第一篇：紀檢部任務(wù)

1.紀檢是得罪人的,但工作還是要干下去的。這一條是我之前的老部長跟我聊到的。紀檢部本身的存在就是矛盾的,既不能取消又不能有一個很好的發(fā)展空間,所以身為部長的你就應(yīng)當考慮如何從長遠的角度去看待紀檢工作。

2、準確的判斷能讓你脫穎而出。作為一個部長你應(yīng)當有決策權(quán),而往往好的判斷能讓成員和領(lǐng)導對你刮目相看,使得部門有了凝聚力,而上面也能逐漸重視你的看法。

3、多多傾聽成員或?qū)W生的意見。作為一個成員來說,他最希望的是能夠滲透到部門內(nèi)部。而與別人交流則是最好的途徑。好的部長應(yīng)當傾聽他們的意見或者是嘮叨訴苦。即使他的想法不成熟不實際,但你都不能一力否定,因為成員是擁有美好設(shè)想權(quán)利的,你不能去破壞他的權(quán)利,這可能會對他以后的發(fā)展起決定性影響。

5、凡事都要學會換位思考。作為一部之長更多的應(yīng)該去揣摩分析成員和上級領(lǐng)導的心思,而換位思考是最好的方法,如果你能夠常常為他人著想,那么成員喜歡你,領(lǐng)導信任你,對你以后要往更高處前進也會有很大幫助,下面有一群人支持你,上面又有人推進力挺,加上你本是能力也強,名聲也好,那么上位的必然是你。當然換位思考要建立在你對思考的人有一定程度上的了解,能夠預判出他能有多少種方法,這也能夠幫你知己知彼,先聲奪人。

6、能夠慧眼識才。我的很多成員都問過我為什么自己那么信任他們,我總是跟他們說那是因為你自己做得好。無論是在企業(yè)還是學生會里,人才都是不缺的,但缺少的是發(fā)現(xiàn)人才的人才。剛開學的時候?qū)W生會要納新,因為院部有個不成文的規(guī)定,院里納新要從有一年以上工作經(jīng)驗的系部招人,但是我從來都是從剛進入學校的新生里面挑,很多其它部門的部長對我這么做很不解,新生的工作能力根本沒法跟老生相比。但是我不這么看,首先新生剛進入學校是茫然的,是需要人指導的,而且新生的群眾基礎(chǔ)較多,如果能有人教他們一些有用的東西他們是很開心的。其次新生較之老生,工作能力是不行,經(jīng)驗也沒有,但是他們肯干,愛干,有激情,渴望發(fā)揮自己的能力來證明自己的價值,但是老生干久了可能缺少了這種動力與激情,工作的效率和態(tài)度遠遠比不過新生。工作能力是可以提高的,但是動力沒了再想提高工作質(zhì)量和效率估計不太可能了。而且新生會去思考今天自己干了哪些事,干的夠不夠好,今天部長跟我說了什么這就說明他們在有意無意中反思回顧,而老生則可能一覺睡到天亮,對自己一天做了什么都不知道。新生是新鮮的血液,他們接受事物的能力強,如果能有一個好的部長跟他們積極交流指導

7、要懂得如何將工作細節(jié)化。講到這點就老生常談了，我想吧里的很多學生會干部都有向自己手下的人說要認真工作，注重細節(jié)，當然包括我也一樣。以前每個部門要放一塊標語，我就向辦公室申請：細節(jié)決定成敗。在紀檢這一塊是有很多學問的，除了工作的技巧以外，還有著許許多多的東西很值得一個紀檢部長去學，但在這里我只討論工作。首先你得明確自己的工作量有多少，工作的輕重緩解、利害關(guān)系孰輕孰重。然后根據(jù)這些來執(zhí)行工作。當然在執(zhí)行過程中也有許多小的地方要注意，如果不注意這些的話，可能就會產(chǎn)生不大不小的麻煩。就比如一句話的重音停頓不一，就可能會讓人產(chǎn)生不一樣的感覺。那可能大家會問我自己不太清楚什么叫細節(jié)，萬一不注意了怎么辦?。亢芎唵?，因為我說過在這里我只討論工作中的細節(jié)，所以不考慮生活細節(jié)。如果你怕不知道哪些是需要細的地方你可以在大腦內(nèi)換位思考一下，比如：如果在XX事上我這么做了，對XXX會有什么影響，他會不會感到XX，那么他會怎么樣，會不會對我自己有影響。腦子里過一遍就會清楚多了，當然如果你工作久了直覺上也會指導你哪些地方你要注意的。

第二篇：紀檢部

紀檢部晚自習檢查班級扣分標準

個人扣分標準

有以下行為之一者，每次扣五分： 1.遲到、早退 2.教學樓內(nèi)吃零食 3.不按時打掃衛(wèi)生 4.未穿校服、未戴校卡 5.上課玩手機、說話、睡覺

有以下行為之一者，每次扣十分： 1.曠課 2.打架斗毆

3.抽煙喝酒

4.勒索、欺負弱小

5.教室內(nèi)打鬧或隨便出入教室

有下列行為之一者，每次扣二十分： 1.頂撞老師

2.攜帶管制刀具進入教學樓

3.不服從管理、頂撞學生會成員、干

擾學生會成員正常工作

班級扣分標準

有以下行為之一者，班級每次扣3分：

1.亂丟垃圾 2.未帶胸卡 3.上課說笑 4.請假人數(shù)過多 5.校服未穿全身 6.在教學樓內(nèi)吃零食

7.對違紀現(xiàn)象知情不報或在調(diào)查時

說謊

有下列行為之一者，班級每次扣5分 1.遲到、早退 2.上課睡覺 3.課間打鬧 4.破壞公物

5.上課玩手機 6.第二節(jié)課看電視 7.在教學樓內(nèi)說臟話 8.上課期間課桌上無課本 9.隨便出入教室

10.晚自習期間教室無值班人員

有下列行為之一者，班級每次扣10分 1.曠課

2.在教學樓內(nèi)抽煙 3.上課打牌、下棋 4.班內(nèi)出現(xiàn)打架現(xiàn)象

有下列行為之一者，班級每次扣20分 1.不服從管理或頂撞學生會 2.多人上課打鬧

第三篇：紀檢部

校園文明大行動策劃流程

一、活動時間：2013年10月3日

二、活動地點及范圍：書德樓

三、活動組織：藝術(shù)學院團委學生會紀檢部

四、活動內(nèi)容及目的：

在書德樓開展“校園文明大行動”，通過大掃除、撿垃圾、文明知識教育等多彩的形式，美化校園環(huán)境，改善教學與學習環(huán)境，打造無塵校園，無垃圾校園，使學校的環(huán)境更加美好，使陽光大學的理念更加深入人心。我們希望偌此活動使同學們樹立環(huán)保意識；使同學們養(yǎng)成勤儉樸素，艱苦奮斗，熱愛勞動，團結(jié)集體的高尚精神品質(zhì)。同時也是校訓中強調(diào)的“自力更生”的良好體現(xiàn)和十分好的學習，貫徹的機會。

五、活動詳細流程安排：

（一）、早上組織紀檢部全體成員到書德樓廣場集合，宣傳本次“校園文明大行動”的良好意義與基本內(nèi)容。

（二)、開展環(huán)保意識教育。

（三）、帶領(lǐng)活動參與者對書德樓進行徹底打掃。（撿廢棄塑料袋、丟棄的煙頭等)并進行集中歸類處理。

（四）對書德樓樓道打掃。

（五）本次活動總結(jié)，對參與者進行保護環(huán)境，愛護校

園的再教育，提升本次活動意義。

紀檢部 ：鄔志鵬2013年9月27日

第四篇：紀檢部

紀檢部簡介

組織機構(gòu)設(shè)置：

現(xiàn)任干部職能劃分：

紀檢部：是協(xié)會的紀律檢查管理部門，負責協(xié)會日常會議及練字教室紀律管理工作；負責會議、練字人員的簽到、簽退工作；負責安排人員打掃會議室、練字教室衛(wèi)生工作。

紀檢部部長：

欒林海：全面負責紀檢部的各項工作，協(xié)助副會長的工作。

劉國和：全面負責紀檢部的各項工作，協(xié)助副會長的工作。

紀檢部副部長：《韓國梁***余小春***》

余小春：協(xié)助部長的工作，負責會議、練字人員的簽到、簽退工作； 韓國梁：協(xié)助部長的工作，負責協(xié)會日常會議及練字教室紀律管理工作；負責安排人員打掃會議室、練字教室衛(wèi)生工作。

紀檢部干事: 《唐文軍 劉榮山 李生旭余冰清》：協(xié)助部長、副部長日常工作

九江職業(yè)大學華齡書法協(xié)會紀檢部

二零一二年二月二十六日

第五篇：紀檢部2014

2013—2014學工作計劃

本，我校將迎來評估工作，響應(yīng)“人人能為評估做貢獻，人人應(yīng)為評估做貢獻”的號召，本著為廣大同學服務(wù)的宗旨，紀檢部特擬定以下工作計劃：

一、招才納賢，補充紀檢部后備力量。

與以往不同的是紀檢部在新學期兼顧課堂考勤工作，因此為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作，紀檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學習優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的新生，以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進行培養(yǎng)，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入到紀檢部團隊之中。

二、嚴格規(guī)范，努力完成本職工作。

與以往不同，紀檢部在往年負責綜合測評、大型活動考勤的基礎(chǔ)上又兼顧課堂考勤工作。學習是學生的天職，綜合測評是體現(xiàn)學生綜合素質(zhì)的有效手段，各類大型活動的組織是培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)、陶冶大學生情操的有效方式，組織好課堂考勤和保證大型活動的秩序、強化綜合測評的公平和合理性的價值突出，責任相對較大。因此加強組織管理，落實責任分工非常重要。紀檢部成員將在學工辦老師、團委學生會的指導下，落實責任，公平公正，全力為廣大同學創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。

三、增強內(nèi)部溝通和了解，強化團隊意識。

紀檢部隨著工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本則要求各工作人員加強內(nèi)部交流和溝通，相互團結(jié)、相互促進、共同提高。本將在每月結(jié)束之時，召開部門工作會議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學期結(jié)束之前寫一份工作心得，主要內(nèi)容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。

四、配合學院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。

機械與運載學院的工作是一個大的整體，紀檢部在學院指導下做好自己分內(nèi)工作的同時，將加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng)造學校良好的教學秩序和氛圍努力，為同學們服務(wù)，為評估做貢獻。

五、培養(yǎng)干部接班人，使紀檢部保持新的活力。

為了培養(yǎng)好下一個班子的領(lǐng)導人，我們也將對本部門的 副部長、委員進行培養(yǎng)，發(fā)掘新的，有能力且負責的成員來接任紀檢部的下一屆工作。在第一個學期里我們將對各副部長，委員

進行平行培養(yǎng)，使他們對部門的工作十分熟悉，然后在第二學期的時候，從他們中間挑選出工作能力強，認真負責的人員進行指導，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

總之，新的學期，新的開始，紀檢部將在新時期盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程！

紀檢部

2013年9月1日