第一篇:光釬電纜附件工程總結(jié)
工作總結(jié)
光纖電纜中光纖是用來測溫的。通過對(duì)電纜線芯溫度的監(jiān)測,能最大限度地挖掘和提高電纜的載流量,利用現(xiàn)有的電纜線路輸送更大的容量,并且通過溫度的變化可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)電纜運(yùn)行中的缺陷,避免電力事故的發(fā)生。在附件的安裝過程中,光纖是和電纜一同進(jìn)行安裝的,如何解決光纖的連接問題將直接影響到光纖測溫的可行性。經(jīng)過附件各個(gè)部門的研究和協(xié)商,最終找到了一套現(xiàn)場可行的辦法,成功的解決附件安裝過程中的光纖連接的問題。
中間接頭是在井下施工,井里的電纜分甲線和乙線各三相,需要做6個(gè)中間接頭,同時(shí)處理12根電纜。在附件施工過程中,為了不損傷光纖,電纜外護(hù)套和鋁護(hù)套采用切割機(jī)沿著電纜一側(cè)切除,斷口處用月牙刀切斷的方法。此方法雖然費(fèi)時(shí)費(fèi)力,但很好的保護(hù)了光纖不被外力折斷。連接前光纖專業(yè)人員用OTDR測量了變電站到1號(hào)井這一段電纜的長度,確保光纖是正常的。測量后發(fā)現(xiàn)乙線C相有1芯斷在200多米處。因?yàn)殡娎|下井之前是測量過長度沒有發(fā)現(xiàn)問題,所以可能是電纜下井后拖拽過程中造成的折斷。電纜在生產(chǎn)的過程中為了保險(xiǎn)起見,采用2根2芯多模光纖,在1芯斷裂的情況下還有3芯可以正常運(yùn)行。經(jīng)過溝通協(xié)商,光纖專業(yè)人員繼續(xù)光纖的連接工作。光纖熔接機(jī)熔接光纖后,多余的光纖盤繞在光纖接續(xù)盒內(nèi)。
光纖處理完成并把中間接頭銅外殼套好后,沒有像平常工藝采用封鉛進(jìn)行密封。因?yàn)椴荒鼙WC光纖可以承受封鉛時(shí)候的溫度。為了保險(xiǎn)起見,采用樹脂密封的方法。
66kV整體預(yù)制干式戶外終端的安裝過程就比較簡單,按照工藝的要求處理電纜和安裝橡膠件。唯一需要克服的就是怎么引出光纖。干式戶外終端安裝完成后,光纖專業(yè)人員使用OTDR可以測量出整個(gè)線路的長度,沒有發(fā)現(xiàn)中間接頭和終端位置處有斷裂現(xiàn)象。
第二篇:北郵網(wǎng)絡(luò)學(xué)院光釬通信階段作業(yè)四
一、單項(xiàng)選擇題(共5道小題,共100.0分)
1.階躍型光纖,若n1=1.5,相對(duì)折射指數(shù)差Δ=0.018,試計(jì)算:(1)纖芯與包層之間的臨界角θc=___________;(2)數(shù)值孔徑NA=___________。
A.79.110、0.28 B.79.110、0.54 C.11.890、0.28 D.11.890、0.28 知識(shí)點(diǎn): 光纖計(jì)算 學(xué)生答[A;] 案: 得分: [20] 提示:
2.階躍型光纖中,已知纖芯折射率n1=1.51, n2=1.49,纖芯半徑a=4μm,工作波長λ=1.31 μm。計(jì)算可得(1)歸一化頻率V=__________;(2)每公里長度光纖的模式色散Δτ=__________秒。
A.6.78、6.54×10-11 B.6.78、6.54×10-8 C.4.67、6.54×10-11 D.4.67、6.54×10-8
知識(shí)點(diǎn): 光纖計(jì)算 學(xué)生答[A;] 案: 得分: [20] 提示:
3.計(jì)算STM-1幀結(jié)構(gòu)中段開銷SOH的容量(速率)=__________Mb/s。
A.4.608 Kb/s B.4.608 Mb/s C.15.336 Kb/s D.15.336 Mb/s
標(biāo)準(zhǔn)答
A;
案:
試題分
20.0
值: 標(biāo)準(zhǔn)答
A;
案:
試題分
20.0
值: 知識(shí)點(diǎn): SDH計(jì)算 學(xué)生答[B;] 案: 得分: [20] 提示:
4.有622.080Mbit/s速率的單模光纜傳輸系統(tǒng),應(yīng)用InGaAs-LD,其It<50mA,標(biāo)稱波長為1310nm,光譜寬度為2nm。接收靈敏度為-28dBm, 動(dòng)態(tài)范圍≥20dB。采用的光纜其固有損耗為0.3dB/km, 接頭損耗為0.1dB/km,光連接器(收、發(fā)各一個(gè))衰減為1dB,光纖色散系數(shù)≤1.8ps/nm?km, 光纖富余度為0.1dB/km。若考慮1dB色散代價(jià)(ε取0.306),5dB設(shè)備富余度,則當(dāng)損耗受限的最大中繼距離為40km時(shí),系統(tǒng)所需的出纖功率為__________dBm;根據(jù)系統(tǒng)參數(shù),色散受限中繼距離為__________。
A.0.1、136.6km B.1、80km C.0、136.6km D.10、80km 知識(shí)點(diǎn): 中繼距離計(jì)算 學(xué)生答[C;] 案: 得分: [20] 提示:
5.若一個(gè)2.5Gbit/s單模光纜通信系統(tǒng),其系統(tǒng)總體要求如下: 系統(tǒng)中采用的激光器為單縱摸激光器,其閾值電流小于50mA,激光器工作于1550nm.光脈沖譜線寬度Δλ
max
標(biāo)準(zhǔn)答
B;
案:
試題分
20.0
值:
標(biāo)準(zhǔn)答
C;
案:
試題分
20.0
值:
≤1.8nm。發(fā)送光功率PT=2.5dBm。如用高性能的光接收組件,可在BER=1×10-10條件下得到接收靈敏度PR=-38dBm,動(dòng)態(tài)范圍D≥20dB。
若考慮光通道功率代價(jià)PP =1dB,光連接器衰減AC=1dB(發(fā)送和接收端各一個(gè)),光纖接頭損耗AS=0.1dB/km,光纖固有損耗α=0.23dB/km,光纖色散系數(shù)D≤2.2ps/(km?nm)取ME=3dB MC=0.1dB/km,頻率啁啾系數(shù)為3.2。試計(jì)算損耗受限中繼距離為__________,色散受限中繼距離為__________,則最大中繼距離為__________。
A.80km、74km、74km B.74km、67.5km、67.5km C.74km、67.5km、74km D.80km、675km、80km 知識(shí)點(diǎn): 中繼距離計(jì)算 學(xué)生答案: [D;] 得分: [20] 提示:
標(biāo)準(zhǔn)答
案:
試題分
值:
D;
20.0
第三篇:光伏扶貧工程
《光伏扶貧工程》重點(diǎn)內(nèi)容摘要及解讀
10月11日,國家能源局聯(lián)合國務(wù)院扶貧辦聯(lián)合下發(fā)關(guān)于實(shí)施光伏扶貧工程工作方案的通知。通知重點(diǎn)內(nèi)容摘要及解讀如下:
一、工作目標(biāo)
2014-2020年期間,開展兩種模式光伏扶貧工程:
1.分布式光伏扶貧:通過增加片區(qū)縣和貧困縣內(nèi)貧困戶安裝分布式光伏; 2.光伏農(nóng)業(yè)扶貧:利用貧困地區(qū)荒山荒坡、農(nóng)業(yè)大棚或設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)光伏電站;
相比城市,農(nóng)村地區(qū)戶用屋頂產(chǎn)權(quán)清晰,也有理想的戶用分布式屋頂資源。由于很農(nóng)村多地區(qū)處于電網(wǎng)末端,電力供應(yīng)能力不足,一些地區(qū)為了保障城市電力供應(yīng),也存在斷電、限電問題。實(shí)施光伏扶貧工程,對(duì)于擁有屋頂資源、空閑土地的貧困地區(qū)農(nóng)民不僅可以有效解決用電問題,還可實(shí)現(xiàn)收入增加。國外以往也有開展農(nóng)村與電力公司及融資機(jī)構(gòu)的合作模式可以借鑒。但同時(shí)農(nóng)村地區(qū)電氣化水平落后,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及配套設(shè)施不完善,用電需求不高及屋頂分散可能造成的成本增高等問題也都是需要進(jìn)一步解決的。相比而言光伏電站扶貧模式較為簡單,因此競爭會(huì)相對(duì)激烈,地方政府可能會(huì)考慮采用要求企業(yè)部分投資建設(shè)戶用光伏來換得光伏電站指標(biāo)的施行模式。
2012年中央財(cái)政用于農(nóng)村貧困地區(qū)使貧困農(nóng)民直接受益的綜合扶貧投入2996億元,比上年增長31.9%。2011年中央財(cái)政綜合扶貧投入約2272億元,2010年約1618億元。通過網(wǎng)上公布的數(shù)據(jù)可以看出,國家近幾年加大力度投入到扶貧事業(yè)中,財(cái)政撥款在短短的三年中就翻了一番。以河北省為例,2011年國家下達(dá)河北省財(cái)政扶貧資金41,697萬元,同時(shí)還有各類貼息貸款。2013年合肥市、縣財(cái)政安排300萬元專項(xiàng)資金在全市選擇了105戶農(nóng)村貧困家庭開展分布式光伏。至于光伏扶貧補(bǔ)貼資金會(huì)從千億體量的資金中占到多少,還有待進(jìn)一步明確。
二、工作原則
國家能源局與扶貧辦將根據(jù)貧困戶增收需求與電網(wǎng)配套情況,集中規(guī)劃光伏扶貧項(xiàng)目,先開展戶用扶貧,在具備條件地區(qū)開展光伏農(nóng)業(yè)扶貧和光伏電站扶貧??梢钥闯鰬粲霉夥鲐毢苡锌赡苁俏磥慝@得地面電站項(xiàng)目的先決條件與切入點(diǎn)。
明確未來將進(jìn)一步統(tǒng)籌細(xì)化相關(guān)扶貧政策、光伏政策、金融稅收、電網(wǎng)配套等政策。不僅需要國家地方配合政策落地,更要依靠引入市場化機(jī)制來實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。并鼓勵(lì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,協(xié)力解決資金問題。
三、工作內(nèi)容
以縣為單位摸清具體情況,包括貧困縣區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、人口、能源、電力發(fā)展現(xiàn)狀,特困戶屋頂、荒山荒坡及土地資源利用條件,初步確定戶用光伏或村級(jí)光伏電站場址。初步考慮優(yōu)先支持用電量較大、電網(wǎng)接入和消納條件較好的地區(qū)作為優(yōu)先扶貧對(duì)象。每個(gè)貧困縣選擇2-3個(gè)具備建設(shè)條件的光伏設(shè)施農(nóng)業(yè)、光伏農(nóng)業(yè)大棚或荒山荒坡的光伏電站場址,作為光伏農(nóng)業(yè)扶貧的重點(diǎn)項(xiàng)目。
整合扶貧政策和分布式光伏政策,通過政府補(bǔ)貼、農(nóng)戶出資、銀行優(yōu)待、可再生能源基金、電網(wǎng)服務(wù)等多種形式支持光伏扶貧。后續(xù)除明確國家扶貧基金等政府補(bǔ)貼外,可能還會(huì)引入社會(huì)資金開展多種商業(yè)模式的合作開發(fā)。
在寧夏、安徽、山西、河北、甘肅、青海6省30縣開展首批試點(diǎn),選擇有積極性的企業(yè)參加試點(diǎn)項(xiàng)目。以省為單位提出光伏扶貧工作方案和實(shí)施方案,爭取年底前批復(fù)實(shí)施。
貧困縣名單如下: 河北?。?9個(gè))
石家莊(3):平山縣、靈壽縣、贊皇縣;
張家口市(10):康??h、張北縣、陽原縣、赤城縣、沽源縣、懷安縣、崇禮縣、尚義縣、蔚縣、萬全縣;
承德市(6):平泉縣、灤平縣、隆化縣、豐寧縣、圍場縣、寬城縣; 秦皇島市(1):青龍縣;
保定市(4):阜平縣、淶源縣、順平縣、唐縣;
滄州市(6):東光縣、海興縣、鹽山縣、南皮縣、獻(xiàn)縣、孟村縣; 衡水市(2):武強(qiáng)縣、武邑縣; 邢臺(tái)市(3):臨城縣、廣宗縣、巨鹿縣; 邯鄲市(4):魏縣、大名縣、涉縣、廣平縣。山西?。?5個(gè))太原市:婁煩縣
大同市:天鎮(zhèn)縣、靈丘縣、陽高縣、廣靈縣、渾源縣 朔州市:右玉縣
長治市:平順縣、武鄉(xiāng)縣、壺關(guān)縣
忻州市:神池縣、五寨縣、五臺(tái)縣、偏關(guān)縣、靜樂縣、繁峙縣、河曲縣、保德縣、岢嵐縣、代縣、寧武縣
晉中市:和順縣、左權(quán)縣
臨汾市:大寧縣、永和縣、隰縣、汾西縣、吉縣 運(yùn)城市:平陸縣
呂梁市:交口縣、臨縣、方山縣、嵐縣、石樓縣、興縣 安徽?。?9個(gè))
阜陽市:臨泉縣、阜南縣、潁上縣、潁東區(qū) 亳州市:利辛縣
安慶市:太湖縣、宿松縣、岳西縣、潛山縣 六安市:壽縣、霍邱縣、裕安區(qū)、舒城縣、金寨縣 池州市:石臺(tái)縣
宿州市:碭山縣、蕭縣、靈璧縣、泗縣 寧夏回族自治區(qū)(8個(gè))吳忠市:同心縣、鹽池縣
固原市:原州區(qū)、西吉縣、隆德縣、涇源縣、彭陽縣 中衛(wèi)市:海原縣
四、組織和政策保障
光伏扶貧工程由國家能源局劉琦副局長牽頭,新能源司具體負(fù)責(zé)。國務(wù)院扶貧辦由歐青平副主任牽頭,發(fā)展指導(dǎo)司具體負(fù)責(zé)。水規(guī)總院最為技術(shù)支撐單位。文件中明確相關(guān)負(fù)責(zé)人與組織合作機(jī)制,將有助于政策的進(jìn)一步落實(shí)。建立國家統(tǒng)籌、地方配套、銀行支持、用戶出資多種資金籌措機(jī)制。光伏扶貧優(yōu)先列入光伏發(fā)電開發(fā)計(jì)劃并單獨(dú)下達(dá)。要求電網(wǎng)企業(yè)按月與用戶結(jié)算電費(fèi),鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行直接投資。
五、工作進(jìn)度安排
2014年10月,以省為單位、縣為單元、村為單體、戶為單位完成戶用光伏扶貧和光伏電站場址調(diào)查。10-11月,扶貧辦會(huì)同能源局制定關(guān)于開展光伏扶貧的指導(dǎo)意見,11-12月組織編制全國光伏扶貧規(guī)劃,12月底下達(dá)首批光伏扶貧項(xiàng)目。2015年1-2月,組織地方編制并上報(bào)2015年光伏扶貧實(shí)施方案,統(tǒng)籌光伏發(fā)電規(guī)模和國家扶貧資金后組織下達(dá)并實(shí)施。
第四篇:10mw光伏電站總結(jié)工程竣工總結(jié)
10mw光伏電站總結(jié)工程竣工總結(jié)
一、工程概況
大唐青銅峽10MWp光伏電站工程,由大唐寧夏新能源有限公司投資建設(shè),監(jiān)理單位為北京中唐電工程咨詢有限公司;施工單位為特變電工新疆新能源股份有限公司總承包。設(shè)計(jì)單位:寧夏回族自治區(qū)電力設(shè)計(jì)院。
1、工程建設(shè)地點(diǎn)概述:
大唐青銅峽10MWp太陽能電站項(xiàng)目工程,場址位于寧夏回族自治區(qū)青銅峽市大壩鎮(zhèn)西北,青銅峽鋁廠自備電廠西北,青新公路北側(cè)。施工區(qū)處于中溫帶干旱區(qū),為典型的大陸行氣候,屬于大陸性疾風(fēng)氣候區(qū),其特點(diǎn)為:日照充足,溫差大,春季多風(fēng)而干燥,冬季寒冷而漫長,干旱少雨。夏季炎熱而短,降水集中,秋季降溫很快涼爽、秋霜早,降水少,晴天多,冷暖交換;冬季寒冷,氣候干燥,降雪少,且風(fēng)沙較大。
2、工程規(guī)模和機(jī)組類型:
(1)、建設(shè)規(guī)模10MWp,項(xiàng)目估算靜態(tài)總投資為1.728億元,電池組件采用單晶硅,基礎(chǔ)采用螺旋樁基礎(chǔ),支架采用固定式支架。電池矩陣分為9個(gè)方陣,1~5方陣每個(gè)方陣電池板安裝容量1.2MWp,共6MWp。分布形式為每個(gè)方陣橫向由3個(gè)陣列組成,縱向19排;6~9方陣每個(gè)方陣電池板安裝容量
1MWp,共4MW p。分布形式為每個(gè)方陣橫向3個(gè)陣列,縱向16排。每個(gè)陣列形式為南北方向2塊電池板縱向放置,東西方向36塊,單個(gè)列陣電池組件72塊,每塊額定輸出功率185W。9個(gè)方陣總共752個(gè)陣列,54120塊電池組件。
(2)、逆變室分1~9區(qū)工程,1~5區(qū)逆變室采用單層框架結(jié)構(gòu),每個(gè)逆變室總建筑面積均為73.63m2,采用合肥陽光電源的型號(hào)為SG630KTL,功率為630Kw逆變器,共計(jì)10臺(tái);6~9區(qū)逆變室同樣采用單層框架結(jié)構(gòu),每個(gè)逆變室總建筑面積均為46.06m2,采用江蘇日風(fēng)艾默生的型號(hào)為SSLO500,功率為500Kw逆變器,共計(jì)8臺(tái)。場內(nèi)進(jìn)場道路和主干道路采用混凝土路面,支路采用碎石路面。
二、監(jiān)理過程
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
受建設(shè)單位委托,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程監(jiān)理特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置土建工程師
1、機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師1人、資料員1人,并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:
2、組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底(1)、開工前,施工單位將其上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交現(xiàn)場監(jiān)理部審核。
(2)、接到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案后,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果以書面回復(fù)施工單位。監(jiān)理工程師論壇http://bbs.job2299.com/
(3)、審查施工組織的方案,應(yīng)重點(diǎn)審查對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。
(4)、結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況,要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場施工中的制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而指定的質(zhì)量預(yù)控措施?,F(xiàn)場監(jiān)理工程師對(duì)這些措施應(yīng)認(rèn)真審核,確保落實(shí)。(5)、要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖,并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。
(6)、對(duì)工程的重大和關(guān)鍵部位的施工,監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位提出具體的施工方案,經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。(7)、施工組織設(shè)計(jì)或方案一旦審定,即作為施工依據(jù)。施工單位不得隨意改變。
(8)、審定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)交現(xiàn)場監(jiān)理部一份,并存檔。業(yè)主有要求的同時(shí)交業(yè)主一份。
3、工程質(zhì)量(1).嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織方案,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實(shí)施,(2).實(shí)施過程監(jiān)督 嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對(duì)該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì),從而確保工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。(3).健全旁站制度
建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如大演播廳無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時(shí),未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前,對(duì)鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,及時(shí)糾正了多處嚴(yán)重差偏,確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。(4).強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標(biāo)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。
嚴(yán)格檢測、試驗(yàn)制度,原材料如水泥、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂及電器配件、電纜壓力試驗(yàn)、接地電阻試驗(yàn)等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)高、低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結(jié)構(gòu)膠試驗(yàn)等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
通過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,使該項(xiàng)目完成后一次通過竣工驗(yàn)收,并達(dá)到優(yōu)良等級(jí),建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門予以較高評(píng)價(jià)。
4、工程進(jìn)度控制(1).把好預(yù)控第一關(guān)
工程開工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工的強(qiáng)度要求,以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,但本工程因資金問題等原因,計(jì)劃5月31日并網(wǎng)發(fā)電,延誤到9月14日并網(wǎng)發(fā)電。
(3).推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度
在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進(jìn)度的有效措施。針對(duì)本工程工期緊,環(huán)境情況較為復(fù)雜、場地高低不平、本工程無疑施工難度較大,為確保工程工期質(zhì)量達(dá)到精品工程的目標(biāo),我們針對(duì)工地的重點(diǎn),難點(diǎn)進(jìn)行了分析,采用立固樁基礎(chǔ),立固樁是本工程的重要受力構(gòu)件,立固的定位、立固的標(biāo)高、立固安裝與地基之間的關(guān)系較為重要,采用先試驗(yàn)后施工的方法施工,找出針對(duì)地基情況作出合理的施工方法、確保立固安裝質(zhì)量,并對(duì)8區(qū)巖層提出了合理化建議,鉆孔用螺旋樁澆筑混凝土。比設(shè)計(jì)提出的方案省時(shí)、省費(fèi)用并提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(4).組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工
由于進(jìn)場專業(yè)施工隊(duì)伍多,根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對(duì)各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性,處理問題及時(shí)恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。
5、工程投資控制(1).控制依據(jù)
設(shè)計(jì)圖紙、文件、承包合同、招標(biāo)文件、補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理簽認(rèn)的額外增加工程等計(jì)量文件及計(jì)算規(guī)則。(2)、措施
① 施工前嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審是否準(zhǔn)確、合理,在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān),將圖紙未明確的項(xiàng)目在施工前予以明確,審查施工預(yù)算,減少工程預(yù)算編制后出現(xiàn)過多的修改變更。
② 嚴(yán)格控制工程變更,在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證,嚴(yán)格控制增加投資, ③ 及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,是投資控制的必備手段。
6、安全文明施工
1、青銅峽項(xiàng)目監(jiān)理部在項(xiàng)目建設(shè)期間對(duì)安全管理負(fù)責(zé)。建立安全管理組織機(jī)
構(gòu),制定安全管理目標(biāo)和規(guī)劃,健全安全管理制度和職責(zé)。各責(zé)任主體安全管理工作有序開展,安全管理機(jī)構(gòu)健全,安全監(jiān)督管理體系運(yùn)行正常,施工現(xiàn)場安全工作可控在控。通過不斷加強(qiáng)工程施工安全監(jiān)督管理工作,建立健全安全生產(chǎn)體系,克服了工程開工面廣、人員構(gòu)成復(fù)雜、危險(xiǎn)作業(yè)多等諸多不利因素的影響,領(lǐng)導(dǎo)組織有力,部門協(xié)調(diào)控制,參建單位大力配合,使整個(gè)施工現(xiàn)場的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作有條不紊順暢開展,安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等工作始終處于可控在控狀態(tài)。按照工程管理標(biāo)準(zhǔn)要求,工程建立了周、月安全施工管理例會(huì)匯報(bào)制度,時(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場作業(yè)安全。形成了監(jiān)督到位,快速反應(yīng),現(xiàn)場處理,整改閉環(huán)的良性管理機(jī)制,目前運(yùn)作良好,監(jiān)督管理有效,保證了現(xiàn)場施工作業(yè)始終處于可控狀態(tài)。
2、成立了安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,項(xiàng)目監(jiān)理部及各參建管理人員分工包片,從安全管理、工作管理、用戶管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個(gè)方面進(jìn)行分工把關(guān),明確各方面負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。結(jié)合樣板工地建設(shè),認(rèn)真組織,對(duì)表檢查,深入開展整改工作。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了進(jìn)一步復(fù)查落實(shí)。對(duì)工程進(jìn)度和安全質(zhì)量進(jìn)行了全面梳理和檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了工期、質(zhì)量、安全、文明施工各項(xiàng)要求。
3.結(jié)合國家下發(fā)的中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令,檢查了施工單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理制度,專職安全管理人員資質(zhì)(上崗證件),特殊工種人員上崗證。
4.檢查施工現(xiàn)場是否存在違反安全管理的現(xiàn)象,現(xiàn)場查處到安裝單位未帶安全帶及時(shí)進(jìn)行了整改。
5.土建隊(duì)伍新進(jìn)場的人員比較多,要求施工單位對(duì)新進(jìn)場人員進(jìn)行安全考試、安全教育,合格后準(zhǔn)許上崗;設(shè)備的安裝及綜合樓的砌筑安排專人旁站檢查,排查安全隱患,保證施工安全。
6.現(xiàn)場文明施工主要檢查設(shè)備安裝區(qū)白色垃圾及廢棄的包裝箱清理,生活區(qū)衛(wèi)生清理情況及現(xiàn)場流動(dòng)吸煙,土建廢舊模板及鐵件已擺放整齊;文明施工較好。
7、以確保安全施工為重點(diǎn),按照領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場管理人員的工作要求,認(rèn)真進(jìn)行了施工現(xiàn)場安全隱患及安全危險(xiǎn)源的檢查與排查,消除了安全隱患,做到措施到位,保障安全施工,項(xiàng)目部主要采取了以下措施:(1)明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)責(zé)任追究,以責(zé)任狀和安全協(xié)議形式,進(jìn)一步明確分工、職責(zé)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高安全監(jiān)督人員的履職能力。
(2)消除管理缺陷,堅(jiān)決拒絕安全隱患于場外。一是保證有安全隱患的人員不能進(jìn)入現(xiàn)場;二是大型起重機(jī)械和設(shè)備必須提前申請(qǐng)保驗(yàn),憑技術(shù)檢驗(yàn)合格證方可進(jìn)入現(xiàn)場;三是進(jìn)入現(xiàn)場的原材料必須憑監(jiān)理單位出具的檢驗(yàn)審批合格手續(xù)方可進(jìn)入現(xiàn)場,重要項(xiàng)目和工序的用料,由項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位采用跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理的方式,把住原材料關(guān)口;四是施工組織設(shè)計(jì)必須有安全生產(chǎn)的技術(shù)要求、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的措施,安全文明組織機(jī)構(gòu)和安全文明施工的網(wǎng)絡(luò)必須健全;五是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開始施工的區(qū)域有安全隱患、必須關(guān)停,在隱患未徹底整改前不得放開施工;六是嚴(yán)格審查考核施工隊(duì)伍的各項(xiàng)資質(zhì)和施工隊(duì)伍的素質(zhì),尤其要嚴(yán)格審查特種作業(yè)的資質(zhì)和安全管理人員的資質(zhì)和素質(zhì);
8、積極組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,組織編寫了《青銅峽項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案》,包括群死群傷事故、機(jī)械傷害、重大交通事故、觸電事故、中暑事故、火災(zāi)事故等10個(gè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)按計(jì)劃組織演練,開工以來,組織了消防應(yīng)急預(yù)案演練,提高了各施工單位對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。
9、按照公司安全隱患排查和交通安全綜合治理的要求,加強(qiáng)了現(xiàn)場各種車輛的綜合治理,建立健全的現(xiàn)場安全交通警示標(biāo)識(shí)及定期維護(hù)制度,認(rèn)真開展人員資質(zhì)檢驗(yàn)和車輛維修保養(yǎng)工作,避免車輛帶病出車、人員疲勞駕駛和行車超速,加強(qiáng)車輛出入管理和交通檢查,確保交通安全。加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)工作,始終保持高度的警惕性,嚴(yán)格檢查,加強(qiáng)出入管理,確保進(jìn)入人員在監(jiān)督視線范圍內(nèi),確保現(xiàn)場人員和設(shè)備物資安全
三、監(jiān)理工作體會(huì) 1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)
監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除“三大控制”目標(biāo)外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對(duì)比、糾正應(yīng)貫徹在全過程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,專業(yè)監(jiān)理細(xì)則,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作積極主動(dòng),在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,贏得各方積極支持、配合,使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
各參建單位相互配合、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,參建隊(duì)伍多,各專業(yè)立體施工,互相配合要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專業(yè)隊(duì)伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開展,保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過程中,監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍按時(shí)進(jìn)行管線預(yù)埋并及時(shí)組織驗(yàn)收,較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。
四、工程形象記錄資料(附表)
第五篇:10mw光伏電站總結(jié)工程竣工總結(jié)(全)
大唐青銅峽10MW光伏電站工程 青銅峽監(jiān)理部工程竣工總結(jié)
北京中唐電工程咨詢有限公司青銅峽監(jiān)理項(xiàng)目部
2011年9月14日
工程竣工總結(jié)
一、工程概況
大唐青銅峽10MWp光伏電站工程,由大唐寧夏新能源有限公司投資建設(shè),監(jiān)理單位為北京中唐電工程咨詢有限公司;施工單位為特變電工新疆新能源股份有限公司總承包。設(shè)計(jì)單位:寧夏回族自治區(qū)電力設(shè)計(jì)院。
1、工程建設(shè)地點(diǎn)概述:
大唐青銅峽10MWp太陽能電站項(xiàng)目工程,場址位于寧夏回族自治區(qū)青銅峽市大壩鎮(zhèn)西北,青銅峽鋁廠自備電廠西北,青新公路北側(cè)。施工區(qū)處于中溫帶干旱區(qū),為典型的大陸行氣候,屬于大陸性疾風(fēng)氣候區(qū),其特點(diǎn)為:日照充足,溫差大,春季多風(fēng)而干燥,冬季寒冷而漫長,干旱少雨。夏季炎熱而短,降水集中,秋季降溫很快涼爽、秋霜早,降水少,晴天多,冷暖交換;冬季寒冷,氣候干燥,降雪少,且風(fēng)沙較大。
2、工程規(guī)模和機(jī)組類型:
(1)、建設(shè)規(guī)模10MWp,項(xiàng)目估算靜態(tài)總投資為1.728億元,電池組件采用單晶硅,基礎(chǔ)采用螺旋樁基礎(chǔ),支架采用固定式支架。電池矩陣分為9個(gè)方陣,1~5方陣每個(gè)方陣電池板安裝容量1.2MWp,共6MWp。分布形式為每個(gè)方陣橫向由3個(gè)陣列組成,縱向19排;6~9方陣每個(gè)方陣電池板安裝容量1MWp,共4MW p。分布形式為每個(gè)方陣橫向3個(gè)陣列,縱向16排。每個(gè)陣列形式為南北方向2塊電池板縱向放置,東西方向36塊,單個(gè)列陣電池組件72塊,每塊額定輸出功率185W。9個(gè)方陣總共752個(gè)陣列,54120塊電池組件。(2)、逆變室分1~9區(qū)工程,1~5區(qū)逆變室采用單層框架結(jié)構(gòu),每個(gè)逆變室總建筑面積均為73.63m2,采用合肥陽光電源的型號(hào)為SG630KTL,功率為630Kw逆變器,共計(jì)10臺(tái);6~9區(qū)逆變室同樣采用單層框架結(jié)構(gòu),每個(gè)逆變室總建筑面積均為46.06m2,采用江蘇日風(fēng)艾默生的型號(hào)為SSLO500,功率為500Kw逆變器,共計(jì)8臺(tái)。場內(nèi)進(jìn)場道路和主干道路采用混凝土路面,支路采用碎石路面。
二、監(jiān)理過程
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
受建設(shè)單位委托,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置土建工程師
1、機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師1人、資料員1人,并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:
2、組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底
(1)、開工前,施工單位將其上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交現(xiàn)場監(jiān)理部審核。
(2)、接到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案后,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果以書面回復(fù)施工單位。
(3)、審查施工組織的方案,應(yīng)重點(diǎn)審查對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。
(4)、結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況,要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場施工中的制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而指定的質(zhì)量預(yù)控措施?,F(xiàn)場監(jiān)理工程師對(duì)這些措施應(yīng)認(rèn)真審核,確保落實(shí)。
(5)、要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖,并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。
(6)、對(duì)工程的重大和關(guān)鍵部位的施工,監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位提出具體的施工方案,經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。
(7)、施工組織設(shè)計(jì)或方案一旦審定,即作為施工依據(jù)。施工單位不得隨意改變。
(8)、審定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)交現(xiàn)場監(jiān)理部一份,并存檔。業(yè)主有要求的同時(shí)交業(yè)主一份。
3、工程質(zhì)量(1).嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織方案,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實(shí)施,(2).實(shí)施過程監(jiān)督
嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對(duì)該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì),從而確保工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。
(3).健全旁站制度
建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如大演播廳無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時(shí),未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前,對(duì)鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,及時(shí)糾正了多處嚴(yán)重差偏,確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
(4).強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標(biāo)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。
嚴(yán)格檢測、試驗(yàn)制度,原材料如水泥、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂及電器配件、電纜壓力試驗(yàn)、接地電阻試驗(yàn)等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)高、低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結(jié)構(gòu)膠試驗(yàn)等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
通過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,使該項(xiàng)目完成后一次通過竣工驗(yàn)收,并達(dá)到優(yōu)良等級(jí),建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門予以較高評(píng)價(jià)。
4、工程進(jìn)度控制
(1).把好預(yù)控第一關(guān)
工程開工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工的強(qiáng)度要求,以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,但本工程因資金問題等原因,計(jì)劃5月31日并網(wǎng)發(fā)電,延誤到9月14日并網(wǎng)發(fā)電。(3).推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度
在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進(jìn)度的有效措施。針對(duì)本工程工期緊,環(huán)境情況較為復(fù)雜、場地高低不平、本工程無疑施工難度較大,為確保工程工期質(zhì)量達(dá)到精品工程的目標(biāo),我們針對(duì)工地的重點(diǎn),難點(diǎn)進(jìn)行了分析,采用立固樁基礎(chǔ),立固樁是本工程的重要受力構(gòu)件,立固的定位、立固的標(biāo)高、立固安裝與地基之間的關(guān)系較為重要,采用先試驗(yàn)后施工的方法施工,找出針對(duì)地基情況作出合理的施工方法、確保立固安裝質(zhì)量,并對(duì)8區(qū)巖層提出了合理化建議,鉆孔用螺旋樁澆筑混凝土。比設(shè)計(jì)提出的方案省時(shí)、省費(fèi)用并提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(4).組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工 由于進(jìn)場專業(yè)施工隊(duì)伍多,根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對(duì)各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性,處理問題及時(shí)恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。
5、工程投資控制
(1).控制依據(jù)
設(shè)計(jì)圖紙、文件、承包合同、招標(biāo)文件、補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理簽認(rèn)的額外增加工程等計(jì)量文件及計(jì)算規(guī)則。
(2)、措施
① 施工前嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審是否準(zhǔn)確、合理,在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān),將圖紙未明確的項(xiàng)目在施工前予以明確,審查施工預(yù)算,減少工程預(yù)算編制后出現(xiàn)過多的修改變更。
② 嚴(yán)格控制工程變更,在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證,嚴(yán)格控制增加投資, ③ 及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,是投資控制的必備手段。
6、安全文明施工
1、青銅峽項(xiàng)目監(jiān)理部在項(xiàng)目建設(shè)期間對(duì)安全管理負(fù)責(zé)。建立安全管理組織機(jī)構(gòu),制定安全管理目標(biāo)和規(guī)劃,健全安全管理制度和職責(zé)。各責(zé)任主體安全管理工作有序開展,安全管理機(jī)構(gòu)健全,安全監(jiān)督管理體系運(yùn)行正常,施工現(xiàn)場安全工作可控在控。通過不斷加強(qiáng)工程施工安全監(jiān)督管理工作,建立健全安全生產(chǎn)體系,克服了工程開工面廣、人員構(gòu)成復(fù)雜、危險(xiǎn)作業(yè)多等諸多不利因素的影響,領(lǐng)導(dǎo)組織有力,部門協(xié)調(diào)控制,參建單位大力配合,使整個(gè)施工現(xiàn)場的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作有條不紊順暢開展,安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等工作始終處于可控在控狀態(tài)。按照工程管理標(biāo)準(zhǔn)要求,工程建立了周、月安全施工管理例會(huì)匯報(bào)制度,時(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場作業(yè)安全。形成了監(jiān)督到位,快速反應(yīng),現(xiàn)場處理,整改閉環(huán)的良性管理機(jī)制,目前運(yùn)作良好,監(jiān)督管理有效,保證了現(xiàn)場施工作業(yè)始終處于可控狀態(tài)。
2、成立了安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,項(xiàng)目監(jiān)理部及各參建管理人員分工包片,從安全管理、工作管理、用戶管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個(gè)方面進(jìn)行分工把關(guān),明確各方面負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。結(jié)合樣板工地建設(shè),認(rèn)真組織,對(duì)表檢查,深入開展整改工作。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了進(jìn)一步復(fù)查落實(shí)。對(duì)工程進(jìn)度和安全質(zhì)量進(jìn)行了全面梳理和檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了工期、質(zhì)量、安全、文明施工各項(xiàng)要求。
3.結(jié)合國家下發(fā)的中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令,檢查了施工單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理制度,專職安全管理人員資質(zhì)(上崗證件),特殊工種人員上崗證。4.檢查施工現(xiàn)場是否存在違反安全管理的現(xiàn)象,現(xiàn)場查處到安裝單位未帶安全帶及時(shí)進(jìn)行了整改。
5.土建隊(duì)伍新進(jìn)場的人員比較多,要求施工單位對(duì)新進(jìn)場人員進(jìn)行安全考試、安全教育,合格后準(zhǔn)許上崗;設(shè)備的安裝及綜合樓的砌筑安排專人旁站檢查,排查安全隱患,保證施工安全。
6.現(xiàn)場文明施工主要檢查設(shè)備安裝區(qū)白色垃圾及廢棄的包裝箱清理,生活區(qū)衛(wèi)生清理情況及現(xiàn)場流動(dòng)吸煙,土建廢舊模板及鐵件已擺放整齊;文明施工較好。
7、以確保安全施工為重點(diǎn),按照領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場管理人員的工作要求,認(rèn)真進(jìn)行了施工現(xiàn)場安全隱患及安全危險(xiǎn)源的檢查與排查,消除了安全隱患,做到措施到位,保障安全施工,項(xiàng)目部主要采取了以下措施:
(1)明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)責(zé)任追究,以責(zé)任狀和安全協(xié)議形式,進(jìn)一步明確分工、職責(zé)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高安全監(jiān)督人員的履職能力。(2)消除管理缺陷,堅(jiān)決拒絕安全隱患于場外。一是保證有安全隱患的人員不能進(jìn)入現(xiàn)場;二是大型起重機(jī)械和設(shè)備必須提前申請(qǐng)保驗(yàn),憑技術(shù)檢驗(yàn)合格證方可進(jìn)入現(xiàn)場;三是進(jìn)入現(xiàn)場的原材料必須憑監(jiān)理單位出具的檢驗(yàn)審批合格手續(xù)方可進(jìn)入現(xiàn)場,重要項(xiàng)目和工序的用料,由項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位采用跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理的方式,把住原材料關(guān)口;四是施工組織設(shè)計(jì)必須有安全生產(chǎn)的技術(shù)要求、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的措施,安全文明組織機(jī)構(gòu)和安全文明施工的網(wǎng)絡(luò)必須健全;五是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開始施工的區(qū)域有安全隱患、必須關(guān)停,在隱患未徹底整改前不得放開施工;六是嚴(yán)格審查考核施工隊(duì)伍的各項(xiàng)資質(zhì)和施工隊(duì)伍的素質(zhì),尤其要嚴(yán)格審查特種作業(yè)的資質(zhì)和安全管理人員的資質(zhì)和素質(zhì);
8、積極組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,組織編寫了《青銅峽項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案》,包括群死群傷事故、機(jī)械傷害、重大交通事故、觸電事故、中暑事故、火災(zāi)事故等10個(gè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)按計(jì)劃組織演練,開工以來,組織了消防應(yīng)急預(yù)案演練,提高了各施工單位對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。
9、按照公司安全隱患排查和交通安全綜合治理的要求,加強(qiáng)了現(xiàn)場各種車輛的綜合治理,建立健全的現(xiàn)場安全交通警示標(biāo)識(shí)及定期維護(hù)制度,認(rèn)真開展人員資質(zhì)檢驗(yàn)和車輛維修保養(yǎng)工作,避免車輛帶病出車、人員疲勞駕駛和行車超速,加強(qiáng)車輛出入管理和交通檢查,確保交通安全。加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)工作,始終保持高度的警惕性,嚴(yán)格檢查,加強(qiáng)出入管理,確保進(jìn)入人員在監(jiān)督視線范圍內(nèi),確?,F(xiàn)場人員和設(shè)備物資安全
三、監(jiān)理工作體會(huì) 1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)
監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除“三大控制”目標(biāo)外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對(duì)比、糾正應(yīng)貫徹在全過程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,專業(yè)監(jiān)理細(xì)則,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作積極主動(dòng),在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,贏得各方積極支持、配合,使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 各參建單位相互配合、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,參建隊(duì)伍多,各專業(yè)立體施工,互相配合要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專業(yè)隊(duì)伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開展,保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過程中,監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍按時(shí)進(jìn)行管線預(yù)埋并及時(shí)組織驗(yàn)收,較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。
四、工程形象記錄資料(附表)