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      服裝倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度(共6篇)(推薦5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 19:09:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:服裝倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度(共6篇)

      篇一:服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度 服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度

      入庫(kù)制度:

      一、日常規(guī)定

      1、供應(yīng)商送貨抵廠后將貨物和單據(jù)送到相關(guān)倉(cāng)管員處。倉(cāng)管員判明實(shí)屬本庫(kù)保管物料后,應(yīng)對(duì)貨物及憑證認(rèn)真檢查所收物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,當(dāng)證件完全符合后,按公司原物料檢驗(yàn)制度提請(qǐng)質(zhì)檢部質(zhì)檢;暫不驗(yàn)收,存放在待驗(yàn)區(qū)。然后倉(cāng)管員立即對(duì)貨物進(jìn)行初步驗(yàn)收,主要包括:

      a、品名、規(guī)格:入庫(kù)的貨物是否與相關(guān)單據(jù)的品名、規(guī)格一致。

      b、數(shù)量:明確出入庫(kù)貨物的計(jì)量單位,貨物進(jìn)出倉(cāng)前應(yīng)嚴(yán)格點(diǎn)數(shù)或過(guò)磅處理。c、品質(zhì):進(jìn)倉(cāng)貨物,只有接到質(zhì)檢部相關(guān)書(shū)面簽字的驗(yàn)收證明方可入庫(kù),確保做到不良品不投入生產(chǎn)或不流向市場(chǎng)。

      d、憑據(jù):做到單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。入庫(kù)要有入庫(kù)單據(jù)及檢驗(yàn)合格證。

      2、質(zhì)檢部檢驗(yàn)應(yīng)根據(jù)分管物資的特性,按不同規(guī)定辦理。

      3、設(shè)備、備件的質(zhì)檢工作由設(shè)備部、采購(gòu)部共同開(kāi)箱檢驗(yàn),驗(yàn)證合格后由設(shè)備部統(tǒng)一管理,使用說(shuō)明書(shū)以及相關(guān)的技術(shù)說(shuō)明材料資料等由設(shè)備部收集、整理后歸檔。

      4、化工原材料等由質(zhì)檢部檢驗(yàn)簽字后,方可入庫(kù)。

      5、入庫(kù)物料驗(yàn)收合格無(wú)誤后,由倉(cāng)管員核對(duì)入庫(kù)單、檢驗(yàn)員檢驗(yàn)簽字、倉(cāng)庫(kù)主管復(fù)核簽字才有效。

      6、辦理穩(wěn)妥后的入庫(kù)單由保管員、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)商各保存一聯(lián)記賬。

      7、物料驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,倉(cāng)管員應(yīng)立即通知采購(gòu)員與供貨單位交涉,辦理退貨,由采購(gòu)員負(fù)責(zé)追加經(jīng)濟(jì)損失。

      8、按數(shù)量計(jì)算的物料,通過(guò)全數(shù)的方式逐件進(jìn)行數(shù)字驗(yàn)收,按實(shí)有數(shù)量驗(yàn)收;按重量計(jì)算的物料,應(yīng)通過(guò)過(guò)磅員簽發(fā)的過(guò)磅單為準(zhǔn)(空、重車分別過(guò)磅);按長(zhǎng)度或m3計(jì)量的物料應(yīng)丈量或量方。

      9、下列情況應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),不準(zhǔn)驗(yàn)收: 1)無(wú)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)采購(gòu)的。2)與合同訂貨單計(jì)劃不符的。

      3)違反公司規(guī)定、采購(gòu)員工作標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)按規(guī)定進(jìn)貨渠道采購(gòu)的。4)質(zhì)量不合格的。

      10、公司自制的半成品、器具、配件的入庫(kù)由制造部門填寫(xiě)入庫(kù)單,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。

      11、待驗(yàn)收物料,不合格物料,倉(cāng)管員應(yīng)妥善保管,并督促抓緊處理,手續(xù)應(yīng)健全。

      12、物料因生產(chǎn)急需或其它原因不便入庫(kù),而直接送到現(xiàn)場(chǎng),倉(cāng)管員要親自赴現(xiàn)場(chǎng)辦理入庫(kù)和辦理收發(fā)材料手續(xù)。

      13、保管好收貨資料,包括《采購(gòu)申請(qǐng)單》、《驗(yàn)收單》、《收料日?qǐng)?bào)表》等資料

      14、物控人員不定期對(duì)物料收貨的流程進(jìn)行稽核,并提出不符合的問(wèn)題點(diǎn)或項(xiàng)目,責(zé)成改善。

      二、異常事項(xiàng)的處理

      1、質(zhì)檢部在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,則應(yīng)迅速知會(huì)采購(gòu)部及使用部門到收貨現(xiàn)場(chǎng)研究解決辦法。

      2、經(jīng)質(zhì)檢、物控部門確認(rèn)物料不合要求,倉(cāng)管員及使用部門有權(quán)拒收,并及時(shí)知會(huì)采購(gòu)部通知供應(yīng)商退貨或換貨。

      三、物料保管與倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)

      1、根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫(kù)分區(qū);保管要做到“一分”、“二齊”、“三清”、“四定位”擺放。

      一分:分類集中

      二齊:擺放整齊、庫(kù)容整齊

      三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清

      四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

      2、倉(cāng)庫(kù)物料管理應(yīng)做到“五防”,即防水、防火、防鼠、防壓、防盜。

      3、保管物料應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混,按物料保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。物料上下疊放時(shí)要做到:“上小下大,上輕下重?!币资艹蔽锪希瑖?yán)禁直接擺放于地上,應(yīng)放貨架或卡板上進(jìn)行隔離。

      4、各類倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,并設(shè)有明顯的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。晚上下班前應(yīng)關(guān)好門窗及電源。不得將起化學(xué)反應(yīng)的物品和滅火器材同庫(kù)存放。

      5、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)物品的保管,必須遵守“三遠(yuǎn)離、一嚴(yán)禁”的原則,即:“遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源,”“嚴(yán)禁混合堆放。”

      6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)、門口及通道在確保暢通,不準(zhǔn)堆放物品。庫(kù)內(nèi)貨物擺放間距合理,不得過(guò)高或過(guò)寬,消防通道、照明和貨架的距離均應(yīng)符合規(guī)定。

      7、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用的照明燈具和線路,必須按規(guī)范由正式電工安裝、維修,禁止亂走臨時(shí)線路;不準(zhǔn)超負(fù)荷用電,不準(zhǔn)用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置。

      8、倉(cāng)庫(kù)安排專人定期對(duì)燈具、線路、電器設(shè)備及開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。

      9、倉(cāng)管人員必須懂滅火常識(shí),會(huì)正確使用滅火器材。

      出料作業(yè)規(guī)定:

      一、常規(guī)出料規(guī)定:

      1、倉(cāng)管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的領(lǐng)料單及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料,發(fā)貨數(shù)量不允許大于當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃量,如有特殊情況增加領(lǐng)料的,按超領(lǐng)流程處理,須如實(shí)核查,物料由雙方當(dāng)面點(diǎn)清貨物后,在領(lǐng)料單上簽名確認(rèn)。

      2、超領(lǐng)車間必須說(shuō)明物料超領(lǐng)原因,經(jīng)生產(chǎn)部廠長(zhǎng)或授權(quán)人簽字確認(rèn),物控部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,交由倉(cāng)管員安排備發(fā)物料。

      3、倉(cāng)管員在發(fā)貨前要仔細(xì)檢查領(lǐng)料單的內(nèi)容,檢查有無(wú)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)及認(rèn)清簽名模式,檢查有無(wú)更改領(lǐng)料名稱的規(guī)格、申領(lǐng)數(shù)量等,如有更改必須有部門負(fù)責(zé)人在更改處簽名,如不符合上述要求,倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕發(fā)貨。

      4、要注意審查各種領(lǐng)料單的合法性,有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫(kù)。1)、憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符 2)、憑單字據(jù)不清或被涂改 3)未驗(yàn)收入庫(kù)物料

      4)發(fā)料應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)不合格物料 5)先進(jìn)先出,后進(jìn)后出

      5、貨物發(fā)出后,將《領(lǐng)料單》分類,第一聯(lián):倉(cāng)庫(kù)存查,第二聯(lián):財(cái)務(wù)記賬,第三聯(lián):領(lǐng)料部門。

      6、所有供應(yīng)商贈(zèng)送的物品,必須統(tǒng)一入庫(kù)后,按正常領(lǐng)貨流程領(lǐng)?。?/p>

      二、五金類物品發(fā)放規(guī)定

      1五金類物品由五金倉(cāng)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)保管并發(fā)放。2維修部維修人員領(lǐng)料(配件),需填寫(xiě)《領(lǐng)料單》并要有維修主管簽字,注明原因后到五金倉(cāng)領(lǐng)所需的維修材料,并和倉(cāng)管員一起簽字確認(rèn)。3常用一次性耗材(如電工膠布、螺絲等)由維修人員根據(jù)需要到五金倉(cāng)領(lǐng)用,《領(lǐng)料單》須經(jīng)維修部主管簽名。

      三、清倉(cāng)盤點(diǎn)和盤盈、盤虧、報(bào)廢處理

      1、倉(cāng)管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法,日常盤點(diǎn)為班盤、日盤,每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),年終進(jìn)行全面盤點(diǎn),盤點(diǎn)應(yīng)做到:

      2、盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盈或虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實(shí),并分析原因,提出改進(jìn)意見(jiàn)或措施,做好記錄。

      3、清倉(cāng)盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

      4、檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取防范措施。

      四、帳務(wù)處理

      1、倉(cāng)管員應(yīng)建立庫(kù)存材料帳,并按規(guī)定項(xiàng)目仔細(xì)記做好帳目。物料收發(fā)后,要及時(shí)打印收發(fā)單據(jù)并記賬,反映庫(kù)存的增減情況。

      2、記帳要認(rèn)真,帳、卡、物三相符,庫(kù)存材料收支與結(jié)存要保持平衡。

      3、每月月底最后一天編制“進(jìn)、出、存報(bào)表”及其他相關(guān)報(bào)表,附上各種收發(fā)料單據(jù),送物控部、財(cái)務(wù)部。

      五、廢舊物料處理

      1、倉(cāng)庫(kù)或各部門二級(jí)倉(cāng)庫(kù)物品(未經(jīng)使用)物料如發(fā)生積壓、報(bào)損需要處理的,由倉(cāng) 管員填寫(xiě)《積壓、報(bào)損物品申請(qǐng)單》,注明物料各稱、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)進(jìn)時(shí)間、申購(gòu)部門、報(bào)損或積壓原因、建議處理方法等,由倉(cāng)管員報(bào)給質(zhì)檢部簽名確認(rèn)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)申請(qǐng)?zhí)幚砦锲愤M(jìn)行核實(shí)后,提出處理意見(jiàn),簽名后報(bào)總經(jīng)理審批。

      實(shí)行以舊換新(工具、電器,電機(jī)等)

      2、報(bào)廢物料、儲(chǔ)存容器、廢料,任何部門、任何人不能擅自處理,應(yīng)由倉(cāng)管員、物控部與行政部門共同處理,收入歸公司財(cái)務(wù)部入帳。

      篇二:服裝公司倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度

      一、目的:為加強(qiáng)本公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,結(jié)合我公司具體情況,特制訂本制度。

      二、適用范圍:適用于本公司物流部倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)處理,及對(duì)物料,帳目,人員的管理

      三、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

      (一)做好貨品出庫(kù)和入庫(kù)工作;

      (二)做好貨品的保管工作;

      (三)做好各種防患工作,確保貨品的安全保管,不出事故;

      (四)保障各客戶所需貨品的供給;

      (五)做到日事日清。

      四、倉(cāng)庫(kù)日常管理

      (一)做好各類物品和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)主管必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查監(jiān)督,并做到賬、物一致。倉(cāng)庫(kù)的所有賬目必須做到:真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、清晰。

      (二)倉(cāng)庫(kù)主管必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng)、損壞等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。

      (三)倉(cāng)庫(kù)的物資分類必須清晰明確,貨架必須牢固整潔。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做到無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰。

      (四)結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)的方便。

      五、入庫(kù)管理

      (一)到貨數(shù)量明細(xì)審核;

      通過(guò)掃條形碼確認(rèn)實(shí)際到貨單與實(shí)貨有無(wú)差異;

      (二)入庫(kù)管理規(guī)定

      (1)貨品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量、核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼、查驗(yàn)質(zhì)量、吊牌無(wú)誤后方可入庫(kù);

      (2)貨品入庫(kù)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)到庫(kù)房檢驗(yàn)本次新到貨品的標(biāo)示和貨品質(zhì)量;

      (3)貨品入庫(kù)后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到二齊、三清、四號(hào)定位:

      1.二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊; 2.三清:物品清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清;

      3.四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位;

      (4)庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

      六、出庫(kù)管理

      出庫(kù)、配貨、發(fā)貨通過(guò)erp系統(tǒng)審核完畢后,倉(cāng)庫(kù)根據(jù)配貨單揀貨,并裝箱,倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨必須按照款式、顏色分類捆綁進(jìn)行發(fā)貨。最終核對(duì)無(wú)誤后方可出庫(kù)、發(fā)貨。

      七、收退貨

      店鋪收貨貨品到店,在erp系統(tǒng)[收貨單]請(qǐng)及時(shí)跟蹤店鋪驗(yàn)收入庫(kù),如發(fā)現(xiàn)差異,及時(shí)進(jìn)行處理溝通,并將差異提并公司解決。

      當(dāng)有殘次品或換貨率要求退貨時(shí),需先向客服部申請(qǐng)退貨,客服部根據(jù)實(shí)際情況處理退貨通知單,erp系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)預(yù)先設(shè)定好的退換貨率(可分別設(shè)定期貨、補(bǔ)貨、鋪貨換貨率)判斷是否允許退貨,如果允許,審核退貨通知單,退貨。

      八、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)

      (一)盤點(diǎn)前整理物料,清掃倉(cāng)庫(kù)。

      (二)盤點(diǎn)分以下兩種類型:

      (1)大盤:在一個(gè)時(shí)間段內(nèi),貨品全部盤點(diǎn);

      (2)抽盤:通過(guò)盤點(diǎn),抽檢某部分貨品的實(shí)際庫(kù)存與帳面庫(kù)存情況。

      每年需對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)、整理,對(duì)帳實(shí)不符及時(shí)上報(bào),不得隱瞞。

      庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺急需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      九、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理

      (一).倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理三原則: 1.防火、防水、防壓; 2.定點(diǎn)、定位、定量; 3.先進(jìn)先出。

      (二)貨品管理:

      1.庫(kù)房物資未經(jīng)允許不得外借,特殊情況須由總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理外借手續(xù);

      2.倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存貨品,所有貨品要分類管理:良品與呆品、次品要分開(kāi)區(qū)域來(lái)擺放。相同型號(hào)貨品,如果有色差,工藝參數(shù)不同的不能放在一起。常用貨品放在易取的地方,不常用的貨品放在倉(cāng)庫(kù)里邊;

      3.將貨品按abc貨品管理法實(shí)行分類管理。a類貴重的貨品要妥善保管,并有專人保管; 4.所有貨品不能長(zhǎng)期直接擺放在地上,要放在卡貨品架上。慎防貨品倒塌,壓壞變形。所有貨品要做好防火、防水、防壓、防塵、防曬、防變質(zhì)工作; 5.搬動(dòng)貨品時(shí),要注意輕拿罷放,注意不能弄臟有清潔要求的貨品。

      (三)安全管理:

      1.倉(cāng)庫(kù)所有員工,要有安全防范意識(shí)。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);

      2.認(rèn)真執(zhí)行“倉(cāng)庫(kù)十二防”工作,即:防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形;

      3.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)吸煙、生火、點(diǎn)蚊香。如要在倉(cāng)庫(kù)電焊作業(yè),須請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并做好消防防火工作。倉(cāng)庫(kù)外二米內(nèi)嚴(yán)禁煙火,不能堆放易燃易爆物料品; 4.每天下班前檢查倉(cāng)庫(kù)是否安全,關(guān)好電源、窗戶,鎖好門。

      (五)倉(cāng)庫(kù)工作紀(jì)律:

      1.倉(cāng)庫(kù)各級(jí)員工必須服從上司的工作安排,要做到令行禁止。2.工作認(rèn)真,仔細(xì);

      3.每天保持良好的工作心態(tài),不曠工、不遲到、不早退,積極工作; 4.不得與上司頂撞,惡言惡語(yǔ)。同事間團(tuán)結(jié)互助,不得斗毆打架; 5.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)吸煙,動(dòng)用明火; 6.嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋,酒后上班;

      7.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)大聲喧嘩、追追打打、吃零食、看無(wú)關(guān)的報(bào)紙書(shū)籍、私自上網(wǎng)、玩游戲; 8.嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材,嚴(yán)禁亂接電線; 9.嚴(yán)禁監(jiān)守自盜、私自動(dòng)用公司任何財(cái)物;

      10.倉(cāng)庫(kù)所有人員,有責(zé)任保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密。

      本制度自頒布之日起實(shí)施。

      ********有限公司2013年03月05日

      篇三:服裝倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

      第一章 總則

      第一條 為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

      第二條 倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)。

      (1)做好服裝出庫(kù)和入庫(kù)工作。

      (2)做好服裝的保管工作。

      (3)做好各種防患工作,確保服裝的安全保管,不出事故。(4)保障各店鋪及客戶所需貨物的供給。

      (5)做到日事日清。

      第二章 倉(cāng)庫(kù)服裝入庫(kù)

      第一條 對(duì)于服裝入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼。無(wú)誤后雙方簽字確認(rèn)。

      第二條 入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí)。

      第三條 入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳。

      第三章 倉(cāng)庫(kù)服裝出庫(kù)

      第一條 配貨員根據(jù)貨品部的配貨單進(jìn)行配貨出庫(kù),其他部門到倉(cāng)庫(kù)借衣服需登記,如不愿意登記,可拒絕給予服務(wù)。

      第二條 配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量,方可裝包。并放一聯(lián)出庫(kù)單于包裝內(nèi)。在包裝外寫(xiě)好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。

      第三條 所有出庫(kù)貨品及調(diào)撥品必須走賬,做到有帳可查,確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率。

      第四條 打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包,打包完后進(jìn)行登記,并做好和司機(jī)或貨運(yùn)公司的交接。第五條 發(fā)貨前需和貨品部溝通好,方可發(fā)貨。

      第六條 貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架,需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改。

      第七條 配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬。

      第四章 倉(cāng)庫(kù)服裝退貨 第一條 自營(yíng)退貨:各店鋪發(fā)生退貨時(shí),應(yīng)經(jīng)貨品部同意,經(jīng)店鋪負(fù)責(zé)人審核并編制退貨單,及時(shí)將退貨信息輸入信息系統(tǒng)進(jìn)行核算,將貨物交回總倉(cāng)。

      加盟商退貨:加盟商發(fā)生退貨時(shí),經(jīng)貨品部同意后,加盟商將貨物交回總倉(cāng)。總倉(cāng)收回退貨:總倉(cāng)收到退貨后,應(yīng)對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收,并將實(shí)物與退貨信息進(jìn)行核對(duì),對(duì)信息系統(tǒng)記錄的退貨情況進(jìn)行審核確認(rèn)。

      第二條 退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后,數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。返回來(lái)的貨品必須干凈有吊牌和包裝袋,如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)不予接收,后果店鋪?zhàn)孕薪鉀Q。

      第三條 殘次返到公司后,交給貨品部統(tǒng)一驗(yàn)貨,不經(jīng)貨品部直接到倉(cāng)庫(kù)的處理10元/件的罰款。每件殘次貨品上要有殘次條,注明:店鋪名稱,貨號(hào),殘次地方,殘次情況,經(jīng)手人等,少寫(xiě)一處罰款5元。

      第四條 對(duì)于非正常殘次的(油漬,筆跡,爛洞,印染紙染色,穿模特爛洞的)請(qǐng)各店鋪?zhàn)孕谐袚?dān),并處于店鋪處50元/件的罰款。

      第五條 所有店鋪返還物料必須要有裝箱單,裝箱單內(nèi)容要與實(shí)物完全一致,每箱一單。

      第六條 次品退貨需維修的,及時(shí)返回廠家維修,不能維修的入次品倉(cāng)并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      第七條 退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳

      第五章 倉(cāng)庫(kù)貨品保管

      第一條 倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每月月末盤點(diǎn)。

      第二條 結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便。

      第三條 嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

      (1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

      (2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

      (3)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。

      (4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

      (5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源。

      第六章 倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生管理

      (1)不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食,吃飯。

      (2)在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃。

      (3)倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、要保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰。

      (4)要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

      (5)做好整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)、節(jié)約等。

      第七章 安全事項(xiàng)

      第一條 下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好。

      第二條 庫(kù)存物資應(yīng)符合分類、整齊、清潔、防污染、防腐爛、防塵、防損、防潮、防火、防燃、防盜、防鼠害,對(duì)危及安全的隱患要及時(shí)清除,易燃、易爆物品嚴(yán)禁入庫(kù)。

      篇四:服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

      第一章 總則

      第一條 為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證貨品的完好無(wú)損,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

      第二條 倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)。(1)做好成衣出庫(kù)和入庫(kù)工作。(2)做好成衣的保管工作。

      (3)做好各種防患工作,確保成衣的安全保管,不出事故。(4)保障各客戶所需貨物的供給。(5)做到日事日清

      第二章 倉(cāng)庫(kù)成衣的入庫(kù)

      第一條 對(duì)于后道成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼。無(wú)誤后雙方簽字確認(rèn)。

      第二條 入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí) 第三條 入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳

      第三章 倉(cāng)庫(kù)成衣的出庫(kù)

      第一條 配貨員根據(jù)ad 的配貨單進(jìn)行配貨出庫(kù),其他部門到倉(cāng)庫(kù)借衣服需登記,如不愿意登記,可拒絕給予服務(wù)。

      第二條 配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量,方可裝包。并放一聯(lián)出庫(kù)單于包裝內(nèi)。在包裝外寫(xiě)好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。

      第三條 代理倉(cāng)庫(kù)、直營(yíng)倉(cāng)庫(kù)和四季青檔口調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率。

      第四條 打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包,打包完后進(jìn)行登記,并做好和司機(jī)或貨運(yùn)公司的交接。

      第五條 發(fā)貨前需和ad 溝通好,方可發(fā)貨

      第六條 貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架,需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改。

      第七條 配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬。

      第四章 倉(cāng)庫(kù)成衣退貨

      第一條 退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后,數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。

      第二條 退貨要及時(shí)退掉,數(shù)字有出入時(shí)及時(shí)跟ad 反饋,并跟蹤ad 及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的需換包裝的,換完包裝整理上架。

      第三條 次品退貨需維修的,及時(shí)交予生產(chǎn)部維修,不能維修的入次品倉(cāng),并上報(bào)給營(yíng)銷總監(jiān)。

      第四條 退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳

      第五章 倉(cāng)庫(kù)成品的保管

      第一條 倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每月月末盤點(diǎn);第二條 結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便。

      第三條 嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。(2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。(3)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

      (5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明。

      第六章 倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生管理

      (1)不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食,吃飯。

      (2)在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃(包括展廳)(3)倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰;(4)要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

      第七章 安全事項(xiàng) 第一條 在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下

      第二條 要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng),并及時(shí)交維修人員維修。

      第二條 下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。

      篇五:服裝成品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度ok 昊鑫凱.德金服飾 工作文件 lr-004 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

      第一章 倉(cāng)庫(kù)制度總則

      :為使倉(cāng)庫(kù)管理工作規(guī)范化,本規(guī)定依據(jù)昊鑫凱.德金服裝有限公司制度管理規(guī)定結(jié)合本公司的具體情況,特制定本規(guī)定。以達(dá)高度運(yùn)用人力,保證公司財(cái)產(chǎn)物資完好無(wú)損,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。保證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存物資的安全完整,更好地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

      第一章 :總則

      第二章 :倉(cāng)庫(kù)流程細(xì)則

      (一)入庫(kù)制度

      (二)出庫(kù)制度

      (三)調(diào)撥制度

      (四)退貨制度

      (五)返修制度

      (六)次品制度

      第三章:倉(cāng)庫(kù)管理制度

      倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定

      第四章:倉(cāng)庫(kù)貨品管理制度

      第五章:倉(cāng)庫(kù)消防安全制度

      第六章:倉(cāng)庫(kù)保管管理制度

      第七章:衛(wèi)生管理制度

      第八章:安全事項(xiàng)制度

      第二章 倉(cāng)庫(kù)管理細(xì)則

      一.面輔料收貨及入庫(kù)制度;

      昊鑫凱.德金服飾 工作文件 lr-004 1)所有面輔料確認(rèn)前由采購(gòu)對(duì)面輔料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。采購(gòu)將面輔料入倉(cāng)單

      或送貨單雙方簽字后及時(shí)交給倉(cāng)庫(kù)主管錄入電腦。2)面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放面輔料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔

      物料,特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。3)需要采購(gòu)測(cè)試檢驗(yàn)面輔的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū);檢驗(yàn)完成的馬上安排收貨確認(rèn)單。

      4)檢驗(yàn)出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購(gòu)的面輔料還是庫(kù)存面輔料,以便后續(xù)確認(rèn)累

      計(jì)入庫(kù)數(shù)量。且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

      5)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或送貨單入庫(kù)面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),即是確認(rèn)

      登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因徹底解決完成。(有借料的需

      要見(jiàn)到相關(guān)單據(jù),檢驗(yàn)不合格的需要退貨,補(bǔ)單且不能登帳入庫(kù),如登帳入庫(kù)需要開(kāi)“退廠通

      知單”扣除等同入庫(kù)數(shù)量)。

      6)入庫(kù)面輔料需要擺放至指定位置,小物料可以放在箱子里,箱子不能放在超過(guò)2米遠(yuǎn)的地方并

      明確且標(biāo)示和儲(chǔ)位信息。

      二.成衣收貨及入庫(kù);

      1)成衣到庫(kù)后,跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)成衣的合同、規(guī)格、款號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝,質(zhì)量,是否完好無(wú)損,核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量 填

      記于相關(guān)單據(jù)上;入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí),入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系

      統(tǒng)及單據(jù)存檔;

      2)入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí),入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;

      第二章 入庫(kù)制度

      一、對(duì)于成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)合同日期,款號(hào)、顏色、尺碼,如有出入及時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對(duì);

      二、入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí),入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;

      三、采購(gòu)物料抵庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)管理人員(成品和原料)要按照已核準(zhǔn)的訂貨單,付貨清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)物資的合同,品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝是否完好無(wú)損,核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上;

      第三章 出庫(kù)制度

      一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單,或客人,營(yíng)業(yè)部訂單,進(jìn)行配貨出庫(kù),其它部門到倉(cāng)庫(kù)借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

      二、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量,方可打包,配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫(kù)單于大貨包內(nèi),方便客戶核對(duì)貨品,在包裝外寫(xiě)好客戶地址、姓名及聯(lián)系電話;

      三、各個(gè)部門到倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率;

      四、發(fā)貨前需和營(yíng)業(yè)部,客戶,財(cái)務(wù),溝通好,發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨;

      五、貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架,需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改;

      六、配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬,并做好和貨運(yùn)公司的交接;

      第五章 退貨制度

      一、退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后,數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字;

      二、退貨要及時(shí)清點(diǎn),數(shù)據(jù)有出入時(shí)及時(shí)跟營(yíng)業(yè)部門,客戶,財(cái)務(wù),反饋,并跟蹤相關(guān)部門及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的需換包裝,換完包裝整理上架;

      三、次品退貨需維修的,及時(shí)交予生產(chǎn)部維修,生產(chǎn)部維修日3-5天,不能維修的退還工廠,并上報(bào)給財(cái)務(wù),通知外發(fā)工廠退貨,通知客戶,通知營(yíng)業(yè)部;

      四、退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳;并及時(shí)交給財(cái)務(wù);

      第六章 保管制度

      一、倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn),盤點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí);

      二、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便

      三、物料的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工,合理有效地使用倉(cāng)庫(kù)面積

      四、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

      1.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,動(dòng)用明火。庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置,定期檢查,保證消防設(shè)施完好 2.嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),出入庫(kù)要接受檢查監(jiān)督; 3.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品,食品,4.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃食物; 5.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明:

      第七章 衛(wèi)生管理制度

      一、不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食;勤洗手,并擦拭干凈;

      二、在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃,注明款號(hào),物品名稱;

      三、倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰;

      四、要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

      第八章 安全事項(xiàng)制度

      一、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下,注意安全生產(chǎn)管理;

      二、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng),貨架是否牢固;并及時(shí)交維修人員維修

      三、下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患 : 四,定期防范檢查電源,安全網(wǎng),老鼠;

      昊鑫凱.德金服裝有限公司 2012年11月10日

      篇六:服裝成品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

      第一章 總則

      第一條 為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

      第二條 倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)。

      (1)做好成衣出庫(kù)和入庫(kù)工作。

      (2)做好成衣的保管工作。

      (3)做好各種防患工作,確保成衣的安全保管,不出事故。(4)保障各客戶所需貨物的供給。

      (5)做到日事日清

      第二章 倉(cāng)庫(kù)成衣的入庫(kù)

      第一條 對(duì)于后道成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼。無(wú)誤后雙方簽字確認(rèn)。

      第二條 入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí)

      第三條 入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳

      第三章 倉(cāng)庫(kù)成衣的出庫(kù)

      第一條 配貨員根據(jù)客服的配貨單進(jìn)行配貨出庫(kù),其他部門到倉(cāng)庫(kù)借衣服需登記,如不愿意登記,可拒絕給予服務(wù)。

      第二條 配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量,方可裝包。并放一聯(lián)出庫(kù)單于包裝內(nèi)。在包裝外寫(xiě)好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。

      第三條 代理倉(cāng)庫(kù)、直營(yíng)倉(cāng)庫(kù)和四季青檔口調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率。

      第四條 打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包,打包完后進(jìn)行登

      記,并做好和司機(jī)或貨運(yùn)公司的交接。

      第五條 發(fā)貨前需和客服溝通好,方可發(fā)貨

      第六條 貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架,需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改。

      第七條 配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬。

      第四章 倉(cāng)庫(kù)成衣退貨

      第一條 退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后,數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。

      第二條 退貨要及時(shí)退掉,數(shù)字有出入時(shí)及時(shí)跟客服反饋,并跟蹤客服及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的需換包裝的,換完包裝整理上架。

      第三條 次品退貨需維修的,及時(shí)交予生產(chǎn)部維修,不能維修的入次品倉(cāng),并上報(bào)給商品部。

      第四條 退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳

      第四章 倉(cāng)庫(kù)成品的保管

      第一條 倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每月月末盤點(diǎn);

      第二條 結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便。

      第三條 嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

      (1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

      (2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

      (3)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。

      (4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

      (5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明。

      第五章 倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生管理

      (1)不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食,吃飯。

      (2)在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃(包括展廳)

      (3)倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰;

      (4)要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔;

      (5)每天下班前將倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行打掃,各物品放歸原位。

      第六章 安全事項(xiàng)

      第一條 在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下

      第二條 要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng),并及時(shí)交維修人員維修。

      第二條 下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。

      第二篇:服裝倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

      倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

      第一章 總則

      第一條 為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。第二條 倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)。(1)做好服裝出庫(kù)和入庫(kù)工作。(2)做好服裝的保管工作。

      (3)做好各種防患工作,確保服裝的安全保管,不出事故。(4)保障各店鋪及客戶所需貨物的供給。(5)做到日事日清。

      第二章 倉(cāng)庫(kù)服裝入庫(kù)

      第一條 對(duì)于服裝入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼。無(wú)誤后雙方簽字確認(rèn)。

      第二條 入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí)。第三條 入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳。

      第三章 倉(cāng)庫(kù)服裝出庫(kù)

      第一條 配貨員根據(jù)貨品部的配貨單進(jìn)行配貨出庫(kù),其他部門到倉(cāng)庫(kù)借衣服需登記,如不愿意登記,可拒絕給予服務(wù)。

      第二條 配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量,方可裝包。并放一聯(lián)出庫(kù)單于包裝內(nèi)。在包裝外寫(xiě)好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。

      第三條 所有出庫(kù)貨品及調(diào)撥品必須走賬,做到有帳可查,確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率。

      第四條 打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包,打包完后進(jìn)行登記,并做好和司機(jī)或貨運(yùn)公司的交接。第五條 發(fā)貨前需和貨品部溝通好,方可發(fā)貨。

      第六條 貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架,需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改。第七條 配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬。

      第四章 倉(cāng)庫(kù)服裝退貨 第一條

      自營(yíng)退貨:各店鋪發(fā)生退貨時(shí),應(yīng)經(jīng)貨品部同意,經(jīng)店鋪負(fù)責(zé)人審核并編制退貨單,及時(shí)將退貨信息輸入信息系統(tǒng)進(jìn)行核算,將貨物交回總倉(cāng)。加盟商退貨:加盟商發(fā)生退貨時(shí),經(jīng)貨品部同意后,加盟商將貨物交回總倉(cāng)??倐}(cāng)收回退貨:總倉(cāng)收到退貨后,應(yīng)對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收,并將實(shí)物與退貨信息進(jìn)行核對(duì),對(duì)信息系統(tǒng)記錄的退貨情況進(jìn)行審核確認(rèn)。

      第二條

      退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后,數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。返回來(lái)的貨品必須干凈有吊牌和包裝袋,如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)不予接收,后果店鋪?zhàn)孕薪鉀Q。

      第三條

      殘次返到公司后,交給貨品部統(tǒng)一驗(yàn)貨,不經(jīng)貨品部直接到倉(cāng)庫(kù)的處理10元/件的罰款。每件殘次貨品上要有殘次條,注明:店鋪名稱,貨號(hào),殘次地方,殘次情況,經(jīng)手人等,少寫(xiě)一處罰款5元。

      第四條

      對(duì)于非正常殘次的(油漬,筆跡,爛洞,印染紙染色,穿模特爛洞的)請(qǐng)各店鋪?zhàn)孕谐袚?dān),并處于店鋪處50元/件的罰款。

      第五條

      所有店鋪返還物料必須要有裝箱單,裝箱單內(nèi)容要與實(shí)物完全一致,每箱一單。

      第六條 次品退貨需維修的,及時(shí)返回廠家維修,不能維修的入次品倉(cāng)并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      第七條 退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳

      第五章 倉(cāng)庫(kù)貨品保管

      第一條 倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每月月末盤點(diǎn)。

      第二條 結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便。

      第三條 嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。(2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。(3)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源。

      第六章 倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生管理(1)不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食,吃飯。(2)在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃。

      (3)倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、要保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰。(4)要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。(5)做好整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)、節(jié)約等。

      第七章 安全事項(xiàng)

      第一條 下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好。

      第二條 庫(kù)存物資應(yīng)符合分類、整齊、清潔、防污染、防腐爛、防塵、防損、防潮、防火、防燃、防盜、防鼠害,對(duì)危及安全的隱患要及時(shí)清除,易燃、易爆物品嚴(yán)禁入庫(kù)。

      第三篇:服裝成品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

      倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

      第一章 總則

      第一條 為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。第二條 倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)。

      (1)做好成衣出庫(kù)和入庫(kù)工作。(2)做好成衣的保管工作。

      (3)做好各種防患工作,確保成衣的安全保管,不出事故。(4)保障各客戶所需貨物的供給。(5)做到日事日清

      第二章 倉(cāng)庫(kù)成衣的入庫(kù)

      第一條 對(duì)于后道成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼。無(wú)誤后雙方簽字確認(rèn)。

      第二條 入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí) 第三條 入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳

      第三章 倉(cāng)庫(kù)成衣的出庫(kù)

      第一條 配貨員根據(jù)客服的配貨單進(jìn)行配貨出庫(kù),其他部門到倉(cāng)庫(kù)借衣服需登記,如不愿意登記,可拒絕給予服務(wù)。

      第二條 配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量,方可裝包。并放一聯(lián)出庫(kù)單于包裝內(nèi)。在包裝外寫(xiě)好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。

      第三條 代理倉(cāng)庫(kù)、直營(yíng)倉(cāng)庫(kù)和四季青檔口調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率。

      第四條 打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包,打包完后進(jìn)行登記,并做好和司機(jī)或貨運(yùn)公司的交接。

      第五條 發(fā)貨前需和客服溝通好,方可發(fā)貨

      第六條 貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架,需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改。第七條 配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬。

      第四章 倉(cāng)庫(kù)成衣退貨

      第一條 退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后,數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。

      第二條 退貨要及時(shí)退掉,數(shù)字有出入時(shí)及時(shí)跟客服反饋,并跟蹤客服及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的需換包裝的,換完包裝整理上架。

      第三條 次品退貨需維修的,及時(shí)交予生產(chǎn)部維修,不能維修的入次品倉(cāng),并上報(bào)給商品部。

      第四條 退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳

      第四章 倉(cāng)庫(kù)成品的保管

      第一條 倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每月月末盤點(diǎn); 第二條 結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便。

      第三條 嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

      (2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。(3)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

      (5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明。

      第五章 倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生管理

      (1)不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食,吃飯。

      (2)在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃(包括展廳)

      (3)倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰;(4)要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔;(5)每天下班前將倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行打掃,各物品放歸原位。

      第六章 安全事項(xiàng)

      第一條 在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下

      第二條 要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng),并及時(shí)交維修人員維修。

      第二條 下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。

      第四篇:服裝成品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

      倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

      第一章 總則

      第一條 為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

      第二條 倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)。

      (1)做好服裝出庫(kù)和入庫(kù)工作。

      (2)做好服裝的保管工作。

      (3)做好各種防患工作,確保服裝的安全保管,不出事故。

      (4)保障各客戶所需貨物的供給。

      (5)做到日事日清

      第二章 倉(cāng)庫(kù)服裝的入庫(kù)

      第一條對(duì)于后到服裝入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼。無(wú)誤后雙方簽字確認(rèn)。

      第二條入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí)

      第三條入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳

      第三章 倉(cāng)庫(kù)服裝的出庫(kù)

      第一條配貨員根據(jù)客服的配貨單進(jìn)行配貨出庫(kù)。

      第二條配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量,方可裝包。并放一聯(lián)出庫(kù)單于包裝內(nèi)。在包裝外寫(xiě)好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。

      第三條做到有帳可查,確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率。

      第四條打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包,打包完后進(jìn)行登

      記,并做好和貨運(yùn)公司的交接。

      第五條發(fā)貨前需和客服溝通好,方可發(fā)貨

      第六條貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架,需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改。

      第七條配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬。

      第四章倉(cāng)庫(kù)服裝退貨

      第一條退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后,數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。

      第二條退貨要及時(shí)退掉,數(shù)字有出入時(shí)及時(shí)跟客服反饋,并跟蹤客服及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的需換包裝的,換完包裝整理上架。

      第三條倉(cāng)庫(kù)收貨標(biāo)準(zhǔn):無(wú)吊牌、臟、殘、修改吊牌、洗過(guò)、影響二次銷售的均不予退貨。

      第四條退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳

      第四章 倉(cāng)庫(kù)服裝的保管

      第一條 倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每月月末盤點(diǎn);

      第二條 結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便。

      第三條 嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

      (1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

      (2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

      (3)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

      (4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明。

      第五章 倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生管理

      (1)在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃

      (2)倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰;

      (3)要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔;

      (4)每天下班前將倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行打掃,各物品放歸原位。

      第六章安全事項(xiàng)

      第一條在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下

      第二條要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng),并及時(shí)交維修人員維修。

      第二條 下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。

      第七章 打單員職責(zé)

      (1)及時(shí)入庫(kù)出庫(kù),做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

      (2)做到每天和倉(cāng)管對(duì)庫(kù)存、每周和出納對(duì)賬

      (3)配合倉(cāng)庫(kù)月末盤存

      第五篇:服裝成品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度ok

      蘇州你普頓服裝有限公司

      倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

      目 錄

      第一章···································總則

      第二章···································倉(cāng)庫(kù)流程細(xì)則

      (一)·······································入庫(kù)

      (二)·······································出庫(kù)

      (三)·······································調(diào)撥

      (四)·······································退貨

      (五)·······································返修

      (六)·······································次品

      第三章··································倉(cāng)庫(kù)管理制度

      ······················································倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定

      第四章··································倉(cāng)庫(kù)貨品管理 第五章··································倉(cāng)庫(kù)消防安全 第六章

      第一章 總則

      第一條為使倉(cāng)庫(kù)管理工作規(guī)范化,本規(guī)定依據(jù)蘇州你普頓服裝有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)人事部結(jié)合本公司的具體情況,特制定本規(guī)定。以達(dá)高度運(yùn)用人力,保證公司財(cái)產(chǎn)物資完好無(wú)損,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。保證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存物資的安全完整,更好地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

      第二章 倉(cāng)庫(kù)流程細(xì)則

      第一條 倉(cāng)庫(kù)流程圖;

      一、物料收貨及入庫(kù);

      1)所有物料確認(rèn)前由采購(gòu)對(duì)物料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。采購(gòu)將物料入倉(cāng)單或送貨單雙方簽字后及時(shí)交給倉(cāng)庫(kù)主管錄入電腦。2)物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

      3)需要采購(gòu)測(cè)試檢驗(yàn)的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū);檢驗(yàn)完成的馬上安排收貨確認(rèn)單。4)測(cè)試出不良品或良品且需要注明該物料是剛采購(gòu)的物料還是庫(kù)存物料,以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量。且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

      5)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或送貨單入庫(kù)物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因徹底解決完成。(有借料的需要見(jiàn)到相關(guān)單據(jù),測(cè)試壞的需要補(bǔ)單且不能登帳入庫(kù),如登帳入庫(kù)需要開(kāi)“退廠通知單”扣除等同入庫(kù)數(shù)量)。

      6)入庫(kù)物料需要擺放至指定儲(chǔ)位,物料盒放不下時(shí)可以放在箱子里,箱子不能放在超過(guò)2米遠(yuǎn)的地方并明確且標(biāo)示和儲(chǔ)位信息。

      二、成衣收貨及入庫(kù);

      1)成衣抵庫(kù)后,跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝是否完好無(wú)損,核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量 填記于相關(guān)單據(jù)上;入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí),入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;

      2)入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí),入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔; 3)

      第二章 入庫(kù)

      一、對(duì)于成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼,如有出入及時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對(duì);

      二、入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí),入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;

      三、采購(gòu)物料抵庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)管理人員(成品和原料)要按照已核準(zhǔn)的訂貨單,付貨清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝是否完好無(wú)損,核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上;

      第三章 出庫(kù)

      一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單進(jìn)行配貨出庫(kù),其它部門到倉(cāng)庫(kù)借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

      二、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量,方可裝箱,配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫(kù)單于包裝箱內(nèi),方便客戶核對(duì)貨品,在包裝外寫(xiě)好客戶地址、姓名及聯(lián)系電話;

      三、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)之間調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率;

      四、發(fā)貨前需和相關(guān)部門溝通好,發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨;

      五、貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架,需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改;

      六、配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬,并做好和貨運(yùn)公司的交接;

      第五章 退貨

      一、退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后,數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字;

      二、退貨要及時(shí)清點(diǎn),數(shù)據(jù)有出入時(shí)及時(shí)跟相關(guān)部門反饋,并跟蹤相關(guān)部門及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的需換包裝,換完包裝整理上架;

      三、次品退貨需維修的,及時(shí)交予生產(chǎn)部維修,生產(chǎn)部維修日10天,不能維修的入次品倉(cāng),并上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

      四、退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳;

      第六章 保管

      一、倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn),盤點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí);

      二、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便

      三、物料的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工,合理有效地使用倉(cāng)庫(kù)面積

      四、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

      1.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,動(dòng)用明火。庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置,定期檢查,保證消防設(shè)施完好

      2.嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),出入庫(kù)要接受檢查 3.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品 4.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品

      5.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明

      第七章 衛(wèi)生管理

      一、不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食

      二、在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃

      三、倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰;

      四、要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

      第八章 安全事項(xiàng)

      一、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下

      二、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng),并及時(shí)交維修人員維修

      三、班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患

      蘇州尼普頓有限公司 2010年3月24日

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