第一篇：2012年工作措施

安技科2012年工作措施

2012年，安技科按照“以安全促生產(chǎn)，以生產(chǎn)保穩(wěn)定，以效率保市場，以質(zhì)量求發(fā)展”指導(dǎo)方針，以工藝優(yōu)化、班組建設(shè)，庫場封閉為重點(diǎn)，精心謀劃，認(rèn)真落實(shí)，確保圓滿完成公司交辦的工作。

1、立足部門，著眼公司，充分發(fā)揮職能科室的作用，思路要廣、站位要高，積極采取措施，為全面提高公司的管理水平、為推進(jìn)公司品牌建設(shè)、文化建設(shè)盡力。

2、加大科室績效考核力度，重新修訂部門考核辦法，加大考核力度，建立績效型團(tuán)隊。

3、認(rèn)真做好安全和技術(shù)培訓(xùn)工作，努力為公司培養(yǎng)一批技術(shù)、管理精英，為公司的可持續(xù)發(fā)展儲備、輸送人才。

一、安全管理：

1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把每個部門、每個單位、每位干部員工的安全職責(zé)進(jìn)一步明確，實(shí)施一崗雙責(zé)制，組織全員簽訂安全承諾，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究和問責(zé)制度。

2、根據(jù)集團(tuán)的下發(fā)的安全指標(biāo)進(jìn)行分解，明確各部門指標(biāo)，實(shí)施嚴(yán)格的考核。

3、進(jìn)一步加大違章治理力度。按照集團(tuán)要求認(rèn)真執(zhí)行違章黑名單制度，公司員工一年違章達(dá)3次直接交人力資源部待崗，獨(dú)立生產(chǎn)單位員工一年違章達(dá)3次直接開除，取消在唐山港集團(tuán)的就業(yè)機(jī)會。

4、積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，公司安全管理有時還停留在靠人員

管理、制度管理、嚴(yán)防死守層面，還沒有使得安全價值觀、安全行為成為每一個人的習(xí)慣和自覺。“短期安全靠運(yùn)氣，中期安全靠管理，長期安全靠文化”，我們必須通過安全文化建設(shè)，提高公司安全管理水平。

5、深度挖掘安全隱患并認(rèn)真治理，查出一起治理一起，絕不能手軟。目前我們公司還存在一些較大的隱患：比如連班作業(yè)現(xiàn)象、單司機(jī)現(xiàn)象，車輛靠掛方式對司機(jī)的管控不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度不高的問題；碼頭作業(yè)面窄，庫場環(huán)境和視線差的問題；外來人員的管控還不到位問題；獨(dú)立生產(chǎn)單位員工素質(zhì)和管理水平需要提高的問題。對于隱患，要系統(tǒng)的研究解決。

6、加強(qiáng)安質(zhì)員隊伍建設(shè)，因安全責(zé)任重大，因此對安質(zhì)員的要求和期望值比較高，要通過強(qiáng)化管理和培訓(xùn)，通過考核和激勵，盡快提高公司及獨(dú)立生產(chǎn)單位安質(zhì)員的管理能力和業(yè)務(wù)水平，提高其對安全的管控能力。進(jìn)一步明確安質(zhì)員的崗位職責(zé)和工作要求，認(rèn)識落實(shí)安質(zhì)員分區(qū)負(fù)責(zé)制。

7、按照集團(tuán)“安全培訓(xùn)落實(shí)年”的工作思路和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理。

8、今年國家出臺了一個大的產(chǎn)業(yè)政策“安全科技”，安技科要圍繞“安全科技”做大的文章，積極研究引進(jìn)新技術(shù)、新思想、新工藝、新方法，通過信息化手段的突破，提高公司安全管理水平，減少隱患。

9、按照公司工作總體部署，將公司出臺的安全方面制度、通知、要求進(jìn)行固話、細(xì)化，為公司的安全管理提供制度和文件支撐。

10、穩(wěn)定率高能夠較大程度的降低管理成本、減少安全事故、提高作業(yè)效率，繼續(xù)將抓獨(dú)立生產(chǎn)單位人員、設(shè)備、班組的穩(wěn)定性作為今年安全工作的重點(diǎn)。

11、嚴(yán)抓事故處理，按照事故管理辦法上報、調(diào)查、處理，按照四不放過原則認(rèn)真整改，并加大對責(zé)任人、責(zé)任部門的處理力度。

12、按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求重點(diǎn)抓獨(dú)立生產(chǎn)單位管理，加大對獨(dú)立生產(chǎn)單位的考核淘汰力度。

13、積極開展一些豐富多彩，寓教于樂的安全活動，推進(jìn)公司的安全工作健康發(fā)展。做好安全月的策劃工作，通過內(nèi)容豐富、形式多樣的安全月活動，深化公司安全文化建設(shè)，強(qiáng)化員工安全意識，提高員工安全知識，全面提高公司安全管理水平。

二、環(huán)保管理：

1、制定第一港埠公司2012年綠色港口模式示范建設(shè)方案，并督導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)。

2、創(chuàng)新模式，針對設(shè)備、人員嚴(yán)重不足，環(huán)保壓力大的實(shí)際情況，積極想辦法，進(jìn)一步優(yōu)化流程，加強(qiáng)管理，努力完成環(huán)保指標(biāo)。

3、庫場清掃人員和碼頭清掃人員存在較大安全隱患，尤其是碼頭上的清掃人員，多渠道向集團(tuán)反映，爭取實(shí)現(xiàn)設(shè)備代替人力。

4、結(jié)合科技的發(fā)展，要深入研究環(huán)保設(shè)備的選型，確保2012年設(shè)備購置質(zhì)量。

5、焦煤雨季苫蓋對苫蓋網(wǎng)損壞比較嚴(yán)重，成本太高，對這一環(huán)保方案重新評價。

6、加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)察力度，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場、道路、生活辦公區(qū)域、協(xié)力單位環(huán)境治理力度。對環(huán)保車輛GPS運(yùn)行軌跡進(jìn)行檢查，治理怠工現(xiàn)象。

7、做好環(huán)保設(shè)備的維修保養(yǎng)、大修工作，提高完好率。

三、質(zhì)量管理：

1、強(qiáng)化體系管理，實(shí)施考核。目前集團(tuán)內(nèi)審、外審時都能發(fā)現(xiàn)問題，將審核問題項(xiàng)是“0”作為我們追求的目標(biāo)。

2、認(rèn)真推進(jìn)QC工作，要以提高效率、優(yōu)化流程、降低成本、減少安全隱患為重點(diǎn)，積極提報QC項(xiàng)目，推進(jìn)公司管理。

3、結(jié)合庫場治理治理貨損貨差問題，系統(tǒng)解決虧漲噸指標(biāo)一直不能完成的問題。

4、認(rèn)真做好公司文件評審和修訂工作，保障文件的適宜性和充分性。

5、進(jìn)一步發(fā)揮“監(jiān)審組”的作用，對各部門、各單位階段性工作進(jìn)行全面審核，督辦。查找問題，跟蹤改進(jìn)，確保公司質(zhì)量。

6、進(jìn)一步做好投訴管理，以投訴為切入點(diǎn)，查找工作的漏洞和不足，全面提高公司的質(zhì)量和服務(wù)。

7、認(rèn)真策劃質(zhì)量月系列活動，通過豐富多彩的活動，增強(qiáng)廣大干部員工的質(zhì)量意識，提高公司質(zhì)量管理水平。

8、以公司領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理簽訂的績效責(zé)任書為藍(lán)本，重點(diǎn)做好加減分的管理，控制減分，努力加分。

四、設(shè)備管理：

1、設(shè)備人員較年輕，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，盡快提高人員的技術(shù)能力和管理水平。

2、設(shè)備管理雖已比較成熟，但細(xì)化、深化、創(chuàng)新管理的提升空間還有，2012年要做好這方面的工作。

3、提高設(shè)備完好率作為設(shè)備管理的重點(diǎn)工作，按照安技科已制定的措施認(rèn)真落實(shí)。

4、實(shí)施對港機(jī)船舶公司的考核，進(jìn)一步保證維修服務(wù)質(zhì)量。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，實(shí)施獎懲，對于一些部門、人員存在重使用、生產(chǎn)，輕維護(hù)保養(yǎng)的現(xiàn)象嚴(yán)肅處理。

6、做好2012年設(shè)備購置、大修、技術(shù)改造工作，重點(diǎn)做好三臺新門機(jī)安裝工作。

7、進(jìn)一步做好設(shè)備的基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、公司的管理制度，完善檔案管理和設(shè)備臺賬，做好設(shè)備數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。

8、做好設(shè)備的安全管理，對門機(jī)防風(fēng)拉索進(jìn)行改造。

9、積極推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢工作，門機(jī)的點(diǎn)檢非常成功，效果也很顯著，今年要在車輛、汽車衡、噴淋降塵等設(shè)備方面全面實(shí)施點(diǎn)檢制度。

10、做好預(yù)算管理，嚴(yán)格控制三項(xiàng)費(fèi)用，做到科學(xué)、合理、節(jié)約，將費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)施考核。11、2012年要繼續(xù)做好技術(shù)創(chuàng)新工作，積極申報創(chuàng)新成果。

12、做好公司節(jié)能降耗和修舊利費(fèi)工作。學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，積極開展節(jié)能降耗工作，努力降低公司運(yùn)營成本。

13、認(rèn)真部署冬防工作。

14、繼續(xù)組織開展職工技能競賽和崗位練兵活動。

五、工藝管理：

1、工藝優(yōu)化是一公司2012年三項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們以提高速率、優(yōu)化流程、降低成本、減少安全隱患為出發(fā)點(diǎn)，全面梳理公司的工藝，大膽創(chuàng)新。

2、安排人員外出對工藝進(jìn)行考察、調(diào)研，拓展思路，出具建設(shè)性意見。

3、結(jié)合今年貨種結(jié)構(gòu)，提報工屬具需求報告。

4、目前已全面推行了不卸抓斗吊鏟車進(jìn)出艙工藝方案，根據(jù)實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化完善。

5、目前我公司沒有40噸礦石料斗，生產(chǎn)急需做，完成制作。

6、冬季焦煤接卸方案、小型船舶接卸工藝方案、冬季鎳礦疏港工藝方案2011年已重新制定，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)一步優(yōu)化，并進(jìn)行固化。

7、調(diào)研火車疏港裝車工藝方案，密切關(guān)注電子鏟的質(zhì)量，按照計劃今年400萬噸的火車疏港量，4臺電子鏟數(shù)量嚴(yán)重不足，提報方案并實(shí)施。

8、目前公司門機(jī)接卸速率較快，但水平倒運(yùn)跟不上，以提高水平倒運(yùn)、清倉速率的為重點(diǎn)，研究大型裝載機(jī)作業(yè)方案。

9、固化小型挖掘機(jī)清船工藝方案。

10、抓緊購置40噸鎳礦專用抓斗，我公司今年作業(yè)鎳礦600萬噸，成為國內(nèi)最大的鎳礦市場，盡管我公司鎳礦作業(yè)效率全國第一，但我們使用的六掰抓斗是按照2.4的礦石設(shè)計的，與1.4－1.6的鎳礦比出入太大，虧噸嚴(yán)重，40噸專用礦石抓斗購置后，能較大幅度的提高鎳礦作業(yè)速率。

六、信息化工作

1、配合集團(tuán)做好設(shè)備物資系統(tǒng)的升級工作。

2、認(rèn)真做好公司的信息化管理工作，防止集團(tuán)查出問題項(xiàng)。

3、繼續(xù)開發(fā)、應(yīng)用手機(jī)集團(tuán)網(wǎng)這一管理平臺。

4、做好信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、通訊的維護(hù)和搶修，減少故障，保障公司生產(chǎn)。

2012年安技科在公司經(jīng)理班子的帶領(lǐng)下，把抓員工工作態(tài)度、員工技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊績效三項(xiàng)作為工作重點(diǎn)，努力把安技科打造成一個團(tuán)結(jié)有愛、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的團(tuán)隊，努力打造成一個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、績效型團(tuán)隊，為公司的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：工作措施

工作措施

2011年，我鄉(xiāng)勞動保障所工作的總體思路是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會議精神，根據(jù)十七大報告中提出的“實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)保障體系，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”和“加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系，保障人民基本生活”總體要求，緊緊圍繞市委、市府的中心工作，做好職責(zé)工作，整體推進(jìn)各項(xiàng)勞動保障工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出努力，其工作措施為：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)。成立鄉(xiāng)勞動和社會保障服務(wù)中心，團(tuán)委、婦聯(lián)、工會、經(jīng)濟(jì)辦、計生辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等負(fù)責(zé)人為成員的勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作小組，召開專題會議，明確指導(dǎo)思想和工作措施，實(shí)施方案、分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。

二、強(qiáng)化宣傳、注重實(shí)效。積極開展外出務(wù)工、異地就業(yè)、進(jìn)廠務(wù)工、苗木種植、家庭養(yǎng)殖等致富宣傳，鼓勵農(nóng)村勞動力外出打工，大力扶持外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，組織人員參加各種勞動力交流大會轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識。

三、科學(xué)培訓(xùn)、提高素質(zhì)。對種植、養(yǎng)殖大戶、餐飲行業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，各村組織推薦，落實(shí)培訓(xùn)人員，鄉(xiāng)上聘請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)技術(shù)人員講課。

第三篇：工作措施

沙溪小學(xué)安全工作措施

一、指導(dǎo)思想

堅持以三個代表重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以“保安全、抓質(zhì)量、求發(fā)展”為主題，突出學(xué)校安全工作重要性和緊迫性，增強(qiáng)全校師生的安全意識，健全各項(xiàng)管理制度，確保學(xué)校工作順利進(jìn)行。正確處理好推進(jìn)教育事業(yè)快速發(fā)展和維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定工作的相互協(xié)調(diào)。齊心協(xié)力，努力營造安全、文明、和諧的教育教學(xué)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過創(chuàng)建平安校園活動的廣泛宣傳，完善制度，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施等，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。確保校園無安全事故，無糾紛案件，無上訪事件，無周邊環(huán)境問題。以求師生平安，秩序井然，努力爭創(chuàng)“平安校園”。

三、工作任務(wù)和措施

（一）明確工作重點(diǎn)。

根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，我校要在以下幾面作為創(chuàng)建平安校園的工作重心：

1、交通安全、消防安全、人身安全、衛(wèi)生安全、毒品危害等教育。

2、要加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，特別是法制教育，切實(shí)提高師生的遵紀(jì)守法觀念。

3、要認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)安全教育，提高學(xué)生抵御網(wǎng)絡(luò)文化中的腐朽、消極內(nèi)容的能力。

4、要加強(qiáng)對校舍和教學(xué)設(shè)施設(shè)備的安全檢查，及時排除危房，消除安全隱患，嚴(yán)防倒屋傷人事件的發(fā)生，確保學(xué)生的生命安全。

5、對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險物品及人員集中的場所作重點(diǎn)檢查，要對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)，確保消防器材的完好。

6、要加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室、儀器室等重點(diǎn)部位的人防、物防和技防措施，嚴(yán)防劇毒品、易燃易爆品的管理。

7、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理工作。

8、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，創(chuàng)建寬松、民主、和諧的心理環(huán)境。

9、加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的綜合治理工作。

10、做好貧困學(xué)生的幫困結(jié)對助學(xué)工作，消除社會不穩(wěn)定因素。

（二）廣泛宣傳，增強(qiáng)師生安全意識。

開展創(chuàng)建平安校園活動是新形勢下學(xué)校確保師生生命財產(chǎn)安全的重大舉措，關(guān)系到教育系統(tǒng)的穩(wěn)定和教育事業(yè)的健康發(fā)展。因此，我們要充分利用班會課、黑板報、宣傳窗等陣地進(jìn)行廣泛宣傳，加強(qiáng)宣傳學(xué)校安全工作的重要意義、工作要求以及安全防范知識等，積極引導(dǎo)師生增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的緊迫感和責(zé)任感，強(qiáng)化安全防范意識。

（三）加強(qiáng)教育，提高安全防范能力。

重點(diǎn)是加強(qiáng)學(xué)校的思想政治教育、日常行為規(guī)范教育、師生的安全防范知識和衛(wèi)生常識教育、交通安全教育、法制教育和心理健康教育等。要注意防電、防火、防水、防毒及公共衛(wèi)生事件應(yīng)急措施等方面的學(xué)習(xí)，并注重自我保護(hù)能力的培養(yǎng)，不斷提高全校師生的安全防范能力。

（四）完善制度，安全工作有章可循。

結(jié)合學(xué)校實(shí)際和創(chuàng)建平安校園的工作要求，逐步建立健全和完善各項(xiàng)管理制度，特別要完善安全和衛(wèi)生管理制度。諸如：安全工作制度、治安保衛(wèi)工作制度、防火安全制度、財產(chǎn)管理制度、校舍維護(hù)管理檢查制度、校園衛(wèi)生崗位責(zé)任制度、值周值日制度、應(yīng)急預(yù)案、重大事故報告制度、大型活動審批制度等，使得相關(guān)工作有章可循，并在實(shí)際工作中依章辦事，狠抓落實(shí)。

（五）排查隱患，安全工作防患未然。

為確保師生安全，按照上級要求每月一次全面排查安全和衛(wèi)生隱患，對存在的安全和衛(wèi)生隱患進(jìn)行在校教師會通報，并一一登記，逐一制訂切實(shí)可行的整改方案，及時消除隱患。

（六）協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)周邊環(huán)境治理。

學(xué)校將盡全力協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)部門及學(xué)校周邊村和村民的關(guān)系，爭取他們?nèi)轿坏刂С?。加?qiáng)警校共建工作，嚴(yán)厲打擊破壞學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的人和事，依法治理校園周邊環(huán)境。同時，注重協(xié)調(diào)與學(xué)生家長之間的聯(lián)系，取得家長的支持和理解，消除誤會，增進(jìn)了解，密切關(guān)系，努力使學(xué)校的教育教學(xué)工作得到家長的配合。要教育學(xué)生遠(yuǎn)離游戲廳等嚴(yán)禁未成年人進(jìn)入的場所，遠(yuǎn)離不潔和無證攤販等。

（七）開展活動，創(chuàng)建工作不拘形式。

為促使全校師生人人重視、人人參與創(chuàng)建工作，學(xué)校擬在全校開展以下幾項(xiàng)活動：

1、交通安全教育系列活動。

2、應(yīng)急預(yù)案大演練。

3、安全衛(wèi)生專題講座。

4、每月一次全面排摸安全隱患，并通報安全工作。

5、創(chuàng)建活動與優(yōu)良班集體評比活動緊密結(jié)合，促進(jìn)創(chuàng)建工作的全面展開。

（八）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建工作常抓不懈。

為切實(shí)加強(qiáng)對創(chuàng)建平安校園工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，其他中層為成員。負(fù)責(zé)對本項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查，并且分工負(fù)責(zé)有關(guān)工作，責(zé)任到人。使得該項(xiàng)工作常抓不懈，抓出成效。另外，聘請鄉(xiāng)派出所工作人員為法制副校長，對本校依法治校工作及創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)。

（九）強(qiáng)化責(zé)任，確保創(chuàng)建工作到位。

為了加強(qiáng)學(xué)校對安全工作的管理指導(dǎo)、督促。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，明確學(xué)校行政人員、班主任、課任教師及學(xué)生本人等的責(zé)任。并分別與教職工簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書，又與食堂各供貨商簽訂食品衛(wèi)生安全協(xié)議。同時，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。對因工作失職，玩忽職守或教育不到位等原因造成的安全事故，要從嚴(yán)追究責(zé)任人的責(zé)任。確保創(chuàng)建工作落實(shí)到位?？傊?，我們將舉全校師生員工之力，齊抓共管，為創(chuàng)建平安校不懈努力。

沙溪小學(xué)

2016.3.1

第四篇：工作措施

工作措施

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深刻剖析問題原因，制定整改措施

1、以黨的十七大和省、市決策部署為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照縣十二屆二次黨代會和建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府、廉潔政府和規(guī)范化服務(wù)型政府的總體要求，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，利用鎮(zhèn)干部和村、居干部會議，按照扎實(shí)開展具體工作的要求，討論如何制定切實(shí)有效的措施；以提高政府辦事效率為目標(biāo)，討論如何集中力量進(jìn)行整改；以不斷提升老百姓對政府工作人員的滿意度為目的，討論如何提升服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)履職能力，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

2、鎮(zhèn)屬各部門要針對第二階段查擺出的問題，尤其是查找出的職位缺位、錯位、越位的問題，服務(wù)理念不強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不高，效率偏低的問題，行政不作為、亂作為、以權(quán)謀私的問題等，結(jié)合討論結(jié)果，制定并完善整改措施。屬于事業(yè)心與責(zé)任感、工作作風(fēng)不正的問題，各部門要通過加強(qiáng)思想教育、理論學(xué)習(xí)，開展內(nèi)部互評互督等方式轉(zhuǎn)變政府工作人員的工作作風(fēng)；屬于機(jī)制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置的問題，各部門要在如何創(chuàng)新管理機(jī)制，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置、理順職能配置、優(yōu)化審批程序上提出整改建議，以最大、最優(yōu)、最快服務(wù)群眾為目的，從完善和理順兩方面上下功夫。屬于個人素質(zhì)、工作能力的問題，各部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，互相取長補(bǔ)短，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、配合，不斷提高干部素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能

力。

3、加大宣傳力度。鎮(zhèn)黨政辦要充分利用《犀浦信息》等宣傳渠道，大力宣傳深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動有關(guān)知識，提高干部知曉率，增強(qiáng)各部門工作人員的緊迫感和責(zé)任感。

（二）、強(qiáng)化認(rèn)識，任務(wù)明確，責(zé)任到人

1、鎮(zhèn)黨委、政府要將深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作作為鎮(zhèn)黨委、政府當(dāng)前的重點(diǎn)工作之一來抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制。

2、各部門工作人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)。對整改工作中涉及多個部門負(fù)責(zé)的工作，由牽頭部門負(fù)責(zé)，其他部門要積極協(xié)調(diào)配合完成，努力形成齊抓共管的整體工作合力。

3、各部門工作人員要根據(jù)工作實(shí)際，將本部門的整改承諾在政府內(nèi)部公布。同時，將能夠公開的信息通過政務(wù)公開等形式，在一定范圍內(nèi)向老百姓公布，接受群眾的監(jiān)督。要設(shè)立 “意見箱”，接受群眾的意見和建議，各部門工作人員要將收到的意見分類匯總，認(rèn)真研究，參考好的意見和建議，及時修改完善整改方案。

4、明確整改責(zé)任。各部門根據(jù)整改方案，建立由部門負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)，部門工作人員具體負(fù)責(zé)的目標(biāo)責(zé)任制，建立整改情況通報制，對整改不落實(shí)的部門或個人要予以通報，并限期整改。

（三）、圍繞主題，突出重點(diǎn)，整改有力

1、各部門要緊密圍繞“提升行政效能，促進(jìn)改革發(fā)展”為主題，結(jié)合“清潔城鄉(xiāng)大行動，創(chuàng)建全國文明縣”及我鎮(zhèn)大力推進(jìn)城市化進(jìn)程、發(fā)展特色三產(chǎn)業(yè)的要求，開展“創(chuàng)建全國文明城市，我們該怎么做？”和“加強(qiáng)行政效能建設(shè)，我們還有哪些差距？”的主題討論和實(shí)踐活動，在全鎮(zhèn)各部門中開展“幫貧、扶困、解遺”活動，要求各部門聯(lián)系村、居幫助一戶特困家庭脫貧，幫助解決十個勞動力就業(yè)，積極協(xié)助解決一件遺留問題或信訪問題。

2、各部門要緊緊抓住群眾意見比較多、反映比較強(qiáng)烈的舊城改造、征地拆遷、社會穩(wěn)定等工作進(jìn)行整改，對涉及招商引資、社會穩(wěn)定、“清潔城鄉(xiāng)大行動，創(chuàng)建全國文明縣”等重點(diǎn)工作的部門，實(shí)行首問責(zé)任和責(zé)任追究制度，督促各部門加大管理力度，確保整改工作取得實(shí)效。

3、樹立典型，以點(diǎn)代面。要通過大力開展優(yōu)秀服務(wù)部門、優(yōu)秀服務(wù)窗口、優(yōu)秀服務(wù)個人的評選活動，弘揚(yáng)整改過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)、示范作用，使各部門工作人員在工作中學(xué)習(xí)，并將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中去，將深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動推向深入。

4、切實(shí)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。將深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)與加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)相結(jié)合。

各部門要針對在第二階段工作中查擺出的一些問題，如：部分工作人員服務(wù)理念不強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不高，工作中存在懶、散、拖現(xiàn)象，辦事效率有待提高等。除加強(qiáng)對部門工作人員的管理，還要結(jié)合自身工作實(shí)際，對照《成都市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員職業(yè)道德規(guī)范（試行）》和《郫縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)郫縣行政機(jī)關(guān)首問責(zé)任制（試行）、郫縣行政機(jī)關(guān)限時辦結(jié)制（試行）、郫縣行政機(jī)關(guān)責(zé)任追究制（試行）的通知》（郫府辦[2008]111號）的規(guī)定和要求，切實(shí)加強(qiáng)部門工作人員的培訓(xùn)，從思想上提高認(rèn)識，強(qiáng)化對行政法律、法規(guī)和服務(wù)知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)部門工作人員的責(zé)任感和事業(yè)心。

（四）、加強(qiáng)督查，深入推進(jìn)，確保整改實(shí)效

1、成立以鎮(zhèn)“一把手”為組長，其他分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的督查小組，小組要采取明查暗訪的形式，加強(qiáng)對各部門集中整改工作進(jìn)展情況的督查。在督查過程中，對發(fā)現(xiàn)的正面的典型部門、典型人物，要作為評選優(yōu)秀服務(wù)部門、優(yōu)秀服務(wù)窗口、優(yōu)秀服務(wù)個人的依據(jù)；出現(xiàn)整改工作不力、敷衍塞責(zé)的典型部門、典型人物，及時在全鎮(zhèn)內(nèi)部曝光和通報，敦促其盡快整改。

2、采取各部門自查、部門交叉檢查的方式，加強(qiáng)部門與部門之間的督促檢查。

3、將規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作與實(shí)際工作相結(jié)合。各部門要對照“清潔城鄉(xiāng)大行動，創(chuàng)建全國文明縣”工作要求，從解決部分干部思想認(rèn)識上的問題入手，將管理和工程建設(shè)作為創(chuàng)建工作的重點(diǎn)來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與督查，采取集中、突擊的手段加快創(chuàng)建步伐，確保各部門將創(chuàng)建工作做好做實(shí)；

4、信訪部門要緊緊圍繞將矛盾化解在基層的要求，采取靠前信訪、關(guān)口前移等方式，積極深下到基層去，加強(qiáng)與村、居的聯(lián)系，認(rèn)真聽取上訪群眾的要求，對群眾反映強(qiáng)烈、但通過努力能夠解決的問題，如辦事拖沓、部分工作人員態(tài)度不好等，做到立即整改；對情況復(fù)雜、涉及面大、單靠本部門難以解決的問題，及時上報鎮(zhèn)黨委、政府，采取綜合措施加以解決。此外，相關(guān)部門在加強(qiáng)摸底排查的基礎(chǔ)上，還應(yīng)加強(qiáng)了對重點(diǎn)人頭的監(jiān)控，并采取一切辦法做好這部分群眾的工作，爭取將矛盾化解在基層。

（五）、統(tǒng)籌兼顧，建立長效機(jī)制，鞏固建設(shè)成果

1、各部門將集中整改工作開展情況及時進(jìn)行自查和總結(jié)，并再次查擺沒有整改到或整改不完全的問題，及時制定措施加以整改。

2、采取“回頭看”的方式，部門工作人員對本部門已有的整改措施再次進(jìn)行清理，對需要完善的措施進(jìn)行完善，特別是群眾比較關(guān)注的窗口部門，要以群眾是否滿意為最高

標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善服務(wù)工作中的細(xì)節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。

3、各部門要逐步完善管理制度。盡快完善機(jī)關(guān)考勤、公務(wù)車輛管理、辦公用品集中采購及登記制度，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，形成用制度管人、靠制度管事的長效機(jī)制。

4、各部門要將集中整改工作與完成今年的目標(biāo)考核任務(wù)結(jié)合起來，以整改推動各項(xiàng)目標(biāo)工作的完成，以各項(xiàng)工作的成績來檢驗(yàn)整改的成果，確保全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)全面圓滿完成。

第五篇：德育工作措施

德育工作措施

德育工作措施

為了規(guī)范細(xì)化學(xué)校德育工作管理，認(rèn)真構(gòu)建和打造我校提出的五個校園（平安、文明、愛心、快樂、書香）。加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，讓學(xué)生在豐富的教育教學(xué)活動中得到成長和鍛煉，促進(jìn)學(xué)生文明、健康、活潑、自覺、主動發(fā)展，對我校德育工作特作如下管理措施： 成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長： 成 員：

下設(shè)辦公室德育處，副校長分管德育工作，各小組成員認(rèn)真履行各自工作職責(zé)，配合做好相關(guān)德育活動，定期召開德育工作交流會。

一、工作思路：

“樹好一個理念、達(dá)到一個目標(biāo)、抓好二個建設(shè)、組織好三項(xiàng)活動、搞好四個工作、推進(jìn)好五個行動、成立好六個部”。緊緊圍繞“六個好”開展好學(xué)校德育工作。

二、具體工作措施：

（一）１、樹好一個理念，達(dá)到一個目標(biāo)：樹好“我為學(xué)生健康成長而努力”的理念，全體教師要堅定德育為先，立德為本的信念，努力推進(jìn)好德育工作。達(dá)到一個目標(biāo)，即達(dá)到“塑造學(xué)生美好心靈、培養(yǎng)學(xué)生崇高品格、養(yǎng)成學(xué)生良好習(xí)慣”的目標(biāo)，通過構(gòu)建好相關(guān)教育活動，提升學(xué)生的人文精神和學(xué)校的德育文化，營造人文氛圍。搭建好學(xué)生鍛煉成長的平臺，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校提出的德育目標(biāo)。２、抓好二個建設(shè)：

德育師資隊伍建設(shè)：全體教師是推進(jìn)德育工作的保障，全體教師要為德育工作負(fù)責(zé)，要為學(xué)生健康成長負(fù)責(zé)、要為培養(yǎng)學(xué)生做好人負(fù)責(zé)、要以教師自身為引領(lǐng)，把德育融入課堂，融入自身行動，推進(jìn)好學(xué)校德育工作。學(xué)校黨支部要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)教師思想道德建設(shè)，定期開展教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流，德育管理人員和領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮核心作用。要為德育工作形成合力。

班隊干建設(shè)：要成立好班委、隊干等相關(guān)干部隊伍，讓一些優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行自主管理，鍛煉學(xué)生的組織管理能力，德育處要建立好隊伍檔案，要定期培訓(xùn)指導(dǎo)，充分發(fā)揮班隊干的帶頭作用。３、組織好兩個活動：

社會實(shí)踐活動：班主任組織好學(xué)生參觀、考察等活動，充分利用好地方資源，讓學(xué)生得到鍛煉和熏陶。把學(xué)校的綠化區(qū)域和科普園作為學(xué)生社會實(shí)踐的平臺，美化好校園。

體藝活動：體育組、美術(shù)組、音樂組等教研組要與德育處密切配合，抓好相關(guān)體藝活動。抓好大課間、六一、一二九等節(jié)日活動。特長班成果展示，教研組成果展示等活動，推動好體藝活動的開展。

讀書活動：以晨讀、課前3分鐘、書香班級的建設(shè)為載體，號召學(xué)生廣泛閱讀課外書籍，培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣，教務(wù)處、德育處相互配合，定期組織學(xué)生進(jìn)行讀書交流活動，美詩文朗誦活動，讀書評比活動等，打造書香校園，構(gòu)建文化德育。４、搞好四個工作： 衛(wèi)生工作：就是抓好校園環(huán)境衛(wèi)生，為學(xué)生營造干凈整潔的讀書環(huán)境，還要培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生健康意識。宣傳工作：做好德育宣傳教育，德育處要利用好播音、板報等形式，組織宣傳教育工作，針對特殊學(xué)生作好個別教育工作，各班要利用好主題班會、班刊、手抄報等做好德育宣傳教育工作。

培訓(xùn)工作：校行政組織好德育隊伍的培訓(xùn)，德育處組織好班主任、班委、隊干、留守兒童、特殊學(xué)生等的相關(guān)培訓(xùn)。

督查考核工作：校委領(lǐng)導(dǎo)、德育管理人員、班主任要針對德育工作開展抓好各項(xiàng)德育工作的督查指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)。校行政要抓好教師的政治思想考核，德育處要抓好班級和班主任的考核和相關(guān)優(yōu)秀學(xué)生的考核評比，班主任要做好學(xué)生成長記錄的考核。５、推進(jìn)好五個行動：

彎腰行動 微笑行動 禮貌行動 愛心行動 好人好事行動

（二）學(xué)校要納入德育專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)

抓好過程考核與教師獎懲，評優(yōu)評先評職掛鉤。

德育管理人員要認(rèn)真履行職責(zé)，努力推進(jìn)，規(guī)范管理好德育工作開展的相關(guān)資料，校行政組織考核。

德育處要針對各項(xiàng)工作的開展出臺好相關(guān)制度、措施方案。讓各 項(xiàng)工作有序開展。

（三）、具體規(guī)定如下：

1、教師要嚴(yán)格執(zhí)行每學(xué)期學(xué)校制訂的《德育工作計劃》，并以該計劃作為該階段德育工作為指導(dǎo)開展德育工作。

2、學(xué)校按要求成立有關(guān)德育工作的相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)學(xué)校的德育工作。并定期召開會議，做好記錄，以便檢查。

3、各教師都要積極參加學(xué)校和上級主管部門舉辦的思想政治學(xué)習(xí)活動，不得以任何借口無故缺席。否則于該學(xué)期的崗位百分制中酌情扣分，并要補(bǔ)學(xué)有關(guān)內(nèi)容。

4、學(xué)校教師絕不能參與社會上的黃、賭、毒等有損教師形象的違法活動。否則，按情節(jié)的輕重予以必要的處分。嚴(yán)重者交由有關(guān)部門處理。

5、學(xué)校要根據(jù)各階段學(xué)生的思想動向每學(xué)期進(jìn)行兩次以上的班主任工作研究，并做好記錄，以便檢查。

6、各班主任必須在每學(xué)期初根據(jù)《聯(lián)校德育工作計劃》制訂出班計劃。遲交或缺交者于該學(xué)期的崗位百分制中酌情扣分。

7、各班要圍繞《班計劃》開展形式多樣、生動活潑的班隊活動。

8、各學(xué)科的教學(xué)都要進(jìn)行德育滲透教育工作。

9、學(xué)校要加強(qiáng)與法制單位的聯(lián)系，聘請法制人員給師生上法制課，每學(xué)期至少一次，或利用法制部門提供有關(guān)資料給學(xué)生上課、出板報等。

10、要加強(qiáng)學(xué)校的校園文化建設(shè)，增強(qiáng)校內(nèi)德育氛圍，各班要充分利 用班、校的墻報出版有關(guān)德育教育內(nèi)容的板報。每月至少一期。

11、學(xué)校于每學(xué)期都對學(xué)生進(jìn)行德育考核、操行評定等，各班主任要按要求依時做好有關(guān)的填報工作。

12、少先隊要發(fā)揮其作用，要按計劃開展形式多樣的思想教育活動。

13、學(xué)校要加強(qiáng)與家長的溝通聯(lián)系。通過家長會、家訪等開展家教活動，使學(xué)校、家庭、社會等形成合力，共同做好學(xué)生的思想教育工作。