第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食局年度糧食生產(chǎn)工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食局年度糧食生產(chǎn)工作總結(jié)
今年以來,我縣糧食工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)糧食主管部門的關(guān)心、指導(dǎo)下,始終以黨的十八大、十八屆四中全會(huì)、五中全會(huì)和總書記一系列重要講話精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和上級(jí)糧食主管部門的決策部署,以深入開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、惠民生、促發(fā)展”黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞“改革、穩(wěn)定、發(fā)展”的目標(biāo)和我縣糧食工作實(shí)際及年度目標(biāo)任務(wù),貫穿“加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,確??h內(nèi)糧食安全”這一主線,理思路堅(jiān)定發(fā)展信心、求發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制、創(chuàng)效益嚴(yán)于經(jīng)營管理,凝聚一切力量,團(tuán)結(jié)拼搏,狠抓業(yè)務(wù),認(rèn)真履行糧食行政管理職能,積極推行依法行政,切實(shí)抓好糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面履行糧食行政首長負(fù)責(zé)制。通過全縣糧食人的共同努力,較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),并取得了一系列新成效,亮點(diǎn)突出。我縣糧食經(jīng)濟(jì)工作在變化中創(chuàng)新、在前進(jìn)中拓展,呈現(xiàn)出了欣欣向榮的景象,各項(xiàng)工作均取得了新突破,有力地推動(dòng)了我縣糧食經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
(一)切實(shí)加強(qiáng)全年重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面推動(dòng)我縣糧食經(jīng)濟(jì)工作的不斷發(fā)展,把全年重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目納入縣局的中心工作重中之重來抓,成立了以局黨委書記、局長為組長、其他班子成員為副組長、各股(室)負(fù)責(zé)人為成員的“XX縣糧食局2015年度目標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室,由副局長曾才兼辦公室主任,專門負(fù)責(zé)收集、整理、匯總、上報(bào)各項(xiàng)工作完成情況,局紀(jì)委書記余禮見專門負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核和監(jiān)督檢查。同時(shí),明確了各股(室)的工作職能、工作目標(biāo)任務(wù),分階段性的把各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)分解到各股(室)和具體責(zé)任人,做到了有計(jì)劃、有步驟、有安排、有檢查、有結(jié)果,切實(shí)保障在年初就把我局2015年度全年重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目落到了實(shí)處。
(二)抓好日?;A(chǔ)性工作,促進(jìn)糧食工作的全面推進(jìn)。一是深入開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、惠民生、促發(fā)展”黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng),促使全體黨員干部職工堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、法律意識(shí)、群眾意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),解決好黨員干部中存在的法紀(jì)意識(shí)淡薄、作風(fēng)不實(shí),解決好群眾關(guān)心關(guān)注的熱難點(diǎn)問題,做到內(nèi)化于心、外化于行、形成新常態(tài),促使全縣糧食系統(tǒng)廣大干部職工精神面貌大改觀、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、管理水平大提高、工作質(zhì)效大提升,努力營造了干事創(chuàng)業(yè)、崇廉尚實(shí)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài),為加快我縣糧食經(jīng)濟(jì)建設(shè)、更好地為“三農(nóng)”服務(wù),大力促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障、紀(jì)律保障、作風(fēng)保障,達(dá)到務(wù)實(shí)高效,統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè),集中力量抓發(fā)展。二是堅(jiān)持機(jī)關(guān)考勤制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,專門成立了以局紀(jì)委書記為組長、相關(guān)股(室)負(fù)責(zé)人為成員的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大了督查和懲處力度,確保了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,針對(duì)當(dāng)前我縣糧食工作實(shí)際,縣局重新調(diào)整了各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé),加大了管理力度和目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),確保了各項(xiàng)工作的正常開展。
二、2015年度主要目標(biāo)任務(wù)完成情況
(一)糧食購銷。一是全縣實(shí)現(xiàn)了糧食購進(jìn)35720噸,比去年同期35215噸增加505噸,占全年糧食收購任務(wù)35000噸的102.1%;實(shí)現(xiàn)了糧食銷售35269噸,比去年同期35150噸增加119噸,占全年糧食銷售任務(wù)35000噸的100.8%;全年油菜籽收購2680噸,比去年同期2510噸增加170噸,占全年任務(wù)2500噸的107.2%;食用油銷售916噸,比去年同期880噸增加36噸,占年計(jì)劃數(shù)500噸的183.2%;國有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤66萬元,比去年同期60萬元增加了6萬元,占全年利潤40萬元的165%;二是積極打造地方儲(chǔ)備糧管理體系,建立了中央、省、縣級(jí)儲(chǔ)備糧油體系56110噸(其中中央跨省移庫小麥和玉米各10000噸、中央托市糧25810噸、省儲(chǔ)備糧5000噸、縣儲(chǔ)備糧5000噸、縣儲(chǔ)備食用油300噸),儲(chǔ)存的糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、儲(chǔ)藏手段科學(xué),有效保證了儲(chǔ)得進(jìn)、管得住、調(diào)得動(dòng)、用得上,確保了糧食安全;三是我縣今年又啟動(dòng)了最低保護(hù)價(jià)糧食收購工作,目前已收購?fù)惺屑Z稻谷11000余噸。
(二)項(xiàng)目建設(shè)。第一,重點(diǎn)投資改造倉儲(chǔ)設(shè)施。投資115萬元,維修改造甘棠經(jīng)營部危倉老庫和新建甘棠經(jīng)營部辦公平房100余平米;投資147萬元實(shí)施糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目在甘棠經(jīng)營部修建倉容量5500噸的鋼棚倉兩棟。強(qiáng)力打造甘棠經(jīng)營部儲(chǔ)糧點(diǎn),使之換然一新,徹底改變了昔日到處雜草叢生、倉庫破舊不堪無法儲(chǔ)糧、人員泛散狀況。第二,重點(diǎn)實(shí)施建設(shè)開江糧油現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目。此項(xiàng)目在位于靖安鄉(xiāng)伏龍寺村,新征用地面積80畝,總投資9300萬元,分兩期(一期用地25畝,二期用地55畝)建成以糧油倉儲(chǔ)為基礎(chǔ)、糧油加工為龍頭、糧油物流配送為中心的糧油現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前,該項(xiàng)目一期工程已全面完工,去年至今年2月已收儲(chǔ)中央托市糧稻谷8170余噸。今年11月底通過調(diào)出轉(zhuǎn)運(yùn),又啟動(dòng)了新的中央托市糧稻谷收購,收儲(chǔ)中央托市糧稻谷9000余噸。二期建設(shè)已征地55畝,于今年7月支付了農(nóng)戶的土地補(bǔ)償款,完成了地質(zhì)勘探、施工設(shè)計(jì)圖審查、預(yù)算、財(cái)政評(píng)審等工作,目前二期建設(shè)招標(biāo)控制價(jià)正在報(bào)批中。該項(xiàng)目建成后,構(gòu)成四大功能區(qū),即:總倉容量5萬噸9幢糧食平房倉和總?cè)萘?.5萬噸6個(gè)儲(chǔ)油罐的糧油倉儲(chǔ)區(qū),3000余平方米辦公室、會(huì)議室、接待室、檢化驗(yàn)中心、物流配送信息平臺(tái)、糧油批發(fā)電子交易信息中心等綜合辦公樓的綜合服務(wù)功能區(qū),總倉容量1.5萬噸2棟糧食中轉(zhuǎn)倉的物流配送交易區(qū),日產(chǎn)大米100噸的加工車間和食用油包裝車間糧油精深加工區(qū)四大功能區(qū)。將成為川東片區(qū)乃至川、渝兩地重要的集糧油儲(chǔ)備、精深加工、多種物流配送、批發(fā)交易、電子商務(wù)、信息采集、生活服務(wù)配套等為一體的現(xiàn)代糧油物流貿(mào)易中心。第三,投資建立擁軍愛心軍供站。在普安糧油經(jīng)營部大門口投資35萬余元打造了我縣軍糧供應(yīng)代供點(diǎn),改變了我縣無具體軍糧供應(yīng)點(diǎn)的現(xiàn)狀,形成了我縣軍糧供應(yīng)的一道亮點(diǎn),做到了供應(yīng)的品種多樣、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,受到了軍人一致好評(píng)。第四,改造升級(jí)糧油質(zhì)量檢驗(yàn)所。對(duì)2006年8月4日開江編委批準(zhǔn)成立的XX縣糧油質(zhì)量檢驗(yàn)所投資300余萬元進(jìn)行升級(jí)改造,于2012年11月6日,經(jīng)國家糧食局專家組考核評(píng)定驗(yàn)收,符合國家級(jí)糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)站資格,于2013年8月2日被國家糧食局正式掛牌升級(jí)為“四川達(dá)州國家糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)站”,今年8月又順利通過了省質(zhì)監(jiān)局的復(fù)評(píng)審和檢測(cè)項(xiàng)目升級(jí)擴(kuò)項(xiàng)工作,并已獲得省質(zhì)監(jiān)局的認(rèn)證。受農(nóng)發(fā)行XX市分行、XX市糧食局、四川達(dá)州國家糧食儲(chǔ)備庫委托,承接了XX市境內(nèi)2013年、2014年、2015年的托市糧收購稻谷品質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收檢測(cè)工作。僅2013年、2014年,對(duì)全市托市收購的托市糧及中儲(chǔ)糧公司成都分公司的部分托市糧1580余個(gè)倉間1530余個(gè)樣品和省市縣各級(jí)地方儲(chǔ)備糧136個(gè)倉間151個(gè)樣品的品質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行了全面檢測(cè),檢測(cè)技術(shù)過硬、結(jié)果準(zhǔn)確,出據(jù)的報(bào)告及結(jié)果無一申訴。第五,積極爭取政策支持,拓展糧食經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。自2011年以來,五年累計(jì)向上爭取中央和省級(jí)項(xiàng)目資金5030萬元,僅2015年就向中央和省兩級(jí)爭取落實(shí)了放心糧油工程80萬元、產(chǎn)油大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目1050元,低溫儲(chǔ)糧建設(shè)項(xiàng)目900萬元等共計(jì)項(xiàng)目資金達(dá)2030萬元。
(三)糧食管理。積極打造儲(chǔ)備糧管理體系,建立了中央、省、縣級(jí)儲(chǔ)備糧油56110噸(其中中央跨省移庫小麥和玉米各10000噸、中央托市糧25810噸、省儲(chǔ)備糧5000噸、縣儲(chǔ)備糧5000噸、縣儲(chǔ)備食用油300噸),經(jīng)組織開展的春冬兩季糧食安全普查驗(yàn)收和庫存清查工作,所有存儲(chǔ)的庫存糧油全部實(shí)現(xiàn)了“一符四無”糧倉標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到了“一符三專四落實(shí)”要求,確保了糧食儲(chǔ)藏安全、質(zhì)量完好、數(shù)量真實(shí)、帳實(shí)相符,實(shí)現(xiàn)了“一符四無”儲(chǔ)糧率達(dá)100%,儲(chǔ)備糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%,有效保證了儲(chǔ)得進(jìn)、管得住、調(diào)得動(dòng)、用得上,確保了糧食安全。
(四)創(chuàng)新機(jī)制,深化國有糧食企業(yè)改革。以產(chǎn)權(quán)制度改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)布局和重組多元糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體為重點(diǎn),推進(jìn)國有糧食企業(yè)資產(chǎn)重組、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制、股權(quán)多元化和管理體制改革,啟動(dòng)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,對(duì)我縣國有糧食企業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略性調(diào)整和結(jié)構(gòu)性重組,形成合理的結(jié)構(gòu)布局,建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和新型糧油物流產(chǎn)業(yè)體系,拓展糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展新渠道,發(fā)展多產(chǎn)業(yè)綜合體。合理調(diào)整現(xiàn)有國有糧食企業(yè)布局與結(jié)構(gòu),創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。已于今年6月中旬向縣政府請(qǐng)示將我縣現(xiàn)有國有糧食企業(yè)改制重組為二個(gè)國有獨(dú)資的糧油獨(dú)立經(jīng)營主體(即:一個(gè)國有獨(dú)資政策性糧油公司——XX縣鑫谷糧油購銷有限公司、一個(gè)國有獨(dú)資經(jīng)營性糧油公司——XX縣新開糧油貿(mào)易有限公司)。
(五)依法管糧,確保糧食安全。我們繼續(xù)加大了糧食流通市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,全縣糧食流通市場(chǎng)秩序井然、經(jīng)營合法,切實(shí)保護(hù)了糧食生產(chǎn)者和消費(fèi)者的合法權(quán)利,維護(hù)好了糧食流通市場(chǎng)秩序。國有糧食企業(yè)所儲(chǔ)存的中央、省、縣各級(jí)儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、管理科學(xué)、儲(chǔ)藏安全,確保了糧食安全。一是積極開展培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)。組織全縣糧食經(jīng)營者進(jìn)行了小春和大春糧食收購、倉儲(chǔ)技術(shù)以及糧食流通統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬業(yè)務(wù)培訓(xùn),參培人數(shù)達(dá)130余人次;積極組織開展了《糧食流通管理?xiàng)l例》、《食品安全法》、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、“世界糧食日”、“食品安全日”、“打非治違”等宣傳活動(dòng),共印發(fā)宣傳資料10000余份、小冊(cè)子200余本,懸掛和張貼宣傳標(biāo)語30余幅,直接受宣傳教育達(dá)3萬余人次,管理和服務(wù)對(duì)象知曉率達(dá)100%。二是積極開展了糧油食品質(zhì)量安全檢測(cè)檢查工作,完善了質(zhì)量管理體系,充分利用糧油質(zhì)量檢驗(yàn)所職能,積極開展宣傳和糧油食品安全大檢查。對(duì)全縣糧食企業(yè)和社會(huì)糧食購銷點(diǎn)進(jìn)行集中抽樣檢測(cè)9次,共抽檢糧食樣品100余個(gè),經(jīng)檢驗(yàn)合格率達(dá)99%。三是充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用,積極引導(dǎo)有收購資質(zhì)的各類糧食企業(yè)、經(jīng)營者、經(jīng)濟(jì)人理性入市收購,保障供給,繁榮市場(chǎng),穩(wěn)定糧價(jià)。四是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)政策性用糧和專項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查,開展儲(chǔ)備糧和軍供糧油品質(zhì)抽樣檢測(cè)、收購(儲(chǔ)存)、加工環(huán)節(jié)的衛(wèi)生調(diào)查等糧食流通專項(xiàng)監(jiān)督檢查,加大監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)入市收購資格和收購行為的監(jiān)督檢查,規(guī)范收購市場(chǎng)秩序,確保收購工作有序進(jìn)行。規(guī)范糧食收購資格行政審批制度,強(qiáng)化行政審批服務(wù)機(jī)制,積極配合工商部門對(duì)無證無照或異地插手收購糧食的行為進(jìn)行依法檢查。并進(jìn)一步完善糧食流通監(jiān)督檢查工作的職能、機(jī)構(gòu)、人員,對(duì)執(zhí)法人員集中培訓(xùn),積極開展行政執(zhí)法隊(duì)伍作風(fēng)整頓,提高依法行政能力,抓好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作,進(jìn)一步完善糧食供需平衡調(diào)查工作制度,做到了數(shù)據(jù)真實(shí)、情況準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)。
(六)落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理。一是嚴(yán)格目標(biāo)管理。年初將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行逐級(jí)分解,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到企業(yè)和各股室,做到了任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)、定期檢查、逗硬考核。二是加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備管理和倉儲(chǔ)規(guī)范化管理,不斷完善了管理制度。三是積極開展了社會(huì)治安綜合治理工作。制定了平安創(chuàng)建工作規(guī)劃,做到責(zé)任明確、措施到位,積極搞好了維穩(wěn)、綜治、安全、消防等工作,局黨委將其納入了重要議事日程,做到了與經(jīng)濟(jì)工作同研究、同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。
(七)加強(qiáng)黨建工作,促進(jìn)和諧糧食經(jīng)濟(jì)建設(shè)。全面深化黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和各項(xiàng)工作責(zé)任目標(biāo)及工作任務(wù),認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的兩個(gè)主體責(zé)任。一是深入開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、惠民生、促發(fā)展”黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)。二是積極搞好信訪、維穩(wěn)工作。成立了信訪、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了具體責(zé)任人和工作經(jīng)費(fèi),是做好了糧食部門原改制時(shí)出現(xiàn)的各種遺留問題的處理和協(xié)調(diào)、宣傳解釋工作,做到了無群體上訪和做好了監(jiān)控工作。三是加強(qiáng)黨建,堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,完善了組織生活制度;四是全體黨員干部認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市XX縣委的決策部署和相關(guān)政策、規(guī)定,致力作風(fēng)建設(shè),著力解決糧食系統(tǒng)干部職工和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。五是加強(qiáng)精神文明建設(shè)和職工思想政治工作。堅(jiān)持職工學(xué)習(xí)制度,讓職工全面地掌握糧食政策和相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),提高全體糧食職工的政治和業(yè)務(wù)水平;積極抓好職工思想政治教育工作,積極引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè),在本職崗位上發(fā)揮聰明才智,盡職盡責(zé)完成工作任務(wù);積極抓好“三城”同創(chuàng)、責(zé)任一條街和企業(yè)精神文明鞏固工作;堅(jiān)持不懈地做好計(jì)劃生育、愛國衛(wèi)生、保密、文化體育、檔案管理、殘疾人、工青婦群團(tuán)和老干部管理工作,保持已取得的榮譽(yù)稱號(hào);加強(qiáng)法制建設(shè),積極開展了“六五普法”教育和防邪、禁毒工作。六是認(rèn)真開展了“入戶五四工作法”工作,全局干部職工聯(lián)系了新街鄉(xiāng)竹兒坪村、老街村群眾335戶,其中困難戶81戶、示范戶30戶。七是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng),踐行黨的群眾路線,進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,為確保全縣糧食安全、推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
(八)積極開展精準(zhǔn)扶貧幫扶工作。以糧食局為牽頭部門,聯(lián)合縣扶貧和移民工作局、教師進(jìn)修學(xué)校、鑫谷公司在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和精準(zhǔn)扶貧政策,對(duì)新街鄉(xiāng)竹兒坪村實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、整體推進(jìn),切實(shí)以農(nóng)民增收為重點(diǎn),以全面脫貧摘帽為目標(biāo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村群眾開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、奮力拼搏,堅(jiān)持“輸血”與“造血”相結(jié)合,注重短期效益與長遠(yuǎn)效益相統(tǒng)一,循序漸進(jìn),有步驟地穩(wěn)步實(shí)施精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略。按照“創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動(dòng)發(fā)展機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的拉動(dòng)力量;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求,以開發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向,以脫貧致富奔小康為總攻目標(biāo),以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣來貫徹落實(shí)扶貧攻堅(jiān)要求,切實(shí)推進(jìn)竹兒坪村經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)更好更快發(fā)展,取得扶貧工作成效,實(shí)施到2017年底摘掉貧困村的帽子;到2019年底,竹兒坪村全面消除絕對(duì)貧困,基本實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì);到2020年,實(shí)現(xiàn)貧困戶人均年純收入達(dá)12000元以上,全村人均年純收入達(dá)10000元以上。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),形成共識(shí)。為了抓好落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作,糧食局成立了以局黨委書記、局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其余班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),成立了聯(lián)合部門扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組,由糧食局黨委書記、局長和新街鄉(xiāng)黨委書記任組長,扶貧移民局局長、教師進(jìn)修校校長和鑫谷公司董事長任副組長,各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和駐村工作組人員為成員,全面落實(shí)扶貧攻堅(jiān)責(zé)任,為扶貧攻堅(jiān)工作順利開展提供有力保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在竹兒坪村委會(huì),由新街鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任,蔣吉偉兼任辦公室副主任,郭國軍為辦公室工作人員,全面負(fù)責(zé)對(duì)竹兒坪村的扶貧幫扶具體工作。二是建立聯(lián)席會(huì)議制度。由糧食局黨委書記、局長為聯(lián)席會(huì)議召集人,每季度召開一次相關(guān)部門扶貧幫扶聯(lián)席會(huì)議,研究解決扶貧幫扶工作中存在的問題和部署安排下步工作,并分別于5月8日和11月25日召開了兩次精準(zhǔn)扶貧幫扶工作聯(lián)席會(huì)。三是擬定規(guī)劃和實(shí)施方案。由縣糧食局牽頭,縣扶貧移民局、縣教師進(jìn)修校、縣鑫谷糧油公司等單位駐村工作組于4月以來進(jìn)駐新街鄉(xiāng)竹兒坪村開展精準(zhǔn)扶貧工作,深入村組入戶調(diào)查、了解村情民意,召開院壩會(huì),傾聽群眾呼聲和發(fā)展需求,匯同村支兩委和新街鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)竹兒坪村近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展、脫貧奔小康制定了2015-2020年總體脫貧規(guī)劃和2015年年度脫貧計(jì)劃及幫扶實(shí)施方案,通過“抓項(xiàng)目、促發(fā)展、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、保增收”實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。四是做好貧困農(nóng)戶的識(shí)別工作。根據(jù)縣扶貧開發(fā)建檔立卡工作實(shí)施方案,認(rèn)真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟,做好了貧困農(nóng)戶的精準(zhǔn)識(shí)別和建檔立卡統(tǒng)計(jì)工作,確定了竹兒坪村的建檔立卡貧困戶144戶,351人。五是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展開發(fā),做大水果種植項(xiàng)目實(shí)施。本著因地制宜,通過反復(fù)召開村社干部和村民大會(huì),根據(jù)竹兒坪的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和氣候、地理環(huán)境、土壤環(huán)境等情況,確定竹兒坪產(chǎn)業(yè)發(fā)展以水果種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)實(shí)施種植300畝李子和500畝梨子兩大水果品種。今年實(shí)施在2社種植青碎李100畝、在8社和村碎冠梨100畝。六是真心扶貧促發(fā)展,做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)奔小康。首先實(shí)施單位與竹兒坪村黨支部連建,狠抓基層黨建,不斷增強(qiáng)村班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力,嚴(yán)格按照基層黨組織“三分類三升級(jí)”活動(dòng)的要求,強(qiáng)化措施、凝心聚力、追趕跨越,使竹兒坪村支委由2015年的后進(jìn)基層黨組織升級(jí)晉位為一般黨組織,爭創(chuàng)先進(jìn)黨組織。其次教師進(jìn)修校為竹兒坪村送去了價(jià)值6000余元的電腦和打復(fù)印機(jī)一套。第三,調(diào)解解決了群眾糾紛8件次,解決了1個(gè)村民飲水問題,規(guī)劃了具體產(chǎn)業(yè)脫貧實(shí)施項(xiàng)目,擬發(fā)了扶貧攻堅(jiān)簡報(bào)8期。第四由縣糧食局牽頭自籌資金12萬元購置梨子種苗和李子種苗分別栽種梨子100畝、李子100畝,目前已全面種植到位,開啟了竹兒坪村精準(zhǔn)扶貧以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的致富之路。第五在年底舉辦一期產(chǎn)業(yè)發(fā)展種植技術(shù)培訓(xùn)班。七是干部職工齊心共建,結(jié)隊(duì)幫扶獻(xiàn)愛心。10月19日,糧食局真情開展“扶貧一日行”實(shí)踐活動(dòng),入戶走訪慰問,糧食局全體領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)全體干部職工,揣著真情深入到新街鄉(xiāng)竹兒坪村貧困群眾家中入戶走訪,同他們拉家常、談生產(chǎn)生活情況、談脫貧發(fā)展致富門路,詳細(xì)了解貧困戶的生產(chǎn)、生活情況,共商脫貧發(fā)展大計(jì),也鼓勵(lì)他們樹立信心、自強(qiáng)自立、克服暫時(shí)性的困難,在黨和政府的幫助下度過難關(guān),致力發(fā)展,脫貧致富。同時(shí),每一位干部職工對(duì)結(jié)對(duì)幫扶的每戶貧困戶分別給予了200元、300元的慰問金,共為45戶貧困戶送去了9300元的扶貧慰問金,對(duì)他們獻(xiàn)上了一份愛心,給需要幫助的困難群眾帶去了春天的希望、送去了愛的陽光,發(fā)揚(yáng)了社會(huì)主義大家庭的團(tuán)結(jié)互助、互相幫助、扶危濟(jì)困、和諧友愛的良好風(fēng)尚和優(yōu)良傳統(tǒng)。
總之,我局的精準(zhǔn)扶貧工作認(rèn)真履行了職責(zé),實(shí)施真心精準(zhǔn)扶貧工程,做到了四送五到位,即:送科技、送技術(shù)、送教育、送項(xiàng)目資金四送,領(lǐng)導(dǎo)到位、駐村工作人員到位、責(zé)任到位、措施到位、工作落實(shí)到位五到位。
三、存在的問題
一是糧油批發(fā)市場(chǎng)自收自支人員負(fù)擔(dān)沉重;二是缺少糧食行政執(zhí)法裝備;三是縣糧食局原江源大廈等四個(gè)直屬企業(yè)遺留問題至今沒有得到徹底解決;四是縣糧食局機(jī)關(guān)因過去工作需要尚欠費(fèi)用50余萬元,由于無資金來源進(jìn)行解決,造成債權(quán)人經(jīng)常上訪不斷,嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)的正常工作。
第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食局工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食局工作總結(jié)
今年來,在縣委、縣政府和市糧食局的正確指導(dǎo)下,我局以完成全年考核指標(biāo)為宗旨,狠抓落實(shí)不放松,各項(xiàng)工作取得了顯著成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要工作成績
1、糧食購銷基本平衡。截止10月底,指導(dǎo)全縣完成糧食收購7432萬斤,占全年8000萬斤任務(wù)的93%,銷售10466萬斤,占全年9000萬斤任務(wù)的116%,產(chǎn)銷銜接3344萬斤,占全年2500萬斤任務(wù)的134%。
2、應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備有新突破。10萬斤應(yīng)急小包裝成品油儲(chǔ)備已建立,由??导Z油配送有限公司代儲(chǔ)。110萬斤應(yīng)急小包裝成品糧正與縣農(nóng)發(fā)行溝通協(xié)商貸款事項(xiàng)。
3、糧食應(yīng)急體系得到鞏固。一是與2家加工企業(yè)和9家供應(yīng)企業(yè)續(xù)訂了合作協(xié)議。二是新增應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)7家,并確定2個(gè)市級(jí)糧油供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn),分別是??导Z油配送有限公司和利源糧行。三是制定了2013年-2016年應(yīng)急加工改造提升項(xiàng)目規(guī)劃,在去年確定兩個(gè)提升改造單位的基礎(chǔ)上,新增北斗星面粉加工廠為應(yīng)急加工提升改造單位,并上報(bào)改造提升資金185萬元。
4、國有糧食企業(yè)統(tǒng)算實(shí)現(xiàn)盈利。全縣國有糧食企業(yè)統(tǒng)算盈利7.5萬元,占全年5萬元計(jì)劃的150%。
5、縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換有序。今年縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)為898萬斤,其中玉米181萬斤,小麥717萬斤。截止11月,共計(jì)輪換493萬斤(其中小麥493萬斤),剩余部分正在輪換中。
6、倉儲(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。一是縣級(jí)儲(chǔ)備糧“三專四落實(shí)”和“一符六無”合格率均達(dá)到100%。二是開展了糧油倉儲(chǔ)企業(yè)“管理提升年”活動(dòng)。一方面爭取省市縣資金95萬元,對(duì)三個(gè)收儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行了庫區(qū)硬化、庫房翻修,改造了部分老化線路,配齊了消防設(shè)施,新增了水份儀,購置了空壓式防毒面具。另一方面進(jìn)行了企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。對(duì)企業(yè)的工作制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂并匯編成冊(cè),建立健全了企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)。三是制定了糧食系統(tǒng)“危倉老庫”修復(fù)規(guī)劃,摸清了全縣國有糧食企業(yè)的倉儲(chǔ)情況。經(jīng)統(tǒng)計(jì),全縣國有企業(yè)有效倉容4000萬斤,需大修倉容1700萬斤,待報(bào)廢倉容800萬斤。
7、圓滿完成小麥玉米品質(zhì)測(cè)報(bào)。深入6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè)行政村60戶農(nóng)戶,對(duì)全縣的6個(gè)小麥品種、7個(gè)玉米品種進(jìn)行扦樣,共計(jì)抽取樣品17份,目前所有樣品均已送達(dá)省糧科所進(jìn)行檢驗(yàn)。8、2013年農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程順利完成。根據(jù)市局下達(dá)的建設(shè)任務(wù),我局依托各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府,確定了需求農(nóng)戶,并與各農(nóng)戶簽訂了協(xié)議書,收繳了農(nóng)戶自籌金,現(xiàn)全部平安運(yùn)送到戶,順利完成了全年的建設(shè)任務(wù)。
9、清倉查庫工作取得了新成績。根據(jù)國務(wù)院統(tǒng)一要求,我局配合市局在全縣國有糧食企業(yè)中開展了清倉查庫工作。經(jīng)查,我縣糧食庫存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,賬實(shí)、賬賬、帳卡相符,各項(xiàng)制度執(zhí)行情況較好,得到了上級(jí)檢查組的充分肯定。
10、監(jiān)督檢查工作穩(wěn)步開展。一是全年共組織開展糧食流通監(jiān)督檢查7次,出動(dòng)人員23人次,深入糧食企業(yè)、經(jīng)營戶150余家,下達(dá)整改通知書3份,現(xiàn)場(chǎng)糾正違規(guī)行為5起,保障了我縣糧食市場(chǎng)流通規(guī)范有序。二是籌備創(chuàng)建全國糧食流通監(jiān)督檢查示范單位。按照創(chuàng)建要求全局上下高度重視,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)健全了工作機(jī)構(gòu),整理了文書資料,完善了執(zhí)法流程,建立了電子化工作平臺(tái),設(shè)立了行政執(zhí)法監(jiān)督臺(tái)等,并將各類資料匯編成書,為成功創(chuàng)建全國糧食流通監(jiān)督檢查單位做足了前期準(zhǔn)備工作。
11、企業(yè)改革邁出了新步伐。我局在省、市糧食局“一縣一企”模式的指導(dǎo)下,及時(shí)調(diào)整了改革思路:一是結(jié)合往年的改革方案,在征求了部分職工代表和企業(yè)負(fù)責(zé)人的建議和意見后,制定出臺(tái)了《糧食企業(yè)整合職工退養(yǎng)安置實(shí)施辦法》(草案)。二是與縣政府多次溝通,在縣人大、縣政協(xié)的呼吁下,縣長辦公會(huì)把糧食系統(tǒng)確定為全縣地面企業(yè)改革試點(diǎn)單位,把糧食企業(yè)改革列入了議事日程,我局制定的實(shí)施辦法得到了縣政府的贊同。目前縣政府已成立領(lǐng)導(dǎo)組,正在籌劃改革前期工作。三是摸清家底為改革提供有力依據(jù)。四是取得了農(nóng)發(fā)行貸款資格,將三個(gè)收儲(chǔ)企業(yè)捆綁成“利益共同體”,以芹池糧站為主體取得了農(nóng)發(fā)行貸款資格,邁出了企業(yè)改革實(shí)質(zhì)性步伐。五是部分企業(yè)先行先試。比如潤城糧站面粉加工廠、董封糧站、橫河庫點(diǎn)通過整體對(duì)外出租,盤活了資產(chǎn)。
12、行政管理規(guī)范有序。局機(jī)關(guān)行政管理規(guī)范化建設(shè)取得一些成績,一是開展了“一停三清”和會(huì)員卡清退工作,對(duì)占用公車、公房、公物的情況進(jìn)行了排查和清退,對(duì)超占的辦公用房進(jìn)行了整合騰退,要求24名在編人員清退個(gè)人持有的會(huì)員卡,并進(jìn)行了“零持有”承諾。二是改善辦公環(huán)境,提升現(xiàn)代化辦公能力。一方面提升硬件,新增6臺(tái)辦公電腦、4臺(tái)激光打印機(jī)和1臺(tái)掃描儀,另一方面是充實(shí)辦公人員,新增公益性崗位人員2名,借調(diào)系統(tǒng)企業(yè)職工1名。三是建立健全規(guī)章制度。修訂了機(jī)關(guān)管理制度,完善了黨建工作制度,新編了基層管理制度,并匯總成冊(cè)以便遵照?qǐng)?zhí)行。四是開展了企業(yè)負(fù)責(zé)人離任審計(jì)。全年共對(duì)東冶糧站、董封糧站、南城糧店3名本退休的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任期審計(jì),既對(duì)個(gè)人進(jìn)行了工作評(píng)定又為企業(yè)接替理清了思路。
二、主要做法
1、目標(biāo)明確責(zé)任健全是開展工作的前提。首先是分解責(zé)任,在年初根據(jù)市局確定的工作目標(biāo),我局堅(jiān)持立足于本部門實(shí)際,制訂了工作目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)辦法,將全年工作目標(biāo)細(xì)化、量化到了各位局長和股室中,將板子打到了人頭,做到了“人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)身上有壓力”,保證了工作有人抓、有人管、有人干。其次是掌握進(jìn)度,實(shí)行了定期匯報(bào)工作制,定期召開會(huì)議通報(bào)工作進(jìn)度,互通情況,分析困難,群策群力,共同研究解決問題,從而做到了工作少走或不走彎路,確保工作任務(wù)如期完成。再次是強(qiáng)化考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。實(shí)行了定期和不定期抽查辦法,并將考核結(jié)果適時(shí)通報(bào),獎(jiǎng)罰分明,年終兌現(xiàn),從而充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性,在全局形成了“爭先恐后干事創(chuàng)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)服務(wù)職工”的良好局面。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)廣泛宣傳是做好糧食工作的必要手段。做好糧食宣傳和加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)是糧食工作的需要,也是糧食工作見效的關(guān)鍵。今年來,一是加強(qiáng)了黨員干部職工的學(xué)習(xí)教育,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持執(zhí)行周五集中學(xué)習(xí)制雷打不動(dòng),讓職工及時(shí)了解時(shí)事政治,緊跟時(shí)代步伐。通過開展“學(xué)黨章、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)提高了廣大黨員對(duì)黨的認(rèn)識(shí),凝聚了黨心民心。通過學(xué)習(xí)省、市關(guān)于中央八項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)措施,我局結(jié)合自身實(shí)際制定了《厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)實(shí)施方案》《轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾實(shí)施方案》,規(guī)范了機(jī)關(guān)行政工作,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨群干群關(guān)系。二是大力宣傳糧食政策法規(guī)。印制了夏糧購銷宣傳資料5000余份,深入全縣廣大糧油經(jīng)營戶、養(yǎng)殖戶、糧食加工轉(zhuǎn)化企業(yè),送知識(shí)送技術(shù)送傳單,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)糧食科學(xué)儲(chǔ)存技術(shù),受到群眾的一致好評(píng)。三是開展了“科技活動(dòng)周”和“食品安全宣傳周”活動(dòng)。每次宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部都高度重視精心組織,廣大職工都積極參與全力配合。尤其今年以來為了提高宣傳效果,我局還專門組裝了宣傳車,請(qǐng)專業(yè)人員為糧食科普知識(shí)配音,改以往的“無聲”宣傳為“聲色并貌”宣傳?;顒?dòng)期間,共展出宣傳欄4塊,深入5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20多家企業(yè),發(fā)放宣傳資料1000余份,接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢問題120多條。通過宣傳提高了群眾對(duì)糧油產(chǎn)品的鑒別能力和消費(fèi)“放心糧油”的意識(shí),受到了廣大群眾的歡迎和好評(píng)。
3、搞好服務(wù)強(qiáng)化指導(dǎo)是轉(zhuǎn)變糧食行政職能的集中體現(xiàn)。我局通過大力宣傳省糧食局“八條規(guī)定”和強(qiáng)化糧食市場(chǎng)管理,進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)秩序,維護(hù)了糧食經(jīng)營者和廣大糧農(nóng)的利益。尤其是去冬今春大旱,致使全縣夏糧減產(chǎn),小麥畝產(chǎn)平均不到300斤。加之今年小麥價(jià)格增幅較大,農(nóng)民惜售心理加重,給夏糧收購工作增加了難度,對(duì)此我局通過采取企業(yè)與企業(yè)互通、企業(yè)與糧食經(jīng)紀(jì)人互聯(lián)以及巧設(shè)貼心服務(wù)項(xiàng)目等辦法引導(dǎo)企業(yè)盡快入市收購。同時(shí)還通過抓監(jiān)管規(guī)范進(jìn)一步規(guī)范糧食購銷市場(chǎng),開展了夏糧收購市場(chǎng)檢查、“五要五不準(zhǔn)”專項(xiàng)檢查、糧食收購資格檢查。在檢查中我縣未出現(xiàn)囤積居奇、壓級(jí)壓價(jià)、打白條等違法收購行為。在收購許可證辦理及審核工作中,我局充分借鑒以往辦理許可的經(jīng)驗(yàn),簡化了手續(xù),健全了規(guī)章制度,限定了辦結(jié)時(shí)限,提高了服務(wù)質(zhì)量等等,通過更人性化的管理,保證了我局行政許可項(xiàng)目得以順利開展。截止目前,共累計(jì)辦理糧食收購許可證49戶,其中國有16戶,經(jīng)濟(jì)組織9戶,個(gè)體戶25戶,并全部進(jìn)行了年檢。
4、深入調(diào)查是科學(xué)準(zhǔn)確掌握糧食數(shù)據(jù)的前提基礎(chǔ)。我局始終把調(diào)查研究作為工作的前提,為科學(xué)決策提供了保障。根據(jù)市局安排,我局積極組織調(diào)查組,深入到全縣進(jìn)行調(diào)查,通過一個(gè)多月對(duì)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)33戶城鎮(zhèn)居民、48戶農(nóng)戶、3所高中以上學(xué)校、29戶餐飲業(yè)和單位食堂、4戶國有糧食經(jīng)營企業(yè)、71戶非國有糧食經(jīng)營企業(yè)和5戶加工企業(yè)及72戶養(yǎng)殖業(yè)和1戶飼料加工業(yè)、11戶食品及副食釀造也進(jìn)行了入戶消費(fèi)調(diào)查,收集到了大量的詳實(shí)的數(shù)據(jù)和資料,為政府和群眾調(diào)產(chǎn),增加農(nóng)民收入提供了決策依據(jù)。
5、科學(xué)謀劃統(tǒng)籌實(shí)施是穩(wěn)步推進(jìn)糧食執(zhí)法的前提條件??茖W(xué)謀劃是成功的前提和基礎(chǔ),也是科學(xué)發(fā)展的條件。在具體的糧食執(zhí)法中,我們制訂了糧食行政執(zhí)法依據(jù)目錄及行政執(zhí)法流程圖,多次組織執(zhí)法人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)。同時(shí),實(shí)行了每月重點(diǎn)檢查制度,由法制股根據(jù)全年執(zhí)法工作安排,將每月的執(zhí)法重點(diǎn)落實(shí)到各責(zé)任股室中,做到了年初有安排,月初有計(jì)劃,月底有小結(jié),年終有總結(jié)。今年以來,我局共開展了糧食流通監(jiān)督檢查7次,出動(dòng)執(zhí)法人員23人次,受檢企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶和個(gè)人共計(jì)150余戶。其中,放心糧油兩節(jié)檢查各1次,受檢企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營戶84戶;糧食收購資格核查1次,受檢企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營戶49戶;夏糧收購檢查1次,受檢企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營戶26戶;全國清倉查庫1次,受檢企業(yè)5家;隔大米專項(xiàng)檢查1次,受檢企業(yè)和個(gè)體33家;統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況檢查1次,受檢企業(yè)5家,受檢個(gè)體經(jīng)營戶28家。
6、制度嚴(yán)格防范得力是安全工作取得成效的基礎(chǔ)保障。安全大于天,我們始終把安全工作擺在首要工作來抓。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。由“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確各企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)為安全工作第一責(zé)任人,層層簽訂責(zé)任狀和防汛安全責(zé)任狀,為安全工作提供了組織保證。二是開展了“除火患保平安”專項(xiàng)活動(dòng),分管局長帶隊(duì)深入各企業(yè)督查安全生產(chǎn)工作,對(duì)企業(yè)存在的問題和隱患下達(dá)了限期整改通知書,并定期不定期組織“回頭看”。三是嚴(yán)格制度,加強(qiáng)防范。認(rèn)真落實(shí)防火、防盜、防汛等安全措施,保證了全系統(tǒng)安全無事故。
7、穩(wěn)定是一切工作的基礎(chǔ),維穩(wěn)是一切工作的重中之重。在關(guān)系民生問題上,我局始終秉承“竭盡所能為職工、真心實(shí)意辦實(shí)事”的宗旨,一年來為職工做了幾件實(shí)實(shí)在在的事。一是積極處理信訪問題。4月份我局接待了一名上訪者,涉案事情已距今25年,在毫無線索的情況下,我們信訪組工作人員多方求證,經(jīng)過一個(gè)多月的走訪調(diào)查,最終查清了事實(shí),妥善處理了歷史遺留問題,化解了上訪矛盾,給了上訪者一個(gè)圓滿的答復(fù),進(jìn)一步維護(hù)了系統(tǒng)穩(wěn)定。二是實(shí)施了一系列“暖心”行動(dòng)。在兩節(jié)期間慰問下崗職工327人,退休職工170人,退休老干部老站長21人,七一慰問老黨員3名,老年節(jié)慰問離退休干部33人,為6位高齡戶籍老人發(fā)放人均1300元的補(bǔ)助款,通過走訪慰問,使職工感受到了組織的溫暖,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨群、干群關(guān)系。三是實(shí)實(shí)在在辦事。今年以來,共清退22個(gè)退休職工的醫(yī)保、養(yǎng)老墊付金70余萬元;幫助全系統(tǒng)1000多名戶籍人員建立了健康檔案,并發(fā)放健康體檢卡760余張;為7戶住房困難職工申報(bào)經(jīng)濟(jì)適用房,為5戶困難職工申報(bào)廉租住房;為124戶審核和續(xù)訂低保手續(xù)等等,通過一件件實(shí)事,穩(wěn)定了職工情緒,化解了矛盾,為維護(hù)穩(wěn)定扎下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盡管工作取得了一定的成績,但仍存在不少問題:
一是機(jī)關(guān)行政工作有待提高。比如在具體工作中一直是老一套,新亮點(diǎn)不多;為民服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),有應(yīng)付心理;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),不敢嘗試使用新辦法新措施等等。
二是企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施老化。多數(shù)企業(yè)“庫房上漏下潮、圍墻傾斜倒塌”的狀況沒有得到根本改變。三是企業(yè)改革工作進(jìn)展緩慢。雖說有了新進(jìn)展,但距職工要求還有很大的差距。
第三篇:2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)工作總結(jié)
2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)工作總結(jié)
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2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)工作總結(jié)
今年,鄉(xiāng)黨委政府高度重視“三農(nóng)”問題,把糧食生產(chǎn)工作擺上了重要位置,以穩(wěn)定糧食播種面積為重點(diǎn),以促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為核心,依靠科技,提高了糧食生產(chǎn)水平。加大力度,落實(shí)了各項(xiàng)政策措施。全年完成糧食播種面積___畝,糧食總產(chǎn)量___噸,圓滿完成了年初下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)就具體情況總結(jié)如下:
一、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)
為實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全“的目標(biāo),鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求,全面分析了糧食生產(chǎn)面臨的形式,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓緊抓好。堅(jiān)持”穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積,提高農(nóng)業(yè)科技水平,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu),確保總量供還應(yīng)平衡,保護(hù)糧食生產(chǎn)能力“的原則,立足抗旱狠抓早,面各市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu),推廣先進(jìn)適用避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù),因地制宜推廣普及三熟制,擴(kuò)大復(fù)種面積,嚴(yán)格控制非農(nóng)占地,引導(dǎo)農(nóng)民大力開展復(fù)耕種糧。奪取了全年糧食豐收。
為實(shí)現(xiàn)全年糧食生產(chǎn)目標(biāo),我鄉(xiāng)將糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量分解到了各村,并簽訂了糧食生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)了農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)胡世民同志負(fù)責(zé)牽頭,由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。
二、依靠科技,推廣增產(chǎn)技術(shù)
1、堅(jiān)持適時(shí)早播
堅(jiān)持適時(shí)早播,分段卡死播期,海拔在___米以下的地段在__月__日前,___米以上的地段在__月__日前結(jié)束了春播。在作物安排上實(shí)行先播玉米,再播水稻。最后播紅苕。
2、規(guī)范了旱地改制
規(guī)范旱地改制提高復(fù)種指數(shù),因地制宜推廣了三熟制,增加麥-豆-苕,麥-玉-豆,麥-豆-豆等。
3、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種,合理搭配
我鄉(xiāng)因勢(shì)利導(dǎo),按照區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化的要求推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。水稻以高產(chǎn)段質(zhì)雜交和Q優(yōu)__號(hào),金優(yōu)725為主,合理搭配D優(yōu)527,岡優(yōu)系列,玉米種以東單60,長墳13為主,合理搭配丹科2152,連玉15,不麥以川麥107,川農(nóng)為主。
4、保溫育苗
保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯,實(shí)現(xiàn)滿霜滿插的重要措施,水稻采取了早育秧___畝,拋秧___畝,玉米采取了地膜覆蓋玉米___畝,肥球育苗___畝,紅苕采取了提前增溫育苗。
5、病蟲草鼠綜合防治
大小春作物分別采取了化學(xué)除草___畝,各種作物預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,實(shí)行科學(xué)預(yù)防。防治了各種作物病蟲害,同時(shí)政府___開展了春季農(nóng)田舍統(tǒng)一滅鼠工作。
二、落實(shí)播種面積,提高糧食產(chǎn)量
我鄉(xiāng)把恢復(fù)和增加糧食播種面積作為糧食生產(chǎn)的'重點(diǎn),通過增加間套、輪作、擴(kuò)大復(fù)種等途徑增加了糧食播種面積,并大力宣傳復(fù)耕優(yōu)惠政策,隨著糧食價(jià)格的上揚(yáng),農(nóng)民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻___畝,總產(chǎn)達(dá)___噸,玉米播種面積為___畝,總產(chǎn)達(dá)___噸,小麥播種面積為___畝,總產(chǎn)達(dá)___噸,洋芋播種面積為___畝,總產(chǎn)達(dá)___噸,紅苕播種面積為___畝,總產(chǎn)達(dá)___噸,大豆播種面積為___畝,總產(chǎn)達(dá)___噸,晚秋洋芋播種面積為___畝,總產(chǎn)達(dá)___噸。
總之,我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作在縣農(nóng)業(yè)局的正確指導(dǎo)下,在張黨委、政府的高度重視下,通過農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員的共同努力,取得了可喜成績。但也存在一些問題,如增產(chǎn)技術(shù)推廣力度不夠,糧食生產(chǎn)水平還有待于進(jìn)一步提高等,針對(duì)我些問題,我們將在來年的工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。
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第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)2012年糧食生產(chǎn)工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2011年糧食生產(chǎn)工作總結(jié)
****共有耕地面積51000畝,其中水田面積43000畝。我鄉(xiāng)作為全市玉米主產(chǎn)區(qū)之一,通過強(qiáng)化責(zé)任,大力宣傳,嚴(yán)格考核等措施,全力推進(jìn)全鄉(xiāng)糧食生產(chǎn),由于今年雨水充足,墑情好,玉米播種都挺及時(shí)。我們鄉(xiāng)在糧食生產(chǎn)上主要做了以下工作:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化責(zé)任。一是成立班子。由鄉(xiāng)長任組長,分管副鄉(xiāng)長任副組長,農(nóng)業(yè)站內(nèi)職工為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是分解任務(wù)。全鄉(xiāng)今年積極把種糧大戶下達(dá)到各村、組,分解到農(nóng)戶。三是強(qiáng)化考核。將糧食生產(chǎn)工作納入村級(jí)目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制;鄉(xiāng)財(cái)政在相當(dāng)困難的情況下拿出一定數(shù)量的資金作為專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,檢查驗(yàn)收后獎(jiǎng)金兌現(xiàn)發(fā)放到村。四是加大督導(dǎo)檢查,鄉(xiāng)長、副鄉(xiāng)長在今年3月、7月先后多次下到各村開展督導(dǎo)檢查,并取得一定成效。
2、宣傳發(fā)動(dòng),營造氛圍。一是召開專題會(huì)議。召開各聯(lián)村干部、相關(guān)站所、村支部書記參加的糧食生產(chǎn)專題會(huì),宣傳發(fā)動(dòng),傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神,提出具體要求,下達(dá)任務(wù)指標(biāo),簽訂責(zé)任狀。二是加大宣傳力度。在主要公路沿線,人流密集區(qū),懸掛橫幅標(biāo)語,出動(dòng)宣傳車1臺(tái),在全鄉(xiāng)各村流動(dòng)宣傳2天。三是進(jìn)村入戶指導(dǎo)。各聯(lián)村干部、鄉(xiāng)農(nóng)技人員在春耕生產(chǎn)的高峰時(shí)期,深入村、組、農(nóng)戶宣講糧食生產(chǎn)
政策,提供技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。
3、辦點(diǎn)示范,樣板帶動(dòng)。全鄉(xiāng)示范戶20戶,農(nóng)業(yè)站技術(shù)人員聯(lián)點(diǎn)到片。今年糧食喜獲豐收,在去年基礎(chǔ)上每畝增產(chǎn)100-200斤。
今年糧食生產(chǎn)存在的主要問題
雖然我們?cè)诩Z食生產(chǎn)工作上下了一定力度,農(nóng)業(yè)技術(shù)人員也主要下鄉(xiāng)督促指導(dǎo),老百姓認(rèn)識(shí)還是上不去,種些不適合本地的品種,致使玉米出現(xiàn)了大斑病,有的玉米還很嚴(yán)重,玉米嚴(yán)重減產(chǎn),收入上不去,農(nóng)民一年的辛苦白費(fèi)。別外,在今年的8月中旬出現(xiàn)了粘蟲病,雖然我鄉(xiāng)沒有大礙,但影響產(chǎn)量那是必然的。糧食價(jià)格不高,種糧成本高,種糧優(yōu)越性未體現(xiàn),農(nóng)民種糧積極性不高;外出務(wù)工人員多,缺少年輕力壯的勞動(dòng)力等也是糧食生產(chǎn)中的一些主要問題。
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)2012年糧食生產(chǎn)工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2011年糧食生產(chǎn)工作總結(jié)
****共有耕地面積51000畝,其中水田面積43000畝。我鎮(zhèn)作為全縣雙季稻主產(chǎn)區(qū)之一,通過強(qiáng)化責(zé)任,大力宣傳,嚴(yán)格考核等措施,全力推進(jìn)全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn),今年縣里下達(dá)早稻指導(dǎo)性任務(wù)3.6萬畝,晚稻4.3萬畝。因今年旱情嚴(yán)重,全鎮(zhèn)僅落實(shí)早稻面積2.1萬畝,晚稻2.3萬畝。今年以來我們?cè)诩Z食生產(chǎn)上主要做了以下工作:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化責(zé)任。一是成立班子。由鎮(zhèn)長任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長,農(nóng)牧站、財(cái)政所、辦公室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是分解任務(wù)。全鎮(zhèn)今年雙季稻計(jì)劃面積按照縣里的任務(wù),下達(dá)到各村、組,分解到農(nóng)戶。三是強(qiáng)化考核。將糧食生產(chǎn)工作納入村級(jí)目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制,考核分值由去年的3分增加到5分;鎮(zhèn)財(cái)政在相當(dāng)困難的情況下拿出1萬元作為專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,設(shè)立雙季稻生產(chǎn)一、二、三類先進(jìn)村,檢查驗(yàn)收后獎(jiǎng)金兌現(xiàn)發(fā)放到村。四是加大督導(dǎo)檢查,王鎮(zhèn)長、李鎮(zhèn)長在今年3月、7月先后多次下到各村開展雙季稻督導(dǎo)檢查,并取得一定成效。
2、宣傳發(fā)動(dòng),營造氛圍。一是召開專題會(huì)議。召開各聯(lián)村干部、相關(guān)站所、村支部書記參加的糧食生產(chǎn)專題會(huì),宣傳發(fā)動(dòng),傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神,提出具體要求,下達(dá)任務(wù)指標(biāo),簽訂責(zé)任狀。二是加大宣傳力度。在主要公路沿線,人流密集區(qū),懸掛橫幅標(biāo)語,出動(dòng)宣傳車1臺(tái),在全鎮(zhèn)各村流動(dòng)宣傳2天。三是進(jìn)村入戶指導(dǎo)。各聯(lián)村干部、鎮(zhèn)農(nóng)技人員在春耕生產(chǎn)的高峰時(shí)期,深入村、組、農(nóng)戶宣講糧食生產(chǎn)政策,提供技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。
3、辦點(diǎn)示范,樣板帶動(dòng)。全鎮(zhèn)確定常慈公路沿線、基架線等兩個(gè)點(diǎn)共4個(gè)村為雙季稻高產(chǎn)示范片,農(nóng)技站技術(shù)人員聯(lián)點(diǎn)到片。鎮(zhèn)政府在財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難的情況下,投入20000元用于全鎮(zhèn)早稻高產(chǎn)示范片建設(shè),馬路村早稻使用軟盤集中育秧,建立500畝早稻高產(chǎn)示范片。今年糧食喜獲豐收,在去年基礎(chǔ)上每畝增產(chǎn)100-200斤。
今年糧食生產(chǎn)存在的主要困難
雖然我們?cè)诩Z食生產(chǎn)工作上下了一定力度,但面積落實(shí)仍然存在一定缺口,推進(jìn)過程中有一些主客觀困難:一方面如降雨偏少,農(nóng)田缺水,無法耕作;糧食價(jià)格不高,種糧成本高,種糧優(yōu)越性未體現(xiàn),農(nóng)民種糧積極性不高;外出務(wù)工人員多,缺少年輕力壯的勞動(dòng)力,控制直播在心理上和體力上有難度;有些耕地受地理位置、自然條件的限制,不適宜插雙季等。另一方面處于并村的特殊時(shí)期,更多的注重了開會(huì)宣傳,下達(dá)任務(wù)指標(biāo),鎮(zhèn)政府對(duì)于各村落實(shí)情況開展督導(dǎo)和檢查還不夠。