第一篇：深圳山地救援隊2011年度工作總結報告

深圳山地救援隊2011年度工作總結報告

一、2011年工作簡述

2011深圳山地救援全年共開展救援行動3次、救援預警1次、大型活動保障5次、軍訓1次、戶外宣導8次、培訓授課27次、部門技術體能訓練15次、交流會議活動29次、招募新隊員1次，總計活動90次，累計參加活動2089人次，至年底在冊隊員人數為155人。在內部建設不斷加強的同時，將培訓工作作為救援隊建設的重點基礎工作來抓，把我隊主導研發(fā)的初級救援課程培訓付諸行動?，F將2011年全年工作情況總結如下：

1、完善救援技術課程，重視專業(yè)技能培訓工作

2011年救援技術課程開發(fā)小組通過不斷學習研究新的技術理論，進一步將我隊自主開發(fā)的山地救援技術課程的課程進行深化完善，并逐步開始培訓實踐。在萬科公益基金會的幫助下，自2011年8月開始，我隊山地救援初級課程培訓共開展2輪26個課次，共648人次參與培訓。通過培訓檢驗了課程的實操性和合理性，積累了豐富的培訓教務工作經驗，對后續(xù)中級救援課程的開發(fā)銜接，打下了良好的基礎。同時，通過前兩輪的培訓，也大大提高了我隊隊員救援知識和技能的水平。

2、深刻反思并完善內部制度與管理

5月的“滑水山事件”是我隊建隊以來，最慘重的損失，對隊伍建設、內部管理流程的建設敲響了警鐘。事件發(fā)生后，我隊在配合家屬積極開展理善后工作的同時，多次組織隊內反思?！盎绞录辈粌H暴露了我們在隊內培訓流程工作上的不足，同時也暴露了我們在活動管理方面存在的漏洞。針對這些問題，我隊及時進行我自我修正與完善，充實了培訓部人員配備，制定了詳細的后續(xù)培訓計劃，初步建立常規(guī)訓練科目的立項、審核驗證、大綱制訂、編排計劃等流程，建立并完善非常規(guī)訓練活動的報批、審核流程，加強對行動隊員、預備隊員的培訓和管理，力爭實現隊伍管理的規(guī)范化、標準化。8月，我隊《隊員手冊》(討論稿)出臺，并在培訓課程中加入對其學習環(huán)節(jié)，進一步健全了內部規(guī)章制度。

3、加強與相關部門合作，提高隊伍技戰(zhàn)能力

2011年6月10日，深圳市紅十字會發(fā)文批準在我隊的基礎上籌建“深圳市紅十字會應急救援隊”，使我隊在深圳市民間應急救援體系中的角色從單一專業(yè)向綜合性救援隊進行轉化。6月底，我隊自主完成了《深圳市紅十字會應急救援隊應急預案》，針對發(fā)生在國內或深圳市內的特大自然災害等突發(fā)公共事件的應急救援救助制定了響應機制。

6月，在深圳市福田區(qū)人民武裝部的大力支持和協助下，我隊在深圳市某制高點成功架設了應急救援專用無線電中繼臺，其后我隊通訊組通過多次的辛勤戶外作業(yè)和調試，基本實現了該中繼臺對我市市區(qū)內大部分區(qū)域的信號覆蓋，并通過結合太陽能供電以及3G網絡接入等新技術的運用，提高了其綜合環(huán)境適應能力，使我隊在市區(qū)的行動響應力大幅提升。

4、實戰(zhàn)鍛煉隊伍

通過今年的滑水山、大鹿港、桃花源等救援行動，有效的鍛煉了我隊迅速預警、快速集結、高效救援的能力。其中，12月11日，梧桐山風景區(qū)2名登山人員迷路，我隊在接到事主求援信息后，即時發(fā)布救援預警，準確定位搜索區(qū)域，出動19人的搜救隊，在不到3小時內，成功救出迷路的市民。實踐證明，我隊以培訓工作為基礎，苦抓隊伍訓練，健全工作流程的做法是正確的，是行之有效的。

5、繼續(xù)為大型群體戶外活動作保障，展示志愿者風貌

我隊對大型戶外群體活動與賽事的應急保障能力在國內處于領先地位。2011年我隊相繼為磨房百公里、紅牛24小時、為愛奔跑鹽田山地馬拉松賽、200公里騎行等一系列在深圳市有著廣泛群眾基礎與影響力的大型戶外群體活動提供應急保障服務。通過保障工作，鍛煉了我們的團隊協作能力，為今后的救援保障積累了豐富的經驗。同時我隊在活動中積極宣傳戶外安全知識，倡導志愿者服務精神與公民社會責任。12月18日，我隊59名隊員順利完成“為愛奔跑壹基金2011深圳（鹽田）山地馬拉松賽”安全保障工作。當天，深圳市市長許勤到場并觀摩了我救援隊展示區(qū)，對救援隊的工作表示肯定和鼓勵，并對深圳“志愿者之城”發(fā)展民間應急救援組織提出新的期望，要求我們做好平時戶外運動知識的宣導工作。

6、積極開展戶外安全宣導

2011全年我隊面向廣大市民共開展了8次戶外安全知識公共講座，講座內容包括如何預防長距離徒步傷害、廣東省戶外活動常見風險、夏季登山安全事項等內容，取得了市民廣泛的好評。同時通過參加深圳市“迎大運萬人踏青綠道行”、“深圳市迎大運全民健身日”等活動，向市民派發(fā)《戶外安全知識宣傳冊》近5000冊。在4月份，我隊組織了梧桐山山野清潔活動，宣傳戶外環(huán)保理念。

7、不斷學習先進技術，多方開展橫向交流

4月份，我隊繼續(xù)參與由中國登山協會主辦，深圳市登山戶外運動協會承辦的第三屆全國山地救援研討會，與到會的全國40家救援組織和機構以及來自深圳市消防特勤大隊、深圳市公安局警務飛行大隊、香港民安隊等機構進行交流和學習。

6月份，我隊派出5名隊員參加民政部緊急救援促進中心舉辦的緊急救援職業(yè)技能師資培訓班，5名隊員通過考核取得緊急救助員職業(yè)培訓授課老師資格證書。

我隊還多次派隊員參與香港郊野義務搜索隊、香港搜索及救援犬總會的活動學習相關領域的知識。同時通過參加市應急辦“迎大運”防震減災應急救援知識專題講座、香港山嶺安全宣傳日等活動，與國家地震局、香港消防署、香港醫(yī)療輔助隊、香港圣約翰救傷隊等機構進行了溝通交流，增進了了解。

2011年我隊還分別與南澳應急辦、南澳派出所、深圳市消防特勤大隊、深圳市森林消防大隊開展了聯合訓練、聯合演習等交流活動。

8、獲得各界認可，取得資質和榮譽

深圳山地救援隊榮獲2011金犀牛獎最佳團隊獎，這是國內救援隊首次獲此殊榮。4月，我隊救援技術訓練基地正式掛牌“中國深圳山地救援培訓基地”，成為國內首個山地救援技術培訓基地。8月，我隊正式掛牌緊急救援職業(yè)技能培訓定點單位。這些資質的獲得表現出各級政府、職能部門對我隊工作的認可和肯定。在宣傳方面，我隊以實事求是的態(tài)度贏得社會各界及媒體方面的好評。其中，南方都市報、深圳商報、深圳晚報、深圳電臺新聞頻率、深圳電臺交通頻率等諸多媒體對我隊進行了持續(xù)報道。

2011年是我隊快速發(fā)展的一年，也是急需反思的一年。我們取得了一些進步，但失去至親至愛的隊員。作為一支年輕的隊伍，我們清醒地認識到在發(fā)展道路上還存在很多不足和困難：

1、對隊員的思想工作明顯滯后。深圳山地救援隊是一個純民間公益組織，但工作性質需要隊員在思想認識上有較高的統一性。隨著新隊員的不斷加入，需要加強隊員在志愿者服務精神，志愿者的自我要求等價值層面的宣傳。

2、各類制度流程還不夠完善，現有制度執(zhí)行不力。需要對制度執(zhí)行及紀律性上做進一步的嚴格要求。

2、目前我隊培訓部人力資源不足，教練培養(yǎng)計劃滯后；救援課程考核標準尚未完善，隊員晉級缺乏客觀評判標準；不少隊員的培訓量不足；這些都是我隊規(guī)范化持續(xù)發(fā)展的阻力。

3、課程開發(fā)組工作需繼續(xù)探索學習國內國際先進技術，不斷對繩索吊運、搜索、通訊、醫(yī)療課程進行技術更新。逆水行舟，不進則退。

4、隊伍建設缺乏綜合型人才，核心中堅力量的后續(xù)人員的選拔培養(yǎng)工作不夠。

5、因臨時用地被收回，山地救援培訓基地訓練墻已經被拆除，目前缺乏在市中心的訓練場地，給我隊的日常培訓帶來不便。

6、由于資金問題，APRS通訊指揮系統的搭建工作未能及時啟動，在應急管理技術上已顯落后。

7、作為我們重要工作任務之一的公眾的安全知識講座未能完成全年計劃，工作重心分配有誤。

8、與政府及各級相關部門溝通不充分，媒體宣傳力度也不夠，在整合社會資源力量上存在短板。

二、2012年工作規(guī)劃

2012年深圳山地救援隊迎來了充滿朝氣與活力的第四批隊員，新的意念里，我們將繼續(xù)志愿為深圳市的民間救援力量的發(fā)展貢獻力量。我們將始終堅持公益方向，倡導志愿者服務精神，并認真總結過往的經驗教訓，繼續(xù)苦練內功，保持穩(wěn)健發(fā)展，同時逐步提高我隊作為城市救援隊的專業(yè)能力。與政府相關部門積極溝通，尋求社會各界的了解支持，認真參與各項社會活動。2012年的主要工作計劃: 1.3月，加強與壹基金的合作，積極參與壹基金救援聯盟的工作； 2.3月，將全隊劃分為四個小隊，正式開始輪值；

3.3月，在中隊月度拉練的基礎上，開始每月舉辦一次全隊聯動的演習或聯合活動，進一步提高全隊協同作戰(zhàn)能力；

4.3月，為磨房百公里提供應急救援保障；

5.3月，啟動南澳地區(qū)柵格化地圖管理系統項目，開始資料收集及項目規(guī)劃等前期工作； 6.3月底，特勤部需實現倉庫的管理電子化、規(guī)范化； 7.3-4月，正式完成初級救援課程教程編寫； 8.4月初，繼續(xù)協辦第四屆全國山地救援研討會； 9.4月，全隊軍訓；

10.4-5月，開展一輪隊內的初級救援課程培訓； 11.5月，啟動2012新隊員招募；

12.6月前，舉辦與南澳街道辦、龍崗應急辦就在南澳山野地區(qū)應急救援珊格化管理研討會，并形成項目建議書，共同向深圳市政府申請立項；

13.6月，正式開展中級課程的梳理工作，7月底前完成； 14.6月中，安排一次與香港民安隊的訓練交流活動； 15.7月，參與深圳紅十字會的水上救生培訓；

16.在8月、11月和中登協一起安排兩次救援技術培訓班；

17.9月，爭取到中國國際救援隊培訓基地進行參觀學習；

18.10月，安排一次與香港醫(yī)療輔助隊和圣約翰救傷隊的交流學習活動； 19.11、12月，動力深圳及為愛奔跑賽事保障； 20.信息指揮中心需每兩個月舉辦一次案例分享會； 21.培訓部每個月安排一次對外公共講座； 22.完成2012年深圳山野安全事故分析總結報告；

23.爭取在年中與大鵬新區(qū)110建立聯動機制，通過實戰(zhàn)逐步提高救援隊的行動能力。

三、深圳山地救援隊2011年大事記

1月8-9日，我隊與南澳街道應急指揮中心在惠東白盆珠一帶進行拉練、技術訓練，共有39名隊員參加活動。

1月12日，我隊受邀參加第八屆深圳關愛行動啟動儀式，為深圳關愛行動，傳遞社會愛心貢獻自身一份力量。

1月24日，東沖至過店海岸線4名學生迷路受困，我隊當即啟動1W預警，并部署救援方案，后接人員安全脫險通知，預警解除。2月24日，第五屆中國戶外金犀牛獎頒獎典禮在北京隆重舉行，我隊榮獲本屆金犀牛獎最佳團隊獎，亦是國內首個獲此殊榮的救援隊。

3月4日，受市政府、市文體旅游局委托，參加“迎大運?萬人踏青綠道行”紅樹林徒步活動中，作為協辦單位對參加活動的市民群體做好戶外知識安全宣導工作并向市民派發(fā)的戶外安全知識宣傳冊。

3月3日-12日，針對參加百公里徒步的愛好者開設四場醫(yī)療急救知識講座，逾三百名愛好者參加學習。3月20日-21日，我救援隊組織65名隊員，歷時兩天，圓滿完成大型群體活動“2011磨房深圳百公里徒步”安全保障任務。

4月1日至3日，由國家體育總局登山運動管理中心和深圳市人民政府應急管理辦公室主辦的第三屆全國山難事故調查、救援技術培訓研討會在深圳召開，我隊在會上向來自全國16個省市的40家山地救援組織介紹成功搜救案例和自有課程體系，獲得各地同仁的好評。

4月3日，我隊南山救援技術訓練基地正式掛牌“中國深圳山地救援培訓基地”，成為國內首個救援培訓基地。

5月1日，由我隊搜救中隊隊長張純良在磨房救援隊圈子和山友網站組織的訓練活動發(fā)生意外，三名隊員因誤食野菜而致食物中毒。救援隊接警后緊急出動，連夜前往并于5月2日抵達事發(fā)地。但張純良中毒情況嚴重，已于5月1日20時死亡，另兩名中毒較輕隊員下山接受醫(yī)療處置后恢復正常。事后，救援隊組織了心理干預活動及事故救援總結活動，并就救援隊組織管理工作及制度進行了深刻反省。5月7日，我隊組織隊員前往廣東軍區(qū)某部隊接受為期兩天的軍事化訓練，21名隊員參與了集訓。5月10日，我隊組織隊員參加由市應急辦舉辦的抗震減災應急救援知識講座，學習國際應急管理學會亞太地區(qū)主席、國家地震局搜救中心曲國勝博士傳授的地震應急救援知識。

5月30日，接南澳街道辦信息，一人在海岸線獨行后失蹤，我隊連夜組織40名隊員先后趕赴南澳進行信息收集、分析和搜索，并于31日15時找到遇難者遺體，疑似墜崖身亡，隨后集合返回市區(qū)，結束行動。

6月4日至11日，我隊選派5名隊員赴佛山參加民政部緊急救援促進中心緊急救助員師資培訓。6月10日，深圳市紅十字會發(fā)文批準在我隊的基礎上籌建“深圳市紅十字會應急救援隊”。6月12日，我隊信息指揮中心在福田區(qū)人武部的幫助下進行深圳市某高點架設無線電中繼測試。7月，第四批隊員招募，共收到申請表格147份，并于9月4-5日舉行了搜救中隊和特勤部的體能初選，共有47人進入這兩個部門的預備隊員名單。

8月7日，參與市文體旅游局主辦的全民健身日活動，在梧桐山大望村、管理處、仙桐體育公園三處共派發(fā)戶外安全宣導資料2900余份。

8月8日，民政部緊急救援促進中心領導工作組來深對我隊的培訓場地和培訓課程進行檢查，對我隊的山地應急救援培訓訓練工作給予了高度肯定。

8月25日，我隊自主研發(fā)的《山地救援初級課程》培訓正式開班。

9月13日，2名驢友在船底頂聯山線失聯24小時，我隊當日22:30啟動1RVW預警，所次日9:50失聯人員與我隊取得聯系，確認安全，取消預警。

10月17日，我隊教練為深圳市消防特勤大隊一中隊培訓山野知識。

11月16日，初級救援課程第二輪培訓開班。截止12月底，初級救援課程共培訓27課次，培訓人次736人次。

2011年11月26日-27日，我救援隊為紅牛24小時山地越野賽進行活動保障工作，56名隊員參加活動并圓滿完成保障任務。

2011年12月11日，梧桐山風景區(qū)發(fā)生2名登山人員迷路的事件。即時發(fā)布救援預警并出動了19人的搜救隊，在發(fā)出預警后不到3小時內成功救出迷路的登山愛好者。

2011年12月18日，對知名慈善體育賽事-為愛奔跑壹基金2011深圳（鹽田）山地馬拉松賽進行賽事安全保障工作，59名隊員參加了活動并順利完成保障任務。當天，許勤市長到場并觀摩了我救援隊展示區(qū)，對救援隊的工作表示肯定，并對深圳“志愿者之城”發(fā)展民間應急救援組織提出新的期望，要求我們做好平時戶外運動知識的宣導工作。

四、2011年媒體報道總結 序號 時間 媒體 標題 4月23日 百靈網 斐貝攜手深圳山地救援隊給山野一片干凈 5月6日 深圳晚報 深圳山友滑水山事故調查 誤食水毒芹引發(fā)的悲劇5月8日 晶報 深圳山地搜救中隊長誤食毒野菜去世(圖)4 11月28日 南方都市報 深港間的山地救援交流還處于技術階段 5 12月12日 深圳新聞網 夫妻爬梧桐山天黑受困 19名志愿者組隊救援 6 12月12日 深圳晚報 深圳山地救援隊昨晚馳援梧桐山 150分鐘解救受困夫妻 7 12月19日 深圳商報 讓我們一起為愛奔跑

五、鳴謝

感謝萬科公益基金會、PICC中國人民財產保險深圳公司、KAILAS戶外品牌、杭州科洛生物、深圳探險者戶外、深圳善建品牌管理機構、深圳時代經緯公司、廣州思邁工貿公司、深圳消防特勤大隊、深圳市公安局特警支隊警務航空隊、深圳市森林消防專業(yè)大隊、香港民安隊、香港郊野義務搜索隊等組織和機構對深圳山地救援隊的鼎力支持！

深圳山地救援隊 2012-2-29

第二篇：深圳登山戶外運動協會山地救援隊章程(討論稿)

深圳登山戶外運動協會山地救援隊章程（討論稿）

第一章、總 則

第一條 名稱：深圳市登山戶外運動協會山地救援隊（以下簡稱“深圳山地救援隊”）；英文名稱：Shenzhen Mountain Rescue Team；英文縮寫：SMRT。

第二條 深圳山地救援隊的性質：深圳山地救援隊是由深圳市登山戶外運動愛好者及相關組織自愿結成的非營利性社會組織。

第三條 深圳山地救援隊的宗旨：配合政府完善社會應急救援機制，為深圳市及周邊地區(qū)的登山戶外愛好者和廣大市民提供專業(yè)的戶外緊急救援技術支持，倡導安全戶外理念，傳授安全戶外知識。

第四條 深圳山地救援隊受深圳市登山與戶外運動協會（以下簡稱“深圳登協”）領導，接受深圳市體育局（業(yè)務主管單位）、深圳市民政局（社團登記管理機關）的業(yè)務指導和監(jiān)督管理。

第五條 深圳山地救援隊的辦公場所：XXXXXXX。

第二章、業(yè)務范圍

第六條 深圳山地救援隊在以下范圍內開展業(yè)務：

（一）為深圳市的山野事故提供安全救助與技術支持；

（二）對市民的登山戶外運動提供安全引導；

（三）配合有關部門，進行專項技術輸出；

（四）依據山地救援隊宗旨需要開展的其他業(yè)務。

第三章 組織機構和負責人

第七條 深圳山地救援隊設山地救援委員會，作為山地救援隊的咨詢、顧問機構。

第八條 山地救援委員會委員由相關政府部門領導、社會組織負責人、熱心山地救援事業(yè)的企業(yè)家和社會團體負責人、資深登山戶外運動愛好者和其他為山地救援事業(yè)做出突出貢獻的人士組成，山地救援委員會委員由深圳登協理事會聘任。

第九條 山地救援委員會委員每屆任期三年，可以連任。

第十條 山地救援隊設隊長一名，隊長由深圳登協理事會批準任命，每屆任期三年，可以連任。

第十一條 山地救援隊隊長是山地救援隊負責人，向深圳登協理事會負責并報告工作。隊長行使下列職權：

（一）主持救援隊的日常工作；

（二）提名副隊長人選；

（三）決定及各分支機構負責人；

（四）代表本救援隊簽署有關重要文件。

第十二條 山地救援隊設副隊長2-3名，副隊長由隊長提名并經深圳登協理事會批準通過，任期三年，副隊長協助隊長開展工作，向隊長負責并報告工作。

第十三條 山地救援隊設技術機構、培訓機構、后勤機構、搜救行動機構、辦公外聯機構等下屬機構。

第十四條 各下屬機構負責人由隊長任命并報深圳登協理事會備案，任期一年，向隊長負責并報告工作。

第十五條 山地救援隊下屬機構的職責、權限由《山地救援隊組織條例》規(guī)定。

第四章、山地救援隊隊員

第十六條 隊員種類包括預備組隊員、行動組隊員，隊員非終身制，實行準入和退出機制。

第十七條 隊員須經選拔、考核，符合條件方可加入。

第十八條 隊員實行晉級制度和榮譽制度。

第十九條 隊員享有隊員權利并承擔隊員義務。

第二十條 隊員的具體制度，由《山地救援隊隊員條例》規(guī)定。

第五章、經費來源和使用

第二十一條 山地救援隊的經費來源包括政府撥款、社會資助、技術輸出收入和其他合法來源。

第二十二條 山地救援隊實行?？顚Ｓ弥贫群拓攧諏徍酥贫龋⒂伞渡降鼐仍犡攧諚l例》規(guī)定。

第六章、物資和裝備

第二十三條 山地救援隊根據救援工作需要和救援技術發(fā)展，購進或者接受捐贈相關物資裝備。

第二十四條 物資、裝備的購買、存放、養(yǎng)護、使用及報廢制度，由《山地救援隊物資裝備條例》規(guī)定。

第七章、附 則

第二十五條 本章程經深圳登協理事會表決通過。

第二十六條 本章程自發(fā)布之日起生效。

第二十七條 本章程的修改，需經深圳登協理事會根據議事規(guī)則召開會議，并由三分之二出席人員同意方可進行。

第三篇：深圳山地救援隊隊員基礎資質部門考核標準(暫行)

SMRT-20090811-深圳山地救援隊隊員基礎資質部門考核標準（暫行）

深圳山地救援隊隊員基礎資質部門考核標準（暫行）

為加強深圳山地救援隊各部門組織紀律性，并確保各部門人員能夠勝任其工作，特制定以下考核標準。其中搜救中隊（SRD）的技術、體能、考勤考核，以隊員成為救援隊預備隊員后一個季度時間內計算和測試；其他部門的考核根據救援隊安排的考試時間進行考核。

一、搜救中隊（SRD）考核標準 考核內容：共四項，總分100分。

（一）基礎技能考核

35分，其中戶外基礎知識理論理論部分10分，繩結部分5分，上方保護5分，下降5分，人工場地保護站設置5分，基本攀登技巧5分。

（二）體能考核

35分，其中身體狀況（根據過往病史和脈搏、心跳）5分，基礎體能15分，負重登山15分。

（三）考勤考核（按季度評核）

20分，實行倒扣分制：

1、請假1次，計扣1分；

2、連續(xù)請假5次以上，計扣10分；

3、累計請假10次以上，計扣15分；

4、無故缺勤1次，計扣5分；

5、無故缺勤累計3次以上，計扣20分。

請假：如無法參加培訓課程和外勤活動，請?zhí)崆跋蛩诓块T負責人或培訓部訓練組教務人員請假，請假時請告知所在部門、真實姓名。

（四）綜合素質考核

10分，其中心理素質部分5分，團隊協作部分5分。

綜合評分

1、四項考核總分低于60分者，僅保留搜救中隊預備隊員一年，待考核達標后才能申請轉為行動隊員；

2、基礎技能考核部分低于20分、體能考核部分低于20分、考勤考核部分低于10分——以上三項單項考核中，任何一項分數低于最低標準者，不得轉為行動隊員；

3、無故缺勤累計5次以上、在培訓中故意破壞教學秩序、在活動中不服從統一指揮影響團隊合作——以上三項行為中，出現任何一項者，取消搜救中隊隊員行動隊員或預備隊員資格。

注：搜救中隊隊員資格包括行動隊員和預備隊員，其中行動隊員是正式隊員。

二、特勤部(SSD)醫(yī)療組和行政外聯部(APD)信息組考核標準 考核內容：共四項，總分100分。

（一）基礎技能考核

50分，醫(yī)療組：戶外基礎知識理論部分20分，繩結部分10分，戶外醫(yī)療急救操作部分20分； 信息組：戶外基礎知識理論部分20分，繩結部分10分，救援演習信息處理實操部分 1

SMRT-20090811-深圳山地救援隊隊員基礎資質部門考核標準（暫行）

10分，戶外事故分析和救援總結部分10分。

（二）體能考核

20分，其中身體狀況5分（根據過往病史和脈搏、心跳），負重登山15分。（以《深圳山地救援隊體能測試考核標準（暫行）》中最高年齡段的標準，僅進行負重登山測試，不進行耐力測試）

（三）考勤考核（按季度評核）

20分，實行倒扣分制：

1、請假1次，計扣1分；

2、連續(xù)請假5次以上，計扣10分；

3、累計請假10次以上，計扣15分；

4、無故缺勤1次，計扣5分；

5、無故缺勤累計3次以上，計扣20分。

請假：如無法參加指定的培訓課程和外勤活動，請?zhí)崆跋蛩诓块T負責人或培訓部訓練組教務人員請假，請假時請告知所在部門、真實姓名。

（四）綜合素質考核

10分，其中心理素質部分5分，團隊協作部分5分。

綜合評分

1、四項考核總分低于60分者，取消山地救援隊醫(yī)療或信息組行動隊員資格；保留救援隊預備隊員資格一年，待考核達標后才能申請轉為行動隊員；

2、基礎技能考核部分低于30分、體能考核部分低于10分、考勤考核部分低于10分——以上三項單項考核中，任何一項分數低于最低標準者，取消山地救援隊醫(yī)療或信息組行動隊員資格；

3、無故缺勤累計5次以上、在培訓中故意破壞教學秩序、在活動中不服從統一指揮影響團隊合作——以上三項行為中，出現任何一項者，取消山地救援隊行動隊員和預備隊員資格。

注：特勤部醫(yī)療組、行政外聯部信息組隊員資格包括行動隊員和預備隊員，其中行動隊員是正式隊員。

三、特勤部(SSD)交通物資組、通訊組考核標準 考核內容：共四項，總分100分。

（一）基礎技能考核

60分，戶外基礎知識理論部分20分，部門小組專業(yè)知識考核40分

（二）考勤考核（按季度評核）

30分，實行倒扣分制：

1、請假1次，計扣1分；

2、連續(xù)請假5次以上，計扣10分；

3、累計請假10次以上，計扣20分；

4、無故缺勤1次，計扣5分；

5、無故缺勤累計3次以上，計扣30分。

請假：如無法參加指定的培訓課程和外勤活動，請?zhí)崆跋蛩诓块T負責人或培訓部訓練組教務人員請假，請假時請告知所在部門、真實姓名。

（三）綜合素質考核

SMRT-20090811-深圳山地救援隊隊員基礎資質部門考核標準（暫行）

10分，其中心理素質部分5分，團隊協作部分5分。

綜合評分

1、三項考核總分低于60分者，取消山地救援隊特勤部行動隊員資格；保留救援隊預備隊員資格一年，待考核達標后才能申請轉為行動隊員；

2、基礎技能考核部分低于30分、考勤考核部分低于15分——以上兩項單項考核中，任何一項分數低于最低標準者，取消山地救援隊特勤部行動隊員資格；

3、無故缺勤累計5次以上、在培訓中故意破壞教學秩序、在活動中不服從統一指揮影響團隊合作——以上三項行為中，出現任何一項者，取消山地救援隊特勤部行動隊員和預備隊員資格。

注：特勤部隊員資格包括行動隊員和預備隊員，其中行動隊員是正式隊員。

四、其他部門考核標準

（包括技術部TCD、培訓部TRD、行政外聯部APD外聯組）

考核內容：一項，總分100分，適用于明確要求其他部門全體或部分人員參與的活動?？记诳己耍ò醇径仍u核）

總分100分，實行倒扣分制：

1、請假1次，計扣5分；

2、連續(xù)請假5次以上，計扣50分；

3、累計請假10次以上，計扣80分；

4、無故缺勤1次，計扣20分；

5、無故缺勤累計3次以上，計扣80分；

綜合評分

1、考勤考核總分低于50分者，取消其參與獎勵的資格。

2、無故缺勤累計5次以上、在培訓中故意破壞教學秩序、在活動中不服從統一指揮影響團隊合作——以上三項行為中，出現任何一項者，取消山地救援隊隊員資格。

五、加分、獎勵計劃

深圳山地救援隊隊員大多數是志愿者，志愿義務參與山野安全和救援公益事業(yè)，對于隊員和廣大社會熱心人士的無私付出，救援隊都將以貢獻值加分的形式予以記錄，并給予相應的榮譽激勵。

貢獻值加分僅作為榮譽激勵體系的衡量標準，不計入隊員的資格晉級考核分數。隊員在晉級時考核分數相同或接近的情況下，貢獻值高的隊員有優(yōu)先晉級的權利。

貢獻值加分包括但不限于以下情況：

1、作為教練參與山地救援隊日常教學、訓練工作；

2、作為教務、后勤參與山地救援隊的日常教學、訓練工作；

3、參與救援隊對外演習、演練任務；

4、參與救援隊山野安全宣導工作；

5、代表救援隊參加對外教學和交流學習活動；

6、參加山野救援行動（不論是否以深圳山地救援隊名義參加）；

7、對救援隊的行動、成長做出了突出貢獻；

SMRT-20090811-深圳山地救援隊隊員基礎資質部門考核標準（暫行）

8、救援隊的其他非正式集體活動。

救援隊將每對隊員和相關人士的貢獻值給予統計評核，并按標準給予頒發(fā)榮譽勛章和勛略。具體加分標準和榮譽獎勵機制見《深圳山地救援隊榮譽勛章、勛略頒發(fā)管理辦法》。

深圳山地救援隊

2009-8-11

第四篇：市公益救援隊工作總結報告

市公益救援隊工作總結報告

一、2012年工作情況簡述

救援隊在2012年中，共計開展86次救援和各類演習、訓練等活動，累計參加隊員為199人次，其中大型救援行動2次、啟動救援預警2次、大型聯合應急演習5次、軍訓5次、戶外宣導講座5次、救援案例分析會1次、與其他地區(qū)各類公益組織交流活動5次、大型群眾活動應急保障3次，招募新隊員5批，其他開展各種理論培訓、救援技術培訓、醫(yī)療急救知識培訓、體能訓練、體能及技術考試、外部聯誼等活動57次。同時開設面對市民的公開講座，全年共開設救援、溺水觸電急救、醫(yī)療急救、游泳技巧培訓等講座9場，累計約2000人次參加。

救援隊在多方的關心和支持下，2012年的各方工作更系統，并收獲了一些進步，主要有：

1、救援隊伍初步形成通過又一年時間的摸索、學習，救援隊逐步建設形成了一套適合自我發(fā)展的模式，并不斷在演習和實戰(zhàn)中加以運用、驗證和完善。同時通過日常訓練磨合，救援隊也凝聚了一批有能力、有經驗、更有奉獻精神的核心隊員，救援隊成為了一只真正具有較強戰(zhàn)斗力的民間救援力量。2012年 12月，救援隊派出5支小分隊共計60余人，支援沙市鎮(zhèn)搜救落水失蹤女孩，通過運用系統分析、合理科學的搜索方法，領導和組織了達300人的救援人員搜救行動，得到了當地政府和黨委的高度評價。被湖南衛(wèi)視、都市頻道、政法頻道等10多家省市媒體爭先報道。

2、組織架構更加明晰

2012年1月，救援隊大隊部和黨支部合并，精簡了指揮中心人員，朱慶國任大隊長，主持隊伍全面工作，兼管四中隊隊伍建設；魯超君任大隊黨支部書記兼政治教導員；兼管二、三中隊隊伍建設，彭永健任副大隊長，兼管五中隊隊伍建設。

指揮中心遷到**市北川里消防中隊前棟3樓。指揮中心是救援隊在執(zhí)行各種救援、保障和演習行動中的指揮決策機構；負責處理救援行動中的信息的匯總、分析，綜合提煉有效信息，通過流程控制，在各中隊長的輔助下結合實際情況制定救援實施方案，指揮和調度各部門人員、物資實施救援行動，并在救援行動結束后進行總結和報告。同時各中隊也已開始籌建，各中隊長對救援隊的建設和救援行動提供指導和建議。

2012年12月10號召開的救援隊大隊部總結會議上，全票通過增選一中隊長簡鷹同志為大隊部常委，任辦公室主任，管理隊員檔案，文件會議收發(fā)，兼管一中隊隊伍建設。已上報共青團**市委、**市民政局備案。

3、內部培訓自我提升

2012年5月，制定了救援隊救援體能訓練大綱，并在長達3個月的時間里，多次集中訓練，借鑒各大醫(yī)院先進技術和知識的基礎上，依據演練、實踐、消化，逐漸形成較為成熟符合我們實際情況的課程內容。同時積極參與**市公安消防大隊救援演戲訓練，在2010年9月，（本文出自范文先.生網 004km.cn）救援隊針對本地區(qū)實際情況制定的《落水救援應急預案》，其中現場搜索、溺水急救通過**市公安消防大隊、**市人民醫(yī)院等專業(yè)部門的評審，同時吸取專家和各地同行的建議，對應急預案進行不斷優(yōu)化，對救援急救方式方法進行更加合理安排，現已成為國內第一套內容全面的民間落水應急預案，同時由**市海事處上報國家應急救援部門。

4、吸引隊員建設隊伍

2012年，救援隊針對社會各界招募了一批新的商企業(yè)家的隊員；五中隊公開招募了三批隊員，經過層層考核、挑選和侯備期，8月份截止共有49人成為預備隊員，這些隊員在2012年的活動中，保持著較高的出勤率。為了深入磨合新老隊員，2012年組織多個中隊參加了兩期**市委黨校青干班學員毅行、湖湘百公里毅行、20公里緊急拉練、水上救援聯合演習等活動，隊員間的信任度和默契程度有很大程度提高。

5、改善條件完善硬件

經過共青團**市委積極協調、**市公安消防大隊的大力支持下，位于**市淮川北川里消防中隊前棟三樓辦公樓得以投入使用。辦公樓設有值班室、大隊辦公室、黨支部辦公室、會議室、器材室。救援隊成為國內率先擁有獨立辦公場地的隊伍，也為我隊深入開展日常工作提供了場地保證。

6、走向公眾多方認可

2012年，我隊被**市授予“雷鋒志愿服務隊”稱號；6月，我隊接受**市公安消防大隊授旗，正式納入民間應急預備體系；8月，我隊兩名隊員彭永健、厲衛(wèi)陽榮獲“**市十佳青年志愿者”獎；大隊部副大隊長彭永健參與交通救援行動、一中隊曾立波同志勇入火場搶救傷員都被**日報、**網、**廣播電臺進行報道；，公眾認可是每一個隊員付出的凝聚。

在取得少許成績的同時，我們也認識到，還有許多問題有待持續(xù)改善，主要有以下：

1.在完善理論和系統建設的同時，進一步整體加強提高隊伍的實戰(zhàn)能力，讓救援隊真正成為**市應急救援體系中的民間后備中堅力量，招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

2.盡快完善各中隊建設，真正發(fā)揮信息指揮中心對救援行動的統籌和策略流程作用，各中隊建立完善的隊員檔案、隊員通訊錄，加強隊員入隊審查程序、嚴格進行考核，對預備期滿隊員及時購買保險并發(fā)放工作證和救援設備。

3.需要更有力的政府支持，希望可以通過應急辦的協調，聯合政府多方應急力量，實現技術層面的交流學習和合作往來，同時爭取解決救援行動中的大型設備等實際需求。

二、2013年工作規(guī)劃

2013年救援隊將持續(xù)作好隊伍深入建設，以培訓為基礎，提升隊員知識積累和技能，以活動為主線，磨合隊伍，繼續(xù)與政府相關部門積極溝通，尋求政府及社會各界的了解、支持，進一步加大與友鄰單位的交流和媒體宣傳力度，始終堅持公益方向，認真參與各項社會活動。

2013年的主要工作計劃：

1.4月，完成救援隊組織年檢，隊員考核和大會。

2.5月，水上救援應急救援籌備工作。

3.6月，舉辦《水上救援應急預案演習》，與政府應急力量及醫(yī)療單位保持交流，用專業(yè)標準促進水上救援規(guī)范化。

4.招募新隊員，深入考核推選優(yōu)秀人才擔任中隊指揮員。

5.年內計劃組織大隊緊急拉練2次、各中隊拉練4次及至少開展1次與政府部門的聯合救援演習。

6.年內計劃組織至少6場針對普通市民的救援知識講座，并將嘗試將救援知識宣導與社區(qū)和學校教育結合。

7.繼續(xù)為**市級的大型戶外賽事提供應急保障服務，如“百公里毅行”等。

8.以前準備第十一屆中國（國際）**花炮節(jié)各項工作部署安排。

9.在年內，初步與**幾個漂流景點的當地開發(fā)商協商，逐步讓救援隊更多的投入到實戰(zhàn)救援行動中，鍛煉隊伍、服務市民。

三、特別鳴謝

感謝共青團**市委、公安局、民政局、公安消防大隊、人民醫(yī)院、中醫(yī)院等單位和組織對救援隊的鼎力支持！

第五篇：2010深圳會展總結報告

2010深圳會展總結報告

春意漸濃，在萬物迎來勃勃生機的時候，我們美布美也迎來了2010年深圳家訪展會，這是一年春的開始，也是美布美進行跨越式發(fā)展的開始，是美布美完成美麗的一次蛻變，通過這次展會完美的詮釋了公司產品的生命力，完美的展現了產品的風格與品位，并推出了一整套的合作盈利模式，使得客戶不僅僅享受到公司產品給他們帶來的驚喜，更是美布美公司與客戶一同成長，全心與客戶一起進步的過程。

回顧這次展會，通過大家的辛苦勞動與通力合作，我們取得了一些可喜的成績，也展示了美布美這個年輕團隊的風采，但是同時也暴露了一些不足，主要總結為以下幾點：

一、會展中的問題

1、團隊之間的協作不是很默契，大部分人是第次參加會展，會展前的準備工作與培訓不足

2、展會期間物品的丟失情況較為嚴重，分工不明確，專人專區(qū)專管落實不到位，政策不明朗

3、展前的政策下達不明確，績效獎勵機制不完善

二、會展總結的建議與意見

1、會展后的團隊配套服務以及安排的時間表應盡快在最短的時間內予以落實

（1）現在所面臨的情況是：會展后的跟蹤、排單、營

銷指導、設計方案等各項工作必須全面、專業(yè)并落實到位，分工明確落實到相應責任人，并盡早的簽訂各項正式的合同文本（予以篩選）

（2）業(yè)務人員與設計師分工協作安排應予以細分具

體落實到位

（3）營銷指導工作與調研以及售后服務須立即出臺

一系列、一整套完整的操作規(guī)范與守則，規(guī)范和完善服務

2、針對加盟店中店專區(qū)的落實意見和建議

（1）加盟店實行專區(qū)、專人、專管，并配備相應的應

急預案

（2）生產上實行（加盟）優(yōu)先，提高產品的品質和出

貨效率

（3）調整相應的人員配備結構（重組合并）完善相應的營銷、設計、售后、培訓、戰(zhàn)略規(guī)化等工作

年月日