第一篇：鋁模工作總結(jié)

鋁模工作總結(jié)

鋁模>工作總結(jié)

不經(jīng)不覺從事鋁模工作已經(jīng)有快4個月了，而整個**主體結(jié)構(gòu)工作也接近了尾聲。在這段埋頭苦干的日子里，我從一個對鋁模一竅不通的門外漢，通過不斷的摸索和學(xué)習(xí)加上個人對于鋁模工藝的見解逐漸形成了一套規(guī)管整個鋁模施工過程的方法。盡管在這段日子里由于鋁模的不成熟，讓我不得不付出比木模更多的時間和精力投入在日常的工作中，但讓我欣慰的是我所主管的三號樓還是能順利地按計劃封頂，這對于我就已是最大的欣慰和獎賞。而這個艱辛的開荒過程中不僅有我個人的血與汗，同時還包含著整個項目部每個工作人員的辛勤付出與配合，特別是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持才使我能如此高效且快速地完成公司下達的任務(wù)。在此衷心感謝項目部全體成員對我工作的配合。下面我就我個人這段時間工作總結(jié)幾點我對于鋁模的見解：

一、鋁模具有特殊性，需有模板技術(shù)較全面的專職人員從事專項工作

在我從事鋁模工作之前，我一直對于鋁模都是一知半解，心想著我能做好木模，鋁模也不在話下?？僧敼菊嬲屛胰ス芾砗椭鞒?號樓鋁模工作的時候，我才發(fā)現(xiàn)，其實個中還是有其不同的門道。很簡單的，一個不同就是鋁模已經(jīng)是一個成型的固定模數(shù)的產(chǎn)品，我們需要做的主要是按照固定的拼裝圖紙按序拼裝即可，而木模是根據(jù)結(jié)構(gòu)圖紙現(xiàn)場按需制作后拼裝。雖然鋁?？此聘撞僮?，但由于是成型的產(chǎn)品，并不能適應(yīng)后期的變化與改動，所以很多后期設(shè)計變化鋁?；竞茈y完成。相對來說木模的可操作性讓其可以很好地適應(yīng)各種改動與變化，但是材料損耗和混凝土成型質(zhì)量等問題也使得木模在這些方面略顯下風(fēng)。所以就這個工地的經(jīng)驗而言，要用鋁模完成一個主體結(jié)構(gòu)，不單只要靠鋁模施工還要兼有木模的配合才能完成。所以作為一個鋁模的施工員不單只要懂得如何拼裝，還要懂得如何讓其他方面更好地配合自己完成工作。

二、鋁模各方面都不夠成熟有待進一步的摸索與創(chuàng)新

我剛接觸鋁模的時候第一感覺就是亂，設(shè)計很亂，圖紙?zhí)?，根本適合現(xiàn)場施工；工人很亂，現(xiàn)場沒有太明確的管理制度，人員調(diào)配不合理，施工工序不清晰，完全無法正常有序地開展工作；材料很亂，所有材料的堆放和調(diào)度沒有個牽頭的人來管理，零散件過多，材料型號沒標準化，徹底地妨礙了整個鋁模的拼裝速度。為了整頓這“三大亂”，我?guī)缀趸艘徽麄€月才慢慢地一步步把鋁模施工的整個流程整理順暢。在整個過程中我發(fā)現(xiàn)鋁模存在很多現(xiàn)場施工的問題，如鋁模零件過重，不便于現(xiàn)場的施工，往往木模只需少數(shù)人就能完成的工作，鋁模需要花費比木模多兩倍甚至三倍的人工才能完成；工人普遍文化程度較低，認知水平不夠，所以對于鋁模圖紙也是似懂非懂，而設(shè)計過于多的零件型號，這無疑對于現(xiàn)場施工來說又是一大難題，導(dǎo)致剛開始拼裝的時候現(xiàn)場出現(xiàn)很多工人找半天找不到板的情況；大部分的工人都沒有從事木模的相關(guān)經(jīng)驗，所以在模板拼裝完后缺少相關(guān)對于模板加固的經(jīng)驗，并且對于整個施工的流水作業(yè)流程不了解使得在現(xiàn)場施工作業(yè)舉步維艱，因此對于鋁模工人的后續(xù)培養(yǎng)和教育是很大的空缺。雖然整個主體工程基本完工，但是這些存在的方面還是有待解決，希望在下一個項目有較大的進步和改善。

三、鋁模作為一項新興技術(shù)需要大力的支持與配合作為公司的一項新興技術(shù)和未來的發(fā)展目標，鋁模技術(shù)備受全公司上下的矚目。作為試點的南山項目部自然也成為了大家眼中關(guān)注的對象，但是這些過多的關(guān)注也會帶來很多幸福的煩惱。由于新技術(shù)的不成熟，導(dǎo)致整個項目出現(xiàn)很多計劃之外的問題，最明顯的就是鋁模的施工使得滯后于整體工期，質(zhì)量和觀感達不到預(yù)想的要求，這也使得項目部內(nèi)部和公司出現(xiàn)了很多不和諧的聲音，對于堅持鋁模的這個決定，越來越多的人持有保留意見，因此嚴重影響了鋁模工作的開展和參與鋁模工作內(nèi)部人員的工作積極性。我也經(jīng)歷了這樣一段時間的低潮期，但幸得項目部領(lǐng)導(dǎo)的理解和公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞，特別是陳經(jīng)理在各方面給予我的指導(dǎo)和幫助，使得我堅定決心，從而順利地完成公司下達的任務(wù)。經(jīng)歷過這段鋁模工作的歲月，我深深地感覺到一項新技術(shù)的推廣和實施是需要各方面不斷的協(xié)調(diào)與配合才能成行的，所以希望在往后的日子里，公司能一如既往地關(guān)注鋁模技術(shù)的發(fā)展，為公司未來鋁模技術(shù)的成型創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的培育環(huán)境！

由于只是短短幾個月經(jīng)驗的淺薄之談，所以會有很多不恰當?shù)胤?，但這都是我在從事這份工作之后最切身的體會，本文僅供后人取其精華去其糟粕。

最后希望能為鋁模以后在公司的發(fā)展再貢獻自己的綿薄之力。謝謝！

CCJ

2013年11月5日 《>鋁模工作總結(jié)》

第二篇：2016鋁模工作總結(jié)

2016鋁模工作總結(jié)

鋁模工作總結(jié)

不經(jīng)不覺從事鋁模工作已經(jīng)有快4個月了，而整個**主體結(jié)構(gòu)工作也接近了尾聲。在這段埋頭苦干的日子里，我從一個對鋁模一竅不通的門外漢，通過不斷的摸索和學(xué)習(xí)加上個人對于鋁模工藝的見解逐漸形成了一套規(guī)管整個鋁模施工過程的方法。盡管在這段日子里由于鋁模的不成熟，讓我不得不付出比木模更多的時間和精力投入在日常的工作中，但讓我欣慰的是我所主管的三號樓還是能順利地按計劃封頂，這對于我就已是最大的欣慰和獎賞。而這個艱辛的開荒過程中不僅有我個人的血與汗，同時還包含著整個項目部每個工作人員的辛勤付出與配合，特別是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持才使我能如此高效且快速地完成公司下達的任務(wù)。在此衷心感謝項目部全體成員對我工作的配合。下面我就我個人這段時間工作總結(jié)幾點我對于鋁模的見解：

一、鋁模具有特殊性，需有模板技術(shù)較全面的專職人員從事專項工作

在我從事鋁模工作之前，我一直對于鋁模都是一知半解，心想著我能做好木模，鋁模也不在話下?？僧敼菊嬲屛胰ス芾砗椭鞒?號樓鋁模工作的時候，我才發(fā)現(xiàn)，其實個中還是有其不同的門道。很簡單的，一個不同就是鋁模已經(jīng)是一個成型的固定模數(shù)的產(chǎn)品，我們需要做的主要是按照固定的拼裝圖紙按序拼裝即可，而木模是根據(jù)結(jié)構(gòu)圖紙現(xiàn)場按需制作后拼裝。雖然鋁模看似更易操作，但由于是成型的產(chǎn)品，并不能適應(yīng)后期的變化與改動，所以很多后期設(shè)計變化鋁?；竞茈y完成。相對來說木模的可操作性讓其可以很好地適應(yīng)各種改動與變化，但是材料損耗和混凝土成型質(zhì)量等問題也使得木模在這些方面略顯下風(fēng)。所以就這個工地的經(jīng)驗而言，要用鋁模完成一個主體結(jié)構(gòu)，不單只要靠鋁模施工還要兼有木模的配合才能完成。所以作為一個鋁模的施工員不單只要懂得如何拼裝，還要懂得如何讓其他方面更好地配合自己完成工作。

二、鋁模各方面都不夠成熟有待進一步的摸索與創(chuàng)新

我剛接觸鋁模的時候第一感覺就是亂，設(shè)計很亂，圖紙?zhí)?，根本適合現(xiàn)場施工；工人很亂，現(xiàn)場沒有太明確的管理制度，人員調(diào)配不合理，施工工序不清晰，完全無法正常有序地開展工作；材料很亂，所有材料的堆放和調(diào)度沒有個牽頭的人來管理，零散件過多，材料型號沒標準化，徹底地妨礙了整個鋁模的拼裝速度。為了整頓這“三大亂”，我?guī)缀趸艘徽麄€月才慢慢地一步步把鋁模施工的整個流程整理順暢。在整個過程中我發(fā)現(xiàn)鋁模存在很多現(xiàn)場施工的問題，如鋁模零件過重，不便于現(xiàn)場的施工，往往木模只需少數(shù)人就能完成的工作，鋁模需要花費比木模多兩倍甚至三倍的人工才能完成；工人普遍文化程度較低，認知水平不夠，所以對于鋁模圖紙也是似懂非懂，而設(shè)計過于多的零件型號，這無疑對于現(xiàn)場施工來說又是一大難題，導(dǎo)致剛開始拼裝的時候現(xiàn)場出現(xiàn)很多工人找半天找不到板的情況；大部分的工人都沒有從事木模的相關(guān)經(jīng)驗，所以在模板拼裝完后缺少相關(guān)對于模板加固的經(jīng)驗，并且對于整個施工的流水作業(yè)流程不了解使得在現(xiàn)場施工作業(yè)舉步維艱，因此對于鋁模工人的后續(xù)培養(yǎng)和教育是很大的空缺。雖然整個主體工程基本完工，但是這些存在的方面還是有待解決，希望在下一個項目有較大的進步和改善。

三、鋁模作為一項新興技術(shù)需要大力的支持與配合作為公司的一項新興技術(shù)和未來的發(fā)展目標，鋁模技術(shù)備受全公司上下的矚目。作為試點的南山項目部自然也成為了大家眼中關(guān)注的對象，但是這些過多的關(guān)注也會帶來很多幸福的煩惱。由于新技術(shù)的不成熟，導(dǎo)致整個項目出現(xiàn)很多計劃之外的問題，最明顯的就是鋁模的施工使得滯后于整體工期，質(zhì)量和觀感達不到預(yù)想的要求，這也使得項目部內(nèi)部和公司出現(xiàn)了很多不和諧的聲音，對于堅持鋁模的這個決定，越來越多的人持有保留意見，因此嚴重影響了鋁模工作的開展和參與鋁模工作內(nèi)部人員的工作積極性。我也經(jīng)歷了這樣一段時間的低潮期，但幸得項目部領(lǐng)導(dǎo)的理解和公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞，特別是陳經(jīng)理在各方面給予我的指導(dǎo)和幫助，使得我堅定決心，從而順利地完成公司下達的任務(wù)。經(jīng)歷過這段鋁模工作的歲月，我深深地感覺到一項新技術(shù)的推廣和實施是需要各方面不斷的協(xié)調(diào)與配合才能成行的，所以希望在往后的日子里，公司能一如既往地關(guān)注鋁模技術(shù)的發(fā)展，為公司未來鋁模技術(shù)的成型創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的培育環(huán)境！

由于只是短短幾個月經(jīng)驗的淺薄之談，所以會有很多不恰當?shù)胤?，但這都是我在從事這份工作之后最切身的體會，本文僅供后人取其精華去其糟粕。

最后希望能為鋁模以后在公司的發(fā)展再貢獻自己的綿薄之力。謝謝！

CCJ

2016年11月5日

第三篇：鋁?？偨Y(jié)

鋁模施工總結(jié)

鋁模順利施工需要滿足一系列的外在條件。鋁模是定制化的構(gòu)件，需清楚編號便于構(gòu)件于正確位置進行拼裝。優(yōu)缺點如下：

一、缺點：

1、鋁模必須在每層樓板處設(shè)置幾個材料傳遞孔及放線孔，傳遞孔及放線孔必須支模及澆筑混凝土，二次澆筑要求較常規(guī)混凝土澆筑要求高，出于質(zhì)量考慮，建議在結(jié)構(gòu)施工合同中明確提出鋁模洞口的封堵由主體結(jié)構(gòu)施工單位負責(zé)砼澆筑。但出于成本考慮，鋁?？锥礉仓儆谀＜芏瘟阈谴畈穑艚唤o木模板施工單位，即使合同予以明確，恐會造成簽證或調(diào)價，且鋁模單位本是施工模板的，因此建議在鋁模合同中予以明確鋁?？锥吹哪＜苡射X模單位負責(zé)搭拆。（鋁模單位負責(zé)鋁?？锥吹哪＜艽畈穑黧w結(jié)構(gòu)施工單位負責(zé)孔洞鋼筋及砼澆筑）

2、鋁模施工時，外腳手架上的跳板需要每層樓翻轉(zhuǎn)搭拆三層跳板，較木模板施工翻轉(zhuǎn)搭拆兩層多一層跳板翻拆的費用，建議在腳手架專業(yè)合同中加上（外架跳板搭拆需滿足鋁模施工要求）這句話。

3、樓板面砼澆筑標高高于圖紙中規(guī)定的樓板面標高的，高出的部分樓板需要打磨至圖紙規(guī)定的標高，因此主體結(jié)構(gòu)施工合同中應(yīng)予以明確。反之，樓面板砼澆筑標高低于圖紙中規(guī)定的樓面板標高的，若不封堵，會出現(xiàn)漏漿及爛根或蜂窩麻面的情況，因此主體結(jié)構(gòu)施工合同中關(guān)于樓板面澆筑標高低于圖紙標高的，鋁模下腳縫封堵的情況及費用應(yīng)予以明確）

4、鋁模安裝所需的測量放線工作應(yīng)在鋁模合同和主體結(jié)構(gòu)施工合同中分別予以明確說明，主體結(jié)構(gòu)施工合同中需明確鋼筋安裝外圍的井字線及軸線由結(jié)構(gòu)施工單位負責(zé)，鋁模合同中需明確寫明鋁模施工所需的所有放線工作由鋁模施工單位負責(zé)。因為主體結(jié)構(gòu)施工本就應(yīng)該進行測量放線工作，若合同不提，鋁模安裝又加以利用的，結(jié)構(gòu)施工單位會進行索賠。

5、木模板與鋼筋施工為一家施工單位的，為保證墻柱鋼筋的保護層，會使用水泥條，但鋁模與鋼筋施工為兩家施工單位的，因為工序原因，鋼筋保護層所使用的水泥條兩家都不愿意提供及安放?？紤]實際操作流程，因此建議在鋁模板合同中予以明確由鋁模施工單位提供水泥條及安放工作。

6、鋁模施工需預(yù)埋馬鐙及吊模鋼筋預(yù)埋筋的制安及預(yù)埋，因此，建議在鋁模合同中明確鋁模施工所需的馬鐙筋、吊模所需的預(yù)埋筋、定位筋等材料由項目部負責(zé)提供，鋁模施工單位按照流程報送材料計劃，相關(guān)構(gòu)件的制安由鋁模施工單位負責(zé)，所領(lǐng)用的甲供材按實在當月進度款及結(jié)算款中予以扣除。

7、鋁模施工周轉(zhuǎn)需達到一定的次數(shù)，施工單位才有利潤可言，據(jù)了解，高層建筑的標準層在28層及以上，宜使用鋁模板，但鋁模板制作有以下幾個限制條件：

1、事先進行圖紙會審以減少結(jié)構(gòu)尺寸變更。

2、鋁模制作周期長，通常一棟樓的鋁模板制作需要20天至一個月。

3、鋁模板制作材料費投入大，一般鋁模施工單位會要求有材料預(yù)付款。

8、因圖紙變更，導(dǎo)致鋁模板難以施工而采用木模板的，相對應(yīng)的木模板價格會提高。

9、剪力墻與砌體墻相交的部分，為避免裝飾層開裂及結(jié)構(gòu)脫節(jié)，需掛鋼絲網(wǎng)，并用鋼釘固定，要求較高，節(jié)點處處理的費用增加。

10、剪力墻與砌體墻相交且剪力墻處免抹灰的，砌體墻厚度需減少至少兩厘米以用于與剪力墻接茬，因此砌塊或磚尺寸需定制，兩種類型墻體相接的部位，剪力墻處至少150mm范圍厚度對應(yīng)變薄2cm，成本增加；砌體采用陶?；炷翖l形板輕質(zhì)隔墻進場拼裝的，成本增加。

二、優(yōu)點：

1、與木模板相比較，價格低，公司會增加利潤。鋁模板不含稅單價46元/㎡左右，視標準層層數(shù)而定，木模板不含稅單價54元及以上，價差明顯。

2、使用鋁模澆筑的砼，觀感質(zhì)量好，砼表面平整度、陰陽角等較使用木模板有顯著提高。

3、砼表面可實現(xiàn)免抹灰。可與業(yè)主商談進行免抹灰的利潤分攤。

4、環(huán)保，便于項目評優(yōu)。

5、使用鋁模板，卸料平臺數(shù)量顯著減少，相應(yīng)腳手架單價也相應(yīng)考慮。

6、使用鋁模板，腳手架不需要提供木模板單位使用的模板支撐架體材料，相應(yīng)腳手架單價也相應(yīng)予以考慮。

第四篇：鋁模觀摩會實施策劃

浙江國泰建設(shè)萬科美景·龍?zhí)靡黄诠こ?/p>

9號樓鋁模觀摩會實施方案

落實項目：萬科美景龍?zhí)靡黄诠こ添椖坎?觀摩時間：2013年10月17日 觀摩會實施方案負責(zé)人：黃小剛 觀摩會實施方案策劃人：黃朝鋒、段剛

觀摩會實施方案落實人：魯寶祥、汪威鋒、喬陽陽、佘凱凱、丁濤、鄒杰、余普祥、鄭光明、王衛(wèi)生

一、觀摩會路線

國泰龍?zhí)靡黄陧椖坎勘贝箝T----主道路-----一樓會議室聽取匯報-----9號樓東側(cè)（安全通道）進入9號樓-----北樓梯上三層鋁模觀摩-----南樓梯下至安全通道原路返回至一樓會議室總結(jié)

二、具體工作安排

1）、進大門必須登記，保安穿反光衣，戴安全帽，手持熒光棒（每天保持）責(zé)任人：王衛(wèi)生

2）、大門口及主道路的衛(wèi)生，保證路面整潔，每隔2小時澆水，控制揚塵（每天保持）責(zé)任人：鄭光明

3）1、2、3、5、6、7號樓樓層牌掛設(shè)，外架上損壞的安全網(wǎng)更換，橫幅掛設(shè)，樓層內(nèi)材料堆放整齊，建筑垃圾清理歸堆并覆蓋安全網(wǎng)（10月16日前完成）責(zé)任人：各樓相應(yīng)棟號長丁濤、鄒杰、余普祥

4）主道路東側(cè)花壇內(nèi)的煙頭清理，西側(cè)圍護安全網(wǎng)的修復(fù)，責(zé)任人（每天保持）鄭光明

5）8號樓邊二級配電箱的防護（10月15日前完成）責(zé)任人：魯寶祥

6）9號樓一層、二層支模架鋼管、模板的拆除及清理，細部修補（10月15日前完成）責(zé)任人：佘凱凱

7）9號樓一層一個單元的日式放線（10月16日前完成）責(zé)任人：佘凱凱

8）9號樓東側(cè)的安全通道搭設(shè)（10月16日前完成）責(zé)任人：魯寶祥

9）9號樓一層的臨邊圍護，二層挑架層的硬質(zhì)封閉（10月16日前完成）責(zé)任人：魯寶祥

10）現(xiàn)場材料堆放（10月16日前完成）責(zé)任人：汪威鋒

三、安全管理措施

1、組織管理

（1）為了觀摩會的順利召開，成立由項目經(jīng)理部生產(chǎn)負責(zé)人為首,各勞務(wù)分包單位安全、生產(chǎn)負責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

（2）現(xiàn)場設(shè)立專職的 “安全糾察隊員”隊員佩戴項目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察”袖章，負責(zé)安全生產(chǎn)檢查工作。

（3）項目經(jīng)理部主要負責(zé)人與各勞務(wù)分包單位主要負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀, 勞務(wù)分包單位主要負責(zé)人再與本單位施工負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人, 層層負責(zé)。

2、工作制度

（1）觀摩會準備期間每天晚進行一次安全生產(chǎn)工作碰頭會，總結(jié)當天的安全生產(chǎn)、和布置情況，布置明天的安全文明施工工作。（2）各施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。

（3）嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時, 應(yīng)經(jīng)觀摩領(lǐng)導(dǎo)小組主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施, 否則任何人不得擅自更改方案和措施。

（4）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底。

3、行為控制實施

（1）進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

（2）凡從事2米以上無法采用可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用, 不得低掛高用, 操作中應(yīng)防止擺動碰撞, 避免意外事故發(fā)生。

（3）參加現(xiàn)場施工的所有電工、信號工、機械司機，必須持有特種操作證。

（4）參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部備案。

四、安全防護管理

（1）槽、坑、溝深度超過1.5米，應(yīng)設(shè)置人員上下坡道或爬梯。深度超過2米的，必須在邊沿處設(shè)置兩道護身欄桿。危險處，夜間應(yīng)設(shè)紅色標志燈。

（2）槽、坑、溝邊1米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具。槽、坑、溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于1.5米，特殊情況必須采用有效技術(shù)措施。

（3）各類施工腳手架搭設(shè)必須嚴格執(zhí)行JGJ59-99標準，搭設(shè)有關(guān)要求（見腳手架章）。按照腳手架安全技術(shù)防護標準。

（4）施工電梯首層進料口處應(yīng)搭設(shè)長度不小于3-6米的防護棚，其它三個側(cè)面必須采取封閉措施，各層卸料平臺出入口處均應(yīng)設(shè)有安全門，通道兩側(cè)必須設(shè)有安全防護欄桿。

（5）結(jié)構(gòu)內(nèi)1.5米×1.5米以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。1.5米×1.5米以上的孔洞，四周必須設(shè)兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。

（6）建筑物樓層臨邊的四周，無圍護結(jié)構(gòu)時，必須設(shè)兩道防護欄桿或一道防護欄桿并立掛安全網(wǎng)封閉。

（7)建筑物的出入口處應(yīng)搭設(shè)長3-6米，寬于出入通道兩側(cè)各1米的防護棚，棚頂應(yīng)滿鋪不小于5厘米厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封閉嚴密。

五、文明施工實施措施

1、組織措施

（1）項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，黃小剛?cè)谓M長。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組組織職工進行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。

（3）領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與公司現(xiàn)場監(jiān)督員、保持密切聯(lián)系，及時了解信息、意見，把握上級領(lǐng)導(dǎo)意圖。

（4）在施工時應(yīng)與公司保持密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護周圍環(huán)境。

（5）根據(jù)公司的要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組按照本計劃及各項標準規(guī)范要求，全面實施；由組長牽頭；由項目部各分管人員實施，各負其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。

2、施工現(xiàn)場管理（1）大門及圍墻

大門的設(shè)計按照萬科集團公司CI形象識別系統(tǒng)設(shè)計，統(tǒng)一、美觀、清晰。采用鋼質(zhì)封閉大門，門扇畫以萬科的企業(yè)標志和“攜手供方，關(guān)注客戶”幾個大字；進門處放置 “施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！”等精美不銹鋼文明標牌。

（2）建筑物圍護

建筑物四周采用密目安全網(wǎng)防護，圍護整齊、美觀、嚴密，對院內(nèi)道路臨近建筑物且在拋鄭距離內(nèi)的，要進行鋼管腳手架搭設(shè)防護棚，上鋪二層模板，以保證行人和車輛的安全。建筑物四周靠臨時通道部位設(shè)1.2M高的鋼管圍護攔，護攔按標準用油漆涂刷成醒目標志。其它需要臨時隔離部位均按此鋼管護攔隔離。

（3）門衛(wèi)

制定懸掛《門衛(wèi)制度》，建立《工地進出人員登記》。進入工地大門的左側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，嚴格履行門衛(wèi)制度，對工地進出人員進行嚴格管理，協(xié)助項目部保安部門做好安保工作。

（4）場容場貌

制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。區(qū)域綠化按公司和分公司既定方針落實。

（5）排水

建筑物四周設(shè)置排水明溝，將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中，項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。現(xiàn)有馬路兩側(cè)設(shè)置排水溝，并在排水溝被地下通道中斷部位設(shè)置集水井用水泵抽排。處理好衛(wèi)生間的下水和衛(wèi)生。

（6）生產(chǎn)區(qū)及材料堆放

A、生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全，模板、木枋堆放區(qū)要有足夠的防火器材和設(shè)施。

B、材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用”。

C、必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。D、砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄；機械設(shè)備位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。

（8）施工現(xiàn)場落手清

強調(diào)“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。

（9）標識標牌

A、制定《標識、標牌、標語管理制度》，按公司要求 B、標識、標牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司CI《企業(yè)形象識別手冊》與《ISO9001質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。

C、在現(xiàn)場入口入制作八牌二圖：公司簡介、工程概況、十項安全技術(shù)措施。

D、安全生產(chǎn)六大紀律、防火須知、項目管理網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工進度計劃表、“警鐘長鳴”牌、工地衛(wèi)生須知。

E、施工區(qū)域安全標志醒目

安全標志有：（1）當心觸電；（2）必須戴好安全帽；（3）嚴禁煙火；（4）禁止通行；（5）當心吊物；（6）必須系安全帶；（7）當心落物；（8）安全通道等，分別懸掛于相應(yīng)位置。F、危險區(qū)域禁令標志明顯

在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標志牌與防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）。G、設(shè)備一機二牌

本工程所用的所有機械設(shè)備均做到一機二牌制，（即操作規(guī)程牌與驗收合格牌），配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。

H、施工人員掛牌上崗 項目部所有管理人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工(包括后勤）均持證上崗。上崗證由公司按CI形象識別系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放。

I、文明標語

在進入工地大門，設(shè)置有“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！”；“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標牌。在宣傳欄內(nèi)，有美觀生動的建筑效果圖和企業(yè)文化的展示。大門內(nèi)項目部進門口設(shè)置標語“熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來工地檢查指導(dǎo)工作”。

在施工樓層上，張掛大幅宣傳標語，以此提高員工的集體主義意識與工作責(zé)任感，樹立項目部良好的精神風(fēng)貌.六、環(huán)境保護及職業(yè)安全保護措施

1、環(huán)境保護

（1）制定環(huán)境保護控制措施

建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源，尤其為噪音、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此，切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。

（2）防止施工污染

施工現(xiàn)場的強噪音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)放在封閉的樓層內(nèi)；

（3）防止空氣污染

①建筑施工垃圾較多，應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車，推拉至地面，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。

②工程施工中應(yīng)控制主要的粉塵污染。

③零星水泥采用專庫室內(nèi)存放，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。

（4）防止水污染 ①攪拌機的廢水排放控制：施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時，在攪拌機前設(shè)置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。

②現(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止污染。

③在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水龍頭。④食堂用水排放要合乎要求。（5）環(huán)境保護的檢查工作

工地管理人員，班組長每天進行檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改。對于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復(fù)檢工作。

（6）建筑垃圾

①制定《建筑垃圾管理制度》。

②建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時過篩回用;無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒，不得亂倒亂卸。

③建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物，要及時清運，嚴禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生

2、防火防爆防毒

現(xiàn)場設(shè)立消防設(shè)施集中點和樓層配備滅火器箱。（1）倉庫

工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風(fēng)，做好防鼠工作，重點防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴禁明火與吸煙，并設(shè)置禁令標牌；按要求配置滅火器，定時檢驗、換藥。

（2）易燃易爆材料管理 制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置示意圖》。

（3）氣瓶

各種氣瓶應(yīng)有明顯色標和震圈，并不得在露天曝曬。（4）其它防火防爆管理

①施工現(xiàn)場動火作業(yè)需進行審批，動火場所設(shè)置動火作業(yè)許可證，并指定專人作業(yè)與專人監(jiān)護。動火作業(yè)審批有效期為7天。

②鋼材電焊氣割場地周圍設(shè)置防護設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。

③木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10M內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。

④做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設(shè)置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應(yīng)保證線路的完好，嚴禁使用破皮老化的電線或電纜；應(yīng)保證漏電保護器的完好，嚴禁以銅絲代替保險絲。

（5）工地吸煙處

項目部在施工場所禁止吸煙，在建筑物內(nèi)樓梯附近每三層設(shè)置吸煙處，并配置煙灰盆，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設(shè)置木椅以方便職工的稍微歇息。

（6）、有毒材料

①有專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。②有明顯的有毒標志。③材料使用、移放有專人管理。

④需要通風(fēng)的有毒材料庫房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口地帶。

第五篇：特鋁項目工作總結(jié)（精選）

特鋁項目監(jiān)理報告

北京中外建工程管理有限公司受河南中孚實業(yè)股份有限公司委托，承擔高性能鋁合金特種鋁材項目熔鑄車間主廠房、熱軋車間主廠房工程施工階段的監(jiān)理工作。該項目由洛陽有色設(shè)計院設(shè)計，熔鑄車間主廠房由九冶建設(shè)有限公司施工，熱軋車間由九冶建設(shè)有限公司和六冶金屬結(jié)構(gòu)廠共同施工?，F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況

（1）工程基本情況

工程名稱：中孚30萬噸鋁材項目—熔鑄車間、熔鑄車間廠房由砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)組成，基礎(chǔ)部分為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)以上部分為鋼結(jié)構(gòu)。建筑面積為39150M2，基礎(chǔ)為承臺短柱式獨立基礎(chǔ)，砼等級為C30。上部結(jié)構(gòu)采用鋼排架結(jié)構(gòu)，鋼管砼柱、平行弦鋼屋架；廠房跨距36M，柱距為12M，屋架間距6M。沿柱列設(shè)鋼托架。縱向設(shè)置型鋼鋼柱支撐，山墻采用抗風(fēng)桁架，屋面及墻板為彩鋼板系統(tǒng)等。

熔鑄車間副跨（濁循環(huán)水泵站）為現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)采用鋼筋砼條形基礎(chǔ)及獨立基礎(chǔ)，±0.000以下砼等級為C30P6抗?jié)B砼，±0.000以上砼等級為C30，±0.000以下墻體為MU15蒸壓粉煤灰磚，M5.0水泥砂漿砌筑。

熔鑄車間副跨（渣處理間、除塵系統(tǒng)）為現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)采用鋼筋砼條形基礎(chǔ)及獨立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁及上部結(jié)構(gòu)砼為C30砼，±0.000以下墻體為MU10機制實心磚，M5.0水泥砂漿砌筑。

熔鑄車間副跨（10KV配電室）為現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)采用柱下條形基礎(chǔ)及獨立基礎(chǔ)梁，基礎(chǔ)砼為C30砼，熱軋車間廠房由砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)組成，基礎(chǔ)部分為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)以上部分為鋼結(jié)構(gòu)。建筑面積為40500M2，基礎(chǔ)為承臺短柱式獨立基礎(chǔ)，砼等級為C30。上部結(jié)構(gòu)采用鋼排架結(jié)構(gòu)，鋼管砼柱、平行弦鋼屋架；柱距為12M、15M、18M，局部抽柱24M，屋架間距6M。沿柱列設(shè)鋼托架?？v向設(shè)置型鋼柱間支撐，山墻采用抗風(fēng)桁架。屋面為彩鋁板屋面系統(tǒng)等。

熱軋車間控制室為現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。建筑面積為10645.24m2?；A(chǔ)采用鋼筋砼條形基礎(chǔ)及獨立基礎(chǔ)，±0.000以下砼等級為C30P6抗?jié)B砼，±0.000以上砼為C30砼，±0.000以下墻體為MU10燒結(jié)實心磚，M7.5砂漿砌筑?！?.000以上采用240mm厚B06級蒸壓加氣砼砌塊，M5.0級專用砂漿砌筑。衛(wèi)生間等有水房間采用240mm厚MU7.5燒結(jié)空心磚，M5.0混合砂漿砌筑。采暖、配電照明、給排水及消防配套齊全。

二、項目組織系統(tǒng)

建設(shè)單位：

單位名稱

負責(zé)人

職務(wù)

王元明

指揮長設(shè)計單位

洛陽有色設(shè)計院

董方亮

駐現(xiàn)場設(shè)計師 施工單位：

九冶建設(shè)有限公司

楊云躍

項目經(jīng)理 六冶建設(shè)有限公司

王勇富

項目經(jīng)理 鄭州良大實業(yè)有限公司

周保紅

項目經(jīng)理 河南地礦基礎(chǔ)工程有限公司

包兆慶

項目經(jīng)理

河南卓越建設(shè)工程有限公司

丁振華

項目經(jīng)理

監(jiān)理單位：

北京中外建工程管理有限公司

張立偉

總監(jiān)理工程師

三、建筑工程形象單位完成情況

1、熔鑄車間形象單位完成情況

分部分項工程項目名稱

年末進度 灰土擠密樁

2010年11月5日施工完成 砼灌注樁

2010年11月15日施工完成 熔鑄車間主廠房±0.000以下工程

2011年3月21日施工完成 熔鑄車間主廠房竣工驗收

2011年9月1日施工完成 熔鑄主廠房通風(fēng)器安裝

截至目前完成總工程量的95% 熔鑄主廠房副跨

2011年12月15日開始施工

1、熱軋車間形象單位完成情況

分部分項工程項目名稱

年末進度 灰土擠密樁

2011年1月30日完成 砼灌注樁

2011年3月20日完成 熱軋車間主廠房±0.000以下工程

2011年6月15日完成 熱軋車間主廠房竣工驗收

截至目前完成總工程量的90% 熱軋主廠房通風(fēng)器安裝

截至目前完成總工程量的85% 熱軋主廠房副跨砼灌注樁

2011年11月15日完成 熱軋機組控制室

2011年25日開始施工

四、形象進度分析

熔鑄車間主廠房工程已竣工驗收，通風(fēng)器內(nèi)部安裝工程，由于工作面小，工序復(fù)雜等技術(shù)原因，進度較慢。目前副跨工程中的濁循環(huán)水泵站已開始施工、10KV配電室已正在進行基礎(chǔ)施工，渣處理間及除塵系統(tǒng)正在進行地基處理。由于目前個別專業(yè)副跨圖紙未到，前期施工進度較慢?，F(xiàn)已向建設(shè)單位反映，建議建設(shè)單位與設(shè)計單位協(xié)調(diào)，所缺圖紙盡快進場。同時要求施工單位增加施工人數(shù)，待圖紙進場后將前期所滯后的進度趕回來。熱軋車間主廠房已施工完成總工程的90%。剩余部分檁條、彩板安裝工程由于廠房內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)施工，暫時無法施工。目前正在進行熱軋副跨風(fēng)道和機組控制室的施工。監(jiān)理合同履行情況

五、監(jiān)理合同履行情況

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，有序地進行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

1、監(jiān)理工作開始時間：2010年8月10日打樁開始

2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制 度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。

4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。

5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。

6、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。

7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。

六、主要監(jiān)理工作及成效

1、根據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計及施工方案，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《鋼結(jié)構(gòu)加工及安裝監(jiān)理細則》、《砼工程施工監(jiān)理細則》、《裝飾、屋面工程施工監(jiān)理細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理實施細則》、《灰土擠密樁樁基監(jiān)理細則》《砼灌注樁監(jiān)理細則》。使各方有關(guān)人員通過這些細則，明了各分項、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容，以便及早采取措施進行予控。

3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要，盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。

4、對進場的機械設(shè)備檢查其完好性，是否能安全運轉(zhuǎn)，符合要求后及時辦理了設(shè)備報驗。當卷揚機、吊籠等設(shè)備運行了一段時間后，及時提醒施工方對設(shè)備的零件進行檢查、調(diào)換、上油，保證了安全施工。

5、對進場的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。

6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結(jié)構(gòu)層標高的復(fù)核工作，保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準確性。

7、認真做好模板的技術(shù)工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

8、仔細檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。

9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和 砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進行了實測實量。

10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率，督促施工方提前對紅磚澆水濕潤，防止了干磚上墻。

11、門窗工程施工時，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活?；颈ＷC了窗安裝的質(zhì)量。

12、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗收能及時進行。

13、水電監(jiān)理情況：

（1）、首先對安裝施工人員的資格進行審查，要求持證上崗。

（2）、對隱蔽工程，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。

（3）、在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。

7（4）、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員會同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標準。

（5）、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。

七、本質(zhì)量分析

本熔鑄、熱軋兩個車間經(jīng)過驗收的分部分項有：灰土擠密樁定位放線及施工、砼灌注樁定位放線及施工、主廠房定位放線、地基驗槽、承臺基礎(chǔ)及短柱施工、鋼柱制作及加工、屋架、桁架、柱間支撐及檁條的制作及安裝、屋面彩板和采光板制作及安裝、墻面彩板和保溫棉的加工及安裝、圍護系統(tǒng)的條形基礎(chǔ)及圈梁、柱的模板、鋼筋安裝及砼澆筑。圍護系統(tǒng)墻體砌筑、門窗及通風(fēng)器安裝、副跨子單位工程的灰土樁、灌注樁工程的定位放線及施工、熱軋車間風(fēng)道施工、熱軋車間機組控制室等工程。從已驗收的分部分項工程質(zhì)量來看，本施工的所有工程基本符合圖紙設(shè)計要求及國家規(guī)范、有色行規(guī)要求。容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位主要體現(xiàn)在灰土擠密樁的灰土拌合不均勻，砼灌注樁鋼筋籠保護層厚度不夠，承臺基礎(chǔ)及短柱施工、圍護系統(tǒng)的基礎(chǔ)及圈梁、柱等砼結(jié)構(gòu)的模板個別部位漏漿及由于模板循環(huán)使用個別部位砼構(gòu)件截面超出規(guī)范誤差等現(xiàn)象。鋼柱制作及安裝和屋架、桁架、檁條、柱間支撐等鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的制作與安裝中個別焊接部位存在漏焊及涂裝時個別焊接部位除銹不徹底就刷漆現(xiàn)象。屋面、墻面彩板及采光板安裝過程中容易出現(xiàn)個別部位包邊不順直現(xiàn)象，通風(fēng)器安裝過程中由于施工工人在上面行走造成個別部位滲漏?，F(xiàn)場監(jiān)理 人員按照圖紙設(shè)計、國家規(guī)范及有色金屬行規(guī)要求進行驗收及巡查過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后以監(jiān)理通知及口頭通知和驗收不通過整改完畢后復(fù)驗等方式督促施工單位進行整改，整改完畢后及時進行復(fù)查的工作方法進行監(jiān)理。通過一年多得努力，目前此類容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的現(xiàn)象及部位已大幅度減少。

八、安全及文明施工管理

本監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中，把抓現(xiàn)場的安全、文明施工放在首位:在施工前，注意檢查施工單位的安全制度，組織、設(shè)施的落實；在施工中，注意檢查不安全、不文明的隱患，參加總承包單位的安全日生活，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時通知施工單位整改。堅持每天巡查施工現(xiàn)場和定期開展安全文明檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單責(zé)令其期限整改，并對整改的結(jié)果復(fù)查驗證。對進場的機械設(shè)備審查驗收：對特殊工種上崗證進行審核。對施工現(xiàn)場安全要點進行安全旁站監(jiān)控。在每周例會上及時提出安全預(yù)控要求。

總之，我們在抓好工程的質(zhì)量、安全與文明施工時，對本項目監(jiān)理機構(gòu)的安全和文明施工措施落實進行了督促檢查，消滅了安全隱患，杜絕了安全事故，使本項目在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高，為安全標準化工地工程的目標，而努力做好監(jiān)理工作。

九、結(jié)束語

本工程監(jiān)理工作的實施，得到了有色金屬質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施 工現(xiàn)場，對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！

北京中外建工程管理有限公司

豫聯(lián)特鋁監(jiān)理部 2011年12月30日