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      以“三個區(qū)建設”為抓手積極打造我市公積金窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)標桿(精選合集)

      時間:2019-05-12 19:56:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《以“三個區(qū)建設”為抓手積極打造我市公積金窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)標桿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《以“三個區(qū)建設”為抓手積極打造我市公積金窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)標桿》。

      第一篇:以“三個區(qū)建設”為抓手積極打造我市公積金窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)標桿

      打造“三個區(qū)建設”活動方案

      (討論稿)

      為深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,按照“務實創(chuàng)新,安全高效,以人為本,溫馨和諧”的理念,以加強和改進住房公積金服務工作為核心,以推動實現(xiàn)住有所居為目標,結合當前公積金工作實際,以市直營業(yè)部為試點,通過打造“三個區(qū)建設”活動,即:文明服務窗口區(qū)、創(chuàng)新管理示范區(qū)、職工教育培訓區(qū),努力打造窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)標桿,有效地促進我市住房公積金創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深推進。

      一、指導思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主線,以打造“三個區(qū)建設”活動為主題,以服務中心、建設隊伍為主線,緊緊圍繞公積金中心工作,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮黨組織和廣大黨員推動發(fā)展、凝聚人心、服務群眾、促進和諧的重要作用,不斷加強黨組織建設,為推進上饒住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的思想保證、組織保證和政治保證。

      二、活動口號

      1、樹服務新風,創(chuàng)文明單位;

      2、微笑+自信+努力=成功;

      3、服務沒有起點 滿意沒有終點

      三、活動目標

      以開展“三個區(qū)建設”為抓手積極打造我市公積金窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)標桿。積極評選省、市級文明單位、窗口服務單位、青年文明號、巾幗文明單位、優(yōu)秀基層黨組織、黨支部等集體和個人榮譽。

      四、活動舉措

      近年來,市直營業(yè)部以提供優(yōu)質(zhì)服務、創(chuàng)建文明窗口為切入點,深入推進文明窗口的創(chuàng)建工作,積極開展各類主題活動、加強崗位技能培訓、注重先進典型的引導作用,先后被授予市級“青年文明號”、“巾幗文明崗”、文明單位標兵等多項榮譽稱號。為了更好的發(fā)揮典型示范作用,我們將以市直營業(yè)部為試點單位,大力開展“三個區(qū)建設”活動。

      一是打造文明服務窗口區(qū)

      積極圍繞“三創(chuàng)”開展工作,即:創(chuàng)崗位奉獻先鋒、創(chuàng)群眾滿意窗口、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務品牌活動。結合中心工作實際情況,在服務制度與服務流程兩方面進行全面“對標”:實行“服務制度對標”、實行“服務流程對標”,促使全體黨員向“標桿”看齊,以爭做服務標桿,不斷加強職工隊伍整體素質(zhì)建設,使每項工作都成為真情聯(lián)系群眾的橋梁,努力提高窗口管理服務水平,塑造嶄新窗口服務新形象。

      二是打造創(chuàng)新管理示范區(qū)

      積極圍繞“三新”開展工作,即:服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新。按照“以人為本,服務職工”的要求,健全管理體系,理順系列工作機制,豐富服務手段,建設一體化服務環(huán)境,堅持服務優(yōu)質(zhì)化和管理體系化,在一流服務環(huán)境的基礎上,不斷加強隊伍建設,提升職員素質(zhì),健全工作機制,提高服務水平。致力“住有所居”,使職工在購房中享受到公積金政策,感受到“家”的親和與服務。

      三是打造職工教育培訓區(qū)

      積極圍繞“三一”開展工作,即:一個政治理論培訓、一個業(yè)務知識培訓、一個黨風廉政建設培訓。為全面建設學習型單位,進一步提高各辦事處(營業(yè)部)干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),增強中心干部職工做好本職工作的能力。以政治理論、業(yè)務知識、黨風廉政建設等方面的內(nèi)容,采取集中學習和自學相結合、堅持主題活動與研討交流相結合的方法,分層次開展有針對性的學習培訓,推進全市公積金干部職工基層教育、學習和培訓工作科學化、制度化、規(guī)范化。

      通過打造“三個區(qū)建設”活動,要在工作中要實現(xiàn)“三個滿意”:一是職工滿意,在開展民主評議行風活動職工滿意度調(diào)查中,本單位滿意率達到了99%以上;二是部門滿意,該單位工作要得到相關部門單位的認可,取得“零違紀,零投訴”的優(yōu)良業(yè)績;三是領導滿意,省住房公積金監(jiān)管處和市有關部門及中心領導對該單位的服務理念、工作機制、服務環(huán)境滿意。

      第二篇:以“三個立足”為抓手推動窗口單位和服務行業(yè)扎實開展為民服務活動(定)

      ***以“三個立足”為抓手

      推動窗口單位和服務行業(yè)扎實開展為民服務活動 ***以“三個立足”為抓手,推動窗口單位和服務行業(yè)積極轉(zhuǎn)變工作作風,創(chuàng)新工作方法,不斷提高服務群眾工作水平。

      立足抓作風,不斷強化服務意識。各窗口單位和服務行業(yè)以抓作風、樹形象、強服務為目標,深入開展亮明身份、服務群眾活動。通過佩戴黨徽、服務卡、設立黨員先鋒崗等形式,亮出黨員身份,不斷增強了黨員的服務意識。電信分公司采取設立便民服務展板將工作人員工作職責、業(yè)務流程、服務內(nèi)容,向群眾公開,并指派專人進行相關服務說明,大大方便了群眾辦事;環(huán)保局將承諾內(nèi)容和履諾情況向社會公開,自覺接受群眾監(jiān)督。

      立足強素質(zhì),不斷提高服務水平。各窗口和服務行業(yè)把提升素質(zhì)能力擺在突出位置,以比學習、強能力、賽業(yè)績?yōu)橹骶€,結合本單位實際開展各項業(yè)務技能評比活動。移動公司黨員干部之間進行業(yè)務技能競賽,比服務態(tài)度,看誰受理業(yè)務快;比業(yè)務素質(zhì),看誰手續(xù)辦理快;比工作效率,看誰業(yè)務辦結快;比服務質(zhì)量,看誰反饋信息快,大大提高了為民服務水平。

      立足建機制,不斷提升服務效能。各窗口單位和服務行業(yè)以創(chuàng)優(yōu)秀服務窗口和群眾滿意崗位為目標,進一步健全服務機制,改進服務方式,努力爭創(chuàng)優(yōu)秀服務品牌。地稅局圍繞辦稅服務廳標準化建設提高服務水平,切實優(yōu)化辦稅流程,提高辦稅效率,減輕納稅人負擔。進一步規(guī)范涉稅文書,整合各類調(diào)查、檢查事項。積極穩(wěn)妥地推行“一窗通辦”、“免填單”、“一機雙屏”等服務方式,減少納稅人不必要的納稅負擔,真正做到“一站式”、“一廳式”、“一條龍”服務。

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