第一篇：草沈監(jiān)理工作總結(jié)

《公路監(jiān)理工作總結(jié)》—Ⅰ級(jí)公路新馬公路工程監(jiān)理總結(jié)

一、工程概況：

一級(jí)公路新馬公路工程，路線總長(zhǎng)26.62KM。共分為三個(gè)標(biāo)段：第一標(biāo)段路線起點(diǎn)K0+000位于去年修好的濱河大道終點(diǎn)處，途經(jīng)楊灘、唐灘、葉盛等村。終點(diǎn)K13+000止于羅家河，路線全長(zhǎng)13公里；第二標(biāo)段路線起點(diǎn)K13+000位于羅家河，途經(jīng)地三。終點(diǎn)K14+380止于青銅峽和中寧交接處，路線全長(zhǎng)1.38公里，在羅家河處新建小橋一座（橋長(zhǎng)為26米，中心樁號(hào)為K13+263.32，跨徑為20，結(jié)構(gòu)為樁基、圓柱式墩臺(tái)，20米跨徑引橋采用先張法預(yù)應(yīng)力空心梁。第三標(biāo)段路線起點(diǎn)K0+180位于青銅峽鎮(zhèn)，途經(jīng)峽口,終點(diǎn)K3+500止于王老灘，路線全長(zhǎng)3.32公里；

（一）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：

1、公路等級(jí)：四級(jí)公路；

2、設(shè)計(jì)時(shí)速：20公里/小時(shí)；

3、橫斷面標(biāo)準(zhǔn)：本標(biāo)段主線K1+986.367-K8+336路基寬6.5m,路面寬6.0m，支線BK0+000-BK3+316路基寬5米，路面寬，4.5米支線CK0+000-CK0+416路基寬6.5米，路面寬6米。設(shè)計(jì)路面結(jié)構(gòu)為： 主線及支線C為20cm厚砂礫底基層+20cm厚水泥穩(wěn)定砂礫基層cm+3厚細(xì)粒式瀝青混凝土及18cm厚混凝土路面。支線B水泥混凝土路面厚18cm。

5、路面設(shè)計(jì)彎沉：瀝青混凝面層、級(jí)配砂礫底基層、土基彎沉分別為56.0（1／100mm），206.0（1／100mm）,232.9（1／100mm）.（二）、主要工程數(shù)量（設(shè)計(jì)）：細(xì)粒式25980立方，水泥穩(wěn)定碎石489600平米底基層591400路緣石2180立方，路肩19920立方。

（三）、合同、造價(jià)與工期等：

該工程業(yè)主為青銅峽交通局；設(shè)計(jì)由江蘇省交通科學(xué)研究院股份有限公司設(shè)計(jì)；監(jiān)理單位為寧夏華吉公路工程監(jiān)理咨詢有限公司，本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：設(shè)立總監(jiān)理工程師辦公室1個(gè)，總監(jiān)理工程師為張興紅，駐地監(jiān)理工程師為馬瑩、張福來(lái)、李海林。承包商有三家，分別是一標(biāo)（K0+000~K13+000）由寧夏路捷建公路工程設(shè)有限公司承建，二標(biāo)（K13+000~K14+380、橋梁工程K13+263.33）由寧夏積通公路養(yǎng)護(hù)工程股份有限公司承建，三標(biāo)（K0+000~K3+500）由寧夏正道機(jī)械工程道有限公司承建，四標(biāo)（K3+500~K7+585）由寧夏宏鑫路橋公司承建。實(shí)際完成工期為2009年7月10日。

二、設(shè)計(jì)變更情況：

（一）、路面工程：

1、原設(shè)計(jì)圖紙中路面結(jié)構(gòu)形式為5厘米細(xì)粒式，25厘米5%水泥穩(wěn)定土基層，15厘米級(jí)配砂礫底基層，經(jīng)設(shè)計(jì)補(bǔ)充修改通知變?yōu)?厘米細(xì)粒式，20厘米5%水泥穩(wěn)定碎石基層，20厘米級(jí)配砂礫底基層。變更由（江蘇省交通科學(xué)研究院股份有限公司于2009年8月發(fā)。）

2、附屬設(shè)計(jì)按業(yè)主要求根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況考慮當(dāng)?shù)厝罕姷木唧w要求進(jìn)行施工。

三、監(jiān)理工作情況：

在業(yè)主及工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下，該項(xiàng)目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關(guān)要求，真正作到了為業(yè)主負(fù)責(zé)、為承包商負(fù)責(zé)、為國(guó)家和人民負(fù)責(zé)的目的，樹立了寧夏華吉監(jiān)理公司的企業(yè)形象。在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，加強(qiáng)和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針、確保工程進(jìn)度和質(zhì)量、確保監(jiān)理合同的認(rèn)真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅(jiān)持不懈的工作目標(biāo)。在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，我們針對(duì)承包商技術(shù)力量相對(duì)較弱的情況加大了“熱情服務(wù)”的力度，多提合理建議、加強(qiáng)“事前監(jiān)理”，讓承包商少走彎路、消滅質(zhì)量問(wèn)題于萌芽狀態(tài)，這些對(duì)保證該項(xiàng)目的順利完成起到了巨大作用。

監(jiān)理總監(jiān)辦辦在硬件方面，配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)、高檔計(jì)算器、監(jiān)理用車、住地電話、移動(dòng)電話等辦公用具；軟件方面，駐地辦不斷完善監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)理工作手段，職責(zé)、圖表等也較規(guī)范的上墻，駐地建設(shè)達(dá)到有關(guān)要求。

積極配合營(yíng)口質(zhì)檢站完成了所要求的各項(xiàng)工作，開工之初，督促承包商完善和健全了承包商自檢體系建設(shè)工作，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。監(jiān)理過(guò)程，做到了隱蔽工程、首件、重點(diǎn)部位100％旁站，平常反復(fù)巡視，抽檢達(dá)到或超過(guò)20％，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正承包商施工中存在的一些質(zhì)量問(wèn)題。

以下是有關(guān)監(jiān)理工作的主要情況介紹：

（一）、工程質(zhì)量管理：

1、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及加密：這是開工之初監(jiān)理的工作重點(diǎn)之一，監(jiān)理測(cè)量工程師與承包商聯(lián)合復(fù)測(cè)，整個(gè)過(guò)程監(jiān)理全程參與，承包商復(fù)測(cè)及加密成果監(jiān)理認(rèn)真審核，確保了復(fù)測(cè)及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性；

2、總開工報(bào)告及單項(xiàng)、分項(xiàng)開工報(bào)告的審批：監(jiān)理駐地辦嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審核承包商人、料、機(jī)投入，審核施工方案的合理、可行性，審核確保質(zhì)量的具體措施、承包商質(zhì)檢體系建設(shè)情況，特別是各分項(xiàng)開工的“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”理論計(jì)算情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際放樣的核對(duì)是重中之重；

3、轉(zhuǎn)序控制：監(jiān)理轉(zhuǎn)序是我們監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，上道工序經(jīng)全面檢查確實(shí)滿足有關(guān)要求或經(jīng)過(guò)處理后滿足要求，下道工序的人、料、機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備確實(shí)具備下道工序施工條件，轉(zhuǎn)序正常通過(guò)；

4、材料質(zhì)量控制：也是我們監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制的工作重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)不合格材料的清除現(xiàn)場(chǎng)。

6、監(jiān)理抽檢：為了盡量不因?yàn)槌闄z影響承包商的下道工序施工，節(jié)約時(shí)間、提高工作效率，一般情況我們駐地辦都是采用的承包商自檢同監(jiān)理抽檢同時(shí)進(jìn)行，但我們不會(huì)因?yàn)槌邪痰耐瑫r(shí)自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項(xiàng)目的頻率或項(xiàng)次。一般情況下，“首件”是監(jiān)理抽檢的首選；

7、旁站和巡視：隱蔽工程、首件、重點(diǎn)部位100％旁站，其它反復(fù)巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知要求整改，問(wèn)題較嚴(yán)重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書面工作指令或駐地辦紅頭文件，并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理上級(jí)部門及業(yè)主，問(wèn)題特別嚴(yán)重的上報(bào)政府監(jiān)督部門。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并督促和落實(shí)問(wèn)題的整改結(jié)果。本項(xiàng)目認(rèn)真按此執(zhí)行，避免了重大質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，消除了質(zhì)量隱患。

（二）、工程進(jìn)度管理：

對(duì)承包商上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等我們駐地辦會(huì)綜合考慮合同工期要求，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則，進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)；針對(duì)完成計(jì)劃所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入，對(duì)承包商的保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等，我們駐地辦都會(huì)詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時(shí)的倒排工期，強(qiáng)制承包商保證進(jìn)度計(jì)劃而加大人、財(cái)、物的投入，這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。排除因變更設(shè)計(jì)原因的影響，該項(xiàng)目進(jìn)度控制滿足了合同要求。

（三）、工程合同管理：

開工前認(rèn)真研究并熟知《施工承包合同》（包括《圖紙》、《投標(biāo)書》文件等）、《施工監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行合同。施工監(jiān)理過(guò)程中對(duì)承包商是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備，是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查，確保了工程的順利完成；在變更設(shè)計(jì)控制上，作到了實(shí)是求是，承包商及業(yè)主利益都得到了保障。該項(xiàng)目滿足業(yè)主合同工期要求，承包商自檢質(zhì)量達(dá)到合同要求的“精品”。

（四）、計(jì)量和支付管理：

該項(xiàng)目的工程計(jì)量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求。

（五）、其它管理：

駐地辦在廉正建設(shè)、抗“禽流感”、文明施工、安全、防洪等方面能夠積極按業(yè)主及上級(jí)公司要求認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行，沒有出現(xiàn)出現(xiàn)對(duì)工程造成較大影響的不利事件，確保了工程的順利完成。

四、承包商自檢評(píng)定情況：

四個(gè)標(biāo)段承包商自檢匯總后項(xiàng)目合同段均達(dá)到90分以上，監(jiān)理進(jìn)行了復(fù)核性抽檢，抽檢結(jié)果也在90分以上，對(duì)分部及單位工程按權(quán)值的匯總評(píng)定監(jiān)理也進(jìn)行了正確性的復(fù)核，符合有關(guān)要求。該建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到了業(yè)主合同要求的“精品”質(zhì)量目標(biāo)。

五、工程遺留或存在問(wèn)題及處理意見：

（一）、路面、橋梁工程：

1、路緣石及路肩整修個(gè)別段仍沒有達(dá)到要求，需不斷修復(fù)。

六、結(jié)束語(yǔ)

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過(guò)程中，得到了交通局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹(jǐn)代表濱河大道項(xiàng)目監(jiān)理組及單位的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝！

黃河標(biāo)準(zhǔn)堤防青銅峽濱河大道路面橋梁工程

總監(jiān)理工程師辦公室 二零零九年十二月十二日

第二篇：草改工作總結(jié)

顯勝鄉(xiāng)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制工作總結(jié)

區(qū)畜牧獸醫(yī)局：

自2011年草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制工作啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，嚴(yán)格按照區(qū)農(nóng)牧局下發(fā)的《西峰區(qū)落實(shí)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制政策工作安排意見》的總體要求，在區(qū)畜牧獸醫(yī)局的悉心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保護(hù)草原生態(tài)、促進(jìn)農(nóng)民增收為目的，全面落實(shí)補(bǔ)獎(jiǎng)?wù)?，促進(jìn)畜牧業(yè)與草原保護(hù)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

我鄉(xiāng)此次草改共涉及8個(gè)行政村，80個(gè)村民小組，4059戶，17264人，天然草原面積5.6萬(wàn)畝，核定人工種草面積23500畝，其中多年生牧草19200畝，一年生牧草4300畝。頒發(fā)《草原使用權(quán)證》8份、《草原承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證》3804份、簽訂草原承包合同11412份（每戶一式三份），繪制草原承包鄉(xiāng)、村、組三級(jí)示意圖17456份，草原承包到戶率100%。

二、工作完成情況

1、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制工作安排部署以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，及時(shí)在全鄉(xiāng)8個(gè)村進(jìn)行了安排部署，召開了全鄉(xiāng)動(dòng)員會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，制定下發(fā)了《顯勝鄉(xiāng)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制工作實(shí)施方案》，專門成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)，政府鄉(xiāng)長(zhǎng)及其他班子成員任副組長(zhǎng)，各站所負(fù)責(zé)人及各村黨（總）支部書記為成員的草原承包工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室下設(shè)8個(gè)駐村指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各村 的草原承包業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。同時(shí)，各村也成立了理事會(huì)，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的落實(shí)。

2、做好政策宣傳，動(dòng)員群眾積極參與。草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是國(guó)家為保護(hù)生態(tài)環(huán)境，穩(wěn)定提高農(nóng)民收入，促進(jìn)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的惠民政策，為將此項(xiàng)工作全面落到實(shí)處，2011年9月及時(shí)召開了鄉(xiāng)村組干部動(dòng)員和培訓(xùn)會(huì)，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了專題安排部署，對(duì)參加人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，在實(shí)施過(guò)程中，逐村逐組又分別召開了群眾動(dòng)員會(huì)，對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行宣傳，使草原承包工作家喻戶曉，共召開各種動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議200多場(chǎng)次，發(fā)放資料1000多份。

3、嚴(yán)格草原劃定程序，規(guī)范草原承包工作。按照草原劃定及承包工作的要求，一是由各村組織工作人員逐地塊調(diào)查草地面積、類型、四址界線等情況，及時(shí)召開現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果通報(bào)會(huì)，基本草原劃定后由區(qū)政府發(fā)布公告，編繪了1：5萬(wàn)的基本草原分布圖；二是村組召開草原承包分配方案討論會(huì)議，經(jīng)全組三分之二以上戶主表決通過(guò)后，在醒目處公示七天，無(wú)異議，按照方案要求聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員和各級(jí)工作人員、群眾代表組成勘界小組對(duì)納入草改范圍的草地進(jìn)行實(shí)地勘察，劃分小班，繪小班四至圖，現(xiàn)場(chǎng)明確四至界線，詳細(xì)記載四至界線及相關(guān)地形地理，隨后召開勘界確權(quán)到戶通報(bào)會(huì)，經(jīng)參會(huì)人員簽字確認(rèn)后張榜公示，無(wú)異議后，區(qū)政府向8個(gè)村核發(fā)了《草原使用權(quán)證》，村委會(huì)與農(nóng)戶簽訂4059本《草原承包經(jīng)營(yíng)合同》，核發(fā)3804本《草原承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證》。

4、層層簽訂禁牧責(zé)任書，全面落實(shí)草原禁牧工作。為有效落實(shí)草原禁牧、促進(jìn)草原生態(tài)保護(hù)，加強(qiáng)草原建設(shè)，進(jìn)一步改善草 2

原生態(tài)環(huán)境，鄉(xiāng)上成立了草原禁牧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定草原監(jiān)督管理員4名、草原管護(hù)員8名，編繪了1:5萬(wàn)的禁牧草原分布圖，在禁牧區(qū)域設(shè)立了草原保護(hù)標(biāo)示牌。同時(shí)，鄉(xiāng)政府與8個(gè)村分別簽訂草原禁牧責(zé)任書，村與農(nóng)戶也簽訂了禁牧責(zé)任書，加強(qiáng)了草原管護(hù)力度，將禁牧工作層層落到了實(shí)處。

5、做好牧草良種補(bǔ)貼的調(diào)查核定工作。各村組對(duì)農(nóng)戶種植的多年生牧草及一年生牧草面積、品種、產(chǎn)量等經(jīng)過(guò)調(diào)查，填寫《村牧草良種補(bǔ)貼面積分戶登記表》，由村委會(huì)進(jìn)行公示，并由農(nóng)戶簽字認(rèn)可，作為牧草良種補(bǔ)貼的兌現(xiàn)依據(jù)。

6、完成牧戶信息錄入和圖片上傳工作。按照全區(qū)牧戶信息錄入工作的要求，我鄉(xiāng)抽調(diào)熟悉政策、業(yè)務(wù)熟練的16名工作人員，在經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)后，熟悉了工作程序，掌握了工作要點(diǎn)，完成了《補(bǔ)貼申請(qǐng)錄入表》村級(jí)電子版和《信息管理系統(tǒng)》的數(shù)據(jù)錄入，上傳了各牧戶的草原承包合照片，并進(jìn)行了信息核對(duì)，為補(bǔ)獎(jiǎng)資金的發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。

7、收集資料，健全檔案。對(duì)全鄉(xiāng)落實(shí)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制工作過(guò)程中形成的各種表格資料、圖片資料、會(huì)議記錄、分配方案、匯報(bào)總結(jié)等及時(shí)進(jìn)行收集，我鄉(xiāng)組織24名同志嚴(yán)格按照檔案管理要求進(jìn)行整理歸檔，并指定專人保管。

總之，我鄉(xiāng)落實(shí)草原生態(tài)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)村廣大干部群眾和全體工作人員的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。但與上級(jí)的要求和群眾的愿望相比還存在一些不足，仍有許多不規(guī)范、不完善的地方。下一步，我們將查缺補(bǔ)漏，并及時(shí)將禁牧補(bǔ)助兌現(xiàn) 3

到戶，確保禁牧區(qū)畜牧業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

二○一二年五月五日

第三篇：草補(bǔ)工作總結(jié)文檔

石洞鎮(zhèn)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制工作總結(jié)

縣畜牧獸醫(yī)局：自2012年草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制工作啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，嚴(yán)格按照縣農(nóng)牧局下發(fā)的《皋蘭縣落實(shí)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制政策工作安排意見》的總體要求，在縣畜牧獸醫(yī)局的悉心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保護(hù)草原生態(tài)、促進(jìn)農(nóng)民增收為目的，全面落實(shí)補(bǔ)獎(jiǎng)?wù)?，促進(jìn)畜牧業(yè)與草原保護(hù)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)此次草改共涉及10個(gè)行政村，54個(gè)村民小組，6523戶，25497人，核定人工種草面積475.5畝，完成19569本合同及6523本經(jīng)營(yíng)權(quán)證書的填寫工作，草原承包到戶率100%。

二、工作完成情況

一、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全鎮(zhèn)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制工作安排部署以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，及時(shí)在全鄉(xiāng)10個(gè)村進(jìn)行了安排部署，召開了全鎮(zhèn)動(dòng)員會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，制定下發(fā)了《石洞鎮(zhèn)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制工作實(shí)施方案》，石洞鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，畜牧、農(nóng)技、林業(yè)、水保工作四站人員為成員的農(nóng)牧業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各站所負(fù)責(zé)人及各村黨（總）支部書記為成員的草原承包工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室下設(shè)10個(gè)駐村指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各村草原承包業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作和落實(shí)情況。

二、做好政策宣傳，動(dòng)員群眾積極參與。草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是國(guó)家為保護(hù)生態(tài)環(huán)境，穩(wěn)定提高農(nóng)民收入，促進(jìn)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的惠民政策，為將此項(xiàng)工作全面落到實(shí)處，2012年3月及時(shí)召開了鄉(xiāng)村組干部動(dòng)員和培訓(xùn)會(huì)，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了專題安排部署，對(duì)參加人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，在實(shí)施過(guò)程中，逐村逐組又分別召開了群眾動(dòng)員會(huì)，對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行宣傳，使草原承包工作家喻戶曉，共召開各種動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議10多場(chǎng)次，發(fā)放資料500多份。

三、嚴(yán)格草原劃定程序，規(guī)范草原承包工作。按照草原劃定及承包工作的要求，一是由各村組織工作人員逐地塊調(diào)查草地面積、類型、四址界線等情況，及時(shí)召開現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果通報(bào)會(huì)，基本草原劃定后由區(qū)政府發(fā)布公告，編繪了1：5萬(wàn)的基本草原分布圖；二是村組召開草原承包分配方案討論會(huì)議，經(jīng)全組三分之二以上戶主表決通過(guò)后，在醒目處公示七天，無(wú)異議，按照方案要求聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員和各級(jí)工作人員、群眾代表組成勘界小組對(duì)納入草改范圍的草地進(jìn)行實(shí)地勘察，劃分小班，繪小班四至圖，現(xiàn)場(chǎng)明確四至界線，詳細(xì)記載四至界線及相關(guān)地形地理，隨后召開勘界確權(quán)到戶通報(bào)會(huì)，經(jīng)參會(huì)人員簽字確認(rèn)后張榜公示，無(wú)異議后，鎮(zhèn)政府向10個(gè)村核發(fā)了《草原使用權(quán)證》，村委會(huì)與農(nóng)戶簽訂19569本《草原承包經(jīng)營(yíng)合同》，核發(fā)6523本《草原承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證》。

4、層層簽訂禁牧責(zé)任書，全面落實(shí)草原禁牧工作。為有效落實(shí)草原禁牧、促進(jìn)草原生態(tài)保護(hù)，加強(qiáng)草原建設(shè)，進(jìn)一步改善草原生態(tài)環(huán)境，鄉(xiāng)上成立了草原禁牧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定草原監(jiān)督管理員4名、草原管護(hù)員8名，編繪了1:5萬(wàn)的禁牧草原分布圖，在禁牧區(qū)域設(shè)立了草原保護(hù)標(biāo)示牌。同時(shí)，鄉(xiāng)政府與10個(gè)村分別簽訂草原禁牧責(zé)任書，村與農(nóng)戶也簽訂了禁牧責(zé)任書，加強(qiáng)了草原管護(hù)力度，將禁牧工作層層落到了實(shí)處。

5、做好牧草良種補(bǔ)貼的調(diào)查核定工作。各村組對(duì)農(nóng)戶種植的多年生牧草及一年生牧草面積、品種、產(chǎn)量等經(jīng)過(guò)調(diào)查，對(duì)閑置地的登記，發(fā)放一定的苜蓿種子和每畝發(fā)放一定數(shù)量的化肥，由村委會(huì)進(jìn)行公示，并由農(nóng)戶簽字認(rèn)可，作為

6、完成牧戶信息錄入和圖片上傳工作。按照全鎮(zhèn)牧戶信息錄入工作的要求，我鎮(zhèn)抽調(diào)熟悉政策、業(yè)務(wù)熟練的12名工作人員，在經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)后，熟悉了工作程序，掌握了工作要點(diǎn)，完成了《補(bǔ)貼申請(qǐng)錄入表》村級(jí)電子版和《信息管理系統(tǒng)》的數(shù)據(jù)錄入，上傳了各牧戶的草原承包合照片，并進(jìn)行了信息核對(duì)，為補(bǔ)獎(jiǎng)資金的發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。

7、收集資料，健全檔案。對(duì)全鎮(zhèn)落實(shí)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制工作過(guò)程中形成的各種表格資料、圖片資料、會(huì)牧草良種補(bǔ)貼的兌現(xiàn)依據(jù)。

議記錄、分配方案、匯報(bào)總結(jié)等及時(shí)進(jìn)行收集，我鎮(zhèn)農(nóng)口組織12名同志嚴(yán)格按照檔案管理要求進(jìn)行整理歸檔，并指定專人保管。

總之，我鎮(zhèn)落實(shí)草原生態(tài)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)村廣大干部群眾和全體工作人員的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。但與上級(jí)的要求和群眾的愿望相比還存在一些不足，仍有許多不規(guī)范、不完善的地方。下一步，我們將查缺補(bǔ)漏，并及時(shí)將禁牧補(bǔ)助兌現(xiàn)到戶，確保禁牧區(qū)畜牧業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

第四篇：監(jiān)理工作總結(jié)

新密市來(lái)集鎮(zhèn)政府文化站工程

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

河南開來(lái)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 來(lái)集鎮(zhèn)政府文化站項(xiàng)目監(jiān)理部

年 月 日

一、工程項(xiàng)目基本情況： 〈一〉、工程概況：

工程名稱：新密市來(lái)集鎮(zhèn)政府文化站 工程地點(diǎn)：新密市來(lái)集鎮(zhèn)

建筑規(guī)模：本工程位于新密市來(lái)集鎮(zhèn)。工程總建筑面積約1060㎡，建筑高度11.40m，設(shè)計(jì)合理使用年限50年。本工程建筑結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)地上三層，樓總長(zhǎng)32.6米，寬10.9米，總高度11.40米。建筑物抗震設(shè)防烈度7度。

項(xiàng)目工期：合同工期2010年8月1日至2010年12月6日。

〈二〉、工程參建單位

建設(shè)單位：新密市來(lái)集鎮(zhèn)政府

設(shè)計(jì)單位：廣東城建達(dá)設(shè)計(jì)院有限公司 監(jiān)理單位；河南開來(lái)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 承包單位：河南省隆達(dá)建筑安裝有限公司

二、監(jiān)理概況

（一）項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)

我公司根據(jù)委托合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，由項(xiàng)目總監(jiān)帶隊(duì)，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理部共有3名成員，組織形式如下：

總監(jiān)理工程師：龔?fù)が| 總監(jiān)代表：楊建彬

專業(yè)監(jiān)理工程師：鄭萬(wàn)春

（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理工作規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)安排專人每天按樓號(hào)負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次，關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，工地每天24小時(shí)人員不間斷。

3、每周有總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織召開工地例會(huì)，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

4、每月召開一次有業(yè)主和承包單位參加的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會(huì)，對(duì)有關(guān)方表現(xiàn)突出的給予肯定和表?yè)P(yáng)，并對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的單位進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。

5、每月有總監(jiān)理或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主和公司匯報(bào)。

6、各專業(yè)委派專業(yè)負(fù)責(zé)人編制整理監(jiān)理資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位下發(fā)的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

7、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)和總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段

性監(jiān)理工作總結(jié)，竣工驗(yàn)收后，對(duì)工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。

三、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上懸掛“總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度，用于指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、項(xiàng)目部所有人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一穿有公司標(biāo)志的工作制服，佩帶胸卡。

3、辦公室內(nèi)微機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全，各種文件、表格均用微機(jī)形成，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

四、監(jiān)理依據(jù)

1、國(guó)家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；

2、本項(xiàng)目的立項(xiàng)審批文件、規(guī)劃許可證、施工許可證；

3、中華人民共和國(guó)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）；

4、本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及通過(guò)設(shè)計(jì)審計(jì)的證明；

5、國(guó)家及行業(yè)（或地方）現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范；

6、本項(xiàng)目委托監(jiān)理合同；

7、業(yè)主與

專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“受法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面的開展工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、事實(shí)求實(shí)的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出科學(xué)性、公正性。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力作好業(yè)主的代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”項(xiàng)結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

六、監(jiān)理合同履行情況

1、工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，對(duì)施工項(xiàng)目施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、實(shí)際文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。（1）對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查，同時(shí)

重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資格，對(duì)其上崗資格予以確認(rèn)；對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。（2）對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

我監(jiān)理工程人員對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，進(jìn)場(chǎng)材料必須附出廠合格證，并及時(shí)報(bào)驗(yàn)，對(duì)于要求做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣，對(duì)外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求的材料才能使用。對(duì)于不符合要求的材料必須馬上清出現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，在施工監(jiān)理過(guò)程中對(duì)工程材料進(jìn)行跟蹤管理，杜絕施工單位在使用時(shí)“以次充好、偷梁換柱?！保?）施工方法、技術(shù)措施的控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施進(jìn)行嚴(yán)格審查，經(jīng)過(guò)我監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，才允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施進(jìn)行施工。（4）對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境進(jìn)行控制

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，我們首先核對(duì)施工單位是否采用投標(biāo)文件中承諾的機(jī)械設(shè)備，同時(shí)對(duì)所用機(jī)械設(shè)備的書面保證資料進(jìn)行核查，并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作能力進(jìn)行跟蹤檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。

在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)該樓號(hào)的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分作好施工前準(zhǔn)備工作，避免因工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不到位而影響正常施工質(zhì)量或施工進(jìn)度。

2、施工進(jìn)度控制

（1）工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)過(guò)與業(yè)主協(xié)商，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

（2）在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，我監(jiān)理部要求各施工單位每月28日前編制好下月進(jìn)度計(jì)劃，每周五編制好下周進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審查，把存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。我監(jiān)理部除了每天正常開展監(jiān)理工作外，每天晚上都有專人值班，對(duì)于夜間施工進(jìn)行正常監(jiān)理，對(duì)重要部位和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)督，只要施工單位報(bào)驗(yàn)，我們便及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后讓其進(jìn)行下道工序施工。確保施工進(jìn)度計(jì)劃完成。

3、投資控制

我監(jiān)理部按照施工合同約定、根據(jù)工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量等綜合因素考慮，對(duì)工程款進(jìn)行支付控制。

4、安全控制

我監(jiān)理部堅(jiān)持“安全

（4）特種操作人員必須持證上崗。

由于我監(jiān)理部控制嚴(yán)格、措施到位，在本工程的施工期間沒有出現(xiàn)大的安全事故。

4、合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各項(xiàng)目具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見，形成書面材料。

5、信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的 在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形式及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

6、內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，卻忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是業(yè)內(nèi)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

（1）由監(jiān)理人員下達(dá)的施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免工程建設(shè)中的口

頭通知，后期難以核實(shí)而引起的不必要的糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書面上，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)的開展工作。

（2）現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，確?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化、明細(xì)化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記制度，實(shí)現(xiàn)所有文件都能作到系統(tǒng)管理。（3）項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料的微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

七、監(jiān)理工作小結(jié)

1、受新密市來(lái)集鎮(zhèn)人民政府的委托，監(jiān)理公司于2010年8月1日進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任重大，一年多來(lái)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)工作中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如通過(guò)監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的共同努力，最終促使監(jiān)理合同的所有工程都能一次性通過(guò)竣工驗(yàn)收。

2、來(lái)集鎮(zhèn)政府文化站項(xiàng)目工程于

****年**月**日正式通過(guò)驗(yàn)收。

3、回顧一年多的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司的正確指導(dǎo)下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力，在本項(xiàng)監(jiān)理工作中，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)工作成績(jī)的取得，是和新密市投資公司的正確指揮于領(lǐng)導(dǎo)下分不開的。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全

體人員向業(yè)主各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意。

4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為我國(guó)基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。

河南開來(lái)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

來(lái)集鎮(zhèn)政府文化站項(xiàng)目監(jiān)理部

****年**月**日

第五篇：監(jiān)理工作總結(jié)

哈爾濱市松北區(qū)四環(huán)與三環(huán)互通立交橋工程

（第一標(biāo)段）

監(jiān)理工作總結(jié)

黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

二○一一年九月十日

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

我公司受哈爾濱松北投資集團(tuán)有限公司的委托，依照“國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”、“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”及“黑龍江省工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程”等相關(guān)法律、法規(guī)條款規(guī)范監(jiān)理行為，秉著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正合理、一絲不茍”的態(tài)度，對(duì)哈爾濱市松北區(qū)四環(huán)與三環(huán)互通立交橋工程實(shí)施監(jiān)理工作；在合同約定的職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施全過(guò)程、全方位的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。

一、工程概況

1、建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任相關(guān)主體單位： 建設(shè)單位：哈爾濱松北投資集團(tuán)有限公司 設(shè)計(jì)單位：上海市城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究院 監(jiān)理單位：黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：河南地礦建設(shè)工程（集團(tuán)）有限公司

2、開竣工日期：

開工日期：2010年7月10日

竣工日期：2011年9月30日

3、工程造價(jià)：約50731432.14元

4、工程結(jié)構(gòu)與工程規(guī)模：

（一）工程結(jié)構(gòu)與工程規(guī)模：

1、橋梁為鉆孔灌注樁，預(yù)應(yīng)力混凝土組合箱梁和現(xiàn)澆混凝土梁。主線橋分上行線及下行線兩幅，起點(diǎn)樁號(hào)為K3+857.826，至終點(diǎn)樁號(hào)K4+662.937落地，橋梁全長(zhǎng)均為805.111m。

2、跨徑組合為：

上行線橋：（25+27.5+27.5+25）+（30+35+30）+（28.492+30+30+30）+（2×25）+（30+32.460+32.460+29.691）+（35.063+35+35+31.707）+（30+30+30）+（30+30）=779.873m 下行線橋：（25+27.5+27.5+25）+（30+35+30）+（28.492+30+30+30）+（2×25）+（30+32.460+32.460+29.691）+（31.707+35+35+35.063）+（30+30+30）+（30+30）=779.873m

3、上部結(jié)構(gòu)： 跨四環(huán)線主跨橋梁: 上行線及下行現(xiàn)跨越四環(huán)線采用跨徑25+25m預(yù)制組合箱梁，簡(jiǎn)支變連續(xù)結(jié)構(gòu)。組合箱梁高度1.4m。

跨線橋引橋段橋梁: 跨線橋引橋段橋梁采用等高度預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁，一般跨徑為30-35m，三、四跨為一聯(lián)。

4、下部結(jié)構(gòu)為：Y型橋墩、輕型橋臺(tái)、鉆孔樁基礎(chǔ)。

5、附屬結(jié)構(gòu)為：球型支座、型鋼伸縮縫、自然排水和橋面雨水管排水相結(jié)合。

6、橋梁起點(diǎn)樁號(hào)為K3+857.826，終點(diǎn)樁號(hào)為K4+662.937，橋梁全長(zhǎng)805.111m。

7、橋面橫向布置為：2×0.5m（防撞墻）+12m（行車道）。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

該工程設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)1人崔巍，道橋監(jiān)理工程師2人楊冰、于長(zhǎng)江，測(cè)量監(jiān)理工程師1人李占波，統(tǒng)計(jì)、試化驗(yàn)監(jiān)理工程師1人于海鵬，安全監(jiān)理工程師1人李寶健。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部配備測(cè)量設(shè)備一套（水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼尺等）；試化驗(yàn)設(shè)備一套（灌砂筒、塌落度筒、天平、臺(tái)秤等）；辦公設(shè)備一套（電腦、打印機(jī)、辦公桌等）。

三、監(jiān)理合同履行情況

（一）工程質(zhì)量控制

1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

（1）完善自身管理檢查制度，組建施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)，建立駐地監(jiān)理辦并施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)本工程特點(diǎn)編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、制定了各項(xiàng)制度，監(jiān)理了現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，配備了人員，試驗(yàn)儀器和檢測(cè)工具。

（2）認(rèn)真熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，提出意見，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位，認(rèn)真研究地質(zhì)勘查設(shè)計(jì)文件并現(xiàn)地了解施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)地貌情況及地下管線障礙物走向、位置，為以后順利開展監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。

（3）認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)整體布局、總體進(jìn)度計(jì)劃、工、機(jī)、料、配備情況是否滿足整體工程需要，保證工期，安全文明施工等措施是否得當(dāng)。對(duì)其施工組織設(shè)計(jì)提出審批意見?，F(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員是否與投標(biāo)相符，在檢查過(guò)程中確實(shí)存在不符的現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)多次督促，各標(biāo)人員基本到位。

（4）針對(duì)本工程特點(diǎn)組織編寫監(jiān)理工作交底，使施工單位熟悉監(jiān)理的職權(quán)范圍、監(jiān)管內(nèi)容、措施手段、工作程序，以利于協(xié)調(diào)工作。

2、施工中的質(zhì)量控制（1）工程質(zhì)量的事前控制

①檢查經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量工具，測(cè)量監(jiān)理工程師首先對(duì)各標(biāo)水準(zhǔn)、導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，誤差均小于12√L,保證了定點(diǎn)放線的準(zhǔn)確性。

②試化驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料、設(shè)備、半成品進(jìn)行質(zhì)量控制、審查、核定進(jìn)場(chǎng)主要材料的出場(chǎng)合格證，化驗(yàn)單等質(zhì)量證明材料，對(duì)合格證等質(zhì)量證明材料不全的不得進(jìn)場(chǎng)。對(duì)材料進(jìn)行見證取樣送試驗(yàn)室進(jìn)行二次復(fù)試。

（2）工程質(zhì)量的事中控制

①對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制的措施和手段，分別為巡視觀察，旁站監(jiān)督，測(cè)試丈量平行檢查，對(duì)各工序?qū)嵭袌?bào)驗(yàn)程序，進(jìn)行跟蹤復(fù)測(cè)。各部位工序均控制在允許誤差內(nèi)。著重控制車行道三灰碎石基層頂標(biāo)高，控制在0-2范圍內(nèi)，以確保面層厚度，路寬控制在不小于設(shè)計(jì)寬度，橫坡控制在±20mm且不大于±0.3％。

②嚴(yán)格執(zhí)行工序，分項(xiàng)工程交接檢查，報(bào)驗(yàn)制度，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收，簽認(rèn)合格，不得進(jìn)行下道工序的原則。監(jiān)理工程師100％跟蹤檢查，平行檢查，測(cè)試，抽樣檢驗(yàn)，頻率不低于30％，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)（如水撼砂的壓實(shí)度試驗(yàn)等）進(jìn)行抽檢。著重控制車行道各層試驗(yàn)，如白灰土的灰劑量、二三灰的灰劑量及三灰的無(wú)側(cè)線進(jìn)行三灰及面層的彎沉試驗(yàn)。③實(shí)施隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄制度。隱蔽工程工序完成后由施工單位自檢，專職檢查，認(rèn)為合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格后進(jìn)行隱蔽。

④定期召開工作例會(huì)，聽取由各標(biāo)段目前工程完成情況、下階段計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。各專業(yè)監(jiān)理工程師介紹前一段現(xiàn)場(chǎng)檢查情況及存在的問(wèn)題。

（3）工程質(zhì)量的事后控制 各單位工程完工后，施工單位完成自檢后報(bào)由監(jiān)理部進(jìn)行初驗(yàn)，監(jiān)理部接到報(bào)告后，組織現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)，對(duì)存在工程缺陷、未完成的部位進(jìn)行一一記錄，并下發(fā)整改通知限期完成，為竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。

（二）工程進(jìn)度控制

1、審核各標(biāo)段的進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖，掌握各標(biāo)段進(jìn)度安排節(jié)點(diǎn)。

2、審核各標(biāo)段周、月計(jì)劃，了解工程的進(jìn)展情況。

3、每周召開工地例會(huì)，聽取各施工單位的進(jìn)度完成情況，找出未完成計(jì)劃的主要原因并研究制定工程進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃。

（三）工程投資控制

1、認(rèn)真審核各施工單位上報(bào)的月計(jì)量支付，嚴(yán)禁出現(xiàn)多報(bào)、謊報(bào)、虛報(bào)等現(xiàn)象。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證部分的工程量會(huì)同項(xiàng)目辦工程部、經(jīng)濟(jì)部及項(xiàng)目管理公司的負(fù)責(zé)人共同簽認(rèn)。

（四）安全文明控制

1、認(rèn)真審核各施工單位提報(bào)的安全文明施工方案及交底，并監(jiān)督其落實(shí)。

2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行安全檢查，要求操作人員持證上崗，并檢查現(xiàn)場(chǎng)人員的勞動(dòng)保護(hù)情況。

3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，對(duì)存在安全隱患的部位通過(guò)監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式進(jìn)行監(jiān)督整改。

四、竣工初驗(yàn)情況

在收到各施工單位的竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后，我監(jiān)理公司駐地監(jiān)理部依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)從單位工程觀感檢查記錄、安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、質(zhì)量控制資料核查記錄等三個(gè)方面進(jìn)行初驗(yàn)。

1、單位工程觀感檢查內(nèi)容（1）墩（柱）、塔抽檢質(zhì)量合格；（2）蓋梁抽檢質(zhì)量合格；（3）橋臺(tái)抽檢質(zhì)量合格；（4）混凝土梁抽檢質(zhì)量合格；（5）系梁抽檢質(zhì)量合格；（6）橋面抽檢質(zhì)量合格；（7）防撞設(shè)施抽檢質(zhì)量合格；（8）排水設(shè)施抽檢質(zhì)量合格；（9）伸縮縫抽檢質(zhì)量合格；（10）欄桿、扶手抽檢質(zhì)量合格；（11）涂裝、飾面抽檢質(zhì)量合格。

2、單位工程質(zhì)量控制資料內(nèi)容

（1）圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄齊全；（2）工程定位測(cè)量、交樁、放線、復(fù)核記錄齊全；（3）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批記錄齊全；（4）原材料出廠合格證書及進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)報(bào)告齊全；（5）成品、半成品出廠合格證及實(shí)驗(yàn)報(bào)告齊全；（6）施工試驗(yàn)報(bào)告及見證檢測(cè)報(bào)告齊全‘（7）隱蔽工程驗(yàn)收記錄齊全；（8）施工記錄齊全

（9）分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄齊全。

3、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能檢查內(nèi)容（1）基樁無(wú)損檢測(cè)記錄齊全；（2）同條件養(yǎng)護(hù)試件試驗(yàn)記錄齊全；（3）橋梁工程竣工測(cè)量資料齊全。

五、單位工程主檢項(xiàng)目合格率100%，非主檢項(xiàng)目合格率均90%以上；綜合評(píng)定為優(yōu)良等級(jí)；

在以上工程施工監(jiān)理工程中，我公司在上級(jí)各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)崗位責(zé)任制，通過(guò)全體監(jiān)理人員的不懈努力和各施工單位的全力配合，圓滿的完成了施工階段的監(jiān)理工作，在此對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的支持、配合和認(rèn)可，表示感謝。

黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

四環(huán)與三環(huán)項(xiàng)目監(jiān)理部

二0一一年九月十日