第一篇：第六大隊(duì)部署開展文明交通示范路創(chuàng)建集中統(tǒng)一行動(dòng)工作

第六大隊(duì)部署開展文明交通示范路創(chuàng)建

集中統(tǒng)一行動(dòng)工作

為鞏固提升文明交通示范路創(chuàng)建工作成效，不斷改善瑞贛高速公路通行秩序和安全環(huán)境，根據(jù)部局《關(guān)于認(rèn)真開展文明交通示范公路創(chuàng)建第一次集中統(tǒng)一行動(dòng)日工作的通知》精神，4月9日下午，第六大隊(duì)召開專題會(huì)議，就4月12日全國(guó)統(tǒng)一行動(dòng)日工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。

會(huì)議指出，根據(jù)部交管局統(tǒng)一部署，4月12日為2012年度文明交通示范公路創(chuàng)建活動(dòng)全國(guó)第一次統(tǒng)一行動(dòng)日。在支隊(duì)的安排下，大隊(duì)轄區(qū)為文明交通示范公路創(chuàng)建對(duì)象。特別是今年第一季度，大隊(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)部局《關(guān)于進(jìn)一步做好文明交通示范公路創(chuàng)建工作的通知》要求，緊密結(jié)合春運(yùn)工作、“三超一疲勞”專項(xiàng)整治和“三訪三評(píng)”深化“大走訪”工作，在秩序整治、事故預(yù)防、宣傳教育及規(guī)范執(zhí)法、為民服務(wù)等方面下了大功夫，基本達(dá)到了“創(chuàng)建工作較好”的要求，示范路創(chuàng)建工作初顯成效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，文明交通示范公路創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，內(nèi)容多、要求高、影響深遠(yuǎn)，是今年的重點(diǎn)工作之一，全體民警要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的重大決策和部署上來(lái)。力爭(zhēng)以此次全國(guó)統(tǒng)一行動(dòng)日活動(dòng)為契機(jī)，再次掀起集中打擊嚴(yán)重違法行為，廣泛宣傳交通安全知識(shí)的新熱潮，營(yíng)造自覺(jué)抵制危險(xiǎn)駕駛行為，倡導(dǎo)文明交通新風(fēng)尚的濃厚氛圍。

會(huì)議要求，統(tǒng)一行動(dòng)日期間，大隊(duì)將突出做好以下工作： 第一，聯(lián)合路政大隊(duì)、管理所在于都收費(fèi)站舉辦文明交通示范公路創(chuàng)建活動(dòng)暨開展第一次集中統(tǒng)一行動(dòng)啟動(dòng)儀式，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮工作合力。

第二，嚴(yán)查“三超一疲勞”、不按規(guī)定車道行駛、違法停車、遮擋號(hào)牌、無(wú)牌無(wú)證等違法行為，始終保持嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。

第三，邀請(qǐng)贛州交通廣播電臺(tái)的記者在統(tǒng)一行動(dòng)日當(dāng)天隨警作戰(zhàn)，集中曝光一批嚴(yán)重交通違法行為、剖析嚴(yán)重交通事故，講解交通安全法規(guī)和交通安全知識(shí)。

第四，在羅坳收費(fèi)站、于都收費(fèi)站、三個(gè)跨線橋、于都及會(huì)昌兩個(gè)服務(wù)區(qū)，懸掛創(chuàng)建活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)，在于都、羅坳、瑞金西收費(fèi)站設(shè)立執(zhí)勤宣傳點(diǎn)，向駕駛?cè)税l(fā)放創(chuàng)建活動(dòng)宣傳材料，介紹創(chuàng)建意義目標(biāo)、任務(wù)措施，公布創(chuàng)建舉報(bào)電話，引導(dǎo)廣大駕駛?cè)藚⑴c、監(jiān)督、評(píng)議創(chuàng)建活動(dòng)。

第五，強(qiáng)化宣傳報(bào)道，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、電臺(tái)對(duì)啟動(dòng)儀式暨統(tǒng)一行動(dòng)日活動(dòng)進(jìn)行集中報(bào)道，通過(guò)采訪介紹、連線報(bào)道、媒體解讀等方式，宣傳創(chuàng)建活動(dòng)有關(guān)要求和工作成效。

（撰稿人 曹呈進(jìn) 審核人 舒小華）

第二篇：文明交通示范單位創(chuàng)建工作材料

文明交通示范單位創(chuàng)建工作材料

按照白銀市公安局交通警察支隊(duì)靖遠(yuǎn)縣大隊(duì)文件《關(guān)于印發(fā)2012年文明交通示范單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案的通知》靖遠(yuǎn)公交甘 [2012]38號(hào)文件精神要求，眾誠(chéng)公司認(rèn)真組織開展文明交通示范單位創(chuàng)建工作，現(xiàn)將創(chuàng)建工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、交通文明示范單位創(chuàng)建工作落實(shí)情況

1、企業(yè)創(chuàng)建文明交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)建文明交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)工作。一是成立由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的企業(yè)文明交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)分工；二是制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建文明交通示范企業(yè)實(shí)施方案。按照張掖市公安局交通警察支隊(duì)靖遠(yuǎn)縣大隊(duì)文件《關(guān)于印發(fā)2012年文明交通示范單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案的通知》靖遠(yuǎn)縣公交甘 [2012]38號(hào)文件精神要求，逐項(xiàng)細(xì)化落實(shí)創(chuàng)建內(nèi)同，確保創(chuàng)建各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是以公司總經(jīng)理工作部為企業(yè)文明交通安全創(chuàng)建工作牽頭管理部門，落實(shí)創(chuàng)建主體責(zé)任，將交通安全工作于本單位其他生產(chǎn)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核、同評(píng)比，公司安全管理部門監(jiān)督公司交通安全管理工作的執(zhí)行與落實(shí)。四是修訂了文明佳通安全共組制度，并將其張?bào)w上墻。五是建立了交通安全情況通報(bào)和協(xié)調(diào)制度，能夠及時(shí)排解交通糾紛。六是制定專人負(fù)責(zé)文明交通安全宣傳教育工作，定期和不定期的組織進(jìn)行文明交通安全宣傳教育。八是制定了員工交通安全文明守則，在公司辦公平臺(tái)發(fā)布，并在相應(yīng)位置進(jìn)行張貼。九是和白銀市靖遠(yuǎn)縣交警大隊(duì)建立了良好的警民聯(lián)絡(luò)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，靖遠(yuǎn)縣交警大隊(duì)經(jīng)常性的到公司進(jìn)行指導(dǎo)和督促交通安全工作，對(duì)我公司文明交通安全工作給予了很多幫助和指導(dǎo)。十是建立了專門交通安全管理各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬。

2、加強(qiáng)了車隊(duì)交通安全宣傳陣地建設(shè)。一是在車隊(duì)設(shè)立了交通安全宣傳教育活動(dòng)室，配備了電視機(jī)、VCD、宣傳教育雜志、圖書報(bào)刊等宣傳內(nèi)容，并且定時(shí)進(jìn)行更新。二是設(shè)置了交通安全宣傳專欄，定期更新和張貼交通安全宣傳資料，定期對(duì)公司駕駛員，私家車主進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn)教育。三是收集整理了道路交通安全法律法規(guī)作為教育學(xué)習(xí)資料，并集中進(jìn)行了擺放以便公司駕駛員及公司員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。四是車隊(duì)配備了交通安全宣傳教育資料，定期組織公司員工觀看交通安全警示教育宣傳片及交通安全公益廣告片，宣傳文明交通安全知識(shí)。六是每周組織企業(yè)駕駛員進(jìn)行一次集中安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并建立了交通安全學(xué)習(xí)教育臺(tái)賬。

3、對(duì)員工進(jìn)行交通安全法律、法規(guī)及知識(shí)學(xué)習(xí)。公司每年與車輛管理部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，公司車輛管理部門每年與車隊(duì)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，公司車隊(duì)每年與車輛駕駛員簽訂目標(biāo)責(zé)任書。公司制定了《交通安全應(yīng)急預(yù)案》，在全公司范圍內(nèi)組織進(jìn)行了公司《交通安全應(yīng)急預(yù)案》演練活動(dòng)。公司團(tuán)委結(jié)合五四青年志愿者服務(wù)活動(dòng)，在靖遠(yuǎn)縣主要交通十字路口進(jìn)行了，文明交通安全知識(shí)義務(wù)宣傳活動(dòng)。

二、公司車輛管理概況

公司車隊(duì)目前總計(jì)擁有公務(wù)通勤車輛23臺(tái)，其中20座以上大轎車7臺(tái)，主要用于員工上下班通勤車；公務(wù)用車16臺(tái)，主要用于公務(wù)使用。公司總經(jīng)理工作部是公司車輛管理的歸口管理部門負(fù)責(zé)車輛大小修、車輛的年檢、保險(xiǎn)對(duì)外業(yè)務(wù)辦理；負(fù)責(zé)車輛燃油計(jì)劃的下達(dá)分解、控制；配合經(jīng)營(yíng)策劃安監(jiān)部簽訂車輛維護(hù)協(xié)議；對(duì)車輛使用部門進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、考核；對(duì)駕駛員進(jìn)行全面管理、定期安全教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)并進(jìn)行考核聘用?？偨?jīng)理工作部車隊(duì)主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)通勤車輛的使用管理。車隊(duì)設(shè)置隊(duì)長(zhǎng)1名，主要負(fù)責(zé)車管班日常管理，班組基礎(chǔ)管理；負(fù)責(zé)車輛安全管理、費(fèi)用控制核算、車輛維修保養(yǎng)、車輛保險(xiǎn)管理工作；設(shè)置安全調(diào)度員1名，主要負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好車隊(duì)安全管理及培訓(xùn)管理，合理調(diào)配公司生產(chǎn)車輛使用，做好油料管理等相關(guān)工作；交通安全協(xié)管員3名，車輛駕駛員22名，主要負(fù)責(zé)各公務(wù)通勤車輛日常駕駛、維護(hù)。

三、公司車輛日常管理的主要做法

一是利用每周車隊(duì)安全學(xué)習(xí)例會(huì)、每月駕駛員技能培訓(xùn)，結(jié)合季節(jié)性道路安全情況變化，適時(shí)開展駕駛員安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)提升，樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的思想，把安全工作放在所有工作的重中之重。利用空閑時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí)，提高了駕駛員的安全行車意識(shí)，保證了全年安全目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。二是為了確保車輛安全正點(diǎn)為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，公司車輛施行科學(xué)調(diào)度，盡量壓縮非生產(chǎn)用車，優(yōu)先安排生產(chǎn)公務(wù)用車，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)行，及時(shí)高效的確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。三是結(jié)合公司開展的安全檢查活動(dòng)，組織駕駛員認(rèn)真查問(wèn)題，找隱患，及時(shí)消缺防止事故發(fā)生。在日常的工作中，督促駕駛員做到“三檢”，即出車前檢查，行車途中檢查，停車后檢查。始終把安全防范工作做到前，做到位，責(zé)任落實(shí)到每一輛車，每一名駕駛員。四是根據(jù)公司《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作實(shí)施方案》，全面開展了車隊(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，將車隊(duì)安全管理、物資管理、經(jīng)營(yíng)管理、固定資產(chǎn)管理、績(jī)效考勤管理、后勤服務(wù)管理全面納入與生產(chǎn)班組的對(duì)標(biāo)工作中，進(jìn)一步夯實(shí)了車隊(duì)基礎(chǔ)管理。五是實(shí)行精細(xì)化管理，降低運(yùn)輸費(fèi)用，為了降低運(yùn)輸費(fèi)用，車隊(duì)出臺(tái)了一系列降耗增效的措施，制訂了《駕駛員車輛日常維護(hù)工作卡》、《車輛定期維護(hù)一覽表》，建立了車輛油料刷卡記錄電子臺(tái)帳與紙質(zhì)臺(tái)帳，施行定車定油耗加油，定點(diǎn)維修，定期保養(yǎng)維護(hù)，及保證了車輛設(shè)備安全，又降低了運(yùn)輸管理費(fèi)用。六是施行車輛管理看板化，根據(jù)車輛調(diào)度管理需要，建立了《機(jī)動(dòng)車輛一覽表》配置了車輛的圖片，型號(hào)及各種參數(shù)，一目了然；建立了《駕駛員信息一覽表》，附駕駛員照片，駕駛證詳細(xì)，入廠時(shí)間等內(nèi)容，方便班組人員管理。建立了《駕駛員行駛公里數(shù)及行車安全考核表》，準(zhǔn)確記錄駕駛員當(dāng)月行駛安全公里數(shù)及月度考核情況；建立了《車輛調(diào)度一覽表》對(duì)專車、通勤車、公務(wù)車、值班車、長(zhǎng)途車進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)車輛使用情況及時(shí)掌握。七是為提高駕駛員的業(yè)務(wù)技能，檢驗(yàn)駕駛員駕車技巧水平與實(shí)際操作能力，每年開展一次崗位練兵和技能比武活動(dòng)，激勵(lì)員工努力提升自己的專業(yè)技能，達(dá)到不斷提升車隊(duì)服務(wù)水平的目的。八是借鑒省集團(tuán)公司車隊(duì)好的工作經(jīng)驗(yàn)，建立了完善的車輛維修保養(yǎng)電子臺(tái)帳，使車輛維修保養(yǎng)工作定期化、規(guī)范化，并對(duì)車輛維修企業(yè)貨比三家，擇優(yōu)委托，選擇技術(shù)力量強(qiáng)，有信譽(yù)的檢修單位進(jìn)行合作，對(duì)車輛維修流程嚴(yán)格監(jiān)管，有效的將車輛管理費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi)。九是油料管理方面。建立健全油料費(fèi)用臺(tái)帳及電子臺(tái)帳，根據(jù)加油登記本記錄的車輛月頭公里數(shù)與月底公里數(shù)，準(zhǔn)確核算出車輛當(dāng)月行駛公里數(shù)。根據(jù)加油登記表記錄的車輛當(dāng)月加油記錄，準(zhǔn)確核算出單車油耗及節(jié)油、超油耗情況。在車輛管理欄張貼公布當(dāng)月單車油耗情況。十是車輛調(diào)度方面。嚴(yán)格按照公司《車輛管理制度》進(jìn)行審批派車，車輛使用部門統(tǒng)一通過(guò)公司ZiMP管理平臺(tái)申請(qǐng)車輛派遣單，填寫用車時(shí)間，用車型號(hào)，用車事由，車輛使用人等相關(guān)信息。市內(nèi)用車每天上午9:30分前，由各部門主任審批后，經(jīng)總經(jīng)理工作部審批統(tǒng)一優(yōu)化安排；長(zhǎng)途用車，使用部門提前一天提出派車申請(qǐng)單，由總經(jīng)理工作部審批，公司主管領(lǐng)導(dǎo)，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后派車。

四、車輛安全管理方面的主要做法。

一是車隊(duì)嚴(yán)格督促駕駛員執(zhí)行出車前安全檢查、回庫(kù)安全檢查制度，每天進(jìn)行車輛出車檢查，駕駛員填寫《車輛日常管理檢查卡》，對(duì)出車前車輛剎車、轉(zhuǎn)向、燈光、機(jī)油、輪胎、電路、衛(wèi)生等情況進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)禁帶病出車；車隊(duì)管理人員對(duì)駕駛員精神狀況進(jìn)行全面檢查，杜絕酒后駕車、疲勞駕駛、及駕駛員身體不適駕車情況發(fā)生。二是實(shí)行每周的班組安全例會(huì)制度，月度安全教育培訓(xùn)制度。部門分管主任不定期參加班組安全學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)交通安全法規(guī)，典型事故案例，組織駕駛員進(jìn)行討論分析事故發(fā)生的原因，時(shí)刻讓每位駕駛員心中警鐘長(zhǎng)鳴，提高駕駛員安全行車意識(shí)。三是按照公司、部門各項(xiàng)安全工作計(jì)劃安排，開展秋、冬季安全大檢查，春季安全大檢查，安全月活動(dòng)，季節(jié)性安全大檢查、防止人身傷害、“防止三超一疲勞”等專項(xiàng)檢查活動(dòng)，結(jié)合車輛年檢，對(duì)車輛安全管理、車輛缺陷管理、車隊(duì)基礎(chǔ)管理、季節(jié)性安全行駛安全防范措施進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題施行定人員、定責(zé)任、定時(shí)間，落實(shí)整改。保證車輛安全管理工作落實(shí)到位，確保行車安全。四是公司車輛日常管理實(shí)行定點(diǎn)停放、定路線行駛、定時(shí)間發(fā)車、定（限）速行駛，通勤車、貨車限速60公里/小時(shí)，小型車輛限速70公里/小時(shí)；公司通勤車，由苑區(qū)到達(dá)廠區(qū)規(guī)定時(shí)間25分鐘左右，小型車輛規(guī)定20左右分鐘。如遇大風(fēng)沙塵、濃霧陰雨、冰雪天氣，根據(jù)路況減速慢行確保車輛安全行駛，遵守兩區(qū)限速標(biāo)志。五是每周1至2次對(duì)通勤車，公務(wù)車兩區(qū)行駛時(shí)間進(jìn)行抽查，確定車輛是否超速。在通勤車上張貼車輛超速違章舉報(bào)電話，乘車人員可以通過(guò)舉報(bào)電話對(duì)駕駛員超速及違章情況進(jìn)行及時(shí)舉報(bào)。車輛超速時(shí)乘車人員對(duì)駕駛員超速行為及時(shí)指出、確認(rèn)后舉報(bào)車管班負(fù)責(zé)人。由車管班對(duì)違章超速情況進(jìn)行考核。六是公司公務(wù)車、通勤車、貨用車嚴(yán)格按照車輛定員及載荷標(biāo)準(zhǔn)乘員、載貨。嚴(yán)禁超員、超載。公司公務(wù)車、通勤車、母子車駕駛員要對(duì)乘車人員進(jìn)行清點(diǎn)，發(fā)生超員情況要及時(shí)通知車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，采取措施，視情況加派車輛，確保行車安全。人力資源部、總經(jīng)理工作部不定時(shí)對(duì)公司母子車乘坐情況進(jìn)行抽查，對(duì)違反規(guī)定乘座母子車的人員進(jìn)行通報(bào)考核，杜絕母子車超員情況發(fā)生。物料部客貨車、鑫源公司渣水車嚴(yán)格按照載荷標(biāo)準(zhǔn)拉運(yùn)貨物，不得超載。物料部推煤機(jī)、裝載機(jī)要按照相關(guān)規(guī)定合理調(diào)配使用，避免不安全情況發(fā)生。七是公司車輛管理部門定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全駕駛教育，堅(jiān)決杜絕違章駕駛行為發(fā)生，凡次日有出車任務(wù)的駕駛員，要求當(dāng)日夜間要保證充足睡眠，不得飲酒，保證次日出車精神狀態(tài)良好。對(duì)于患病駕駛員要及時(shí)安排治療、休息，嚴(yán)禁出車。出車前車輛管理人員要觀察駕駛員精神狀態(tài)，嚴(yán)禁精神狀況不好的駕駛員出車。公司廠區(qū)、苑區(qū)安保值班人員加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)、苑區(qū)車輛出入檢查，嚴(yán)禁酒后駕駛?cè)藛T進(jìn)出兩區(qū)，并將上述情況及時(shí)通知總經(jīng)理工作部進(jìn)行處理。駕駛員必須服從公司的統(tǒng)一管理，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和行為規(guī)范，杜絕酒后駕車等嚴(yán)重違章行為，服從交通民警的指揮，保證安全行車。

五、公司車輛安全管理制度建設(shè)方面的主要內(nèi)容。

一是制定了公司《車輛管理制度》及《車輛運(yùn)輸費(fèi)用控制管理辦法》，對(duì)公司車輛的職責(zé)分工、日常管理、安全管理、安排調(diào)度、維修維護(hù)、油料管理、費(fèi)用管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范要求。二是結(jié)合車輛管理具體工作實(shí)際，還制定了《車輛管理崗位安全責(zé)任制》明確了各級(jí)車輛管理人員安全職責(zé)；制定了《車輛管理安全獎(jiǎng)懲考核實(shí)施細(xì)則》對(duì)車輛駕駛?cè)藛T安全駕駛行為進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)；制定了《車輛管理隱患排查管理制度》，明確責(zé)任，是車輛隱患排查處理形成常態(tài)化機(jī)制；制定了《車輛管理安全互保聯(lián)保制度》，通過(guò)駕駛員相互監(jiān)督、相互提醒、相互幫助、相互學(xué)習(xí)，最大限度的杜絕違章行為發(fā)生。三是車隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際還制定了《車隊(duì)考勤管理制度》規(guī)范車隊(duì)請(qǐng)假及值班管理，對(duì)人員的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督考核；制定了《車隊(duì)會(huì)議管理制度》，對(duì)班組安全學(xué)習(xí)會(huì)、班前班后會(huì)形式、內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范，提高會(huì)議質(zhì)量和效率，促進(jìn)車隊(duì)各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序進(jìn)行，及時(shí)準(zhǔn)確掌握和處理現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、人員管理等方面存在的相關(guān)問(wèn)題，保證車輛安全、經(jīng)濟(jì)、文明、可靠運(yùn)行；制定了《車隊(duì)固定資產(chǎn)管理制度》，進(jìn)一步規(guī)范了車隊(duì)固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，提高車隊(duì)固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，明確車隊(duì)的固定資產(chǎn)管理職責(zé)，有效的維護(hù)車管班資產(chǎn)的安全和完整，提高資產(chǎn)使用效益；制定了《車隊(duì)績(jī)效管理細(xì)則》，保障車隊(duì)工作高效運(yùn)作，增強(qiáng)駕駛員的工作執(zhí)行力，通過(guò)績(jī)效過(guò)程管理，考評(píng)車隊(duì)和駕駛員的月度和績(jī)效目標(biāo)完成情況，給予駕駛員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的待遇，有效調(diào)動(dòng)駕駛員的工作積極性、主動(dòng)性，激勵(lì)每位員工創(chuàng)造性地開展工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成工作任務(wù)，保持了車隊(duì)駕駛員的活力和競(jìng)爭(zhēng)力；六是制定了《車隊(duì)培訓(xùn)管理制度》，更好地了開展駕駛員培訓(xùn)工作，使駕駛員在完成運(yùn)輸任務(wù)的同時(shí)穩(wěn)步提高駕駛技術(shù)和車輛管理水平，夯實(shí)了駕駛員的安全駕駛技能；制定了《車隊(duì)工器具管理制度》，使車隊(duì)安全工器具、電動(dòng)工器具、公用工器具使用保存更為規(guī)范。

第三篇：創(chuàng)建文明（示范）路工作方案

為強(qiáng)化市容秩序管理，推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作，打造休閑商務(wù)區(qū)，全面提升我分局“依法行政，文明執(zhí)法”水平，為此，特制訂《行政執(zhí)法分局創(chuàng)建文明（示范）路工作方案》。

一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“廉潔公正，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精通，素質(zhì)過(guò)硬”的建隊(duì)宗旨，全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行職責(zé)，為打造“高效XX”，實(shí)現(xiàn)把XX建設(shè)成休閑商務(wù)區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮，人居典范、社會(huì)和諧的新桂城。

二、任務(wù)目標(biāo) 摸索長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)行中心城區(qū)、郊區(qū)和道路分級(jí)管理，主干道要按照文明（示范）路的要求，實(shí)行嚴(yán)格管理，次要干道實(shí)行嚴(yán)格控制，小街巷實(shí)行規(guī)范管理，堅(jiān)持人定路（區(qū)）、路（區(qū)）定標(biāo)、標(biāo)定責(zé)的崗位責(zé)任，逐步建立和完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，努力改變“整治——反彈——再整治——再反彈”的不正?，F(xiàn)象，改變突擊式、運(yùn)動(dòng)式的工作模式，提高執(zhí)法效率，鞏固執(zhí)法成果。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)分局成立創(chuàng)建文明（示范）路領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下：組 長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX成 員：各中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合創(chuàng)建文明（示范）路工作實(shí)際，研究制定具體的工作方案，協(xié)調(diào)組織創(chuàng)建文明（示范）路工作。

四、首批文明（示范）路經(jīng)分局研究，決定將XX大道作為首批文明（示范）路。XX大道道路紅線寬度為55米，路寬55米，人行道寬20米。路長(zhǎng)5400米，道路面積297000平方米（其中人行道面積108000平方米）。分局將按照文明（示范）路的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)XX大道進(jìn)行整治。

五、文明（示范）路標(biāo)準(zhǔn)

1、建筑物管控。建筑物嚴(yán)禁加建、搭建任何設(shè)施，在外墻立面和陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)及飄板上不準(zhǔn)有違規(guī)搭拉、吊掛和堆放物件等影響市容觀瞻的現(xiàn)象；首層飄蓬下不允許亂搭遮陽(yáng)蓬。

2、店鋪經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所管控。店鋪經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不得存在油煙、噪音超標(biāo)準(zhǔn)排放、污水違規(guī)外流現(xiàn)象，未經(jīng)批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主不得超出建筑物外墻進(jìn)行擺賣。

3、市政設(shè)施和施工管控。不準(zhǔn)亂堆、亂占、亂挖路面，禁止任何施工單位以路面為載體就地拌和沙漿或灰漿。

4、建筑工地管控。工地封閉圍檔設(shè)施要規(guī)范，污水處置符合環(huán)保要求，工地出入口洗輪胎設(shè)施正規(guī)使用，施工圍墻外無(wú)堆放建材和余泥垃圾，不得超時(shí)施工和超標(biāo)排放噪音。

5、園林綠化設(shè)施管控。路樹不得亂搭拉、亂釘掛，路邊花基不得堆放雜物和存放垃圾。

6、環(huán)境衛(wèi)生管控。街頭、路邊和閑置地不得存在亂倒余泥現(xiàn)象，業(yè)戶要對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)落實(shí)責(zé)任，運(yùn)行中的車輛不得出現(xiàn)灑漏現(xiàn)象，不得露天焚燒瀝青、橡膠、垃圾及其他產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。

7、靜態(tài)交通管控。在劃有標(biāo)志線的準(zhǔn)停路段，車輛必須按規(guī)范停放，不得在禁停路段亂停放車輛。

8、懸掛物管控。未經(jīng)審批不得掛設(shè)。審批必須嚴(yán)格控制，掛設(shè)規(guī)范，查驗(yàn)到位。

9、廣告牌和燈箱管控。廣告牌和燈箱必須按規(guī)范設(shè)置，不得亂豎亂掛廣告牌、燈箱。

10、小廣告張貼和噴涂管控。不得出現(xiàn)亂張貼亂噴涂的現(xiàn)象。

11、廢品收購(gòu)站管控。所收物品全部入室堆放。

12、空地管控?？盏貎?nèi)外無(wú)亂倒余泥垃圾、無(wú)亂搭建窩棚及其他違建物。

六、工作措施

1、加強(qiáng)宣傳教育。通過(guò)派發(fā)宣傳單張，借助新聞媒介宣傳報(bào)道等方式，使創(chuàng)建文明（示范）路工作做到家喻戶曉，為創(chuàng)建文明（示范）路工作營(yíng)造良好的氛圍。

2、突出工作重點(diǎn)。創(chuàng)建文明（示范）路工作要突出重點(diǎn)，努力抓好管理的制度化和規(guī)范化建設(shè)，加大城市管理力度，提高城市管理水平，把城市管理行政執(zhí)法工作提高到一個(gè)新水平。

3、落實(shí)管理責(zé)任制。牢固樹立“依法行政，文明執(zhí)法”的思想，抓好執(zhí)法隊(duì)伍的教育，增強(qiáng)他們的法規(guī)觀念、責(zé)任意識(shí)、培養(yǎng)職業(yè)道德。實(shí)行考核制，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為。

七、創(chuàng)建工作時(shí)間與步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（x月x日—x月x日）各中隊(duì)要依據(jù)本方案，結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際情況，召開會(huì)議，提高思想認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)要求，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。并結(jié)合自身實(shí)際情況，制定可行性、操作性強(qiáng)的具體實(shí)施方案。

（二）組織實(shí)施階段（x月x日—x月x日）各中隊(duì)要認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真查找不足和缺漏，進(jìn)一步落實(shí)分局各項(xiàng)規(guī)章制度，加大巡查、處罰力度，細(xì)化資料的整理和歸檔工作，按照文明（示范）路的要求對(duì)道路進(jìn)行整治。

（三）驗(yàn)收階段（x月x日—x月x日）分局統(tǒng)一組織，對(duì)各文明（示范）路進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)工作扎實(shí)，有創(chuàng)新精神的中隊(duì)給予表?yè)P(yáng)推廣。

（四）鞏固提高階段（x月x日—x月x日）各中隊(duì)在驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，鞏固創(chuàng)建成果，提高管理質(zhì)量。分局將不定期對(duì)各文明（示范）路進(jìn)行檢查，確保創(chuàng)建成果。

八、工作要求 在創(chuàng)建文明（示范）路工作中必須做到以下幾點(diǎn)：

1、依法行政 堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的工作方針、政策和法律法規(guī)，堅(jiān)持群眾路線，強(qiáng)化“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的意識(shí)。執(zhí)法人員做到刻苦學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔勤政、克己奉公，開拓進(jìn)取，依法行政，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，辦案程序規(guī)范。

2、文明執(zhí)法 要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，工作態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，認(rèn)真履行職業(yè)責(zé)任、職業(yè)義務(wù)，遵守職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德。正確運(yùn)用相關(guān)的法律、法規(guī)，秉公執(zhí)法，遵章守紀(jì)。樹立執(zhí)法為公的思想，嚴(yán)于律己，不徇私情，堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格按法律和政策辦事。

3、文明服務(wù) 堅(jiān)持以人為本，提高服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，克服服務(wù)態(tài)度“冷、橫、硬、推”的現(xiàn)象。深化服務(wù)承諾制度和政務(wù)公開制度，自覺(jué)接受群眾和社會(huì)輿論的監(jiān)督，及時(shí)解決群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。群眾投訴處理率達(dá)到100%。創(chuàng)建文明（示范）路的任務(wù)光榮而艱巨。我們要以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)上級(jí)指示精神，解放思想、開拓創(chuàng)新、結(jié)合實(shí)際、扎實(shí)工作，努力創(chuàng)建人民滿意的執(zhí)法隊(duì)伍，全方位展現(xiàn)城市管理行政執(zhí)法工作新形象。

第四篇：創(chuàng)建文明（示范）路工作方案

為強(qiáng)化市容秩序管理，推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作，打造休閑商務(wù)區(qū)，全面提升我分局“依法行政，文明執(zhí)法”水平，為此，特制訂《行政執(zhí)法分局創(chuàng)建文明（示范）路工作方案》，創(chuàng)建文明（示范）路工作方案。

一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“廉潔公正，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精通，素質(zhì)過(guò)硬”的建隊(duì)宗旨，全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行職責(zé)，為打造“高效xx”，實(shí)現(xiàn)把xx建設(shè)成休閑商務(wù)區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮，人居典范、社會(huì)和諧的新桂城。

二、任務(wù)目標(biāo)

摸索長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)行中心城區(qū)、郊區(qū)和道路分級(jí)管理，主干道要按照文明（示范）路的要求，實(shí)行嚴(yán)格管理，次要干道實(shí)行嚴(yán)格控制，小街巷實(shí)行規(guī)范管理，堅(jiān)持人定路（區(qū)）、路（區(qū)）定標(biāo)、標(biāo)定責(zé)的崗位責(zé)任，逐步建立和完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，努力改變“整治——反彈——再整治——再反彈”的不正?，F(xiàn)象，改變突擊式、運(yùn)動(dòng)式的工作模式，提高執(zhí)法效率，鞏固執(zhí)法成果。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)分局成立創(chuàng)建文明（示范）路領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下：組

長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx成員：各中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合創(chuàng)建文明（示范）路工作實(shí)際，研究制定具體的工作方案，協(xié)調(diào)組織創(chuàng)建文明（示范）路工作。

四、首批文明（示范）路經(jīng)分局研究，決定將xx大道作為首批文明（示范）路。xx大道道路紅線寬度為55米，路寬55米，人行道寬20米。路長(zhǎng)5400米，道路面積297000平方米（其中人行道面積108000平方米）。分局將按照文明（示范）路的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)xx大道進(jìn)行整治。

五、文明（示范）路標(biāo)準(zhǔn)

1、建筑物管控。建筑物嚴(yán)禁加建、搭建任何設(shè)施，在外墻立面和陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)及飄板上不準(zhǔn)有違規(guī)搭拉、吊掛和堆放物件等影響市容觀瞻的現(xiàn)象；首層飄蓬下不允許亂搭遮陽(yáng)蓬。

2、店鋪經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所管控。店鋪經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不得存在油煙、噪音超標(biāo)準(zhǔn)排放、污水違規(guī)外流現(xiàn)象，未經(jīng)批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主不得超出建筑物外墻進(jìn)行擺賣。

3、市政設(shè)施和施工管控。不準(zhǔn)亂堆、亂占、亂挖路面，禁止任何施工單位以路面為載體就地拌和沙漿或灰漿。

4、建筑工地管控。工地封閉圍檔設(shè)施要規(guī)范，污水處置符合環(huán)保要求，工地出入口洗輪胎設(shè)施正規(guī)使用，施工圍墻外無(wú)堆放建材和余泥垃圾，不得超時(shí)施工和超標(biāo)排放噪音。

5、園林綠化設(shè)施管控。路樹不得亂搭拉、亂釘掛，路邊花基不得堆放雜物和存放垃圾。

6、環(huán)境衛(wèi)生管控。街頭、路邊和閑置地不得存在亂倒余泥現(xiàn)象，業(yè)戶要對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)落實(shí)責(zé)任，運(yùn)行中的車輛不得出現(xiàn)灑漏現(xiàn)象，不得露天焚燒瀝青、橡膠、垃圾及其他產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)，規(guī)劃方案《創(chuàng)建文明（示范）路工作方案》。

7、靜態(tài)交通管控。在劃有標(biāo)志線的準(zhǔn)停路段，車輛必須按規(guī)范停放，不得在禁停路段亂停放車輛。

8、懸掛物管控。未經(jīng)審批不得掛設(shè)。審批必須嚴(yán)格控制，掛設(shè)規(guī)范，查驗(yàn)到位。

9、廣告牌和燈箱管控。廣告牌和燈箱必須按規(guī)范設(shè)置，不得亂豎亂掛廣告牌、燈箱。

10、小廣告張貼和噴涂管控。不得出現(xiàn)亂張貼亂噴涂的現(xiàn)象。

11、廢品收購(gòu)站管控。所收物品全部入室堆放。

12、空地管控?？盏貎?nèi)外無(wú)亂倒余泥垃圾、無(wú)亂搭建窩棚及其他違建物。

六、工作措施

1、加強(qiáng)宣傳教育。通過(guò)派發(fā)宣傳單張，借助新聞媒介宣傳報(bào)道等方式，使創(chuàng)建文明（示范）路工作做到家喻戶曉，為創(chuàng)建文明（示范）路工作營(yíng)造良好的氛圍。

2、突出工作重點(diǎn)。創(chuàng)建文明（示范）路工作要突出重點(diǎn)，努力抓好管理的制度化和規(guī)范化建設(shè)，加大城市管理力度，提高城市管理水平，把城市管理行政執(zhí)法工作提高到一個(gè)新水平。

3、落實(shí)管理責(zé)任制。牢固樹立“依法行政，文明執(zhí)法”的思想，抓好執(zhí)法隊(duì)伍的教育，增強(qiáng)他們的法規(guī)觀念、責(zé)任意識(shí)、培養(yǎng)職業(yè)道德。實(shí)行考核制，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為。

七、創(chuàng)建工作時(shí)間與步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（x月x日—x月x日）各中隊(duì)要依據(jù)本方案，結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際情況，召開會(huì)議，提高思想認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)要求，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。并結(jié)合自身實(shí)際情況，制定可行性、操作性強(qiáng)的具體實(shí)施方案。

（二）組織實(shí)施階段（x月x日—x月x日）各中隊(duì)要認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真查找不足和缺漏，進(jìn)一步落實(shí)分局各項(xiàng)規(guī)章制度，加大巡查、處罰力度，細(xì)化資料的整理和歸檔工作，按照文明（示范）路的要求對(duì)道路進(jìn)行整治。

（三）驗(yàn)收階段（x月x日—x月x日）分局統(tǒng)一組織，對(duì)各文明（示范）路進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)工作扎實(shí)，有創(chuàng)新精神的中隊(duì)給予表?yè)P(yáng)推廣。

（四）鞏固提高階段（x月x日—x月x日）各中隊(duì)在驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，鞏固創(chuàng)建成果，提高管理質(zhì)量。分局將不定期對(duì)各文明（示范）路進(jìn)行檢查，確保創(chuàng)建成果。

八、工作要求

在創(chuàng)建文明（示范）路工作中必須做到以下幾點(diǎn)：

1、依法行政

堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的工作方針、政策和法律法規(guī)，堅(jiān)持群眾路線，強(qiáng)化“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的意識(shí)。執(zhí)法人員做到刻苦學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔勤政、克己奉公，開拓進(jìn)取，依法行政，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，辦案程序規(guī)范。

2、文明執(zhí)法

要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，工作態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，認(rèn)真履行職業(yè)責(zé)任、職業(yè)義務(wù)，遵守職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德。正確運(yùn)用相關(guān)的法律、法規(guī)，秉公執(zhí)法，遵章守紀(jì)。樹立執(zhí)法為公的思想，嚴(yán)于律己，不徇私情，堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格按法律和政策辦事。

3、文明服務(wù)

堅(jiān)持以人為本，提高服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，克服服務(wù)態(tài)度“冷、橫、硬、推”的現(xiàn)象。深化服務(wù)承諾制度和政務(wù)公開制度，自覺(jué)接受群眾和社會(huì)輿論的監(jiān)督，及時(shí)解決群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。群眾投訴處理率達(dá)到100%。

創(chuàng)建文明（示范）路的任務(wù)光榮而艱巨。我們要以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)上級(jí)指示精神，解放思想、開拓創(chuàng)新、結(jié)合實(shí)際、扎實(shí)工作，努力創(chuàng)建人民滿意的執(zhí)法隊(duì)伍，全方位展現(xiàn)城市管理行政執(zhí)法工作新形象。

第五篇：縣級(jí)文明示范路創(chuàng)建情況匯報(bào)

******區(qū)縣級(jí)文明示范路

創(chuàng) 建 情 況 匯 報(bào)

****** 二0一0年七月

自我區(qū)被確定為縣級(jí)文明示范路創(chuàng)建單位以來(lái)，我們根據(jù)《陜西省農(nóng)村公路文明示范路創(chuàng)建指導(dǎo)意見》和《陜西省農(nóng)村公路文明示范路實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合我區(qū)農(nóng)村公路建養(yǎng)情況，制定了《******區(qū)縣級(jí)文明示范路創(chuàng)建實(shí)施方案》，分階段、分路線對(duì)轄區(qū)內(nèi)***條農(nóng)村公路進(jìn)行整治，確保2010年底使轄區(qū)所有農(nóng)村公路全部建成文明示范路，實(shí)現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的新跨越。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、認(rèn)真落實(shí)

領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次創(chuàng)建工作，組織全體干部職工在認(rèn)真學(xué)習(xí)省市相關(guān)文件的基礎(chǔ)上對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路進(jìn)行了全面細(xì)致排查，結(jié)合《陜西省農(nóng)村公路文明示范路實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》制定了創(chuàng)建實(shí)施方案，成立了以***同志為組長(zhǎng)，副******為副組長(zhǎng)和******及相關(guān)科室組成的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)文明示范路創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào)和安排部署。農(nóng)村公路管理站負(fù)責(zé)完成具體創(chuàng)建工作，路政科配合養(yǎng)護(hù)科完成具體創(chuàng)建內(nèi)容，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到層層落實(shí)、責(zé)任到人，確保創(chuàng)建工作有序推進(jìn)和順利完成。

二、提高認(rèn)識(shí)、理清思路、明確目標(biāo)

農(nóng)村公路文明示范路創(chuàng)建活動(dòng)從提高農(nóng)村公路管理水平入手，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持 “養(yǎng)管分離、市場(chǎng)化運(yùn)作”的原則，以我市《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革》和********為契機(jī)，全面提高農(nóng)村公路綜合服務(wù)水平，以清理

違章占道、完善配套設(shè)施、搞好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、建立管養(yǎng)機(jī)制、提升公路文化為主要內(nèi)容，大力開展公路綜合整治活動(dòng)，加強(qiáng)路政管理，使我區(qū)農(nóng)村公路管理規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?，全面樹立我區(qū)農(nóng)村公路“暢、潔、綠、美、安”五位一體的文明公路新形象，營(yíng)造我區(qū)良好的交通環(huán)境，更好的為我區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的大局服務(wù)。

三、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效

根據(jù)《陜西省農(nóng)村公路文明示范路實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》的要求，本著“分階段、有步驟”的原則，我們對(duì)******、******、******等***條縣、鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)村公路進(jìn)行了綜合整治，共整修路肩******公里；清理水溝******公里；清運(yùn)垃圾******立方米；完善橋涵蓋板******米；增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌******套，完成總投資******萬(wàn)元。截止6月底，縣、鄉(xiāng)級(jí)公路全部達(dá)到合格公路產(chǎn)品，村級(jí)公路的整治工作目前正在實(shí)施當(dāng)中，由于宣傳引導(dǎo)到位，創(chuàng)建工作得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村委會(huì)的大力支持，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，有望在10月底之前完成******條村道的綜合整治，全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

四、規(guī)范管理、強(qiáng)化措施

為了使文明示范路能夠長(zhǎng)期保持下去，我們從管理入手，對(duì)原有管理模式進(jìn)行了全面改革，縣、鄉(xiāng)公路通過(guò)干線化精細(xì)養(yǎng)護(hù)、規(guī)范管理，村公路通過(guò)培養(yǎng)管護(hù)隊(duì)員建立新模式，簽訂養(yǎng)護(hù)合同，實(shí)現(xiàn)專人常年制度化養(yǎng)護(hù)，全面提升養(yǎng)護(hù)管

理水平，達(dá)到養(yǎng)護(hù)管理示范路的標(biāo)準(zhǔn)要求。

1、轉(zhuǎn)變管理模式。將原有的縣鄉(xiāng)村三級(jí)管理模式變?yōu)槎?jí)管養(yǎng)模式，縣、鄉(xiāng)公路統(tǒng)一納入縣級(jí)路養(yǎng)護(hù)范圍，由區(qū)農(nóng)村公路管理站與養(yǎng)護(hù)人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，劃分路段掛牌養(yǎng)護(hù)，明確各自責(zé)任和養(yǎng)護(hù)路段；村道由鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路管理所負(fù)責(zé)管理，并和各村委會(huì)與養(yǎng)護(hù)人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，劃分路段，明確職責(zé)，由區(qū)農(nóng)村公路管理站考核對(duì)付養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。

2、完善組織機(jī)構(gòu)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛牌成立農(nóng)村公路管理所，在人員、隊(duì)伍、機(jī)構(gòu)、設(shè)備、資金方面實(shí)行五到位,業(yè)務(wù)上接受區(qū)農(nóng)村公路管理站指導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)公路的管理養(yǎng)護(hù)工作。

3、引進(jìn)竟?fàn)帣C(jī)制，提高養(yǎng)護(hù)水平?？h級(jí)公路實(shí)行專業(yè)化養(yǎng)護(hù)，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，面向社會(huì)，公開進(jìn)行招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)，擇優(yōu)選用專業(yè)養(yǎng)護(hù)單位或承包人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。鄉(xiāng)村公路日常養(yǎng)護(hù)根據(jù)路況實(shí)際劃分若干個(gè)養(yǎng)護(hù)標(biāo)段，公開招聘，實(shí)行承包，包養(yǎng)到人，進(jìn)行常年養(yǎng)護(hù)。

五、加強(qiáng)資金管理、保障創(chuàng)建工作順利完成

按照“統(tǒng)一規(guī)劃、保障重點(diǎn)”的原則，我們?cè)谵r(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程中優(yōu)先安排了文明示范路，并重點(diǎn)加強(qiáng)示范路上的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、安保工程實(shí)施、水毀路段搶修、公路環(huán)境整治等專項(xiàng)工程。資金問(wèn)題是困擾和制約文明示范路創(chuàng)建工作的首要問(wèn)題。為了很好地解決這一問(wèn)題，我們積極向區(qū)委、區(qū)

政府爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，同時(shí)在上級(jí)養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助的基礎(chǔ)上與轄區(qū)廠礦洽談協(xié)商多渠道籌集創(chuàng)建資金，為文明示范路的創(chuàng)建工作提供資金保障。為了用好這筆錢，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，我們對(duì)創(chuàng)建資金采取?？顚Ｓ谩魞?chǔ)存、公開透明的方式進(jìn)行管理。一是嚴(yán)格按工程進(jìn)度撥付工程款，堅(jiān)持驗(yàn)收合格才撥付的原則，無(wú)克扣工程資金的行為；二是對(duì)工程實(shí)施單位進(jìn)行嚴(yán)格的界定，認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施單位按規(guī)定使用工程資金；三是進(jìn)一步完善了報(bào)帳程序，加強(qiáng)對(duì)工程款項(xiàng)的監(jiān)督檢查，不斷完善規(guī)范報(bào)帳程序，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理合規(guī)合法；四是嚴(yán)格工程實(shí)施單位建設(shè)資金的使用，無(wú)濫用、挪用、貪污工程資金的情況，確保了資金的安全。

目前除了縣鄉(xiāng)級(jí)公路已達(dá)到文明示范路的標(biāo)準(zhǔn)，村級(jí)公路的創(chuàng)建工作還在進(jìn)行當(dāng)中，雖然遇到了一些困難，但是也取得了一些成績(jī)，我們將以這次監(jiān)督檢查為契機(jī)，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的悉心指導(dǎo)和幫助，全力改進(jìn)存在的不足之處，搶抓機(jī)遇，迎難而上，精心部署，狠抓落實(shí)，圓滿完成縣級(jí)文明示范路的創(chuàng)建工作，努力提升農(nóng)村公路整體服務(wù)水平，創(chuàng)建一流的農(nóng)村公路網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的新跨越。