第一篇：工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)(共6篇)

篇一：車間質(zhì)檢員崗位職責(zé) 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。

2、負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過程中質(zhì)量檢驗，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。

3、經(jīng)常巡回到各車間，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個部件的技術(shù)要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費。

4、負(fù)責(zé)每樘門的檢驗工作，經(jīng)過檢驗和調(diào)試，全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實做好每樘門的各級檢驗制度。

機(jī)械加工的質(zhì)檢員職責(zé)

1、協(xié)助部門主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種、物資價格、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞動紀(jì)律等，對違規(guī)或不合格項目進(jìn)行處理。

2、檢查有關(guān)人員健康證，衛(wèi)生許可證，計生證的辦理情況和流動人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作，做好對投訴者的接待和解釋工作，并對投訴內(nèi)容及相關(guān)部門需查處辦理的問題，及時查處。

4、經(jīng)常深入各部門，掌握其部門工作情況，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料。

5、按要求做好監(jiān)察記錄，并對發(fā)現(xiàn)的問題，提出處理意見和改進(jìn)建議。

6、堅守崗位，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督。

7、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發(fā)生工作。

8、協(xié)助主任處理其他工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇二：車間質(zhì)檢員工作職責(zé)(初審)車間質(zhì)檢員工作職責(zé)

一、質(zhì)量計劃

1.根據(jù)制造部門質(zhì)量計劃，綜合本車間生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，配合車間主任及制造部領(lǐng)導(dǎo)擬訂車間生產(chǎn)的質(zhì)量計劃，包括產(chǎn)品合格率。

2.根據(jù)圖紙和設(shè)計要求，對異型產(chǎn)品和特殊要求的產(chǎn)品，要做好各項準(zhǔn)備工作，如：工裝、刀具、特殊工藝要求、制作方案、工作程序等。

3.對各班組、機(jī)臺及個人生產(chǎn)安排，做到下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)要求具體，工期明確。

4.每天檢查生產(chǎn)進(jìn)度情況，對影響生產(chǎn)進(jìn)度的機(jī)臺及個人，及時查明原因，采取有效措施，保證不影響下道工序的正常生產(chǎn)計劃。

5.及時組織完工產(chǎn)品的質(zhì)量驗收及產(chǎn)品轉(zhuǎn)交工作。

6.特殊工藝制作的產(chǎn)品，要親自組織生產(chǎn)工序或指導(dǎo)作業(yè)。

二、質(zhì)量管理

1.建立健全本車間全面質(zhì)量管理保證體系，組織并開展全車間全體生產(chǎn)人員參與的全面質(zhì)量管理活動，使每位員工都能自覺貫徹全面質(zhì)量管理工作各項指標(biāo)。達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，不合格產(chǎn)品杜絕流入下一道工序。

2.認(rèn)真貫徹保證產(chǎn)品質(zhì)量的各項規(guī)章制度的實施與執(zhí)行，組織開展首件檢查、中間抽檢和自檢、互檢工作，抓好關(guān)鍵機(jī)臺、班組及個人的加工質(zhì)量，對關(guān)鍵產(chǎn)品（異型非標(biāo)、特殊工件）及特殊的家裝產(chǎn)品要親自組織檢查，或者親自參與產(chǎn)品檢查驗收。

3.定期或?qū)ｎ}開展質(zhì)量分析活動，分析產(chǎn)品和影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本原因，研究改進(jìn)的有效措施，杜絕同類質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生。4.經(jīng)常教育員工正確使用設(shè)備，工具，刀具，防止生產(chǎn)過程中，完工后及搬運過程中造成磕碰，劃傷等現(xiàn)象發(fā)生。

三、勞動管理

1.認(rèn)真做好生產(chǎn)任務(wù)與設(shè)備、勞動力、工序之間的平衡關(guān)系，充分調(diào)動和發(fā)揮每個機(jī)臺長與每位員工的主觀能動性，合理安排勞動力

和生產(chǎn)次序，積極開展班組技能、效率大比武等生產(chǎn)競賽，提高車間生產(chǎn)效能。

2.執(zhí)行公司、制造部及車間各項管理制度，經(jīng)常檢查各班組、機(jī)臺及個人的勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。對違犯勞動紀(jì)律的個人，輕者要及時進(jìn)行思想教育，嚴(yán)重違犯勞動紀(jì)律的要嚴(yán)肅處理，對屢教不改的，堅決予以開除處理。

3.各車間建立互應(yīng)的人工管理檔案，逐日登記班組、機(jī)臺及個人完成的產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約、出勤、學(xué)習(xí)、技術(shù)革新、合理化建議等情況，作為完善車間內(nèi)部管理工作及年終評比的依據(jù)。

四、成本管理

1.加強(qiáng)員工節(jié)約意識的教育，為公司節(jié)約每一分錢 2.嚴(yán)格考勤制度，做好工時記錄、加班記錄。

3.做好原材料的使用管理，幫助主要機(jī)臺和關(guān)鍵崗位做好原材料的綜合利用。

4.做好常用工具、刀具、模具的日常管理工作。嚴(yán)格控制低值易耗品的領(lǐng)用，加強(qiáng)低值品的使用管理。

5.做好水、電、氣的使用管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏、長開不管等現(xiàn)象。每月召開一次成本分析會，找出存在的問題，制定改進(jìn)措施。

五、文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)

1.經(jīng)常對員工進(jìn)行文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)教育工作，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時采取有效措施，一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故，立即組織搶救工作及時上報，事后要進(jìn)行事故分析，吸取教訓(xùn)。

2.車間員工都要熟悉本車間工作場地，熟練掌握消防器材的使用方法和分配位置。3.組織車間員工做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，所有設(shè)備必須每班次清掃，每周進(jìn)行一次大掃除。

4.配合設(shè)備科專業(yè)設(shè)備機(jī)修人員定期進(jìn)行設(shè)備大檢查，保證設(shè)備處于良好的狀態(tài)。5.保證工作場地清潔，工具、刀具、產(chǎn)品部件擺放整齊，車間通道暢通無阻。

組織各班組、機(jī)臺，堅持班前、班后會制度，全員參與管理，六、相關(guān)工作

1.保質(zhì)保量的完成公司及制造部交辦的各項工作。

2.了解員工的思想動態(tài)，與員工交朋友，帶領(lǐng)員工為公司發(fā)展出謀劃策

3.做好各車間之間的互相配合與協(xié)調(diào)，打造團(tuán)隊精神、增強(qiáng)凝聚力、逐步鍛造成一支團(tuán)結(jié)、和諧、優(yōu)秀的團(tuán)隊。

篇三：注塑車間質(zhì)檢員崗位職責(zé) 注塑車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、早晨上班開袋檢驗夜班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品外包裝狀況，確認(rèn)合格以后每袋產(chǎn)品過秤入庫。中午、下午類推。每日下班時填寫生產(chǎn)日報表，和庫管員核對后共同在報表上面簽名確認(rèn)。

二、每日每臺生產(chǎn)機(jī)組取一模合格提手，稱量克重，計算出每袋產(chǎn)品的重量，填寫產(chǎn)品克重記錄表和產(chǎn)品每袋重量清單，將清單下達(dá)車間。

三、每日不定時巡檢車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)不合格品，及時進(jìn)行整改，無法確定的向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報，同時填寫巡檢記錄，確保每日入庫產(chǎn)品為合格品。

四、檢測每批提手拉力及冰凍提手強(qiáng)度并進(jìn)行記錄；

五、合格供貨產(chǎn)品必須留樣，每日產(chǎn)品顏色必須與留樣品對比一致。

六、驗證新模具產(chǎn)品是否滿足客戶標(biāo)準(zhǔn)。

七、每月初是日之內(nèi)將上月質(zhì)量記錄交質(zhì)檢部存檔。

八、為保證產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)提出合理化建議。

九、完成公司臨時交辦的工作。

×××公司質(zhì)檢部 2014年 03月03日

篇四：華強(qiáng)公司質(zhì)檢員崗位職責(zé) 機(jī)鑄質(zhì)檢員崗位職責(zé)

本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對鑄片工序產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗和控制，檢查工

人是否按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行操作，巡檢中發(fā)現(xiàn)問題及時與當(dāng)班工人溝通。

2、負(fù)責(zé)對車間所有的板柵進(jìn)行抽檢，并根據(jù)檢驗情況判定合格與不合格。

3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識及跟蹤車間

處理情況。

4、負(fù)責(zé)對不合格品處理后的復(fù)檢。

5、負(fù)責(zé)檢驗作業(yè)指導(dǎo)書檢驗過程的執(zhí)行和實施。

6、監(jiān)督鑄片機(jī)的鉛勺溫度、鉛鍋溫度等各項指標(biāo)是否符合設(shè)

備操作規(guī)程的要求。

7、針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行處理和跟蹤驗證。

8、每月針對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯

總。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的巡檢情況做檢驗記錄，并上報。

10、負(fù)責(zé)對當(dāng)班檢驗問題的記錄。

11、完成上級交辦的各項工作。機(jī)涂質(zhì)檢員崗位職責(zé)

本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對進(jìn)入本車間的板柵質(zhì)量檢驗和控制，檢查板柵是否

符合質(zhì)量要求。

2、負(fù)責(zé)對不合格的板柵進(jìn)行標(biāo)識，通知相關(guān)人員處理并跟蹤

處理情況。

3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的批量不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，同時

反饋給開機(jī)人員，并跟蹤機(jī)臺調(diào)整情況。

4、監(jiān)督車間相關(guān)崗位人員的到崗情況及操作狀況，不符合要

求的及時反饋給車間主管或者相關(guān)人員。

5、負(fù)責(zé)檢驗作業(yè)指導(dǎo)書檢驗過程的執(zhí)行和實施。

6、監(jiān)督涂片機(jī)在生產(chǎn)過程中的各項指標(biāo)是否符合設(shè)備操作規(guī)

程的要求。

7、監(jiān)督生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的少量不合格品的處理情況。

8、每月針對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯

總。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中檢驗報表的記錄，并上報。

10、負(fù)責(zé)對當(dāng)班問題的記錄。

11、完成上級交辦的各項工作。生極板質(zhì)檢員崗位職責(zé)

本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對生極板的質(zhì)量檢驗和控制。

2、負(fù)責(zé)對檢驗過的生極板進(jìn)行標(biāo)識。

3、負(fù)責(zé)對批量不合格的生極板進(jìn)行標(biāo)識、隔離，同時通知相

關(guān)人員，并跟蹤處理情況。

4、監(jiān)督車間相關(guān)崗位人員的到崗情況及操作狀況，不符合要

求的及時反饋給車間主管或者相關(guān)人員。

5、負(fù)責(zé)對不合格品處理后的復(fù)檢。

6、負(fù)責(zé)檢驗作業(yè)指導(dǎo)書檢驗過程的執(zhí)行和實施。

7、每月針對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯

總。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中檢驗報表的記錄，并上報。

9、負(fù)責(zé)對當(dāng)班問題的記錄。

10、完成上級交辦的各項工作?；少|(zhì)檢員崗位職責(zé)

本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對進(jìn)入本車間的生極板、正極熟極板的質(zhì)量檢驗和控

制。

2、負(fù)責(zé)對不合格的生極板進(jìn)行標(biāo)識，同時跟蹤不合格生極板的處理情況。

3、負(fù)責(zé)檢驗作業(yè)指導(dǎo)書檢驗過程的執(zhí)行和實施。

4、監(jiān)督化成充電機(jī)在生產(chǎn)過程中的各項運行指標(biāo)是否符合設(shè)

備操作規(guī)程的要求。

5、監(jiān)督化成車間員工操作是否按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。

6、監(jiān)督不合格熟極板的處理情況。

7、負(fù)責(zé)對不合格品處理后的復(fù)檢。

8、每月針對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯

總。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中檢驗報表的記錄，并上報。

10、負(fù)責(zé)對當(dāng)班問題的記錄。

11、完成上級交辦的各項工作。包裝質(zhì)檢員崗位職責(zé)

本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對進(jìn)入本車間的熟極板的質(zhì)量檢驗和控制。

2、負(fù)責(zé)對不合格的熟極板進(jìn)行標(biāo)識，反饋給相關(guān)人員并跟蹤

處理情況。

3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識及跟蹤車間處

理情況。

4、負(fù)責(zé)對不合格品處理后的復(fù)檢。

5、負(fù)責(zé)檢驗作業(yè)指導(dǎo)書檢驗過程的執(zhí)行和實施。

6、監(jiān)督車間工人操作是否按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，不符合 要求的及時提出糾正,嚴(yán)重的需反饋給車間主管。

7、負(fù)責(zé)對倉庫極板的抽查檢驗，并做記錄，同時跟蹤不合格

品的處理情況。

8、每月針對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯

總。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中檢驗數(shù)據(jù)的記錄，并上報。

10、負(fù)責(zé)對檢驗問題的記錄。

11、完成上級交辦的各項工作。

篇五：質(zhì)檢員崗位職責(zé) 珉鉑木器加工廠管理文件

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

目的：對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和分析管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程

及工作指令的義務(wù)。

范圍：對本廠與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問題進(jìn)行全面監(jiān)督。

職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控、檢查、分析和改善，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。內(nèi)容：

1、根據(jù)工廠制定的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實施來料檢驗、過程抽樣檢驗、產(chǎn)品最終檢驗，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。

2、明確質(zhì)量控制點的各類質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，直到操作工正確操作，實現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

3、對于來料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。

4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識、隔離、記錄和集中及時處理等工作，并有效的分析和改善問題，及時向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報告。

5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，質(zhì)檢員應(yīng)及時將異常信息反饋至前道工序，以防前道工序制品問題的延續(xù)發(fā)生。

6、對于待入庫的原料、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗，檢驗合格的，在入庫單或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，并簽字。

7、成品出庫時，核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標(biāo)志，核對無誤后，在出庫單上簽字。

8、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。

9、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說明書進(jìn)行作業(yè)，對員工的違反及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

10、積極參與和協(xié)助廠部領(lǐng)導(dǎo)開展新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制管理，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗手段和方法。學(xué)習(xí)實現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。

篇六：質(zhì)檢員崗位職責(zé) 質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行貫徹質(zhì)量檢驗制度。

2、負(fù)責(zé)對公司原材料、成品及半成品的質(zhì)量檢驗工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對生產(chǎn)加工的全過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗和控制。

4、負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。

5、負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品及時進(jìn)行標(biāo)識，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。

6、檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格問題以《質(zhì)量問題反饋單》的形式，反饋給相關(guān)部門，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果。

7、必須對檢驗過程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存，同時做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。

8、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞，統(tǒng)計生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問題（如：文明生產(chǎn)、質(zhì)量問題、技術(shù)問題、設(shè)備問題等），填寫《每日質(zhì)量問題統(tǒng)計表》，并每日按時上報。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等準(zhǔn)備工作。

10、認(rèn)真檢驗、檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。

第二篇：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1．服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 2．協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)； 3．協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；

第三篇：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，必須熟悉并熟練地掌握鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗收規(guī)范，測量工具的使用和鋼結(jié)構(gòu)加工相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工圖，加工詳圖。要有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，原則性強(qiáng)，不怕得罪人，心胸大度。直接對部門經(jīng)理和副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1、質(zhì)檢員依據(jù)構(gòu)件加工詳圖，項目進(jìn)度計劃表，到指定生產(chǎn)廠家進(jìn)行跟蹤檢驗。

2、質(zhì)檢員對加工各個工序?qū)嵤┍O(jiān)視，杜絕因操作工的違規(guī)操作引起的產(chǎn)品不合格，確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài)。

3、測量構(gòu)件各種規(guī)格板材下料尺寸，沖孔定位尺寸，各種零配件所在位置，焊縫高度，漆膜厚度，并做相應(yīng)記錄。

4、質(zhì)檢員對各個構(gòu)件質(zhì)量檢驗記錄進(jìn)行審查，核對構(gòu)件數(shù)量，編號，提供自己檢驗資料并對資料的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

5、質(zhì)檢員對車間的生產(chǎn)工藝進(jìn)行監(jiān)督記錄，檢驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量失控行為應(yīng)堅持原則，及時提出并決定返修、返工或停止作業(yè)，同時上報技術(shù)負(fù)責(zé)人和部門經(jīng)理，在所轄的范圍行使“質(zhì)量否決權(quán)”。對已發(fā)現(xiàn)的不合格半成品有權(quán)阻止其后續(xù)加工。

6、整理收集質(zhì)檢過程中的檢查記錄，按規(guī)定向技質(zhì)部及時、準(zhǔn)確填報生產(chǎn)質(zhì)量記錄表。

7、參加所轄區(qū)的工程質(zhì)量動態(tài)和事故分析與調(diào)查。做好分項、分部、單位項目的質(zhì)量評定工作。

8、質(zhì)檢員對車間的成品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗。分清合格品和不合格的數(shù)量，對不合格要求廠方整改，確認(rèn)整改時間，并向有關(guān)部門反饋信息。

9、負(fù)責(zé)檢驗相關(guān)圖紙與技術(shù)文件的保管及檢驗相關(guān)檢測設(shè)備、工具、量具的使用、保養(yǎng)、保管等工作。

10、接到圖紙變更或項目計劃變更，按變更后工程圖紙執(zhí)行；若在現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)人員做好相應(yīng)的構(gòu)件生產(chǎn)情況統(tǒng)記并反饋信息。

第四篇：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、質(zhì)檢員直接由店經(jīng)理任命，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對本店的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

二、質(zhì)檢員是一個專業(yè)知識豐富，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，是產(chǎn)品質(zhì)量的檢察官。

三、質(zhì)檢員的產(chǎn)品檢查范圍包括拍攝質(zhì)量、小樣質(zhì)量和后期制作產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)檢員對于每一份產(chǎn)品有檢查責(zé)任和要求重做的權(quán)利。

1，嚴(yán)格把好拍攝產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，從燈光、構(gòu)圖、美感等方面檢查影樓每一份相片是否和服要求（包括客人的特殊要求），拍攝質(zhì)量不合格的照片絕對不能流出門市。

2，檢查小樣的沖洗質(zhì)量，做到色調(diào)和諧，層次分明，對于密度不標(biāo)準(zhǔn)或偏色的小樣要堅決退回機(jī)房重印，從而保證有完美的小樣相片給顧客好印象，完美的小樣質(zhì)量能提高后期做額和出售小樣率。

3抓緊抓好后期產(chǎn)品質(zhì)量的檢查工作，檢查放大相片的規(guī)格、色彩飽和程度、相片構(gòu)圖是否符合要求，有無偏色、有無瑕疵、有無劃痕或有無按客人要求制作。

4，檢查水晶相框有無起泡、油畫相框是否有美感。

5，檢查相冊的美工設(shè)計和制作是否有美感和具有時尚性、創(chuàng)意性，保證不能有錯相的現(xiàn)象。

6，按照其它產(chǎn)品的質(zhì)量要求檢查產(chǎn)品的完好和精美性，如金箔相、金屬相、數(shù)碼相、沙雕相等。

7，對于不合要求的產(chǎn)品，質(zhì)檢員要堅決退回重做并做好登記，確保產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，不能讓不合格的產(chǎn)品流出門市。

8，為確保每份產(chǎn)品的質(zhì)量，凡是經(jīng)過質(zhì)量檢查的產(chǎn)品統(tǒng)一蓋上質(zhì)量檢驗印章，否則不能流出門市。

四、發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，找出解決問題的辦法。如遇本能力所不能解決之問題應(yīng)馬上向經(jīng)理報告，不能置之不理。

五、做好質(zhì)檢工作日記，及時向有關(guān)制作部門反映情況，將本店顧客意見及門市建議反饋給有關(guān)部門，協(xié)助有關(guān)部門提高產(chǎn)品質(zhì)量。

六、每月30日以書面形式在員工大會上匯報當(dāng)月的產(chǎn)品質(zhì)量情況及向公司影樓管理部遞交工作報告。

第五篇：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、以身作則，模范遵守公司的各項規(guī)章制度，大公無私地對相關(guān)工作進(jìn)行規(guī)范檢查，真實

及時地作好相關(guān)記錄。按期向公司作出工作匯報，重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

二、檢查公司各崗位人員是否按時到崗并是否履行各自職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守。

三、查食堂對食品衛(wèi)生“五四制”的執(zhí)行和對公司衛(wèi)生管理制度的落實情況，檢查食堂食品質(zhì)、價、量是否符合公司規(guī)定，檢查公司的物資采購、食品加工、食品售價、餐具消毒等工作是否按照工作程序進(jìn)行。

四、檢查公司各項規(guī)章制度的落實狀況和重大任務(wù)的完成進(jìn)度及質(zhì)量狀況。

五、熟悉公司員工處罰條例的各條規(guī)定，對有損工作的行為進(jìn)行必要的處罰，以達(dá)到教育本人，警示他人，糾正錯誤的目的。

六、掌握市場物價信息，監(jiān)督檢查公司物資進(jìn)購質(zhì)價狀況。

七、恪盡職守、盡心盡責(zé)、走動管理，深入工作，不主觀片面，定論重事實、有依據(jù)。

八、認(rèn)真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

化驗員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司食品衛(wèi)生檢驗工作，確?？腿撕蛦T工飲食就餐安全。認(rèn)真檢查督導(dǎo)各部門食品衛(wèi)生、水質(zhì)、用具清洗等工作。

二、負(fù)責(zé)辦理更換有關(guān)部門食品衛(wèi)生許可證，與防疫站聯(lián)系學(xué)員衛(wèi)生知識培訓(xùn)并辦理證件。

三、負(fù)責(zé)門前三包(包衛(wèi)生、包綠化、包秩序)及環(huán)境衛(wèi)生，對外聯(lián)系與本單位衛(wèi)生密切相關(guān)的事宜。

四、按照食品衛(wèi)生法，每周抽樣化驗檢查冷菜點心、員工廚房的食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

五、督導(dǎo)各部門嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)規(guī)定，確保衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)，維護(hù)客人利益和公司聲譽(yù)。

品控可以分為兩塊：實驗室品控和車間品控

車間品控：主要是管理現(xiàn)場，如不良品的發(fā)現(xiàn)和管控。對生產(chǎn)的產(chǎn)品的口味進(jìn)行品評，對工藝的流程進(jìn)行稽核等。（車間品控比較累，要在車間不停的轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題）

實驗室：實驗室一般分理化檢驗和微生物檢驗，顧名思義，理化檢驗就是檢驗一些物理指標(biāo)，如：蛋白質(zhì)，水分，鹽分，IOD,AV,POV等。而微生物檢驗一般檢驗的是細(xì)菌總數(shù)和大腸桿菌。一般這些檢驗都有國標(biāo)和企標(biāo)的。

崗位工作： 1.來貨驗收、抽樣、索證、處置等； 2.對生產(chǎn)人員程序衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、個人衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)控和確認(rèn)，對環(huán)境衛(wèi)生、蟲鼠害情況、洗消毒情況進(jìn)行監(jiān)控和確認(rèn)，對設(shè)備安裝、使用、維修進(jìn)行監(jiān)控和確認(rèn)； 3.生產(chǎn)過程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不合格或潛在不合格，積極協(xié)助處理質(zhì)量問題； 對成品出庫進(jìn)行監(jiān)督管理。4.質(zhì)量投訴、突發(fā)質(zhì)量問題的處理：分析、現(xiàn)場核查、記錄追查.品控部的主要工作內(nèi)容是質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量培訓(xùn)、產(chǎn)品改善以及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項工作

一、檢驗化驗部分

09年品控部對進(jìn)廠原輔料、飲料車間產(chǎn)品和食用油車間產(chǎn)品進(jìn)行逐批次檢驗，確保不合格的原輔料不能入庫，不合格的產(chǎn)品不能出庫，基本完成了09原輔材料進(jìn)廠和成品出廠的相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)。但我們的工作還存在一定的不足，如：缺少對車間空氣質(zhì)量的檢測，設(shè)施設(shè)備的清洗消毒效果的檢測以及員工手部清潔度檢測等。

二、制程品質(zhì)部分

品控部制定了產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制制度、各產(chǎn)品的工藝作業(yè)指導(dǎo)書、關(guān)鍵控制點控制程序以及一些其他的質(zhì)量管理文件，在一定程度上規(guī)范了員工的操作和車間的質(zhì)量管理，產(chǎn)品的質(zhì)量得到了保證。不足之處是執(zhí)行效果不是很好，員工的個人衛(wèi)生和車間的設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生還有做得不到位的地方。

09年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，品控部組織了多次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：食品衛(wèi)生法、食品生產(chǎn)加工知識、生產(chǎn)操作技能、車間衛(wèi)生管理、品質(zhì)管理及質(zhì)量管理體系的介紹等，在一定程度上增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識、生產(chǎn)操作技能和質(zhì)量管理水平，為確保產(chǎn)品質(zhì)量的長期穩(wěn)定奠定了一定的基礎(chǔ)。

三、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的準(zhǔn)備

09年年底，公司著手準(zhǔn)備ISO9000和IOS2200的認(rèn)證工作，希望通過此次認(rèn)證，使公司的質(zhì)量管理水準(zhǔn)得到一個較大幅度的提高。

主要計劃做以下幾個方面的工作：

1、繼續(xù)做好原輔料、成品、車間過程產(chǎn)品的檢驗工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保不讓一批不合格原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，也不讓一批不合格成品流出廠門，認(rèn)真做好車間衛(wèi)生的監(jiān)管工作。

2、實行人員的多技能化培養(yǎng)，現(xiàn)場品控和化驗員相互學(xué)習(xí)并最終可相互勝任對方崗位，深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系知識和品控手法。

3、多做培訓(xùn)，加強(qiáng)管理和執(zhí)行力度、建立QCC，進(jìn)一步曾強(qiáng)員工的質(zhì)量意識。

4、做好品控部的工作流程化、條理化建設(shè)，提高工作效率。完善車間的質(zhì)量管理制度，并嚴(yán)格實施之。

4、ISO9000和IOS2200質(zhì)量管理體系的建立和實施

5、加強(qiáng)與供應(yīng)部和營銷部門的合作，進(jìn)一步做好原副料的管理和產(chǎn)品質(zhì)量改善。

5S是什么？

a)整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西； b)整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進(jìn)行管理；

c)清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)；

d)清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；

e)修養(yǎng)（素養(yǎng)）：通過進(jìn)行上述4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。

（增加：堅持和習(xí)慣）