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      山西介休鑫峪溝左則溝煤業(yè)有限公司回采工作面CO超限事故現(xiàn)場處置方案

      時間:2019-05-12 19:38:58下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:山西介休鑫峪溝左則溝煤業(yè)有限公司回采工作面CO超限事故現(xiàn)場處置方案

      山西介休鑫峪溝左則溝煤業(yè)有限公司回采工作面一氧化碳超限

      事故現(xiàn)場處臵方案

      1、事故特征

      一氧化碳(CO)為無色,無味氣體,分子量為28.0,一氧化碳比空氣輕,一般都浮在空氣的上層,對空氣相對密度為0.967,在標(biāo)準(zhǔn)狀況下1L氣體質(zhì)量為1.25g,100ml水中可溶解0.0249mg(20℃)。燃燒時為淡藍色火焰。

      一氧化碳是有毒氣體,對人體有強烈的毒害作用。當(dāng)一氧化碳被吸入后,先于氧氣與血紅蛋白結(jié)合,形成碳氧血紅蛋白(又稱一氧化碳血紅蛋白)。此時,血液循環(huán)雖在進行,但血液中充滿碳氧血紅蛋白,這種碳氧血紅蛋白是不能攜帶氧氣的,時間一久,組織細胞缺氧癥狀便十分明顯,最后人體因嚴(yán)重缺氧窒息造成死亡。

      一氧化碳超限事故多發(fā)生采空區(qū)、回采工作面、盲巷中,一旦發(fā)生超限,會造成人員中毒、窒息傷亡,還有可能引發(fā)瓦斯爆炸。

      1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝臵的名稱

      一氧化碳超限事故多發(fā)生采空區(qū)、回采工作面、盲巷中,一旦發(fā)生超限

      1.3事故易發(fā)生的季節(jié)

      全年

      1.4事故危害程度分析

      會造成人員中毒、窒息傷亡 1.5事故前可能出現(xiàn)的征兆

      煤層自燃、巷道內(nèi)出現(xiàn)濃煙、溫度升高、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)報警。

      2、應(yīng)急組織與職責(zé)

      2.1應(yīng)急自救組織及人員構(gòu)成情況

      基層單位應(yīng)急自救組織以班組為單位,由全班組人員組成。應(yīng)急自救組織組長由區(qū)隊帶班長擔(dān)任,成員為全體班組人員組成。組 長:跟班領(lǐng)導(dǎo)

      副組長:區(qū)隊帶班長、技術(shù)人員、安檢人員、調(diào)度員

      成 員:瓦斯員、電鉗工等全部作業(yè)人員

      2.2應(yīng)急自救組織機構(gòu)職責(zé)

      (1)組 長:全面負責(zé)井下現(xiàn)場的指揮救援工作,現(xiàn)場傳達應(yīng)急自救工作處臵方案措施、注意事項及自救互救知識。

      (2)區(qū)隊帶班長:是本單位事故現(xiàn)場應(yīng)急自救負責(zé)人,協(xié)助跟班領(lǐng)導(dǎo)快速有效的展開自救互救行動、穩(wěn)定現(xiàn)場作業(yè)人員情緒。負責(zé)本單位日常應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作。

      (3)技術(shù)人員:協(xié)助跟班領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊帶班長落實事故現(xiàn)場處臵方案、措施,積極開展現(xiàn)場自救互救工作。

      (4)安檢人員:在安全的前提下負責(zé)組織搶險救災(zāi)工作,組織人員撤離、維護現(xiàn)場秩序、負責(zé)監(jiān)管應(yīng)急處臵措施執(zhí)行情況。

      (5)調(diào) 度 員:全面指揮應(yīng)急自救組織人員,并向上一級傳達井下事故現(xiàn)場的有關(guān)情況。

      (6)瓦 斯 員:檢測事故現(xiàn)場有害氣體濃度,指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員安全撤離,按照處臵方案要求進行事故搶險。

      (7)電 鉗 工:聽從區(qū)隊帶班長、安監(jiān)員、瓦斯員的命令切斷事故影響區(qū)域范圍的電器設(shè)備電源,按照處臵方案要求進行事故搶險。

      (8)其他成員:協(xié)助現(xiàn)場救援工作有效地進行。

      3、應(yīng)急處臵: 3.1應(yīng)急處臵原則

      (1)停止作業(yè)、切斷電源、撤出人員、進行處理(2)快速開展自救互救行動,確保人身安全(3)防止事故擴大

      3.2回采工作面一氧化碳超限事故應(yīng)急處臵程序

      3.2.1報警、接警與響應(yīng)級別的確定 現(xiàn)場發(fā)生CO超限事故后,現(xiàn)場人員必須立即撤退并向礦調(diào)度室匯報。事故報告的基本要求和內(nèi)容: 報告事故時必須說明事故的地點、性質(zhì)、嚴(yán)重程度、受威脅的人員數(shù)、可能影響的范圍是否擴大等。

      報警電話:8000 1000

      值班調(diào)度員接到事故報警后,應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報告。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。如果事故不足以啟動應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級別,響應(yīng)關(guān)閉。確定的響應(yīng)級別在啟動相應(yīng)的應(yīng)急程序時必須同時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳達,確保能迅速地進入相應(yīng)應(yīng)急程序和采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急行動。

      3.2.2響應(yīng)分級

      根據(jù)事故類型、嚴(yán)重程度、事故范圍及事態(tài)發(fā)展趨勢及搶救事故所需的力量和資源,本公司實行五級響應(yīng)級別:

      五級:

      雖無傷亡事故,但可能威脅井下作業(yè)人員安全的緊急情況或1—2人的輕傷事故;

      四級:

      發(fā)生重傷1—2人,多人輕傷事故或與其相當(dāng)?shù)钠渌o急情況; 三級:

      發(fā)生1-2人死亡及多人受傷事故或與其相當(dāng)?shù)钠渌o急情況,或多人因災(zāi)變被困或受災(zāi)變威脅的情況;

      二級:

      發(fā)生3—9人(含3人)傷亡事故,或與其相當(dāng)?shù)钠渌o急情況,如礦井停電、總回風(fēng)巷、采區(qū)回風(fēng)巷瓦斯超限、瓦斯燃燒、透水、礦井火災(zāi)等事故多人受到威脅的緊急情況。

      一級:

      事故惡劣,傷亡人數(shù)較多(10人及以上),公司無獨立搶救能力的緊急情況,需由礦山救護隊進行搶救,公司提供部分資源(包括人力、物力、技術(shù)等),主要為瓦斯、煤塵爆炸事故、礦井大火災(zāi)、涌水量較大的透水事故。3.2.3應(yīng)急啟動

      按確定的響應(yīng)級別,啟動相應(yīng)的應(yīng)急程序。3.2.4 應(yīng)急行動

      應(yīng)急救援指揮成員接到調(diào)度通知后,在礦區(qū)內(nèi)的必須在10分鐘內(nèi)到達調(diào)度室,在礦區(qū)外的必須在30分鐘內(nèi)到達調(diào)度室,省內(nèi)出差者必須在24小時到達調(diào)度室,省外出差者必須在36小時內(nèi)到達調(diào)度室。

      應(yīng)急救援指揮成員到達后成立指揮部,根據(jù)事故類別及現(xiàn)情情況,制定有效措施,控制事故蔓延擴大,減少事故危害,降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。

      按照事故的類型轉(zhuǎn)入相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)應(yīng)急程序

      如果是其它事故無專項預(yù)案時,由事故單位啟動本單位應(yīng)急程序,按本單位制訂的應(yīng)急文件組織本單位人員進行搶救、處理并隨時向調(diào)度室匯報處理情況。3.2.5擴大應(yīng)急

      在事故搶救搶險過程中,若事態(tài)擴大,搶救力量不足,事故(事件)無法得到有效控制,搶救組和現(xiàn)場搶救指揮部要立即向集團公司指揮部匯報。

      由集團公司搶救總指揮決定向上級機關(guān)求救,請求兄弟單位或政府部門進行增援,啟動上一級事故應(yīng)急預(yù)案,實施更高級別的應(yīng)急響應(yīng)。

      必要時集團公司指揮部可決定組織事故現(xiàn)場周圍人員進行緊急疏散或轉(zhuǎn)移,或請求地方政府組織周邊群眾進行緊急疏散或轉(zhuǎn)移。3.2.6 應(yīng)急結(jié)束

      當(dāng)險情得以有效控制,事故危害消除和遇險人員獲救后,由總指揮下達終止行動命令。

      搶險救援行動完成后,現(xiàn)場指揮部要組織現(xiàn)場清理、人員清點和傷員救助,專家技術(shù)組要協(xié)助現(xiàn)場指揮部制定恢復(fù)生產(chǎn)、生活計劃,由現(xiàn)場指揮部組織實施。事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準(zhǔn)后,現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)明確:事故情況上報事項;需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項;事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。

      3.3回采工作面一氧化碳超限事故現(xiàn)場應(yīng)急處臵措施

      (1)作業(yè)人員通過回采工作面上隅角及回風(fēng)流安裝的一氧化碳傳感器發(fā)現(xiàn)濃度超過0.0024%報警界限時,現(xiàn)場作業(yè)人員必須立即停止工作,匯報調(diào)度室。

      (2)調(diào)度室接到匯報后的處理程序:

      1.立即通知受災(zāi)害影響范圍內(nèi)作業(yè)人員撤到采區(qū)進風(fēng)大巷新鮮風(fēng)流中。

      通知方式可以使用有線電話、無線小靈通及井下語音廣播系統(tǒng) 2.立即匯報礦值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)確定啟動應(yīng)急處臵方案,同時通知應(yīng)急指揮中心的各相關(guān)成員,各成員接到通知必須立即趕到礦調(diào)度室,根據(jù)事故情況,研究、部署和組織事故搶救處理工作。(3)如果井下作業(yè)現(xiàn)場通訊中斷,無法聯(lián)系調(diào)度室時,現(xiàn)場作業(yè)人員必須立即停止工作,切斷工作面電器設(shè)備電源,在區(qū)隊帶班長的領(lǐng)導(dǎo)下迅速組織全部人員進行撤離。

      (4)撤離時所有人員必須佩戴壓縮氧自救器,根據(jù)避災(zāi)路線指示牌的引導(dǎo)撤到采區(qū)進風(fēng)大巷。在整個逃生過程中,要注意保持口具、鼻夾戴好,不漏氣,絕不可以從嘴中拿出口具說話,需要聯(lián)絡(luò)可以打手勢。

      (5)撤離時要快速、鎮(zhèn)靜、有序,如果巷道中的避災(zāi)路線指示牌破壞或迷失行進的方向,撤退人員應(yīng)朝風(fēng)流方向進行撤退。(6)如果現(xiàn)場人員自救器失效或其他原因打不開自救器時,可以就近躲入躲避硐室,打開壓風(fēng)自救裝臵,佩戴呼吸口罩進行緊急自救,等待事故救援。

      (7)逃生人員可以就近躲入上、下組煤緊急避難硐室,關(guān)閉密閉門,打開壓風(fēng)自救系統(tǒng)進行自救。

      (8)人員撤離至安全地點后通過一切通信手段(包括有線通信電話、無信手機、語音廣播)向調(diào)度室匯報撤出人員數(shù)量、位臵、現(xiàn)場狀況、采取的應(yīng)急措施等,并在原地等候調(diào)度室的指令安排。(9)現(xiàn)場發(fā)生一氧化碳中毒者,必須立即為其進行人工呼吸進行緊急復(fù)蘇,同時為患者佩戴壓縮氧自救器立即轉(zhuǎn)移至新鮮空氣的場所,解開領(lǐng)口,保持呼吸道通暢做心肺復(fù)蘇工作,注意患者保暖。(10)如果瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)顯示采掘工作面瓦斯?jié)舛冗_到0.8%時,礦調(diào)度室必須命令監(jiān)控值班人員遠程手控切斷事故影響范圍內(nèi)的供電電源。

      (11)瓦斯監(jiān)控值班人員必須嚴(yán)密觀測井下各作業(yè)現(xiàn)場有毒有害氣體的濃度變化,必要時調(diào)度室通知事故地點相鄰作業(yè)區(qū)域的人員進行緊急撤離。

      (12)事故應(yīng)急指揮組應(yīng)立即組織礦山救護隊,按照制定的救援方案進行事故搶險。

      3.3.3人員撤離路線及待命地點

      回采工作面發(fā)生一氧化碳超限,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)按以下避災(zāi)路線進行迅速撤離(后為待命地點): 1、9101綜采工作面---9101運輸順槽---集中行人下山---井底車場(待命)2、2101綜采工作面---2101運輸順槽---一采區(qū)軌道下山---集中行人下山---井底車場(待命)

      3.3.4人員救護處臵措施

      礦井發(fā)生意外災(zāi)變事故時,在災(zāi)區(qū)或受災(zāi)變影響區(qū)域的每個工作人員通過自救、互救措施來保護自己和他人的生命安全,每個入井人員都必須熟知以下內(nèi)容::

      1)、熟悉所在礦井的災(zāi)害預(yù)防和處理計劃; 2)、熟悉礦井的避災(zāi)路線和安全出口; 3)、掌握避災(zāi)方法,會使用自救器;

      4)、受氣搶救傷員的基本方法及現(xiàn)場急救的操作技術(shù)。

      自救五原則:

      1)、滅。把事故消滅,消除危害。2)、護。無法消滅時,保護生命。3)、撤。無法消滅時,盡快撤出災(zāi)區(qū)。4)、躲。無法撤退時,躲避待援。5)、報。同時,及時報告災(zāi)情?;ゾ热瓌t:

      1)、對于呼吸、心跳停止的傷員,必須先復(fù)蘇后搬運。2)、對于出血的傷員,必須先止血后搬運。3)、對于骨折的傷員,必須先固定后搬運。

      3.3.5報警形式及應(yīng)急救援組織聯(lián)系方式

      A通過有線電話撥打調(diào)度室24小時值班接警電話8001、8002進行事故匯報

      B通過無線通訊小靈通撥打調(diào)度室24小時值班接警電話8001、8002進行事故匯報

      C通過井下語音廣播裝臵按下“調(diào)度”按鈕后可以直接向調(diào)度室進行匯報

      應(yīng)急救援組織通訊簿見附表

      3.3.6事故報告的基本要求和內(nèi)容(1)事故報告基本要求

      發(fā)生事故后,現(xiàn)場工作人員要立即向調(diào)度室匯報,匯報的內(nèi)容包括發(fā)生的單位、時間、地點、事故類型、損傷情況和事故的簡要經(jīng)過。

      調(diào)度室接到事故匯報后,立即按照事故電話通知順序通知各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位,通知受威脅地點的人員撤離。重特大事故要及時向上級調(diào)度室報告事故的基本情況?;厩闆r包括:

      事故發(fā)生的單位、時間、地點事故類別;

      事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍; 事故發(fā)生原因的初步判斷;

      事故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險情況等,必要時附事故現(xiàn)場簡圖。

      (2)事故報告的內(nèi)容:

      發(fā)生的事故類型、地點、災(zāi)害區(qū)域破壞情況、可能的影響范圍、波及的巷道、遇難遇險人數(shù)、以采取的自救互救和避災(zāi)措施以及現(xiàn)場通風(fēng)系統(tǒng)、有毒有害氣體涌出等情況。

      4、注意事項

      4.1佩戴個人防護器具方面的注意事項

      (1)發(fā)生一氧化碳超限時,現(xiàn)場人員必須立即佩用壓縮氧自救器,沿著避災(zāi)路線,迅速撤離現(xiàn)場。

      (2)佩戴者在使用時,應(yīng)首先拉掉氧燭啟動針,使氣囊鼓起,然后迅速把口具塞拔掉,含口具,夾鼻夾。

      (3)在有條件撤退的情況下,要沉著冷靜地撤離,步行速度根據(jù)情況可以稍快或稍慢,在十分緊急情況下,快跑是允許的,但快跑呼吸阻力會增大,耗氧增加,保護作用時間相對縮短。

      (4)在整個逃生過程中,要注意保持口具、鼻夾戴好,不漏氣,絕不可以從嘴中拿出口具說話,需要聯(lián)絡(luò)可以打手勢。

      (5)吸氣時,氣體比吸外界正常大氣干熱,這是生氧劑化學(xué)反應(yīng)造成的,表明自救器在正常有效的工作,對人無傷害,千萬不可摘下自救器。

      (6)發(fā)現(xiàn)囊體積癟而不鼓,漸漸縮小,這表明自救器的使用時間到終點。

      (7)使用壓縮氧自救器時,高壓氧氣瓶儲裝有20兆帕的氧氣,攜帶過程中要防止撞擊磕碰,或當(dāng)坐墊使用;攜帶過程中嚴(yán)禁開啟扳把。

      4.2 使用搶險救援器材方面的注意事項

      (1)用于搶險救援的器材配備齊全,并確保器材始終處于完好狀況。

      (2)所有的搶險救援器材不準(zhǔn)挪用,有專人管理。4.3 采取救援對策或措施方面的注意事項

      1、最早發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即通知災(zāi)區(qū)和受災(zāi)區(qū)威脅的人員撤到安全地點直至地面,并就近以電話向礦調(diào)度室報告。

      2、人員撤離工作由本單位干部、班組長或有經(jīng)驗的老工人負責(zé)組織,沿避災(zāi)路線撤離。

      3、撤離前,切斷通往災(zāi)區(qū)的電源。

      4、救援時,應(yīng)保持頭腦清醒,不得盲目行動,針對事故性質(zhì)、類型、特征等進行分析,啟動相應(yīng)預(yù)案。

      5、在搶險救災(zāi)過程中,專業(yè)或兼職救援人員,應(yīng)根據(jù)事故的類別、性質(zhì),采取相應(yīng)的安全防護措施。

      6、搶險救災(zāi)指揮部根據(jù)災(zāi)害性質(zhì)和范圍全力組織搶救災(zāi)區(qū)遇難人員,迅速組織受威脅人員撤離,同時切斷通往災(zāi)區(qū)的電源。

      7、如果通風(fēng)系統(tǒng)破壞,要迅速恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng),制定、實施搶救人員和防止災(zāi)害擴大的安全措施,根據(jù)事故現(xiàn)場情況,強化事故現(xiàn)場安全措施落實,防止二次事故和次生災(zāi)害事故發(fā)生。

      8、嚴(yán)格控制進入災(zāi)區(qū)人員的數(shù)量,搶救井下事故以專業(yè)礦山救援人員為主;搶救瓦斯、煤塵、井下火災(zāi)等災(zāi)害事故時,非專業(yè)救護人員不得進入災(zāi)區(qū)。

      9、在事故救援中,現(xiàn)場指揮部安排專人,負責(zé)記錄事故搶險方案的執(zhí)行情況和事故救援等情況。4.4 現(xiàn)場自救和互救注意事項

      1、現(xiàn)場作業(yè)人員開展自救互救行動時,必須認真按救援方案和救護安全措施執(zhí)行,確保自身安全。

      2、緊急避險撤離時要根據(jù)巷道內(nèi)懸掛的避災(zāi)路線指示牌板指定的方向進行撤離,如果現(xiàn)場沒有避災(zāi)路線指示牌板或指示混亂、丟失,應(yīng)面向新鮮風(fēng)流的方向進行緊急撤離。

      2、在引導(dǎo)及搬運遇險人員通過窒息區(qū)時,要給遇險人員佩戴自救器。

      3、對有外傷、骨折的遇險人員要作包扎、止血、固定等簡單的急救處臵。

      4、搬運傷員時要盡量避免震動;防止傷員精神失常時打掉隊員的口具和鼻夾而造成中毒。

      5、在搶救長時間被困在并下的遇險人員時,應(yīng)有醫(yī)生配合。

      6、遇險人員不能一次全部抬運時,應(yīng)給遇險者佩戴全面罩氧氣呼吸器或隔絕式自救器:多名遇險人員待救時,礦山救護隊?wèi)?yīng)根據(jù)“先活后死,先重后輕、先易后難”的原則進行搶救。

      4.5現(xiàn)場應(yīng)急處臵能力確認和人員安全防護等事項

      (1)根據(jù)事故類型、事故大小確定需要的救援力量和裝備器材。(2)根據(jù)災(zāi)區(qū)現(xiàn)場情況,制定救援人員安全防護措施。4.6在避難硐室(救生艙)避難時應(yīng)注意以下事項

      1、進入避難硐室前,應(yīng)在硐室外留有衣物、礦燈等明顯標(biāo)志,以便救護隊發(fā)現(xiàn)。

      2、待救時應(yīng)保持安靜、不急躁,盡量俯臥于巷道底部,以保持精力、減少氧氣消耗,并避免吸入更多的有毒氣體。

      3、硐室內(nèi)只留一盞燈照明,其余礦燈全部關(guān)閉,以備再次撤退時使用。

      4、間斷敲打鐵器或巖石等發(fā)出呼救信號。

      5、全體避災(zāi)人員要團結(jié)互助、堅定信心。

      6、看到救護人員后,不要過分激動,以防血管破裂 4.7應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(1)當(dāng)事故得到有效控制,傷亡人員全部救出或轉(zhuǎn)移,設(shè)備、設(shè)施處于受控狀態(tài),環(huán)境有害因素得到有效監(jiān)測和處臵達標(biāo)。

      (2)現(xiàn)場總指揮必須安排各帶隊清查現(xiàn)場人數(shù),并制定專門的安全措施,對現(xiàn)場進行檢查,各項有害氣體符合《規(guī)程》相關(guān)規(guī)定,才可下達對現(xiàn)場進行整改的命令。

      (3)首先整改通風(fēng)系統(tǒng),待通風(fēng)系統(tǒng)完善后,方可進行其他相關(guān)工作。

      (4)由應(yīng)急總指揮宣布事故應(yīng)救援工作結(jié)束,并轉(zhuǎn)入現(xiàn)場恢復(fù)、障礙消除等工作。

      (5)明確發(fā)布應(yīng)急終止命令的程序。(6)進行事故總結(jié)。4.8 其他需要特別警示的事項

      礦井救護基地為-上組煤緊急避難硐室、-下組煤緊急避難硐室,井下醫(yī)療急救站。

      礦井各轉(zhuǎn)向點和聯(lián)絡(luò)巷硐口均安設(shè)了醒目的避災(zāi)路線牌。保持井上、下通訊聯(lián)絡(luò)暢通

      第二篇:山西介休鑫峪溝左則溝煤業(yè)有限公司主扇故障停風(fēng)事故現(xiàn)場處置方案

      山西介休鑫峪溝左則溝煤業(yè)有限公司主扇故障停風(fēng)

      事故現(xiàn)場處臵方案

      1、事故特征 1.1事故類型(1)機械故障

      礦用主要通風(fēng)機屬于大型設(shè)備,礦井“四大件”之一。由于主要通風(fēng)機運行過程自身機械設(shè)備原因?qū)е峦\囀鹿?,一般有過流、超溫、軸承老化,扇葉變形,及風(fēng)機吸入異物,物體脫落等等;或者主要通風(fēng)機保護起作用,在日常運行過程中由于維護不當(dāng)、機械老化等。一般主要通風(fēng)機發(fā)生機械故障時出現(xiàn)聲音異常、軸承溫度及油溫升高、主要通風(fēng)機負壓發(fā)生波動,冒煙、有異味等特征。(2)供電故障

      礦用主要通風(fēng)機采用雙回路高壓供電,供電故障一般有降壓站跳閘或主線路原因造成的停電、電壓波動或者配電盤故障等造成,由于供電原因造成的停車事故占主要通風(fēng)機停車事故中的絕大多數(shù)。供電故障一般多發(fā)生在夏季用電高峰、雷雨天氣及冬季風(fēng)雪天氣。發(fā)生供電故障時,主要通風(fēng)機會出現(xiàn)電壓、電流波動、忽大忽小等。(3)人為操作故障

      人為操作故障指由于人的誤操作導(dǎo)致主要通風(fēng)機停車的事故。誤操作包括人員對于主要通風(fēng)機起車、倒臺、停車操作程序不熟練或者檢修過程中出現(xiàn)的其它人為故障。

      1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝臵的名稱

      地面FBCDZ NO23 2X220KW主扇風(fēng)機、井下停風(fēng)作業(yè)現(xiàn)場 1.3事故易發(fā)生的季節(jié)

      全年。

      1.4事故危害程度分析

      (1)主扇故障停風(fēng)是礦井重大安全生產(chǎn)事故

      (2)主扇故障停風(fēng)會造成井下通風(fēng)系統(tǒng)紊亂(3)造成井下瓦斯積聚,容易發(fā)生瓦斯、煤塵事故; 1.5事故前可能出現(xiàn)的征兆

      主通風(fēng)機停電停風(fēng)事故發(fā)生前并無明顯征兆。主通風(fēng)機停電停風(fēng)事故發(fā)生的原因:(1)專用和備用主扇電源全部發(fā)生故障;(2)專用和備用主扇全部受損或同時發(fā)生故障;(3)專用和備用主扇的供電開關(guān)全部發(fā)生故障

      2、應(yīng)急組織與職責(zé)

      2.1應(yīng)急自救組織及人員構(gòu)成情況

      礦井發(fā)生主扇故障停風(fēng)后,井下現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)按照《山西介休鑫峪溝左則溝煤業(yè)有限公司主扇故障停風(fēng)事故現(xiàn)場處臵方案》的要求立即形成應(yīng)急自救組織,井下現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)主扇故障停風(fēng)后的應(yīng)急處臵工作。

      組 長:跟班領(lǐng)導(dǎo)

      副組長:區(qū)隊帶班長、技術(shù)人員、安檢人員、調(diào)度員

      成 員:瓦斯員、電鉗工等全部作業(yè)人員

      2.2應(yīng)急自救組織機構(gòu)職責(zé)

      (1)組 長:全面負責(zé)井下現(xiàn)場的指揮救援工作,現(xiàn)場傳達應(yīng)急自救工作處臵方案措施、注意事項及自救互救知識。

      (2)區(qū)隊帶班長:是本單位事故現(xiàn)場應(yīng)急自救負責(zé)人,協(xié)助跟班領(lǐng)導(dǎo)快速有效的展開自救互救行動、穩(wěn)定現(xiàn)場作業(yè)人員情緒。負責(zé)本單位日常應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作。

      (3)技術(shù)人員:協(xié)助跟班領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊帶班長落實事故現(xiàn)場處臵方案、措施,積極開展現(xiàn)場自救互救工作。

      (4)安檢人員:在安全的前提下負責(zé)組織搶險救災(zāi)工作,組織人員撤離、維護現(xiàn)場秩序、負責(zé)監(jiān)管應(yīng)急處臵措施執(zhí)行情況。

      (5)調(diào) 度 員:全面指揮應(yīng)急自救組織人員,并向上一級傳達井下事故現(xiàn)場的有關(guān)情況。(6)瓦 斯 員:檢測事故現(xiàn)場有害氣體濃度,指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員安全撤離,按照處臵方案要求進行事故搶險。

      (7)電 鉗 工:聽從區(qū)隊帶班長、安監(jiān)員、瓦斯員的命令切斷事故影響區(qū)域范圍的電器設(shè)備電源,按照處臵方案要求進行事故搶險。

      (8)其他成員:協(xié)助現(xiàn)場救援工作有效地進行。

      3、應(yīng)急處臵: 3.1應(yīng)急處臵原則

      (1)救人優(yōu)先的原則:現(xiàn)場工作人員本著“以人為本,救人第一”的原則,首先進行自救,然后進行救助他人;

      (2)防止事故擴大,縮小影響范圍的原則;

      (3)保護救災(zāi)人員生命安全的原則;

      (4)利于恢復(fù)生產(chǎn)的原則。

      3.2主扇故障停風(fēng)事故應(yīng)急處臵程序

      3.2.1報警、接警與響應(yīng)級別的確定

      發(fā)生重大事故、事件或災(zāi)情后,現(xiàn)場人員要立即向調(diào)度室報告。報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生的單位、時間、地點;事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍;事故發(fā)生原因的初步判斷;事故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險情況等。

      值班調(diào)度員接到事故報警后,應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報告。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。如果事故不足以啟動應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級別,響應(yīng)關(guān)閉。確定的響應(yīng)級別在啟動相應(yīng)的應(yīng)急程序時必須同時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳達,確保能迅速地進入相應(yīng)應(yīng)急程序和采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急行動。

      3.2.2響應(yīng)分級

      根據(jù)事故類型、嚴(yán)重程度、事故范圍及事態(tài)發(fā)展趨勢及搶救事故所需的力量和資源,本公司實行五級響應(yīng)級別:

      五級:

      雖無傷亡事故,但可能威脅井下作業(yè)人員安全的緊急情況或1—2人的輕傷事故; 四級:

      發(fā)生重傷1—2人,多人輕傷事故或與其相當(dāng)?shù)钠渌o急情況; 三級:

      發(fā)生1-2人死亡及多人受傷事故或與其相當(dāng)?shù)钠渌o急情況,或多人因災(zāi)變被困或受災(zāi)變威脅的情況;

      二級:

      發(fā)生3—9人(含3人)傷亡事故,或與其相當(dāng)?shù)钠渌o急情況,如礦井停電、總回風(fēng)巷、采區(qū)回風(fēng)巷瓦斯超限、瓦斯燃燒、透水、礦井火災(zāi)等事故多人受到威脅的緊急情況。

      一級:

      事故惡劣,傷亡人數(shù)較多(10人及以上),公司無獨立搶救能力的緊急情況,需由礦山救護隊進行搶救,公司提供部分資源(包括人力、物力、技術(shù)等),主要為瓦斯、煤塵爆炸事故、礦井大火災(zāi)、涌水量較大的透水事故。

      3.2.3應(yīng)急啟動

      按確定的響應(yīng)級別,啟動相應(yīng)的應(yīng)急程序。3.2.4 應(yīng)急行動

      應(yīng)急救援指揮成員接到調(diào)度通知后,在礦區(qū)內(nèi)的必須在10分鐘內(nèi)到達調(diào)度室,在礦區(qū)外的必須在30分鐘內(nèi)到達調(diào)度室,省內(nèi)出差者必須在24小時到達調(diào)度室,省外出差者必須在36小時內(nèi)到達調(diào)度室。

      應(yīng)急救援指揮成員到達后成立指揮部,根據(jù)事故類別及現(xiàn)情情況,制定有效措施,控制事故蔓延擴大,減少事故危害,降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。

      按照事故的類型轉(zhuǎn)入相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)應(yīng)急程序

      如果是其它事故無專項預(yù)案時,由事故單位啟動本單位應(yīng)急程序,按本單位制訂的應(yīng)急文件組織本單位人員進行搶救、處理并隨時向調(diào)度室匯報處理情況。3.2.5擴大應(yīng)急 在事故搶救搶險過程中,若事態(tài)擴大,搶救力量不足,事故(事件)無法得到有效控制,搶救組和現(xiàn)場搶救指揮部要立即向集團公司指揮部匯報。

      由集團公司搶救總指揮決定向上級機關(guān)求救,請求兄弟單位或政府部門進行增援,啟動上一級事故應(yīng)急預(yù)案,實施更高級別的應(yīng)急響應(yīng)。

      必要時集團公司指揮部可決定組織事故現(xiàn)場周圍人員進行緊急疏散或轉(zhuǎn)移,或請求地方政府組織周邊群眾進行緊急疏散或轉(zhuǎn)移。

      3.2.6 應(yīng)急結(jié)束

      當(dāng)險情得以有效控制,事故危害消除和遇險人員獲救后,由總指揮下達終止行動命令。

      搶險救援行動完成后,現(xiàn)場指揮部要組織現(xiàn)場清理、人員清點和傷員救助,專家技術(shù)組要協(xié)助現(xiàn)場指揮部制定恢復(fù)生產(chǎn)、生活計劃,由現(xiàn)場指揮部組織實施。

      事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準(zhǔn)后,現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)明確:事故情況上報事項;需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項;事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。

      3.3主扇故障停風(fēng)現(xiàn)場應(yīng)急處臵措施

      (1)主扇因故障停風(fēng),風(fēng)機房值班人員(主扇司機)應(yīng)立即向礦調(diào)度室進行匯報,查明原因盡快恢復(fù)礦井通風(fēng);

      ①由于機械故障造成的停車,則立即開啟另一臺備用主要通風(fēng)機,并對有機械故障的主要通風(fēng)機進行檢修。

      ②若由于電網(wǎng)波動造成的主要通風(fēng)機臨時停車時,值班司機要立即重新啟動停車主要通風(fēng)機。

      ③若由于值班司機或電工操作失誤導(dǎo)致主要通風(fēng)機停車時,要立即安排熟練職工或者按照正常程序再次恢復(fù)操作,開啟主要通風(fēng)機。

      (2)當(dāng)發(fā)生主扇停風(fēng)事故后,回風(fēng)立井防爆門應(yīng)能自動打開,礦井實現(xiàn)自然通風(fēng),值班人員應(yīng)查看防爆門是否打開,無法打開時應(yīng)立即進行處理。

      (3)調(diào)度室立即匯報礦值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)確定啟動應(yīng)急處臵方案,同時通知應(yīng)急指揮中心的各相關(guān)成員,各成員接到通知必須立即趕到礦調(diào)度室,根據(jù)事故情況,研究、部署和組織事故搶救處理工作。

      (4)主要通風(fēng)機停風(fēng)時間超過10分鐘不能恢復(fù)時,調(diào)度室值班人員應(yīng)立即通知所有受停風(fēng)影響的區(qū)域停止工作,切斷電源(在上一級進行切斷),關(guān)閉供水閥門,所有作業(yè)人員按照正確的避災(zāi)路線撤退到指定地點;同時通知機電部、通部部值班領(lǐng)導(dǎo)組織處理和搶修,同時做好記錄。短期內(nèi)無法恢復(fù)通風(fēng)時,則由指揮部決定采區(qū)變電所、局部通風(fēng)機是否停電。

      (5)事故發(fā)生后,回采工作面及其它作業(yè)地點的工作人員必須立即停止工作,切斷電源,在區(qū)隊帶班長的領(lǐng)導(dǎo)下迅速成立基層應(yīng)急自救組織,并根據(jù)避災(zāi)路線指示牌的引導(dǎo)全部撤到采區(qū)進風(fēng)大巷,通過一切通信手段(包括有線通信電話、無信手機、語音廣播)向調(diào)度室匯報撤出人員數(shù)量、位臵、現(xiàn)場狀況、應(yīng)急措施等,并在原地等候調(diào)度室的指令安排。

      (6)事故發(fā)生后,掘進工作面作業(yè)人員必須立即停止工作,切斷工作面電源,停止局部通風(fēng)機運轉(zhuǎn),同時在掘進巷道入口快速打好柵欄、揭示“禁止入內(nèi)”警標(biāo)。在區(qū)隊帶班長的領(lǐng)導(dǎo)下迅速成立基層應(yīng)急自救組織,并根據(jù)避災(zāi)路線指示牌的引導(dǎo)全部撤到采區(qū)進風(fēng)大巷,通過一切通信手段(包括有線通信電話、無信手機、語音廣播)向調(diào)度室匯報撤出人員數(shù)量、位臵、現(xiàn)場狀況、應(yīng)急措施等,并在原地等候調(diào)度室的指令安排。

      (7)撤離時要快速、鎮(zhèn)靜、有序,如果巷道中的避災(zāi)路線指示牌破壞或迷失行進的方向,撤退人員應(yīng)朝著有風(fēng)流通過的巷道方向撤退。

      (8)變電所配電工、中央水泵房泵工、副井信號工及絞車司機在保證安全的前提下堅守崗位,等待調(diào)度室的指令。

      (9)如果瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)顯示采掘工作面瓦斯?jié)舛冗_到0.8%時,礦調(diào)度室必須命令監(jiān)控值班人員遠程手控切斷事故影響范圍內(nèi)的供電電源。同時通知停風(fēng)影響的地點立即切斷工作地點的電源。

      (10)作業(yè)現(xiàn)場的瓦斯檢查員要對采、掘工作面有害氣體濃度隨時進行檢測,并及時向調(diào)度室、通防部匯報有害有害氣體和風(fēng)量的變化情況,在撤離過程中要指導(dǎo)出正確的緊急避災(zāi)路線,幫助現(xiàn)場作業(yè)人員全部撤離至安全地帶。

      (11)調(diào)度室要盡快查明主要通風(fēng)機停風(fēng)原因,進行處理;調(diào)度員在事故處理過程中,要及時了解事故現(xiàn)場處理進展情況,并做好詳細的調(diào)度記錄,填寫好事故統(tǒng)計臺帳,隨時將情況匯報應(yīng)急救援指揮部,并按照總指揮的指示進行事故搶險。

      (12)作業(yè)人員撤離完畢后,由班組長將本單位撤離人員數(shù)量、位臵、現(xiàn)場狀況、人員傷亡及采取的應(yīng)急措施等向調(diào)度室進行匯報,瓦斯員向調(diào)度室匯報井下有毒有害氣體濃度變化,通風(fēng)情況。值班領(lǐng)導(dǎo)決定是否立即組織人員升井。

      (13)礦井停風(fēng)后,井下通風(fēng)設(shè)施要保持不變,保證井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。

      (14)有火區(qū)存在的礦井發(fā)生停風(fēng)事故后,要安排救護隊員、測風(fēng)員等對密閉的進出風(fēng)情況及有毒有害氣體進行檢查,并隨時做好記錄并報告礦應(yīng)急處臵自救領(lǐng)導(dǎo)小組,以便采取措施。

      (15)監(jiān)控中心要保證井上下通訊暢通以及礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。

      (16)恢復(fù)礦井正常通風(fēng)后,制定瓦斯排放措施,逐級恢復(fù)變電所、機電硐室和采掘工作面的正常通風(fēng)和供電。

      3.3.3人員撤離路線及待命地點

      主扇風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)時,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)按以下避災(zāi)路線進行有序撤離(后為待命地點): 1、9101綜采工作面---9101運輸順槽---集中行人下山---井底車場(待命)2、2101綜采工作面---2101運輸順槽---一采區(qū)軌道下山---集中行人下山---井底車場(待命)3、2102運輸順槽掘進---一采區(qū)軌道下山---集中行人下山---井底車場(待命)4、2103運輸順槽掘進---一采區(qū)軌道下山---集中行人下山---井底車場(待命)

      5、集中回風(fēng)下山掘進—第五聯(lián)巷---集中行人下山---井底車場(待命)

      3.3.4人員救護處臵措施

      礦井發(fā)生意外災(zāi)變事故時,在災(zāi)區(qū)或受災(zāi)變影響區(qū)域的每個工作人員通過自救、互救措施來保護自己和他人的生命安全,每個入井人員都必須熟知以下內(nèi)容::

      1)、熟悉所在礦井的災(zāi)害預(yù)防和處理計劃; 2)、熟悉礦井的避災(zāi)路線和安全出口; 3)、掌握避災(zāi)方法,會使用自救器;

      4)、受氣搶救傷員的基本方法及現(xiàn)場急救的操作技術(shù)。

      自救五原則:

      1)、滅。把事故消滅,消除危害。2)、護。無法消滅時,保護生命。3)、撤。無法消滅時,盡快撤出災(zāi)區(qū)。4)、躲。無法撤退時,躲避待援。5)、報。同時,及時報告災(zāi)情?;ゾ热瓌t:

      1)、對于呼吸、心跳停止的傷員,必須先復(fù)蘇后搬運。2)、對于出血的傷員,必須先止血后搬運。3)、對于骨折的傷員,必須先固定后搬運。

      3.3.5礦井恢復(fù)通風(fēng)及瓦斯排放措施

      1)因停電等原因造成全礦井停風(fēng),重新啟動主要通風(fēng)機時,采用風(fēng)流短路的方法排放瓦斯,在主要通風(fēng)機出風(fēng)口瓦斯?jié)舛炔怀^2%時,逐漸將風(fēng)門關(guān)閉。

      2)通風(fēng)系統(tǒng)正常后,主要通風(fēng)機出風(fēng)口的瓦斯?jié)舛炔怀^0.75%時,通風(fēng)、瓦斯檢查人員方可入井檢查通風(fēng)、瓦斯?fàn)顩r。

      3)在主要通風(fēng)機恢復(fù)運轉(zhuǎn)以后,由瓦斯檢查員、安檢員按照自上而下的順序(中央變電所--采區(qū)變電所)對井下各變電所進行檢查,在開關(guān)10m范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛刃∮?.5%的情況下,由瓦檢員匯報礦調(diào)度室,由調(diào)度室通知上級變電所對該變電所或變電站恢復(fù)供電,未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn),各變電所不得擅自送電,各獨頭巷道不得擅自恢復(fù)通風(fēng)。4)掘進工作面排放瓦斯工作可按以下要求進行。

      a若經(jīng)檢查巷道內(nèi)瓦斯和二氧化碳濃度均不超過1%,且局部通風(fēng)機及其開關(guān)附近10m內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛刃∮?.5%,可以人工啟動局部通風(fēng)機,間斷送風(fēng)5~6次后恢復(fù)該巷的正常通風(fēng)。

      b若經(jīng)檢查巷道內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度超過1%,則按以下措施處理:

      (1)由應(yīng)急指揮部制定瓦斯排放措施,確定瓦斯排放路線,在排放瓦斯前,通知變電所不得對該路線送電,對排放瓦斯路線設(shè)立警戒,禁止人員進入。

      (2)排放瓦斯應(yīng)采用限量排放原則,嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”。排放瓦斯時首先將巷道門口以外第一節(jié)風(fēng)筒接頭斷開,然后啟動局部通風(fēng)機,由救護隊員控制斷開處風(fēng)筒口閉合斷面大小,以限制送入迎頭的新鮮風(fēng)量,從而控制排放瓦斯量,在此同時瓦檢員在巷道門口風(fēng)流混合處用光學(xué)式瓦檢儀不間斷檢查瓦斯,發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛却笥?%,立即通知救護隊員減少送入風(fēng)量,如此排放,直至斷開的風(fēng)筒全部閉合后獨頭巷道門口以里瓦斯?jié)舛热苑€(wěn)定在1%以下,并且持續(xù)30min以上,救護隊員及瓦檢員進入獨頭巷道,對巷道內(nèi)風(fēng)筒狀況及氣體情況進行檢查,若經(jīng)檢查,巷道內(nèi)風(fēng)筒接設(shè)完好,瓦斯?jié)舛刃∮?%、氧氣濃度達到20%、二氧化碳濃度小于1.5%,可確認排放及恢復(fù)通風(fēng)工作完成,由瓦斯員匯報礦調(diào)度室,經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)后,可由電工恢復(fù)巷道內(nèi)設(shè)備的供電。

      5)、井下各地點瓦斯排放完后,由瓦斯檢查員和救護隊員聯(lián)合對采煤面和有機電設(shè)備的回風(fēng)巷道進行氣體檢查,氣體正常后,由瓦斯檢查員匯報礦調(diào)度室,由調(diào)度室通知變電所向上述地點供電。6)、礦井主要通風(fēng)機未恢復(fù)運轉(zhuǎn)前,井下待命人員要隨時檢查待命地點氧氣及其它氣體情況,發(fā)現(xiàn)氧氣濃度低于18%,或其它氣體濃度超規(guī)程允許濃度時,要立即撤離,并向礦調(diào)度室匯報。

      7)、排放瓦斯前,調(diào)度室要安排井下安檢員、區(qū)隊班組長等管理人員對瓦斯排放回風(fēng)流進行人員排查,回風(fēng)流中人員全部撤出后,匯報調(diào)度室,并在指定地點蹲點堵人。以上工作完成后,方可進行瓦斯排放。

      3.3.6報警形式及應(yīng)急救援組織聯(lián)系方式

      A通過有線電話撥打調(diào)度室24小時值班接警電話8001、8002 B通過無線通訊小靈通撥打調(diào)度室24小時值班接警電話8001、8002 C通過井下語音廣播裝臵按下“調(diào)度”按鈕后可以直接向調(diào)度匯報

      應(yīng)急救援組織通訊簿見附表 :

      3.3.7 事故報告的基本要求和內(nèi)容(1)事故報告基本要求

      發(fā)生事故后,現(xiàn)場工作人員要立即向調(diào)度室匯報,匯報的內(nèi)容包括發(fā)生的單位、時間、地點、事故類型、損傷情況和事故的簡要經(jīng)過。

      調(diào)度室接到事故匯報后,立即按照事故電話通知順序通知各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位,通知受威脅地點的人員撤離。重特大事故要及時向上級調(diào)度室報告事故的基本情況。基本情況包括:

      事故發(fā)生的單位、時間、地點事故類別;

      事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍; 事故發(fā)生原因的初步判斷;

      事故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險情況等,必要時附事故現(xiàn)場簡圖。

      (2)事故報告的內(nèi)容:

      發(fā)生的事故類型、地點、災(zāi)害區(qū)域破壞情況、可能的影響范圍、波及的巷道、遇難遇險人數(shù)、以采取的自救互救和避災(zāi)措施以及現(xiàn)場通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯涌出等情況。

      4、注意事項

      4.1佩戴個人防護器具方面的注意事項

      (1)在遇有獨頭巷道冒頂?shù)那闆r下,被困人員應(yīng)立即佩用自救器,沿著避災(zāi)路線,迅速撤離現(xiàn)場。

      (2)佩戴者在使用時,應(yīng)首先拉掉氧燭啟動針,使氣囊鼓起,然后迅速把口具塞拔掉,含口具,夾鼻夾。

      (3)在有條件撤退的情況下,要沉著冷靜地撤離,步行速度根據(jù)情況可以稍快或稍慢,在十分緊急情況下,快跑是允許的,但快跑呼吸阻力會增大,耗氧增加,保護作用時間相對縮短。

      (4)在整個逃生過程中,要注意保持口具、鼻夾戴好,不漏氣,絕不可以從嘴中拿出口具說話,需要聯(lián)絡(luò)可以打手勢。

      (5)吸氣時,氣體比吸外界正常大氣干熱,這是生氧劑化學(xué)反應(yīng)造成的,表明自救器在正常有效的工作,對人無傷害,千萬不可摘下自救器。

      (6)發(fā)現(xiàn)囊體積癟而不鼓,漸漸縮小,這表明自救器的使用時間到終點。

      (7)使用壓縮氧自救器時,高壓氧氣瓶儲裝有20兆帕的氧氣,攜帶過程中要防止撞擊磕碰,或當(dāng)坐墊使用;攜帶過程中嚴(yán)禁開啟扳把。

      4.2 使用搶險救援器材方面的注意事項

      (1)用于搶險救援的器材配備齊全,并確保器材始終處于完好狀況。

      (2)所有的搶險救援器材不準(zhǔn)挪用,有專人管理。4.3 采取救援對策或措施方面的注意事項

      1、最早發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即通知災(zāi)區(qū)和受災(zāi)區(qū)威脅的人員撤到安全地點直至地面,并就近以電話向礦調(diào)度室報告。

      2、人員撤離工作由本單位干部、班組長或有經(jīng)驗的老工人負責(zé)組織,沿避災(zāi)路線撤離。

      3、撤離前,切斷通往災(zāi)區(qū)的電源。局扇通風(fēng)地點發(fā)生火災(zāi)不準(zhǔn)停風(fēng),如己停風(fēng)未查清情況不準(zhǔn)通風(fēng)。

      4、救援時,應(yīng)保持頭腦清醒,不得盲目行動,針對事故性質(zhì)、類型、特征等進行分析,啟動相應(yīng)預(yù)案。

      5、在搶險救災(zāi)過程中,專業(yè)或兼職救援人員,應(yīng)根據(jù)事故的類別、性質(zhì),采取相應(yīng)的安全防護措施。

      6、搶險救災(zāi)指揮部根據(jù)災(zāi)害性質(zhì)和范圍全力組織搶救災(zāi)區(qū)遇難人員,迅速組織受威脅人員撤離,同時切斷通往災(zāi)區(qū)的電源。

      7、如果通風(fēng)系統(tǒng)破壞,要迅速恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng),制定、實施搶救人員和防止災(zāi)害擴大的安全措施,根據(jù)事故現(xiàn)場情況,強化事故現(xiàn)場安全措施落實,防止二次事故和次生災(zāi)害事故發(fā)生。

      8、嚴(yán)格控制進入災(zāi)區(qū)人員的數(shù)量,搶救井下事故以專業(yè)礦山救援人員為主;搶救瓦斯、煤塵、井下火災(zāi)等災(zāi)害事故時,非專業(yè)救護人員不得進入災(zāi)區(qū)。

      9、在事故救援中,現(xiàn)場指揮部安排專人,負責(zé)記錄事故搶險方案的執(zhí)行情況和事故救援等情況。4.4 現(xiàn)場自救和互救注意事項

      1、現(xiàn)場作業(yè)人員開展自救互救行動時,必須認真按救援方案和救護安全措施執(zhí)行,確保自身安全。

      2、緊急避險撤離時要根據(jù)巷道內(nèi)懸掛的避災(zāi)路線指示牌板指定的方向進行撤離,如果現(xiàn)場沒有避災(zāi)路線指示牌板或指示混亂、丟失,應(yīng)面向新鮮風(fēng)流的方向進行緊急撤離。

      2、在引導(dǎo)及搬運遇險人員通過窒息區(qū)時,要給遇險人員佩戴自救器。

      3、對有外傷、骨折的遇險人員要作包扎、止血、固定等簡單的急救處臵。

      4、搬運傷員時要盡量避免震動;防止傷員精神失常時打掉隊員的口具和鼻夾而造成中毒。

      5、在搶救長時間被困在并下的遇險人員時,應(yīng)有醫(yī)生配合。

      6、遇險人員不能一次全部抬運時,應(yīng)給遇險者佩戴全面罩氧氣呼吸器或隔絕式自救器:多名遇險人員待救時,礦山救護隊?wèi)?yīng)根據(jù)“先活后死,先重后輕、先易后難”的原則進行搶救。

      4.5現(xiàn)場應(yīng)急處臵能力確認和人員安全防護等事項

      (1)根據(jù)事故類型、事故大小確定需要的救援力量和裝備器材。(2)根據(jù)災(zāi)區(qū)現(xiàn)場情況,制定救援人員安全防護措施。4.6在避難硐室(救生艙)避難時應(yīng)注意以下事項

      1、進入避難硐室前,應(yīng)在硐室外留有衣物、礦燈等明顯標(biāo)志,以便救護隊發(fā)現(xiàn)。

      2、待救時應(yīng)保持安靜、不急躁,盡量俯臥于巷道底部,以保持精力、減少氧氣消耗,并避免吸入更多的有毒氣體。

      3、硐室內(nèi)只留一盞燈照明,其余礦燈全部關(guān)閉,以備再次撤退時使用。

      4、間斷敲打鐵器或巖石等發(fā)出呼救信號。

      5、全體避災(zāi)人員要團結(jié)互助、堅定信心。

      6、看到救護人員后,不要過分激動,以防血管破裂 4.7應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項

      (1)當(dāng)事故得到有效控制,傷亡人員全部救出或轉(zhuǎn)移,設(shè)備、設(shè)施處于受控狀態(tài),環(huán)境有害因素得到有效監(jiān)測和處臵達標(biāo)。

      (2)現(xiàn)場總指揮必須安排各帶隊清查現(xiàn)場人數(shù),并制定專門的安全措施,對現(xiàn)場進行檢查,各項有害氣體符合《規(guī)程》相關(guān)規(guī)定,才可下達對現(xiàn)場進行整改的命令。

      (3)首先整改通風(fēng)系統(tǒng),待通風(fēng)系統(tǒng)完善后,方可進行其他相關(guān)工作。

      (4)由應(yīng)急總指揮宣布事故應(yīng)救援工作結(jié)束,并轉(zhuǎn)入現(xiàn)場恢復(fù)、障礙消除等工作。

      (5)明確發(fā)布應(yīng)急終止命令的程序。(6)進行事故總結(jié)。4.8 其他需要特別警示的事項

      事故發(fā)生井口100米內(nèi)設(shè)臵警戒線

      礦井救護基地為-上組煤緊急避難硐室、-下組煤緊急避難硐室,井下醫(yī)療急救站。

      礦井各轉(zhuǎn)向點和聯(lián)絡(luò)巷硐口均安設(shè)了醒目的避災(zāi)路線牌。保證礦井上、下通信聯(lián)絡(luò)暢通

      第三篇:山西介休鑫峪溝煤業(yè)有限公司關(guān)于基建施工的管理

      山西介休鑫峪溝煤業(yè)有限公司

      關(guān)于基建施工的管理

      基建施工已經(jīng)進入了正常的運行軌道。我們出臺了一些管理制度,完善了一些管理措施,設(shè)置了一些表格,簽訂一些責(zé)任書。目的就是要從方方面面加強管理,使基建施工穩(wěn)步推進,創(chuàng)新基建施工中的管理機制,以實現(xiàn)“安全、質(zhì)量、進度”三項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。由于基建施工使一項周期長的宏大工程,所以我們就要建立一套長效機制,完善制度、規(guī)范程序。進一步加強施工中的管理。提高六長六部管理團隊的素質(zhì),真正掌握科學(xué)管理,明民主管理,人性化管理。特別以“重在現(xiàn)場、管在基層、夯實基礎(chǔ)、科學(xué)管理、創(chuàng)新管理、柔中有情、剛強不衰、大力培訓(xùn)”為施工管理工作的重點,真正做到“關(guān)口前移。重心下移”。關(guān)口前移抓現(xiàn)場、重心下移抓班組就是進一步夯實施工安全的基礎(chǔ)、提升現(xiàn)場安全管理水平的重要抓手。施工安全基礎(chǔ)管理的重心在班組、重點在現(xiàn)場。

      一、。

      我們建設(shè)單位的管理人員一定要轉(zhuǎn)變思想觀念,執(zhí)行公司的一切指令,明確工作思想,不怕苦、不怕累;把工作重點轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場,在現(xiàn)場了解施工的安全,施工的質(zhì)量,施工的進度,嚴(yán)格安全施工要求,準(zhǔn)確掌握施工隊的各項施工數(shù)據(jù),盯守好現(xiàn)場。及時了解施工現(xiàn)場的動態(tài),掌握施工負責(zé)人管理制度的落實,充分把握工人們的思想狀況。對機械的運行,施工的程序,設(shè)計的要求,圖紙上的數(shù)據(jù)了如指掌,掌握第一手資料。

      二、狠抓基層管理、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      管在基層是重在現(xiàn)場的管理延伸,使日常管理工作在現(xiàn)場推進,抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、抓“三違”、抓工作效率在技術(shù)上,我們把“生命是最高價值,安全是最好效益”的理念無限的貫輸?shù)焦芾韴F隊和施工隊以及所有的工人中去,堅持跟班工作,產(chǎn)生了很好的效益和效果。我們必須找準(zhǔn)基建工作中的重點、難點,把握好基建工作的關(guān)鍵。對基層管理也非常重要,因為他們是施工現(xiàn)場的直接指揮者,施工安全的程度,施工質(zhì)量的優(yōu)劣,施工進度的快慢都掌握在他們的手中,或在他們的一念之間。所有管理好基層,對整個施工過程非常重要。

      三、夯實基層工作、增強責(zé)任意識。

      基層建設(shè)歷來就是一個管理體系的根本保證,對基層管理的中心是必須保證組織機構(gòu)的健全和各項規(guī)章制度、規(guī)程、措施的落實。建立健全了基層管理的機制,使建設(shè)方和施工隊基層管理人員在管理工作中有依據(jù)、有方向、有目標(biāo),達到了事有人管、管有標(biāo)準(zhǔn)的工作要求;必須是人人有事干,事事有人管,做到:日事日畢、日清日高,制定人人、事事、處處、時時有標(biāo)準(zhǔn),從目標(biāo)、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。

      四、掌握科學(xué)技術(shù),促進管理創(chuàng)新。

      “科技是第一生產(chǎn)力”,管理是生產(chǎn)力的保證,我們公司這次基建施工的科技含量高,應(yīng)用了一些現(xiàn)進的設(shè)備和先進的技術(shù),為保障施工安全和施工質(zhì)量提供了有力的保障,如錨桿機、噴漿機等大批礦建施工設(shè)備,采取了現(xiàn)代施工工藝。這就需要我們的管理團隊所有成員不僅思想上要更新觀念,更要在技術(shù)上更新,掌握一些技術(shù)上的知識,了解新的礦建施工設(shè)備,掌握一些先對施

      工的工藝,能看懂施工圖和繪制簡單的圖紙,知道一些技術(shù)數(shù)據(jù)的要求。只有這樣才能實施對施工隊的管理,掌握了這些全面知識,就能對施工隊的時時處處明白清晰,還能提出更高的要求。否則你的管理就是外行,也就難以指揮,監(jiān)督。所以要求我們管理團隊人員要學(xué)習(xí)掌握好技術(shù),把握好這次基建施工的大好機遇,擺正自己的工作位置,通過基建施工提升自己的專業(yè)技術(shù)水平。

      五、管理柔中有情、剛?cè)嵯酀O(jiān)督。

      兩個施工隊人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工人職業(yè)素質(zhì)參差不齊,勢必給項目管理帶來各種各樣的問題,我們必須對他們時刻嚴(yán)格要求、加大處罰力度把握了業(yè)務(wù)能力。施工中日常管理工作中,進行人性化管理的把握較強,使執(zhí)行力得到應(yīng)有的保證,對處理、處罰等管理行為力度剛強,對施工隊時有信任和時有放開,絕不放松對施工隊的管理;檢查督促柔中有情,以致于在實際工作中創(chuàng)造了一定程度的主動,使對施工隊管理工作得到了剛強有力的監(jiān)督,這些都確保了執(zhí)行力的 剛強和要求。

      六、學(xué)好國學(xué)精髓、指導(dǎo)實際管理。

      我們倡導(dǎo)管理團隊人員要國學(xué)的精髓,用先賢圣人們的思想來指導(dǎo)我們在實際工作中的管理。老子的《道德經(jīng)》就為我們提供很好的管理思想,特別是無為治,正是天地?zé)o為而無所不為,企業(yè)有為而有所不為。老子所謂的無為,并不是說不為,而是順其自然,依據(jù)事物自身的必然規(guī)律運行和發(fā)展,“動合無形”,而不憑加任何外加的力量。這和我們今天的人性化管理,以及構(gòu)建和諧社會是一個道理的。老子看來,要達到“無為而治”的境界,最基本的一條,就是要遵照“道”的本性去做,要做到遵循規(guī)律,順應(yīng)自然。再如老子還有一個思想叫“居上謙下”這里的上是指管理者,“下”指被管理者,“上”和

      “下”也是管理中的一對基本的矛盾。老子認為,管理者和統(tǒng)治者雖然是在上者,居于上級的領(lǐng)導(dǎo)地位,但是必須謙虛地、謙和地對待下屬,對待你的被管理者,絕不可高高在上,自大自傲。這是因為“貴以賤為本,高以下為基”,你之所以能在上,正式由于有那么多在下者的遠古,因此在下者、低賤者正是在上者、高貴者的基礎(chǔ)和根本。老子常用百川歸海來比喻這個道理,江海之所以能成為許多河流的總匯,就是因為它擅于處在低下的地位。統(tǒng)治者、管理者只有虛懷若谷、禮賢下士,下屬才會覺得他的人格受到了尊重,覺得你可親可近,才肯心甘情愿的努力為你工作。所以老子說:“善用人者為下之”,善于用人的管理者常常自覺地把自己放到低下的地位,放到與下屬平等的地位。為了用人,必須下人;只有自覺地下人,才能更好的用人。這也是符合人的自然本性的“道”,也是“無為而治”所必須遵循的一個原則?!兜茏右?guī)》也是一部很好的企業(yè)管理教材,他深刻闡述了人們在居家、出外、待人、接物、學(xué)習(xí)五個方面所應(yīng)該恪守的禮儀與規(guī)范。他體現(xiàn)了倫理教育,社會教育、書本教育三個方面。例如首孝悌,中國人講究百善孝為先,所以有些企業(yè)選拔員工,首先看他在家是不是孝順,只有了在家的孝才能對企業(yè)的忠心耿耿。悌就是能和同事以及他人處理好關(guān)系,構(gòu)建一個和諧的生活和工作環(huán)境,這一點在企業(yè)管理中非常重要。弟子規(guī)能夠解決世間的一切問題,企業(yè)管理的問題也能夠得到圓滿的解決。比如,弟子規(guī)中說的:“父母呼,應(yīng)勿緩,父母命,行勿懶”,只要把它換成“領(lǐng)導(dǎo)呼,應(yīng)勿緩,領(lǐng)導(dǎo)命,行勿懶”,那很多的管理問題都可以迎刃而解。所以抓住了弟子規(guī)這本書,就等于抓住了整個傳統(tǒng)文化的精髓。所以我們要求管理團隊的成員要多學(xué)這些經(jīng)典的國學(xué)內(nèi)容,對于提高自己的管理能力和管理水平是大有益處的。

      七,應(yīng)用信息技術(shù),擴大知識領(lǐng)域。

      煤礦基建,安全為天,我們必須嚴(yán)格按照事物的發(fā)展規(guī)律,依靠先進的科技,才能將煤礦各項工作有序開展,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在礦井中的應(yīng)用是煤礦正常有序發(fā)展的必要基礎(chǔ)工作。安全培訓(xùn)信息化是指在先進的培訓(xùn)理念指導(dǎo)下,按照培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和不同培訓(xùn)對象的實際要求,統(tǒng)一規(guī)劃、建立安全培訓(xùn)信息平臺,廣泛運用信息資源,利用網(wǎng)絡(luò)、計算機、通信等現(xiàn)代信息技術(shù),實現(xiàn)對培訓(xùn)模式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、考核機制、管理方式等培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)的信息化管理。所以要求我們的六長六部及其他管理人員,掌握信息技術(shù)知識。充分利用計算機,網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù),學(xué)習(xí)最前沿的最先進的具有國際化的管理方法,安全生產(chǎn)技術(shù)以及其他方面的專業(yè)技術(shù)知識。通過網(wǎng)絡(luò)不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平和管理水平。公司下一步要對六長六部以及其他管理人員對信息技術(shù)的掌握以及計算機知識進行考核,這也是對六長六部得一項中重要考核內(nèi)容,并且要和獎懲掛鉤。

      八、掌握基建施工,熟悉基建程序

      基建的施工和技術(shù)管理要做到“雙十有”準(zhǔn)則。一是施工管理“十有準(zhǔn)則”: 開工有準(zhǔn)備、計劃有平衡、施工有記錄、技術(shù)有責(zé)任、工程有回訪、工序有交接、管理有牌板、事故有追查、質(zhì)量有檢查、竣工有驗收。二是技術(shù)管理“十有準(zhǔn)則”: 開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)測、變更有手續(xù)、材料有檢驗、隱患有記錄、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、竣工有檔案。我們給六長設(shè)計了《安全質(zhì)量監(jiān)督卡》《安全質(zhì)量進度匯報卡》和《施工日記》。要求大家認真填寫,細心分析,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取失敗教訓(xùn)。一方面這是基建施工的重要檔案,二是通過這一系列的現(xiàn)場記錄。能提高自己的管理能力和

      專業(yè)技術(shù)水平,可謂一箭雙雕,一舉兩得。所以我們要嚴(yán)格遵照技術(shù)規(guī)范, 加強工程質(zhì)量控制。做到工藝先進、參數(shù)準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)合理, 從源頭把好工程質(zhì)量關(guān)。其次加強材料管理, 做好材料的取樣、試驗, 堅持不合格材料不進場、不使用, 從現(xiàn)場把好工程質(zhì)量關(guān)。再是嚴(yán)把施工工序, 做好隱蔽工程記錄, 定期和不定期進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督, 從施工過程把好質(zhì)量關(guān)。通過采取不同手段、不同方法控制工程質(zhì)量, 使各項工程質(zhì)量均達到設(shè)計要求。

      總之,我們的基建施工正在合理、有序、嚴(yán)謹?shù)南蚯巴七M。各個工隊、各個作業(yè)點已進入正規(guī)的軌道,正常的運轉(zhuǎn)。六長六部以及其他有關(guān)人員進入角色,已經(jīng)明確職責(zé),分口把關(guān),實施管理,齊抓共管。真正做到關(guān)口前移抓現(xiàn)場、重心下移抓班組。增強責(zé)任意識,端正主人翁態(tài)度。注重的管理方法,學(xué)會用人之道。做到管人先管心,時刻了解被管理者的心理狀態(tài)。堅持以人為本,體現(xiàn)人性化管理,帶著感情抓管理,古人說;感人情者,莫乎于心。要求我們六長六部人員不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,學(xué)習(xí)博大精深的國學(xué)文化,學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識。六長六部既要各負其責(zé),又要密切配合,進一步明確責(zé)任,齊抓共管,努力形成抓好基建礦井安全管理工作的合力。同時要積極探索、創(chuàng)新基建礦井安全管理模式,進一步強化施工隊伍培訓(xùn),不斷提高施工人員素質(zhì),理順體制、活化機制、改進管理辦法,全面提高基建礦井安全管理水平,爭取創(chuàng)建一流的基建礦井。

      第四篇:山西介休鑫峪溝煤業(yè)十月份安全工作匯報

      山西介休鑫峪溝煤業(yè)十月份安全工作匯報一、十月份安全工作總結(jié)

      1.從2011年9月25日至2011年10月24日,全礦杜絕了2級以上非安全生產(chǎn)事故。

      2、各施工地點管理有所增強,特別是徐州一隊。新主斜井,9月份基建工程月計劃超額完成20﹪,因此公司決定獎勵徐州一隊新主斜井3萬元。

      3、溫州四隊,主副水倉將以竣工驗收,能夠按照基建工程預(yù)期完成。

      4、溫州三隊,主水泵房已與舊進風(fēng)斜井貫通將以全面復(fù)噴成型。

      5、軌道下山進度緩慢,由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,底板有滲水,造成堵塞煤倉現(xiàn)象。

      6、溫州三隊,回風(fēng)下山(北)在10月5日跟換施工隊后,工作面,錨網(wǎng),錨索聯(lián)合支護基本完好。

      7、溫州三隊,回風(fēng)下山(南),于2011年9月30日,公司下達貫通通知單后,溫州三隊回、風(fēng)下山(南),經(jīng)加班加點于2011年10月7日下午14點,與原風(fēng)巷斜巷順利貫通。

      8、溫州一隊,回風(fēng)斜井10月份完成計劃任務(wù)的90﹪并保證10月份全月無事故。

      二、于2011年10月14日--------15日間,由總經(jīng)理牽頭組織各部門、個專業(yè)進行對溫州一隊回風(fēng)斜井和徐州二隊新主斜井,現(xiàn)場排查,查出徐州一隊新主斜井安全隱患13次,通風(fēng)專業(yè)5條,機電專業(yè)5條,掘進專業(yè)3條,并責(zé)任到人限期整改。

      1.于2011年10月15日,以總經(jīng)理牽頭組織各部門、各專業(yè)對溫州一隊回風(fēng)斜井進行排查,共查出安全隱患17條:通風(fēng)專業(yè)1條,技術(shù)專業(yè)10條,安全專業(yè)3條,機電專業(yè)3條,生產(chǎn)專業(yè)1條,主要對回風(fēng)斜井安全實施,實行掛牌管理,整改不完不能開工,驗收不合格不準(zhǔn)開工。

      三、加強雨季三防安全工作:

      2.對進風(fēng)斜井、礦車翻斗架地點設(shè)警戒后,重新整改。3.對回風(fēng)斜井、地面材料庫、房梁下沉及時支柱6根,采取果斷措施,及時搬運物資,確保了財產(chǎn)和保管人員的人身安全。

      4.對礦區(qū)內(nèi)山體滑坡的表土層進行處理,綜合辦派專人(8—10)人對表土松軟坍塌地段及時達到有效控制,確保了雨季三防期間礦區(qū)內(nèi)安全。

      5.每天24小時有值班長牽頭,組織安全員,個項目部,綜合辦相關(guān)人員對礦區(qū)進行不間斷巡查。

      6.對礦區(qū)內(nèi)地下水管路進行排查,主要是溫州四隊調(diào)度室

      旁,由于雜物太多,降水量大造成管路不通暢。

      四、加強安全人員培訓(xùn)以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

      1.堅持每旬召開一次安全例會,重點傳省、地、市級關(guān)于當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn),主要抓得那些環(huán)節(jié)。

      2.安全員要認真學(xué)習(xí)每日一題,掌握安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。

      3.安全員認真學(xué)習(xí)和落實安全內(nèi)部管理辦法,履行自己職責(zé),抓好安全工作。

      五、加強現(xiàn)場管理

      1.所有的管理人員入井后,要巡查每一個作業(yè)點。有危及人身安全的隱患及時排除,確保基建工程期間的安全。2.對頂板破碎的地點要及時錨網(wǎng)、架設(shè)臨時支護。3.對溫州三隊回風(fēng)下山(北)刷擴巷道,放炮時要少裝藥,放小炮。爆破后,矸石不能占原巷道的三分之一,避免影響通風(fēng)。

      4.對軌道下山地質(zhì)構(gòu)造差,頂板松軟,每班由責(zé)任區(qū)隊組人員嚴(yán)密監(jiān)控,確保安全。

      5.嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,各施工點必須設(shè)有撬桿(不少于2米.),及時對迎頭活矸進行處理。

      6.對貫通點必須站崗、放哨,疏散人員,撤至安全地點。

      六、加強火工品管理

      1.爆破工實行領(lǐng)退制度,自領(lǐng)自退,不準(zhǔn)將炸藥亂扔亂放,保管好火工品。

      2.要實行“一炮三檢”“三人連鎖“放炮制度,不準(zhǔn)放空崗炮。

      3.爆破員們班要核對雷管的數(shù)量,不能丟失。對瞎炮、啞炮要保管好,下班后及時交還庫房處理。

      4.運輸炸藥和雷管時,雷管和炸藥不準(zhǔn)同一個車廂內(nèi),要分裝分運并由安全員負責(zé)押運。

      5.爆破員下井后,要保管好雷管箱和炸藥箱。確?!耙还?jié)兩會”期間火工品安全使用。

      七、加強對重點安全隱患的跟蹤管理

      1、加強運輸提升,經(jīng)常檢查“一坡三檔”自動擋車裝欄等

      安全裝置。

      2、對溫州二隊,溫州四隊回風(fēng)下山(南)回風(fēng)下山(北)

      刷擴巷道,經(jīng)常檢查通風(fēng)斷面大小,及時扒開矸石。

      3、對徐州二隊主井返上工程的坡度較大問題,要防止矸石

      傷人事故。

      4、加強溫州一隊回風(fēng)斜井,安全檔和自動擋車裝置的不定

      時監(jiān)督。

      5、強化各施工隊員工的安全意識,利用班前會時間講解安

      全專業(yè)知識和技術(shù)、技能知識。

      八、加強五比五看文明生產(chǎn)管理

      1.全礦在李玉林總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持每旬一次“五比五看”

      活動,相互切磋,取長補短。

      2.通過“五比五看”活動,要提高各施工隊工程質(zhì)量和安全措施。

      3.通過五比五看活動,尾巴工程要全部復(fù)噴成巷,確保一次成巷。

      九、加大違反三違處罰力度

      1、礦領(lǐng)導(dǎo)下井后巡查每個施工點,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不

      理后患。

      2、各隊、組負責(zé)去要認真負責(zé),堅決杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。

      3、從9月26號----10月25日安全部處罰全礦三違共30 次,共處罰金額7050元。

      4、反三違的要求:六長每日抓三違一次,六部每月二次,部級以下管理人員每日抓三違三次,并做好一件實事。

      5、礦成立了基建督查委員會,更加突出了反三違的決心和

      力度。

      十、安全工作存在不足

      1、安全員自身素質(zhì)偏低,業(yè)務(wù)水平和思想認識不足。

      2、各項目部安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程審批緩慢,有待加強。

      十一、探放水管理

      1、切實抓好探放水管理工作,探放水隊伍技術(shù)水平有待加 強。

      2、探放水隊伍人員素質(zhì)和維修技術(shù)偏低,有待加強。

      第五篇:山西鑫峪溝煤業(yè)集團下半年工作計劃

      山西鑫峪溝煤業(yè)集團下半年工作計劃

      一、建立基建指揮部組織機構(gòu),劃分職責(zé),配備人員,逐步完善崗位責(zé)任制。

      二、先期了解東溝、鑫峪溝、南窯頭三礦基本情況,堅持做到每天下礦,專業(yè)對口、工作對接,重點了解礦井基礎(chǔ)資料,礦井各大系統(tǒng)、技改工程項目計劃及進展情況;分析出影響礦井技改的重點問題及主要制約因素,并結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行修改調(diào)整。

      三、調(diào)研技改工程相關(guān)配套工作進展情況,重點礦建、土建、安裝工程項目預(yù)算、招投標(biāo)、合同簽訂、工隊進場及工作開展情況,并根據(jù)實際進行督促落實。

      四、根據(jù)實際需要物色、充實土建、礦建、機電等相關(guān)專業(yè)人員。

      五、盡快配置辦公設(shè)備及交通工具,盡快下礦開展工作。

      六、建立健全礦井技改管理制度及考核辦法,規(guī)范各項業(yè)務(wù)流程。

      七、及時與董事長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通工作開展情況。

      二〇一一年七月十日

      山西介休鑫峪溝煤業(yè)集團公司

      基建指揮部機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)劃分

      基建總指揮(韓宜祥)主持基建指揮部全面工作。

      基建副總工程師(杜成吉)負責(zé)基建指揮部技術(shù)工作?;ㄖ笓]部書記(楊鈞曾)負責(zé)指揮部思想政治工作,對內(nèi)對外協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)。

      基建總指揮助理(楊 策)協(xié)助總指揮處理基建指揮部日常工作。

      技術(shù)資料組(負責(zé)人:沈 建)負責(zé)礦井基礎(chǔ)資料及技改工程圖紙的收集、核實、整理、存檔等工作;并在基建副總工程師的主持下,負責(zé)召集相關(guān)單位及人員結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行施工方案審核,同時將審核方案及意見匯總后,交公司有關(guān)部門辦理。

      礦建組(負責(zé)人:杜成吉兼)負責(zé)土建、礦建工程的計劃、工程質(zhì)量監(jiān)管、考核及預(yù)算審核工作,并負責(zé)督促審核施工合同的簽訂工作。

      機電組(負責(zé)人:楊鈞曾兼)負責(zé)機電、運輸、壓風(fēng)、排水等系統(tǒng)改造方案審核;機電設(shè)備選型、機電設(shè)備安裝工程審核及安裝施工管理。

      安全監(jiān)管組(負責(zé)人:孫晉水)負責(zé)礦井通防系統(tǒng)改造方案審核,技改工程安全監(jiān)管。

      二〇一一年二月二十日

      基建指揮部二月份工作小結(jié)

      基建指揮部自2011年2月21日成立以來,在董事長、總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照指揮部近期工作計劃安排,初步開展工作如下:

      一、根據(jù)工作需要,結(jié)合實際情況,對指揮部的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)劃分及人員分工進行了初步安排,并與礦井有關(guān)部門進行了工作對接,為今后技改工作的全面展開奠定了基礎(chǔ)。

      二、先后通過到東溝、鑫峪溝、南窯頭三個煤礦進行了工作對接及井下現(xiàn)場踏勘,對各礦井技改工程概況有了初步了解,收集了礦井技改一些資料和圖紙,近期技改重點工程也進行了察看,技改工程影響因素也進行了一些剖析。

      東溝礦:

      1.回風(fēng)井筒擴刷:巷幫采用混凝土支護,現(xiàn)已施工60m,一段上幫中下部出現(xiàn)一條較長裂隙,日進尺m。

      2.軌道下山:現(xiàn)已施工16.2m,無中、腰線施工,采用25U工字鋼拱形棚+水泥背板支護,每班1架棚,采用礦車運輸。

      影響技改工程主要因素一是火工品影響,二是矸石采用礦車運輸影響,三是支護方式及施工工藝的影響。

      鑫峪溝礦:

      技改工程

      1.日進尺m。

      2.影響技改工程主要因素一是復(fù)工復(fù)產(chǎn)手續(xù)中復(fù)工驗收批復(fù)尚未下來,當(dāng)前存在問題技改工程預(yù)算及預(yù)算審核工作尚未完成,技改工程出矸系統(tǒng)特別是主井底車場運輸方式要科學(xué)合理,礦井供電負荷不足也會影響基建工程。

      南窯頭礦:

      井下:副斜井延伸,集中軌道下山和集中回風(fēng)下山開拓 井上:新主斜井開拓

      工業(yè)廣場建設(shè)涉及大量的土建工程

      當(dāng)前礦上礦建、土建沒有展開,只能對部分工程進行些前期準(zhǔn)備工作,井下目前只作通風(fēng)、排水及瓦斯檢查。

      主要影響因素:

      1、礦井技改工程和基建開工手續(xù)尚未下來(據(jù)說已辦,尚未下發(fā)企業(yè));2.技改方案還未完全敲定,主要是主斜井、35KV變電所基準(zhǔn)點暫時確定不了。土建工程及礦建工程用水需要待東溝深水井投入使用后方可滿足,受供電制約,施工隊伍暫時無法進場。

      3.地面工業(yè)廣場總平面布置方案還需要進一步優(yōu)化。

      4.礦井啟封后,如何處理礦井基建和生產(chǎn)的關(guān)系,也會影響礦井的基建工作。

      三、根據(jù)工程管理需要,從礦井挑選部分工程技術(shù)人員進行預(yù)算知識培訓(xùn),目前該工作已在鑫峪溝礦展開,下步還要將南窯頭和東溝礦有關(guān)人員進行培訓(xùn)。

      四、各礦存在問題及對策。

      共性問題

      1、開工報告或復(fù)工復(fù)產(chǎn)手續(xù)影響對技改工程的影響和制約。東溝和鑫峪溝礦井開工報告已批下,復(fù)工驗收批復(fù)尚未下發(fā),但此問題近期可望解決。南窯頭開工報告需加快辦理。

      2.供電負荷不足,特別是南窯頭和鑫峪溝兩礦比較突出,已成為制約礦井整體技改工作的瓶頸,已安排公司、礦有關(guān)部門及人員兼顧當(dāng)前,立足長遠,制定切實可行經(jīng)濟合理的供電改造方案,以滿足礦井技改工作需要,保障基建工作全面有序進行。

      3.礦井基礎(chǔ)資料,包括地質(zhì)資料、礦井初設(shè)、施工設(shè)計等有關(guān)資料還缺不少,有的與實際還有一些出入,已按礦收集、整理、甄別,同設(shè)計及有關(guān)部門進行溝通和交流,對有關(guān)設(shè)計或施工根據(jù)實際情況進行必要的修改和調(diào)整。

      4.技改工程計劃因現(xiàn)場條件及施工條件的變化,需要根據(jù)實際進行修改和調(diào)整。

      各礦重點及關(guān)鍵問題

      東溝礦:1.回風(fēng)斜井上段擴刷施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及支護方式研討,已成立由公司基建指揮部、建設(shè)方、施工方抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成攻關(guān)小組現(xiàn)場跟班、研討,制定切實方案,解決施工中出現(xiàn)的問題。2.軌道下山無中腰線施工,已安排專人跟蹤落實施工組織設(shè)計方案及現(xiàn)場按線施工。3.水源井的施工進度要加快。

      鑫峪溝礦:加快礦建工程預(yù)算進程;主井底車場運輸方案已

      安排公司及礦研究制定,為技改工程順利施工做好準(zhǔn)備。

      南窯頭礦:1.供電方案盡快研究確定;2.工業(yè)廣場布置方案研究確定;3.35KV變電所工程盡快啟動;4.相關(guān)手續(xù)盡快辦理。

      五、基建指揮部還缺少交通工具和必要的辦公設(shè)備,這已影響正常工作的開展了。

      六、下步重點工作安排和打算

      1.督辦礦井基建工程計劃的調(diào)整。

      2.深入現(xiàn)場,強化現(xiàn)場工程質(zhì)量、進度及施工安全監(jiān)管,確保技改工程如期進行。

      3.逐步完善崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度。

      4.完善技改工程資料管理,為技改工程服務(wù)。

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