第一篇：5.5?？悼h官山林場(chǎng)四措并舉狠抓護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)（xiexiebang推薦）

?？悼h官山林場(chǎng)狠抓護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)

近年來(lái)，官山林場(chǎng)狠抓護(hù)林員隊(duì)伍管理，天然林資源得到了很好保護(hù)，森林覆蓋率和森林蓄積量逐步增長(zhǎng)，其中縣城官山片森林覆蓋率明顯提高，發(fā)揮了防風(fēng)固沙、保護(hù)水土、涵養(yǎng)水源、調(diào)節(jié)氣候的生態(tài)效益，成為縣城居民鐘愛(ài)的“天然氧吧”和縣城城區(qū)重要的生態(tài)屏障。為進(jìn)一步鞏固天然林資源管護(hù)成果，官山林場(chǎng)采取四項(xiàng)措施，著力提高護(hù)林員隊(duì)伍素質(zhì)。

一是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。把每周四定為護(hù)林員學(xué)習(xí)日，集中學(xué)習(xí)林業(yè)政策法律法規(guī)和營(yíng)造林等業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助廣大護(hù)林員解讀新形勢(shì)下天然林保護(hù)遇到的新情況、新問(wèn)題和全面做好護(hù)林工作的對(duì)策措施，鼓勵(lì)護(hù)林員抽休息時(shí)間開(kāi)展多種形式的自學(xué)，定期檢查學(xué)習(xí)筆記并納入年終考核，以此形式提高護(hù)林員業(yè)務(wù)能力。

二是完善各項(xiàng)制度。完善護(hù)林員巡山管護(hù)制度，實(shí)行場(chǎng)長(zhǎng)包保目標(biāo)責(zé)任制和護(hù)林員工作考核制，加強(qiáng)責(zé)任倒查和責(zé)任追究，堅(jiān)持以制度管人，按制度辦事，用制度規(guī)范護(hù)林員行為，要求所有護(hù)林人員每天填寫(xiě)當(dāng)天的巡山日志，每周集中匯報(bào)巡山工作情況，對(duì)護(hù)林工作實(shí)行一月一小結(jié)，一季度一評(píng)比，半年一考核，全年結(jié)總帳。

三是嚴(yán)格督辦檢查。在完善護(hù)林制度的基礎(chǔ)上，林場(chǎng)不定時(shí)對(duì)對(duì)各管護(hù)隊(duì)森林管護(hù)工作開(kāi)展檢查督辦，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理。通過(guò)對(duì)巡山護(hù)林工作進(jìn)行檢查，使巡山護(hù)林質(zhì)量有了大幅提升，重點(diǎn)防火期責(zé)任落實(shí)較好，破壞森林資源的行為得到了有效遏制。

四是落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制管理，年初對(duì)各項(xiàng)工作指標(biāo)進(jìn)行量化、細(xì)化，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行護(hù)林工作與管護(hù)工資掛鉤，管護(hù)成績(jī)與年終評(píng)先表優(yōu)掛鉤，從而形成了全場(chǎng)護(hù)林員“人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全場(chǎng)工作有動(dòng)力”的良好氛圍。（高志龍 楊愛(ài)華）

第二篇：626：我縣四措并舉狠抓非公黨建三支隊(duì)伍建設(shè)

我縣四措并舉狠抓非公黨建三支隊(duì)伍建設(shè)

非公企業(yè)黨建抓好隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。為筑牢非公經(jīng)濟(jì)黨建工作支撐點(diǎn)，我縣非公工委以強(qiáng)化學(xué)習(xí)先行，采取四項(xiàng)措施狠抓黨組織書(shū)記、黨建工作指導(dǎo)員、非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)主三支隊(duì)伍建設(shè)。

一是選優(yōu)配強(qiáng) “服務(wù)發(fā)展能力強(qiáng)、凝聚員工能力強(qiáng)”的“雙強(qiáng)”型黨組織書(shū)記。優(yōu)先從非公企業(yè)主黨員、工會(huì)主席中選配黨組織書(shū)記，優(yōu)先從企業(yè)管理層和技術(shù)崗位上選配黨組織書(shū)記，努力把政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)管理、文化水平較高、善于做思想政治工作的黨員選配到非公企業(yè)黨組織書(shū)記的崗位上來(lái)。二是實(shí)行“一崗雙責(zé)”，依托工商干部和“退二線”優(yōu)秀干部，選優(yōu)配強(qiáng)黨建指導(dǎo)員。采取個(gè)人自愿、組織推薦、雙向選擇和公開(kāi)聘用的辦法，從組織、工商部門(mén)、機(jī)關(guān)離職黨員干部和聯(lián)系會(huì)議成員單位中選派96名政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作的同志進(jìn)駐非公經(jīng)濟(jì)組織任黨建指導(dǎo)員，全方位指導(dǎo)非公黨建的創(chuàng)建工作。三是加強(qiáng)非公企業(yè)主思想政治教育。針對(duì)一些非公企業(yè)出資人不是黨員、黨務(wù)知識(shí)缺乏、對(duì)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足等問(wèn)題，我縣以“一月一講”載體，多次培訓(xùn)非公企業(yè)主，使他們真正認(rèn)識(shí)到抓黨建是最實(shí)的投入、最大的財(cái)富、最亮的品牌、最好的優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想，由“要我建”為“我要建”。四是建立了非公企業(yè)黨員隊(duì)伍培訓(xùn)制度。黨建指導(dǎo)員積極組織非公企業(yè)黨員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。逐步提高企業(yè)黨員隊(duì)伍素質(zhì)，不斷增強(qiáng)黨組織政治上的吸引力、組織上的凝聚力和發(fā)展上的推動(dòng)力，促進(jìn)黨建工作與非公企業(yè)同頻共振、互動(dòng)雙贏。(趙晉斌)

第三篇：英山交警大隊(duì)“四措并舉”狠抓公安信息化建設(shè)

英山交警大隊(duì)“四措并舉”狠抓公安信息化建設(shè)

英山交警大隊(duì)結(jié)合自身工作實(shí)際,積極采取有效措施，不斷加強(qiáng)公安信息化建設(shè)，努力提高民警應(yīng)用信息化水平，充分利用公安信息網(wǎng)絡(luò)打擊和懲治交通違法行為，為道路交通有序、安全、暢通打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，深入開(kāi)展公安信息網(wǎng)建設(shè)。該大隊(duì)為確保公安信息化建設(shè)順利進(jìn)行，成立了以副政委、交警大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)查勇兵為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了具體任務(wù)，明確了工作進(jìn)度，公安信息建設(shè)有條不紊的展開(kāi)。在建設(shè)工作中，多次召開(kāi)會(huì)議，討論研究工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，有力推動(dòng)了信息化建設(shè)的步伐。

二、加強(qiáng)動(dòng)員，調(diào)動(dòng)信息化技能學(xué)習(xí)積極性。在推進(jìn)各類信息系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)程中，部分民警以“工作忙、年齡大”為借口，對(duì)信息化應(yīng)用工作存在畏難、等待、觀望情緒，對(duì)科技強(qiáng)警的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不足。針對(duì)這些問(wèn)題，該大隊(duì)不斷強(qiáng)化“不懂信息化應(yīng)用將喪失指揮權(quán)、工作權(quán)”的意識(shí)，使全體民警深刻領(lǐng)會(huì)到現(xiàn)代科技和信息化應(yīng)用在公安交警工作中的作用和影響，從而積極主動(dòng)地投入信息化建設(shè)的服務(wù)和實(shí)戰(zhàn)中，為推進(jìn)信息化建設(shè)打下良好的思想基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高民警的應(yīng)用水平。根據(jù)民警的實(shí)際情況，組織信息化應(yīng)用水平高的民警與年齡偏大、不會(huì)計(jì)算機(jī)操作的民警結(jié)成對(duì)子，采取“一幫一”、“手把手”的方式，開(kāi)展集中攻堅(jiān)，大張旗鼓地開(kāi)展信息化建設(shè)“掃盲”行動(dòng)。通過(guò)訓(xùn)練，民警學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的熱情被激發(fā)出來(lái)，大隊(duì)上下呈現(xiàn)出互幫、互學(xué)計(jì)算機(jī)技能的良好氛圍，民警熟悉計(jì)算機(jī)的程度不斷提高，為扎實(shí)應(yīng)用公安信息網(wǎng)絡(luò)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)檢查，提高信息質(zhì)量。為確保違法信息錄入的質(zhì)量，維護(hù)廣大車輛所有人和駕駛員的合法權(quán)益，該大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期對(duì)各中隊(duì)系統(tǒng)信息錄入的情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)錄入有差錯(cuò)的實(shí)行倒查，進(jìn)一步提高了信息的質(zhì)量。

第四篇：郭家河鄉(xiāng)四措并舉加強(qiáng)社會(huì)治安巡邏隊(duì)伍建設(shè)

新縣郭家河鄉(xiāng)四措并舉加強(qiáng)社會(huì)治安巡邏隊(duì)伍建設(shè)

（本報(bào)訊 張立新）郭家河鄉(xiāng)地處新縣西南部，與湖北省紅安縣七里坪鎮(zhèn)接壤，近年來(lái)，該鄉(xiāng)黨委、政府高度重視平安建設(shè)與社會(huì)治安綜合治理工作，把治安防范作為平安建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合，采取有效措施，真抓實(shí)干保平安。

1、健全平安組織機(jī)制。成立了以黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，政府鄉(xiāng)長(zhǎng)和黨委副書(shū)記任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)及村主要負(fù)責(zé)人為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)平安建設(shè)工作專題會(huì)，研究部署平安建設(shè)工作。把治安巡邏工作作為平安建設(shè)的重要內(nèi)容及載體，不斷提升治安巡邏隊(duì)伍管理的規(guī)范化、制度化水平，為全鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理工作扎實(shí)開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化隊(duì)伍管理機(jī)制。根據(jù)治安防范工作的實(shí)際需要，不斷加強(qiáng)全鄉(xiāng)社會(huì)治安巡邏隊(duì)伍建設(shè)，鄉(xiāng)政府抽調(diào)派出所、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部組成專業(yè)治安巡邏隊(duì)伍，各行政村根據(jù)轄區(qū)面積和人口數(shù)量，組成5至8人的治安巡邏分隊(duì)。鄉(xiāng)治安巡邏隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由鄉(xiāng)分管綜治工作的紀(jì)委書(shū)記兼任，村級(jí)治安巡邏分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由村黨支部書(shū)記或村委會(huì)主任兼任，派出所包片民警負(fù)責(zé)巡邏隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

3、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。年初，鄉(xiāng)黨委、政府把全鄉(xiāng)治安巡邏隊(duì)伍的日常經(jīng)費(fèi)納入鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政預(yù)算予以保障，建立了

治安聯(lián)防專用賬戶，確保了資金?？顚Ｓ?。今年以來(lái)，該鄉(xiāng)已投入4萬(wàn)余元為全鄉(xiāng)8支治安巡邏隊(duì)伍配備了袖標(biāo)、藍(lán)白棍、手電筒、銅鑼、口哨等必要裝備，并為全鄉(xiāng)7個(gè)村（居）治安巡邏分隊(duì)購(gòu)置了檔案柜和辦公桌椅等。

4、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。鄉(xiāng)平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全鄉(xiāng)8支治安巡邏隊(duì)工作納入動(dòng)態(tài)考核，建立健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)每次考核結(jié)果均記錄在案，實(shí)行一月一通報(bào)，半年一小結(jié)，一年一總評(píng)，并把年終總評(píng)成績(jī)納入全年目標(biāo)責(zé)任制考核。

第五篇：郵儲(chǔ)銀行商都縣支行“四措”并舉加強(qiáng)青年員工隊(duì)伍建設(shè)

郵儲(chǔ)銀行商都縣支行“四措”并舉加強(qiáng)青年員工隊(duì)伍建設(shè)

郵儲(chǔ)銀行商都縣支行今年8月份成立以來(lái)，緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展中心，堅(jiān)持人才興行戰(zhàn)略，結(jié)合青年員工自身特點(diǎn)，通過(guò)狠抓“教育、培訓(xùn)、管理、培養(yǎng)”等舉措，全面提高青年員工隊(duì)伍素質(zhì)。

抓教育，嚴(yán)把入行質(zhì)量。郵儲(chǔ)銀行商都縣支行注重對(duì)新入行青年員工強(qiáng)化企業(yè)文化教育，行領(lǐng)導(dǎo)親自為青年員工授課，教育引導(dǎo)青年員工堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)把個(gè)人的健康成長(zhǎng)融入郵儲(chǔ)銀行事業(yè)，在無(wú)私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)，組織青年員工積極參加以法律法規(guī)、操作規(guī)程、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)為內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，培育青年員工對(duì)郵儲(chǔ)銀行事業(yè)的責(zé)任感和自豪感，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，積極投身兩個(gè)文明建設(shè)。

抓培訓(xùn)，提高實(shí)戰(zhàn)能力。為提高青年員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，郵儲(chǔ)銀行商都縣支行建立了青年員工幫扶制度，對(duì)每位新入行青年員工指定一位老員工，具體負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能傳授，并將青年員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)情況建立記錄，作為青年員工轉(zhuǎn)正、提拔、晉級(jí)的依據(jù)。

抓管理，搭建有效載體。針對(duì)青年員工思想活躍、價(jià)值取向多元化的特點(diǎn)，郵儲(chǔ)銀行商都縣支行通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)等形式，就青年員工自身的發(fā)展?fàn)顩r和對(duì)他們所關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，動(dòng)態(tài)掌握青年員工的工作、生活、學(xué)習(xí)、思想等方面的狀況。同時(shí)，鼓勵(lì)青年員工養(yǎng)成唯先必爭(zhēng)、唯放必奪的意識(shí)，青年員工張鋒，在工作崗位上默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)，成為青年員工學(xué)習(xí)的榜樣，展示了良好的社會(huì)形象。抓培養(yǎng)，促使歷練成長(zhǎng)。郵儲(chǔ)銀行商都縣支行把青年員工的培養(yǎng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作放在重要位置，將青年員工作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，通過(guò)分任務(wù)、壓擔(dān)子、崗位交流等方式，加強(qiáng)工作歷練，使期盡快成才。積極鼓勵(lì)青年員工參加上級(jí)行組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和選拔考核，拓寬知識(shí)面和視野。在實(shí)施崗位競(jìng)聘時(shí)，適當(dāng)考慮重要崗位青年員工的構(gòu)成占比，讓優(yōu)秀青年員工在競(jìng)爭(zhēng)中得到充分的鍛煉。目前，通過(guò)實(shí)施崗位競(jìng)聘，一大批青年員工紛紛走上重要崗位，發(fā)揮著領(lǐng)頭雁作用。