第一篇：機電技術部年度工作總結

2015年度機電運輸

工作總結

新義礦業(yè)公司

機電技術部

二0一五年十一月

2015年度機電運輸

工作總結

在新義公司黨政班子的正確領導下，新義公司機電系統(tǒng)認真貫徹落實集團公司“三會”精神，以“安全經(jīng)濟運行，優(yōu)質保障生產(chǎn)”為核心，以實現(xiàn)機電設備安全運轉零事故為目標，牢固樹立“選型合理、保護有效、人機和諧、運行安全”的機電運輸安全理念，深入開展機電設備安全運轉零事故和系統(tǒng)隱患排查治理活動，狠抓機電安裝工程，強化現(xiàn)場管理，抓好節(jié)能降耗，提高技術水平，注重科技創(chuàng)新，使我公司機電運輸管理水平得到全面提升。

一、2015年度工作總結

今年我們完成了以下幾個方面的主要工作：

1、機電安裝工程方面主要完成了以下工作：

（1）完成了11070綜采工作面供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)及風水管路的設計與安裝工程。

（2）完成了11070皮順無極繩絞車運輸系統(tǒng)的安裝與調(diào)試工程。

（3）完成了12020工作面機電設備拆除工程。

（4）完成了11090皮帶順槽底抽巷的綜掘機的安裝工作。（5）完成了東軌正頭巖巷作業(yè)線機電設備安裝工程。（6）完成了東軌正頭、11090皮順底抽巷、12030中部底板巷三個開拓巷道皮帶+梭車矸石運輸系統(tǒng)的安裝。

（7）完成了12050軌順與11090軌順扒裝機安裝工程。（8）完成了12050皮順裝煤機的安裝工程。

（9）完成了地面瓦斯泵站一臺瓦斯泵安裝及調(diào)試工作。（10）完成了軌道大巷泄漏通訊系統(tǒng)安裝調(diào)試工作（11）完成了東皮大巷皮帶延伸安裝工程。（12）完成了主抽風機變頻改造安裝調(diào)試工作（13）完成了12020乳化泵站變頻改造安裝調(diào)試工作（14）完成了11070乳化泵站變頻改造安裝調(diào)試工作（15）完成了軌道大巷氣動扳道器安裝調(diào)試工作

（16）完成東區(qū)供電系統(tǒng)優(yōu)化及東區(qū)變電所部分開關拆除工作（17）完成了運輸系統(tǒng)優(yōu)化安裝工程（18）完成了地面板框式壓濾機安裝工程。

（19）完成了11090氣動單軌吊設備安裝及調(diào)試工程。（20）完成了地面煤廠洗車機安裝工程

（21）完成了地面煤倉溜煤嘴氣動化改造安裝工程

（22）地面選煤廠、乏風氧化項目及礦井水余熱利用建設項目正穩(wěn)步推進。

2、機電運輸目標管理方面成效顯著（1）機電安裝任務圓滿完成。

（2）完成了雨季前避雷接地裝置的測試工作。（3）按時完成了規(guī)定的各種預防性電氣實驗任務。（4）按時完成了主排水泵的聯(lián)合試運轉工作。

（5）完成了機電設備及電纜的計劃與落實工作，確保電纜及機電設備庫存充足，滿足了生產(chǎn)的需要。（6）嚴格供電管理，杜絕了電氣失爆、甩保護、無計劃停風停電事故發(fā)生。嚴格規(guī)范機電設備管理，達到了大型設備完好率100﹪，小型電氣設備完好率95﹪以上，防爆電氣設備合格率100﹪。

（7）提升運輸系統(tǒng)實現(xiàn)了安全目標：所有絞車及絞車坡的各種保護裝置齊全有效，主提升機保護裝置齊全有效。

（8）質量標準化工作按五優(yōu)礦井的要求扎實推進，對井下電纜重新進行吊掛，嚴格按高標準要求對精品機房、硐室加強管理，使質量標準化工作有很大提高。

（9）完成了安全培訓及技術培訓任務，達到了每個職工均持證上崗的目標。機電技術部在3-6月組織了礦井維修電工、礦井維修鉗工、電機車司機、電機車充電工、小絞車司機、信號把勾工、皮帶機司機、刮板機司機等工種的專項技術培訓，增強了各特殊工種工人的實際操作能力。

（10）組織完成了機電系統(tǒng)技術比武活動。今年6月，機電技術部組織了機電系統(tǒng)技術大比武，通過電工、鉗工的理論學習及實操訓練，在技術比武中取得了優(yōu)異的成績，收到了良好的效果。

（11）完成了對每月機電隱患檢查的整改落實任務。對于每天機電檢查所查出的問題，進行登記并填寫隱患整改通知單，規(guī)定完成整改時間，按照五定原則到期進行檢查落實，確保機電設備安全運轉。

（12）每月按時完成電氣防爆、電氣保護、副井安全評價工作，提高了機電運輸安全水平。

3、機電運輸系統(tǒng)在科技開發(fā)與技術改造方面也取得了很大成績，主要技術改造項目如下：（1）完成了主扇風機變頻節(jié)能改造，改造后，年節(jié)能達70萬元以上。

（2）完成了12020綜采工作面及11070綜采工作面乳化液泵站變頻節(jié)能改造，乳化液泵虞變頻改造后降低了運行噪間，減少了設備及管路的損壞率及維修量，延長了設備壽命。每臺乳化泵變頻改造后，年節(jié)能24萬元以上，兩臺共可節(jié)約每年48萬元以上。

（3）設計制作了長材運輸車（花車）可伸縮堵頭，提高了運輸安全性與可靠性。該項目得到上級領導的好評，并在義煤公司進行推廣。

（4）設計制作了多功能平板車，用于運輸開關等電氣設備時，固定牢固，提高了運輸安全水平。該項目得到上級領導的好評，并在義煤公司進行推廣

（5）設計制作了皮帶機磨擦式緩沖床，減少了設備損壞率。（6）完成了地面煤倉溜煤嘴氣動化改造，提高了裝煤效率。

4、機電運輸系統(tǒng)管理創(chuàng)新方面成果顯著：

（1）制定了《新義公司避峰填谷節(jié)電降費管理辦法》，調(diào)整采掘工作面出煤與檢修時段，調(diào)整井下主排水泵排水時間，試運行三個月以來，每月可節(jié)約電費17萬元左右。

（2）制定了《新義公司各區(qū)隊隊長、支部書記、業(yè)績量化考核辦法》，每天用柱狀圖的顯示各區(qū)隊考核情況，加強了機電管理，提高了機電運輸管理水平。

（3）制定了機電運輸安全評價管理制度，規(guī)范了安全評價程序，提高了評價質量，確保了機電設備的安全運轉。（4）制定了技術員防爆檢查員定頭包面檢查制度。（5）制定了機電設備維修質量目標管理制度。

（6）制定了機電設備運行維護的規(guī)范化、統(tǒng)一化、標準化管理制度。

二、工作中存在問題及改進措施

今年以來，機電部在做好機電設備安全運轉的同時，還完成了大量安裝工作，取得了很大成績，但與集團公司的要求還有一定差距，在現(xiàn)場管理等方面還有不足之處。

1、技術人員技術根基比較差。

2、現(xiàn)場管理方面還有不足之處。

3、標準化工作還需要進一步加強。

4、區(qū)隊機電管理人員相對來說比較缺，技術較差，管理能力需要提高。

針對以上的不足，我們將采取以下措施①加強現(xiàn)場的管理，特別是供電管理，加大檢修力度，確保供電安全②進一步加強安裝工程的施工質量監(jiān)管工作，工程安裝過程中，安排技術人員進行現(xiàn)場跟班，確保安裝進度、質量和安全。③提高標準化意識，強化標準化作用，加大標準化投入并向質量標準化先進兄弟單位學習，不斷提高我礦機電質量標準化水平。④進一步加大職工培訓力度，制定詳細的培訓計劃并按計劃實施，提高職工理論水平和實際操作能力。

三、明年的工作安排

緊緊圍繞新義公司生產(chǎn)目標和集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，深入開展機電設備安全運轉隱患治理活動，搞好機電運輸統(tǒng)一化規(guī)范化標準化工作，消滅無計劃停風、停電，消滅電氣失爆，打造本質安全型礦井。明年需要完成的主要工作： 1、11090軌順無極繩絞車安裝調(diào)試工程及其它新開掘進頭面無極繩絞車安裝工程。

2、礦井水余熱利用工程。

3、乏風氧化安裝與調(diào)試工程。

4、電力監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程。

5、加大對機修車間的管理力度，增添鉆床、車床等新設備、配置素質高的技術工人和管理人員，為我礦自制加工和設備修理工作打下良好的基礎。

6、強化機電設備現(xiàn)場管理，確保機電設備安全運轉。

為切實按時、按量完成下半年工作任務，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，我們將緊緊圍繞以下幾個方面做工作：

1、堅持技術培訓，組織全系統(tǒng)人員學習《煤礦安全規(guī)程》及相關書籍，進一步提高大家的業(yè)務知識水平。

2、制訂科學、嚴謹?shù)陌惭b計劃，加強安裝質量的現(xiàn)場監(jiān)管，及時掌握現(xiàn)場安裝中出現(xiàn)的問題，并及時協(xié)調(diào)解決，確保安裝工程按計劃完成。

3、加強機電設備管理，杜絕失爆現(xiàn)象，杜絕甩保護現(xiàn)象，確保供電安全和提升安全。

4、加大職工的培訓力度，開展送出去、請進來和內(nèi)部培訓等各種形式的培訓模式，提高職工的技術素質和技能。

5、扎扎實實搞好礦井質量標準化工作，創(chuàng)建更多的精品機房、硐室。

6、加大現(xiàn)場檢查力度，對查出的問題及時采取措施組織整改。

7、積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，對設備的班檢、日檢、周檢、月檢、季檢、年檢要落到實處，對設備小修、中修、大修，要認真組織，責任到人。

8、認真落實機電設備包機制，對每臺設備、每條線路、每套設施、每個環(huán)節(jié)，要明確其操作使用及維修的責任人、管理人、負責人。

9、加強大型設備管理，要檢查到位，檢修時間到位，杜絕設備帶病運轉，確保各種保護齊全有效、安全可靠，確保各種保護完好率100﹪。

10、加大設備自修力度及零配件自制加工力度，同時加大修舊利廢力度，為我礦“收、節(jié)、創(chuàng)”工作做出應有的貢獻。

在2016年度里新義公司機電系統(tǒng)會更加認真落實集團公司“三會”精神，深入開展機電設備安全運轉零事故和系統(tǒng)隱患排查管理活動，保證供電、供風、供水、運輸系統(tǒng)安全運行。我們機電運輸系統(tǒng)全體員工將不斷努力，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志攻艱克難，堅決完成新義公司下達的各項工作任務，為新義公司的發(fā)展做出應有的貢獻

機電技術部

2015年11月

第二篇：機電技術部2012年第三季度工作總結

第三季度工作總結

第三季度以來，機電技術部認真貫徹公司黨政指導思想，嚴格落實各項規(guī)章制度，充分圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，嚴查現(xiàn)場各類機電隱患并及時落實整改，加強部門員工責任心，努力協(xié)作，盡職盡責，提高業(yè)務技術水平，實現(xiàn)了機電運輸設備的安全、穩(wěn)定、可靠運行，較好的完成了第三季度各項工作，為第四季度安全穩(wěn)定生產(chǎn)打下堅實的基礎?，F(xiàn)將第三季度各項工作完成情況匯報如下：

一、做好機電基礎工作，認真完成日常工作。

1、完成了7—9月份水、汽、電及各項機電、運輸報表。

2、編制了7—9月份材料、配件、油脂計劃及各類專項計劃。

3、匯總并分析了7—9月份材料消耗及成本指標控制情況。

4、完成了各單位損壞小型電器、水泵、開關、移變、空壓機等維修工作。

5、完成了第三季度電氣設備試驗工作，同時組織實施了礦井春季預防性電氣試驗。

第二、精心組織，認真落實，順利完成各項機電工作。

1、組織機電維修安裝隊安裝4煤輔運大巷DN100壓風自救管路1300米、DN200消防管路、DN150注氮管路和DN150排水管路各800米。

2、為使生產(chǎn)正常接續(xù)，保證1205備采工作面按計劃進行安裝，第三季度機電技術部精心組織各相關單位對1205備采工作面做好前期充分工作。

（1）地面檢修SGZ1000/1400型刮板輸送機中部槽104節(jié)，1

截止第三季度末刮板輸送機溜槽已全部檢修完成。

（2）地面檢修SZZ1200/400型轉載機頭架1部，ZY3000型自移機尾1部和SGZ1000/1400型管板輸送機機頭架1部，均已完成。

（3）1205輔運安裝DN100排水管路各2000米，DN50壓風自救管路2000米，DN50消防供水管路2000米。

（4）完成1205運輸敷設兩趟MYPTJ-3*70+3*35/3+4*4型高壓電纜的，累計為5878米

（5）完成1205運順安裝照明燈，累計為2250米。

（6）完成1205輔運低壓電纜的調(diào)整，累計為1900米。

（7）1205運順安裝DSJ140/250/2*400型膠帶輸送機1000米，并將機頭除鐵器安裝就位。

（8）完成檢修2203運順DSJ140/250/2*400型膠帶輸送機及頭部、儲帶倉、游動小車、張緊裝置和卷帶裝置。

3、為保證101棧橋膠帶輸送機良好運行，機電技術部協(xié)調(diào)、安排運轉隊對101棧橋膠帶輸送機1#驅動電機進行更換。

第三、努力改善機電設備安全性能，提高機電設備服務水平，保證全礦機電設備安全生產(chǎn)。

為保證我礦機電設備安全運行，做到機電設備達到完好標準，努力實現(xiàn)機電設備零隱患，為此機電技術部在全公司范圍內(nèi)開展為期一個月“機電設備完好達標會戰(zhàn)活動”。

（1）會戰(zhàn)期間，機電技術部在職人員人人分工明確，做到包區(qū)域負責，堅持每天現(xiàn)場檢查落實，并要求各區(qū)隊強化會戰(zhàn)活動學習，學習人員做好記錄，由機電技術部不定期對學習情況檢查

落實，根據(jù)學習情況給予區(qū)隊獎罰。

（2）會戰(zhàn)期間，共計檢查各類機電隱患 232條，機電技術部要求限期整改，并在整改期限內(nèi)現(xiàn)場落實整改情況，并每天將新發(fā)現(xiàn)隱患和已處理隱患集中整理匯總。

（3）為充分提高各單位對“機電設備完好達標會戰(zhàn)活動”的積極性，在機電技術部全體人員精心組織下，于8月初在餐廳二樓圓滿舉行機電知識競賽活動，并形成“機電設備完好達標會戰(zhàn)活動”總結。

第五、積極協(xié)調(diào)，組織做好系統(tǒng)供暖試驗，確保冬季生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行。

為做到提前預防，確保冬季各生產(chǎn)系統(tǒng)正常生產(chǎn)，機電技術部協(xié)調(diào)各相關單位，對地面各系統(tǒng)分區(qū)域進行供暖試驗，機電技術部安排專人現(xiàn)場落實檢查，發(fā)現(xiàn)管路“跑、冒、滴、漏”或暖氣不熱等隱患，及時要求相關單位限期處理，并書面報告機電技術部驗收。

第六、文明生產(chǎn)，努力完成標準化目標任務。

1、完成洗煤廠201棧橋照明燈改造工作。

2、完成4煤輔運大巷DN200供水管路、DN150注氮管路、DN100壓風管路、DN150排水管路的刷漆工作，累計完成3950米。

3、針對設備綜采庫大門破損時間較長，機電技術部安排機電維修安裝隊加工并安裝大門一套。

4、因第三季度公司停產(chǎn)時間較多，機電技術部安排相關單位人員對南區(qū)工業(yè)廣場DN50管路500根、DN100管路300根、π型梁200個、10#工字鋼100根，設備中轉庫整理出4米通道，用于

日常周轉設備的檢修，將回收庫內(nèi)所有廢鐵廢料進行整理，以達到質量標準化要求。

第七、積極協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)接續(xù)正常。

1、針對第三季度機電事故頻發(fā)，造成1204工作面采煤機連續(xù)兩臺搖臂抱死損壞，機電技術部及時安排相關單位對其進行拆卸，立即聯(lián)系廠家技術人員到礦檢驗協(xié)商，并努力與相關單位配合急需配件情況，現(xiàn)已將左搖臂檢修好。右搖臂已于9月底返回西安煤機廠正在修理。

2、地面檢修DSJ80/45/2*75型膠帶輸送機機頭1部、機尾1部、緩沖架11架，40T刮板輸送機3部。

3、地面檢修照明綜保8臺，QBZ-80型電磁起動器18臺，QJZ-200型電磁啟動器15臺，KBZ-200型智能饋電開關9臺，QJZ-315型電磁起動器6臺，水泵9臺。

4、外委檢修液壓支架上各類千斤頂油缸80根，單體400根，水泵12臺，電機9臺，電磁閥120片。

5、回收2采區(qū)主運下山1.4米膠帶輸送機配電設備并交回地面機電維修安裝隊維護保養(yǎng)。

6、完成4煤主運大巷二部皮帶安裝圖紙的繪制，完成井下3采區(qū)加壓硐室平、剖、斷面圖紙的繪制。

7、完成第三季度部門各類技術圖紙的繪制。

第八、機電管理中的不足之處及存在問題。

（1）、井下、地面各單位零散電氣設備維護不到位，防爆面防銹處理不及時，個別電氣設備保護設施不完善，電纜吊掛、設備擺放不整齊，設備文明衛(wèi)生差。

（2）、井下各單位物資回收升井后，仍存在亂擺亂放現(xiàn)象，且不能及時整理擺放；井下小件丟失現(xiàn)象較為嚴重，部分件在回收裝卸、運輸過程中防護措施不到位，損壞較為嚴重。

（4）、運輸車輛維護保養(yǎng)不及時，車輛完好率、使用率較低、維護質量差。運輸隊必須加強車輛的維修、保養(yǎng)，確保車輛維修質量，井口運輸調(diào)度嚴格執(zhí)行輔助車輛管理制度，確保輔助運輸車輛的安全運行。

（5）、綜掘隊裝載機駕駛員只懂得開裝載機，對車輛維護、保養(yǎng)不到位。要求區(qū)隊采取切實可行的措施、加強管理。

（6）、各單位膠帶運輸及普遍存在問題，如：膠帶跑偏、安全保護設施不完好、E形銷子等附件安裝不齊全。

針對以上問題，我部門在以后的工作中嚴格執(zhí)行行業(yè)機電相關規(guī)章制度和我公司機電管理制度，并要求部門所有人員認真負責，多深入現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理，力爭我礦機電設備完好率達到行業(yè)標準。

機電技術部

二〇一二年十月九日

第三篇：生產(chǎn)技術部制度(機電運輸)2011

安陽永安白蓮坡煤礦有限公司

產(chǎn)技術部制度匯編（機電運輸）

安陽永安白蓮坡煤礦有限公司

2011年1月3日 生

（二）目 錄

第一部分 機電運輸系統(tǒng)管理制度...........................1

第一章 機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制度...........................................................................1 第二章 機電運輸安全會議制度...........................................................................................1 第三章 機電運輸安全投入保障制度...................................................................................3 第四章 機電運輸安全質量標準化管理制度.......................................................................3 第五章 機電運輸系統(tǒng)培訓制度...........................................................................................4 第六章 機電運輸事故隱患排查與整改制度.......................................................................7 第七章 機電運輸系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度...................................................................................8 第八章 機電運輸系統(tǒng)安全技術審批制度...........................................................................9 第九章 礦用設備器材使用管理制度.................................................................................13 第十章 礦井機電運輸災害預防管理制度.........................................................................15 第十一章 機電運輸事故應急救援制度.............................................................................16 第十二章 機電運輸安全操作管理制度.............................................................................18 第十三章 礦井機電設備管理制度.....................................................................................22 第十四章 機電設備包機責任制度.....................................................................................31 第十五章 機電設備租賃管理辦法.....................................................................................32 第十六章 機電設備修理管理辦法.....................................................................................34 第十七章 機電設備定期檢修制度.....................................................................................37 第十八章 機電設備管理聯(lián)保責任制度.............................................................................39 第十九章 高壓供電管理制度.............................................................................................42 第二十章 低壓電氣管理制度.............................................................................................47 第二十一章 電氣接火審批制度.........................................................................................53 第二十二章 小型電器管理制度.........................................................................................54 第二十三章 電纜管理制度.................................................................................................55 第二十四章 小型電纜管理制度.........................................................................................59 第二十五章 電氣試驗制度.................................................................................................60 第二十六章 節(jié)電管理辦法.................................................................................................62 第二十七章 防爆電氣設備入井檢查制度.........................................................................66 第二十八章 防爆電氣設備管理檢查辦法.........................................................................68 1

第二十九章 起重機操作及管理規(guī)定.................................................................................72 第三十章 機電運輸隱患管理規(guī)定.....................................................................................73 第三十一章 大巷軌道運輸管理制度.................................................................................74 第三十二章 斜巷及采區(qū)運輸管理制度.............................................................................79 第三十三章 小絞車管理制度.............................................................................................83 第三十四章 窄軌電機車管理辦法.....................................................................................87 第三十五章 設備、材料裝車運輸管理規(guī)定.....................................................................90 第三十六章 機電配件管理制度.........................................................................................91 第三十七章 油脂管理制度.................................................................................................95 第三十八章 阻燃膠帶使用管理制度.................................................................................98 第三十九章 機電干部上崗檢查制度.................................................................................99 第四十章 機電事故分析追查制度...................................................................................100 第四十一章 要害場所管理制度.......................................................................................102 第四十二章 雜散電流管理制度.......................................................................................103 第四十三章 煤礦機電設備安全標志管理制度...............................................................104 第四十四章 機電工培訓管理辦法...................................................................................106 第四十五章 礦井運輸管理制度.......................................................................................110 第四十六章 電氣焊使用管理制度...................................................................................113 第四十七章 機電設備定期檢修制度...............................................................................114 第四十八章 機電設備運行及維修保養(yǎng)制度...................................................................117 第四十九章 礦燈管理制度...............................................................................................120 第五十章 主井提升管理制度...........................................................................................122 第五十一章 機電隊排水管路檢查...................................................................................124 第五十二章 機電設備安全保護裝置使用管理制度.......................................................127 第五十三章 大型固定設備運行管理制度.......................................................................130 第五十四章 皮帶與刮板輸送機運行管理制度...............................................................134 第五十五章 水泵使用管理辦法.......................................................................................140 第五十六章 機電設備管理達標評比辦法.......................................................................143 第五十七章 工作面設備拆除及安裝管理規(guī)定...............................................................164 第五十八章 鋼絲繩管理制度...........................................................................................168 第五十九章 礦車（人車、平板車、花架車）檢查考核辦法.......................................171 第二部分 機電運輸各崗位管理制度.......................174

第一章 變電所管理制度...................................................................................................174 第二章 充燈房管理制度...................................................................................................183 2

第三章 鍋爐房管理制度...................................................................................................185 第四章 井口管理制度.......................................................................................................189 第五章 水泵房管理制度...................................................................................................197 第六章 通風機房管理制度...............................................................................................206 第七章 壓風機房管理制度...............................................................................................210 第八章 主井絞車房管理制度...........................................................................................213 3

生產(chǎn)技術部制度匯編

（二）第一部分 機電運輸系統(tǒng)管理制度

第一章 機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制度

一、機電礦長、機電負責人及機電部門應對全礦的機電、運輸系統(tǒng)的安全工作負責，是全礦機電、運輸安全工作的直接責任者。

二、機電部門在機電礦長的領導下，認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程及相關規(guī)章制度，保證機電、運輸系統(tǒng)安全運行。

三、機電部門負責范圍：

1、負責編制機電、運輸系統(tǒng)的安全技術措施計劃，供電設計方案、圖紙等工作；

2、落實；3、4、5、定期組織機電、運輸設備檢修，做好日常維護保養(yǎng)，保證設備完好； 具體負責組織制定機電、運輸系統(tǒng)的規(guī)章制度，并抓好落實； 組織機電、運輸事故中設備的檢修和恢復工作，并提出防范措施，組織本系統(tǒng)的安全檢查，對查出的問題及時制定整改措施，并組織督促落實；

6、落實；

7、落實；

8、9、負責對機電、運輸事故的追查，制定防范措施，督促落實； 負責井下電氣設備防爆檢查及機電、運輸設備保護和測試管理工作。具體負責制定機電、運輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)崗位責任制，并負責組織深入現(xiàn)場，檢查機電、運輸設備運行情況，及設備供應準備情況的第二章 機電運輸安全會議制度

為認真貫徹落實上級一系列機電運輸系統(tǒng)管理的指示精神，研究部署機電運-2

生產(chǎn)技術部制度匯編

（二）四、其他事項

1、會議時因故改期，機電部門及時通知與會議有關人員；

2、參加會議人員無特殊情況必須按時參加會議；

3、機電部門負責點名、簽到，并做好會議記錄，形成會議紀要；

4、參加會議人員必須將手機設為振動或關機。

第三章 機電運輸安全投入保障制度

一、計劃安排

按照《煤礦安全規(guī)程》總則第八條規(guī)定和【2005】168號文規(guī)定安全投入保障制度，穩(wěn)定安全費用的提取、投入渠道，實行統(tǒng)一使用管理。機電運輸安技工程項目由機電部門、生產(chǎn)科設計后，礦領導研究批準，下達計劃。機電運輸安全投入項目有：

1.礦井機電設備供電、配電系統(tǒng)的安全防護設備設施支出。2.礦井運輸（提升）系統(tǒng)的安全防護設備設施支出。

二、安全費用提取

安全費用由財務科嚴格按照有關規(guī)定統(tǒng)一提取，做到?？顚Ｓ?，任何人不得擅自挪用。

三、機電運輸安安技工程質量保證

施工單位的工程質量由分專業(yè)部門負責，機電部門牽頭，技術科、安全科等相關單位參加，定期對施工進度和質量進行檢查，并記錄備案。

四、機電運輸安技工程的檢查與驗收

1.由調(diào)度室、機電部門、技術科等科室負責對施工的項目進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行處理。

2.驗收由機電部門牽頭，調(diào)度室、技術科、安全科等相關單位參加，安檢科負責監(jiān)督。

第四章 機電運輸安全質量標準化管理制度

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（二）根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第六條“煤礦企業(yè)必須對職工進行安全培訓，未經(jīng)安全培訓的，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須按國家有關規(guī)定培訓合格，取得操作資格證書”。這是從事煤炭生產(chǎn)企業(yè)必須嚴格遵守的規(guī)定，機電部門根據(jù)礦安全科培訓制度。制定機電運輸系統(tǒng)培訓制度：

一、所有從事井下作業(yè)的人員，必須按照有關規(guī)定進行培訓并經(jīng)考試合格，取得本崗位的《操作資格證書》后，方可上崗作業(yè)，做到人人持證，合法操作，堅決制止無證操作。

二、新入礦從事井下作業(yè)人員，根據(jù)安監(jiān)總煤行【2007】253號《煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓大綱（試行）》規(guī)定：接受安全教育培訓時間不得少于72小時，考試合格后，具備入井實習資格，在老工人的帶領下，實習2個月，經(jīng)考試合格后，方可獨立上崗作業(yè)。每年再培訓時間應不少于20小時。

三、對調(diào)換工作和采用新工藝作業(yè)的人員，以及離崗一年以上重新上崗的人員，必須由人勞部門負責組織到安全教育培訓中心重新培訓，經(jīng)考試合格后，方可重新上崗。

四、特種作業(yè)人員的培訓，應根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全檢查局下發(fā)的安監(jiān)總煤礦字【2005】135號文件的規(guī)定。

特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員成為特種作業(yè)人員。

（一）機電運輸特種作業(yè)工種包括：

1、井下特種作業(yè)工種

（1）礦山井下電鉗工（2）礦井主排水工（3）電氣設備防炸檢查工（4）絞車操作工

（5）固定膠帶運輸機操作工（6）信號工（7）主提升機操作工（8）擁罐工

2、井上特種作業(yè)工種

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（二）4.應急救援預案和發(fā)生瓦斯爆炸、水災、火災、頂板等災害的自救、互救方法和避災路線；

5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；

6.自救器等安全逃生裝備和設施的使用與維護； 7.入井須知通風安全系統(tǒng)、報警系統(tǒng)和安全指示標志； 8.瓦斯、一氧化碳等有害氣體的性質、危害及瓦斯聚集的預防； 9.其他相關的安全生產(chǎn)知識和技能。

八、機電部門職責范圍

1、負責機電運輸系統(tǒng)現(xiàn)有崗位人員進行分工種管理，與安全教育培訓中心聯(lián)系，按有關規(guī)定進行安全培訓。

2、3、負責向安全教育培訓中心及時提供調(diào)出人員名單資料。

負責向安全教育培訓中心提供機電運輸系統(tǒng)新入礦人員名單，并負責組織新入礦人員到安全教育培訓中心參加安全教育培訓。

第六章 機電運輸事故隱患排查與整改制度

為了認真貫徹落實安監(jiān)總煤調(diào)【2007】95號文件關于加強隱患排查整改的規(guī)定。根據(jù)河南煤礦安全監(jiān)察局和河南煤業(yè)化工集團相關政策、文件、會議紀要要求，結合本礦實際，制定本制度。

一、崗位職責

1.礦長對本礦安全隱患排查治理工作負全面責任。2.機電礦長負責機電運輸系統(tǒng)安全隱患的排查和治理。

3.安全礦長負責隱患排查確認工作，負責安全隱患排查分析、管理確認。4.機電部門為機電運輸隱患排查治理的主要責任者。5.機電隊長為本單位隱患排查治理的第一責任者。

6.每月隱患排查治理情況在機電運輸辦公會和礦安全辦公會上通報。

二、機電運輸系統(tǒng)安全隱患的分類標準

1.重大隱患：《國務院446號令關于煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》中規(guī)定的15種安全隱患；

2.一般安全隱患：重大安全隱患之外的隱患。

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（二）機電運輸設備每星期各單位自檢一次，每月機電部門大檢查一次，并計算“三率”，對達不到要求的根據(jù)管理制度予以處罰。

機電運輸安全檢查內(nèi)容有：

1、機電設備“三率”必須達到“90.5.1”，綜合完好率必須達到90%以上，電氣完好率必須達到95%以上，機械完好率90%以上，五小電氣合格率達到100%，電纜懸掛合格率98%以上。2、3、4、5、6、井下電氣設備消滅失爆。

井下所有輸送機頭、槽頭噴霧齊全，霧化良好，吊掛高度合理。井下所有的運輸機頭機尾必須有壓柱，且牢靠。

井下所有要安裝接地極的電氣設備，必須有合格的接地極。全礦使用防爆電器設備的單位必須配兼職防爆檢查員，并負責自己所管的設備，每星期檢查兩次。

7、靠。

8、井下各生產(chǎn)單位為減少事故，必須按礦規(guī)定的時間正常檢修，并填各單位的煤電鉆綜合保護開關要做到正常使用，保護齊全，靈敏可寫檢修記錄，并把檢修內(nèi)容上報機電部門備案，無故不按期上報罰機電隊長100元，并調(diào)度會上進行通報。

9、部門。

10、各生產(chǎn)單位使用的風電閉鎖、瓦斯電閉鎖，檢漏繼電器等各種保護要靈活可靠，使用正常。

11、井下各生產(chǎn)單位所使用的固定設備，司機必須持證上崗。

12、斜坡軌道安全設施必須齊全，靈活可靠。記錄、牌板懸掛到位。各生產(chǎn)單位使用的設備必須包機到人，并把包機人員名單報送機電

第八章 機電運輸系統(tǒng)安全技術審批制度

一、機電運輸系統(tǒng)安全技術工程的設計、規(guī)程、措施的編制依據(jù) 1.必須以《中華人民共和國煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術操作規(guī)程》質量標準化各項技術要求為依據(jù)。

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（二）（3）200mm以下口徑水泵和管路的安裝。（4）高低壓電纜的維護檢修。

（5）井上、下一般機電設備的吊裝和搬運。（6）礦用變壓器的安裝。

（7）電氣試驗及電器安全保護裝置的整定。

（8）斜井筒內(nèi)主管道、管路、電纜、提升容器、鋼絲繩的日常檢查注油和維修。

（9）鋼絲繩的檢查、維護、倒頭、更換或插繩。

4.發(fā)生以下事故時，可以由現(xiàn)場的礦（隊）領導、技術人員、安檢人員及現(xiàn)場的有關工人共同研究制定應急安全措施，由施工人員接應急安全措施施工。但現(xiàn)場有領導人員時，領導人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督安全措施的落實，不得離崗。

（1）礦井突然停電，需立即查明原因或已發(fā)現(xiàn)地面倒桿、斷線、電纜接頭爆、電纜擊穿、高壓接地等需立即搶救處理事故時。

（2）主扇突然停止運轉。（3）主提升設備突然發(fā)生故障。

（4）排水設備突然發(fā)生故障，若不立即處理即可發(fā)生水淹事故時。（5）發(fā)生其他危及全礦井安全的機電運輸事故時。

三、機電運輸系統(tǒng)設計、規(guī)程、措施的編制要求

1.編制前，由機電礦長下達《設計、規(guī)程、措施編制任務書》，由機電部門（隊）負責人編制。

2.各類設計的編制內(nèi)容必須符合上級有關文件規(guī)定要求。

3.編制前，機電部門（隊）負責人必須勘察現(xiàn)場，認真分析現(xiàn)場情況。充分取得各方面意見，確定安全技術措施，按規(guī)定編制內(nèi)容。然后裝訂成冊，所有編制人員都必須在規(guī)程、措施上簽字，并上報審批。

4.規(guī)程措施的編制要求內(nèi)容齊全、重點突出、字跡清楚、文字簡練通順、計算依據(jù)充分、選取參數(shù)合理、技術先進、切合實際、符合上級有關規(guī)定。

5.凡屬省局審批的設計、規(guī)程、措施必須提前40天按編制要求編制完畢；凡屬報礦審批的設計、規(guī)程和不需要編制作業(yè)規(guī)程的綜合性措施，必須提前10天按編制要求編制、報批。一般性措施必須提前5天按編制要求編制完畢。

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（二）5、對于無規(guī)程、措施強行施工的，對有關負責者處以500元罰款，出現(xiàn)事故的，按事故分析意見處罰。

第九章 礦用設備器材使用管理制度

為加強本礦設備器材供、管、用全過程綜合管理，認真搞好設備器材的選型、購置、驗收和使用工作，最大限度地發(fā)揮設備器材的效能，滿足生產(chǎn)需要，提高安全水平和經(jīng)濟效益，使設備器材管理做到科學化，規(guī)?；统绦蚧刂贫ū竟芾碇贫?。

1、設備器材的管理，應貫徹依靠科技進步，促進生產(chǎn)發(fā)展的方針，堅持設計選型與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。

2、機電部門、采購、供應部門負責對全礦設備器材進行全過程綜合管理。其主要職責，一是貫徹執(zhí)行國家及上級煤炭行業(yè)管理部門有關設備器材管理的方針、政策和法規(guī)，制定設備器材管理規(guī)章制度，制定申報本礦設備器材計劃。二是組織推廣先進設備器材和先進技術的應用。三是組織對設備器材使用和維護工作的監(jiān)督檢查。四是組織設備器材管理人員的業(yè)務培訓工作，總結管理經(jīng)驗和檢修維護技術，更好地服務煤礦生產(chǎn)和促進安全工作。

3、機電、采購、供應部門負責設備器材的日常管理工作。做好采購合同的簽訂，到貨驗收、安裝、調(diào)試、使用、維護、修理、改造、更新和報廢等全過程的宏觀管理。

4、采購或調(diào)試的設備器材，必須有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志、防爆設備和器材還必須有防爆合格證。

5、新進設備和器材，由機電部門、供應科倉庫管理人員進行驗收，分類入庫存放，及時編號、建卡、建牌和入賬，做到帳、卡、物、牌四對照。所付“三證”、圖紙、說明書和實驗報告等送科存檔。

6、成套設備嚴禁折套使用，如需折套時，須經(jīng)機電礦長批準，但是必須在三天內(nèi)交還換下來的設備和零件。

7、經(jīng)過驗收后的設備器材應技術安裝調(diào)試投入使用，暫時不使用和不需要安裝的必須入庫妥善保管，定期進行維護保養(yǎng)。

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（二）至追究刑事責任。

第十章 礦井機電運輸災害預防管理制度

1.礦井必須有雙回路供電線路。

2.下面?zhèn)€地點不得少于兩回供電線路，并應來自各自的變壓器和母線段，線路上不應分接任何負荷，以下有：

（1）井下中央變（配）電所（2）水泵房（3）主要通風機房（4）提升人員絞車房（5）抽放瓦斯房

3.井下各級配電電壓和各種電氣設備的額定電壓等級應符合下列要求：（1）高壓不應超過10000V（2）低壓不應超過1140V（3）照明、手持式電氣、電話、信號額定電壓不應超過127V（4）遠距離控制電壓不應超過36V（5）井下低壓供電系統(tǒng)同時存在兩種或兩種以上的電壓時，低壓電器設備上，應明顯標注電壓額定值

4.由地面中性點直接接地的變壓器或發(fā)電機不得直接向井下供電。5.電氣作業(yè)進行操作時，應穿戴和使用防護用具，修理電氣設備和線路作業(yè)時，應由電氣工作人員進行。

6.供電設備和線路的停送電，必須嚴格執(zhí)行工作票制度。

7.電氣設備可能被人所觸及的裸露部分，必須設置保護罩或遮欄及警示標志等安全裝置。

8.在斷電的線路上作業(yè)時，該線路的電源開關把手，必須加鎖或設專人看護，并懸掛“有人作業(yè)，不準送電”的警示牌，只有執(zhí)行這項任務的工作人員，才有權取下警示牌和送電。

9.每一礦井應備有地面、井下配電系統(tǒng)圖、井下電力設備布置和負責人及-

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（二）部門。

2.領導小組主要職責

（1）與安全科、機電部門結合在總工程師的領導下制定機電運輸系統(tǒng)重大事故的應急救援預案。

（2）組織機電運輸員工學習相關應急救援預案，應急救援知識，本崗位職責，不斷提高應急救援的能力。

（3）根據(jù)本系統(tǒng)應急救援的需要，儲備足夠的救援物資

二、應急救援體系

1.機電運輸應急救援領導小組為一級救援體系。2.礦為二級救援體系。

三、機電運輸系統(tǒng)一旦發(fā)生重大事故，首先啟動機電運輸系統(tǒng)相應性質的應急救援方案，及時實施搶險救災，防止事故擴大，調(diào)度室應及時向礦應急救援領導小組辦公室（機電部門）匯報。各級上報時間不得超過10分鐘。

匯報內(nèi)容包括：

1.發(fā)生事故的單位、時間、地點； 2.事故類型； 3.影響范圍； 4.人員遇險情況； 5.事故原因的初步判斷； 6.應急預案的啟動情況；

7.采取的應急搶救方案、措施和進展情況； 8.需請示報告的其他事宜。

四、《制度》啟動后，按應急救援人員通知程序表，盡快通知領導小組成員，由礦應急領導小組的組長或副組長任指揮長（辦公地點臨時設在調(diào)度室），根據(jù)災情，安排相關的領導小組成員趕赴事故現(xiàn)場，組織現(xiàn)場搶救、醫(yī)療救護、物資供應、善后處理、后期服務和事故調(diào)查等工作，研究判定搶救方案和相應的安全技術措施，全力以赴投入救災工作。搶險救災工作結束后，2日內(nèi)寫出搶險救災總結報告。

五、獎罰

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（二）對受潮的電氣設備要及時進行更換，升井干燥。絕緣老化的電氣設備要更新，升井進行檢修。

（4）380V、660V供電系統(tǒng)必須堅持使用檢漏繼電器，嚴格甩掉不用。127V煤電鉆供電系統(tǒng)和信號。照明系統(tǒng)必須堅持使用綜合保護裝置，也不準甩掉不用。從安全角度出發(fā)，磁力啟動器里必須裝設漏電閉鎖繼電器，以防漏電線路再次合閘送電。從尋找漏電故障來看，由于故障線路的磁力啟動器不能合閘，便于判斷故障范圍，縮短尋找故障的時間。

（5）接地網(wǎng)必須完整，接地電阻必須小于2Ω，配電點要設局部接地極。

二、運輸安全操作制度 1.傾斜井巷運輸安全操作制度

（1）傾斜井巷運輸時，嚴禁蹬鉤；行車時，嚴禁行人。把鉤工摘掛鉤時，必須站在地面上，待礦車停止后進行。嚴禁蹬在車上或在礦車運行中進行摘鉤。

（2）運送物料時，每次開車前，把鉤工必須檢查牽引車數(shù)、各車的連接裝置和裝載情況。牽引車數(shù)不超過規(guī)定、連接不良或裝載物料超重、超高、超寬時，都不得發(fā)出開車信號；信號工、把鉤工和推車工必須緊密配合，必須在相互確認后方可作業(yè)。

（3）傾斜井巷各車場應設信號硐室及躲避硐，并必須設擋車器或擋車欄。上部水平車場必須設阻車器。在變坡點下方20m處，必須設擋車器或擋車欄。擋車器或擋車欄必須經(jīng)常關閉，放車時才準打開。

（4）斜巷運輸時，礦車之間的連接、礦車和鋼絲繩之間的連接，都必須使用不能自行脫落的連接裝置；傾斜角度超過12°時，還應加裝保險繩。

（5）新掘的斜巷兼作人行道時，從碴面起垂高1.6m內(nèi)，必須留有寬0.8m以上的人行道（生產(chǎn)礦井現(xiàn)有斜巷，必須留有寬0.7m以上的人行道）。人行道必須暢通無阻，嚴禁堆放任何物料而影響行人。斜巷的坡度大于16°以上時，必須設臺階或梯道；大于25°或結冰路滑區(qū)段，必須設扶手欄桿。生產(chǎn)礦井現(xiàn)有斜巷人行道的寬度不符合上述要求時，可在巷道的一側設置躲避硐，且有兩個躲避硐之間的距離不得超過25m。

（6）傾斜井巷的運輸工作，必須建立嚴格的崗位責任制，由各專業(yè)崗位人員負責對軌道、鋼絲繩、絞車、驅動裝置、人車、礦車、連接裝置、保險裝置-20

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（二）不得歪斜。

（3）向運轉中的輸送機裝較長的物料時，必須先放物料前端，小直徑朝后；取物料時，必須先取后端或從側面取出，嚴禁從迎面取前端的操作方法，否則應停止運轉后再取。

（4）刮板輸送機運送較大的物料，其寬不得超過溜槽兩側之外，而且必須有人跟隨物料一同前進，以便發(fā)現(xiàn)問題隨時停機處理。

（5）刮板輸送機兩側環(huán)境應當整潔，磁力啟動器或其他固定設備，如小絞車等應設置在小硐室內(nèi)，距離溜槽邊不得小于700mm。輸送機操作按板及電纜也應離開溜槽一定距離，避免煤塊碰撞。

（6）運送物料鏈板輸送機的沿線，應設有信號，遇有問題隨時可以停止刮板輸送機，不可使用“晃燈”的辦法代替信號。

（7）利用刮板輸送機運送較大物料（如溜槽、支柱等），不得使其直接通過機頭，即不得使其從后一臺輸送機機頭直接墜入前一臺繼續(xù)運行。

（8）禁止使用刮板輸送機運送火藥、雷管等易爆物品。（9）任何人不得在停止或運轉中的溜槽內(nèi)行走。

（10）必須在溜槽內(nèi)工作或通過的，應實現(xiàn)與司機取得聯(lián)系，確認停機后方可工作或通過。

（11）每次開動刮板輸送機前，必須發(fā)出開車信號。

（12）刮板輸送機司機應負責清掃機頭附近浮煤及矸石雜物，保持環(huán)境、設備通風良好，人員暢通無阻。

（13）不得用腳踩刮板鏈的辦法來臨時處理飄鏈以免摔倒。

（14）機械化采煤工作面，采煤機司機和盤電纜工應隨時注意上方溜槽中無人員、大塊煤炭或物件，如有應及時停止刮板輸送機。

4.膠帶輸送機安全操作制度 ①

做膠帶接頭的安全操作規(guī)程

（1）將機頭方向的膠帶端頭固定在膠帶機架上，必須時切去損壞的膠帶卡子，用打卡機重新打卡子。

（2）松開緊帶絞車或緊帶裝置的牽引繩，必須時切去機尾方向膠帶端頭損壞的膠帶卡子，用打卡機重新打卡子。

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（二）(三)負責全礦設備租賃工作。

(四)負責全礦設備報廢的鑒定、報批工作。(五)負責全礦設備的調(diào)配、調(diào)撥工作。

(六)負責指導、監(jiān)督、檢查本礦所屬各單位的設備管理，定期召開機電例會，組織開展技術革新活動，推廣先進經(jīng)驗、新技術、新工藝。

(七)參與新設備的驗收工作。

(八)負責組織驗收修理單位承修的設備。(九)負責設備維修計劃的組織和措施的落實工作。(十)參與與機電設備有關的工程設計。(十一)審查確定機電安全技術改造項目。

(十二)負責本部門所屬范圍內(nèi)的設備安全、經(jīng)濟合理運行。(十三)協(xié)助教育培訓部門對機電運輸系統(tǒng)職工進行培訓、技術考核。(十四)對特大、重大機電事故組織分析，并提出處理意見。第五條 第六條 機電礦長、機電部門長對全礦機電設備管理負責。各基層區(qū)隊長設備使用單位應明確一名副隊長負責本單位設備管理，負責建立、對本單位機電設備管理負責。

健全設備操作規(guī)程和責任制，建立設備運行、故障記錄、包機制度、維修責任制度、定期檢修制度、維護人員巡回檢查制度等，做到制度落實、責任落實、材料配件落實，確保設備安全、可靠運行。

第七條 設備使用單位應配備專職或兼職設備管理員，具體負責本單位所屬設備的領用、交接、回收和管理工作，負責本單位所屬設備的帳本、卡片和圖紙管理。單位設備管理員每月底到機電部門對帳一次。

第八條 第九條 全礦機電設備管理指標是95.5.1，即設備完好率達到95%以上、機電部門設備管理組對全礦機電設備實行帳、卡管理。所有設備設備待修率為5%以下、事故率為1%以下。

必須編號，做到屬性準、用戶清、狀態(tài)明，帳、卡、物三對照。設備管理組每月組織一次設備清查，根據(jù)清查結果，及時修改相關的帳頁、卡片和圖紙。

第十條 機電部門對各單位設備使用情況，應定期或不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應提出限期整改要求，并按規(guī)定進行處罰。

第十一條 機電部門對每起人為設備損壞或丟失事故應組織追查分析，對責任單位和責任人進行處罰、通報。設備損壞或丟失的均按規(guī)定進行處罰。

第十二條 機電部門每月組織召開一次設備使用單位正職和機電隊長參加的機電例會，通報總結全礦機電工作情況、設備管理情況，分析現(xiàn)場設備管理中存在的問題，布置下月機電工作計劃。

-認真查驗設備狀況。檢查有無磕碰損傷、缺少部件、明顯變形、受大型設備無法入庫的，驗收后應擺放整齊，上有蓋、下有墊，不準潮、銹蝕等情況。

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（二）（一）設備管理組組織有關人員參加驗收。

（二）根據(jù)下達的修理任務單，修理項目逐項進行檢查、試驗，所修理的設備必須達到完好要求，防爆電氣設備必須達到防爆標準，并經(jīng)防爆檢查員檢查合格后，簽發(fā)防爆檢查合格證。

（三）根據(jù)檢查驗收結果，填寫驗收單，發(fā)放驗收合格證。

（四）設備管理員辦理入庫手續(xù)、登記、建帳、造卡。第二十條 井下回收設備入庫驗收的程序：(一)由設備管理員按設備回收清單逐臺（件）檢查清點數(shù)量，察看部件有無丟失、損壞，損壞或丟失的設備（包括配件和附件）應報告設備主管人員，并按規(guī)定對使用回收單位進行罰款。

(二)(三)(四)(五)(六)(七)

第五節(jié) 設備的領用、移交

第二十一條 機電部門設備管理組統(tǒng)一管理和調(diào)撥全礦機電設備，有權調(diào)動礦內(nèi)各單位的機電設備，以滿足礦井安全生產(chǎn)的需要。

第二十二條 各單位領取設備，由區(qū)隊設備管理員持本單位設備計劃表、領用手冊先辦理手續(xù)，后出庫（除搶險、救災外）。沒有出庫手續(xù)的設備嚴禁出庫。急用設備經(jīng)調(diào)度室簽字后可先出庫，后辦理手續(xù)，但第二天隊設備管理員必須到設備管理組補辦手續(xù)。

第二十三條 設備領用人員負責對設備完好、防爆性能進行檢查，并進行必要的試驗，領用防爆電氣設備必須檢查是否有防爆檢查合格證。設備一經(jīng)出庫，出現(xiàn)問題由領用人員負責。

第二十四條 新安裝設備的領用，由安裝單位憑安裝計劃到設備組辦理設備領用手續(xù)，進行領取。安裝結束后，由安裝單位提前一天提出驗收申請，機電部門組織安裝單位、接收單位及礦有關部門共同對安裝的設備進行檢查驗收，對查出的問題限期在設備交接前處理完。設備安裝單位將檢查的隱患處理完后方可提出交接申請，由機電部門組織交、接設備的單位到現(xiàn)場清點、驗收設備，合格后，由交、接雙方設備管理員到機電部門設備管理組辦理移交手續(xù)。設備管理員對入庫設備零部件等進行逐項登記。由回收單位辦理移交手續(xù)。

設備管理員及時建帳、登記撤卡，并對設備分布圖紙進行修改。對損壞的設備應及時編寫計劃報科長、機電礦長審批后安排修理。對需檢修設備由設備管理員組織檢修單位、回收使用單位進行拆檢，設備管理員月底統(tǒng)計設備回收遲交表，連同包隊管理員開出的回收并按《機電設備檢修管理辦法》辦理手續(xù)。單一并交主管人員。

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（二）備入井證（特殊情況可由調(diào)度室安排入井，事后該單位應補辦手續(xù)）。沒有入井證的設備嚴禁入井。

第三十六條 設備的安裝與驗收應按下列程序進行：(一)設備安裝前，機電管理部門應盡早向工程設計部門提出設備安裝地點的巷道、硐室、土建工程的技術要求，保證安裝現(xiàn)場具有能滿足設備最大尺寸運輸及維修要求的空間。

(二)設備安裝前，安裝施工單位應及時編制施工組織設計，制訂設備安裝計劃和安全技術措施，經(jīng)礦有關職能管理部門審批同意，施工人員貫徹相關安全措施后才能開始施工。

(三)設備安裝施工過程中，安裝施工單位必須接受礦機電管理部門的技術指導和安全管理部門的監(jiān)督，必須嚴格執(zhí)行礦安全管理規(guī)定，按設備安裝標準和說明書的要求進行施工。

(四)安裝施工完成設備調(diào)試和檢測能夠保證設備正常運轉使用后，安裝施工單位應及時清理施工場地、工具、材料、儀器、儀表等，保持環(huán)境整潔，纜線懸掛整齊，安全保護裝置投入使用。設備安裝結束，由礦機電部門組織有關單位人員參加進行檢查驗收。驗收合格后，方可交給使用單位投入運行。

(五)安裝驗收后，安裝單位應將安裝的技術資料如安裝日志、調(diào)試記錄、試運轉記錄、驗收記錄、隱蔽工程記錄等資料收集整理并交機電部門歸檔，重要設備的安裝資料機電部門應復印后，交礦檔案室存檔，便于日后檢查和查閱。

第七節(jié) 設備的使用與檢修

第三十七條 遵循“誰使用，誰管理，誰負責”安全運轉的設備管理原則，設備使用單位負責設備的正確使用、操作和精心維護、安全運轉，并對其保持完好和有效利用負責。設備使用單位應根據(jù)設備結構、性能和工作原理，建立完善的操作規(guī)程和崗位責任制，建立健全保障設備運行的規(guī)章制度。

第三十八條 設備使用單位應及時與礦培訓科聯(lián)系培訓合格的設備操作與維修人員，持證上崗。設備操作與維修人員應熟悉設備性能、結構、技術特征和工作原理，按照操作規(guī)程和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定時刻保持設備完好，正確使用、操作和精心維護設備，保證設備安全運轉，并負責保證設備運行環(huán)境優(yōu)良。

第三十九條 設備使用單位必須按有關規(guī)程和規(guī)定進行機電設備的預防性檢查和檢修，并作記錄，保證檢修的時間、項目和質量，日檢保日，月檢保月，否則將追究檢修人員責任。嚴禁為趕生產(chǎn)而拚設備。

第四十條 地面檢修的設備，必須由承修單位兼職驗收員先進行驗收，驗收合格后到機電部門辦理手續(xù)。對生產(chǎn)急用需修復的設備，由機電部門安排有關承修單位給予修復，承修單位應積極配合，不聽從安排的根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。

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（二）革新和技術推廣工作。對于設備管理方面的合理化建議或科技成果，促進礦井安全生產(chǎn)取得明顯效果的，經(jīng)鑒定后對有功人員給予表彰和獎勵。

第五十條 機電部門現(xiàn)場管理人員日常應進行不定期檢查，對查出的問題以隱患通知單形式下發(fā)責任單位，限期進行整改，到期落實整改情況。

第五十一條 機電部門每月組織一次全礦范圍內(nèi)的設備專項大檢查，按照《機電設備管理達標評比辦法》對各單位設備使用與管理狀況進行檢查、評比、考核，獎優(yōu)罰劣。

第五十二條 每年底機電部門根據(jù)全年檢查情況和設備管理情況進行總結評比，對評選出的設備管理先進單位、先進個人給予適當獎勵。

第五十三條 對于不能認真執(zhí)行機電運輸管理制度，有下列情形之一的給于教育、批評、經(jīng)濟處罰或行政處分：

（一）不能正確履行管理職責，造成機電運輸設備管理缺失的；

（二）不按規(guī)定程序實施設備的計劃、保管、發(fā)放、領用、運輸、安裝、操作、維護、檢修、回收等管理要求的；

（三）因責任缺失造成設備隱患，一般隱患不能按期整改，或職能部門檢查發(fā)現(xiàn)設備有重大隱患的；

（四）發(fā)生設備事故的；

（五）人為原因造成設備損壞或丟失的。

第五十四條 沒有辦理手續(xù)而設備管理員私自發(fā)放設備者，罰設備管理員50元/次。設備承修單位私自發(fā)放設備的，每臺罰款100元。因生產(chǎn)急需經(jīng)有關部門同意發(fā)放，領用單位和承修單位未到設備組辦理手續(xù)的，每遲辦一天罰雙方設備管理員各10元/天。

第五十五條 沒有入井證的設備入井的，對運輸隊給予50元/臺的罰款。第五十六條 新安裝的設備，安裝結束后如驗收不合格，對安裝單位安裝費用按80%進行結算。對驗收查出的隱患，設備交接時沒整改的每項罰款100元，發(fā)現(xiàn)的新問題每條罰款50元。查出的所有問題由接收單位負責整改，根據(jù)工作量大小，安裝單位按每條問題50~150元支付接收單位有償服務費，所需的材料、配件費由安裝單位支付，機電部門負責具體辦理。接收單位在規(guī)定期限內(nèi)沒有整改完畢的，按每條50元進行處罰，第二次檢查驗收仍未處理的，不支付有償服務費并按服務費的數(shù)額對等處罰，聯(lián)責隊長、機電隊長各100元。

第五十七條 不聽從機電部門設備調(diào)撥安排的，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。對偷取其它單位生產(chǎn)設備的，一經(jīng)查實對偷取單位罰款1000元/臺，并對責任人罰款500元。

第五十八條 對于更換的壞設備、壞配件應及時升井進行檢修。如果現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場存放有未及時升井的壞設備或配件，罰使用單位50元/次；如發(fā)-30

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（二）完好牌一處罰10元，設備編號損壞涂抹一處罰款50元，設備銘牌丟失一處罰款20元。

（十）設備損壞或丟失的，除按規(guī)定對責任單位進行處罰外，對單位正職按對單位罰款的5%分別給予處罰。

第六十二條 機電部門及礦其他職能部門在安全檢查中檢查發(fā)現(xiàn)設備發(fā)放、領取、運輸、安裝、使用、檢修、維護、回收等方面存在問題的，應以隱患通知單形式下發(fā)責任單位，限期進行整改，實行閉環(huán)管理。責任單位必須按規(guī)定的整改期限向檢查部門反饋整改結果，不按期反饋的對責任單位主管領導罰款50元。

職能部門現(xiàn)場落實有能力整改而沒整改的隱患，每條罰隊長、機電隊長各100元。第二次落實仍沒整改的，加倍處罰，并通報批評。

第十四章 機電設備包機責任制度

為加強全礦機電設備的管理，確保機電設備正常有效運行，全礦所有的機電設備必須實行包機管理，責任到人。

一、職責

1．機電副礦長負責對全礦機電設備包機管理工作的領導。2．機電部門長負責對全礦包機管理工作的管理、監(jiān)督和指導。

3、機電部門負責全礦包機管理工作的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

4．使用單位機電隊長負責本單位設備包機任務的分配與管理，行政正職負責包機責任制的落實與監(jiān)督管理工作。

5．機電包機維修工負責所包設備的日常維護及故障處理，及時填寫“設備日常檢修記錄”。

6．包機運轉工負責所包設備的操作、巡視及設備衛(wèi)生的打掃。操作方法遵循對應機電設備的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求。包機運轉工每天除按章操作、維護設備和打掃衛(wèi)生外，必須經(jīng)常對崗位上的設備巡回檢查，大型固定設備必須及時填寫 “運行及巡檢記錄”或“運轉日志”，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報本單位值班領導和礦調(diào)度室。

二、工作程序

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（二）1、各使用單位根據(jù)生產(chǎn)計劃，每月25日前將設備計劃以書面形式報機電部門，由機電部門根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃及現(xiàn)場實際情況確定各使用單位租賃設備的臺數(shù)，編制租賃計劃。

2、各單位因生產(chǎn)急需增加設備時，需經(jīng)礦分管領導和生產(chǎn)科簽字后，到機電部門辦理領用手續(xù)，安裝后3日內(nèi)需辦理追加手續(xù)，否則，按計劃外設備處理。

3、設備管理員應在白蓮坡煤礦設備出庫發(fā)放單上注明更換或者新增加。

三、設備租金的構成

1、設備租金以月租金為計價基礎，租金的計算由月折舊費、月修理費、月管理費、租賃系數(shù)四項構成。

2、折舊費按財務有關規(guī)定執(zhí)行，修理費、管理費按內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行，租賃系數(shù)按0.7計算。

月租金=（折舊費+管理費+修理費）30.7 其中：月折舊費=設備原值30.97/（折舊年限*12）

月修理費=設備原值30.05/12 月管理費=設備原值30.18 /12

四、租賃設備的維修

1、使用的設備中小修及日常維護，均由使用單位按維修要求辦理。

2、使用設備不當或維修不及時造成設備或部件損壞的，按設備或部件原值進行處罰，其修理費用由使用單位支付。

3、使用完撤除升井的設備，應保證零部件齊全完整，設備完好。缺件和損壞的，由原使用單位按規(guī)定期限配齊，否則，對其罰款。

五、設備租金的考核辦法

1、機電部門每月30日前根據(jù)實際情況計算上月各單位實際租金，并報企管科，由企管科對各單位進行考核。

2、計劃外領取的設備，其租賃費計入當月實際租金，如使用單位不報設備租賃計劃，則視為計劃外租賃。

3、設備使用期限不到（新設備為一年零二個月，修復設備為7個月）因維護修理不到位，造成損壞需更換的屬計劃外設備，除損壞設備租金計算到月底外，領用更換的設備從領用之日起開始計算租金。下個月只計算單臺租金。

-機電部門根據(jù)生產(chǎn)需要，向承修單位下達月設備修理計劃，承修單

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（二）位應根據(jù)修理計劃準備配件，不得借故推諉。

二、設備修理程序

1、升井設備由機電部門組織原使用單位、承修單位共同拆檢試驗，拆檢后三方填寫設備拆檢記錄并簽字。

2、對于所修設備，機電部門向承修單位下達設備修理委托單。修理委托單應注明設備修理項目、質量標準、技術要求、修理工期等內(nèi)容，由承修單位、委托單位雙方簽字。

3、承修單位設備檢修完工后，自己組織檢查、驗收，并如實填寫設備檢修驗收記錄。記錄內(nèi)容包括：檢修內(nèi)容、材料配件消耗情況、檢修負責人、檢修人員、檢修日期、檢修人自檢情況、班組質檢情況、廠部質檢情況、主要參數(shù)測定及試運轉情況等。

4、承修單位設備修理完工自檢后，機電部門設備檢修負責人組織相關人員根據(jù)機電設備質量標準和防爆標準進行驗收，并填寫設備修理竣工驗收單、設備入庫驗收單。

5、承修單位持設備入庫驗收單把設備交機電部門設備庫房，由機電部門庫房管理員外觀驗收正常時，在設備入庫驗收單簽字后方可入庫。

6、承修單位月底憑設備修理竣工驗收單、設備入庫驗收單、設備拆檢記錄、設備修理委托單、設備檢修記錄，到機電部門結算設備修理工時。

三、承修單位職責

1、承修單位必須建立質量保證體系和檢修標準，無檢修標準的設備不準檢修，承修單位檢修設備更換配件應符合拆檢記錄，提倡多修。

2、承修單位修復的設備必須達到完好標準，防爆設備達到防爆標準要求，并進行試運轉。電氣部分進行檢測，并且記錄有關數(shù)據(jù)。設備應進行防腐刷漆等，如不進行刷漆防腐，降低一個修理檔次。

3、承修單位對修理的設備實行保修制。采掘設備正常使用時（各種低爆開關、耙矸機、噴漿機、內(nèi)齒輪絞車、回柱絞車、雙速絞車、乳化液泵，各種皮帶機、刮板機，各種減速機，75kW以下電機，30kW以下水泵，各種滾筒等）保修期為1個月；大型設備（75kW以上電機，30kW以上水泵，高爆開關，變壓器，移動變電站等）保修期為3個月。保修期內(nèi)設備出現(xiàn)問題，由機電部門、使-36

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（二）設備檢修質量問題發(fā)生事故的，承修單位應派人現(xiàn)場處理，事故影響時間計入承修單位。每影響1h，對承修單位罰款200元，并對有關領導、驗收人員、責任人罰款50元。

2、承修單位領用材料配件時，應按設備拆檢記錄缺、損件數(shù)量領用，且必須交舊，其費用計入原使用單位。拆檢記錄以外的材料配件（磨損超限零部件除外）費用由承修單位自己承擔。

3、承修單位因修理質量造成事故，影響生產(chǎn)，需下井或加班進行處理的，材料、修理費、加班費一概不計，由承修單位自負。

4、使用單位升井設備應及時通知機電部門，并由機電部門指定交往地點，不得私自交往機修廠等修理部門。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

5、機電部門負責修理工作的人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查督促承修單位修理設備，嚴格按制度對承修單位進行考核，不得弄虛作假，造假報表。違犯者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，情節(jié)嚴重者應追究有關人員的責任。

五、外委設備修理的管理

1、礦及公司無修理能力或急用的待修設備，根據(jù)設備損壞情況填寫立項申請單經(jīng)對外經(jīng)濟領導小組 同意后，方可外委修理。

2、外委修理設備由礦對外經(jīng)濟小組統(tǒng)一招（議）標，價格由礦對外經(jīng)濟小組與承修單位統(tǒng)一談價。

3、外委修理設備出礦前，應由機電部門設備修理人員辦理拆檢單，設備驗收出庫單，設備驗收出庫單應由庫房管理員、設備檢修負責人及承修單位人員共同簽字后到機電部門長處簽字蓋章，辦理出門證。設備修理完畢后，返礦時，由機電部門分管領導、庫房管理員及有關人員對照拆檢單，根據(jù)機電設備質量標準和防爆標準組織驗收。驗收合格后，方可辦理入庫手續(xù)、驗收證明。承修單位到礦財務科結算時，必須附有設備驗收入庫單、驗收證明，否則不予結算。

第十七章 機電設備定期檢修制度

一、設備定期檢修工作分類

1、定期檢查

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（二）2、影響生產(chǎn)時間較長、平時不易檢修的項目，應集中安排月底進行檢修。對日常發(fā)生不易處理的隱患安排月底檢修時間進行處理。

3、大型固定設備的定期檢修項目，使用單位每季度編制檢修計劃，報機電部門，根據(jù)定期檢修檢查內(nèi)容要求執(zhí)行。

四、相關規(guī)定

1、各單位每月16日前應把當月設備檢修項目、部件名稱和數(shù)量、檢修所需時間、人員、影響地點和范圍、檢修項目負責人等內(nèi)容報機電部門，每月20日前機電部門根據(jù)各隊所報檢修項目，結合生產(chǎn)情況，統(tǒng)一編制礦井停產(chǎn)檢修計劃，并上報永安公司機電部。

2、各隊根據(jù)所報檢修項目，向供應科報送配件、材料計劃。并積極督促落實材料、配件到貨情況。

3、停產(chǎn)檢修前一天，由機電副礦長組織召開檢修預備會，落實檢修項目準備情況，材料、配件、工具到貨情況，安排布置檢修任務，協(xié)調(diào)解決有關問題。

4、檢修項目必須有安全技術措施。由檢修單位編制安全技術措施，經(jīng)有關部門和領導審批后，組織參加檢修人員貫徹學習。安檢科負責檢查措施執(zhí)行情況。

5、對于主要檢修項目，機電部門要派專人到現(xiàn)場跟班。設備檢修結束后，必須進行試運轉，并對檢修情況進行驗收，填寫檢修記錄。檢修結束三天之內(nèi)檢修單位把檢修驗收總結報告報機電部門，檢修負責人要在總結報告中簽字認可，機電部門安排專人整理后，存入設備技術檔案。檢修驗收總結內(nèi)容包括檢修期間所測主要技術數(shù)據(jù)、檢修期間存在問題、檢修結果等。

6、采煤、開拓、掘進移動設備的檢修，由使用單位根據(jù)設備狀況向機電部門報送升井檢修或更新計劃，進行檢修或更新。工作面結束后，設備應升井入庫，不得私自移裝到其它工作面使用。

第十八章 機電設備管理聯(lián)保責任制度

為加強機電設備管理，更進一步提高設備完好率，把責任切實落實到個人，結合白蓮坡煤礦實際情況，制定白蓮坡煤礦機電設備管理聯(lián)保責任制度。

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（二）直接追究其責任。由機電礦長組織相關職能部門追查分析，根據(jù)事故性質、原因和責任劃分，拿出初步處理意見，報礦研究決定。

2、發(fā)生影響工作面生產(chǎn)8h以上機電事故，由礦調(diào)度室、機電部門、安檢科組織追查分析，根據(jù)事故性質、原因和責任劃分，拿出處理意見。

3、對礦領導和機電部門檢查的機電運輸類重大事故隱患沒有在限期內(nèi)整改的，每條罰隊長（支部書記）、機電隊長各200元。

4、對公司檢查的影響安全生產(chǎn)的機電類重大隱患，每條罰隊長100元，機電隊長200元。

5、區(qū)隊隊長和機電隊長負責制定本隊機電設備管理聯(lián)保責任制度，對一般機電事故組織追查分析處理。當設備地點或主要設備分管人員工作范圍變更時，應在5天內(nèi)將聯(lián)保責任名單報機電部門。逾期不報，對單位正職、機電隊長各罰款100元。

6、任人。

七、各單位機電維修工是機電設備管理現(xiàn)場直接責任人，對因檢查、維護不到位發(fā)生機電事故負責。機電部門組織追查分析，落實責任，對責任人進行處理。

1、2、檢修過的設備出現(xiàn)故障，按事故影響時間長短組織分析，落實責任。上級部門和領導檢查出的問題，復查時仍未整改，按管理制度規(guī)定根據(jù)聯(lián)保責任制度，對查出的機電事故隱患，組織處理并落實到責對其處罰，影響安全的加倍處罰。

3、因維護檢查不到位，操作失誤造成設備損壞的，經(jīng)機電部門組織分析后，按設備損壞程度給予一定的罰款并聯(lián)責隊長、機電隊長。

八、聯(lián)保責任要求：

1、礦各單位均應制定本單位聯(lián)保責任制，把每臺設備、每個小型電器、設備衛(wèi)生等均包到專人，責任到人，不留死角。

2、各單位應按照聯(lián)保責任制要求進行定期、不定期檢查，對檢查出的問題按聯(lián)保責任落實到個人，并進行處理。

3、加強中班、夜班安全管理。對在這兩個班內(nèi)，因工作不負責任，野蠻操作、違章指揮、設備衛(wèi)生狀況極差造成事故的應責聯(lián)到跟班隊長和班長，對-組織分析供電事故

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（二）對高壓供電事故組織召開追查分析會，查找事故原因，提出處理意見并制定防范措施。

二、高壓供電系統(tǒng)管理責任及范圍

1、機電隊管理責任范圍

（1）自地面6kV變電站高壓開關柜出線側電纜及高壓供電設備到本隊分管的變電所（配電點）電纜及高壓供電設備的檢查、維護工作。

（2）變電所與變電所之間的電纜檢查、維護工作。

（3）由變電所向外供電的高壓電纜，出現(xiàn)事故由機電隊協(xié)助用電單位處理。

（4）負責變電所內(nèi)饋出高壓電纜與高爆開關的接線工作。

（5）負責井下采區(qū)變電所至分管采區(qū)泵房的高壓電纜及設備的使用維護管理工作

（6）負責6kV變電站到地面工業(yè)廣場院內(nèi)供電線路及設備維護管理工作。

2、運輸隊管理責任范圍

負責井口以下電纜及設備維護管理工作。

3、其它供用電單位管理責任范圍

負責自變電所門外或配電點高壓開關柜出線側電纜至移動變電站（或變壓器）高壓側檢查、維護，包括電纜懸掛檢查工作。分管高壓供電設備出現(xiàn)事故無能力處理時可申請由機電隊協(xié)助處理。

分管供電管理的部門要根據(jù)機電部門下發(fā)的負荷變更單及時更改變電所（配電點）內(nèi)的供電系統(tǒng)圖。

三、高壓供電設備檢查與維護

1、分管維護單位每季度應對高壓供電電纜絕緣程度全面搖測一次，將搖測試驗結果在季度末報機電部門，上報數(shù)據(jù)應與上季度結果進行比較分析。

2、各單位分管領導每月組織本單位人員對本單位所屬的高壓供電設備和線路進行一次全面自檢，及時處理所檢查出的問題，并將檢查結果報機電部門。

3、分管單位每月對井下高壓供電設備進行一次檢查維修，維修內(nèi)容包括接線螺栓緊固、除塵、瓷瓶清掃、觸頭檢查等。并做好記錄，缺少一次罰款-44

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（二）4、在無人看管的變電所、配電點停送高壓時，申請單位應持有經(jīng)過審批的《停送電聯(lián)系票》找機電隊值班人員，由機電隊派人到現(xiàn)場負責停送電。停電時應由機電隊值班電工現(xiàn)場看護，停電后掛上“有人工作，禁止送電”的警示牌，只有執(zhí)行這項工作的人員才有權取下此牌并送電。停送電必須專人負責，堅持誰停電、誰送電的原則，嚴禁預約或使用電話聯(lián)系停送電。

5、操作高壓電氣設備時，操作人員必須戴絕緣手套，并必須穿電工絕緣鞋或站在絕緣臺上，嚴禁違反操作規(guī)程對相關高壓電氣設備進行停送電操作。

六、停電檢修規(guī)定

1、變電所及配電點高、低壓設備檢修時，檢修單位必須提前1天到機電部門辦理第一種工作票。工作票一式四份，機電部門電氣工程師簽發(fā)。由檢修單位分別交調(diào)度室一份，變電所值班員一份、檢修人員一份、機電部門存一份。由調(diào)度室安排具體的停送電時間。

2、變電所值班人員根據(jù)工作票要求的內(nèi)容填寫操作票，在檢修人員監(jiān)督下，執(zhí)行停電、驗電、放電、打接地線等安全措施。

3、任何單位不得無計劃停電，緊急情況下需停電的，停電后必須立即向調(diào)度室匯報。對無計劃停電的單位落實查證后罰款200元，對責任人罰款100元。

七、事故處理規(guī)定

1、因使用單位原因導致變電所高壓跳閘時，變電所值班人員應立即向調(diào)度室匯報，并查找跳閘回路。跳閘回路沒查清前經(jīng)調(diào)度室同意可試送一次，（如顯示短路跳閘時不得試送）。在確定跳閘原因后，可把無故障開關柜送上，把跳閘的開關柜停掉，掛上“禁止送電”牌，只有在故障處理完畢后，才能給予送電。

2、變電所總電源跳閘時或頂跳6kV變電站時，變電所值班人員應立即向調(diào)度室匯報，然后查清具體哪個回路跳閘。查清原因后，把跳閘回路電源開關所帶負荷全部停掉，電源開關小車拉出，合上聯(lián)絡開關，檢查開關顯示情況。確定具體跳閘開關后，將故障開關停掉，其他開關送電，恢復正常供電狀態(tài)，并通知維修人員進行處理。

3、因短路導致高壓供電系統(tǒng)跳閘，連續(xù)二次合閘不能正常送電的不準繼續(xù)送電，變電所值班人員應匯報調(diào)度室，由調(diào)度室通知有關單位查找故障原因，排除后方可送電。

第四篇：2012技術部工作總結

技術部2012工作總結

2012年，技術部根據(jù)公司管理計劃，結合實際情況，主要完成了以下工作：

一、技術管理方面

我部認真貫徹市建委的有關工程管理方針、政策，及時上網(wǎng)收集各類技術規(guī)范規(guī)定、管理文件等，對項目部進行實際指導。

對公司在建工程進行施組方案、質保計劃、工程竣工資料等進行審核工作，全年完成新中標工程施組編制和審批工作共5項。

二、貫標管理方面

2012年12月，按照公司質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系的要求，組織公司各部門進行貫標管理工作，于2012年12月成功通過了中鑒認證中心對我司三位一體管理體系的監(jiān)督審核工作，并按時完成整改，取得合格驗證證書。

三、配合其他部門工作方面

我部積極配合公司經(jīng)營部進行投標工作，認真完成技術標書中的施工組織設計的編制，全年共完成23項投標工程 的施組方案編制，并確保標書通過率達100%。

2012年11月份配合公司辦公室進行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案的備案工作。我部按照備案文件要求重新編制了公司的安全生產(chǎn)應急預案，并于2012年12月順利通過安全生產(chǎn)專家組的審核，完成備案工作。

2013年1月29日

第五篇：2016技術部工作總結

2016汽車技術部試用期個人工作總結

汽車技術部試用期個人工作總結

首先感謝領導對我的偏愛，讓我有機會在公司試用，我于2016年8月成為公司的試用員工，到今天兩個月試用期結束，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。

在試用期間，我接觸了許多以前沒有接觸過的新東西，尤其是汽車這一領域的，豐富了自己的知識；各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指導和幫助。

回顧這兩個月來的工作，我在技術部領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，積極完成技術部領導安排給我的工作任務。通過兩個月的學習和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。在完成任務的過程中，我不但學到了很多設計標準知識，而且學到了很多新的設計思路和設計理念。很大的提高了我個人的設計水平。

在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來。

時間如箭一樣地飛逝著，兩個月的試用期下來，自己努力了不少，也進步了不少，我自己在工作中也是受益匪淺。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。

在此十分感謝公司的領導和前輩們對我的關照。

首先，就我個人而言。

我很感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝你們對我的關照！剛剛工作不久，就參與可公司開發(fā)醫(yī)療車項目。對我來說，這是一個非常好的學習機會。工作中，由于工期緊，任務重，質量要求高，所以為了保質保量地完成工作任務，我對汽車的相關知識進行深入學習，加深認識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使自己的業(yè)務知識提到了一個新的高度。

其次，在生產(chǎn)過程中，總會出現(xiàn)很多問題，有很多問題在設計過程中想不到，只有在實際生產(chǎn)中才能發(fā)現(xiàn)問題，這就要求每個設計員要有很強的現(xiàn)場解決問題的能力。

通過在生產(chǎn)過程中不斷的思考研究克服了生產(chǎn)過程中的每一個問題，使自己現(xiàn)場解決問題的能力得到加強。

最后，在這段時間的工作中提高了溝通能力。由于我們的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中需要很多成品件。這就意味著我們要經(jīng)常和成品廠家進行溝通，通過溝通能過及時改進產(chǎn)品的缺陷，使我們生產(chǎn)的汽車都能有著質量的保證。

工作的這段時間以來，我或多或少的學習了一些產(chǎn)品知識，目前我所學到的也只是微不足道的，并且還存在著很多自身的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：第一，對我而言，畢業(yè)剛滿三個月，涉及汽車方面的工作也是一個新的崗位，許多工作都需要邊干邊摸索，()導致工作起來不是游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，由于自己缺少工作經(jīng)驗，導致解決實際問題的能力也不是很理想，都需要進行很好的加強。2016年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種汽車的有關知識，并用于指導實踐。

2、業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。篇二：2016圖書館電子信息技術部個人工作總結 2016圖書館電子信息技術部個人工作總結

圖書館電子信息技術部個人工作總結

時間如梭，2016年即將接近尾聲，回顧這一年的工作情況，現(xiàn)總結如下：

一、在政治思想方面 始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記的三個代表等重要思想，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志。思想覺悟和政治水平不斷提高，作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，我始終以一名共產(chǎn)黨員的責任感來嚴格要求、鞭策自己。在反分裂戰(zhàn)斗中我始終堅持一個中國，一個**政治立場。保持思想和行動高度一致。與分裂分子斗爭到底。

二、在工作方面

1、我在圖書館電子信息技術部工作，對于計算機的日常維護知識已經(jīng)熟練的掌握。服務器的簡單維護知識基本掌握?，F(xiàn)在能夠獨立完成領導布置的任務，完全熟悉了電子信息技術部的工作流程。

2、作為團支部書記，圖書館團支部的工作由我負責，在校團委統(tǒng)一部署和領導下，根據(jù)科學考評制度文件精神，在圖書館黨支部的帶領下，團支部的各項工作順利完成。做到了年初有計劃，年終有總結，團活動常態(tài)化，有計劃的組織團員政治理論學習。進一步提高了團員意識，積極向黨組織靠攏。3、9月-10月，在館領導的安排下，我在流通部監(jiān)控室工作，在這一個月中我按監(jiān)控室的工作流程，認真做好自己的工作，查看監(jiān)控情況，巡查安全隱患，做好收書、上架、給勤工儉學的學生打考勤以及檢查上書、上架情況。

4、在工作之余，幫助圖書館辦公室發(fā)送文件，取郵包。

我今后的目標是：

一、在工作中更加嚴格地要求自己，不斷學習，不斷進步。()作為中國共產(chǎn)黨黨員的一員也要起到一個好的榜樣，不給組織丟人。

二、謙虛謹慎，戒驕戒躁。在工作中，虛心學習同事的先進教學經(jīng)驗，見賢思齊，從善如流，主動與同事搞好關系。言語謹慎，舉止得體，以高素質高標準要求自己。

三、在其它方面，要更加積極主動地完成上級交給的各項任務，有缺點就改，有不足就糾正，爭取把工作做得盡善盡美，無可挑剔。在學校多學一些專業(yè)技術，爭取一專多能，以便在工作中做出更好的成績。但我有決心在學校安排的各項工作中，任勞任怨，全身心地對待本職工作，毫無保留的把自己掌握的知識運用到工作中。

回顧一年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的許多不足和問題，主要反映于細小的工作不夠仔細，專業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神需進一步加強。展望未來，我將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。篇三：項目技術部2015年總結2016年工作規(guī)劃 項目技術部

2015年工作總結及2016年工作規(guī)劃

2015年，工程技術部在公司領導及其他各部門的支持與配合下，認真貫徹落實公司下達的進度目標，破解難題，完成去年業(yè)主交給我們的任務。借此機會向各位領導及同事匯報一下工程技術部2015年工作總結及2016年的工作思路，請給予我?guī)椭笇А?/p>

一、工程技術部內(nèi)部團隊管理建設并將自己體會分享： 主要有以下幾個方面：

1、思想的轉變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責，端正態(tài)度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。

3、施工現(xiàn)場的合理性：施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區(qū)位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉時額外增加人工費用。

4、材料節(jié)約：項目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是通過技術手段，二就是減少浪費，節(jié)約材料。現(xiàn)今物價普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節(jié)約的對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用，還節(jié)省了材料，成本相應下降，利潤空間也就相應增加了。

5、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)事關個人幸福，企業(yè)發(fā)展。應提前做好危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產(chǎn)深入民心。對重點部位進行重點監(jiān)控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規(guī)操作人員堅決予以嚴懲，長抓共管，形成長效機制。

五、工作中存在問題：

從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，責任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。

1、安排工作落實不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實。

2、工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格。

3、“三檢”制度落實不到位。

4、文明施工落實不到位，樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。

5、協(xié)調(diào)管理能力應加強 管理協(xié)調(diào)能力對項目工程進展的影響很大，目前我們項目管理人員與甲方項目管理單位的溝通能力還需進一步提升，特別是在竣工驗收和簽辦相關手續(xù)的時候需提高達成率。

6、監(jiān)督檢查、指導力度需要提高

在有些項目的過程中，檢查力度不夠，對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，導致在質量控制、進度控制方面遺留了一些問題。這需要工程技術部不斷加強對項目的監(jiān)督、指導的力度、及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

第二部分 2016年工作規(guī)劃

2015年的工作我們認識到工作中的不足，2016年工程技術部面臨的任務更加艱巨，質量管理、技術工藝管理和進度管理任務都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執(zhí)行、及時總結”極力推進工程技術管理的工作進展。

一、主要工作內(nèi)容

1、編寫主樓各施工方案，明確并落實各工序施工工藝流程。

2、施工實際進度與計劃進度的對比分析，至少每月明確進度滯后或超前的情況，并分析原因。

3、做好交付樣板并明確并落實各工序質量控制標準及檢查方法（公司實測實量方法）。

4、各種施工記錄要：及時、準確、閉合、簽證完善、分類歸檔。

5、分部分項工程階段或期中驗收評定。

6、測量復核、精度達標；各種砼抗壓強度統(tǒng)計分析、適當優(yōu)化。

7、管理按策劃及相關程序進行。

8、各種施工音像資料的定期收集、整理、歸檔。

9、各種計劃、檢查、整改、驗證（pdca循環(huán)，持續(xù)改進）。

10、項目技術問題開展技術小組活動。

11、擬定的科研創(chuàng)新、工法、專利工作的正常開展。

12、加強與各方的溝通（包括業(yè)主、監(jiān)理、設計、地方政府、公司等），確保形成暢通的溝通渠道，使項目管理得到各方的支持，使項目施工始終向最有利的方面轉換。

13、過程性的管理控制：重視技術方案的制定，關注技術交底，跟蹤現(xiàn)場實施，進行效果的評價與改進。要養(yǎng)成施工記錄的好習慣，督促檢查施工日志記錄及時、準確、全面。項目各種大事要做專門記錄（大事記）。各種會議記錄要記錄完整并存檔備查。重要電話通話記錄也很有必要。

二，主要工作要求及計劃 5.1.編制審圖計劃，組織圖紙自審，組織有關人員參加圖紙會審和設計交底。圖紙自審的要求：熟悉和掌握施工圖紙的內(nèi)容和要求；審查施工圖紙與說明有無矛盾，規(guī)定是否明確，如核對圖面尺寸、軸線、標高有錯誤和不妥之處，在自審記錄上描述清楚，待圖紙會審中提出。圖紙會審的要求：在圖紙會審會議上，明確闡述自審中發(fā)現(xiàn)的問題，并要求設計人給予答復和解決，領會圖紙會審精神明確各專業(yè)施工的配合及有關技術要求。收集圖紙會審紀要。

5.2 施工過程

5.2.1 對有關控制文件的記錄的貫徹執(zhí)行情況進行督察。這些文件和記錄主要有： a 技術規(guī)范和標準：標準覆蓋和配備到位，使用人和場所均持有效版本并按規(guī)定在技術文件中傳遞； b 項目質量計劃：項目質量計劃運行記錄及時填寫，需修改和補充的及時在更換頁上修改和補充；

c 施工組織設計：施工組織設計經(jīng)審批后，即為組織指導施工的正式文件，應視同施工圖紙一樣，嚴格貫徹執(zhí)行，施工人員不得擅自改變；

d 關鍵、特殊工序施工組織設計：對關鍵、特殊工序的全過程組織監(jiān)控、并有控制和自查記錄、監(jiān)視記錄； e 分部、分項工程劃分及評定核定：質量檢驗評定資料應及時評定和核定，且與項目劃分保持一致； f 工程的檢驗試驗計劃：按計劃要求組織送檢、并及時收集檢驗試驗報告。

5.2.2 在施工中收到設計變更等技術資料，技術負責人應進行驗證，驗證無誤后，督促資料員及時在相應的全數(shù)圖紙上蓋上設計變更圖章，填上更改內(nèi)容，并及時通知到具體操作者。

5.2.3 復查放線數(shù)據(jù)，督促測量人員嚴格按有關規(guī)范、堆積和管理規(guī)定執(zhí)行。

5.2.4 督促項目部施工人員按照《工程工序交接管理》辦理工序交接、工序會簽等。5.2.5 對本項目部涉及產(chǎn)品、過程的不合格、缺陷或有關信息的糾正預防措施的制訂和實施進行管理。

5.2.5.1 組織對不合格和缺陷原因的調(diào)查分析，分析會在一周內(nèi)召開，根據(jù)分析會的精神制定切實可行的糾正措施，并連同整理好的不合格和缺陷調(diào)查分析報告提交項目管理部審批，組織有關人員培訓學習審批后的就職措施、監(jiān)督實施。5.2.5.2 參加重大不合格原因調(diào)查分析，參加施工技術可的組織的糾正措施的編制，并組織有關人員培訓學習審批后的就職措施監(jiān)督實施。

5.2.5.3 在施工過程中通過有關信息（如作業(yè)狀況、審核和檢查活動信息、質量記錄等活動）發(fā)現(xiàn)潛在不合格因素應及時制訂預防措施報項目管理部審批后，組織有關人員進行培訓學習并監(jiān)督實施。5.3 施工驗收階段

5.3.1 工程施工即將達到竣工時，項目部技術負責人編制工程的交工驗收計劃。將“計劃”報項目管理部審批。

5.3.2 組織項目部按審批后的交工驗收工作計劃開展工作，組織項目部施工員、質檢員和資料員等有關人員對工程技術資料進行匯總整理并進行自審。

5.3.3 將自審過的工程技術資料提交公司項目管理部進行審查并參加由工程項目管理部組織的工程并驗收。

5.3.4 督促有關人員對工程加工驗收后問題的處理，監(jiān)督項目部對最終成品按《工程產(chǎn)品保護實施細則》進行保護。