第一篇：XX年油庫(kù)上半年工作總結(jié)

XX年油庫(kù)上半年工作總結(jié)

XX年油庫(kù)上半年工作總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)、有限及分公司年初的安全生產(chǎn)相關(guān)要求，大連分公司第一油庫(kù)以年初制訂的安全生產(chǎn)工作思路為指導(dǎo)，遵循分公司“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的思想，緊緊圍繞 “鐵軍建設(shè)”、“班組建設(shè)”等活動(dòng)，始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，安全生產(chǎn)工作保持了良好的形勢(shì)，圓滿的完成了“春運(yùn)”、“兩會(huì)”、“五一”等重要時(shí)期的供油保障工作，現(xiàn)將第一油庫(kù)上半年安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

按照分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的要求，細(xì)化并分解了分公司下達(dá)的安全服務(wù)工作目標(biāo)，油庫(kù)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，以進(jìn)一步明確各級(jí)員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，提高全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。

結(jié)合《大連分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實(shí)施細(xì)則》等安全管理制度，嚴(yán)格要求職工必須熟練掌握各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程，加深對(duì)管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。年初油庫(kù)制定了本年度庫(kù)區(qū)隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃，重新對(duì)庫(kù)區(qū)隱患進(jìn)行了排查，分階段分步驟完成隱患整治，并以“隱患承諾書”的形式自我監(jiān)督。

二、加強(qiáng)安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

今年油庫(kù)繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練。年初制定了詳細(xì)可行的計(jì)劃，在內(nèi)容上，各種培訓(xùn)采取了多樣化的原則，既有會(huì)議宣貫，也有桌面演練，還有現(xiàn)場(chǎng)操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。

三、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理

油庫(kù)把工作的重點(diǎn)放在平時(shí)每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量檢查和安全檢查過(guò)程中，在設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護(hù)、及時(shí)維修等工作，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象。春季換季工作中清洗、檢查了預(yù)過(guò)濾器，18、19,20號(hào)油罐，對(duì)電機(jī)、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設(shè)備、消防設(shè)備、消防器材進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)了防雷、防靜電設(shè)施的檢查和維護(hù)。

四、繼續(xù)提倡與實(shí)施“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念

在加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，油庫(kù)對(duì)員工的要求是：按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道誰(shuí)來(lái)檢查、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰(shuí)來(lái)落實(shí)。用這樣的要求來(lái)規(guī)范、評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作，使現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提升。進(jìn)一步促進(jìn)油庫(kù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

油庫(kù)繼續(xù)加強(qiáng)庫(kù)房管理，堅(jiān)持做到定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷?；?jì)分隊(duì)利用作業(yè)間歇時(shí)間，逐步完成此項(xiàng)工作。用現(xiàn)場(chǎng)管理的方法管理倉(cāng)庫(kù)一是有效地降低了庫(kù)存;二是提高了庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而提高了工作效率。

現(xiàn)場(chǎng)管理就是要發(fā)揮全員的智慧，下工夫使大家“都能用、都好用”，是生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量的動(dòng)態(tài)改進(jìn)。

五、深入開展“鐵軍建設(shè)”活動(dòng)

加強(qiáng)職業(yè)道德的建設(shè)，采用多種形式的教育方式，提高員工的政治覺(jué)悟，提倡感恩做人，敬業(yè)做事的思想，深刻理解和體會(huì)管理是嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利，這一句話的真正含義。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行沒(méi)有任何借口，細(xì)節(jié)決定成敗等思想教育，增強(qiáng)員工的自主自律，自我管理的意識(shí)能力，養(yǎng)成嚴(yán)格按照制度程序操作，令行禁止的良好習(xí)慣，工作無(wú)“三違”，生產(chǎn)無(wú)事故，培養(yǎng)成一支設(shè)備精，工作細(xì)，能打硬仗，善打硬仗的鐵軍，加強(qiáng)精細(xì)化管理，安全責(zé)任體系、安全管理體系，應(yīng)急救援體系落實(shí)到位，生產(chǎn)過(guò)程受控管理，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，尤其是一核、二交、三講、四分、五上崗的交接班制度，消除安全隱患，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

加強(qiáng)分隊(duì)長(zhǎng)及員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，分隊(duì)長(zhǎng)是兵頭將尾，他們的管理水平和業(yè)務(wù)技能是一個(gè)分隊(duì)的關(guān)鍵，因此一庫(kù)支部決定，每月抽出兩天時(shí)間，對(duì)分隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容為:什么是班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)安全管理，班組長(zhǎng)的目標(biāo)計(jì)劃、基礎(chǔ)管理，班組建設(shè)與實(shí)踐，現(xiàn)場(chǎng)管理，溝通管理等等，提高其管理水平和業(yè)務(wù)技能，并讓分隊(duì)長(zhǎng)參與油庫(kù)管理，給予權(quán)力，充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性，更好地發(fā)揮分隊(duì)長(zhǎng)的作用，員工的培訓(xùn)每周一次，結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，規(guī)章制度危險(xiǎn)源識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和掌握，提升技能等級(jí)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力，以：“精

一、會(huì)

二、通

三、懂四”為崗位目標(biāo)。

加強(qiáng)四相互班組特色文化落實(shí)，四相互即相互提醒，相互幫助，相互協(xié)作，相互監(jiān)督。支部明確分工，每個(gè)支委負(fù)責(zé)管理不同分隊(duì)，指導(dǎo)班組工作，定期召開支委匯報(bào)會(huì)，匯報(bào)各自分管分隊(duì)的情況，找出不足，制定下一步推進(jìn)方法。只有落實(shí)到實(shí)處，才能組建成一個(gè)和諧，體現(xiàn)親情的大家庭。

加強(qiáng)績(jī)效考核的完善，在實(shí)際工作中，不斷充實(shí)和完善績(jī)效考核制度，營(yíng)造崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入靠貢獻(xiàn)的良好氛圍，細(xì)化考核內(nèi)容，使績(jī)效工資實(shí)現(xiàn)真正意義的獎(jiǎng)勤罰懶作用，有效調(diào)動(dòng)全體員工積極性。

加強(qiáng)新聞報(bào)道，把我們好的做法，好的經(jīng)驗(yàn)，好的典型向中國(guó)航油雜志、航油報(bào)及航油平臺(tái)投稿，發(fā)揮媒體的宣傳作用，促進(jìn)班組建設(shè)。

六、深入開展“班組建設(shè)”活動(dòng)

化計(jì)分隊(duì)班組建設(shè)工作，以保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，提高化計(jì)分隊(duì)成員的綜合素質(zhì)，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作成效性目標(biāo)。

組織分隊(duì)成員對(duì)ERP操作系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)化學(xué)習(xí)，并將保稅油業(yè)務(wù)進(jìn)行模擬操作學(xué)習(xí)，提早為下一步分公司保稅油業(yè)務(wù)開展做好準(zhǔn)備。建立ERP錄入的檢查復(fù)核程序，避免ERP業(yè)務(wù)差錯(cuò)出現(xiàn)。

提高油品質(zhì)量監(jiān)控程序，在接收油品的質(zhì)量和數(shù)量方面嚴(yán)加控制，做到數(shù)據(jù)有理有據(jù)，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在油品的儲(chǔ)存監(jiān)控中，做好發(fā)舊存新的合理作業(yè)安排。

提前和東北公司計(jì)量檢定中心聯(lián)系，保證一庫(kù)計(jì)量器具的檢定工作提前進(jìn)行，避免計(jì)量器具的不合理使用。加強(qiáng)辦公用品的使用管理，做好辦公用品的節(jié)約性使用。

增進(jìn)班組成員的凝聚力，在工作和生活中互幫互助，提高成員的和諧性、團(tuán)結(jié)性。

卸油分隊(duì)承擔(dān)著油品接卸、儲(chǔ)存、輸轉(zhuǎn)、發(fā)放任務(wù)工作，在各項(xiàng)工作中，落點(diǎn)于建“三基”，杜絕“三違”，建設(shè)先進(jìn)、模范班組。建立班組成員家庭檔案，詳細(xì)了解各自家庭成員情況，開展“班組之家”活動(dòng)，使家庭成員更加理解員工工作的性質(zhì)和辛苦程度。

建立安全管理制度，使安全管理更加全面性。建立晨會(huì)制度，布置當(dāng)天工作任務(wù)，使工作任務(wù)詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人。建立月初工作計(jì)劃制度，確立當(dāng)月工作完成目標(biāo)和完成時(shí)間，并加以檢查工作完成情況。建立月中工作控制制度，根據(jù)公司和油庫(kù)的工作計(jì)劃，對(duì)分隊(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整安排。建立月末總結(jié)制度，根據(jù)當(dāng)月工作計(jì)劃和完成情況，做出點(diǎn)評(píng)，對(duì)工作中的先進(jìn)的員工和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。建立交接班制度，做到交接班人員現(xiàn)場(chǎng)交接，對(duì)設(shè)備、記錄材料交接清晰明了。建立崗位練兵制度，使員工在精通本職工作的基礎(chǔ)上，技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。建立安全文明生產(chǎn)制度，完善各類勞動(dòng)保護(hù)用品的配備，重視職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)，做好職業(yè)病的防治工作。實(shí)行作業(yè)講評(píng)制度，做到作業(yè)前有計(jì)劃，作業(yè)中檢查，作業(yè)后有講評(píng)。

制定班務(wù)公開制度，提高民主管理程度，做好班務(wù)工作，定期召開班務(wù)會(huì)，及時(shí)通報(bào)工作完成情況及部署下階段工作，制定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，公開績(jī)效考核情況、工資獎(jiǎng)金分配、評(píng)選先進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)處罰等事項(xiàng)。

20XX年上半年，大連分公司第一油庫(kù)把抓現(xiàn)場(chǎng)管理與促進(jìn)油庫(kù)安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧，以抓現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)油庫(kù)安全生產(chǎn)工作的開展，以油庫(kù)安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的效果。

根據(jù)市委市政府等統(tǒng)一部署，20xx年上半年，我局圍繞市委工作要點(diǎn)、市政府工作報(bào)告以及市辦實(shí)事等重點(diǎn)任務(wù)，多措并舉、統(tǒng)籌兼顧、全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作，基本實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半等目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、上半年工作總結(jié)

(一)大氣污染防治

1.制定實(shí)施規(guī)劃，完善政策措施。擬定了20xx年大氣污染綜合防治行動(dòng)計(jì)劃，確定了空氣質(zhì)量改善目標(biāo)，出臺(tái)了八個(gè)方面40條具體措施。報(bào)請(qǐng)市政府出臺(tái)了燃煤鍋爐廢氣污染高效治理“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策、國(guó)標(biāo)準(zhǔn)黃標(biāo)車第二階段提前淘汰資金補(bǔ)助政策，正在研究國(guó)標(biāo)準(zhǔn)黃標(biāo)車提前淘汰補(bǔ)助政策。劃定了高污染燃料禁燃區(qū)，出臺(tái)了《XX市關(guān)于禁止銷售使用高硫高灰分劣質(zhì)燃煤的規(guī)定》，劃定了黃標(biāo)車禁行范圍，計(jì)劃自20xx年11月1日起在全市建成區(qū)內(nèi)禁止黃標(biāo)車通行;制定了空氣質(zhì)量生態(tài)補(bǔ)償辦法。

2.大力推進(jìn)工業(yè)廢氣治理。20xx年，計(jì)劃完成135臺(tái)燃煤鍋爐352個(gè)脫硫、除塵、脫硝和低氮燃燒改造治理項(xiàng)目。截至目前，已完成92個(gè)治理項(xiàng)目，91個(gè)治理項(xiàng)目正在建設(shè);列入市辦實(shí)事的50臺(tái)燃煤鍋爐治理任務(wù)，已有18臺(tái)鍋爐完成治理，另有15臺(tái)鍋爐治理項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè)，開工率達(dá)到66%，其它17臺(tái)鍋爐已制定了治理方案。

3.開展機(jī)動(dòng)車排氣污染治理。20xx年，淘汰15000輛黃標(biāo)車被列為市辦實(shí)事項(xiàng)目，截至目前，全市共(運(yùn)輸年終工作總結(jié)XX)淘汰老舊黃標(biāo)車8262輛，完成年計(jì)劃%，其中通過(guò)補(bǔ)助資金審核報(bào)廢車1434輛，發(fā)放補(bǔ)助資金萬(wàn)元。

上半年，市區(qū)二氧化硫(so2)和細(xì)顆粒物()濃度同比下降了%、%，但二氧化氮(no2)和可吸入顆粒物濃度(pm10)同比上升了%、%，市區(qū)空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率為%，同比下降個(gè)百分點(diǎn)。

(二)水污染防治

1.直排口整治。20xx年，市政府將158處污水直排口整治工作列為市辦實(shí)事項(xiàng)目，截至目前，已有83處完成整治，占年計(jì)劃的%，其余項(xiàng)目大多已進(jìn)入立項(xiàng)、工程初步設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。

2.創(chuàng)新水環(huán)境保護(hù)工作制度。20xx年，在全市32條重點(diǎn)河流實(shí)施環(huán)境保護(hù)河長(zhǎng)制，將生態(tài)補(bǔ)償制實(shí)施范圍擴(kuò)大到大沽河。

3.加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)。完成了新一輪飲用水源地保護(hù)區(qū)劃調(diào)整報(bào)批工作，已經(jīng)省政府批復(fù)同意。加強(qiáng)水源地執(zhí)法監(jiān)管和水質(zhì)監(jiān)控，每月對(duì)全市16處主要地表水源地28項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)和33項(xiàng)有機(jī)物指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，每年至少進(jìn)行1次全分析，不定期組織專項(xiàng)執(zhí)法檢查，督促水源地建立完善應(yīng)急預(yù)案，維護(hù)了水源地水質(zhì)總體安全達(dá)標(biāo)。全市主要集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持100%。

(三)污染減排

制定了XX市20xx年度減排項(xiàng)目計(jì)劃，將減排任務(wù)落實(shí)到具體工程項(xiàng)目。大規(guī)模實(shí)施污水處理廠新擴(kuò)建和升級(jí)改造工程，年內(nèi)新建、改造排水管網(wǎng)100公里，開工改擴(kuò)建李村河污水處理廠和婁山河污水處理廠。推進(jìn)脫硫脫硝工程建設(shè)，年內(nèi)預(yù)計(jì)投入約12億元，用于脫硫脫硝及煙塵治理工程建設(shè)。全市6個(gè)重點(diǎn)燃煤機(jī)組，已全部完成脫硝工程建設(shè)并發(fā)揮減排效益。

(四)服務(wù)科學(xué)發(fā)展

1.積極爭(zhēng)取環(huán)保部、省環(huán)保廳支持，加快推進(jìn)董家口臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃環(huán)評(píng)。協(xié)調(diào)推進(jìn)《董家口港城臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃(控制要素)環(huán)境影響報(bào)告書》通過(guò)專家審查;完成西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)中央商務(wù)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃環(huán)境影響報(bào)告書審查;協(xié)調(diào)推進(jìn)環(huán)保部同意青島港30萬(wàn)噸油碼頭建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保試運(yùn)營(yíng);協(xié)調(diào)環(huán)保部、省環(huán)保廳支持中石化山東lng項(xiàng)目建設(shè)。將樓山北部和李村河河口兩大區(qū)域工業(yè)企業(yè)環(huán)保搬遷等老企業(yè)搬遷項(xiàng)目納入審批綠色通道。

2.組織開展黃島石化基地周邊區(qū)域環(huán)境影響專項(xiàng)評(píng)估工作。目前已編制完成評(píng)估報(bào)告初稿，計(jì)劃6月下旬邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。

(五)農(nóng)村環(huán)境連片整治

對(duì)各示范區(qū)市20xx年度目標(biāo)責(zé)任書完成情況進(jìn)行了考核，22個(gè)項(xiàng)目中有17個(gè)已完工，完成復(fù)核驗(yàn)收項(xiàng)目12個(gè)。下達(dá)了20xx年度示范項(xiàng)目計(jì)劃，計(jì)劃投資億元，實(shí)施48個(gè)生活污水處理、1個(gè)蔬菜垃圾處理和4個(gè)畜禽養(yǎng)殖污染治理示范項(xiàng)目，截至目前，已有27個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，其余項(xiàng)目正在進(jìn)行招標(biāo)。安排150萬(wàn)元市級(jí)環(huán)保專項(xiàng)資金，開展了農(nóng)村污水社會(huì)化運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)，對(duì)13個(gè)農(nóng)村污水處理站開展委托運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)工作。

(六)生態(tài)創(chuàng)建

組織8個(gè)鎮(zhèn)/涉農(nóng)街道申報(bào)了國(guó)家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，12個(gè)村莊申請(qǐng)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)村，5個(gè)村莊申請(qǐng)創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)村，命名了第二批520個(gè)市級(jí)生態(tài)村。目前，我市66%的鎮(zhèn)/涉農(nóng)街道創(chuàng)成國(guó)家生態(tài)鎮(zhèn)，90%的鎮(zhèn)/涉農(nóng)街道創(chuàng)成省級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)。

(七)環(huán)境執(zhí)法

上半年，先后組織實(shí)施了環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)、執(zhí)法大會(huì)戰(zhàn)、飲用水水源地集中檢查、為考生送安靜等專項(xiàng)行動(dòng)，全市累計(jì)查處違法案件492起，處罰萬(wàn)元，分別比去年同期提高%和%。加大與市公安部門聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作力度，上半年，將2起環(huán)境違法案件移交公安部門依法處理，有力震懾了企業(yè)的環(huán)境違法行為，切實(shí)維護(hù)了群眾的環(huán)境權(quán)益。

二、存在問(wèn)題

(一)大氣污染防治方面。一是城市發(fā)展為環(huán)境空氣質(zhì)量改善帶來(lái)較大壓力。隨著城市化進(jìn)程推進(jìn)，人口增加、城建規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)生活對(duì)于能源的需求仍在剛性增長(zhǎng)，機(jī)動(dòng)車保有量仍將保持快速增長(zhǎng)，我市細(xì)顆粒物和可吸入顆粒物污染超標(biāo)幅度仍然較大，氮氧化物污染有加重趨勢(shì)，改善空氣質(zhì)量的任務(wù)仍很艱巨。二是清潔能源替代進(jìn)展緩慢。我市部分老供熱站建設(shè)很早，位于居民小區(qū)內(nèi)甚至是居民樓地下，不具備脫硫除塵改造條件，應(yīng)進(jìn)行清潔能源替代或改換熱站。但受清潔能源供應(yīng)能力和集中供熱管網(wǎng)建設(shè)的影響，能源替代或熱源替代暫時(shí)還不具備條件，導(dǎo)致治理方案難以確定。三是受企業(yè)發(fā)展制約治理進(jìn)展緩慢。隨著我市能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)企業(yè)搬遷，涉及到一些企業(yè)的收購(gòu)重組關(guān)停，企業(yè)的最終發(fā)展不確定。企業(yè)對(duì)治理存在觀望態(tài)度，提出延期治理或者暫緩治理的申請(qǐng)，不能確定治理方案，造成治理項(xiàng)目遲遲不能開工。

(二)水污染防治方面。一是部分片區(qū)(楊家群、河西、湖島、樓山后等)管網(wǎng)不完善或管網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)難度大，影響了污水直排口截污整治工程方案的確定及具體工程實(shí)施。二是市北、李滄、平度、萊西等區(qū)市重點(diǎn)治污工程建設(shè)資金尚未全部落實(shí)到位。

(三)農(nóng)村環(huán)境連片整治方面。一是各區(qū)市在示范工作推進(jìn)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)重視、政府資金投入方面不平衡，部分區(qū)市存在因配套資金不足，導(dǎo)致中央農(nóng)村連片整治示范項(xiàng)目不能按期完成建設(shè)。二是存在村鎮(zhèn)污水收集不完善，污水管網(wǎng)不配套，污染治理運(yùn)行資金不足，農(nóng)村污水處理設(shè)施建成后不運(yùn)行或運(yùn)行負(fù)荷較低等情況，沒(méi)有發(fā)揮示范項(xiàng)目應(yīng)有治污效果。三是農(nóng)村地大面廣，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，示范工程難以實(shí)現(xiàn)全覆蓋，污染治理資金與運(yùn)行經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

三、下步措施

(一)大氣污染防治方面。一是進(jìn)一步完善大氣污染防治責(zé)任體系。強(qiáng)化環(huán)境質(zhì)量改善目標(biāo)導(dǎo)向，明確各部門大氣污染防治責(zé)任分工，加強(qiáng)考核與監(jiān)督，加大責(zé)任追究力度。二是加強(qiáng)大氣污染防治科研與技術(shù)攻關(guān)。開展細(xì)顆粒物化學(xué)組分分析研究，深化顆粒物來(lái)源和變化規(guī)律分析，建立大氣重污染預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布預(yù)警信息，降低極端不利氣象條件下的大氣重污染對(duì)公眾健康的損害。支持開展大氣污染防治技術(shù)、新能源利用等技術(shù)攻關(guān)和應(yīng)用示范，促進(jìn)清潔能源的推廣應(yīng)用。三是制定完善大氣污染防治政策，加大投入。建立完善政府、企業(yè)、社會(huì)、國(guó)際金融組織等多元化投融資機(jī)制，加大財(cái)政投入，制定出臺(tái)支持大氣污染治理、清潔能源利用、機(jī)動(dòng)車淘汰、新能源汽車推廣等配套政策。四是加快調(diào)整能源結(jié)構(gòu)。制定煤炭消費(fèi)總量控制的具體措施，配套出臺(tái)相關(guān)政策，努力增加天然氣和外部電力供應(yīng)，推廣使用熱泵、太陽(yáng)能光熱建筑一體化、分布式能源等新型供熱方式。五是加強(qiáng)污染源達(dá)標(biāo)治理力度。加強(qiáng)污染源排放監(jiān)管，擴(kuò)大在線監(jiān)控設(shè)施安裝范圍，對(duì)重點(diǎn)廢氣污染源排放情況實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。對(duì)超標(biāo)排污的及時(shí)嚴(yán)格查處，對(duì)惡意排污的，依法追究刑責(zé)。六是加大城市揚(yáng)塵整治力度。督促落實(shí)建筑施工、市政施工、房屋拆除、道路保潔、散料運(yùn)輸?shù)确矫娴囊謮m防塵標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)管，加快裸土綠化;堅(jiān)決查處露天燒烤、露天焚燒、露天攪拌混凝土等違法行為。七是深化機(jī)動(dòng)車排氣污染防治。協(xié)調(diào)市規(guī)劃部門盡快明確建成區(qū)范圍，為11月1日全面禁止黃標(biāo)車在建成區(qū)內(nèi)通行奠定基礎(chǔ);積極爭(zhēng)取提前升級(jí)車用油品，保障優(yōu)質(zhì)車用燃油供應(yīng);加大對(duì)儲(chǔ)油庫(kù)、加油站、油罐車油氣污染治理設(shè)施的監(jiān)管力度，確保設(shè)施有效運(yùn)行。八是廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面參與大氣環(huán)境保護(hù)。及時(shí)公布企業(yè)大氣污染監(jiān)管信息和環(huán)境空氣質(zhì)量信息，曝光環(huán)境違法行為，利用12369等監(jiān)督平臺(tái)，鼓勵(lì)公眾監(jiān)督舉報(bào)污染大氣環(huán)境的違法行為。

(二)流域污染治理方面。一是推進(jìn)河流污染綜合治理規(guī)劃、水源地保護(hù)規(guī)劃等規(guī)劃計(jì)劃的實(shí)施，確保各項(xiàng)重點(diǎn)治污工程、水源地保護(hù)項(xiàng)目按期完成。二是抓好水環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作的落實(shí)，督促各區(qū)市逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，并將各區(qū)市河長(zhǎng)制實(shí)施方案向社會(huì)公示，擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督。三是繼續(xù)做好水環(huán)境監(jiān)控和執(zhí)法工作，及時(shí)查處違法排污行為，落實(shí)飲用水源地保護(hù)區(qū)劃，有效防范水污染事故發(fā)生，保障飲用水環(huán)境安全。

(三)農(nóng)村環(huán)境連片整治方面。一是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目督查和指導(dǎo)，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，做好項(xiàng)目信息的公開公示工作，確保示范項(xiàng)目按規(guī)定要求組織建設(shè)，盡早發(fā)揮示范效益。二是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性安排中央治理資金的辦法，設(shè)定競(jìng)爭(zhēng)條件和資金使用的靈活性，提高區(qū)市政府安排治理項(xiàng)目及整合資源的自主性，引導(dǎo)社會(huì)資金投入農(nóng)村環(huán)境污染治理的積極性和創(chuàng)造性。三是探索多渠道建立農(nóng)村環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理專項(xiàng)資金機(jī)制，創(chuàng)新運(yùn)行管理模式，采取委托具有環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的專業(yè)公司對(duì)治污設(shè)施進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)等方式，加強(qiáng)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運(yùn)行環(huán)境管理，定期進(jìn)行監(jiān)察監(jiān)測(cè)，將農(nóng)村污水處理站納入污染減排管理。四是組織召開座談會(huì)、觀摩會(huì)、培訓(xùn)會(huì)以推廣示范工程和示范經(jīng)驗(yàn)。充分運(yùn)用媒體的輿論引導(dǎo)和監(jiān)督，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治政策宣傳，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注農(nóng)村環(huán)境、積極投身農(nóng)村環(huán)境整治的良好氛圍。

第二篇：油庫(kù)XX年上半年工作總結(jié)

油庫(kù)XX年上半年工作總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)、有限及分公司年初的安全生產(chǎn)相關(guān)要求，大連分公司第一油庫(kù)以年初制訂的安全生產(chǎn)工作思路為指導(dǎo)，遵循分公司“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的思想，緊緊圍繞“鐵軍建設(shè)”、“班組建設(shè)”等活動(dòng)，始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，安全生產(chǎn)工作保持了良好的形勢(shì)，圓滿的完成了“春運(yùn)”、“兩會(huì)”、“五一”等重要時(shí)期的供油保障工作，現(xiàn)將第一油庫(kù)上半年安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

按照分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的要求，細(xì)化并分解了分公司下達(dá)的安全服務(wù)工作目標(biāo)，油庫(kù)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，以進(jìn)一步明確各級(jí)員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，提高全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。

結(jié)合《大連分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實(shí)施細(xì)則》等安全管理制度，嚴(yán)格要求職工必須熟練掌握各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程，加深對(duì)管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。年初油庫(kù)制定了本庫(kù)區(qū)隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃，重新對(duì)庫(kù)區(qū)隱患進(jìn)行了排查，分階段分步驟完成隱患整治，并以“隱患承諾書”的形式自我監(jiān)督。

二、加強(qiáng)安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

今年油庫(kù)繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練。年初制定了詳細(xì)可行的計(jì)劃，在內(nèi)容上，各種培訓(xùn)采取了多樣化的原則，既有會(huì)議宣貫，也有桌面演練，還有現(xiàn)場(chǎng)操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。

三、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理

油庫(kù)把工作的重點(diǎn)放在平時(shí)每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量檢查和安全檢查過(guò)程中，在設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護(hù)、及時(shí)維修等工作，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象。春季換季工作中清洗、檢查了預(yù)過(guò)濾器，18、19,20號(hào)油罐，對(duì)電機(jī)、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設(shè)備、消防設(shè)備、消防器材進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)了防雷、防靜電設(shè)施的檢查和維護(hù)。

四、繼續(xù)提倡與實(shí)施“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念

在加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，油庫(kù)對(duì)員工的要求是：按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道誰(shuí)來(lái)檢查、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰(shuí)來(lái)落實(shí)。用這樣的要求來(lái)規(guī)范、評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作，使現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提升。進(jìn)一步促進(jìn)油庫(kù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

油庫(kù)繼續(xù)加強(qiáng)庫(kù)房管理，堅(jiān)持做到定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷?；?jì)分隊(duì)利用作業(yè)間歇時(shí)間，逐步完成此項(xiàng)工作。用現(xiàn)場(chǎng)管理的方法管理倉(cāng)庫(kù)一是有效地降低了庫(kù)存；二是提高了庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而提高了工作效率。

現(xiàn)場(chǎng)管理就是要發(fā)揮全員的智慧，下工夫使大家“都能用、都好用”，是生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量的動(dòng)態(tài)改進(jìn)。

五、深入開展“鐵軍建設(shè)”活動(dòng)

加強(qiáng)職業(yè)道德的建設(shè)，采用多種形式的教育方式，提高員工的政治覺(jué)悟，提倡感恩做人，敬業(yè)做事的思想，深刻理解和體會(huì)管理是嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利，這一句話的真正含義。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行沒(méi)有任何借口，細(xì)節(jié)決定成敗等思想教育，增強(qiáng)員工的自主自律，自我管理的意識(shí)能力，養(yǎng)成嚴(yán)格按照制度程序操作，令行禁止的良好習(xí)慣，工作無(wú)“三違”，生產(chǎn)無(wú)事故，培養(yǎng)成一支設(shè)備精，工作細(xì)，能打硬仗，善打硬仗的鐵軍，加強(qiáng)精細(xì)化管理，安全責(zé)任體系、安全管理體系，應(yīng)急救援體系落實(shí)到位，生產(chǎn)過(guò)程受控管理，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，尤其是一核、二交、三講、四分、五上崗的交接班制度，消除安全隱患，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

加強(qiáng)分隊(duì)長(zhǎng)及員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，分隊(duì)長(zhǎng)是兵頭將尾，他們的管理水平和業(yè)務(wù)技能是一個(gè)分隊(duì)的關(guān)鍵，因此一庫(kù)支部決定，每月抽出兩天時(shí)間，對(duì)分隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容為:什么是班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)安全管理，班組長(zhǎng)的目標(biāo)計(jì)劃、基礎(chǔ)管理，班組建設(shè)與實(shí)踐，現(xiàn)場(chǎng)管理，溝通管理等等，提高其管理水平和業(yè)務(wù)技能，并讓分隊(duì)長(zhǎng)參與油庫(kù)管理，給予權(quán)力，充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性，更好地發(fā)揮分隊(duì)長(zhǎng)的作用，員工的培訓(xùn)每周一次，結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，規(guī)章制度危險(xiǎn)源識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和掌握，提升技能等級(jí)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力，以：“精

一、會(huì)

二、通

三、懂四”為崗位目標(biāo)。

加強(qiáng)四相互班組特色文化落實(shí)，四相互即相互提醒，相互幫助，相互協(xié)作，相互監(jiān)督。支部明確分工，每個(gè)支委負(fù)責(zé)管理不同分隊(duì)，指導(dǎo)班組工作，定期召開支委匯報(bào)會(huì)，匯報(bào)各自分管分隊(duì)的情況，找出不足，制定下一步推進(jìn)方法。只有落實(shí)到實(shí)處，才能組建成一個(gè)和諧，體現(xiàn)親情的大家庭。

加強(qiáng)績(jī)效考核的完善，在實(shí)際工作中，不斷充實(shí)和完善績(jī)效考核制度，營(yíng)造崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入靠貢獻(xiàn)的良好氛圍，細(xì)化考核內(nèi)容，使績(jī)效工資實(shí)現(xiàn)真正意義的獎(jiǎng)勤罰懶作用，有效調(diào)動(dòng)全體員工積極性。

加強(qiáng)新聞報(bào)道，把我們好的做法，好的經(jīng)驗(yàn)，好的典型向中國(guó)航油雜志、航油報(bào)及航油平臺(tái)投稿，發(fā)揮媒體的宣傳作用，促進(jìn)班組建設(shè)。

六、深入開展“班組建設(shè)”活動(dòng)

化計(jì)分隊(duì)班組建設(shè)工作，以保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，提高化計(jì)分隊(duì)成員的綜合素質(zhì)，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作成效性目標(biāo)。

組織分隊(duì)成員對(duì)ERP操作系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)化學(xué)習(xí)，并將保稅油業(yè)務(wù)進(jìn)行模擬操作學(xué)習(xí)，提早為下一步分公司保稅油業(yè)務(wù)開展做好準(zhǔn)備。建立ERP錄入的檢查復(fù)核程序，避免ERP業(yè)務(wù)差錯(cuò)出現(xiàn)。

提高油品質(zhì)量監(jiān)控程序，在接收油品的質(zhì)量和數(shù)量方面嚴(yán)加控制，做到數(shù)據(jù)有理有據(jù)，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在油品的儲(chǔ)存監(jiān)控中，做好發(fā)舊存新的合理作業(yè)安排。

提前和東北公司計(jì)量檢定中心聯(lián)系，保證一庫(kù)計(jì)量器具的檢定工作提前進(jìn)行，避免計(jì)量器具的不合理使用。加強(qiáng)辦公用品的使用管理，做好辦公用品的節(jié)約性使用。

增進(jìn)班組成員的凝聚力，在工作和生活中互幫互助，提高成員的和諧性、團(tuán)結(jié)性。

卸油分隊(duì)承擔(dān)著油品接卸、儲(chǔ)存、輸轉(zhuǎn)、發(fā)放任務(wù)工作，在各項(xiàng)工作中，落點(diǎn)于建“三基”，杜絕“三違”，建設(shè)先進(jìn)、模范班組。建立班組成員家庭檔案，詳細(xì)了解各自家庭成員情況，開展“班組之家”活動(dòng)，使家庭成員更加理解員工工作的性質(zhì)和辛苦程度。

建立安全管理制度，使安全管理更加全面性。建立晨會(huì)制度，布置當(dāng)天工作任務(wù)，使工作任務(wù)詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人。建立月初工作計(jì)劃制度，確立當(dāng)月工作完成目標(biāo)和完成時(shí)間，并加以檢查工作完成情況。建立月中工作控制制度，根據(jù)公司和油庫(kù)的工作計(jì)劃，對(duì)分隊(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整安排。建立月末總結(jié)制度，根據(jù)當(dāng)月工作計(jì)劃和完成情況，做出點(diǎn)評(píng)，對(duì)工作中的先進(jìn)的員工和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。建立交接班制度，做到交接班人員現(xiàn)場(chǎng)交接，對(duì)設(shè)備、記錄材料交接清晰明了。建立崗位練兵制度，使員工在精通本職工作的基礎(chǔ)上，技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。建立安全文明生產(chǎn)制度，完善各類勞動(dòng)保護(hù)用品的配備，重視職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)，做好職業(yè)病的防治工作。實(shí)行作業(yè)講評(píng)制度，做到作業(yè)前有計(jì)劃，作業(yè)中檢查，作業(yè)后有講評(píng)。

制定班務(wù)公開制度，提高民主管理程度，做好班務(wù)工作，定期召開班務(wù)會(huì)，及時(shí)通報(bào)工作完成情況及部署下階段工作，制定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，公開績(jī)效考核情況、工資獎(jiǎng)金分配、評(píng)選先進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)處罰等事項(xiàng)。

XX年上半年，大連分公司第一油庫(kù)把抓現(xiàn)場(chǎng)管理與促進(jìn)油庫(kù)安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧，以抓現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)油庫(kù)安全生產(chǎn)工作的開展，以油庫(kù)安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的效果。

第三篇：XX年油庫(kù)助理述職報(bào)告

XX年油庫(kù)助理述職報(bào)告

XX年，是我擔(dān)任油庫(kù)助理第一年。一年來(lái)，我努力在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鍛煉，做到時(shí)時(shí)虛心，處處留心，事事用心，從多方面、多角度提高自己的政治、思想、道德素養(yǎng)和適應(yīng)油庫(kù)助理工作所需的知識(shí)、業(yè)務(wù)、能力及作風(fēng)等方面的素養(yǎng)。在油庫(kù)主任的關(guān)心愛(ài)護(hù)和油庫(kù)全體人員的幫助支持下，我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況述職如下：

一、學(xué)習(xí)情況

油庫(kù)助理工作涉及面相對(duì)廣些，需要多方面的知識(shí)和能力才能適應(yīng)和勝任工作，如果不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷更新知識(shí)，就無(wú)法很好的完成工作任務(wù)。為適應(yīng)工作的需要，我自覺(jué)擠時(shí)間向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)和群眾學(xué)習(xí)、向工作實(shí)際學(xué)習(xí)，在實(shí)踐之中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累和提高。

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素養(yǎng)。作為一名黨員，我積極參加黨支部組織的各種活動(dòng)，并充分利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)政治理論、黨和國(guó)家的方針政策，不斷提高理論水平，加強(qiáng)政治修養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)黨的政治理論，使自己提高了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，更加堅(jiān)定了理想信念。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。我利用工余時(shí)間，仔細(xì)閱讀《計(jì)量管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《設(shè)備管理規(guī)范》等與日常工作有關(guān)的規(guī)章制度，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我還通過(guò)經(jīng)常性地閱讀《中國(guó)石油報(bào)》等載體，了解與本行業(yè)工作相關(guān)的動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí)，增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力。今年，根據(jù)分公司的安排，我還參加了大連市安監(jiān)局組織的安全員培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開拓了視野。此外，我還特別注意向領(lǐng)導(dǎo)和身邊業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改進(jìn)自己的不足，不斷地使自己在工作中有所提高。

（三）加強(qiáng)知識(shí)積累。為使自己在寫文章、辦事情時(shí)更有底氣，在想問(wèn)題、拿主意時(shí)更有見(jiàn)地，在日常工作中，我還會(huì)讀一些管理類和文史類的書籍，以博采眾長(zhǎng)，增加自己的知識(shí)積累。管理類書籍，今年我主要閱讀了《卓越的班組長(zhǎng)》、《可視化管理》等。文史類書籍，今年我主要看了《新五代史》、《三國(guó)志》、《三番紀(jì)事本末》等。并寫了6篇讀書筆記。

二、履職情況

（一）認(rèn)真做好文字工作：XX年，截至11月？日，我協(xié)助主任起草各類計(jì)劃、匯報(bào)、總結(jié)、報(bào)告共計(jì)？份。涉及油庫(kù)工作多個(gè)方面，主要包括春秋兩季換季、形勢(shì)教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、“三基”工作、“安全月”活動(dòng)、“安康杯”競(jìng)賽等。在文稿起草方面，我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)工作方針，用心揣摩，邊寫邊改，精推細(xì)敲，努力提高文稿質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得了一定的進(jìn)步。

（二）認(rèn)真做好信息統(tǒng)計(jì)與匯報(bào)：每個(gè)月底做好當(dāng)月的職工考勤統(tǒng)計(jì)、職工績(jī)效統(tǒng)計(jì)、油庫(kù)安全信息統(tǒng)計(jì)、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)、材料、報(bào)表，保證下月5日前匯報(bào)給分公司人力、業(yè)務(wù)相關(guān)部門，從無(wú)疏漏。

（三）完成油庫(kù)消防檔案的重新整合：上半年，根據(jù)業(yè)務(wù)部的要求，在油庫(kù)原有消防檔案的基礎(chǔ)之上，借鑒于其他單位的經(jīng)驗(yàn)、資料，完成了油庫(kù)消防管理檔案的重新整合。通過(guò)整合消防檔案，使我逐步認(rèn)識(shí)到，對(duì)于油庫(kù)設(shè)備、設(shè)施的系統(tǒng)性整理能夠使油庫(kù)安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化。油庫(kù)儲(chǔ)輸油系統(tǒng)，電器設(shè)備，油庫(kù)計(jì)量化驗(yàn)工作都可以借鑒消防管理檔案的方式方法。

（四）認(rèn)真管好自己的分擔(dān)區(qū)：我負(fù)責(zé)油庫(kù)油泵房設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和泵房環(huán)境清理，我能夠按照《設(shè)備管理規(guī)范》的要求做好設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，春秋換季時(shí)，能按照要求做好設(shè)備檢查維護(hù)，并正確及時(shí)填寫相關(guān)記錄。對(duì)分擔(dān)區(qū)周圍的雜草能做到及時(shí)清理。

（五）認(rèn)真帶好作業(yè)班組。我?guī)У淖鳂I(yè)班組中有老同志，身體不是很好，在另一位班組成員休假期間，我這個(gè)三人的作業(yè)班組中就會(huì)有兩個(gè)老同志。我能以身作則，工作在前，也能誠(chéng)心誠(chéng)意，與他們溝通，使這個(gè)作業(yè)班組發(fā)揮最大的能力。今年7月作業(yè)高峰期，我和作業(yè)組成員黎浩明、王躍，充分發(fā)揚(yáng)了不怕吃苦的精神，連續(xù)四次作業(yè)通宵堅(jiān)持在卸油作業(yè)的崗位上，安全及時(shí)完成油料搶卸任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)有力緩解了分公司業(yè)務(wù)高峰期油料供應(yīng)緊張的局面。[1][2][3]

（六）協(xié)助主任完成部分工作：年初，協(xié)助主任完成油庫(kù)全年工作計(jì)劃，并分解成每月工作計(jì)劃，下發(fā)油庫(kù)兩個(gè)分隊(duì)；每月協(xié)助主任完成當(dāng)月工作匯報(bào)，并制成演示稿。月初，協(xié)助主任完成安全教育材料的整理，月末，協(xié)助主任完成當(dāng)月油庫(kù)安全檢查內(nèi)容和講評(píng)材料的整理與匯總。

（七）負(fù)責(zé)油庫(kù)qc工作：3月份，我完成了本油庫(kù)qc成果的材料整理，并對(duì)演示人員進(jìn)行培訓(xùn)，此項(xiàng)成果獲得XX年國(guó)家級(jí)成果。

（八）負(fù)責(zé)油庫(kù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)：XX年，我接手油庫(kù)培訓(xùn)工作以后，業(yè)務(wù)培訓(xùn)從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上，油庫(kù)安全教育，形式教育，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，安全檢查，應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上，既有會(huì)議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場(chǎng)操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。業(yè)務(wù)培訓(xùn)能做到計(jì)劃性，也能根據(jù)工作的要求隨時(shí)調(diào)整。通過(guò)靈活的方式，油庫(kù)培訓(xùn)工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強(qiáng)了。刷罐工作進(jìn)行之前，我多方查找刷罐的技術(shù)規(guī)范，整理成講義，組織干部職工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考核，然后再現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行刷罐作業(yè)，這樣做先打下理論知識(shí)的底子，再進(jìn)行實(shí)踐操作，職工們對(duì)刷罐工作的各項(xiàng)要求真正做到了理解與掌握。

（九）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的整理與培訓(xùn)：我負(fù)責(zé)油庫(kù)應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃的制定與應(yīng)急演練的具體實(shí)施。年初制定全年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每月至少組織兩次應(yīng)急預(yù)案演練，根據(jù)演練實(shí)際情況和演練效果不斷修訂各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高對(duì)各種突發(fā)事故的防范和處理能力。

今年“安全生產(chǎn)月”，我將油庫(kù)防臺(tái)風(fēng)、防震、防洪三個(gè)予案整合在一起，針對(duì)雷雨、大風(fēng)等季節(jié)特點(diǎn)，開展了夏季作業(yè)安全教育和培訓(xùn)的一種新嘗試，提高了應(yīng)急保障的效果。

今天建國(guó)60周年大慶前夕，按照主任的要求，我制定了《第一油庫(kù)安全保衛(wèi)預(yù)案》，對(duì)油庫(kù)干部職工和保安進(jìn)行了及時(shí)培訓(xùn)，有力地保證了安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。

（十）負(fù)責(zé)資料室的管理：資料室的管理更加規(guī)范。對(duì)于資料室的重新規(guī)整，我主要采用了定置管理的基本方法。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū)，有區(qū)必貼牌，有牌必分類；按區(qū)定置，按類存放，帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規(guī)整后新記錄整齊擺放，品種、數(shù)量清清楚楚，隨取隨用，無(wú)須刻意管理。我又編制了資料室索引，大大方便了資料室資料、檔案、記錄的檢索。過(guò)去，油庫(kù)的產(chǎn)品說(shuō)明書都是隨意的放在資料盒中甚至隨意放在信封里，雜亂無(wú)章，誰(shuí)也不知道有多少種類。我對(duì)這些說(shuō)明書進(jìn)行了徹底清理，每種說(shuō)明書都編寫了號(hào)碼，按號(hào)碼順序存放在指定資料盒內(nèi)，又編寫了說(shuō)明書目錄，查閱時(shí)可根據(jù)目錄檢索。XX年10月19日、22日，東北公司、集團(tuán)公司檔案工作檢查組對(duì)油庫(kù)資料室檔案管理工作進(jìn)行了全面檢查。檢查組特別表?yè)P(yáng)了油庫(kù)在檔案管理工作中能夠大膽創(chuàng)新，采用了定置管理的基本方法。

（十一）新聞報(bào)道與宣傳工作：截止于XX年月，我共投新聞稿？篇；為配合“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”，“安全生產(chǎn)月”，“換季工作”等活動(dòng)出黑板報(bào)4次；為配合“

七、一”慶?；顒?dòng)，設(shè)計(jì)電子板報(bào)1期；重新設(shè)計(jì)了庫(kù)區(qū)宣傳欄版面；配合主任制作油庫(kù)介紹材料的電子演示，根據(jù)油庫(kù)工作，全年不斷修改。

（十二）作業(yè)指導(dǎo)書的整合：從七月中旬到11月初，協(xié)助業(yè)務(wù)部整理、撰寫、修改油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書共計(jì)19篇。

（十三）編制了《第一油庫(kù)記錄清單》：年初，為更方便對(duì)油庫(kù)使用的記錄進(jìn)行管理和控制，我對(duì)油庫(kù)使用的全部記錄進(jìn)行普查，之后按照通用與專用、工種、崗位等需要編排，并根據(jù)需要隨時(shí)更新。在油庫(kù)的記錄管理和新記錄征訂中，發(fā)揮了明顯作用。

(十四）負(fù)責(zé)購(gòu)買油庫(kù)辦公用品：我從不圖方便到商場(chǎng)或超市購(gòu)買油庫(kù)辦公用品，盡可能到批發(fā)場(chǎng)所購(gòu)買，我購(gòu)買辦公用品的基本原則是，寧肯自己多跑一里路，不讓單位多花一分錢。每次購(gòu)物留發(fā)票，留對(duì)方的聯(lián)系方式，附著在專用的辦公用品采購(gòu)賬本上，由主任和我分別簽字，賬目清楚，隨時(shí)可供檢查。

三、存在的不足和努力方向

回顧一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助下，我感覺(jué)自己的進(jìn)步是比較明顯的。同時(shí)，我也深深地感到，自己所做的工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與先進(jìn)同志相比，還有比較大的差距，在工作中還存在著許多不足，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)鉆研不夠。對(duì)一些文件缺少深入研究和思考，學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面，文件精神掌握不夠，對(duì)推進(jìn)工作和創(chuàng)新思路的指導(dǎo)作用不強(qiáng)。二是在日常學(xué)習(xí)、工作中積累與思考不夠，有時(shí)不能很好的沉下心來(lái)，觀察、歸納、思考和研究工作現(xiàn)象，工作經(jīng)驗(yàn)有待積累與加強(qiáng)。三是文字表述能力還有待提高，文筆還不夠扎實(shí)、樸素、自然，還不能做到簡(jiǎn)明精當(dāng)。

針對(duì)以上存在的不足，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力實(shí)踐，克服不足，努力把工作做得更好?！?1 』『 2 』『 3 』

第四篇：XW油庫(kù)HSE2013年上半年工作匯報(bào)材料改

迎接省公司2013年上半年HSE大檢查匯報(bào)材料

HSE工作情況匯報(bào)

XW油庫(kù)2013年上半年HSE工作匯報(bào)...........................................2

一、XW油庫(kù)基本情況：.................................................3

二、數(shù)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)情況：.................................................3

三、油庫(kù)專項(xiàng)活動(dòng)情況：................................................4

（一）、精心安排，深入推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理持續(xù)有效開展...................4

（二）、積極做好調(diào)和工技術(shù)比武工作、認(rèn)真推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)..........5

（三）、積極宣傳動(dòng)員，不斷提高員工對(duì)油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)和理解..........5

四、HSE工作開展管理情況..............................................6

1、定點(diǎn)聯(lián)系（承包）重點(diǎn)（要害）部位管理，............................6

2、隱患排查治理和“三同時(shí)”執(zhí)行，積極組織開展安全檢查，排查安全隱患：...6

3、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管情況。檢查各班組執(zhí)行“七想七不干”；對(duì)班組，各崗位的“三違”行為的監(jiān)督、整改和處罰。...................................7

4、油庫(kù)重點(diǎn)（要害）部位的安全監(jiān)控和罐區(qū)封閉化管理情況.................9

5、油庫(kù)設(shè)備設(shè)施（包括環(huán)保設(shè)施）的安全監(jiān)督管理正常運(yùn)行。...............9

6、XW油庫(kù)消防安全責(zé)任制落實(shí)。.....................................10

7、職業(yè)衛(wèi)生工作積極開展。建立.....................................10

8、環(huán)保管理，..................................................10

9、應(yīng)急管理工作開展情況。.........................................10

10、交通運(yùn)輸管理情況。...........................................11

五、存在的問(wèn)題和不足................................................11

六、下步工作打算....................................................12 總之，.............................................................13 各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：....................................................13

云南省物流中心QJ配送中心XW油庫(kù)

二零一三年七月十二日 XW油庫(kù)2013年上半年HSE工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：您們好！

熱烈的歡迎蒞臨XW油庫(kù)檢查指導(dǎo)工作，誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我們的工作嚴(yán)格要求，多提寶貴意見(jiàn)，以指導(dǎo)我XW油庫(kù)的HSE管理工作有新的提高。

進(jìn)入2013年以來(lái)，根據(jù)集團(tuán)公司和云南省物流和QJ物流配送中心HSE工作會(huì)議精神，結(jié)合XW油庫(kù)自身實(shí)際，認(rèn)真開展HSE基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴”的思想，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全管理力度，強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備管理，不斷夯實(shí)“三基”工作，對(duì)廣大員工進(jìn)行了全面的業(yè)務(wù)技能、安全知識(shí)教育培訓(xùn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真總結(jié)安全數(shù)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題和不足，開拓進(jìn)取，不斷加大安全檢查力度和隱患治理力度，努力推行并不斷完善安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系，積極宣傳貫徹“推行油庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”活動(dòng)。在全體員工的共同努力下，客觀分析工作短板，精細(xì)規(guī)劃工作目標(biāo)，細(xì)致謀劃工作思路，嚴(yán)格部署工作措施。本著“HSE工作零起點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)零錯(cuò)位、制度執(zhí)行零距離、設(shè)備設(shè)施零缺陷、生產(chǎn)作業(yè)零違章、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱臵”的理念為HSE工作的奮斗目標(biāo)，確保了上半年責(zé)任上報(bào)事故為零、既定指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，有效確保我?guī)旖】?、穩(wěn)定、管理可持續(xù)性。

一、XW油庫(kù)基本情況：

XW油庫(kù)始建于1984年，1987年投入使用,地處于XW市東山腳，距城5公里，東靠東山，南依鐵路，西臨煙葉復(fù)烤廠，北通公路，占地面積16897、2平方米。擴(kuò)建于1993年，現(xiàn)有職工27人，警衛(wèi)消防10人，共計(jì)37人； 2011年11月卸油系統(tǒng)改造結(jié)束，年底投入使用，改善過(guò)去潛在的安全隱患和壓槽接卸時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題，2012年10月改造發(fā)油系統(tǒng)為自動(dòng)付油，提高了安全性、發(fā)貨速度和精確度，數(shù)據(jù)傳輸自動(dòng)化，減輕操作員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

油庫(kù)共分四個(gè)區(qū)域：行政辦公區(qū)、發(fā)油區(qū)、儲(chǔ)油區(qū)、卸油區(qū)；鐵路專用線一條，長(zhǎng)269米；槽車貨位10個(gè)；電動(dòng)潛油泵10臺(tái)；2004年收購(gòu)相鄰總站油庫(kù)一座，占地面積8046、5平方米；收購(gòu)后共占地面積24943、7平方米。油庫(kù)共有2000立方立式儲(chǔ)罐5個(gè)，其中103#罐盛裝93#汽油，101#、102#、104#、105#盛裝0#柴油。104#罐為拱頂油罐，101#、102#、103#、105#罐為內(nèi)浮頂油罐?？値?kù)容10000立方米。收購(gòu)原總站500立方立式儲(chǔ)罐4個(gè)，均為拱頂油罐，除立式油罐外，其它設(shè)備已拆除。輕油泵棚一座；30KW管道泵3臺(tái)、11KW滑片泵2臺(tái)。250KW柴油發(fā)電機(jī)組一臺(tái)，消防泵房一座、引擎泵3臺(tái)、其中2臺(tái)103KW，1臺(tái)63KW,消防水池1個(gè)、總?cè)萘?00立方米、4立方米消防泡沫池1個(gè)、發(fā)油罩棚一座、發(fā)油管道泵4臺(tái)、每臺(tái)7、5KW、發(fā)油貨位4個(gè)，其中一個(gè)發(fā)93#汽油，3個(gè)發(fā)0#柴油；年吞吐量22萬(wàn)噸，平均日發(fā)貨量300噸，最高日發(fā)貨量1000噸，主要覆蓋XW、會(huì)澤等地油料保供。

二、數(shù)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)情況：

1、油庫(kù)吞吐量同比去年逐步增長(zhǎng)。XW油庫(kù)2013年1-6月油品經(jīng)營(yíng)情況，鐵路收入油品2.85萬(wàn)噸，公路出庫(kù)2.92萬(wàn)噸，接卸槽車547 個(gè)，吞吐量5.77萬(wàn)噸，與去年同期相比，吞吐量增長(zhǎng)了6.3%；周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)到5次。

2、為確保每一滴油都是承諾，XW油庫(kù)加大了油品檢驗(yàn)的頻次。做到先進(jìn)先出的原則，半年來(lái)共化驗(yàn)油品59個(gè)，其中柴油35個(gè)，汽油9個(gè)，送檢13個(gè)，華鐵油庫(kù)2個(gè)，合格率100%。

3、規(guī)范化管理得到明顯提高，員工的服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)。庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理進(jìn)步明顯，通過(guò)油庫(kù)班組認(rèn)真查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)和相鄰崗位存在的隱患，使員工對(duì)設(shè)備全生命周期有所了解和掌握，安全知識(shí)、安全意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等得到了顯著提高。

三、油庫(kù)專項(xiàng)活動(dòng)情況：

（一）、精心安排，深入推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理持續(xù)有效開展 1、2013年4月28日，油庫(kù)按照物流中心和QJ配送中心的文件精神和要求，積極組織XW油庫(kù)全體干部員工對(duì)物流、QJ配送中心油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化方案、文件等學(xué)習(xí)，做到班組員工、人人皆知。油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開會(huì)議，研究成立了XW油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化順利實(shí)施，結(jié)合XW油庫(kù)實(shí)際，組織相關(guān)人員撰寫XW油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)動(dòng)方案和油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃，提前向QJ配送中心上報(bào)。

2、推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)開展以來(lái)，XW油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，XW油庫(kù)按照省物流、QJ配送中心的要求積極宣貫，深入推進(jìn)，積極帶動(dòng)了油庫(kù)各班組及全體員工學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性，為活動(dòng)的進(jìn)一步開展奠定了良好基礎(chǔ)。

（二）、積極做好調(diào)和工技術(shù)比武工作、認(rèn)真推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)

1、根據(jù)省公司技術(shù)比武競(jìng)賽方案，我?guī)旒皶r(shí)召開了技術(shù)比武競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了比賽方案。油庫(kù)積極做好競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳、教育培訓(xùn)。

2、在接到物流中心、配送中心推行油庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知，油庫(kù)及時(shí)成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)組織演練，并擬定油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，實(shí)施計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃，自4月份以來(lái)，油庫(kù)共開展活動(dòng)5次，寫簡(jiǎn)報(bào)6篇，學(xué)習(xí)未遂事故3次，寫心得體會(huì)37篇，張貼宣傳欄一期，做宣傳布標(biāo)一條。

（三）、積極宣傳動(dòng)員，不斷提高員工對(duì)油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)和理解

油庫(kù)多次組織全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)施方案進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工掌握其文件、方案、計(jì)劃的精髓、XW油庫(kù)從4月28日開始，利用周一職工大會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，召開油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)會(huì)議，總結(jié)上周油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，安排部署下周工作。會(huì)上標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：一是在推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)中，全體員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，根據(jù)油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，結(jié)合油庫(kù)實(shí)際情況，將活動(dòng)落實(shí)到崗位，落實(shí)到一線；二是推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)，油庫(kù)班組長(zhǎng)身先士卒，發(fā)揮兵頭將尾作用、及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)指導(dǎo)，把活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)傳達(dá)到每位員工，深入細(xì)致做好員工思想政治工作，為員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)造良好的氛圍，不斷把活動(dòng)引向深入；三是在推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)中，按照以“講安全、論標(biāo)準(zhǔn)，重細(xì)節(jié)、抓落實(shí)，樹形象、促提高”為指導(dǎo)思想；以努力實(shí)現(xiàn)油庫(kù)“現(xiàn)場(chǎng)管理、作業(yè)管理、班組管理、油庫(kù)建設(shè)、服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化建設(shè)、檢查、考評(píng)”等八個(gè)方面管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步抓好落實(shí)。

四、HSE工作開展管理情況

1、定點(diǎn)聯(lián)系（承包）重點(diǎn)（要害）部位管理，省物流、QJ配送中心、零售公司領(lǐng)導(dǎo)親自到庫(kù)檢查指導(dǎo)工作8次，提出問(wèn)題35條，及時(shí)整改34條，不能及時(shí)整改1條；職能部門檢查提出問(wèn)題11條，3條不能及時(shí)整改，并寫成材料及時(shí)匯報(bào)中心安儲(chǔ)科，組織HSE教育培訓(xùn)17次，四月中旬開始“油庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)”，油庫(kù)主任、副主任、主任助理分別帶領(lǐng)各責(zé)任班組開展油庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)學(xué)習(xí)，擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)事故處理“四不放過(guò)”原則，2013年集團(tuán)公司通報(bào)事故的教訓(xùn)；開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，按照要求上報(bào)XW市商貿(mào)局、安監(jiān)局職能部門。HSE管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期不懈的工作，我?guī)旖Y(jié)合“油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理”主題活動(dòng)的開展，層層簽訂HSE責(zé)任書，按照HSE管理要求，完善HSE各種臺(tái)帳；制定HSE教育培訓(xùn)計(jì)劃；加大教育培訓(xùn)力度，每周星期一早上開一次安全例會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育；通過(guò)多種方式深化HSE管理體系，使油庫(kù)HSE管理水平得到提高。

2、隱患排查治理和“三同時(shí)”執(zhí)行，積極組織開展安全檢查，排查安全隱患：

安全檢查是做好安全管理工作的一項(xiàng)有效手段，檢查的目的是查找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并加以改進(jìn)。半年來(lái)，結(jié)合我中心各油庫(kù)實(shí)際，逐級(jí)逐層開展了以“反三違、查隱患、抓整改” 為重點(diǎn)的自檢自查活動(dòng)，1-6月共開展自檢自查18次；查出問(wèn)題93條，已整改92條，未整改的1條；對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，不能整改的立即上報(bào)，并采取有效的防范措施。

3、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管情況。檢查各班組執(zhí)行“七想七不干”；對(duì)班組，各崗位的“三違”行為的監(jiān)督、整改和處罰。

（1）、油庫(kù)針對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)管理、作業(yè)管理、班組管理、油庫(kù)建設(shè)、服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化建設(shè)、檢查和考評(píng)”等八個(gè)方面的管理標(biāo)準(zhǔn)，我?guī)炀o緊圍繞這八個(gè)方面的管理標(biāo)準(zhǔn)，具體的打算是：認(rèn)真組織、嚴(yán)格落實(shí)方案及計(jì)劃的實(shí)施，將員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到推行到油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)管理活動(dòng)中，進(jìn)一步深入推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)管理活動(dòng)，確保全體員工對(duì)推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)識(shí)到位，保證在整個(gè)活動(dòng)中不走過(guò)場(chǎng)，不留于形式，全面提升油庫(kù)的各項(xiàng)管理水平。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的步驟是：一是成立油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期召開推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)會(huì)議，解決活動(dòng)中存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，問(wèn)題，安排部署下一階段的工作。二是積極宣貫物流中心、配送中心推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案、計(jì)劃及文件精神，做到人人皆知，為扎實(shí)推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定艱實(shí)的基礎(chǔ)。三是結(jié)合油庫(kù)實(shí)際，擬定推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)管理活動(dòng)方案及計(jì)劃，在方案中做到切實(shí)可行，不空洞，有操作性。四是嚴(yán)格落實(shí)方案、計(jì)劃中的每個(gè)步驟，按質(zhì)按量完成每個(gè)階段及階段中要求規(guī)定的動(dòng)作，認(rèn)真組織并落實(shí)好。五是加大對(duì)各崗位的培訓(xùn)力度，重點(diǎn)是工藝流程、設(shè)備的構(gòu)造、原理、設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)。7 六是組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)程及管理規(guī)定，做到上標(biāo)準(zhǔn)班，干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范員工行為。油庫(kù)相關(guān)崗位達(dá)到的效果是：推行好油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理是規(guī)范員工行為的重要舉措，是按章操作最有效的管理辦法。油庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是預(yù)防事故、夯實(shí)安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，能夠把油庫(kù)生產(chǎn)全過(guò)程的各崗位、各環(huán)節(jié)和管理結(jié)合起來(lái)，使油庫(kù)各項(xiàng)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、程序化，建立生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的最佳秩序。問(wèn)題是：部分員工對(duì)推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化理解不深、不細(xì)、不透徹、有偏差，跟我沒(méi)多大關(guān)系，總是認(rèn)為喊喊口號(hào)，應(yīng)付了事。卻不知推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化的好處。需要解決的是：一是大力宣傳推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理是規(guī)范員工行為，按章操作的良好習(xí)慣。二是推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的好處是不段總結(jié)、提煉、升華，將好的方法經(jīng)驗(yàn)付諸實(shí)施。三是推行油庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是強(qiáng)化油庫(kù)管理的源頭，是預(yù)防事故、夯實(shí)安全生產(chǎn)的重要保障。四是推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理是油庫(kù)綜合管理的提升，是確保各項(xiàng)工作有序開展的前提。五是推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠使油庫(kù)各項(xiàng)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。六是推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化能夠讓油庫(kù)員工在操作上保持一致，嚴(yán)守操作規(guī)程，提高操作的熟練度，從而提高效率。

（2）、以宣傳板報(bào)和下發(fā)學(xué)習(xí)文件到崗位的形式，使廣大員工充分了解開展推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性，深入領(lǐng)會(huì)推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的精神實(shí)質(zhì)。

（3）、油庫(kù)各班組全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化，各班組長(zhǎng)以身作 則，帶頭學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于深入開展推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)的文件精神，學(xué)習(xí)《XW油庫(kù)推行油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案、計(jì)劃》，為扎實(shí)開展活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（4）、油庫(kù)、班組為單位，采取自學(xué)或集中學(xué)習(xí)、討論等方式，深刻領(lǐng)會(huì)油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵。

4、油庫(kù)重點(diǎn)（要害）部位的安全監(jiān)控和罐區(qū)封閉化管理情況

（1）、油庫(kù)結(jié)合自身實(shí)際，狠抓設(shè)備及各崗位環(huán)節(jié)管理，整改了過(guò)濾器、單向閥，壓力表、真空表的滲漏，修復(fù)液位儀柜門及罐區(qū)大門脫落處的焊接，在卸油區(qū)新建三級(jí)油水分離池一座。更換警消宿舍門6道，在應(yīng)急物資方面增加216、159抱箍各1個(gè)，木塞80、100、159、219各1個(gè)。在各環(huán)節(jié)管理上，基本上做到了嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)、恒。從細(xì)小彎曲的靜電接地線到開關(guān)合內(nèi)外都進(jìn)行了擦拭保養(yǎng)。做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。

（2）、在制度上，擬定并完善了門衛(wèi)、崗哨獎(jiǎng)懲制度、用火、用電獎(jiǎng)懲制度、設(shè)備維修保養(yǎng)獎(jiǎng)懲制度。從而改變了人管人向制度管人的理念，在獎(jiǎng)懲上做到對(duì)事不對(duì)人。

（3）、按時(shí)按照上級(jí)公司和職能部門的要求，對(duì)油庫(kù)防雷防靜電設(shè)施的檢測(cè)及可燃?xì)怏w的監(jiān)測(cè)，重大節(jié)日和活動(dòng)等特殊時(shí)期的防恐安保工作做好節(jié)前安全教育，加強(qiáng)巡查檢查；做到防恐工作與HSE工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，并有記錄。

5、油庫(kù)設(shè)備設(shè)施（包括環(huán)保設(shè)施）的安全監(jiān)督管理正常運(yùn)行。油庫(kù)各類設(shè)備設(shè)施完好，按時(shí)每周維護(hù)保養(yǎng)，4月設(shè)備檢查查 出問(wèn)題整改情況及時(shí)匯報(bào)給QJ配送中心安全儲(chǔ)運(yùn)科。

6、XW油庫(kù)消防安全責(zé)任制落實(shí)。油庫(kù)辦公樓消防設(shè)備設(shè)施按要求配臵、維護(hù)，消防通道和應(yīng)急、緊急疏散出口保持暢通；油庫(kù)警消隊(duì)伍每周組織訓(xùn)練，員工每月全體組織進(jìn)行消防預(yù)案演練，提高消防技能和熟悉油庫(kù)各項(xiàng)消防預(yù)案。

7、職業(yè)衛(wèi)生工作積極開展。建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案、培訓(xùn)檔案和個(gè)人防護(hù)用 品發(fā)放登記檔案勞保用品發(fā)放記錄，統(tǒng)計(jì)員工健康體檢情況，搞好崗位HSE工作崗位危害分析（JHA）與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（SCL），環(huán)境危害識(shí)別，進(jìn)行《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——工作危害分析(JHA)培訓(xùn)》教育培訓(xùn)。

8、環(huán)保管理，XW油庫(kù)簽訂《個(gè)人安全環(huán)保責(zé)任書》，《QJ配送中心XW油庫(kù)2013年安全環(huán)保教育培訓(xùn)計(jì)劃表》學(xué)習(xí)貫徹《安全環(huán)保管理規(guī)定》、《QJ配送中心安全環(huán)保管理規(guī)定》，保障各環(huán)節(jié)安全環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行。

9、應(yīng)急管理工作開展情況。

XW油庫(kù)應(yīng)急預(yù)案的按照《油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)》不斷完善、結(jié)合演練情況，每年進(jìn)修修訂；應(yīng)急物資的配備和防控措施的落實(shí)，及時(shí)上報(bào)消防搶險(xiǎn)應(yīng)急物資；做到汛期防洪防汛、防雷擊、防山體滑坡、防泥石流等自然災(zāi)害措施檢查落實(shí)，組織油庫(kù)全體員工進(jìn)行演練；積極開展應(yīng)急演練活動(dòng)；為提高油庫(kù)員工應(yīng)急事故處臵能力，每月最后一周星期一上午定期對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行交叉演練，根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，油庫(kù)按照要求認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，6月17日油庫(kù)開展了一次油罐冒頂應(yīng)急預(yù)案演練；全體員工協(xié)調(diào)配合，演練活動(dòng)取得圓滿成功。

10、交通運(yùn)輸管理情況。

執(zhí)行QJ配送中心交通運(yùn)輸安全責(zé)任制、車輛管理制度，及時(shí)反映油罐車配送情況；按照中心的要求監(jiān)督檢查成品油運(yùn)輸車輛。

五、存在的問(wèn)題和不足

1、油庫(kù)無(wú)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，無(wú)檔案室，各班組臺(tái)賬擺放零亂，檢查翻閱及其不便。

2、柴油發(fā)電機(jī)組使用頻率高，2004年安裝，至今未進(jìn)行大修。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證過(guò)期，因未過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證過(guò)期，致使?fàn)I業(yè)執(zhí)照和機(jī)構(gòu)代碼證不能按期檢證。

4、班組對(duì)油庫(kù)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理宣傳力度不夠，思想認(rèn)識(shí)不到位，有偏差?？偸钦J(rèn)為喊喊口號(hào)，應(yīng)付了事。卻不知標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)際內(nèi)涵和好處。做好油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化是提升油庫(kù)各項(xiàng)工作最基礎(chǔ)最有效的途徑。做好基礎(chǔ)工作，才能走上更高的臺(tái)階。

5、各班組各崗位人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容興趣不濃，對(duì)設(shè)備工藝及流程不熟，學(xué)習(xí)氛圍差。

6、油庫(kù)欠缺師資力量，講課只能照本宣科，大部資料只能靠上級(jí)公司下發(fā)和借鑒為主，自主知識(shí)內(nèi)容少。

7、執(zhí)行力差，少部分人總是被動(dòng)做事，因?yàn)楸粍e人催著做事，所以做事無(wú)原則，無(wú)方法，總是應(yīng)付，雖然事情是做了，但沒(méi)有起到自覺(jué)做事應(yīng)有的效果。

8、油庫(kù)部分員工文化水平低，對(duì)培訓(xùn)重視不夠，理解不深、不牢、總以為能操作就行，但在操作中碰到小故障就束手無(wú)策。

9、班組以班組協(xié)調(diào)差，配合不密切，沒(méi)有真正把團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。相關(guān)聯(lián)的帳務(wù)、臺(tái)賬出現(xiàn)脫節(jié)。

10、接地線螺栓銹蝕嚴(yán)重。

六、下步工作打算

1、做好HSE基礎(chǔ)工作，深入推行油庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，按要求按計(jì)劃扎實(shí)有效開展好各階段活動(dòng)內(nèi)容。

2、協(xié)調(diào)上級(jí)完成視頻監(jiān)控系統(tǒng)和柴油發(fā)電機(jī)組的大修。計(jì)劃在年底建立檔案室，完成危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的換證工作。

3、堅(jiān)持不懈的開展好崗位練兵活動(dòng)，加大安全教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全防范意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，嚴(yán)格油品化驗(yàn)制度，對(duì)儲(chǔ)存的油品先進(jìn)先出的原則，加強(qiáng)收、發(fā)、存環(huán)節(jié)的管理力度，杜絕人為損耗、確保每一滴油都是承諾。

5、加強(qiáng)宣傳力度，督促各班組加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展有針對(duì)性培訓(xùn)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的思想，彼此相互提高。

6、在有條件的情況下，選派有事業(yè)心，工作上進(jìn)，責(zé)任心強(qiáng)的班組長(zhǎng)和員工到外地進(jìn)行師資力量培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

7、教育員工愛(ài)崗敬業(yè)，增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心。

8、優(yōu)化整理油庫(kù)培訓(xùn)資料，精簡(jiǎn)精細(xì)解答，以油庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行理論與實(shí)際相結(jié)合、收集部分案例等資料進(jìn)行培訓(xùn)。

9、引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及文化知識(shí)，提倡有條件的油庫(kù)員工自 主到黨校、及其它函授學(xué)校學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升自身文化水平。

10、帶好隊(duì)伍，增強(qiáng)凝聚力和向心力。改變過(guò)去單打獨(dú)斗的現(xiàn)象，在工作中緊密配合，齊肩并進(jìn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)。

總之，半年來(lái)在各級(jí)部門的支持指導(dǎo)下，XW油庫(kù)各項(xiàng)工作有秩開展，態(tài)勢(shì)良好，雖然在各項(xiàng)工作中取得一點(diǎn)成績(jī)，但離上級(jí)要求還有很大差距，但我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌朔щy，真抓實(shí)干，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力工作，帶好隊(duì)伍，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

HSE工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，永遠(yuǎn)是頭等大事、重中之重，我們還要繼續(xù)努力提高全員的綜合能力，繼續(xù)深化完善安全管理機(jī)制，狠抓責(zé)任到位和工作落實(shí)，確保全面實(shí)現(xiàn)2013年HSE工作目標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的檢查、考評(píng)、指導(dǎo)，是對(duì)我處HSE工作的一次檢閱和促進(jìn)，更是油庫(kù)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)遇！最后，我代表全體干部員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，表示衷心的感謝！

我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！

XW油庫(kù) 2013年7月12日

第五篇：年工作總結(jié)

篇一：2011年工作總結(jié)范文大全 實(shí)用工作總結(jié)范文大全

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我是六月份來(lái)到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，2004年底協(xié)助好辦公室主

任順利地完成了2005年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。（3）協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院2004年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。（6）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

個(gè)人工作總結(jié)工作范文

（二）一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我是六月份來(lái)到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工

作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，2004年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了2005年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。（3）協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院2004年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。（6）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

篇二：個(gè)人工作總結(jié)范文大全 個(gè)人工作總結(jié)范文大全

此篇文章是一篇教師的年終總結(jié)，只是58同城工作頻道給大家列出一個(gè)總結(jié)范文而已，僅供每位朋友觀摩和參考！

2009年已經(jīng)走過(guò)，作為教師的我又順利的結(jié)束了一年的工作。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過(guò)去一年的得與失，總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。這些都是我每年形成的習(xí)慣，沒(méi)到歲末，總結(jié)一下我在過(guò)去一年的得失，已經(jīng)習(xí)慣?？傮w來(lái)說(shuō)，我的 2009年，工作十分順利，成長(zhǎng)較為迅速！

一、政治態(tài)度和師德修養(yǎng)

我熱愛(ài)祖國(guó)和中國(guó)共產(chǎn)黨，忠于人民教育事業(yè)，履行教師神圣職責(zé)，貫徹國(guó)家教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，積極推進(jìn)二期課改。在教育教學(xué)中關(guān)愛(ài)學(xué)生，為人師表；兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)；因材施教，注重實(shí)踐；師生平等，教學(xué)相長(zhǎng)；終生學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新；淡泊名利，愛(ài)崗敬業(yè)，以縣教學(xué)標(biāo)兵的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力在教師群眾中起表率作用。

二、學(xué)識(shí)水平和工作能力

（一）教育研究

1、積極參加學(xué)校市級(jí)課題《農(nóng)村初中提高弱勢(shì)群體子女學(xué)習(xí)能力的研究》的研究工作，并撰寫該課題的二級(jí)子課題《農(nóng)村初中弱勢(shì)群體子女心理問(wèn)題及其教育的研究》。

2、積極撰寫教育教學(xué)論文，《在體育教育中實(shí)施“兩綱”教育的實(shí)踐與思考》一文發(fā)表于2009年11月《##教育》雜志。

3、在今年1月的聯(lián)合體教研活動(dòng)中，為我們的同行做《淺談體育課程教育教學(xué)的目標(biāo)管理》體育專題講座。于今年6月在縣青年體育骨干教師研修班上作《研讀體育教材教參，優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計(jì)》專題講座。

（二）教學(xué)業(yè)績(jī)

1、認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱和教材，兢兢業(yè)業(yè)備課，全面實(shí)施素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生，積極推進(jìn)二期課改精神，努力提高日常課的教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)中能對(duì)教材有深刻的分析理解，能根據(jù)教材的特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際情況，結(jié)合教育教學(xué)動(dòng)態(tài)，科學(xué)的傳授知識(shí)、培養(yǎng)能力、突出重點(diǎn)和分析難點(diǎn)。同時(shí)能做到語(yǔ)言準(zhǔn)確、生動(dòng)、流暢、通俗易懂，動(dòng)作規(guī)范、大方準(zhǔn)確。在教法上吸收各種精華，面向全體學(xué)生，因材施教，啟發(fā)引導(dǎo)，講、練、看相結(jié)合，使用現(xiàn)代化手段，用制作的計(jì)算機(jī)軟件分析動(dòng)作，從而指導(dǎo)教學(xué)工作，收到了事半功倍的效果。

2、努力提高學(xué)生身體素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生體育終身意識(shí)，我任教的班級(jí)體育成績(jī)超過(guò)校平均，名列學(xué)校前茅。

3、充分利用課余時(shí)間帶好學(xué)校男子乒乓隊(duì)和男女籃球隊(duì)，積極進(jìn)行乒乓球和籃球的基本技術(shù)和基本戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練，在今年的縣級(jí)比賽中取得了一定的成績(jī)。

4、認(rèn)真履行班主任工作職責(zé)，積極創(chuàng)建溫馨班級(jí)，為形成濃郁的班級(jí)文化氛圍而努力。

（三）引領(lǐng)作用

1、在教育教學(xué)中堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持學(xué)高為師，身正為范，以自己的人格魅力感染學(xué)生，熏陶學(xué)生。積極探索教育教學(xué)規(guī)律，逐步形成了自己的教育教學(xué)風(fēng)格。在教育教學(xué)工作中，我繼續(xù)研究學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的教育教學(xué)理念，充分發(fā)揮縣級(jí)骨干教師的作用，逐步成為家長(zhǎng)、學(xué)生和教師心目中的好老師。

2、積極參加縣級(jí)教育技術(shù)培訓(xùn)，努力提升信息技術(shù)與課程整合的能力。作為一名校級(jí)主講老師，我認(rèn)真組織學(xué)校的教育技術(shù)培訓(xùn)工作，受到了縣教師進(jìn)修學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

3、作為縣體育青年骨干教師研修班的指導(dǎo)老師，我能積極主動(dòng)關(guān)心青年教師的成長(zhǎng)，不遺余力地為青年教師的成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)。

4、作為一名聯(lián)合體教研負(fù)責(zé)人，我充分發(fā)揮集體的智慧，團(tuán)結(jié)片內(nèi)全體成員，實(shí)行輪流上研討課的制度，從而相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，各抒己見(jiàn)，切實(shí)把握每一節(jié)課的重點(diǎn)和難點(diǎn)，認(rèn)真鉆研教材，為上好每一節(jié)日常課打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

和“兩綱”精神滲透課堂教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，得到了市專家和同行的肯定。

7、在縣教研室和學(xué)校的安排下，新民中學(xué)青年教師高峰老師和我校朱衛(wèi)東、張錦佳老師作為今年的帶教對(duì)象，做到每星期交流一次，共同探討教學(xué)，從而使他們的專業(yè)化水平得到較快的發(fā)展。同時(shí)確定自己每周的教學(xué)開放日，歡迎學(xué)校老師來(lái)聽(tīng)課，真正做到相互提高。

一年來(lái)，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，不過(guò)這是無(wú)法避免的，因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。