第一篇：治安保衛(wèi)工作總結

唐山城市排水有限公司 2011年度治安保衛(wèi)工作總結

2011年，在上級有關部門的領導、幫助和支持下，我公司緊緊圍繞“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事”的原則，狠抓治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常生產(chǎn)、生活秩序和人員財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)將我公司治安保衛(wèi)工作情況總結如下：

一、提高認識，加強領導

治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護公司資產(chǎn)，推動經(jīng)濟發(fā)展，保障社會主義現(xiàn)代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進行。

我公司高度重視治安防范工作，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位主管安全領導為組員的治安防范工作領導小組，將公司內部治安防范管理工作統(tǒng)一納入到公司總體工作中，并按時組織召開治安防范會議。同時，公司以安保部和保衛(wèi)科為主體，成立了治安防范專項治理工作組，明確了公司內部治安防范管理工作職責，為開展好公司內部治安防范管理工作提供了堅實的組織保證。

二、落實措施，主動控制

在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：

一是落實安全保衛(wèi)工作責任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保

衛(wèi)責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。完善各項治安保衛(wèi)制度，規(guī)范治安防范管理工作。公司先后制定和完善了《內部治安防范管理辦法》《危險物品管理辦法》等專業(yè)制度和預案，將公司內部的治安防范管理、門衛(wèi)巡防管理、化學危險物品管理、重點人員管理、食品衛(wèi)生管理以及突發(fā)災害事故處置、法制宣傳教育培訓等各項保衛(wèi)工作納入規(guī)章制度管理之中，從而將公司內部治安防范管理工作引入制度化、規(guī)范化。

二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度等一系列規(guī)章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件發(fā)生。加強門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行門禁制度，對外來人員一律進行登記，加大對廠區(qū)流動人員的管理，對流動人員進行身份核定登記備案。

三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，設立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話。采取多種措施加大廠區(qū)重點部位人防、物防、技防措施的落實，加強廠區(qū)24小時治安巡邏防控力度，確保了治安防范重點部位安全，提升了治安防范管理水平，全年未發(fā)生重大治安災害事故，無群體性事件發(fā)生。加強藥品管理制度，對藥品出入庫進行詳細記錄，對危險藥品實行雙人管理，危險藥品出入庫要有主管領導審批簽字，安保人員在場方可支領。

四是加大消防設備的投入，強化消防安全。各單位建立義務消防隊，明確任務職責，定期開展消防專項安全檢查，每年投入資金對消防器材進行更換，定期組織消防演練，在今年“安全月”期間我公司組織了消防安全演練，取得了很好的效果，得到了城管局領導的肯定。

四是開展矛盾糾紛排查調處工作。積極配合黨委工作部及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定。

五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度，強化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。

三、抓好結合，確保效果

為確保安全保衛(wèi)工作取得實效，我們著重抓了“四個結合”：

1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結合起來。內部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導各單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣傳、舉辦法制培訓班等形式，對公司干部職工進行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衛(wèi)制度為著力點，突出建章立制，使公司的內部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。

3、與落實“三防”措施結合起來?！叭馈贝胧┦拱踩Ｐl(wèi)

工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，也加強了技防。加大資金的投入，加裝攝像頭和報警器等物防、技防設備，大大的增加了防控能力。各項防范措施的落實，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。

總之，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是在很多方面還是有待進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務素質，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

第二篇：2015治安保衛(wèi)工作總結

2012治安保衛(wèi)工作總結

今年以來，我公司在集團公司及十一所有關部門的領導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”的方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務、為職工生活服務”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全。現(xiàn)將公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結如下：

一、提高認識，加強領導

治安保衛(wèi)工作對于維護臨港公司內部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護國有資產(chǎn)，推進經(jīng)濟發(fā)展，建設和諧社會都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，公司一切工作才能有序的進行。為此公司領導高度重視此項工作，專門成立了治安保衛(wèi)工作領導小組，定期召開會議，協(xié)調、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

二、落實措施，主動控制

在安全保衛(wèi)工作中，我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：

1、落實安全保衛(wèi)工作責任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各部門的安全保衛(wèi)工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛(wèi)責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。

2、建立超前防范體系。目前公司已建立健全外來人人員登記管理制度、車輛出入登記換證管理制度以及治安消防應急預案等一系列規(guī)章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件的發(fā)生。

3、實行要害部位夜間值班巡邏制度。目前公司已實行警衛(wèi)夜間不間斷巡邏的值班制度，并配置監(jiān)控攝像等設備，確保安全。

4、開展矛盾糾紛排查調解工作。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定。

5、加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度，加強對車隊駕駛員的培訓學習，強化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生，為更好的管理員工助力車，在公司領導的大力支持下，修建了自行車棚。

三、做好“三防”措施工作

“三防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項重要的防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，重點突出了技防。公司在辦公大樓、財務室、廠房周圍等重要部位，安裝了電子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控，在辦公樓和車間內安裝了消防報警系統(tǒng)。各項防范措施的落實，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。

四、降本節(jié)能

在公司領導的支持下，自2012年4月9日起，公司開始嘗試使用自行招聘的保安執(zhí)勤，由綜合管理部主管代保安隊長，招聘7名保安隊員的模式運作，相比較之前所請的正規(guī)保安公司月費用約降低40%?？傊?012在治安保衛(wèi)方面做了一些工作并取得了一定的成績，有些方面還有待進一步的加強、提高。在2013年的工作中，我們將加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務素質，使公司的治安保衛(wèi)工作更上一層樓。

2012年12月20日

第三篇：治安保衛(wèi)工作總結

治安保衛(wèi)工作總結

今年以來，我公司在上級有關部門的領導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務、為職工生活服務”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結如下：

一、提高認識，加強領導

治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護集體資產(chǎn)，推動經(jīng)濟發(fā)展，保障社會主義現(xiàn)代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進行。我公司黨委高度重視此項工作，專門成立了保衛(wèi)工作領導小組，由一把手任組長.領導小組定期召開會議，協(xié)調、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

二、責任到人，組織落實

公司與上級有關部門簽訂了創(chuàng)建治安目標管理和安全生產(chǎn)責任書以后，與各部、廠領導簽訂了2013創(chuàng)建治安目標管理安全生產(chǎn)責任書76份，督促落實到各車間簽訂了386份，并按規(guī)定及時組織了檢查和整改。

公司以文件形式在電腦上網(wǎng)公布，做好創(chuàng)建治安安全領導小組，安全生產(chǎn)領導小組、義務消防隊、普法教育、外來人口管理、調解與幫教領導小組成員的調整落實，各部、廠行政一把手對本單位創(chuàng)安和安全生產(chǎn)負總責，真正擔當起“為官一任，保一方平安”的重任。同時也較好完成了集團保衛(wèi)部以及橫店派出所領導落實的有關任務，受到了好評。

三、落實措施，主動控制

在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：一是落實安全保衛(wèi)工作責任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》和《橫店集團治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛(wèi)責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。二是建立超前防范體系。建立健全了保衛(wèi)工作管理流程：１、重大活動保衛(wèi)工作流程；２、辦理暫住證、出入證流程３、貨物出廠檢查流程４、接待來賓參觀流程；認真按管理流程作業(yè)如保衛(wèi)人員招收、巡邏監(jiān)察、車輛停放、勞動紀律檢查、人員進入廠區(qū)檢查、出納到銀行取款的護送、案件的查處等??嚴格對外來人員登記管理制度，轎車、摩托車、電瓶車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度，防止各類被盜案件發(fā)生。三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，設立專門的安保中心、值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并由公司領導帶班。四是開展矛盾糾紛排查調處工作。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定。五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度，加強對車隊駕駛員的培訓學習，強化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。

四、抓好結合，確保效果

為確保安全保衛(wèi)工作取得實效，我們著重抓了“四個結合”：

1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結合起來。內部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導各單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓班等形式，對公司干部職工進行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衛(wèi)制度為著力點，突出建章立制，使公司的內部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們重新修訂和健全了內部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財務管理制度等一系列規(guī)章制度，還結合工作實際制定了突發(fā)事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等

3、與落實“三防”措施結合起來。“三防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，重點突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務室、車間、門衛(wèi)等重要部位，完善了電子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控安裝，在辦公大樓內安裝了消防自動報警系統(tǒng)和自動噴淋設施。各項防范措施的落實，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。具體數(shù)據(jù)如下：

為爭創(chuàng)省級機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化，我們從安全生產(chǎn)責任，組織機構、配齊人員、規(guī)章制度、操作規(guī)程等12個方面重新建檔成冊，上報下達實施。凡是公司新建、改建的所有項目都能按上級規(guī)定標準實現(xiàn)“三同時”，投入安全生產(chǎn)、消防工作的費用1000多萬元，充裝滅火器730把，新購滅火器105把，水帶320米，接頭、水槍數(shù)付；組織消防演練17批次，使用滅火器180只，增強了員工的消防實踐技能。

根據(jù)做好安全生產(chǎn)標準化基礎工作，著力做好十個方面安全生產(chǎn)標準化的基礎工作，由點帶面，全面做好資料整理、歸檔工作。公司的綜合治理、治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、消防工作做了大量，也得到了全體員工和各級領導的支持和理解，并取得了一定的社會效應。跟兄弟單位比，離公司領導的要求還有一定的差距，如加強預防和防范，嚴格執(zhí)法執(zhí)紀，保衛(wèi)隊伍建設，熱情規(guī)范服務上還需用心去改善。

治安科每月檢查，公司現(xiàn)場管理委員會每季度檢查，對查出的問題該通報的通報，限時整改的限時整改，然后進行復查。在綜合治理、安全生產(chǎn)、消防防范工作方面受到了上級的好評以及員工們的認可。

一年來，組織了各門衛(wèi)對員工進入廠區(qū)的查證工作，進行了貨物出運的憑票督促工作，組織了治安科科室人員每星期一次夜間的上崗證、物資進出、勞動紀律等的檢查，并通知各廠領導給予違規(guī)員工的教育，提高認識。

根據(jù)公司《企業(yè)文化手冊》，辦理新員工暫住證3300人次，臨時進入廠區(qū)人員的出入證716人次，上崗證收回3125份，辦理上崗證丟失手續(xù)295人，三級培訓人員8000人次，嚴格按廠、車間、班組做好培訓工作。

這一年，組織接待領導56批次，組織護送公司出納員到銀行取款的保衛(wèi)工作79批次，按案件多發(fā)季節(jié)性的實際，打印了70份關于夏季安全防范措施小知識發(fā)到各部、廠，要求上黑板報和早會時向員工宣傳和提醒。

為方便全公司車輛進出廠區(qū)管理，對全公司車輛進行統(tǒng)計和做廠區(qū)通行證，共做了1415張車輛通行證。

同人事科和橫店派出所進行聯(lián)網(wǎng)，對新招的3300外來人員進行政審，查獲有前科與嫌犯人52人。為了減輕社會負擔，招進有前科的人進廠，并對這些人員進行幫教，以實際行動來減少社會負擔。各廠各部各組，每月，每季度都找他們談話，了解困難。并對這些招進工廠的人員進行有效的跟蹤，如發(fā)現(xiàn)有不好的地方，就對他們進行教育。最后經(jīng)過各廠，各部，各組的領導以及同事給予他們最大的關懷和暖心，經(jīng)過公司治安科對他們進行監(jiān)督，這一年來，這些人得到了大大的改善，個人素質也有了一定的提高。公司對他們以恩施教，嚴格中不乏人性的關懷，以有效的方式慢慢的感化了他們。使他們在這一年中感覺到東磁是他們的港灣，不再覺得自己受歧視。

在“清網(wǎng)行動”中我們協(xié)助公安機關抓獲部分犯罪嫌疑人，公司內組織糾紛調解 5起。

總之，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務素質，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

第四篇：治安保衛(wèi)工作總結

治安保衛(wèi)工作總結

今年以來，我公司在上級有關部門的領導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務、為職工生活服務”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結如下：

一、提高認識，加強領導

治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護公司資產(chǎn)，推動經(jīng)濟發(fā)展，保障社會主義現(xiàn)代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進行。

我公司高度重視此項工作，專門成立了保衛(wèi)工作領導小組，由一把手任組長。領導小組定期召開會議，協(xié)調、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

二、落實措施，主動控制

在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：

一是落實安全保衛(wèi)工作責任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛(wèi)責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。

二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度等一系列規(guī)章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件發(fā)生。

三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，設立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話。

四是開展矛盾糾紛排查調處工作。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定。

五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度，強化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。

三、抓好結合，確保效果

為確保安全保衛(wèi)工作取得實效，我們著重抓了“四個結合”：

1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結合起來。內部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導各單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣傳、舉辦法制培訓班等形式，對公司干部職工進行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衛(wèi)制度為著力點，突出建章立制，使公司的內部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。

3、與落實“三防”措施結合起來?！叭馈贝胧┦拱踩Ｐl(wèi)工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，也加強了技防。公司在圍墻、門衛(wèi)處安裝了電子報警系統(tǒng)。各項防范措施的落實，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。

總之，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是在很多方面還是有待進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務素質，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

第五篇：治安保衛(wèi)工作總結

松山區(qū)職教中心2010-2011學第二學期治

安大隊工作述職材料

述職人： 高祥文

學校門口是維護校園安全的第一道防線，在學校整個安全組織網(wǎng)絡中具有舉足輕重的作用。因此，治安保衛(wèi)工作人員的工作責任心、高度警覺意識和快速反應能力尤為重要。同時學校門衛(wèi)也是學校接待來訪、看望學生的中轉站，有對外窗口作用，在一定程度上反映學校的管理水平。所以，每一位治安保衛(wèi)人員都應規(guī)范言行舉止、注意禮儀形象，展示良好工作狀態(tài)。

一學期的工作即將結束，現(xiàn)就這半年工作做一下總結匯報。作為一名治安保衛(wèi)人員，我們治安大隊上下一心，團結一致滿懷強烈責任心，積極向上的工作熱情，認真履行崗位職責，圓滿的完成了學校交給的各項任務。為學生和老師們創(chuàng)造了一個安全和諧的學習生活的校園環(huán)境。半年以來全校無一起校園暴力事件，校門口及兩側無一起學生交通事故，門衛(wèi)做到了24小時有人值守，在上級公安機關的幾次夜檢過程中，我們所有值班人員都在工作狀態(tài)，學生請銷假出入校門手續(xù)齊全，當天不在校請假人員一目了然，受到了檢查人員的好評，并發(fā)出了由衷的贊嘆“這學校就是很正規(guī)，比**學校強多了”。

半年以來我們成功的完成了學校各個大型活動的安保任務。我們認真組織詳細分工，不放過每一個角落，大家分工合，作密切配合，使得家長會，藝術節(jié)和各項檢查都是順利進行圓滿結束。無一例安全事故。

平時的工作中，門衛(wèi)的老師們，嚴格執(zhí)行學生出入校園請銷假制度，絕不隨便放進放出一個外人和學生，時刻保持高度的警覺意識，牢記自己的崗位職責，為打造一片平安校園，認真站好了每一班崗。

我們的交通協(xié)管老師們，在每一個學生放假返校的日子里總是早早的來到學校，認真查對每一個學生的學生卡，不讓一個校外人員進入。我們的校警老師，實行班級承包制，將工作做到人頭，在各位班主任的配合下，對重點生進行登記注冊，每周都進行談心教育。

在這半年里我們挨過罵，挨過打，甚至流過血。但為了學校的安寧，為了師生們的安全，為了進好自己的一份責任，受點委屈也是必然。

在以后的工作中有我們強大的領導集體做后盾，我們一定會不辱使命，“立足本職崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績”為打造平安校園，而努力，再努力。

謝謝

2011年7月3日