第一篇：貨倉主管主要工作職責(zé)及范圍

貨倉主管主要工作職責(zé)

倉儲部是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購與配送以及財務(wù)四個部門，在公司里起了一個紐帶的作用。倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作，對配送中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。

倉庫主管主要履行以下職責(zé)：

1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)商場銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部的采購計劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性。

2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員、搬運(yùn)工人的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無誤），以便統(tǒng)計和核查；

3、及時與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。

4、及時與業(yè)務(wù)部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對物品的出入庫要及時驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；

5、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

6、負(fù)責(zé)每日晨會培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。

7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對庫區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)到有效管理倉庫的目的。

8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽放行務(wù)；

9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

10、每周做好工作總結(jié)報告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

11、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；

12、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作；

13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；

14、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；

15、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報警器的設(shè)防工作；

16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

17、定制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲；

18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報公司批準(zhǔn)；

19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好配送中心的出樣、送貨提成統(tǒng)計明細(xì)；

倉庫主管工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

1．初期思路（問聞看查）

1．1．了解本部門及本公司的人員組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營理念。

1．2．了解與本部門有直接業(yè)務(wù)往來的部門有那些，所處位置，相關(guān)人員有誰和誰。

1．3．了解外協(xié)廠商。

1．4．熟悉本公司，本倉庫物料進(jìn)、出、退、調(diào)，操作流程。1．2．動作

1．2．1．本倉庫是否符合倉儲規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，否則進(jìn)行全面整理、整頓符合6S要求。實(shí)現(xiàn)目視化管理。

1．2．2．查看物料進(jìn)倉到位狀況，未完成進(jìn)倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數(shù)狀況。

1．2．3．建賬、資料單據(jù)存檔。1．2．4．物料及產(chǎn)品防護(hù)。2．后期思路、2．1．人員構(gòu)架

2．1．1．人員培訓(xùn)教育，考核。

2．1．2．深入溝通，用到問、聽、看、查。了解他們，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

2．1．3．選人、用人、育人、留人，培訓(xùn)管理骨干，鞏固管理。

2．2．現(xiàn)場管理

2．2．1．產(chǎn)品及零配件防護(hù)，巡場督導(dǎo)。

2．2．2．在安全的前提下對現(xiàn)場進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，使通道暢通，實(shí)現(xiàn)目視化管理。

2．2．3．運(yùn)用當(dāng)前6S管理，灌入速度、節(jié)約、服務(wù)、滿意“S” 管理。

2．2．4．工具及設(shè)備的保管、保養(yǎng)、維修，存檔（歸檔到每個員工）誰用誰保管。

2．3．品質(zhì)管理

2．3．1．了解該公司的品流程。

2．3．2．物料及產(chǎn)品零配件、半成品，是否通過IQC全檢，有無IQC簽名的《合格證》。

2．3．3．不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報IQC填寫《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)報告》，必須由品質(zhì)部主管簽名，半成品或成品須通過生產(chǎn)部主管簽名（或上級主管），以作生產(chǎn)補(bǔ)單依據(jù)。

2．4．物料管理

2．4．1．配備專人，收發(fā)物料。誰收發(fā)誰建賬并做記錄報表。

2．4．2．物料樣板庫的建立與保存（名稱規(guī)格齊全），供生產(chǎn)及再單物料參考。

2．4．3．將IQC檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品及零配件，依據(jù)訂單要求收貨。

2．4．4．產(chǎn)品及零配件的倉位擺放與防護(hù)。

2．4．5．發(fā)料與訂單BOM表的要求核對，與樣板的核對，無誤后方可發(fā)料。

2．4．6．制作倉庫人禁管制、物料進(jìn)倉管制、出倉管制流程。

2．5．安全管理

2．5．1．人員培訓(xùn)。

2．5．1．1．安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。

2．5．1．2．培養(yǎng)員工增強(qiáng)安全意識，安全的嚴(yán)重性。

2．5．1．3．酒后不能進(jìn)入工廠更不能上機(jī)操作。

2．5．1．4．危險性高的工作對員工的素質(zhì)要求也必須高，選用反應(yīng)靈敏的員工。

2．5．2．設(shè)備是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標(biāo)識。

2．5．3．現(xiàn)場是否暢通，是否擺放與工作無關(guān)的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過安檢，產(chǎn)品堆放是否安全。

2．5．4．是否制程安全使用手冊。

倉庫管理員崗位職責(zé)

1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；

2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患；

3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損；

4、負(fù)責(zé)學(xué)校物資的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；

5、驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

6、食堂倉管員負(fù)責(zé)鮮活餐料驗(yàn)收監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，對不夠斤兩的物資一定不能驗(yàn)收，要起到監(jiān)督作用；

7、發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

8、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；

9、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作；

10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資；、11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級工作分工；

倉庫主管職責(zé)

1.負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作；

3.庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)化、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)； 4.制定倉庫工作計劃；制定部門每月工作計劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)，5.負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督；充分調(diào)動和帶領(lǐng)倉庫工作人員完成日常工作，做到高效、準(zhǔn)確、有序；、負(fù)責(zé)對倉庫運(yùn)營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進(jìn)行統(tǒng)計、分析、改進(jìn)。6.負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù)；

7.及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力；完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析；

8.審訂和修改貨倉的工作規(guī)定和工作績效；檢查和審核貨倉各級員工的工作進(jìn)度和工作績效；

9.監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善計劃，10.負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失。倉庫安全管理。倉庫安全設(shè)施的維護(hù)，指導(dǎo)倉庫人員的安全行為及倉庫的安全。及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施，11.組織倉庫日常盤點(diǎn)。報表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告。

12.建立安全庫存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本； 13.能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制；

14.督促各分倉對各類報表的準(zhǔn)時上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí)；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計, 15.負(fù)責(zé)督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料；

16.倉庫人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量； 17.負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求，確保ISO9001得到有效實(shí)施 18.按時按質(zhì)地完成上級交辦的工作任務(wù)。

19.負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)缺損率；收貨及時率；發(fā)貨及時率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整率；

倉庫主管的主要工作職責(zé)有：

1、直接對財務(wù)主管負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)倉庫整體工作籌劃與控制，制訂倉庫工作計劃。

3、與公司其它部門溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關(guān)系。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、審訂和修改倉庫部門的工作規(guī)程和管理制度。

6、檢查和審核倉庫部門各級員工的工作進(jìn)度和工作績效，指導(dǎo)物資的保管存放。

7、簽發(fā)倉庫部門各級文件和單據(jù)，核實(shí)倉庫管理員遞交的倉庫庫存報告，按計劃搞好各時段的盤點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)倉庫每月盤點(diǎn)的順利進(jìn)行、實(shí)物的盤存工作順利進(jìn)行，監(jiān)控物資的發(fā)放及使用情況，所有與倉庫有關(guān)連的單據(jù)都要審核，做到防漏報防重報，避免公司財務(wù)的損失。

8、負(fù)責(zé)倉庫部門各級員工的培訓(xùn)教育工作及月考勤，考核和績效的評定。

9、負(fù)責(zé)所有物品的保管工作，必須做出出入庫詳細(xì)的明細(xì)，對物品的出入庫要及時驗(yàn)收、登記帳簿，做到帳物相符。

10、負(fù)責(zé)倉庫各類材料的入庫登記審查復(fù)核工作。

11、負(fù)責(zé)各類材料按計劃發(fā)放及控制工作。負(fù)責(zé)各類材料的定置管理及安全工作。

12、勤檢查庫存物品，保持庫房干燥，注意防火、防盜、防潮，離開倉庫時斷電。

13、及時向采購員報告物品庫存情況，提出物品采購計劃，對采購回來的物品進(jìn)行驗(yàn)質(zhì)檢量。保管員簽字驗(yàn)收合格后的物品的數(shù)量和質(zhì)量由保管員負(fù)責(zé)。

14、負(fù)責(zé)倉庫帳物卡相符、進(jìn)出庫手續(xù)明確工作。

15、配合各部門做好協(xié)調(diào)工作，完成公司交辦的各項(xiàng)臨時性工作。

倉庫主管

主要從事倉庫的物料保管、驗(yàn)收、入庫、出庫等工作。倉庫主管職責(zé)主要職責(zé)如下：

一、倉儲管理

1、建立倉庫管理指標(biāo)體系

2、制定倉容定額

3、進(jìn)行儲存物品的定期檢查

二、倉庫規(guī)劃

1、進(jìn)行倉庫平面布置

2、計算倉庫面積

3、確定倉庫參數(shù)

三、庫存管理

1、安全存量

2、計算最低存量、有效存量、最佳訂購點(diǎn)

3、運(yùn)用ABC管理法

4、進(jìn)行零庫存

四、JIT存料管理方式

12、、不良癥狀及其改善

3、入庫運(yùn)作

4、做好物料入庫準(zhǔn)備

5、進(jìn)行物料入庫驗(yàn)收

6、進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收

7、處理商品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題

8、辦理入庫手續(xù)

五、倉庫保管

1、理貨

2、劃分料區(qū)

3、設(shè)計保管空間

4、進(jìn)行物料編碼

5、進(jìn)行貨位編碼

6、進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)

7、半成品收發(fā)與退貨（1）半成品的入庫控制（2）半成品的出庫控制（3）半成品的退貨補(bǔ)料控制

8、成品收發(fā)與退貨（1）成品的入庫控制（2）成品的出庫控制

（3）如何處理成品出庫中的問題

9、呆廢料管理

（1）呆料的處理與排除（2）廢料的處理與報警

10、盤點(diǎn)與現(xiàn)場5S（1）盤點(diǎn)方法與盤點(diǎn)制（2）一目了然的現(xiàn)場（3）看板管理

11、倉庫的電腦化管理（1）倉庫電腦化管理的應(yīng)用（2）電腦化倉庫管理的基本結(jié)構(gòu)（3）倉庫電腦化管理的操作

貨倉主管的工作職責(zé)有哪些？

1。負(fù)責(zé)貨倉部整體工作事務(wù)。

2。與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

3。參與公司宏觀管理和策略制定。

4。貨倉部的工作籌劃與控制。

5。審訂和修改貨倉的工作規(guī)程和管理制度。

6。檢查和審核貨倉部各級員工的工作進(jìn)度和工作績效。

7。簽發(fā)貨倉部各級文件和單據(jù)。

8。貨倉部各級員工的培訓(xùn)工作。

倉庫主管工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

第二篇：采購主管工作職責(zé)主要范圍

采購主管工作職責(zé)主要范圍

1、根據(jù)公司需求，制定采購計劃、采購預(yù)算、采購方式等，并執(zhí)行落地;

2、執(zhí)行詢價、比價、議價制度，努力降低采購成本;

3、調(diào)查采購市場，包括資源分布情況、供應(yīng)商情況、品種質(zhì)量、價格情況、交通運(yùn)輸情況等;

4、對商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過程負(fù)責(zé);按時完成采購任務(wù)，保障銷售端的需求;

5、具備開發(fā)新供應(yīng)商的能力，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理及維護(hù)，從價格、質(zhì)量、交貨期、配合度、售后服務(wù)等各方面對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行考核和評估，與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系;

6、配合需求部門做好報價、采購成本、交貨期方面的方案;

7、加強(qiáng)與品控和庫管人員以及供應(yīng)商的溝通，協(xié)調(diào)解決品質(zhì)爭議，及時對不合格部分進(jìn)行跟進(jìn)處理，保障正常運(yùn)營，保障產(chǎn)品質(zhì)量，預(yù)防呆廢物資的產(chǎn)生;

采購主管工作職責(zé)2

1.新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作，對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;

2.與供應(yīng)商的比價、議價談判工作，確保采購以優(yōu)良的成本采購，降低采購成本達(dá)到公司績效目標(biāo);

3.采購計劃編排、物料訂購及交貨控制，保障各項(xiàng)物資品質(zhì)穩(wěn)定、到貨及時;

4.部門資金計劃匯總初審，保障資金優(yōu)化支付;

5.負(fù)責(zé)鹽、廢氨水銷售出庫、統(tǒng)計、收款報賬工作;

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購主管工作職責(zé)31、協(xié)助總經(jīng)理的工作安排;

2、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計及分析工作;

3、負(fù)責(zé)本部門文件的收發(fā)工作及部門資料的檔案管理工作，做好合同的審核、財務(wù)報銷審核;

4、負(fù)責(zé)和廠商的人員做好人際關(guān)系;

5、對數(shù)據(jù)資料進(jìn)行監(jiān)控，完成數(shù)據(jù)資料的分析和整理;

6、對公司的運(yùn)營情況進(jìn)行把控。

采購主管工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)采購部門人員管理，跨部門溝通協(xié)作;

2、負(fù)責(zé)采購管理工作，確保采購任務(wù)完成，減少不必要開支;

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商業(yè)務(wù)洽談、開發(fā)、評價管理;建立合理采購流程并監(jiān)督下屬采購進(jìn)程與價格控制;

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量與成本把控工作，保證外協(xié)機(jī)加工產(chǎn)品合格入庫，裝配工作順利按期完成;

5、開發(fā)維護(hù)供應(yīng)商要求，根據(jù)供應(yīng)商質(zhì)量、價格選擇合適供應(yīng)商，主要供應(yīng)商為外協(xié)加工廠家，包括機(jī)加工、油漆、氧化、電鍍廠等;以及元器件采購等;

采購主管工作職責(zé)51、業(yè)務(wù)主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日?；顒?

2、全面負(fù)責(zé)公司采購工作，制定公司采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購物料的市場信息統(tǒng)計、分析、評估及上報;

3、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

5、規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本;

6、完成上級交辦的工作任務(wù)，協(xié)助其它部門的相關(guān)工作。

采購主管工作職責(zé)6

1.按照藥品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)開展采購工作。制定采購計劃、負(fù)責(zé)安排并監(jiān)督采購員對所采購物料物資的跟單、發(fā)票跟蹤及到廠使用質(zhì)量情況，退換貨處理等;

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行并完善成本降低及控制方案

3、定期整理并做采購工作匯報

4、協(xié)助公司質(zhì)量部進(jìn)行質(zhì)量管理體系內(nèi)審和外審，配合包括資料收集和現(xiàn)場審計、以確保采購的的供應(yīng)商的資質(zhì)合格

5、負(fù)責(zé)審核各部門的需求計劃，結(jié)合庫存及實(shí)際使用情況，保證適量采購

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計并適時更新各類物料和物資的采購周期，安排采購計劃，保證適時采購

7、完善采購部門管理流程和制度，規(guī)范化內(nèi)部管理，提升采購效率

8、關(guān)注關(guān)鍵物料的市場行情波動及制藥行業(yè)相關(guān)的政策，及時掌握場內(nèi)物料可能產(chǎn)生的價格漲跌

采購主管工作職責(zé)7

1.根據(jù)公司整體采購策略，與采購工程師共同建立并管理智能制造業(yè)務(wù)采購策略。

2.根據(jù)采購策略，開發(fā)具有競爭力的供應(yīng)商，與采購工程師、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)一起開發(fā)、評估和篩選業(yè)務(wù)所需供應(yīng)商(電子、電氣、機(jī)械、服務(wù)等方面)。

3.與采購工程師共同建立供應(yīng)商的溝通、跟蹤及評估體系，定期進(jìn)行供應(yīng)商評估。

4.與采購工程師共同執(zhí)行成本壓縮計劃。

5.與采購工程師共同分析供應(yīng)鏈風(fēng)險，并及時采取防范和消除措施。

6.與標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)及采購工程師共同建立并維護(hù)物料標(biāo)準(zhǔn)庫和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)庫。

7.作為技術(shù)團(tuán)隊(duì)與外協(xié)商的技術(shù)協(xié)調(diào)接口，推動產(chǎn)品設(shè)計向更低成本和更易于制造的方向發(fā)展。

8.與采購工程師配合根據(jù)公司采購策略為智能制造項(xiàng)目制定外購物料交付計劃。

9.及時跟蹤、管理并更新外購物料交付計劃。

10.與采購工程師共同評估項(xiàng)目外購物料采購執(zhí)行風(fēng)險，并及時采取防范和消除措施。

第三篇：秩序主管工作職責(zé)范圍

秩序主管工作職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)維護(hù)所管轄區(qū)域治安秩序，預(yù)防和查處安全事故;做好安全保衛(wèi)管理工作;

2、根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對保安人員落實(shí)___小時值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查;

3、密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò)，檢查各值班崗位人員的值勤情況，不定時巡視管轄區(qū)域的安全工作，并做好記錄;

4、協(xié)助制定突發(fā)事件的處理程序，建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度;

5、按公司要求全面管理好項(xiàng)目安保人員、提升安保服務(wù)，提升客戶滿意度;

6、完善小區(qū)內(nèi)安全防范措施;安全崗位設(shè)施、設(shè)備、器材等的使用情況，保證其能在工作中達(dá)到預(yù)定的使用效果。

秩序主管工作職責(zé)2

1.統(tǒng)籌秩序維護(hù)班組內(nèi)所有工作，遵循所有安全政策和方針;

2.開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保每位秩序人員明確工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn);

3.負(fù)責(zé)銷售案場管理服務(wù)區(qū)域的安全巡視工作，維護(hù)正常秩序;

4.監(jiān)督區(qū)域內(nèi)各崗位人員的工作狀態(tài)及現(xiàn)場情況，及時反饋信息，外場服務(wù)調(diào)度協(xié)調(diào);

5.解決銷售現(xiàn)場突發(fā)事件負(fù)責(zé)對外的接待

秩序主管工作職責(zé)31、管理秩序部日常工作,做好部門員工關(guān)系和部門團(tuán)隊(duì)文化建設(shè);

2、負(fù)責(zé)治安、消防、交通及秩序隊(duì)伍的日常管理工作;

3、及時妥善處理各種事件問題,如無法處理應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好歸檔記錄;

4、加強(qiáng)對管轄區(qū)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時間執(zhí)勤、巡查的指導(dǎo)和監(jiān)督,及時處理突發(fā)事件,保證所管理的區(qū)域的人身和財產(chǎn)安全;

5、負(fù)責(zé)制定本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,定期開展員工培訓(xùn)工作

秩序主管工作職責(zé)4

1.、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防、保安工作，對消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施定期維護(hù);

2、建立完備的保安制度，嚴(yán)格執(zhí)行，確保正常安全的辦公秩序;

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，并負(fù)責(zé)對本隊(duì)隊(duì)員崗位績效考評工作;

4、負(fù)責(zé)組織本隊(duì)隊(duì)員學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識，及時貫徹落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)指示精神，認(rèn)真研究落實(shí)各項(xiàng)工作要求，帶領(lǐng)隊(duì)員積極做好項(xiàng)目的安全防范工作;

5、和地方消防安全部門、派出所建立良好的合作關(guān)系

秩序主管工作職責(zé)5

1.協(xié)助秩序經(jīng)理做好所管轄區(qū)內(nèi)公共秩序維護(hù)及安全工作。

2.監(jiān)督檢查本部門各崗位履行職責(zé)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報，并提出整改意見。

3.負(fù)責(zé)安保部的文件、檔案管理，安保管轄范圍內(nèi)機(jī)械及設(shè)備的使用、保養(yǎng)和管理安全監(jiān)督;

4.負(fù)責(zé)安全巡查、消防演練及巡查、安全培訓(xùn)及指導(dǎo)、裝修管控等工作的落地執(zhí)行;

5.帶領(lǐng)并督促全隊(duì)保安員搞好訓(xùn)練，不斷提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

6..完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

秩序主管工作職責(zé)61、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)住宅小區(qū)的公共秩序維護(hù)工作;

2、負(fù)責(zé)本部門工作計劃，做好工作總結(jié)，做好本部門員工的培訓(xùn)教育工作;

3、定期檢查、落實(shí)治安情況，加強(qiáng)安全防范、對重點(diǎn)部位采取措施，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門聯(lián)系，并限時整改;

4、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的管理運(yùn)行及業(yè)務(wù)督促;

5、負(fù)責(zé)公共秩序維護(hù)班長及公共秩序維護(hù)員工作日志及值班記錄的檢查工作;

6、負(fù)責(zé)指揮突發(fā)事件的處理;

7、負(fù)責(zé)制定轄區(qū)重點(diǎn)防水部位的滅火預(yù)案;

8、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

秩序主管工作職責(zé)7

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保衛(wèi)、消防監(jiān)控、車場管理、裝修管理等工作

2.與政府相關(guān)部門保持良好關(guān)系;

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)消防演習(xí)等安全操作，建立消防隊(duì)，降低火災(zāi)發(fā)生率;

4.制定緊急突發(fā)事件預(yù)案并參與全程;

5.負(fù)責(zé)部門員工日常管理，培訓(xùn)，考核。

第四篇：裝修主管工作職責(zé)范圍

裝修主管工作職責(zé)范圍

1、根據(jù)合同完工節(jié)點(diǎn)，審核跟進(jìn)總包分包上報進(jìn)度計劃、監(jiān)督跟蹤計劃落地，保證項(xiàng)目按時高品交付;

2、審核總包、分包各類質(zhì)量計劃，做好各類技術(shù)交底、工序、隱蔽、交付質(zhì)量驗(yàn)收;

3、現(xiàn)場各類安全文明交底、專項(xiàng)方案審核，現(xiàn)場安全措施到位、過程狀態(tài)維護(hù);

4、材料報審、驗(yàn)收、現(xiàn)場簽證;

5、按照公司土建精裝移交界面要求，做好進(jìn)場前土建質(zhì)量檢查，維修整改跟進(jìn)工作，為精裝修后續(xù)開展工作做好保障;

6、全過程處理好圖紙設(shè)計問題，提前組好各方審圖;定期檢查毛坯階段質(zhì)量風(fēng)險;

7、按照精裝存檔清單要求，及時收集和分類存放過程發(fā)生各類管理資料;

8、配合各類檢查，閉環(huán)整改回復(fù);

9、配合公司招標(biāo)工作，對招標(biāo)技術(shù)、成本、安全文明提出合理化建議;

10、做好交付后維保工作，保證維修及時率滿意率。

裝修主管工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)方案、擴(kuò)初、施工圖等階段的精裝修工程管理，審核設(shè)計圖紙并提出修改意見;

2、審核施工圖紙，參加施工圖紙會審，審核施工方案、施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃;

3、協(xié)調(diào)處理工程施工的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)精裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;

裝修主管工作職責(zé)3

1)

參與裝飾設(shè)計成果評審、施工圖紙會審、設(shè)計交底工作，掌握項(xiàng)目相關(guān)要求，全面審核所轄專業(yè)圖紙;

2)

負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)裝飾施工過程，使質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等方面符合公司規(guī)范及達(dá)到項(xiàng)目要求;

3)

對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題，跟進(jìn)整改工作并及時向上級反饋落實(shí)情況;

4)

負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程隊(duì)的工作，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系;

5)

參加本專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)所屬部門、組別的交接工程方面的工作;

6)

對施工單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場容場貌等方面的考核;

完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司交辦的其他工作。

裝修主管工作職責(zé)41、集團(tuán)各辦事處裝修工程的項(xiàng)目管理；

2、裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計、招投標(biāo)、施工等各方協(xié)調(diào)對接，材料清單的審核確認(rèn)；

3、協(xié)同市場部制定辦事處形象標(biāo)準(zhǔn)手冊；

4、參與并評審裝修工程方面的設(shè)計交底和圖紙會審、報價審核工作；

5、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計，并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，審核工程施工總進(jìn)度計劃和設(shè)備材料計劃；

6、按照施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作并督促施工單位相關(guān)竣工資料匯集；

7、協(xié)助完成裝修工程相關(guān)的各項(xiàng)招標(biāo)評選工作；

8、參與審查工程竣工驗(yàn)收工作；

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門與公司其他部門之間的關(guān)系；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)；

裝修主管工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)方案、施工圖等階段的精裝修設(shè)計管理，審核設(shè)計圖紙并提出修改意見;

2、協(xié)調(diào)處理工程施工的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)精裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;

3、參與項(xiàng)目樣板區(qū)精裝修設(shè)計和施工管理;

4、參與公司精裝修專業(yè)知識積累以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作。

裝修主管工作職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)裝修圖紙的審核，督促設(shè)計按要求對圖紙進(jìn)行修改和完善;

2.施工過程中，負(fù)責(zé)裝飾裝修施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題;

3.協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

___組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收，作出裝飾裝修工程結(jié)算核定意見。

裝修主管工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)精裝修工程的項(xiàng)目施工管理工作。

2、負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督現(xiàn)場施工管理，檢查和驗(yàn)收。

3、對工程項(xiàng)目中的精裝修工程進(jìn)行技術(shù)分析，解決施工技術(shù)難題。

4、參與施工圖審核和施工交底，優(yōu)化施工圖紙，參加精裝修工程變更、現(xiàn)場簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場驗(yàn)收、評定、竣工驗(yàn)收備案、物業(yè)移交工作;

第五篇：營運(yùn)主管工作職責(zé)范圍

營運(yùn)主管工作職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理現(xiàn)場的服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量以及現(xiàn)場的紀(jì)律;

2.稽查和協(xié)助部門及現(xiàn)場的運(yùn)作;

3.每日巡視賣場，督促商戶執(zhí)行賣場各項(xiàng)規(guī)定;

4.監(jiān)督分管樓層各店鋪的銷售狀況，以周、月為單位分析店鋪經(jīng)營狀況和各相關(guān)因素，及時、全面地向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他工作。

營運(yùn)主管工作職責(zé)21、對營運(yùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，保證影城/影院營運(yùn)現(xiàn)場的正常運(yùn)行;

2、執(zhí)行影城/影院的經(jīng)營方針，完成各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，合理排片遇特殊情況及時調(diào)整，并將工作進(jìn)展情況上報部門經(jīng)理;

3、負(fù)責(zé)影城/影院的服務(wù)管理工作，監(jiān)督所屬各崗位執(zhí)行服務(wù)規(guī)范;

4、負(fù)責(zé)影城/影院所售商品的采購，隨時掌握商品銷售情況并做出調(diào)整;

5、與市場部密切配合完成影城/影院及影片的宣傳推廣活動;

6、掌握員工思想動態(tài)，開發(fā)員工潛能，不斷激勵調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性;

7、嚴(yán)格執(zhí)行影城/影院的各項(xiàng)規(guī)章制度，在影城/影院經(jīng)營期間內(nèi)，對影城/影院各崗位，如：售票、檢票、巡場、賣品、放映等崗位進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄工作;

8、監(jiān)督檢查崗上員工的工作表現(xiàn)，給出獎懲意見;

9、及時向員工傳達(dá)影城/影院運(yùn)營政策，合理安排、調(diào)配使用一線員工;

10、妥善處理顧客投訴，對影城/影院的突發(fā)事件進(jìn)行及時、果斷的處理，做好觀眾意見收集、整理、上報工作;

11、對一線崗位提出的物品領(lǐng)用計劃嚴(yán)格審核，防止浪費(fèi)。做好每天的運(yùn)營結(jié)算工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報;

12、填寫值班日志，記載當(dāng)日的經(jīng)營情況、服務(wù)管理情況及當(dāng)班處理的事與問題，同時，寫明處理結(jié)果及有待繼續(xù)查處的問題;

13、負(fù)責(zé)影城/影院員工的上崗培訓(xùn)工作;

14、做好營運(yùn)經(jīng)理安排的其它工作。

營運(yùn)主管工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的招商運(yùn)營工作。

2、參與項(xiàng)目可研報告編制，協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)市場調(diào)研和項(xiàng)目規(guī)劃情況進(jìn)行項(xiàng)目定位及招商落地。

3、負(fù)責(zé)商戶承租期間租金、物業(yè)費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用的收繳。

4、負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域商戶的經(jīng)營狀況及消費(fèi)動態(tài)信息的分析、整理，并編寫商戶經(jīng)營信息情況分析報告。

5、負(fù)責(zé)營運(yùn)助理管理工作，及時檢查各工作流轉(zhuǎn)程序的各個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、負(fù)責(zé)商管招商的資源庫，建立以不斷豐富完善搭建商戶信息共享平臺。

營運(yùn)主管工作職責(zé)4

1.負(fù)責(zé)營運(yùn)期樓層租賃協(xié)議及租賃合同簽訂。

2.負(fù)責(zé)完成樓層兩費(fèi)收繳、多經(jīng)、開業(yè)率等各項(xiàng)指標(biāo)的管理。

3.負(fù)責(zé)檢查與監(jiān)督服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范及工作情況，確保各項(xiàng)記錄的完整、準(zhǔn)確，報修及投訴的及時跟蹤處理和回訪。

4.負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域商戶的經(jīng)營狀況及消費(fèi)動態(tài)信息的分析、整理，并編寫商戶經(jīng)營信息情況分析報告。

5.負(fù)責(zé)協(xié)助后期的整體運(yùn)營，協(xié)助做好市場推廣與策劃，競爭對手調(diào)查和顧客消費(fèi)行為調(diào)查，協(xié)助制定應(yīng)對措施和調(diào)整方案。

6.負(fù)責(zé)重要招商關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的搭建與維護(hù)，維護(hù)政府，協(xié)會與其他組織關(guān)系。

營運(yùn)主管工作職責(zé)51、根據(jù)營運(yùn)經(jīng)理下達(dá)預(yù)算，分解到各門店;

2、市場促銷方案的收集與規(guī)劃;

3、根據(jù)公司門店具體情況，制定門店銷售活動方案;

4、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)一銷售活動的監(jiān)督及跟進(jìn)及結(jié)果分析;

5、組織門店好經(jīng)驗(yàn)、好做法的總結(jié)提煉，在公司內(nèi)組織推廣;

6、標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)及監(jiān)督員工作實(shí)施;

7、新店拓展、布局及整理報告反饋;

8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)門店進(jìn)行考核、激勵、培訓(xùn)、輔導(dǎo)等;

營運(yùn)主管工作職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)人員管理

2.負(fù)責(zé)貨品管理

3.現(xiàn)場管理，保證店鋪有安全舒適的購物環(huán)境

___日、月、年、大型活動期間的銷售指標(biāo)分解、落實(shí)及總結(jié)分析。

5.配合微商城小程序直播、上新等工作

6.供應(yīng)商溝通

7.顧客管理

___日常會議管理

營運(yùn)主管工作職責(zé)71、督促指導(dǎo)店長，嚴(yán)格執(zhí)行門店標(biāo)準(zhǔn)化要求，提高店面人效;

2、根據(jù)市場情況，合理開展門店?duì)I銷活動，促進(jìn)營業(yè)額增長;

3、對區(qū)域人員進(jìn)行考勤、培訓(xùn)、發(fā)展的相關(guān)規(guī)劃管理;

4、及時解決日常經(jīng)營所發(fā)生的異常問題、傳達(dá)公司各項(xiàng)指令安排;

5、協(xié)調(diào)各門店人員、物料、設(shè)備、衛(wèi)生管理以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督;

6、優(yōu)化各門店收益支出，有效落實(shí)工作安排，規(guī)范人員結(jié)構(gòu);

7、保障門店日常運(yùn)作，做好與公司其他部門的協(xié)作溝通配合工作;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)及公司下達(dá)的臨時任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)要求。