第一篇:銀行年度經(jīng)營(yíng)述職報(bào)告
20XXX年度述職述廉報(bào)告
郵儲(chǔ)XXX支行 XXX
尊敬的市分行各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
20XXX年在市分行的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我深刻學(xué)習(xí)踐行“XXX精神”,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實(shí)際工作,和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,堅(jiān)定不移地推進(jìn)發(fā)展改革與管理創(chuàng)新工作,加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)發(fā)展活力,不斷加強(qiáng)精細(xì)化管理和專業(yè)化營(yíng)銷,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和渠道建設(shè),不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力,進(jìn)一步解放思想,不斷提升“狼性文化”建設(shè)的新觀念、新團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新工作思路。認(rèn)真履行一崗雙責(zé),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,努力加強(qiáng)郵儲(chǔ)銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),積極做好各項(xiàng)工作,狠抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將完成工作任務(wù)、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律方面的情況匯報(bào)如下:
一、全年主要經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)完成情況:
(一)財(cái)務(wù)狀況
1.收入情況
截止12月縣支行實(shí)現(xiàn)金融收入 1719萬(wàn)元,其中:匯兌收入完成3.5萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄收入完成852.84萬(wàn)元,金融代理收入完成135.28萬(wàn)元,公司業(yè)務(wù)收入完成332萬(wàn)元,信貸業(yè)務(wù)收入完成369.80萬(wàn)元。
全年XXX支行的收入欠產(chǎn)主要原因:一是縣支行上半年公司業(yè)務(wù)一直為負(fù)增長(zhǎng),公司業(yè)務(wù)收入欠產(chǎn)嚴(yán)重。二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展不力,一方面受額度管理,小額質(zhì)押貸款從二季度停止辦理,平均每月收入較少 5 萬(wàn)元,另一方面是小額信用貸款逾期率居高不下,資產(chǎn)減值損失計(jì)提 35萬(wàn)元。2.費(fèi)用成本
全年上繳營(yíng)業(yè)稅金 40萬(wàn)元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)支出535萬(wàn)元,除工資福利外,支出項(xiàng)目較大的為業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、公雜費(fèi)、業(yè)務(wù)材料費(fèi)、電子設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)??h支行根據(jù)市分行2011年各項(xiàng)費(fèi)用的指導(dǎo)意見(jiàn),對(duì)費(fèi)用支出嚴(yán)格審查,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)能夠本著“科學(xué)合理,開(kāi)源節(jié)流”,效益為本的原則,在保證業(yè)務(wù)快速、健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,確保收差任務(wù)完成。
(二)個(gè)人金融業(yè)務(wù) 1.儲(chǔ)蓄余額
2011年凈增 6158萬(wàn)元,按計(jì)劃超額完成全年任務(wù)。2.綠卡
全年新增綠卡14292張,完成全年計(jì)劃的129.93%,結(jié)存卡戶達(dá)到79175戶,結(jié)存余額達(dá)到17149萬(wàn)元。新增綠卡通7651張,完成全年凈增計(jì)劃的115.92%,結(jié)存卡戶18259戶,結(jié)存余額5529萬(wàn)元,全年占綠卡發(fā)卡比的54%。
3.代理保險(xiǎn)
全年共銷售保險(xiǎn)3052萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的152.62%,支行營(yíng)業(yè)部依靠客戶資源豐富的特點(diǎn)大堂經(jīng)理、柜員在窗口積極宣傳推介,代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展較好。
4.網(wǎng)上銀行
全年新增網(wǎng)銀客戶 8761戶,完成全年計(jì)劃的 104.3 %。全年網(wǎng)銀交易量達(dá)到375916筆,完成全年計(jì)劃的104.42%,其中賬務(wù)性交易量達(dá)到259856筆,完成全年計(jì)劃的180.46%。
5.基金銷售
2011年累計(jì)銷售基金405萬(wàn)元,新增基金定投客戶2267戶,占計(jì)劃的206.09%,較好的推動(dòng)了基金業(yè)務(wù)發(fā)展。
6.短信
2011年加辦短信凈增15112戶,完成年計(jì)劃的173.7%。XXX支行2011年進(jìn)一步對(duì)活期交易頻繁的客戶進(jìn)行廣泛的宣傳推介,提高了客戶對(duì)短信業(yè)務(wù)的認(rèn)知度,以及加強(qiáng)了柜員宣傳推介技巧提高。
7.信用卡
全年信用卡累計(jì)發(fā)展 766戶,完成全年計(jì)劃的191.5%。信用卡為我行前瞻性業(yè)務(wù)之一,加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳推介,爭(zhēng)取持續(xù)、規(guī)模化的發(fā)展業(yè)務(wù),創(chuàng)新的收入增長(zhǎng)點(diǎn),提升高端客戶的占比。
8.POS收單業(yè)務(wù)
POS收單業(yè)務(wù)為2011年新業(yè)務(wù),2011年安裝POS機(jī)具累計(jì)38 戶,完成全年計(jì)劃的 95 %。POS業(yè)務(wù)作為今年的一項(xiàng)新業(yè)務(wù),正處于初步發(fā)展階段,市場(chǎng)開(kāi)拓力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),發(fā)展還較緩慢。目前我行POS商戶為38 戶,通過(guò)POS收單業(yè)務(wù)可以改善公司業(yè)務(wù)客戶結(jié)構(gòu),促進(jìn)公司業(yè)務(wù)規(guī)?;l(fā)展,優(yōu)化客戶用卡環(huán)境,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入來(lái)源。近期我行應(yīng)該加強(qiáng)POS收單業(yè)務(wù)發(fā)展,促進(jìn)我行POS業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)“三線聯(lián)動(dòng)”發(fā)展。
9.代發(fā)工資
全年累計(jì)代發(fā)工資新增 10545戶,并超額完成全年計(jì)劃任務(wù)。
(三)資產(chǎn)業(yè)務(wù) 1.小額質(zhì)押貸款
由于進(jìn)入2011年以來(lái)貸款額度受到控制,3月份以后基本上就停止了質(zhì)押貸款,目前網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展質(zhì)押貸款的積極性嚴(yán)重受挫,對(duì)業(yè)務(wù)收入影響較大。
2.小額貸款
2011年12月未信貸結(jié)余為541筆,3174.55萬(wàn)元,其中小額貸款結(jié)余2087.4萬(wàn)元,447筆;商務(wù)貸款結(jié)余1073.18萬(wàn)元,93筆。余額較年初減少372.05萬(wàn)元。2011年新建成信貸專業(yè)村2個(gè)。
2011年3月份以后不良貸款居高的主要原因在于客戶在貸款周期內(nèi)生意和經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)資金鏈銜接困難,及個(gè)別客戶在還款期間出現(xiàn)還款能力和還款意愿的改變所導(dǎo)致。聯(lián)保貸款不良客戶占比較高,是因?yàn)榍捌谛刨J員調(diào)查不詳實(shí),貸后管理也沒(méi)有按頻次認(rèn)真檢查,造成貸款后客戶集中使用貸款,現(xiàn)客戶還款意愿強(qiáng)烈,正在籌集資金,不良貸款總額處于下降趨勢(shì)。
3.公司業(yè)務(wù)
2011年累計(jì)結(jié)余賬戶 157 個(gè),存款結(jié)余3.3億元;全年新增賬戶42戶,新增存款余額1.3億元。支行在全縣范圍內(nèi)對(duì)公存款市場(chǎng)占有率為14.89%。
進(jìn)入下半年,在我的爭(zhēng)取協(xié)調(diào)下新開(kāi)立了新農(nóng)保專戶,水庫(kù)移民資金戶等專戶對(duì)公存款結(jié)余有所促進(jìn): XXX支行公司業(yè)務(wù)資金主要為財(cái)政資金,今年財(cái)政資金逐步代發(fā)導(dǎo)致我行公司業(yè)務(wù)一直呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),為此我通過(guò)高層營(yíng)銷、分層營(yíng)銷、鞏固營(yíng)銷的策略,經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,終于在11月底我行公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了突破性的增長(zhǎng),財(cái)政專戶資金單筆進(jìn)賬5000萬(wàn),住房公積金處進(jìn)賬200多萬(wàn),不但改善了我行持續(xù)下滑的局面,而且在12月底先后進(jìn)賬7000多萬(wàn)元,突破3億大關(guān),達(dá)到3.3億元。穩(wěn)居全市第一。
二、全年工作履職情況匯報(bào):
(一)以“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為動(dòng)力,以“堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率”為準(zhǔn)則,以身作則、提升服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
2011年我秉承省市分行“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的宗旨,以“五個(gè)好” “五帶頭”嚴(yán)格要求黨員同志,我?guī)ь^參與活動(dòng)并在支行開(kāi)展了“我把用戶當(dāng)親人”活動(dòng),發(fā)揚(yáng)推廣XXX服務(wù)精神,按照優(yōu)秀基層黨組織的基本要求和“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),突出一貫倡導(dǎo)的“以客戶為中心”的理念,亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾,切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員在為民服務(wù)中的先鋒模范作用。引導(dǎo)廣大黨員、干部和員工,把為民服務(wù)作為XXX銀行的核心價(jià)值觀,視客戶為親人,真心實(shí)意地從滿足人民群眾金融服務(wù)需要出發(fā),努力增強(qiáng)服務(wù)能力,拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)水平,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓人民群眾滿意。
在工作中我始終牢記自已黨員的責(zé)任,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的要求;堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,遵守中央、上級(jí)行廉潔自律、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,勤奮敬業(yè)的工作作風(fēng)。嚴(yán)格要求身邊的同志和家人以大局出發(fā),用心經(jīng)營(yíng),同心同德謀發(fā)展。我在日常工作中,處處嚴(yán)格要求自己,不搞特殊,以身作則。在行內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中率先垂范,帶頭營(yíng)銷,以實(shí)績(jī)樹(shù)模范,以行動(dòng)促發(fā)展。
(二)深化項(xiàng)目營(yíng)銷管理,堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
我和班子成員在帶領(lǐng)XXX支行在面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型過(guò)程中,始終堅(jiān)持走加快創(chuàng)新服務(wù)手段,建設(shè)多元化發(fā)展渠道,積極開(kāi)展交叉銷售,加大優(yōu)質(zhì)客戶開(kāi)發(fā)力度,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康發(fā)展上下功夫。今年全行業(yè)務(wù)發(fā)展要緊緊圍繞“打牢一個(gè)基礎(chǔ)、提升兩項(xiàng)能力、實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破”的中心目標(biāo)開(kāi)展工作,即以儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)規(guī)?;l(fā)展為基礎(chǔ),著力提升發(fā)展新業(yè)務(wù)的能力和開(kāi)拓新市場(chǎng)的能力,加快實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)和前瞻性業(yè)務(wù)的重大突破。
1.儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù) 一是積極開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,強(qiáng)化宣傳營(yíng)銷,確保了全支行儲(chǔ)蓄余額規(guī)模的平穩(wěn)發(fā)展和東環(huán)路支行高速凈增的導(dǎo)向。二是明確思路,政策激勵(lì),結(jié)合不同時(shí)段市場(chǎng)特點(diǎn),組織開(kāi)展了多次不同層次、不同期限、不同重點(diǎn)的金融業(yè)務(wù)競(jìng)賽進(jìn)行推動(dòng),增強(qiáng)了儲(chǔ)蓄余額發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。三是加快經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型,通過(guò)開(kāi)發(fā)代收付業(yè)務(wù)、綠卡、網(wǎng)上銀行、信用卡等助推郵儲(chǔ)余額增長(zhǎng),XXX銀行XXXXXX路支行成功代發(fā)全縣老齡辦工資,月代發(fā)金額達(dá)到300多萬(wàn)元。五是通過(guò)大堂經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理的配備和VIP通道的開(kāi)辟,進(jìn)一步優(yōu)化了作業(yè)流程,提升了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率和服務(wù)能力,潛在地形成了優(yōu)質(zhì)客戶的自動(dòng)篩選機(jī)制,逐步沉淀了一批優(yōu)質(zhì)客戶資源,同時(shí)做精做細(xì)窗口服務(wù)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)外出營(yíng)銷,強(qiáng)化了親情營(yíng)銷,吸引客戶資源,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄余額快速、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
2.代理保險(xiǎn)
支行營(yíng)業(yè)部代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭較好,保持了全省領(lǐng)先水平,一是我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增設(shè)了專職大堂經(jīng)理,確保窗口每天均有2名大堂經(jīng)理值班,針對(duì)不同客戶的需求提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以其較強(qiáng)的窗口營(yíng)銷能力對(duì)其它柜員都起到了積極的帶動(dòng)作用,同時(shí)通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)通關(guān)培訓(xùn),強(qiáng)化員工培訓(xùn),行員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)大幅提高,全行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷熱情與技巧大幅提升。二是激勵(lì)措施到位,代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)奮勇超前發(fā)展,確保完成了全年計(jì)劃。我緊抓春節(jié)前后務(wù)工返鄉(xiāng)農(nóng)戶異地賬戶轉(zhuǎn)存契機(jī),加強(qiáng)大堂營(yíng)銷人員崗位的配制,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和卓越的營(yíng)銷能力,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)銷售 3080 萬(wàn),單網(wǎng)點(diǎn)銷售業(yè)績(jī)?nèi)∏傲小?/p>
3.短信業(yè)務(wù)
我通過(guò)會(huì)議、晨會(huì)等形式強(qiáng)調(diào)重視短信業(yè)務(wù)發(fā)展,在柜員之間利用培訓(xùn)互相學(xué)習(xí)推介技術(shù)。實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中求量的快速發(fā)展。
3、信用卡
為了聯(lián)動(dòng)市分行開(kāi)展的“XXX卡 清涼一夏 辦卡刷卡豪禮大派送”信用卡專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),為此我結(jié)合市分行發(fā)放的刷卡消費(fèi)禮品,訂制了信用卡禮品宣傳柜擺放在東環(huán)路營(yíng)業(yè)廳,從而提高了用戶主動(dòng)辦理信用卡的積極性。積極推動(dòng)了東環(huán)路支行郵儲(chǔ)余額增長(zhǎng)。2011年余額由2010年底9560 萬(wàn)元凈增到現(xiàn)在14390萬(wàn)元,共計(jì)凈增4500多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
4、pos收單業(yè)務(wù) 2011年利用“三線聯(lián)動(dòng)”活動(dòng),個(gè)金、信貸、公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理組成了營(yíng)銷小組,開(kāi)發(fā)了部分與我行前期有密切業(yè)務(wù)的商戶,成功安裝 38 臺(tái)POS機(jī)具。
5.信貸業(yè)務(wù)
小額信貸業(yè)務(wù)主要通過(guò)全方位的宣傳提升產(chǎn)品知名度,我?guī)ьI(lǐng)信貸業(yè)務(wù)部多次村鎮(zhèn)政府,組織多期信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品推介會(huì),成效顯著。同時(shí),我對(duì)信貸業(yè)務(wù)部人員進(jìn)行了優(yōu)化組合,并對(duì)每組制定了目標(biāo),同時(shí)各小組形成了互相學(xué)習(xí)的,互相趕超的良好氛圍。有效改善了發(fā)展中因缺乏客戶而產(chǎn)生的困境。
針對(duì)不良貸款總額和不良率長(zhǎng)期居高不下的局勢(shì),我親自擔(dān)任組長(zhǎng),帶領(lǐng)信貸部經(jīng)理加強(qiáng)了與司法機(jī)構(gòu)的緊密聯(lián)系,通過(guò)法律執(zhí)行手段先后收回了20多筆60余萬(wàn)元不良貸款,有效遏制了不良貸款前清后增的勢(shì)頭。為信貸員消除了懼貸的萎靡心理,為信貸業(yè)務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的后盾。
6、公司業(yè)務(wù)
我認(rèn)真進(jìn)行公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析,加強(qiáng)行業(yè)研究。除對(duì)老客戶進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷外,針對(duì)今年的公司項(xiàng)目目標(biāo),及時(shí)與政府重點(diǎn)財(cái)政項(xiàng)目及社保、通訊、水利、電力、交通、水泥廠、土地等行業(yè)聯(lián)系力爭(zhēng)有大中型企業(yè)開(kāi)戶和資金匯入。同時(shí)通過(guò)工商驗(yàn)資聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),加強(qiáng)工商局的聯(lián)系合作,爭(zhēng)取各個(gè)行業(yè)企業(yè)開(kāi)戶,維持余額穩(wěn)中有長(zhǎng)。加強(qiáng)職工全員營(yíng)銷意識(shí)教育和提升。通過(guò)開(kāi)展“群策群力”公司業(yè)務(wù)余額規(guī)模達(dá)標(biāo)活動(dòng),廣泛動(dòng)員全行人員充分發(fā)楊勇于趕超、勇于開(kāi)拓、勇做發(fā)展楷模的“榆林精神”,充分調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷公司業(yè)務(wù)的積極性,發(fā)揮客戶經(jīng)理和能力人作用,加強(qiáng)交流、激勵(lì)促進(jìn),盡早趕上業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。
(三)強(qiáng)化管理服務(wù)提升,堅(jiān)持以服務(wù)促發(fā)展。1.示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)
我深刻體會(huì)到了示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)給支行帶來(lái)的巨大效能,我堅(jiān)持將示范網(wǎng)點(diǎn)的相互配合、相互協(xié)作、共同奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的精髓在晨會(huì)上感召大家,讓我的團(tuán)隊(duì)始終有一個(gè)明確的目標(biāo)為之奮斗,為之超越。
2.服務(wù)工作
我積極開(kāi)展世園會(huì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),以此為契機(jī)著力提升全行服務(wù)水平。今年開(kāi)展世園服務(wù)活動(dòng)以來(lái),縣支行根據(jù)省市分行的安排部署,結(jié)合自身實(shí)際,開(kāi)展了一系列思想教育、服務(wù)培訓(xùn)、情景演練、技能測(cè)試等活動(dòng),并加大了對(duì)服務(wù)工作的檢查、考核力度,全行員工的服務(wù)意識(shí)穩(wěn)步提升,服務(wù)技能穩(wěn)步提高。針對(duì)服務(wù)硬件中存在的問(wèn)題,逐步進(jìn)行了完善、購(gòu)置和更換,促使全行服務(wù)硬件和軟件的同步提升,我按月開(kāi)展對(duì)神秘人檢查情況的分析和考核工作,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核,世園期間支行營(yíng)業(yè)部XXX同志還被評(píng)為“XXX服務(wù)明星”,為全行的服務(wù)工作做出了表帥。
(四)全面開(kāi)展“學(xué)習(xí)榆林精神,勇作發(fā)展楷模”主題實(shí)踐活動(dòng),提升全行人員的凝聚力。
2011年XXX支行在我和班子成員帶領(lǐng)下全面開(kāi)展“學(xué)習(xí)XXX精神,勇作發(fā)展楷模”主題實(shí)踐活動(dòng),采取了教育、培訓(xùn)、座談?dòng)懻摰刃问綄W(xué)習(xí)活動(dòng)不斷展開(kāi),并與支行工作相結(jié)合,尋找差距、提出措施、一對(duì)一的進(jìn)行落實(shí),每人對(duì) “XXX精神”撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得并融會(huì)貫穿到各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展上,全行工作作風(fēng)不斷改進(jìn),工作效率逐步提高,團(tuán)隊(duì)凝聚力明顯增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力快速提高。
(五)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)安防管理,堅(jiān)持建立安防長(zhǎng)效機(jī)制。
我認(rèn)真按照“三大中心、一個(gè)派駐、一個(gè)集中和信貸流程再造”開(kāi)展工作。按照省市分行的安排部署,我積極配合落實(shí)改革創(chuàng)新工作,減少了支行的管理功能,將支行工作重心逐步轉(zhuǎn)移到經(jīng)營(yíng)上來(lái),以業(yè)務(wù)發(fā)展作為支行中心工作來(lái)抓,信貸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了受理、調(diào)查、管理各司其職,專業(yè)化分工,條線化管理,鍛煉了一支優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)的信貸業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),解決理順了改革中存在的各種問(wèn)題,將改革創(chuàng)新工作逐步推向深入,各項(xiàng)工作目標(biāo)明確、步伐穩(wěn)健、業(yè)績(jī)顯著。
2011年XXX支行圍繞“一個(gè)中心、一個(gè)基礎(chǔ)、兩項(xiàng)提升、三大突破”發(fā)展主線為中心開(kāi)展工作,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康推進(jìn)。今年我認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行工作會(huì)議精神,圍繞工作主線,全面規(guī)劃全年業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和工作任務(wù),出臺(tái)了支行業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法,開(kāi)展了各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),落實(shí)了支行轉(zhuǎn)型和規(guī)范化服務(wù)工作的具體工作措施和進(jìn)度,推動(dòng)全行業(yè)務(wù)合規(guī)、快速發(fā)展。在省、市分行的檢查指導(dǎo)下,在全行員工的密切配合下,經(jīng)過(guò)大家的共同不懈努力,取得了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),規(guī)范化服務(wù)水平穩(wěn)步提高,業(yè)務(wù)差錯(cuò)發(fā)生大幅減少,經(jīng)營(yíng)信譽(yù)迅速攀升的好成績(jī)。2011年全年安全生產(chǎn)方面也未發(fā)生任何事故。
(六)強(qiáng)化形象宣傳展示,鞏固拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
一是我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極加強(qiáng)與政府相關(guān)部局的溝通聯(lián)系,創(chuàng)建政企和諧關(guān)系,積極為政府產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供金融支持,全力保障各類代發(fā)、補(bǔ)貼資金兌付,向社會(huì)各界展示了XXX銀行的嶄新的面貌與形象,企業(yè)知名度和影響力大幅提升。
二是全年制作墻體廣告 72幅、車體廣告10幅,配合信用村(鎮(zhèn)、社區(qū))建設(shè)制作形象展示牌 92幅,我?guī)ьI(lǐng)支行積極參與縣婦聯(lián)組織開(kāi)展的“XXX銀行杯三八婦女節(jié)”運(yùn)動(dòng)會(huì)及縣委、縣政府組織的大型“中國(guó)最美油菜花?!毙麄骰顒?dòng),并制作了配套的墻體宣傳廣告5幅、燈桿廣告牌74桿。對(duì)我行的形象及信貸業(yè)務(wù)起到了積極的流動(dòng)宣傳作用。
(七)規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)管理服務(wù),強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)品牌形象。
一是深入開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)活動(dòng),通過(guò)通關(guān)培訓(xùn)、考試評(píng)比等形式提高了全體行員的服務(wù)意識(shí),網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)水平邁上新臺(tái)階。
二是在網(wǎng)點(diǎn)自查的基礎(chǔ)上,我要求縣支行加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作的日常檢查考核和獎(jiǎng)懲力度,配合示范網(wǎng)點(diǎn)支行認(rèn)真記錄各種登記,規(guī)范運(yùn)行。
三是給網(wǎng)點(diǎn)印發(fā)了《網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展日統(tǒng)計(jì)表》,要求網(wǎng)點(diǎn)將任務(wù)細(xì)分到柜員,每天通報(bào)每個(gè)柜員每項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成情況,做到人人有考核,天天有進(jìn)度,并結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展情況,按月召開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),使得網(wǎng)點(diǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。
(八)推進(jìn)素質(zhì)教育工程,增強(qiáng)隊(duì)伍塑造。
一是按市分行要求我認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織針對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行了考試,還進(jìn)行了相應(yīng)的通關(guān)培訓(xùn),全體員工服務(wù)意識(shí)明顯提高。
二是我大力鼓勵(lì)員工積極參加職業(yè)技能鑒定考試、反假幣資格認(rèn)證考試、銀行業(yè)從業(yè)資格考試和基金銷售人員資格考試,其中8人取得了相應(yīng)的資格證書(shū),行員綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升,為今后XXX金融業(yè)務(wù)的不斷縱深發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人員隊(duì)伍。
三、自身存在的不足及2012年發(fā)展方向:
回顧一年多來(lái)自己的工作,雖取得了一些成績(jī),但與市分行的要求還有許多差距,與兄弟支行的差距仍然存在很大的距離,仍有許多不足。主要集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐有待加快。由于支行營(yíng)業(yè)部新址選址一直未落實(shí),接待客戶能力受到制約,目前網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能方面存在諸多問(wèn)題,必須盡快落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)改造的進(jìn)度,劃分接待區(qū)域、分流客戶穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)客戶群。
(二)人力資源儲(chǔ)備不足,急需補(bǔ)充新的生力軍。人力資源配置上有待進(jìn)一步整合優(yōu)化,由于部分新員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)較差,部分崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展上存在不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)發(fā)展要求的現(xiàn)象。
(三)收入規(guī)模還沒(méi)有上臺(tái)階。由于信貸業(yè)務(wù)不良貸款居高不下,資產(chǎn)減值損失計(jì)提 35萬(wàn)元。信貸規(guī)模也沒(méi)有上臺(tái)階,制約了收入的增長(zhǎng)。
(四)服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。目前情況下?tīng)I(yíng)業(yè)部高、低柜無(wú)明顯區(qū)分,服務(wù)質(zhì)量低下,遭遇余額規(guī)模和服務(wù)能力瓶頸。需要立即整修,提升企業(yè)形象和服務(wù)能力。VIP柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量不高,大堂經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)組織疏導(dǎo)能力較差,由于客流量較大,VIP柜臺(tái)直接拒絕接待低端客戶后,客戶投訴量較大,同時(shí)柜員對(duì)VIP客戶的識(shí)別和服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。
(六)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理方面有待進(jìn)一步加強(qiáng):一是二類網(wǎng)點(diǎn)和代理網(wǎng)點(diǎn)三級(jí)權(quán)限、特殊業(yè)務(wù)處理等金融業(yè)務(wù)規(guī)章制度及反洗錢(qián)制度落實(shí)不到位,部分農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)未留存用戶身份證復(fù)印件。二是支行營(yíng)業(yè)部公司業(yè)務(wù)對(duì)賬率較低。三是信貸業(yè)務(wù)貸后檢查頻次不足,不利于借款人經(jīng)營(yíng)危機(jī)、還愿意愿變更等各方面風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和救助工作。
(七)管理水平需要進(jìn)一步提升。作為領(lǐng)頭人,做到如何挖掘員工潛質(zhì)、如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、如何增加職工收益這些發(fā)展壓力。我將加強(qiáng)模范帶頭作用,號(hào)召黨員干部面向市場(chǎng),率先垂范,充分發(fā)揮自身的人脈優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),將思想教育成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),加快實(shí)現(xiàn)向全功能商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變。
四、在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高:
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)帶動(dòng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),堅(jiān)持做好職工的培訓(xùn)工作,使職工增強(qiáng)主動(dòng)性、前瞻性、創(chuàng)造性和合規(guī)性的意識(shí),發(fā)展多出主意,多想辦法,多條渠道促發(fā)展。
(二)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹(shù)立“人力資源是第一資源”的經(jīng)營(yíng)理念,把員工當(dāng)成發(fā)展的根本而不是發(fā)展的成本,采取多種形式為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),采取各種有效式,組織引導(dǎo)廣大員工學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代金融、法律法規(guī)等新知識(shí)、新業(yè)務(wù)。特別是重點(diǎn)加大對(duì)財(cái)務(wù)人員、信貸人員、重要崗位人員的培訓(xùn)力度,切實(shí)提高員工素質(zhì)。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化治理措施,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和世界觀改造,同時(shí)把廉潔自律作為我日常行為的標(biāo)準(zhǔn),使黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯實(shí)效,提升企業(yè)業(yè)績(jī)。
2011年我將繼續(xù)以勇創(chuàng)一流的發(fā)展理念,以儲(chǔ)蓄余額步入快車道發(fā)展為起點(diǎn),帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)全面協(xié)調(diào)發(fā)展;在管理上進(jìn)一步增進(jìn)工作的科學(xué)統(tǒng)一性,在風(fēng)險(xiǎn)防控上進(jìn)一步增強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)一致性,在業(yè)務(wù)發(fā)展上進(jìn)一步增加工作的聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)性。通過(guò)經(jīng)常性的溝通協(xié)調(diào),同時(shí)繼續(xù)加快公司業(yè)務(wù)發(fā)展步伐和信貸業(yè)務(wù)上規(guī)模、持續(xù)、健康發(fā)展,為完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)增收目標(biāo),為全市XXX金融業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上如有不妥之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
第二篇:述職報(bào)告-經(jīng)營(yíng)
1、合同管理的意識(shí)較差。
氧化鐵紅項(xiàng)目部鋼結(jié)構(gòu)工程未簽訂完專業(yè)分包合同時(shí),就組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。雖然是處于對(duì)施工進(jìn)度的考慮,但是沒(méi)有合同的保護(hù),當(dāng)事人雙方都無(wú)法保障自己的合法權(quán)益。在此之后的所有工程都嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理制度,積極辦理合同手續(xù),強(qiáng)化項(xiàng)目部的合同管理意識(shí)。
2、對(duì)上結(jié)算考慮不夠周全。
為了實(shí)現(xiàn)資金回收,刻意做大工程量,造成虛報(bào)部分金額無(wú)對(duì)應(yīng)支出項(xiàng)目,形成虛擬利潤(rùn),只能做成本預(yù)提。為了一時(shí)的利益而做決定,沒(méi)有大局的概念??紤]問(wèn)題過(guò)于狹隘,整體思路欠缺。為了避免此類問(wèn)題再次發(fā)生,項(xiàng)目部要求經(jīng)營(yíng)組每月做經(jīng)營(yíng)匯報(bào),幫助其捋順經(jīng)營(yíng)思路,合理報(bào)量的同時(shí)還能分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì),對(duì)于成本較高的項(xiàng)目做出分析,提出解決辦法,經(jīng)營(yíng)工作要做到未雨綢繆。
3、信息化數(shù)據(jù)各專業(yè)數(shù)據(jù)不吻合。
信息化錄入初期,材料、經(jīng)營(yíng)、成本三個(gè)專業(yè)的數(shù)據(jù)不能交圈,且有時(shí)施工進(jìn)度錄入不夠及時(shí),造成成本已經(jīng)發(fā)生,但是施工進(jìn)度在信息化軟件里不能體現(xiàn)。為此項(xiàng)目部要求各專業(yè)管理人員積極參加公司組織的信息化錄入培訓(xùn),且要求各專業(yè)相互檢查數(shù)據(jù)是否與實(shí)際相吻合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。
4、經(jīng)營(yíng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺
經(jīng)營(yíng)組預(yù)算人員只顧埋頭算量,極易忽視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工工序,這樣就容易造成預(yù)算套項(xiàng)易落項(xiàng),本能收回的成本卻無(wú)法在預(yù)算中體現(xiàn)。且現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工經(jīng)常有藍(lán)圖外工程量,由于經(jīng)營(yíng)人員不在現(xiàn)場(chǎng),技術(shù)及施工人員又無(wú)法及時(shí)辦理簽證,造成費(fèi)用增加,收入?yún)s無(wú)增項(xiàng)。針對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題,三河二期要求經(jīng)營(yíng)組每天必須去現(xiàn)場(chǎng)最少兩次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做好記錄,每周與技術(shù)碰頭,對(duì)藍(lán)圖外工程量進(jìn)行匯總,督促其做好簽證簽認(rèn)工作。
第三篇:銀行經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
銀行經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
銀行經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
上半年,我行認(rèn)真貫徹盛市行行長(zhǎng)會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),提早動(dòng)手,搶抓機(jī)遇,堅(jiān)持以公司業(yè)務(wù)為依托,發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù),不斷調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),強(qiáng)化中高端客戶的維護(hù)和營(yíng)銷,加快構(gòu)建縣支行“大個(gè)金”的經(jīng)營(yíng)格局,積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將上半年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告如下。
一,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
1、至六月末,儲(chǔ)蓄存款凈增3699萬(wàn)元,完成計(jì)劃任務(wù)的80.4%,較上年同期減少2051萬(wàn)元;對(duì)公存款下降14986萬(wàn)元,完成計(jì)劃任務(wù)的-956.3%,較上年同期減少7375萬(wàn)元。
2、新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款58萬(wàn)元,完成任務(wù)的32 %。個(gè)人綜合消費(fèi)貸款余額較年初增加43萬(wàn)元。
3、理財(cái)產(chǎn)品銷售額40446萬(wàn)元,完成任務(wù)1900萬(wàn)元的2129%,其中,代理保險(xiǎn)251萬(wàn)元,代理發(fā)行各類基金100萬(wàn)元,銷售“穩(wěn)得利”理財(cái)產(chǎn)品35萬(wàn)元,代理國(guó)債40060萬(wàn)元。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶,4、新增牡丹信用卡497張(含換卡101張),完成計(jì)劃任務(wù)的134.3%,超額完成分行下達(dá)的任務(wù)。新增牡丹靈通卡2160張,完成任務(wù)6000張的36%。
5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書(shū)客戶3戶,企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶,個(gè)人網(wǎng)銀證書(shū)客戶26戶,個(gè)人網(wǎng)銀普通客戶
749戶,個(gè)人電話銀行350戶,手機(jī)銀行30戶。
6、實(shí)現(xiàn)利息收入162萬(wàn)元,較上年同期增加32萬(wàn)元,完成任務(wù)的48.8%。
7、實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入141萬(wàn)元,較上年同期增加80萬(wàn)元,完成全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8%。(若計(jì)算今年第二、三期國(guó)債手續(xù)費(fèi),中間業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬(wàn)元,已超額完成全年208萬(wàn)元任務(wù))。
8、實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)530萬(wàn)元(去年481萬(wàn)元),實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)522萬(wàn)元。二,上半年主要工作總結(jié):
年初,我行將各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷和發(fā)展作為經(jīng)營(yíng)工作的重中之重,為此,支行積極根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加大考核,制定符合我行實(shí)際的業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案,實(shí)施以項(xiàng)目產(chǎn)品帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
1,整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),進(jìn)一步實(shí)施“大個(gè)金”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,支行按照上級(jí)行加快發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)的要求,結(jié)合我行實(shí)際,對(duì)原信貸管理部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)部、營(yíng)業(yè)管理部進(jìn)行了統(tǒng)一整合,成立個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心,分設(shè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)服務(wù)部和個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷部。為進(jìn)一步加快個(gè)人金融
業(yè)務(wù) 的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。2,密切銀企關(guān)系,狠抓各項(xiàng)存款工作
年初,支行組織相關(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員利用閑暇時(shí)間,深入企業(yè)、事業(yè)單位、學(xué)校等,以公司業(yè)務(wù)為依托,對(duì)我行代發(fā)工資的優(yōu)質(zhì)客戶逐一進(jìn)行了上門(mén)拜訪、慰問(wèn),加深了銀企之間的關(guān)系,穩(wěn)固了現(xiàn)有代發(fā)工資客戶。
3,制定營(yíng)銷方案,全力實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)品帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展
為了全力構(gòu)建“大個(gè)金”經(jīng)營(yíng)格局,我們提前籌劃,提早動(dòng)手,開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作,制定了一季度業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案,明確了營(yíng)銷目標(biāo),確定了以建立中高端客戶營(yíng)銷系統(tǒng)為龍頭的七個(gè)營(yíng)銷項(xiàng)目,實(shí)行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,業(yè)務(wù)部門(mén)具 體參與的營(yíng)銷體系,充分發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),增強(qiáng)整體服務(wù)能力。先后集體營(yíng)銷**縣石油公司中油牡丹國(guó)際卡62張,**糧庫(kù)23張,為****集團(tuán)有限公司營(yíng)銷國(guó)債40 000萬(wàn)元。同時(shí),為**宏源機(jī)械廠、橋梁廠開(kāi)立企業(yè)網(wǎng)上銀行,為**縣居家樂(lè)超市、城區(qū)加油站、**酒樓安裝pos機(jī),目前,除**酒樓手續(xù)正在辦理外,其他已全部安裝到位,有力的改善了銀行卡消費(fèi)環(huán)境。
3,進(jìn)一步加大個(gè)人客戶營(yíng)銷系統(tǒng)的維護(hù)工作
為了促進(jìn)個(gè)人客戶營(yíng)銷系統(tǒng)管理工作的科學(xué)化,進(jìn)一步篩選中高端優(yōu)質(zhì)客戶,支行積極制定個(gè)人客戶營(yíng)銷系統(tǒng)客戶信息采集獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)通過(guò)前臺(tái)業(yè)務(wù)操作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)客戶,要求柜員講究策略,與客戶拉近關(guān)系,盡最大可能的采集客戶的詳細(xì)信息,為下一步個(gè)人客戶經(jīng)理的營(yíng)銷提供詳細(xì)的資料。
4,積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷考核辦法,促進(jìn)銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展
為了不斷拓寬市場(chǎng)份額,充分挖掘資源,我們積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷競(jìng)賽考核辦法,要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張,按照“早營(yíng)銷、早收益、多勞多得”的原則,根據(jù)營(yíng)銷月份的不同分別給與50元和30元的獎(jiǎng)勵(lì),活動(dòng)的開(kāi)展,有效的調(diào)動(dòng)了全行員工營(yíng)銷的積極性,至六月末,新增信用卡396張。換卡101張,提前完成了分行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
5,強(qiáng)化中間業(yè)務(wù)收入,不斷促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益的提高
為了提高中間業(yè)務(wù)收入占比,不斷調(diào)整收入結(jié)構(gòu),一季度,按照支行實(shí)施的項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略部署,⑴是重點(diǎn)抓住了為金堆鉬業(yè)公司營(yíng)銷國(guó)債一億元,⑵是與**公司簽訂代保管國(guó)債憑證業(yè)務(wù),收取手續(xù)費(fèi)2萬(wàn)元,及時(shí)收回了陜化代保管、**縣郵政局、**縣農(nóng)發(fā)行代理現(xiàn)金手續(xù)費(fèi)3.3萬(wàn)元,與**縣煙草公司積極協(xié)商,收回自去年10月份以來(lái)代理煙草訪銷手續(xù)費(fèi)1.2萬(wàn)元,⑶積極開(kāi)展銀行代理保險(xiǎn),基金、理財(cái)產(chǎn)品的銷售,努力擴(kuò)大代理類中間業(yè)務(wù)收入。⑷是積極開(kāi)展牡丹中油聯(lián)名卡營(yíng)銷,借助刷中油聯(lián)名卡加油優(yōu)惠的有利時(shí)機(jī),積極與**縣二運(yùn)司、**出租公司等單位聯(lián)系,大力宣傳,推廣中油聯(lián)名卡,有效的提高了銀行卡業(yè)務(wù)收入。
三,經(jīng)營(yíng)工作中存在問(wèn)題:
1,信貸營(yíng)銷有待于進(jìn)一步加大力度,目前,在我行公司貸款業(yè)務(wù)難以投放的情況下,唯有大力發(fā)展個(gè)人消費(fèi)貸款、住房貸款,才能有效地解決我行資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營(yíng)效益。
2,電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷發(fā)展緩慢,從分行通報(bào)各支行任務(wù)完成情況看,我行電子銀行開(kāi)戶處于落后位置,電子銀行代理交易額僅完成任務(wù)的13%,任務(wù)差距較大,3,對(duì)公存款起伏較大,從一季度任務(wù)完成情況看,我行對(duì)公存款雖日均存款較高,但未完成時(shí)點(diǎn)任務(wù)數(shù)。對(duì)公存款主要依賴于**業(yè)公司的局面未有明顯改觀。原創(chuàng)文章,盡在文秘知音004km.cn網(wǎng)。
4,個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),目前優(yōu)質(zhì)客戶信息采集新增218戶,但是,優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷工作還未能充分的發(fā)揮作用。
三,下半年經(jīng)營(yíng)工作措施
從上半年各項(xiàng)任務(wù)完成情況看,我行距離序時(shí)進(jìn)度任務(wù)還有較大的差距,下半年,經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)主要是認(rèn)真分析經(jīng)營(yíng)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)營(yíng)銷,縮小差距,確保各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。
㈠是狠抓存款工作不放松
從上半年任務(wù)完成情況看,我行儲(chǔ)蓄存款工作增長(zhǎng)勢(shì)頭較好,下半年,儲(chǔ)蓄存款工作仍要堅(jiān)持以代發(fā)工資為重點(diǎn),有目的、有針對(duì)性地挖掘單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)。對(duì)公存款重點(diǎn)營(yíng)銷**公司,在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí),緊盯新的公司客戶和縣級(jí)機(jī)構(gòu)客戶,制定營(yíng)銷措施,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)營(yíng)銷,逐步改善對(duì)公存款優(yōu)質(zhì)客戶結(jié)構(gòu)。力爭(zhēng)在年末完成對(duì)公存款任務(wù)
㈡是下大力氣,強(qiáng)化各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)
一是不斷加強(qiáng)傳統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)收入,加大人民幣結(jié)算賬戶的開(kāi)立,大力宣傳我行匯款直通車即時(shí)到帳和代收大專院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù),為客戶提供快捷,高效的服務(wù)。二是加大各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,繼續(xù)堅(jiān)持以代理保險(xiǎn)為主的各項(xiàng)代理業(yè)務(wù),同時(shí)積極營(yíng)銷各類基金和理財(cái)產(chǎn)品,促進(jìn)各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)定的發(fā)展。三是借助電子銀行示范區(qū)的推廣,堅(jiān)持發(fā)展新型的電子銀行業(yè)務(wù),逐步減輕柜面業(yè)務(wù)操作壓力,繼續(xù)加大電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷單項(xiàng)考核力度,對(duì)營(yíng)銷企業(yè)網(wǎng)銀證書(shū)客戶、普通客戶、個(gè)人證書(shū)客戶、普通客戶等按照產(chǎn)品貢獻(xiàn)度給于不同的獎(jiǎng)勵(lì),以充分調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷電子銀行的積極性,㈢,努力加大個(gè)人消費(fèi)貸款營(yíng)銷力度
根據(jù)我縣區(qū)域發(fā)展的實(shí)際,今年,縣級(jí)部門(mén)和單位逐步向上搬遷,搶抓發(fā)展機(jī)遇,積極開(kāi)展個(gè)人綜合消費(fèi)貸款、個(gè)人住房按揭貸款。同時(shí),密切關(guān)注渭華路項(xiàng)目工程的建設(shè),提早介入,力爭(zhēng)在年末完成各項(xiàng)貸款任務(wù)
第四篇:銀行經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告(本站推薦)
銀行經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
我行認(rèn)真貫徹省、市行行長(zhǎng)會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),提早動(dòng)手,搶抓機(jī)遇,堅(jiān)持以公司業(yè)務(wù)為依托,發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù),不斷調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),強(qiáng)化中高端客戶的維護(hù)和營(yíng)銷,加快構(gòu)建縣支行“大個(gè)金”的經(jīng)營(yíng)格局,積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將上半年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告如下。
一、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
1、至六月末,儲(chǔ)蓄存款凈增3699萬(wàn)元,完成計(jì)劃任務(wù)的80.4,較上年同期減少2051萬(wàn)元;對(duì)公存款下降14986萬(wàn)元,完成計(jì)劃任務(wù)的-956.3,較上年同期減少7375萬(wàn)元。
2、新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款58萬(wàn)元,完成任務(wù)的32。個(gè)人綜合消費(fèi)貸款余額較年初增加43萬(wàn)元。
3、理財(cái)產(chǎn)品銷售額40446萬(wàn)元,完成任務(wù)1900萬(wàn)元的2129,其中,代理保險(xiǎn)251萬(wàn)元,代理發(fā)行各類基金100萬(wàn)元,銷售“穩(wěn)得利”理財(cái)產(chǎn)品35萬(wàn)元,代理國(guó)債40060萬(wàn)元。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶。
4、新增牡丹信用卡497張(含換卡101張),完成計(jì)劃任務(wù)的134.3,超額完成分行下達(dá)的任務(wù)。新增牡丹靈通卡2160張,完成任務(wù)6000張的36。
5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書(shū)客戶3戶,企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶,個(gè)人網(wǎng)銀證書(shū)客戶26戶,個(gè)人網(wǎng)銀普通客戶749戶,個(gè)人電話銀行350戶,手機(jī)銀行30戶。
6、實(shí)現(xiàn)利息收入162萬(wàn)元,較上年同期增加32萬(wàn)元,完成任務(wù)的48.8。
7、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入141萬(wàn)元,較上年同期增加80萬(wàn)元,完成全年業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8。(若計(jì)算今年第二、三期國(guó)債手續(xù)費(fèi),業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬(wàn)元,已超額完成全年208萬(wàn)元任務(wù))。
8、實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)530萬(wàn)元(去年481萬(wàn)元),實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)522萬(wàn)元。
二、上半年主要工作總結(jié):
年初,我行將各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷和發(fā)展作為經(jīng)營(yíng)工作的重中之重,為此,支行積極根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加大考核,制定符合我行實(shí)際的業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案,實(shí)施以項(xiàng)目產(chǎn)品帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
1,整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),進(jìn)一步實(shí)施“大個(gè)金”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
支行按照上級(jí)行加快發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)的要求,結(jié)合我行實(shí)際,對(duì)原信貸管理部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)部、營(yíng)業(yè)管理部進(jìn)行了統(tǒng)一整合,成立個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心,分設(shè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)服務(wù)部和個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷部。為進(jìn)一步加快個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
2,密切銀企關(guān)系,狠抓各項(xiàng)存款工作
年初,支行組織相關(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員利用閑暇時(shí)間深入企業(yè)、事業(yè)單位、學(xué)校等,以公司業(yè)務(wù)為依托,對(duì)我行代發(fā)工資的優(yōu)質(zhì)客戶逐一進(jìn)行了上門(mén)拜訪、慰問(wèn),加深了銀企之間的關(guān)系,穩(wěn)固了現(xiàn)有代發(fā)工資客戶。
3,制定營(yíng)銷方案,全力實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)品帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展
為了全力構(gòu)建“大個(gè)金”經(jīng)營(yíng)格局,我們提前籌劃,提早動(dòng)手,開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作,制定了一季度業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案,明確了營(yíng)銷目標(biāo),確定了以建立中高端客戶營(yíng)銷系統(tǒng)為龍頭的七個(gè)營(yíng)銷項(xiàng)目,實(shí)行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,業(yè)務(wù)部門(mén)具體參與的營(yíng)銷體系,充分發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),增強(qiáng)整體服務(wù)能力。先后集體營(yíng)銷**縣石油公司中油牡丹國(guó)際卡62張,**糧庫(kù)23張,為****集團(tuán)有限公司營(yíng)銷國(guó)債40000萬(wàn)元。同時(shí),為**宏源機(jī)械廠、橋梁廠開(kāi)立企業(yè)網(wǎng)上銀行,為**縣居家樂(lè)超市、城區(qū)加油站、**酒樓安裝pos機(jī),目前,除**酒樓手續(xù)正在辦理外,其他已全部安裝到位,有力的改善了銀行卡消費(fèi)環(huán)境。
3,進(jìn)一步加大個(gè)人客戶營(yíng)銷系統(tǒng)的維護(hù)工作
為了促進(jìn)個(gè)人客戶營(yíng)銷系統(tǒng)管理工作的科學(xué)化,進(jìn)一步篩選中高端優(yōu)質(zhì)客戶,支行積極制定個(gè)人客戶營(yíng)銷系統(tǒng)客戶信息采集獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)通過(guò)前臺(tái)業(yè)務(wù)操作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)客戶,要求柜員講究策略,與客戶拉近關(guān)系,盡最大可能的采集客戶的詳細(xì)信息,為下一步個(gè)人客戶經(jīng)理的營(yíng)銷提供詳細(xì)的資料。
4,積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷考核辦法
為了不斷拓寬市場(chǎng)份額,充分挖掘資源,我們積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷競(jìng)賽考核辦法,要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張,按照“早營(yíng)銷、早收益、多勞多得”的原則,()根據(jù)營(yíng)銷月份的不同分別給與50元和30元的獎(jiǎng)勵(lì),活動(dòng)的開(kāi)展,有效的調(diào)動(dòng)了全行員工營(yíng)銷的積極性,至六月末,新增信用卡396張。換卡101張,提前完成了分行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
5,強(qiáng)不斷促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益的提高
為了提高業(yè)務(wù)收入占比,不斷調(diào)整收入結(jié)構(gòu),一季度,按照支行實(shí)施的項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略部署,⑴是重點(diǎn)抓住了為金堆鉬業(yè)公司營(yíng)銷國(guó)債一億元,⑵是與**公司簽訂代保管國(guó)債憑證業(yè)務(wù),收取手續(xù)費(fèi)2萬(wàn)元,及時(shí)收回了陜化代保管、**縣郵政局、**縣農(nóng)發(fā)行代理現(xiàn)金手續(xù)費(fèi)3.3萬(wàn)元,與**縣煙草公司積極協(xié)商,收回自去年10月份以來(lái)代理煙草訪銷手續(xù)費(fèi)1.2萬(wàn)元,⑶積極開(kāi)展銀行代理保險(xiǎn),基金、理財(cái)產(chǎn)品的銷售,努力擴(kuò)大代理類中間⑷是積極開(kāi)展牡丹中油聯(lián)名卡營(yíng)銷,借助刷中油聯(lián)名卡加油優(yōu)惠的有利時(shí)機(jī),積極與**縣二運(yùn)司、**出租公司等單位聯(lián)系,大力宣傳,推廣中油聯(lián)名卡,有效的提高了銀行卡業(yè)務(wù)收入。
三、經(jīng)營(yíng)工作中存在問(wèn)題:
1,信貸營(yíng)銷有待于進(jìn)一步加大力度,目前,在我行公司貸款業(yè)務(wù)難以投放的情況下,唯有大力發(fā)展個(gè)人消費(fèi)貸款、住房貸款,才能有效地解決我行資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營(yíng)效益。
2,電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷發(fā)展緩慢,從分行通報(bào)各支行任務(wù)完成情況看,我行電子銀行開(kāi)戶處于落后位置,電子銀行代理交易額僅完成任務(wù)的13,任務(wù)差距較大。
3,對(duì)公存款起伏較大,從一季度任務(wù)完成情況看,我行對(duì)公存款雖日均存款較高,但未完成時(shí)點(diǎn)任務(wù)數(shù)。對(duì)公存款主要依賴于**業(yè)公司的局面未有明顯改觀。
4,個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),目前優(yōu)質(zhì)客戶信息采集新增218戶,但是,優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷工作還未能充分的發(fā)揮作用。
四、下半年經(jīng)營(yíng)工作措施
從上半年各項(xiàng)任務(wù)完成情況看,我行距離序時(shí)進(jìn)度任務(wù)還有較大的差距,下半年,經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)主要是認(rèn)真分析經(jīng)營(yíng)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)營(yíng)銷,縮小差距,確保各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。
㈠是狠抓存款工作不放松
從上半年任務(wù)完成情況看,我行儲(chǔ)蓄存款工作增長(zhǎng)勢(shì)頭較好,下半年,儲(chǔ)蓄存款工作仍要堅(jiān)持以代發(fā)工資為重點(diǎn),有目的、有針對(duì)性地挖掘單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)。對(duì)公存款重點(diǎn)營(yíng)銷**公司,在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí),緊盯新的公司客戶和縣級(jí)機(jī)構(gòu)客戶,制定營(yíng)銷措施,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)營(yíng)銷,逐步改善對(duì)公存款優(yōu)質(zhì)客戶結(jié)構(gòu)。力爭(zhēng)在年末完成對(duì)公存款任務(wù)。
㈡是下大力氣,強(qiáng)化各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)
一是不斷加強(qiáng)傳統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)收入,加大人民幣結(jié)算賬戶的開(kāi)立,大力宣傳我行匯款直通車即時(shí)到帳和代收大專院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù),為客戶提供快捷,高效的服務(wù)。二是加大各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,繼續(xù)堅(jiān)持以代理保險(xiǎn)為主的各項(xiàng)代理業(yè)務(wù),同時(shí)積極營(yíng)銷各類基金和理財(cái)產(chǎn)品,促進(jìn)各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)定的發(fā)展。三是借助電子銀行示范區(qū)的推廣,堅(jiān)持發(fā)展新型的電子銀行業(yè)務(wù),逐步減輕柜面業(yè)務(wù)操作壓力,繼續(xù)加大電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷單項(xiàng)考核力度,對(duì)營(yíng)銷企業(yè)網(wǎng)銀證書(shū)客戶、普通客戶、個(gè)人證書(shū)客戶、普通客戶等按照產(chǎn)品貢獻(xiàn)度給于不同的獎(jiǎng)勵(lì),以充分調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷電子銀行的積極性。
㈢努力加大個(gè)人消費(fèi)貸款營(yíng)銷力度
根據(jù)我縣區(qū)域發(fā)展的實(shí)際,今年,縣級(jí)部門(mén)和單位逐步向上搬遷,搶抓發(fā)展機(jī)遇,積極開(kāi)展個(gè)人綜合消費(fèi)貸款、個(gè)人住房按揭貸款。同時(shí),密切關(guān)注渭華路項(xiàng)目工程的建設(shè),提早介入,力爭(zhēng)在年末完成各項(xiàng)貸款任務(wù)。
第五篇:銀行述職報(bào)告
銀行述職報(bào)告范文篇一:
又到一年年終述職的時(shí)候了,20XX年對(duì)我來(lái)說(shuō)是收獲滿滿的一年,也是轉(zhuǎn)折開(kāi)始的一年,細(xì)細(xì)的整理一下。年初行里評(píng)給了我柜面優(yōu)秀人員,給予我上一年工作的肯定,也給了我很大鼓舞來(lái)做好這一年的工作。二月份到上海參加柜面優(yōu)秀人員培訓(xùn),這是我行首次對(duì)柜面人員舉行的大規(guī)模的專業(yè)的培訓(xùn),為期一周的封閉式互動(dòng)交流式培訓(xùn),更讓我覺(jué)得作為興業(yè)人的幸運(yùn),全國(guó)各地的柜面人員充滿了熱情活躍,他們對(duì)工作的熱愛(ài)感動(dòng)了我,也啟發(fā)了我,要發(fā)覺(jué)身邊支撐點(diǎn),讓自己堅(jiān)持把工作做下去。今年正好又是我入興業(yè)的第五個(gè)年頭,這五年在興業(yè)的柜臺(tái),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)技能,學(xué)微笑服務(wù),學(xué)會(huì)忍,學(xué)會(huì)平和對(duì)待事物,學(xué)會(huì)把集體的氛圍帶動(dòng)起來(lái),為自己創(chuàng)造更好的共事環(huán)境。已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)內(nèi)心成熟的老柜員,不再因?yàn)榭蛻舻睦淠凸室獾箅y而憤憤不平,而影響自己的情緒,相反,一切都可以應(yīng)付自如,微笑面對(duì)。因?yàn)闃I(yè)務(wù)的全面熟悉,更喜歡為客戶全方面著想,從服務(wù)客戶方便客戶的方面著想,既要快捷辦理又要周全服務(wù)。四月份,終于等到了轉(zhuǎn)正的合同簽訂,其實(shí)第一批沒(méi)有我名單的時(shí)候真實(shí)很失落,但是身邊的同事友好相處又讓我舍不得離開(kāi),我默默的繼續(xù)為興業(yè)貢獻(xiàn),所以等到了合同的簽訂,我并無(wú)那般興奮不已,我很坦然的接受,但是內(nèi)心還是有著一份真正的歸屬感,很踏實(shí),容易知足的我知道要繼續(xù)為興業(yè)做貢獻(xiàn)。
20XX年也正好是我30歲大關(guān),我突然覺(jué)得在過(guò)去這5年里,我除了把業(yè)務(wù)和服務(wù)做到游刃有余外,并無(wú)其他收獲,我沒(méi)有給自己定目標(biāo)定計(jì)劃,沒(méi)有目標(biāo)的人生會(huì)很迷茫,得到了歲月的痕跡以外卻無(wú)工作上的進(jìn)展,于是我堅(jiān)決的選擇轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理。內(nèi)心的矛盾從來(lái)沒(méi)有消減,我有工作的激情與熱情,但是我清楚知道我沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的后盾,沒(méi)有所謂的人脈和資源。但是我必須去嘗試,如果不踏出這一步,那么更無(wú)可知道將來(lái)。對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)30歲已經(jīng)老了,已經(jīng)沒(méi)有什么激情去開(kāi)始什么,而我反而覺(jué)得30歲剛開(kāi)始,我之前已經(jīng)浪費(fèi)那么多年毫無(wú)進(jìn)展,現(xiàn)在更應(yīng)該覺(jué)悟,而且現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候剛好,敢于接受失敗,敢于迎接挑戰(zhàn)。10月底我終于轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理。
原本單純的柜臺(tái)生活并未讓自己有較多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),所以在這個(gè)全新的崗位中,我像初生牛犢一樣好奇,卻也容易犯錯(cuò)。甚至與客戶的交談都是我需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我不知道該如何交談,交流什么內(nèi)容,而且我害怕自己的生疏會(huì)讓客戶不愿意與我交朋友,畢竟客戶經(jīng)理所要做的也是客戶資金的管理,自己的稚嫩可能會(huì)讓客戶對(duì)我不放心,所以每一次和客戶的交流結(jié)束后我總會(huì)反省哪里做得不好,要如何改正。現(xiàn)在的思想必須高一個(gè)層次,從多方面考慮問(wèn)題和處理事情。來(lái)xx這一年只做柜面業(yè)務(wù),零售各指標(biāo)并未著手正式開(kāi)始,因此轉(zhuǎn)崗這兩個(gè)月開(kāi)始從零學(xué)習(xí),學(xué)貸款業(yè)務(wù),pOS機(jī)業(yè)務(wù)和汽車分期,然后做下一年儲(chǔ)備,找新客戶,因?yàn)榇婵钍橇闶劭蛻艚?jīng)理最根本的核心業(yè)務(wù)。
在新的一年里著重發(fā)展存款業(yè)務(wù),并同時(shí)做好各項(xiàng)零售指標(biāo),調(diào)整好心態(tài),迎接挑戰(zhàn)和新的壓力,一步一個(gè)腳印,用心服務(wù)好客戶,認(rèn)真做好本職工作。
銀行述職報(bào)告范文篇二:
三月份上柜以來(lái),摸索中前進(jìn),受益匪淺。綜合柜員強(qiáng)調(diào)一個(gè)柜員的綜合能力,所以在業(yè)務(wù)上熟練,不容有錯(cuò),然而在營(yíng)銷與服務(wù)上也要面面俱到。很榮幸來(lái)到這個(gè)具有挑戰(zhàn)性的網(wǎng)點(diǎn),讓我業(yè)務(wù)知識(shí)與營(yíng)銷能力不斷提高。三月份開(kāi)始上柜,雖然剛接觸,但是上崗了就沒(méi)有新人與熟手之分,只有做的規(guī)范與不規(guī)范之分,對(duì)與錯(cuò)很簡(jiǎn)單,第一次整改、第一次抹賬……告訴我會(huì)計(jì)方面是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,不容有失。三月份熟悉基本存取的業(yè)務(wù)知識(shí)、五月份管理大額現(xiàn)金,開(kāi)始接觸復(fù)雜的業(yè)務(wù)、十月份辦理外幣業(yè)務(wù)……業(yè)務(wù)量與業(yè)務(wù)種類在增加,風(fēng)險(xiǎn)也在增加,但是我沒(méi)能很好的控制風(fēng)險(xiǎn),這點(diǎn)要深刻的檢討。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不是一朝一夕,要長(zhǎng)期的積累與學(xué)習(xí)。
在這一年的工作中,我有以下三點(diǎn)深刻的體會(huì):一是服務(wù):任何工作都強(qiáng)調(diào)一個(gè)服務(wù),誠(chéng)信待人,從心底的微笑,才是真正的服務(wù)。很開(kāi)心能在這個(gè)網(wǎng)點(diǎn),大家團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相幫助,大家每天微笑待客,也微笑對(duì)待身邊的同事!很重要的一點(diǎn),就是任何心情都不能帶到工作當(dāng)中。二是業(yè)務(wù)知識(shí),全球經(jīng)濟(jì)變化很快,同樣銀行的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也在日新月異,每天都要關(guān)注改革更新,不僅要鞏固以前的知識(shí),也要適應(yīng)變化,跟緊銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。要把每個(gè)知識(shí)落到實(shí)處,不能憑自己想象或者道聽(tīng)途說(shuō),任何事情都要講求一個(gè)根據(jù),辦事也要做到細(xì)心。三是營(yíng)銷,隨著上市,我們要緊跟行業(yè)的轉(zhuǎn)型,緊跟銀行發(fā)展方向的變化,單單的做好服務(wù)與業(yè)務(wù)是不夠的,要大力的營(yíng)銷,為銀行服務(wù)!這就需要學(xué)習(xí)營(yíng)銷技巧,與產(chǎn)品的學(xué)習(xí)。同時(shí)也要兼顧業(yè)務(wù)與服務(wù),如果一味的營(yíng)銷,而不顧業(yè)務(wù)規(guī)范與辦事效率,是不可取的,所以綜合柜員就是要學(xué)會(huì)服務(wù)、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷這三方面的融洽的結(jié)合。不能顧此失彼,必須做到融會(huì)貫通,才能做好這份工作。
經(jīng)過(guò)一年的工作,我知道了我的不足之處?;ǘ嘁环昼娙W(xué)習(xí),就少錯(cuò)一筆業(yè)務(wù)、提高一倍效率;多張一個(gè)心眼,就多一個(gè)屬于我們網(wǎng)點(diǎn)的客戶。勤奮與努力,不能單單的放在心里,要付出行動(dòng);放在腿上,放在嘴上,用腦子做事,而不是用手。在下一年里,我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神。投身網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)的浪潮,為網(wǎng)點(diǎn)出一份微薄的力量。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他柜員同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
以上就是我的述職報(bào)告,謝謝大家!