識(shí)。

（二）行為守則

1、在醫(yī)療場(chǎng)所或診療活動(dòng)中應(yīng)著裝工作裝，佩戴胸卡（標(biāo)明姓名、科室、職務(wù)或職稱(chēng)等）。

2、儀表端莊，衣帽整潔。男醫(yī)務(wù)人員不留胡須、長(zhǎng)發(fā)，不穿背心、短褲、拖鞋等；女醫(yī)務(wù)人員不濃妝艷抹，不留長(zhǎng)指甲，著裝忌薄、露、透。

3、提倡講普通話(huà)，語(yǔ)言溫和、清晰、親切、通俗，使用尊稱(chēng)。

4、使用文明用語(yǔ)。

5、工作期間不進(jìn)行非醫(yī)療性活動(dòng)，不大聲喧嘩、聚眾聊天，不在醫(yī)療場(chǎng)所及公共場(chǎng)所吸煙。禁止酒后從事醫(yī)療活動(dòng)。

6、診查患者時(shí)態(tài)度和藹、神態(tài)自然，親切耐心，舉止優(yōu)雅。

7、診療行為體現(xiàn)人文關(guān)懷，注意保護(hù)患者隱私，檢查前、后規(guī)范洗手，冬天要先暖手后檢查。

8、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療護(hù)理核心制度。

9、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整書(shū)寫(xiě)醫(yī)療文書(shū)，不得涂改、偽造、隱匿、銷(xiāo)毀醫(yī)療文書(shū)及有關(guān)資料。

10、進(jìn)行試驗(yàn)性臨床醫(yī)療，需經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)并征得患者或家屬同意，并簽署知情同意書(shū)。

11、在醫(yī)療活動(dòng)中發(fā)生醫(yī)療爭(zhēng)議時(shí)，醫(yī)務(wù)人員須立即向科室責(zé)任人報(bào)告，同時(shí)依法按程序處理，并向患者耐心解釋說(shuō)明，防止矛盾激化。

12、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》。醫(yī)療廢物須分類(lèi)棄置，廢棄的針頭、刀片等銳器棄置于專(zhuān)用利器盒內(nèi)，敷料、棉球、棉簽等棄置于內(nèi)襯黃色塑料袋的密閉容器內(nèi)；易患感染性疾病患者使用后的敷料、棉球等棄置于雙層黃色塑料袋內(nèi)并加以警示標(biāo)識(shí)。

二、考勤、休班制度。醫(yī)院實(shí)行定時(shí)考勤不定時(shí)抽查相結(jié)合。早8：30分，12點(diǎn)下班，下午2： 30分上班，4：30點(diǎn)下班。點(diǎn)名不到者為遲到，每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5分。每月6天休班，經(jīng)科主任同意。院委會(huì)成員向院辦公室交休班條。在班人員抽查二十分鐘不在崗，按休班處理，如累計(jì)曠班3次扣除當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效工資。

三、值班期間禁止搞娛樂(lè)活動(dòng)，如：打撲克牌、玩麻將，如發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人10分。上班時(shí)間不得干私活，如發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)事人10分。本院職工因工作或其他原因發(fā)生爭(zhēng)吵，聽(tīng)從勸解者不追究，若不聽(tīng)勸阻，逐步升級(jí)有院內(nèi)外人員參與者，不問(wèn)誰(shuí)是誰(shuí)非，雙方一律停班，凡在院內(nèi)打架斗毆，鬧事的，扣除當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效工資。對(duì)不服從管理的報(bào)鎮(zhèn)政府，區(qū)衛(wèi)生局處理，后果自負(fù)。

四、收款室為臨床科室收款的合法科室，發(fā)現(xiàn)其他科收款為私收款，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效工資。停職檢查者上報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委，衛(wèi)生局紀(jì)委處理，嚴(yán)重予以除名。收款室應(yīng)嚴(yán)格按省物價(jià)局的規(guī)定收款，收款后開(kāi)發(fā)票，項(xiàng)目必須填全填清，杜絕開(kāi)假發(fā)票，誰(shuí)違反規(guī)定，所引起的一切后果自己承擔(dān)。各科室每天對(duì)帳，一日一清。

五、衛(wèi)生制度

1、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)樹(shù)立講文明、講衛(wèi)生的風(fēng)尚，做到勤打掃、勤整理，保持室內(nèi)外清潔。

2、積極維護(hù)公共財(cái)物及辦公室衛(wèi)生，做到不亂扔紙屑、果皮、不隨地吐痰，室內(nèi)及走廊不隨意放置雜物。

3、院內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行分區(qū)管理制度，衛(wèi)生區(qū)由院辦公室統(tǒng)一劃分到各科，并責(zé)任到人，各衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)保持潔凈。

4、每周一或周六，院辦公室將組織衛(wèi)生檢查小組成員逐科檢查，當(dāng)月如發(fā)現(xiàn)三次清掃不徹底，扣除該科室責(zé)任人的當(dāng)月績(jī)效工資的50%，扣除該科室人員當(dāng)月績(jī)效工資的10%。

六、藥庫(kù)、中西藥房是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)重地。非本科室人員不得隨便出入。藥品應(yīng)分類(lèi)擺放，保持清潔，同類(lèi)藥品先進(jìn)的先賣(mài)，近期失效的及時(shí)登記，報(bào)藥庫(kù)負(fù)責(zé)人，同時(shí)報(bào)告院長(zhǎng)辦。藥庫(kù)微機(jī)化管理，不定期抽查藥品，發(fā)現(xiàn)藥品短缺，扣該科室所有人員當(dāng)月績(jī)效工資。

七、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，實(shí)行院長(zhǎng)財(cái)務(wù)一枝筆。所有開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)均有院長(zhǎng)簽字即可報(bào)銷(xiāo)，無(wú)院長(zhǎng)簽字任何人不得隨便支取現(xiàn)金。否則，扣除財(cái)務(wù)科人員的當(dāng)月績(jī)效工資。

八、婚假15天（包括六天休班），喪假半月，產(chǎn)假六個(gè)月，其他按有關(guān)文件執(zhí)行。病假、意外傷害由對(duì)方賠償?shù)?，休班期間一律沒(méi)有工資。經(jīng)調(diào)查核實(shí)，確為病假，工資照發(fā)，無(wú)獎(jiǎng)金、無(wú)點(diǎn)名費(fèi)，病假工資為區(qū)財(cái)政每月對(duì)每人的撥款數(shù)額。凡弄虛作假，開(kāi)假病歷者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)，除停發(fā)工資，并交區(qū)衛(wèi)生局處理。事假期間無(wú)工資，每月總工資除26天，休幾天扣除幾天。

九、每月28號(hào)前各科負(fù)責(zé)人把下月排班表一式兩份交院辦公室審定，否則扣科室負(fù)責(zé)人10分。

十、科室出現(xiàn)醫(yī)療事故，科室承擔(dān)30%，其余職工承擔(dān)30%，醫(yī)院承擔(dān)40%，如因個(gè)人原因造成工作不認(rèn)真一切后果自己承擔(dān)，醫(yī)院不負(fù)責(zé)任。

十一、經(jīng)醫(yī)院同意派出進(jìn)修人員，

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核方案

為建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員內(nèi)部績(jī)效考核和分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)基層衛(wèi)生工作人員的工作積極性，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本方案。具體如下：

一、考核目的建立以崗位職責(zé)為依據(jù)，以工作績(jī)效為重點(diǎn)，以服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度為基礎(chǔ)的績(jī)效考核機(jī)制，實(shí)行人員收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)相掛鉤的激勵(lì)分配制度，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員績(jī)效考核和收入分配改革，逐步構(gòu)建合理有序、激勵(lì)有效、保障有力的收入分配新格局，充分保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、考核原則

（一）堅(jiān)持突出公益性質(zhì)，強(qiáng)調(diào)公益目標(biāo)和社會(huì)效益，防止出現(xiàn)單純追求經(jīng)濟(jì)利益的不良傾向；

（二）堅(jiān)持以崗位職責(zé)為考核依據(jù)，以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效果為重點(diǎn)，以服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度為基礎(chǔ)，體現(xiàn)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)因素；

（三）堅(jiān)持政府主導(dǎo)，部門(mén)配合，分類(lèi)管理，分級(jí)考核，充分發(fā)揮政府與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的兩個(gè)積極性和雙重考核作用；

（四）堅(jiān)持績(jī)效考核與個(gè)人收入掛鉤，適當(dāng)拉開(kāi)收入分配差距，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的工作人員傾斜；

（五）堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正考核，注重考核過(guò)程的透明度和考核結(jié)果的公信力，逐步實(shí)現(xiàn)以網(wǎng)絡(luò)信息化手段考核。

三、考核對(duì)象

衛(wèi)生院正式在崗在編工作人員。

四、考核內(nèi)容

（一）工作人員

工作人員考核內(nèi)容實(shí)行百分制，主要包括公共考核項(xiàng)目和崗位考核項(xiàng)目?jī)刹糠?，其中公共考核?xiàng)目35分，崗位考核項(xiàng)目65分。公共考核項(xiàng)目主要考核醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作態(tài)度、組織紀(jì)律、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度等；崗位績(jī)效考核結(jié)合醫(yī)、護(hù)、藥、技、管理、工勤崗位的不同特點(diǎn)和要求，主要考核其工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)成效等情況。

五、考核方法

（一）工作人員績(jī)效考核得分計(jì)算。

工作人員績(jī)效考核要實(shí)行綜合評(píng)價(jià)，在科學(xué)計(jì)算個(gè)人公共考核項(xiàng)目、崗位考核項(xiàng)目得分的基礎(chǔ)上，綜合考慮崗位系數(shù)、滿(mǎn)意度系數(shù)，按以下公式計(jì)算工作人員績(jī)效考核最終得分：

個(gè)人績(jī)效考核得分=（個(gè)人公共考核項(xiàng)目得分+崗位考核項(xiàng)目考核得分）×崗位系數(shù)×滿(mǎn)意度系數(shù)。

崗位系數(shù)要體現(xiàn)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)和工作量等因素，一般為0.8—1.2；滿(mǎn)意度系數(shù)測(cè)評(píng)要根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)確定測(cè)評(píng)對(duì)象，一般以日?？己藴y(cè)評(píng)結(jié)果為主。

六、考核等次及結(jié)果運(yùn)用

（一）績(jī)效考核等次。

機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核的結(jié)果可分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核結(jié)果與機(jī)構(gòu)績(jī)效考核結(jié)果

相銜接，原則上機(jī)構(gòu)考核達(dá)不到良好及以上等次的，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核結(jié)果不能確定為優(yōu)秀。

工作人員績(jī)效考核結(jié)果按績(jī)效考核得分劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，得分90分（含）以上的為優(yōu)秀，75（含）--90分為合格，60（含）--75分為基本合格，60分以下為不合格。原則上，工作人員績(jī)效考核優(yōu)秀的人數(shù)不超過(guò)本單位參加考核人數(shù)的15%。本單位當(dāng)年績(jī)效考核獲得優(yōu)秀等次的，其工作人員考核優(yōu)秀的比例可提高到20%。績(jī)效考核結(jié)果要與工作人員考核結(jié)果掛鉤。

有下列情形之一者，當(dāng)事人績(jī)效考核結(jié)果確定為不合格等次；

1、觸犯國(guó)家法律法規(guī)并受到相關(guān)處罰的；

2、嚴(yán)重違反所在單位規(guī)章制度，干擾單位正常工作秩序，給單位造成一定負(fù)面影響的；

3、工作中發(fā)生醫(yī)療事故或造成單位重大經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)損失的；

4、經(jīng)常遲到、早退、曠工或請(qǐng)假超過(guò)國(guó)家規(guī)定天數(shù)的；

5、縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的其他情形。

（二）考核結(jié)果使用。

績(jī)效考核結(jié)果是機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、工作人員績(jī)效工資發(fā)放的主要依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放應(yīng)當(dāng)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果拉開(kāi)檔次，對(duì)考核等次或分值較低的人員扣減發(fā)放。具體發(fā)放辦法、標(biāo)準(zhǔn)、扣減比例由各單位根據(jù)實(shí)際情況確定。

機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定，由縣衛(wèi)生行政部門(mén)審核后發(fā)放，其績(jī)效工資水平要與單位工作人員的績(jī)效工資水平相銜接。

個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果要作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核任用、工作人員崗位聘任、職稱(chēng)

晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、進(jìn)修培訓(xùn)的重要依據(jù)?？?jī)效考核結(jié)果記入工作人員績(jī)效考核檔案。

七、組織實(shí)施

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員績(jī)效考核是深化綜合改革、實(shí)施績(jī)效工資的重要環(huán)節(jié)，政策性強(qiáng)，涉及面廣，事關(guān)基層衛(wèi)生工作者的切身利益。各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜。根據(jù)本意見(jiàn)，抓緊研究制定本單位工作人員考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法。精心部署，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，不斷增強(qiáng)考核的科學(xué)性和公信力，切實(shí)調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大基層衛(wèi)生人員的積極性。

衛(wèi)生院

年月日

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案

XXX衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施辦法

為貫徹落實(shí)中共山東省委山東省人民政府《關(guān)于貫徹落實(shí)中發(fā)?2009?6號(hào)文件精神，進(jìn)一步深化我省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》，切實(shí)做好我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施績(jī)效工資考核工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本辦法。

一、考核目的強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性和責(zé)任意識(shí)，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和工作效率，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；正確評(píng)價(jià)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī),激勵(lì)督促他們認(rèn)真履行職責(zé)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)他們工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部分配改革力度，使工作人員收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)相掛鉤，構(gòu)建合理有序的收入分配格局。

二、考核原則

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性，堅(jiān)持全面、客觀、公平、公正、公開(kāi)、科學(xué)的考核理念，建立以社會(huì)效益為考核重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核體系。堅(jiān)持定期考核與不定期督查相結(jié)合，落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性與調(diào)動(dòng)人員積極性相結(jié)合，將績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤，考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)助、工作人員收

入待遇相掛鉤，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé)。

三、考核對(duì)象

衛(wèi)生院全體職工

四、考核主要內(nèi)容

1.基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療費(fèi)用、基本藥物制度、中醫(yī)藥服務(wù)及滿(mǎn)意度等內(nèi)容；

2.公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核省級(jí)基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況，應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等工作情況；

3.新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施情況；

4.鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理開(kāi)展情況；

5.院內(nèi)管理與建設(shè)情況；

五、考核主體

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核。縣衛(wèi)生局依據(jù)本辦法對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行考核。對(duì)于實(shí)施一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，縣衛(wèi)生局可委托隸屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織考核。

六、考核程序和方式

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核程序?？h衛(wèi)生局按照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)查閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查等方式，于本12月上旬對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中考核。財(cái)政、人事部門(mén)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，并將考核結(jié)果（包括績(jī)效分值）報(bào)市級(jí)相關(guān)行政部門(mén)。對(duì)實(shí)施一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站考核，縣衛(wèi)生局可委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織考核，并將考核結(jié)果報(bào)縣衛(wèi)生、財(cái)政、人事部門(mén)備案。

（二）縣衛(wèi)生局將不定期進(jìn)行督查，督查結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。

七、考核結(jié)果使用

（一）考核結(jié)果?？己藢?shí)行百分制。合格線(xiàn)為70分，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核結(jié)果分為四個(gè)等次，90分以上為優(yōu)秀，90-80分為良好，79-70分為合格，70分以下為不合格?？己瞬缓细竦幕鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，確定其考核得分比，得分比為實(shí)際得分除以70。

（二）考核結(jié)果使用

1.作為政府補(bǔ)助的依據(jù)。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，按照“核定任務(wù)、核定收支、績(jī)效考核補(bǔ)助”的辦法核定政府補(bǔ)助額，并采取先預(yù)撥后結(jié)算等方式，由縣衛(wèi)生行政部門(mén)根據(jù)考核結(jié)果予以結(jié)算?？己私Y(jié)果在合格及以上等次的，按核定的政府補(bǔ)助額與相應(yīng)等次的考核結(jié)果予以補(bǔ)助；不合格的，乘以考核得分比確定補(bǔ)助金額比例。

納入省統(tǒng)一規(guī)劃、實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理、實(shí)施基本藥物

制度，并承擔(dān)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的村衛(wèi)生室，考核結(jié)果為合格及以上等次的，按照縣政府核定的標(biāo)準(zhǔn)水平與相應(yīng)等次的考核結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)助；不合格的，政府按照標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助水平乘以考核得分比確定補(bǔ)助金額。其他承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)并實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理的村衛(wèi)生室，按照縣公共衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)規(guī)定給予合理補(bǔ)助。

2.獎(jiǎng)懲的依據(jù)。對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，給予機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)當(dāng)年考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，予以通報(bào)批評(píng)、限期整改，連續(xù)2次考核均不合格或3年內(nèi)有2次不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，免其負(fù)責(zé)人的行政職務(wù)。

七、組織實(shí)施

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作是實(shí)施績(jī)效工資的重要環(huán)節(jié)，也是推動(dòng)醫(yī)改工作的重要保障，政策性強(qiáng)，情況復(fù)雜，相關(guān)部門(mén)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜，穩(wěn)妥推進(jìn)，抓緊抓好。要成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正。對(duì)弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報(bào)，追繳經(jīng)費(fèi)，并依法追究責(zé)任。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核方案

云湖橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核方案

為建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員內(nèi)部績(jī)效考核和分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)基層衛(wèi)生工作人員的工作積極性，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本方案。具體如下：

一、考核目的建立以崗位職責(zé)為依據(jù)，以工作績(jī)效為重點(diǎn)，以服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度為基礎(chǔ)的績(jī)效考核機(jī)制，實(shí)行人員收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)相掛鉤的激勵(lì)分配制度，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員績(jī)效考核和收入分配改革，逐步構(gòu)建合理有序、激勵(lì)有效、保障有力的收入分配新格局，充分保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、考核原則

（一）堅(jiān)持突出公益性質(zhì)，強(qiáng)調(diào)公益目標(biāo)和社會(huì)效益，防止出現(xiàn)單純追求經(jīng)濟(jì)利益的不良傾向；

（二）堅(jiān)持以崗位職責(zé)為考核依據(jù)，以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效果為重點(diǎn)，以服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度為基礎(chǔ)，體現(xiàn)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)因素；

（三）堅(jiān)持政府主導(dǎo)，部門(mén)配合，分類(lèi)管理，分級(jí)考核，充分發(fā)揮政府與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的兩個(gè)積極性和雙重考核作用；

（四）堅(jiān)持績(jī)效考核與個(gè)人收入掛鉤，適當(dāng)拉開(kāi)收入分配差距，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的工作人員傾斜；

（五）堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正考核，注重考核過(guò)程的透明度和考核結(jié)果的公信力，逐步實(shí)現(xiàn)以網(wǎng)絡(luò)信息化手段考核。

三、考核對(duì)象

衛(wèi)生院正式在崗在編工作人員。

四、考核內(nèi)容

（一）工作人員

工作人員考核內(nèi)容實(shí)行百分制，主要包括公共考核項(xiàng)目和崗位考核項(xiàng)目?jī)刹糠郑渲泄部己隧?xiàng)目35分，崗位考核項(xiàng)目65分。公共考核項(xiàng)目主要考核醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作態(tài)度、組織紀(jì)律、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度等；崗位績(jī)效考核結(jié)合醫(yī)、護(hù)、藥、技、管理、工勤崗位的不同特點(diǎn)和要求，主要考核其工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)成效等情況。

五、考核方法

（一）工作人員績(jī)效考核得分計(jì)算。工作人員績(jī)效考核要實(shí)行綜合評(píng)價(jià)，在科學(xué)計(jì)算個(gè)人公共考核項(xiàng)目、崗位考核項(xiàng)目得分的基礎(chǔ)上，綜合考慮崗位系數(shù)、滿(mǎn)意度系數(shù)，按以下公式計(jì)算工作人員績(jī)效考核最終得分：

個(gè)人績(jī)效考核得分=（個(gè)人公共考核項(xiàng)目得分+崗位考核項(xiàng)目考核得分）×崗

位系數(shù)×滿(mǎn)意度系數(shù)。

崗位系數(shù)要體現(xiàn)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)和工作量等因素，一般為0.8—1.2；滿(mǎn)意度系數(shù)測(cè)評(píng)要根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)確定測(cè)評(píng)對(duì)象，一般以日常考核測(cè)評(píng)結(jié)果為主。

六、考核等次及結(jié)果運(yùn)用

（一）績(jī)效考核等次。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核的結(jié)果可分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核結(jié)果與機(jī)構(gòu)績(jī)效考核結(jié)果相銜接，原則上機(jī)構(gòu)考核達(dá)不到良好及以上等次的，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核結(jié)果不能確定為優(yōu)秀。

工作人員績(jī)效考核結(jié)果按績(jī)效考核得分劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，得分90分（含）以上的為優(yōu)秀，75（含）--90分為合格，60（含）--75分為基本合格，60分以下為不合格。原則上，工作人員績(jī)效考核優(yōu)秀的人數(shù)不超過(guò)本單位參加考核人數(shù)的15%。本單位當(dāng)年績(jī)效考核獲得優(yōu)秀等次的，其工作人員考核優(yōu)秀的比例可提高到20%?？?jī)效考核結(jié)果要與工作人員考核結(jié)果掛鉤。

有下列情形之一者，當(dāng)事人績(jī)效考核結(jié)果確定為不合格等次；

1、觸犯國(guó)家法律法規(guī)并受到相關(guān)處罰的；

2、嚴(yán)重違反所在單位規(guī)章制度，干擾單位正常工作秩序，給單位造成一定負(fù)面影響的；

3、工作中發(fā)生醫(yī)療事故或造成單位重大經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)損失的；

4、經(jīng)常遲到、早退、曠工或請(qǐng)假超過(guò)國(guó)家規(guī)定天數(shù)的；

5、縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的其他情形。

（二）考核結(jié)果使用。績(jī)效考核結(jié)果是機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、工作人員績(jī)效工資發(fā)放的主要依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放應(yīng)當(dāng)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果拉開(kāi)檔次，對(duì)考核等次或分值較低的人員扣減發(fā)放。具體發(fā)放辦法、標(biāo)準(zhǔn)、扣減比例由各單位根據(jù)實(shí)際情況確定。

機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定，由縣衛(wèi)生行政部門(mén)審核后發(fā)放，其績(jī)效工資水平要與單位工作人員的績(jī)效工資水平相銜接。

個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果要作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核任用、工作人員崗位聘任、職稱(chēng)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、進(jìn)修培訓(xùn)的重要依據(jù)?？?jī)效考核結(jié)果記入工作人員績(jī)效考核檔案。

七、組織實(shí)施

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員績(jī)效考核是深化綜合改革、實(shí)施績(jī)效工資的重要環(huán)節(jié)，政策性強(qiáng)，涉及面廣，事關(guān)基層衛(wèi)生工作者的切身利益。各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜。根據(jù)本意見(jiàn)，抓緊研究制定本單位工作人員考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法。精心部署，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，不斷增強(qiáng)考核的科學(xué)性和公信力，切實(shí)調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大基層衛(wèi)生人員的積極性。

云湖橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院

二0一一年十一月十八日