第一篇：變電檢修部2011-2012年度冬培工作總結(jié)

變電檢修部2011-2012年度冬培工作總結(jié)

變電檢修部在分公司的統(tǒng)一部署下，結(jié)合自身及各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，本著“強(qiáng)培訓(xùn)、求創(chuàng)新、重實(shí)效”的原則，歷時(shí)三個(gè)月，采用全方位、多形式、分層次的培訓(xùn)模式，為全員進(jìn)行了一次系統(tǒng)的、針對(duì)性強(qiáng)的冬季崗位大練兵活動(dòng)，具體情況如下：

一、冬培工作完成情況

此次冬培，變電檢修部是本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以提升員工技能水平為目的，將冬培與崗位練兵相結(jié)合、基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)際技能相結(jié)合，深入開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)、班組各具特色的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，并根據(jù)員工崗位不同及自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備情況，制定不同層次的冬培計(jì)劃，設(shè)置不同的難度系數(shù)，以達(dá)到較好的培訓(xùn)效果。

變電檢修部此次冬培涉及變電檢修、電氣實(shí)驗(yàn)、化驗(yàn)儀表、繼電保護(hù)、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)通信等六個(gè)專(zhuān)業(yè)，同時(shí)增加了安全部分和綜合部分的培訓(xùn)，共八大部分，具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：

1．變電檢修專(zhuān)業(yè)

檢修專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)分為理論培訓(xùn)和實(shí)際技能操作培訓(xùn)兩部分。理論培訓(xùn)包括電力變壓器的大修工藝，檢修規(guī)范導(dǎo)則，常見(jiàn)故障分析；有載分接開(kāi)關(guān)結(jié)構(gòu)、原理、安裝調(diào)試及故障分析處理；斷路器的檢修、調(diào)試、及故障處理；隔離開(kāi)關(guān)安裝調(diào)試及二次回路識(shí)圖及故障查找；硬、軟母線(xiàn)、線(xiàn)夾設(shè)備選型及安裝工藝；設(shè)備搬運(yùn)、吊裝基礎(chǔ)知識(shí)，吊車(chē)指揮及常用繩扣的使用等；另外對(duì)新進(jìn)及工作班成員的培訓(xùn)加入了變電站電氣主接線(xiàn)圖介紹、電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理培訓(xùn)內(nèi)容。實(shí)操培訓(xùn)包括110kV隔離開(kāi)關(guān)解體現(xiàn)場(chǎng)講解；高壓開(kāi)關(guān)柜現(xiàn)場(chǎng)安裝及KYN28A－12金屬鎧裝封閉移開(kāi)式開(kāi)關(guān)柜故障處理；高壓電纜原理，10kV、35kV電纜終端頭、中間頭制作工藝等。

參加冬培人員分成兩個(gè)層次，一是班組成員（包括新進(jìn)員工），二是負(fù)責(zé)人及以上人員（包括班組長(zhǎng)及安全、技術(shù)員）。班組成員的培訓(xùn)方面主要為一次設(shè)備包括變壓器、斷路器等設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)，包括原理、結(jié)構(gòu)、檢修安裝工藝流程，另外加入了一些現(xiàn)場(chǎng)工作必備的知識(shí)，如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具的吊裝、吊車(chē)及常用繩扣的使用等。負(fù)責(zé)人及以上人員的培訓(xùn)重點(diǎn)則放在一次設(shè)備的檢修、運(yùn)行規(guī)程的培訓(xùn)方面，包括一次設(shè)備的安裝調(diào)試要求、規(guī)定;一次設(shè)備的事故處理、分析、報(bào)告的編寫(xiě)以及編制大型工作方案（三措）的要求、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

2．電氣實(shí)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)

電氣試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)涵蓋了電氣試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)各崗位，是一次整體全員培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋電氣試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)程，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基本技能4個(gè)部分，具體培訓(xùn)內(nèi)容為： ①基礎(chǔ)知識(shí)：涵蓋了各類(lèi)電氣一次設(shè)備，包括掌握變壓器、斷路器、電壓互感器、電流互感器、避雷器、高壓隔離開(kāi)關(guān)、GIS、電容器、電抗器、消弧線(xiàn)圈、套管、CVT、耦合電容器、高壓電纜的結(jié)構(gòu)原理和作用。

②技術(shù)規(guī)程：包括2011版交接試驗(yàn)規(guī)程、十八項(xiàng)反措、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)相關(guān)規(guī)程，寧夏電力公司交流高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)規(guī)程（2010版）、現(xiàn)場(chǎng)絕緣試驗(yàn)導(dǎo)則。

③專(zhuān)業(yè)知識(shí)：包括電氣設(shè)備絕緣電阻和吸收比試驗(yàn)、直流泄漏及直流耐壓試驗(yàn)、介損試驗(yàn)的原理、接線(xiàn)、試驗(yàn)步驟以及影響因素。工頻交流耐壓試驗(yàn)的試驗(yàn)方法、注意事項(xiàng)及影響因素；避雷器的結(jié)構(gòu)與試驗(yàn)；變壓器制造工藝；互感器的結(jié)構(gòu)與試驗(yàn)；變壓器鐵心故障分析判斷；電力變壓器在運(yùn)行中遇到的幾種故障的類(lèi)型簡(jiǎn)介及電力變壓器內(nèi)部短路故障；氣體放電過(guò)程及其擊穿特性；電力系統(tǒng)各種過(guò)電壓及絕緣配合。

④基本技能：用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)匯報(bào)試驗(yàn)情況和測(cè)試結(jié)果，一般測(cè)試的試驗(yàn)記錄和報(bào)告的填寫(xiě)；各種類(lèi)型的電氣設(shè)備、絕緣器件、安全工具的常規(guī)試驗(yàn)和一般特性試驗(yàn)試驗(yàn)方案及試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的正確編寫(xiě)；各電壓等級(jí)電氣設(shè)備的事故分析報(bào)告的編寫(xiě)、分析。

3．化驗(yàn)儀表專(zhuān)業(yè)

化驗(yàn)儀表專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理知識(shí)，掌握試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)基本原理、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)，正確判斷試驗(yàn)結(jié)果；學(xué)習(xí)色譜儀器工作分析原理、操作規(guī)范、注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)色譜故障診斷知識(shí)；學(xué)習(xí)掌握熱工溫度控制器、密度繼電器接線(xiàn)回路知識(shí)。

4．繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)

培訓(xùn)內(nèi)容包括以下幾方面：

專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：作為本次培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，內(nèi)容包括：數(shù)字化變電站網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)相關(guān)知識(shí)，主變、線(xiàn)路以及各類(lèi)元件保護(hù)原理，斷路器機(jī)構(gòu)，主變風(fēng)冷控制、溫度表、主變瓦斯、有載調(diào)壓、充氮滅火等附件二次回路講解；

基礎(chǔ)知識(shí)、技能培訓(xùn)：針對(duì)新員工進(jìn)行二次回路相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，具體內(nèi)容包括直流系統(tǒng)、斷路器、主變及風(fēng)冷系統(tǒng)相關(guān)二次回路，各類(lèi)控制、信號(hào)、二次接線(xiàn)的知識(shí)，還包括電壓、電流互感器變比、極性、伏安特性的試驗(yàn)方法，220kV及以下整定計(jì)算自動(dòng)化裝置調(diào)試110kV及以下線(xiàn)路和變壓器的低電壓過(guò)流保護(hù)，定時(shí)限過(guò)流保護(hù)，電流速斷保護(hù)，瓦斯保護(hù)，自動(dòng)重合閘、備用電源自投裝置的等內(nèi)容。

基本技能培訓(xùn)：正確使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告和測(cè)試結(jié)果，正確、規(guī)范地填寫(xiě)工作記錄；正確編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，大修技改方案、技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容；

技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)：重點(diǎn)項(xiàng)目如下：繼電保護(hù)及二次回路驗(yàn)收規(guī)范、十八項(xiàng)反措繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)實(shí)施要求、電力系統(tǒng)安全自動(dòng)裝置校驗(yàn)等規(guī)范；

跨專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容主要有自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)各類(lèi)測(cè)控裝置的校驗(yàn)以及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識(shí)。

管理培訓(xùn)：在技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，專(zhuān)門(mén)安排了班組管理培訓(xùn)，目的是各班組長(zhǎng)更好的能夠勝任本崗位工作，從管理角度使各班的專(zhuān)業(yè)管理水平有進(jìn)一步的提高。

5．自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)

此次“冬培”，自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)針對(duì)不同層次的工作班成員，采用理論知識(shí)與實(shí)操相結(jié)合，請(qǐng)后臺(tái)廠家與內(nèi)部交流相結(jié)合的模式，具體內(nèi)容如下：

①通用部分：交流采樣裝置最新規(guī)范、規(guī)定，調(diào)度自動(dòng)化最新驗(yàn)收規(guī)范、管理規(guī)定。

②基礎(chǔ)部分：OMS系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)流程以及各類(lèi)數(shù)據(jù)的錄入，賀蘭山、黃河、惠農(nóng)、平吉堡、平西、正誼、銀川變電站監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)動(dòng)裝置設(shè)備型號(hào)、網(wǎng)絡(luò)通訊結(jié)構(gòu)、全站通訊方式、遙信、遙測(cè)數(shù)量（站內(nèi)），交流采樣裝置校驗(yàn)方法丹迪克、同人、博電不同設(shè)備型號(hào)的軟件操作方法；二次回路圖例與分析；交、直流指示儀表的校驗(yàn)方法；光纖熔接技術(shù)；

③專(zhuān)業(yè)知識(shí)：該項(xiàng)是此次培訓(xùn)的重點(diǎn)，主要針對(duì)南瑞科技、南瑞繼保、許繼電氣三家監(jiān)控系統(tǒng)的遠(yuǎn)動(dòng)裝置、測(cè)控裝置、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)、監(jiān)控畫(huà)面、網(wǎng)絡(luò)通訊工作模式；智能變電站綜合知識(shí)及驗(yàn)收總結(jié)；報(bào)文解析及故障判斷；綜自改造實(shí)體（端子箱設(shè)計(jì)思路、主變溫度、繞組溫度二次回路、檔位顯示、調(diào)壓閉鎖等）、二次回路圖例與分析。

6．網(wǎng)絡(luò)通信

網(wǎng)絡(luò)通信專(zhuān)業(yè)冬培內(nèi)容涵蓋了網(wǎng)絡(luò)通信專(zhuān)業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)，基本技能和專(zhuān)業(yè)技能4個(gè)部分，具體培訓(xùn)內(nèi)容為：

①基礎(chǔ)知識(shí)：計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)、服務(wù)器配置知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備互聯(lián)原理、國(guó)網(wǎng)下發(fā)信息管理類(lèi)各項(xiàng)制度。

②專(zhuān)業(yè)知識(shí)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的形成和發(fā)展、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)OSI參考模型的基本知識(shí)、數(shù)據(jù)通信基礎(chǔ)知識(shí)、Windows Server2003 AD基本概念、Windwos Server2003 域的建立、用戶(hù)和組帳戶(hù)的管理、Windwos Server2003 域組策略應(yīng)用、企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案、企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試和網(wǎng)絡(luò)性能評(píng)價(jià)、Windows Server2008環(huán)境下的域用戶(hù)管理。

③基本技能：計(jì)算機(jī)硬件更換的技術(shù)、辦公局域網(wǎng)IP地址規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)、Windows Server2008環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)問(wèn)保護(hù)；正確、規(guī)范地填寫(xiě)記錄和報(bào)告；編寫(xiě)技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。④專(zhuān)業(yè)技能：網(wǎng)線(xiàn)的制作和小型交換機(jī)的使用、辦公計(jì)算機(jī)常用軟件的安裝、服務(wù)器磁盤(pán)陣列配置及操作系統(tǒng)安裝、H3C大型網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)配置、Windows Server2008的安裝和基本環(huán)境設(shè)置、Windows Server2008的文件服務(wù)器管理。

7．安全培訓(xùn)

安全部分的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：

①現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化布防：內(nèi)容包括《寧夏電力公司變電站安全措施標(biāo)準(zhǔn)化布防規(guī)范》、二次現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全布防等；

②現(xiàn)場(chǎng)安全稽查：學(xué)習(xí)《寧夏電力公司安全生產(chǎn)稽查工作規(guī)定》；

③學(xué)習(xí)典型事故通報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

④學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)急救，讓全體人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)急救常用技術(shù)，并進(jìn)行心肺復(fù)蘇模擬訓(xùn)練；

⑤安規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全體人員的安全意識(shí)；

⑥電網(wǎng)安全方面，包括：電力安全事故條例釋義、安全工器具的檢查與使用、工作許可“九問(wèn)制”、工作中常見(jiàn)的錯(cuò)誤現(xiàn)象、習(xí)慣性違章本質(zhì)的分析等。

8．綜合培訓(xùn)

①ERP設(shè)備模塊：包括物資采購(gòu)申請(qǐng)創(chuàng)建，大修工單、檢修工單的創(chuàng)建，功能位置、設(shè)備主數(shù)據(jù)管理，檢修部常用物資主數(shù)據(jù)培訓(xùn)等；

②績(jī)效系統(tǒng)的應(yīng)用；

③員工報(bào)銷(xiāo)：?jiǎn)T工報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)應(yīng)用，財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)應(yīng)用，日常財(cái)務(wù)知識(shí)及公司報(bào)銷(xiāo)規(guī)章制度，報(bào)銷(xiāo)答疑等；

④固定資產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)及重點(diǎn)低值易耗品分類(lèi)、管理 ⑤電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用；

⑥班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、檔案管理培訓(xùn)；

⑦寫(xiě)作能力培訓(xùn)：如何編寫(xiě)工作總結(jié)、專(zhuān)業(yè)總結(jié)、申請(qǐng)、方案等； ⑧SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)：SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)流程及各項(xiàng)檢查指標(biāo)等。

二、取得的成效

通過(guò)冬培，使各個(gè)層次生產(chǎn)技能人員的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能在原有基礎(chǔ)上都有所突破，進(jìn)一步提升了變電檢修部生產(chǎn)技能人員的知識(shí)水平，其現(xiàn)場(chǎng)故障缺陷處理能力和工作效率得到明顯提高。在提升員工技能水平的同時(shí)，也不忘安全生產(chǎn)的重要性，加強(qiáng)了全體人員的安全培訓(xùn)，提高了安全意識(shí)。同時(shí)通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)責(zé)、班組長(zhǎng)和班組內(nèi)勤員的各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)責(zé)、班組長(zhǎng)的管理水平及相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用水平和班組管理員的業(yè)務(wù)水平，提高了工作效率，更有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

三、冬培工作亮點(diǎn)

1、在此次冬培中，變電檢修部采用“師帶徒、傳幫帶”等培訓(xùn)辦法，加強(qiáng)新進(jìn)員工培訓(xùn)。注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性及可操作性，組織新員工針對(duì)個(gè)人實(shí)際工作情況確定培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工從理論知識(shí)到實(shí)際操作能力都有了明顯進(jìn)步，在單項(xiàng)工作方面技術(shù)水平能滿(mǎn)足需要。

2、變電檢修部在此次冬季培訓(xùn)過(guò)程中采取跨崗位、跨專(zhuān)業(yè)交叉培訓(xùn)的模式，以打造復(fù)合型人才為目的，將保護(hù)專(zhuān)業(yè)和自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)、高試專(zhuān)業(yè)與化驗(yàn)儀表專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相交叉，采用集中與分散相結(jié)合的培訓(xùn)模式，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)互換培訓(xùn)，達(dá)到同頻共進(jìn)的效果。保護(hù)專(zhuān)業(yè)和自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)分批赴中調(diào)保護(hù)處開(kāi)展繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高了自身的專(zhuān)業(yè)水平。

3、變電檢修部還本著“送出去、拿進(jìn)來(lái)”的原則，派一批有經(jīng)驗(yàn)的人員（變電檢修專(zhuān)業(yè)和高壓試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)）赴廠家進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)備構(gòu)造、交流工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)結(jié)束后，檢修部制定詳細(xì)計(jì)劃，讓赴廠家學(xué)習(xí)人員開(kāi)展技術(shù)講課，共同探討所學(xué)知識(shí)，起到了良好的效果。

四、存在不足

1、冬培過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分員工理論知識(shí)掌握的還不夠扎實(shí)，還沒(méi)有完全養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2、實(shí)操項(xiàng)目的培訓(xùn)中，實(shí)際動(dòng)手能力都不錯(cuò)，但是部分員工在細(xì)節(jié)上還是掌握的不夠，需要再下功夫。

五、下一步打算

1、在今后的培訓(xùn)工作中，要注重理論結(jié)合實(shí)際的方式，繼續(xù)加強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并將自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)；理論知識(shí)的培訓(xùn)不能只停留在表面，應(yīng)該融會(huì)貫通、舉一反三，才能徹底地學(xué)懂學(xué)透。

2、針對(duì)每個(gè)人相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，要求班組在實(shí)際工作中展開(kāi)目的性明確的指導(dǎo)培訓(xùn)，逐步提高班組成員能力。

3、邀請(qǐng)相關(guān)設(shè)備廠家進(jìn)行培訓(xùn)，使員工能更好的熟悉掌握設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造。通過(guò)冬培活動(dòng)，檢驗(yàn)了變電檢修部員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和實(shí)際操作水平，對(duì)于今后變電檢修部更好地開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)提供了針對(duì)性依據(jù)。同時(shí)，進(jìn)一步提升了變電檢修部生產(chǎn)技能人員崗位勝任能力，調(diào)動(dòng)了廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研技能的積極性和主動(dòng)性。檢修部的教育培訓(xùn)工作將以此次冬培活動(dòng)作為新的起點(diǎn)，再接再厲，使檢修部每位員工勝任專(zhuān)業(yè)化集中檢修工作的需要。

第二篇：變電檢修工作總結(jié)

2005，在變電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我班建立健全了各種組織和制度，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理，全面提高了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度，嚴(yán)肅了現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高了檢修質(zhì)量，保證了檢修效果，有效治理設(shè)備，強(qiáng)化安全管理，全面完成了生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了2004零事故安全年。全體職工精神振奮，干勁十足，情緒飽滿(mǎn)，上下形成了一致的認(rèn)同感，增強(qiáng)了凝聚力，戰(zhàn)斗力。

我們?cè)诮衲旯ぷ髦懈鶕?jù)變電部的統(tǒng)一安排，結(jié)合本班的實(shí)際情況，緊緊圍繞一流工作為主弦，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃，有目標(biāo)、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”，在工作中積極開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)，切實(shí)的作好現(xiàn)場(chǎng)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)的分析及預(yù)控，杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。為我局的安全目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)我們結(jié)合我2004年的春、秋檢工作展開(kāi)了自查、自評(píng)、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實(shí)。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，緊抓安全。圓滿(mǎn)的完成全年的計(jì)劃安排。具體工作如下：

電力自動(dòng)化

一、建章立制，責(zé)任到人

制度的落實(shí)是安全生產(chǎn)工作的重中之重，在工作中我們根據(jù)實(shí)際情況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度，做到誰(shuí)帶隊(duì)，誰(shuí)負(fù)責(zé)，明確各自責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行?，F(xiàn)場(chǎng)以安全為主，積極開(kāi)展“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)。形成相互提醒、相互監(jiān)督的工作氛圍，切實(shí)做到“人人抓安全，安全人人抓”，較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生，杜絕了習(xí)慣性違章。

二、提高業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān))

職工業(yè)務(wù)技藝水平的提高是提升生產(chǎn)力的先決條件之一，我們結(jié)合本班現(xiàn)場(chǎng)工作的情況，有重點(diǎn)的開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，將主要設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的常見(jiàn)缺陷匯總，有針對(duì)性的組織學(xué)習(xí)和分析，將理論知識(shí)和實(shí)際工作有效聯(lián)系，由淺而深，落根于現(xiàn)場(chǎng)，見(jiàn)效于實(shí)處，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)答，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量考評(píng)等方式，使全員業(yè)務(wù)技能和檢修工藝質(zhì)量得以提高。ZG電力自動(dòng)化,變電檢修,繼電保護(hù),遠(yuǎn)動(dòng)通信,電力技術(shù),高壓試驗(yàn),輸電線(xiàn)路,變電運(yùn)行,整定計(jì)算,規(guī)章規(guī)程,電力論壇,電力技術(shù),高壓實(shí)驗(yàn),電網(wǎng),供電局

三、合理分配，明確分工，確保生產(chǎn)工作任務(wù)完成電力自動(dòng)化目前我班主要承擔(dān)主網(wǎng)220KV變電站8座，12座110KV變電站的預(yù)試、事故搶修及消缺及主、城網(wǎng)的建設(shè)任務(wù)，我班采取合理分配工作，合理搭配工作人員等方式，參照變電部下達(dá)的生產(chǎn)工作計(jì)劃，制定本班每月生產(chǎn)工作計(jì)劃，克服不利因素，精心組織，圓滿(mǎn)完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

四、2004工作情況分析

開(kāi)關(guān)部分：

10KV開(kāi)關(guān)故障發(fā)生率較高，其中以城東和龍山變（71—82柜）尤為突出。城東由于開(kāi)關(guān)小車(chē)的輔助開(kāi)關(guān)的連動(dòng)設(shè)計(jì)不合理，容易造成卡澀、斷裂。部分開(kāi)關(guān)柜變形，造成小車(chē)不能到位等。其中小車(chē)的材質(zhì)問(wèn)題，造成小車(chē)部件銹蝕嚴(yán)重，存在較大的安全隱患。龍山變（71—82柜）小車(chē)的二次線(xiàn)接頭設(shè)計(jì)不合理，容易造成接觸不良，開(kāi)關(guān)拒動(dòng)。

2、隔離開(kāi)關(guān)，今年出現(xiàn)較多的問(wèn)題，主要因?yàn)橛捎趹?hù)外隔離開(kāi)關(guān)主要部件外露，受外界條件的影響，易出現(xiàn)銹蝕，造成操作時(shí)傳動(dòng)阻力大，部分甚至出現(xiàn)拒動(dòng)的現(xiàn)象，如在運(yùn)行中曾出現(xiàn)因底座軸承完全銹死，無(wú)法進(jìn)行操作的情況。通過(guò)對(duì)部分隔離開(kāi)關(guān)檢修，發(fā)現(xiàn)底座內(nèi)的軸承及傳動(dòng)部位均有不同程度的生銹和干澀現(xiàn)象：有的軸承出廠時(shí)根本就沒(méi)有涂黃油，銹蝕非常嚴(yán)重，幾乎銹死；有的黃油已成干塊兒，且藏污嚴(yán)重，軸承運(yùn)轉(zhuǎn)阻力非常大；僅有少數(shù)能夠勉強(qiáng)轉(zhuǎn)動(dòng)，但也不夠靈活。因而，底座內(nèi)軸承及傳動(dòng)部位的嚴(yán)重銹蝕和干澀是造成隔離開(kāi)關(guān)拒動(dòng)的主要原因，其它與傳動(dòng)系統(tǒng)相連部位如機(jī)構(gòu)主軸、轉(zhuǎn)動(dòng)臂、連桿的活動(dòng)位置等的銹蝕只是引起操作的困難。

3、液壓操作系統(tǒng)壓力異常 ZG電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動(dòng)性強(qiáng)，成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。ZG電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高！

液壓操作系統(tǒng)的油回路或電氣回路出現(xiàn)故障，都會(huì)引起系統(tǒng)的油壓異常升高或降低，具體的故障原因及相應(yīng)的處理方法如下：

電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動(dòng)性強(qiáng)，成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。ZG電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高！(1)控制電動(dòng)機(jī)停止觸點(diǎn)損壞，檢查、修理微動(dòng)開(kāi)關(guān)及接觸器

(2)控制電動(dòng)機(jī)的接觸器誤動(dòng)作，除去接觸器上的污物、油垢；

(3)壓力表失靈或存在誤差，壓力表開(kāi)關(guān)關(guān)閉，不能正確反映油壓，更換壓力表或打開(kāi)表計(jì)開(kāi)關(guān)；

(4)中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯，油泵電動(dòng)機(jī)一直處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，燒壞電機(jī)或電機(jī)不能啟動(dòng)。

（5）油泵電源故障，保險(xiǎn)熔斷、接觸不良也是壓力異常的主要原因，在今年的機(jī)構(gòu)壓力為零的缺陷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分為此類(lèi)原因。建議加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的壓力監(jiān)測(cè)。

（6）機(jī)構(gòu)的滲油：由于長(zhǎng)時(shí)間的遠(yuǎn)行，受溫度、磨損、震動(dòng)等原因造成密封老化、接頭松動(dòng)等。G/ s4、接頭發(fā)熱：今年的接頭過(guò)熱情況主要是南嶺變10KV刀閘及各站的電容器接頭部分。從紅外測(cè)溫及過(guò)熱處理情況發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)看：彈簧生銹變形，彈力下降；機(jī)構(gòu)操作困難引起的分合位置錯(cuò)位及插入不夠；接線(xiàn)板螺絲年久銹死嚴(yán)重，壓力下降；接觸面藏污納垢，清理不及時(shí)等是造成接觸不良的主要原因。其中棗城變的發(fā)熱主要原因?yàn)?，接觸面的材質(zhì)為銅和鋁直接連接造成的電腐蝕為主要問(wèn)題。建議更換為銅鋁過(guò)度線(xiàn)夾。

5、主變部分：通過(guò)今年對(duì)夏口變的1、2#主變分接開(kāi)關(guān)的檢修情況來(lái)看，不同程度存在問(wèn)題。建議分接開(kāi)關(guān)在達(dá)到規(guī)定的調(diào)壓次數(shù)后，應(yīng)及時(shí)檢查、維護(hù)。對(duì)油室進(jìn)行清洗、更換變壓油。

6、直流問(wèn)題出現(xiàn)較多，其中岱變硅整流的自動(dòng)充電已壞，現(xiàn)手動(dòng)運(yùn)行，電池容量偏低，尾瓶已全部報(bào)廢、當(dāng)變蓄電池也存在嚴(yán)重的缺陷，至今未能處理。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問(wèn)題。

通過(guò)2004年工作情況看，雖說(shuō)我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但還存在很多的不足。需要我們?cè)?005年繼續(xù)努力。具體分為以下兩部分：ZG電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動(dòng)性強(qiáng)，成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。

設(shè)備方面：

1、需要加強(qiáng)對(duì)各站主變分接開(kāi)關(guān)的檢查、維護(hù)。主要為城東、南嶺及中心站的檢查。

2、隔離開(kāi)關(guān)：加強(qiáng)對(duì)隔離開(kāi)關(guān)的維護(hù)及改造，由于龍山變220KV刀閘銹蝕嚴(yán)重，存在嚴(yán)重的隱患。應(yīng)對(duì)龍山變220KV、110KV刀閘進(jìn)行大修，棗城變35KV刀閘進(jìn)行更換。韓變110KV（GW4型）刀閘卡澀嚴(yán)重，建議對(duì)其傳動(dòng)部位進(jìn)行改造（導(dǎo)電系統(tǒng)良好）。

3、加強(qiáng)龍山變、南嶺變110KV的液壓機(jī)構(gòu)維護(hù)。建議對(duì)部分機(jī)構(gòu)進(jìn)行大修處理。

4、加強(qiáng)各站的絕緣支柱的檢查，重點(diǎn)是龍山變及瑯變II段母線(xiàn)引下線(xiàn)支撐瓷瓶的檢查。（由于丁變支撐瓷瓶水平安裝，耐折強(qiáng)度較差）。

5、直流部分：由于在2003年進(jìn)行電池充放電過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分電池容量不足，沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行。在2004暴露出較多的問(wèn)題。建議在2005年對(duì)所有站的蓄電池進(jìn)行檢查、維護(hù)。按規(guī)定進(jìn)行充放電，對(duì)不合格的池進(jìn)行更換。建議更換平開(kāi)全部電池。（由于其容量嚴(yán)重不足）

基礎(chǔ)管理：

根據(jù)2004年的工作情況上看，還存在很大的不足。這需要我們?cè)?005加強(qiáng)這方面的管理。重點(diǎn)為以下幾個(gè)方面：ZG電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動(dòng)性強(qiáng)，成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。ZG電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高！

1、原始資料的統(tǒng)計(jì)分析：設(shè)備自投運(yùn)以來(lái)的運(yùn)行狀況超載、參數(shù)超標(biāo)、動(dòng)作情況以及其它異常運(yùn)行檢修情況，對(duì)設(shè)備材質(zhì)和有關(guān)部件可能造成的影響，如強(qiáng)度或絕緣降低等，通過(guò)總結(jié)分析，掌握設(shè)備可能存在的薄弱環(huán)節(jié)以及設(shè)備缺陷的性質(zhì)與發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律找出需要進(jìn)行改造或檢修的部位、重點(diǎn)等。對(duì)開(kāi)關(guān)異常動(dòng)作、變壓器部的分接開(kāi)關(guān)動(dòng)作統(tǒng)計(jì)次數(shù)建議能讓班組了解。

2、檢修方面，加強(qiáng)缺陷的處理及缺陷的分析。認(rèn)真填寫(xiě)缺陷回執(zhí)。分析缺陷原因，如：設(shè)備材質(zhì)和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質(zhì)老化變質(zhì)等情況。如實(shí)填寫(xiě)處理方法，便于掌握設(shè)備的健康狀況。

3、安全方面，統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備自投運(yùn)以來(lái)發(fā)生的事故、障礙和異常不安全現(xiàn)象，分析設(shè)備存在的不安全因素、隱患和發(fā)展趨勢(shì)。

4、建立設(shè)備檢修臺(tái)帳，并及時(shí)進(jìn)行更新。對(duì)設(shè)備建議使用卡式管理。

5、加強(qiáng)備品、備件的管理，建議使用微機(jī)辦理進(jìn)出庫(kù)。消耗的備件由保管員及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

第三篇：變電檢修工作總結(jié)

變電檢修工作技術(shù)總結(jié)

本人于1990年在電力通信公司變電檢修班從事變電檢修一直工作至今，二十幾年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都在不斷進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，工作剛開(kāi)始期間，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為了迅速融入實(shí)際的工作當(dāng)中去，能和老師傅們一道解決實(shí)際的技術(shù)問(wèn)題，我努力學(xué)習(xí)變電檢修專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，并且虛心向老師傅請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并結(jié)合自身所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，運(yùn)用到實(shí)際的變電檢修工作中去。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這二十幾年來(lái)的工作做一次總結(jié)：

一 變壓器檢修項(xiàng)目及要求

1、檢修油位計(jì)，調(diào)整油位：油位計(jì)內(nèi)部無(wú)油垢，紅色浮標(biāo)及溫度標(biāo)示線(xiàn)清晰可見(jiàn)，油位調(diào)整到合格位置。放出儲(chǔ)油柜積污器中污油，并進(jìn)行更換。

2、檢修冷卻裝置：包括油泵、風(fēng)扇、油流繼電器、差壓繼電器等，必要時(shí)吹掃冷卻器管束；油泵的檢修：無(wú)異常聲響；前后端蓋應(yīng)清潔無(wú)損壞；打開(kāi)接線(xiàn)盒檢查接線(xiàn)柱及絕緣板，內(nèi)部清潔無(wú)油污及灰塵。風(fēng)扇的檢修：葉輪無(wú)損傷變形；電動(dòng)機(jī)前后端蓋應(yīng)清潔無(wú)損壞；打開(kāi)接線(xiàn)盒檢查密封情況，線(xiàn)圈引線(xiàn)接頭牢固并外套塑料管，牢固接在接線(xiàn)柱上；風(fēng)扇電動(dòng)機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)、聲音正常、轉(zhuǎn)動(dòng)方向正確。

3、檢修安全保護(hù)裝置：包括儲(chǔ)油柜、壓力釋放閥(安全氣道)、氣體繼電器、速動(dòng)油壓繼電器等。檢查接地系統(tǒng)：接地可靠，無(wú)斷裂現(xiàn)象。檢修吸濕裝置, 檢查法蘭盤(pán)，硅膠以及吸濕器中的油位。法蘭盤(pán)密封良好，無(wú)漏氣，無(wú)滲漏油。硅膠無(wú)變色。如硅膠從藍(lán)色變?yōu)榉奂t色，應(yīng)對(duì)硅膠進(jìn)行更換。

4、檢修測(cè)溫及其它裝置：包括壓力式溫度計(jì)、電阻溫度計(jì)(繞組溫度計(jì))、棒形溫度計(jì)等；檢修調(diào)壓裝置，對(duì)有載調(diào)壓或無(wú)載調(diào)壓裝置進(jìn)行檢查。檢查所有的變壓器套管，有無(wú)破裂和滲漏油。擦拭傘群。檢修全部閥門(mén)和塞子，檢查全部密封狀態(tài)，處理滲漏油。清掃油箱和附件，必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漆，應(yīng)做到清潔無(wú)油垢。清掃絕緣和檢查導(dǎo)電接頭(包括套管將軍帽)：清潔無(wú)油垢，套管頂部將軍帽應(yīng)密封良好，與外部引線(xiàn)的連接接觸良好。

二 斷路器檢修項(xiàng)目及要求

1、閉鎖機(jī)構(gòu)檢修：開(kāi)關(guān)處于機(jī)械閉鎖位置時(shí)，應(yīng)合不上閘。當(dāng)開(kāi)關(guān)在試驗(yàn)或工作位置處于合閘狀態(tài)下，拉動(dòng)開(kāi)關(guān)時(shí)，手拉機(jī)械閉鎖，開(kāi)關(guān)應(yīng)可靠跳閘，在柜外已經(jīng)合閘的開(kāi)關(guān)要推入柜內(nèi)時(shí)機(jī)械閉鎖應(yīng)阻止開(kāi)關(guān)入柜，只有當(dāng)機(jī)械閉鎖解除，開(kāi)關(guān)處于分閘位置時(shí)，才能推入柜內(nèi)，否則應(yīng)調(diào)整閉鎖位置。開(kāi)關(guān)推入柜內(nèi)時(shí)，滾輪應(yīng)將一次隔離觸頭擋板自動(dòng)開(kāi)啟，開(kāi)關(guān)拉出時(shí)，擋板應(yīng)自動(dòng)落下，擋住帶電靜觸頭。小車(chē)開(kāi)關(guān)在工作或試驗(yàn)位置時(shí)，壓下機(jī)械閉鎖手柄，應(yīng)使閉鎖軸兩側(cè)的滾輪可靠進(jìn)入規(guī)定的槽溝內(nèi)，使開(kāi)關(guān)可靠定位，機(jī)械閉鎖手柄應(yīng)依靠軸內(nèi)的彈簧壓力自動(dòng)復(fù)位。檢查機(jī)械閉鎖裝置上的連桿斜面凸塊，無(wú)嚴(yán)重磨損變形，彈簧彈性良好，有異常時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理。

2、操作機(jī)構(gòu)檢修：手動(dòng)操作開(kāi)關(guān)進(jìn)行分合閘，檢查各傳動(dòng)部分，應(yīng)靈活可靠，無(wú)卡澀。開(kāi)關(guān)手動(dòng)慢合慢分過(guò)程中，檢查跳閘彈簧各匝之間應(yīng)均勻，無(wú)斷裂等缺陷，其特性應(yīng)滿(mǎn)足開(kāi)關(guān)速度要求。檢查開(kāi)關(guān)主軸、拐臂，各部連桿的相互連接情況良好，軸銷(xiāo)完整齊全，螺絲緊固，發(fā)現(xiàn)軸銷(xiāo)磨損過(guò)多，或連桿彎曲變形時(shí)應(yīng)更換備品。檢查傳動(dòng)絕緣子表面光潔、完整、無(wú)碰傷、放電痕跡，與導(dǎo)電桿的連接牢固、可靠。檢查跳、合閘鐵芯無(wú)卡澀、阻滯現(xiàn)象，鐵芯拉桿無(wú)變形、彎曲。開(kāi)關(guān)手動(dòng)合閘，合閘終了時(shí)，檢查合閘掣子與合閘滾子間應(yīng)有1 mm～2 mm間隙。檢查自由脫扣，按住分閘接鈕，然后用手動(dòng)合閘，斷路器應(yīng)不合閘，若不滿(mǎn)足要求時(shí)可調(diào)節(jié)分閘動(dòng)鐵芯拉桿的長(zhǎng)度。檢修完畢后將各轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部位的軸銷(xiāo)加注潤(rùn)滑油。手動(dòng)操作，無(wú)異常后，進(jìn)行電動(dòng)操作試驗(yàn)。以100％額定電壓分合閘操作3次應(yīng)正常。以85％額定電壓合閘，65％額定電壓分閘，各操作3次，動(dòng)作應(yīng)正常。以30％額定電壓進(jìn)行分閘操作，開(kāi)關(guān)不得分閘。

3、真空滅弧室的檢修檢：查真空滅弧室的玻殼完整干凈，無(wú)裂紋、漏氣，紫銅屏蔽筒顏色純正、亮澤、無(wú)氧化、發(fā)熱變色現(xiàn)象，無(wú)放電痕跡。用手動(dòng)操作把手操作開(kāi)關(guān)，卸掉帶孔銷(xiāo)。

卸掉上部散熱器、上出線(xiàn)板。將舊滅弧室、下出線(xiàn)板及絕緣子一同取下。卸下與滅弧室相連的下導(dǎo)電夾、聯(lián)接頭，絕緣子及橡膠墊。將新滅弧室用工頻耐壓法檢查真空度使動(dòng)靜觸頭拉開(kāi)11 mm～13 mm，相間耐壓，無(wú)閃絡(luò)和擊穿。經(jīng)檢驗(yàn)合格后的滅弧室，先將橡膠墊裝于底平面下，依次安裝下出線(xiàn)板下導(dǎo)電夾并將壓簧聯(lián)結(jié)頭及絕緣子一并旋擰于滅弧室下部。手動(dòng)操作開(kāi)關(guān)分合三次，應(yīng)靈活可靠無(wú)卡滯現(xiàn)象，再用電動(dòng)操作檢查無(wú)異常。用工頻耐壓試驗(yàn)真空斷路器合格。

4、一次隔離觸頭的檢修：清洗檢查觸指，應(yīng)無(wú)過(guò)熱、燒熔、變色等異常，有燒傷、過(guò)熱現(xiàn)象時(shí)，可用銼刀及砂布處理，并涂一層凡士林油。檢查瓷套管應(yīng)無(wú)裂紋及放電痕跡，與法蘭膠合應(yīng)牢固.法蘭與車(chē)體的固定螺絲無(wú)松動(dòng)。檢查三相觸頭的水平高度應(yīng)一致，相間距離為250 mm±1 mm，觸指在水平方向的自由行程應(yīng)為3 mm～5 mm，觸頭與穿心導(dǎo)電桿聯(lián)結(jié)螺絲應(yīng)堅(jiān)固。開(kāi)關(guān)在工作位置時(shí)。指形動(dòng)觸頭插入深度不小于15 mm，每個(gè)觸指的壓力應(yīng)為70 N～100 N，不合格者可調(diào)整彈簧的壓緊螺絲。開(kāi)關(guān)在試驗(yàn)位置時(shí)，動(dòng)觸頭與靜觸頭應(yīng)保持125 mm的氣隙。

5、二次插接件及輔助開(kāi)關(guān)的檢修：檢查二次插件動(dòng)、靜觸頭，無(wú)燒傷、變形等，絕緣無(wú)裂紋、損壞現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)查明原因更換備品。檢查輔助開(kāi)關(guān)及接線(xiàn)端子排，接線(xiàn)緊固，輔助觸點(diǎn)及連桿應(yīng)動(dòng)作靈活、正確，接點(diǎn)接觸良好。檢查合閘接觸器，動(dòng)作應(yīng)靈活可靠、無(wú)卡澀。

觸頭燒傷時(shí)，應(yīng)用銼刀銼平，并用砂布打光，合閘時(shí)應(yīng)接觸良好，所有彈簧應(yīng)彈性良好、無(wú)銹蝕，各部接線(xiàn)良好。

6、絕緣筒及接地裝置的檢修。車(chē)體各部焊接應(yīng)良好、無(wú)變形、開(kāi)焊等異常。車(chē)輪應(yīng)動(dòng)作靈活、無(wú)損壞。觀察孔玻璃完整、潔凈。檢查清理接地裝置的滑動(dòng)觸頭和開(kāi)關(guān)柜上的導(dǎo)軌，并在滑動(dòng)觸頭上涂以凡士林油，滑動(dòng)觸頭的彈力應(yīng)良好。壓力在50 N～80 N，接觸良好。清掃檢查三相絕緣筒，表面應(yīng)光潔完整、無(wú)燒傷、變色、裂紋等異常。檢查三相絕緣筒在底座上的固定螺絲緊固良好，絕緣筒固定可靠，相對(duì)尺寸合格。測(cè)量超行程的減少，就是觸頭的磨損量，每次調(diào)整，超行程必須進(jìn)行記錄，當(dāng)觸頭磨損累計(jì)超過(guò)3 mm時(shí)，應(yīng)更換滅弧室。

總的說(shuō)來(lái)，我們供電企業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè)，它需要從業(yè)者具有良好的自身能力和心理素質(zhì)，這就要求我們應(yīng)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解我們所管轄及負(fù)責(zé)維護(hù)的變電站主、配網(wǎng)運(yùn)行情況，同時(shí)能根據(jù)各類(lèi)電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的如電工基礎(chǔ)、電工材料、電力設(shè)備及安裝等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系列突發(fā)性事故，這便是我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作學(xué)習(xí)、鞏固、提高的一個(gè)過(guò)程。在變電檢修工作中，自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

以上就是我從事變電檢修工作以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過(guò)這次資格評(píng)審，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià)，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)?，我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?；畹嚼?，學(xué)到老，知識(shí)無(wú)限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：變電檢修工作總結(jié)

2010年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，2010年就過(guò)去了，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，作為檢修班的班長(zhǎng)，我強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理，全面提高了安全生產(chǎn)水平，嚴(yán)肅了現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高了檢修質(zhì)量，保證了檢修效果，有效的治理了設(shè)備缺陷，全面、圓滿(mǎn)的完成了今年變電檢修的生產(chǎn)任務(wù)?；厥准磳⑦^(guò)去的2010年，很有必要對(duì)自己一年的工作做一個(gè)全面仔細(xì)的總結(jié)和分析，以便為2011年的工作能有更突出的業(yè)績(jī)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點(diǎn)對(duì)我個(gè)人工作做一個(gè)總結(jié)：

一、安全方面：

一年來(lái)，我們班沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班，我都根據(jù)今天的工作任務(wù)，在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好關(guān)。每日工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核，確保了班里每日工作安全順利的開(kāi)展。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制，從而保證了班里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。通過(guò)認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié)，才使得我們隊(duì)數(shù)年

來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為局里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

二、具體工作方面：

1、隔離開(kāi)關(guān)：由于部分隔離開(kāi)關(guān)安裝在室外，受環(huán)境影響較大，有些隔離開(kāi)關(guān)出現(xiàn)導(dǎo)電接觸部分銹蝕，操作機(jī)構(gòu)繡死等現(xiàn)象，給變電運(yùn)行造成了很大的隱患。因此更換隔離開(kāi)關(guān)成為這兩次檢修活動(dòng)的重點(diǎn)，今年的春季檢修和秋季檢修，我們更換了陳邊變電站、張施變電站、陵城變電站、麻家務(wù)變電站等幾個(gè)站的隔離開(kāi)關(guān)。有效地保證了變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、設(shè)備線(xiàn)夾，由于有些變電站的設(shè)備線(xiàn)夾運(yùn)行年數(shù)較長(zhǎng)，特別是銅鋁過(guò)渡部分，形成了極大地運(yùn)行安全隱患，所以我們今年重點(diǎn)更換了陵城變電站的設(shè)備線(xiàn)夾。從今年的運(yùn)行情況看，辛中驛站出現(xiàn)了三次設(shè)備線(xiàn)夾折斷的現(xiàn)象。其中兩次是避雷器連接設(shè)備線(xiàn)夾，一次是隔離開(kāi)關(guān)連接設(shè)備線(xiàn)夾，造成兩次母線(xiàn)接地現(xiàn)象，一次缺相運(yùn)行現(xiàn)象，明年應(yīng)作為重點(diǎn)治理對(duì)象，以保證變電站安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。

3、直流電池：由于有些變電站的電池運(yùn)行年數(shù)過(guò)長(zhǎng)，電池容量偏低，已不能滿(mǎn)足變電站不間斷電源的要求。今年我們更換了火車(chē)站、開(kāi)發(fā)區(qū)、王家務(wù)、汜水、陵城、鄚州、長(zhǎng)豐、麻家務(wù)等幾

個(gè)變電站的蓄電池，明年我們將加強(qiáng)對(duì)其他變電站蓄電池的運(yùn)行維護(hù)，把不合格的蓄電池更換掉。

4、分接開(kāi)關(guān)：今年我們更換了蔡村、張施、開(kāi)發(fā)區(qū)、陵城等幾個(gè)站的主變有載分接開(kāi)關(guān)，今后要加強(qiáng)對(duì)變電站分接開(kāi)關(guān)動(dòng)作次數(shù)的記錄，達(dá)到動(dòng)作次數(shù)后應(yīng)該及時(shí)更換。

5、開(kāi)關(guān)操作機(jī)構(gòu)：由于有些開(kāi)關(guān)的操作機(jī)構(gòu)由于本身質(zhì)量的問(wèn)題或者是達(dá)到了開(kāi)關(guān)的操作次數(shù)，出現(xiàn)了操作不靈或者不穩(wěn)定的故障，今年我們更換了蔡村311開(kāi)關(guān)的操作機(jī)構(gòu)、七間房311和312開(kāi)關(guān)的操作機(jī)構(gòu)以及陳邊521和522開(kāi)關(guān)的操作機(jī)構(gòu)。

三、不足之處

雖然我做了上述工作，取得了一定的成績(jī)，但作為一檢修班班長(zhǎng)，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，主要有以下幾個(gè)方面：

1、業(yè)務(wù)水平不高，經(jīng)驗(yàn)不足。在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)。

2、自己的管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷，沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己，才能更好的搞好我們的班組建設(shè)。

對(duì)于上述不足之處，在今后的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教，找出差距，克服不足之處。

在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在，在今后的工作中，我更要周密細(xì)致的工作，既做好檢修工作，又保證安全。要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與班員進(jìn)行溝通，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，只有團(tuán)結(jié)和合作才能把我們的工作推向前進(jìn)！檢修班班長(zhǎng)

2010年12月31日

第五篇：變電檢修部班組建設(shè)工作總結(jié)1

變電檢修部班組建設(shè)工作總結(jié)

變電檢修部在公司黨委、行政和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在班組建設(shè)方面緊緊圍繞安全運(yùn)行，充分發(fā)揮基層組織的基礎(chǔ)保障作用，切實(shí)增強(qiáng)班組的工作積極性和自覺(jué)性，進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，從先進(jìn)班組抓起，以點(diǎn)帶面，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。對(duì)于班組建設(shè)的工作成果，我在此做下匯報(bào)：

1、制度建立，組織健全，順利開(kāi)展班組建設(shè)

檢修部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來(lái)抓，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。我們成立了以主任、書(shū)記為組長(zhǎng)，副主任、分會(huì)主席為副組長(zhǎng)的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“六型一化”要求成立了班組建設(shè)工作小組，建立了班組建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)。班組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本班組的班組建設(shè)工作。做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)管理到位。做到了班組建設(shè)方案落實(shí)工作不走過(guò)場(chǎng)、不走樣。

我們結(jié)合檢修部的現(xiàn)狀，提出來(lái)“黨組織正確引導(dǎo)、行政組織全面主導(dǎo)、工會(huì)組織全力推動(dòng)、團(tuán)組織積極協(xié)同”的工作口號(hào)。提出“發(fā)揮典型引導(dǎo)作用，培養(yǎng)樹(shù)立典型班組，由點(diǎn)到面逐步推廣，不斷推進(jìn)班組建設(shè)達(dá)到更高的”的工作目標(biāo)。我們從接觸班組文化理論到主動(dòng)

開(kāi)展班組文化建設(shè)，經(jīng)歷了一個(gè)由自發(fā)到自覺(jué)、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過(guò)程。我們組織有關(guān)人員，認(rèn)真分析中心現(xiàn)狀和形勢(shì)，進(jìn)行調(diào)查研究，分析干部和職工隊(duì)伍的素質(zhì)狀況，深入剖析各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)骨干和職工隊(duì)伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習(xí)慣等等，以求明確中心特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，明確班組文化建設(shè)的切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，提出了適應(yīng)本中心特點(diǎn)的班組文化建設(shè)的具體內(nèi)容。

認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn)，量化目標(biāo)，不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。我們修訂了《變電檢修部班組建設(shè)管理規(guī)定》，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個(gè)方面，確定了班組建設(shè)考核細(xì)則，為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各自的工作實(shí)際和所屬班組專(zhuān)業(yè)特性及特點(diǎn)，明確了各班組的發(fā)展目標(biāo)，制定了詳細(xì)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。分會(huì)每季度對(duì)班組進(jìn)行檢查，從班組建設(shè)、班組活動(dòng)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、綜合治理等細(xì)化指標(biāo)同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個(gè)人工作業(yè)績(jī)相結(jié)合，與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合，形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢(shì)態(tài)。

2、以安全文明生產(chǎn)為中心，認(rèn)真落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，突出班組建設(shè)工作的實(shí)效性

截至4月檢修部已經(jīng)連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)6453天。各班組嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與工區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。各個(gè)班組認(rèn)真落實(shí)“安全體系”和“質(zhì)量體系”要求，堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動(dòng)防護(hù)管理等規(guī)章制度，同時(shí)根據(jù)安監(jiān)

部要求，積極開(kāi)展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“安全年”等活動(dòng)，扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng)，學(xué)習(xí)了《設(shè)備巡回檢查管理規(guī)定》、《設(shè)備缺陷管理規(guī)定》、《反習(xí)慣性違章管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保了部門(mén)所轄設(shè)備和人身安全。使員工深刻理解了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的真正內(nèi)涵。

2011年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下，變電檢修部改善了辦公條件，從原來(lái)的破舊環(huán)境搬到生產(chǎn)樓工作，班組環(huán)境大為改觀。為此檢修部提出兩手抓、兩手都要抓好的班組建設(shè)思路，要求各班組在硬件條件提升的同時(shí)，務(wù)必抓好軟件條件的提升，按照定置管理、文明施工的管理要求，一線(xiàn)各班組做到了辦公室等場(chǎng)所的門(mén)窗玻璃齊全潔凈，辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范，工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序、并加強(qiáng)了資料管理工作，對(duì)技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專(zhuān)人管理，使用書(shū)面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，并定期歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、規(guī)范班組記錄，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

我們對(duì)班組記錄進(jìn)行了規(guī)范，確定了班長(zhǎng)工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)與民主管理等各項(xiàng)記錄，對(duì)各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求有專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄整理。全年我們進(jìn)行了3次檢查，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作。在班組間進(jìn)行典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，提煉最佳實(shí)踐，有針對(duì)性的改進(jìn)管理

工作，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。在班組中開(kāi)展“樹(shù)標(biāo)桿、抓典型”活動(dòng)，增強(qiáng)班組間的學(xué)習(xí)和交流，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。在班組建設(shè)工作中，認(rèn)真總結(jié)在班務(wù)管理、服務(wù)提升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全管理等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

4、以班組長(zhǎng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)管理2011年，我們著重抓好班組長(zhǎng)的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就班組管理的理論為班組長(zhǎng)進(jìn)行授課，各班組長(zhǎng)都提交了參加培訓(xùn)的心得和體會(huì)。在此基礎(chǔ)上，我們組織了班組長(zhǎng)培訓(xùn)班座談會(huì)，交流了學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，提出了改進(jìn)班組各項(xiàng)管理工作的建議和意見(jiàn)。

各班組根據(jù)自身特點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng)。保護(hù)班每月開(kāi)展至少四次現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解及至少四次理論講解，提高了工作人員處理異常事件的實(shí)戰(zhàn)能力。電氣班結(jié)合實(shí)際工作，采取現(xiàn)場(chǎng)和集中針對(duì)性培訓(xùn)，如馮封變改造前開(kāi)展安裝工藝、大型安裝技術(shù)規(guī)范、綁線(xiàn)及絕緣包扎工藝、試驗(yàn)等適應(yīng)性崗位培訓(xùn);領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持參與每周的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí)，既密切了干群關(guān)系，又使每位職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。

5、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作

我們提出六種關(guān)注，即關(guān)注職工思想，增強(qiáng)職工的責(zé)任感。關(guān)注職工技能，增強(qiáng)職工的成就感。關(guān)注職工權(quán)益，增強(qiáng)職工的滿(mǎn)足感。關(guān)注職工安全，增強(qiáng)職工的安全感。關(guān)注職工健康，增強(qiáng)職工的歸屬感。關(guān)注職工生活，增強(qiáng)職工的幸福感。全工區(qū)各班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真開(kāi)展了十七大精神、國(guó)網(wǎng)公司和省公司、市公司工作會(huì)、黨代會(huì)、職代會(huì)等會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，確保了各項(xiàng)會(huì)議精神在基層的貫徹落實(shí)。

各班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì)，實(shí)行重大問(wèn)題集體討論，貫徹落實(shí)上級(jí)精神，加強(qiáng)了民主管理工作，提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感，形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線(xiàn)班組全部參加提出了自己的六型一化班組建設(shè)目標(biāo)。

6、存在的問(wèn)題和不足

由于班組的工作性質(zhì)有一定差別，班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點(diǎn)也不同，水平差異較大。保護(hù)、電氣普遍開(kāi)展的較規(guī)范，司機(jī)等人員編制嚴(yán)重不足部分班組有相當(dāng)大的差距。二是基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當(dāng)一部分單位和班組做了很多工作，沒(méi)有相關(guān)記錄或記錄不完整;三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒(méi)有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問(wèn)題要在以后的工作中進(jìn)行整改?？傊嘟M建設(shè)是一項(xiàng)以人為本、科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，決非一朝一日之功。我部門(mén)目前取得了一定成績(jī)，但是相比之下還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)班組文化建設(shè)，為全面提升管理水平、促進(jìn)中心穩(wěn)步快速發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

7、加強(qiáng)班組建設(shè)的想法和建議

班組建設(shè)中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為班組內(nèi)的工作較多的是由于班長(zhǎng)的個(gè)人能力和個(gè)人魅力決定完成的效率。這個(gè)問(wèn)題的存在，一定程度上影響了和諧企業(yè)的構(gòu)建進(jìn)程，但一味追究班組的自身原因也不客觀，我認(rèn)為，這些問(wèn)題的形成，主要有主客觀兩方面因素。

主觀方面：經(jīng)濟(jì)體制和社會(huì)結(jié)構(gòu)的變革，物質(zhì)生活的變化引起人們理想信念和價(jià)值取向的變化，改變?nèi)藗冃撵`世界和思維方式，表現(xiàn)出了矛盾心理。所以在實(shí)際工作中出現(xiàn)“干多干少一個(gè)樣”，“越干越多、越能干越多，不能干反而可以不干”等等一連串的心理障礙，導(dǎo)致班組內(nèi)工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

客觀方面：班組長(zhǎng)壓力過(guò)大，注重生產(chǎn)業(yè)務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富，雖然自身任勞任怨，善于吃苦耐勞，但由于繁重的安全生產(chǎn)壓力，抓管理、抓創(chuàng)新，促和諧就顯得力不從心。這些直接或間接造成了班組內(nèi)部和諧氣氛淡薄。

我認(rèn)為構(gòu)建和諧企業(yè)，加強(qiáng)班組建設(shè)，首要的原則是堅(jiān)持以人為本，最主要也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是提高人員的素質(zhì)。