第一篇：伽馬刀技術(shù)員職責(zé)及注意事項(xiàng)

伽馬刀技術(shù)員崗位職責(zé)

1.從事伽馬刀的技術(shù)人員必須取得放射工作人員證后，方可上崗，工作時應(yīng)佩戴個人劑量計(jì)。

2.技術(shù)員要有高度責(zé)任心和同情心，全心全意為患者服務(wù)。3.嚴(yán)格遵守科室規(guī)章制度，按規(guī)范操作機(jī)器，愛護(hù)治療設(shè)備。4.工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，態(tài)度和藹、友好，微笑服務(wù)。5.工作期間不得擅離職守，閑談、會友。

6.熟練掌握各種疾病的擺位要點(diǎn)，嚴(yán)格按擺位要求擺位。

7.熟知放療過程的各個步驟，參與實(shí)施質(zhì)量保證與質(zhì)量控制，協(xié)助醫(yī)生并在醫(yī)生和物理師的指導(dǎo)下為患者提供有關(guān)服務(wù)以及參與對患者的解釋工作。

8.治療期間，如發(fā)現(xiàn)機(jī)器有任何異常聲、光、味等，立即終止治療，通知維修人員處理。

9.治療結(jié)束后，及時登記機(jī)器的使用情況。

10.定期檢查定位、擺位模具及附件是否損壞、變形等。11.定期打掃治療室、控制室衛(wèi)生，保持室內(nèi)清潔、干燥。

伽馬刀治療技術(shù)要求及注意事項(xiàng)

1.熟練掌握設(shè)備的操作包括其基本結(jié)構(gòu)，射線原理及性質(zhì)。2.治療前應(yīng)認(rèn)真核對治療單上相關(guān)信息（患者年齡、性別、劑量、治療次數(shù)），明確治療部位。仔細(xì)核對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和治療單上患者信息是否相符。

3.在進(jìn)入治療室前，應(yīng)與患者認(rèn)真溝通，消除病人的緊張情緒，以取得配合。

4.合理安排患者的治療時間，認(rèn)真、準(zhǔn)確回答患者提出的問題。5.嚴(yán)格按定位申請單要求擺好體位，認(rèn)真復(fù)核各參數(shù)數(shù)據(jù)，確保與定位時體位一致。

6.每位患者首次治療前應(yīng)對其所有靶點(diǎn)試運(yùn)行一遍。

7.試運(yùn)行期間技術(shù)員應(yīng)和主管醫(yī)生一起，在治療室內(nèi)仔細(xì)觀察試運(yùn)行過程，確保治療部位無誤、治療過程不會發(fā)生碰撞等，并在意外情況發(fā)生時及時按下急停按鈕。

8.試運(yùn)行結(jié)束，主管醫(yī)生簽字后治療方可進(jìn)行。

9.治療技術(shù)員應(yīng)全程監(jiān)控整個治療過程，如有異常，及時終止治療，立即通報主管醫(yī)生或物理師并及時記錄相關(guān)治療信息。

10.如遇停電等緊急情況，立即終止治療，妥善安置患者，使設(shè)備處于關(guān)機(jī)狀態(tài)，通知維修人員處理。11.更換準(zhǔn)直器時，要輕拿輕放，安裝牢固。12.治療結(jié)束后，要使機(jī)器處于待機(jī)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。13.認(rèn)真填寫治療單，便于以后復(fù)診。

第二篇：技術(shù)員注意事項(xiàng)

技術(shù)、資料及安全等管理注意事項(xiàng)提醒

一、施工安全管理

（一）措施管理：

在項(xiàng)目開工或分部分項(xiàng)工程開工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員編制各項(xiàng)安全技術(shù)措施/方案等（如：腳手架施工專項(xiàng)方案、施工臨時用電方案、土方開挖專項(xiàng)方案、工程應(yīng)急救援預(yù)案等），編制完成后由項(xiàng)目部進(jìn)行審批（如有必要則報公司進(jìn)行審批），然后報建設(shè)/監(jiān)理單位進(jìn)行審批。

措施/方案等的編制審批必須及時迅速，在規(guī)定時間內(nèi)完成。

（二）安全技術(shù)交底制度：

1、項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員應(yīng)該對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組長做出詳細(xì)書面交底，三方簽字確認(rèn)，歸檔備查。

2、各分部分項(xiàng)工程施工前，施工班組安全員、技術(shù)員必須向施工作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全交底，三方簽字確認(rèn)（每個作業(yè)人員均必須簽字），歸檔備查。

3、安全技術(shù)交底應(yīng)該包括各不同施工工種、分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容要清晰明確，切忌空泛不實(shí)際，要具有實(shí)際可操作性。

4、對有重大安全隱患的工序、設(shè)施等檢查驗(yàn)收制度 對土方工程、外腳手架工程、高度跨度較大的內(nèi)滿樘腳手架工程、吊籃、塔吊等工序、設(shè)施的施工、安拆及使用要加大管理力度，做到施工方案編審、全過程監(jiān)督、驗(yàn)收后使用和施工。

5、驗(yàn)收程序：項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理組織技術(shù)、安全、施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人及其他專業(yè)人員進(jìn)行共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。對于塔吊，還需要當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局等相關(guān)部門辦理完相關(guān)驗(yàn)收備案手續(xù)后方可使用。

二、施工技術(shù)（質(zhì)量）管理制度

1、施工圖紙到位后，認(rèn)真熟悉圖紙和全面掌握設(shè)計(jì)意圖，圖紙 中出現(xiàn)的問題及時匯總形成圖紙會審記錄并報建設(shè)（監(jiān)理）單位，提請建設(shè)單位組織圖紙會審工作。圖紙會審記錄簽字蓋章手續(xù)要及時辦理，并存檔。

2、施工組織設(shè)計(jì)編制審批原則為：一工程一措施一審批。施工組織設(shè)計(jì)在圖紙到位后、工程開工前編制審批完成，其他專項(xiàng)施工方案根據(jù)工程進(jìn)度在各專項(xiàng)工程施工前編制審批完成。

根據(jù)公司要求，項(xiàng)目部內(nèi)部審批方案，內(nèi)部審批完成后需要報公司審批的要及時報公司進(jìn)行審批，同時，項(xiàng)目部審批完成的方案及時報建設(shè)（監(jiān)理）單位進(jìn)行審批，歸檔備案。

3、技術(shù)交底制度：

（1）各分部分項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目部技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，三方簽字確認(rèn)，歸檔備查。

（2）交底內(nèi)容：設(shè)計(jì)要求、材料機(jī)具準(zhǔn)備、施工工藝流程及施工方法、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)措施、施工過程中的重點(diǎn)注意事項(xiàng)及質(zhì)量通病防治措施。

4、測量放線控制：

施工測量時，施測人定位放線或標(biāo)高抄測完成后，必須由至少一個項(xiàng)目部技術(shù)人員或測量人員予以復(fù)測，并做好測量記錄。

5、施工過程控制：

在做好技術(shù)交底的前提下，技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員要經(jīng)常巡查現(xiàn)場，對不符合施工要求的工序、節(jié)點(diǎn)、隱蔽項(xiàng)目等及時制止與糾正，避免出現(xiàn)因施工人員粗心大意或水平粗糙而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷與返工。如果因施工作業(yè)人員自身問題造成的質(zhì)量問題由施工班組自己負(fù)責(zé)整改，同時項(xiàng)目部會給予處罰。

6、質(zhì)量驗(yàn)收：

a)

質(zhì)檢員與施工員每天下午要檢查當(dāng)天施工工程部位的施工質(zhì)量，如有問題及時解決與處理。

b)

每道工序完成后進(jìn)行工序檢驗(yàn)批的驗(yàn)收，驗(yàn)收參照各規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

c)

分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序與檢驗(yàn)批驗(yàn)收程序相同。

7、工程資料收集、編寫與報驗(yàn)制度：

a）工程技術(shù)資料由技術(shù)員編寫，資料的編寫要與工程同步進(jìn)行，在工序驗(yàn)收前及時向監(jiān)理報驗(yàn)。

b）工程保證資料（鋼筋、水泥、砂等原材料出廠合格證、檢測報告、材料復(fù)試檢測報告等；砂漿、砼試件強(qiáng)度檢測報告；鋼筋焊接接頭、植筋檢測報告等）要及時收集存檔，做好臺賬。c）砼、砂漿試件待養(yǎng)護(hù)齡期到期立即送實(shí)驗(yàn)室，包括其他的工程材料復(fù)試檢測，要及時取回合格的強(qiáng)度檢測報告。d）簽字蓋章完成的資料分單位工程及時歸檔。

e）施工技術(shù)員要每天記錄施工日志，日志內(nèi)容包括：施工部位、施工工程量、施工人數(shù)、材料的進(jìn)場驗(yàn)收情況、水泥鋼筋等原材料的見證取樣與送檢情況、砼與砂漿試件的制作與送檢情況、各種復(fù)試檢測報告的取回情況、工程分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批驗(yàn)收情況等。

8、工程技術(shù)文件管理： a）工程技術(shù)文件包括：設(shè)計(jì)、甲方及監(jiān)理下發(fā)的設(shè)計(jì)變更、聯(lián)系單、通知單、工作函等；對施工隊(duì)下發(fā)的通知單、檢查整改單、罰款單等。由資料員負(fù)責(zé)收集整理歸檔。b）甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位下發(fā)的文件收到后由接受人及時交資料員存檔備案，同時將文件交項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人閱看，不得耽誤文件信息的傳達(dá)。需要回復(fù)的文件及時按照項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行回復(fù)并存檔。c）所有工程文件要分類歸檔備案。

9、簽證文件管理：原則：只可提前辦理，不得拖后，以免引起不必要的麻煩。

a）工程施工時嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、圖紙會審記錄等有設(shè)計(jì)簽字蓋章的文件施工，可不做簽證。這些文件要單獨(dú)歸檔不得遺漏，以備結(jié)算用。

b）對于圖紙等設(shè)計(jì)文件上沒有的施工要求、工序等，可按照規(guī)范、圖集等與建設(shè)（監(jiān)理）單位協(xié)商是否需要增加相關(guān)工程施工內(nèi)容，如果需要增加，則讓建設(shè)（監(jiān)理）單位出具正式的書面文件（簽字、蓋章）。

c）簽證內(nèi)容要求：按照建設(shè)（監(jiān)理）單位下發(fā)的有關(guān)工程變更文件，由技術(shù)員與預(yù)算員、材料員共同辦理相關(guān)工程量增加的簽證手續(xù)。簽證單文字表述要嚴(yán)謹(jǐn)詳實(shí)，工程量只可多不可少。

d）簽證手續(xù)盡量在新增工作施工前辦理完成，存檔備案。如果因特殊因素未能提前辦理完簽證手續(xù)，可將辦理期限延長至變更工作開始施工一周內(nèi)。

e）因應(yīng)建設(shè)單位要求而協(xié)助建設(shè)單位做工作而造成項(xiàng)目部成本增加的酌情辦理相關(guān)手續(xù)。

三、材料

1、施工技術(shù)員必須掌握圖紙的詳盡內(nèi)容，根據(jù)工程施工進(jìn)度，協(xié)同預(yù)算員確定工程用材料的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)（材質(zhì)、規(guī)格型號、準(zhǔn)確數(shù)量等），在相關(guān)工序施工前按照要求將材料計(jì)劃編制完成。要保證材料無遺漏、及時提計(jì)劃，不得影響工程施工進(jìn)度。

2、工程材料進(jìn)場驗(yàn)收：

各種工程材料進(jìn)場必須由技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員共同驗(yàn)收（如果需要，則請建設(shè)或監(jiān)理單位工程師一起驗(yàn)收），驗(yàn)收內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量等，驗(yàn)收結(jié)果以驗(yàn)收單為準(zhǔn)，各參加驗(yàn)收人簽字確認(rèn)，存入臺賬管理。

第三篇：技術(shù)員職責(zé)

技術(shù)員職責(zé)

一、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國家、局有關(guān)技術(shù)法規(guī)、規(guī)章、制度及辦法。

2、認(rèn)真履行本崗位權(quán)限范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法，監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況。

3、及時編制施工方案、開工報告、施工預(yù)算，審核施工方案，并按時驗(yàn)工。

4、負(fù)責(zé)編制提報的工程材料計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)新建和大修施工現(xiàn)場勘檢，提出合理的施工方案和制定相關(guān)措施,參加工程開工前的技術(shù)交底和工程竣工的驗(yàn)收工作。

6、負(fù)責(zé)日常檢查各施工現(xiàn)場的施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量工作。

7、按時提報月份工作計(jì)劃和本職工作的年、月總結(jié)，各種報表及有關(guān)技術(shù)資料，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

8、負(fù)責(zé)參與或組織相關(guān)事故的調(diào)查處理工作。

9、工程竣工后按時驗(yàn)收，積累工程資料，按要求提報有關(guān)報表。

10、對負(fù)責(zé)的工程件名統(tǒng)計(jì)，建立臺賬及公司技術(shù)管理工作，指導(dǎo)生產(chǎn)過程中相關(guān)的技術(shù)性工作。

11、負(fù)責(zé)公司各施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查。

12、負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目的安全管理工作，對安全隱患提出解決方案，參與或組織相關(guān)事故的調(diào)查處理工作。

13、參加編制工程項(xiàng)目的技術(shù)方案審查及工程驗(yàn)收、接管工作,督促施工單位對保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問題進(jìn)行整改。

二、風(fēng)險提示

1、不貫徹有關(guān)技術(shù)法規(guī)、規(guī)范及施工管理辦法，對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審核把關(guān)不嚴(yán)。

2、不按營業(yè)線施工管理辦法要求進(jìn)行施工作業(yè)。

3、不落實(shí)成本支出計(jì)劃，不嚴(yán)格控制成本。

4、不親自深入現(xiàn)場，安全風(fēng)險關(guān)鍵環(huán)節(jié)卡控不到位，關(guān)鍵崗位“兩違”嚴(yán)重。

5、接受行使職權(quán)有關(guān)系的單位或者個人贈送的禮品、禮金、宴請以及娛樂等活動。

6、對施工質(zhì)量失管、失控，出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患和安全事故，扣發(fā)工資20%，情節(jié)嚴(yán)重的扣發(fā)工資50%直到扣發(fā)工資100%。

7、對施工隊(duì)不服從管理，出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患的，有權(quán)令其停止施工作業(yè)，并向公司提出對其進(jìn)行處罰建議。

沈陽鐵北建筑安裝工程有限公司

施工現(xiàn)場技術(shù)員職責(zé)及處罰規(guī)定

1、參與施工方案的編制，并編制具體的施工計(jì)劃，報項(xiàng)目經(jīng)理綜合評定后實(shí)施。

2、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。向班組進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)際操作。

3、按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。

4、合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作人員進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。

5、檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的行為。

6、參加上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。

7、對因施工質(zhì)量造成的損失，要及時調(diào)查，分析原因，評估損失，制訂糾正措施，經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后及時處理。

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全技術(shù)交底。

9、根據(jù)工程施工進(jìn)度安排，向技術(shù)主管提供材料需用量計(jì)劃。

10、對進(jìn)入施工現(xiàn)場材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場零星用料的采購。

11、參加安全事故調(diào)查和處理，會同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施。

12、做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理并做好安全檢查記錄。

13、對負(fù)責(zé)的工程件名在中發(fā)生施工質(zhì)量失管、失控，出現(xiàn)安全事故和嚴(yán)重的質(zhì)量問題，造成返工浪費(fèi)，視造成損失的金額數(shù)量大小，扣發(fā)工資20%，情節(jié)嚴(yán)重的扣發(fā)工資50%直到扣發(fā)工資100%。

14、對施工隊(duì)不服從管理，出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患的，有權(quán)令其停止施工作業(yè)，向公司提出對其進(jìn)行處罰建議。

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第四篇：技術(shù)員職責(zé)

技術(shù)員職責(zé)

一、參與制定施工技術(shù)安全措施，負(fù)責(zé)組織工程的施工。

二、參與工程施工組織設(shè)計(jì)及各種施工方案的制定與實(shí)施，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況配合工班制定切實(shí)可行的施工方案，融入工班，提供有利的技術(shù)保障，在保證質(zhì)量的前提下用技術(shù)措施方案的改進(jìn)來節(jié)約成本和縮短工期。做好分管區(qū)段工班的階段性工作安排，提前向保障部門提供準(zhǔn)確的材料計(jì)劃。

三、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和技術(shù)文件，并對各工班相關(guān)人員、測量班組進(jìn)行技術(shù)交底。

四、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照施工過程控制進(jìn)行施工，并做好施工標(biāo)識。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患，即使通知工班改正。

五、參與工程量結(jié)算工作，提供設(shè)計(jì)變更、材料使用、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料。負(fù)責(zé)分管工班和區(qū)段的工程量計(jì)量工作，即使提供相關(guān)資料給計(jì)劃部門，確保工程量計(jì)量的準(zhǔn)確，做好隱蔽工程的資料收集和檢查記錄。

六、負(fù)責(zé)組織工程的材料試驗(yàn)準(zhǔn)備工作，包括材料取樣、配合比報告、過程控制性檢測等工作，結(jié)合實(shí)驗(yàn)人員做好各種施工臺帳，保證技術(shù)資料的統(tǒng)一性。

七、負(fù)責(zé)工程的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括對工程測量的控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置的復(fù)核，對基礎(chǔ)的尺寸、標(biāo)高及軸線位置的復(fù)核，對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。

八、負(fù)責(zé)組織整理工程技術(shù)檔案的原始資料和工程技術(shù)資料的填寫，做到資料隨工。

九、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，學(xué)習(xí)和掌握必要的相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件知識。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：技術(shù)員職責(zé)

工程技術(shù)員工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司全面技術(shù)工作，協(xié)助經(jīng)理完成工程技術(shù)管理工作任務(wù)。

2.堅(jiān)持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

3.負(fù)責(zé)組織圖紙會審，技術(shù)交底工作，對外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目，應(yīng)首先熟悉圖紙，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。

4.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品加工、初次維修設(shè)備、工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參加工程驗(yàn)收。

5.負(fù)責(zé)主導(dǎo)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，及整理新產(chǎn)品技術(shù)資料。

6.負(fù)責(zé)特殊型材、配件、及外委鑄件的技術(shù)驗(yàn)收。

7.負(fù)責(zé)圖紙材料配件，月度配件的編制，月度計(jì)劃提前三天報材料員。

8.負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)資料的安排、檢查、指導(dǎo)，定期回收整理工作，為迎接檢查做好資料準(zhǔn)備。

9.經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決質(zhì)量和安全隱患，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、旬檢查、月驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時性任務(wù)，按時參加范圍內(nèi)的各種會議及各項(xiàng)集體活動。

11.加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，做好技術(shù)質(zhì)料的整理工作。

12.積極組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理搞好工作。

技術(shù)員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí), 鉆研業(yè)務(wù), 不斷提市技術(shù)水平。

二、熟悉圖紙, 了解工程概況, 繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。

三、參與圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題。碰到大的技術(shù)問題, 負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系, 妥善解決。

四、堅(jiān)持按圖施工, 分項(xiàng)工程施工前, 應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。

五、填寫施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記錄配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和管理施工質(zhì)量。

六、按時政達(dá)和部件砼配合比。

七、及時做出工程增減預(yù)，編制材料計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)

施工工程工長崗位職責(zé)及應(yīng)具備的素質(zhì)

建筑裝飾裝修施工企業(yè)是勞務(wù)密集型的行業(yè)，涉及城鎮(zhèn)、農(nóng)村1200萬剩余勞動力的就業(yè)問題，工長(管工、施工員)的職業(yè)職責(zé)定位于操作層，又具有承上啟下的職能，對上要接受施工項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，完成預(yù)期的目標(biāo)，對下要負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)工人班組，在確保安全的情況下按時、按質(zhì)、按量、全面地完成任務(wù)。崗位要求必須具備，組織協(xié)調(diào)、動態(tài)控制、目標(biāo)管理、信息反饋的能力，以期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程、最佳的質(zhì)量，最低的物耗，最短的工期。

工長(管工、施工員)立足一線，并貫徹項(xiàng)目工程施工的始終，崗位職務(wù)即全面、繁瑣，又要有條不紊，規(guī)范有序，為此，談?wù)劰らL(管工、施工員)崗位職責(zé)及應(yīng)具備的素質(zhì)是很有意義的。

2001年12月11日，我國加入世界貿(mào)易組織，成為WTO第143位成員，入世意味著中國要執(zhí)行國際經(jīng)濟(jì)政策，體現(xiàn)出市場國際化，國內(nèi)的企業(yè)、商品可以走出國門，外國的企業(yè)、商品也可以進(jìn)入我們國內(nèi)的市場，與之公開、公平、公正的平等競爭，具體到勞務(wù)市場，勞務(wù)的輸出與引入也會是不可回避的事實(shí)。那么，面對我國數(shù)千萬的剩余勞力，能否在勞務(wù)市場上占領(lǐng)國內(nèi)的市場，并走出國門，贏得境外市場，去掙外國人的錢，為國創(chuàng)匯，工人的操作技術(shù)“應(yīng)知”“應(yīng)會”整體素質(zhì)需要提高以外，工長(管工、施工員)與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，全面提高整體素質(zhì)也是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

工長(管工、施工員)新世紀(jì)、新時期的崗位職責(zé)

一、施工準(zhǔn)備工作

(一)技術(shù)準(zhǔn)備工作

1.熟悉圖紙，含效果圖，裝飾裝修設(shè)計(jì)圖紙較粗，有時還不如建筑工程的技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)，有時僅有方案(效果)圖，附加簡單說明，工藝造型或在招標(biāo)文件中注明一下，在這種情況下，必須清楚地知道。

(1)設(shè)計(jì)要求和意圖，并繪制大樣，處理好節(jié)點(diǎn)作法或組織班組工人做出樣板(樣板項(xiàng)目、樣板間、樣板單元)。

(2)質(zhì)量要求，預(yù)期達(dá)到的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括：

1)工法(工藝、工序)質(zhì)量，例選材(材質(zhì))、顏色、尺寸造型、接縫等，以期實(shí)現(xiàn)國家頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收規(guī)范達(dá)到功能質(zhì)量??“靈”、“通”、“嚴(yán)”、“實(shí)”。觀感質(zhì)量??“點(diǎn)要勻”、“線要直”、“面要平”，以及時效特征。

2)環(huán)保質(zhì)量(生態(tài)環(huán)境質(zhì)量)，當(dāng)前飾材的“隱形殺手”VOC可揮發(fā)性的有機(jī)污染，圍繞著裝飾市場的健康發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量。例如：芳香殺手“苯”(甲苯、二甲苯)??游離殺手“甲醛”??無孔不入殺手“氨”??慢性殺手“氡”等等，要嚴(yán)格檢查飾材產(chǎn)品出廠說明和檢測證明，并以保存歸檔。

(3)細(xì)部作法：施工工藝、工程作法(材料作法)。

2.熟悉施工組織設(shè)計(jì)(標(biāo)后設(shè)計(jì))或施工方案。

(1)生產(chǎn)部署;(2)施工程序;(3)施工方法;(4)平面布置;(5)施工進(jìn)度;(6)技術(shù)措施。

以上六點(diǎn)，對項(xiàng)目工程，采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)械，要參照有關(guān)的技術(shù)文件和技術(shù)資料，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)與施工作法、操作程序，并結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，充實(shí)和具體化，記錄下來以便向班組工人交底。

3.技術(shù)交底準(zhǔn)備。

(1)一般裝飾裝修工程：準(zhǔn)備簡要的操作交底和措施要求，含技術(shù)安全、消防、質(zhì)量、工期、規(guī)范、規(guī)程。

(2)高檔裝飾裝修工程：準(zhǔn)備圖紙大樣，造型大樣，細(xì)部作法，節(jié)點(diǎn)處理，以及一般裝飾裝修工程技術(shù)交底的內(nèi)含。

(二)施工準(zhǔn)備工作

1.工作面準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場的七通一平，即水通、電通、路通、通訊通(IDD、DDD)、排污通、燃?xì)夤芫€通、熱力管線通和場地平整，以及班組工人操作(作業(yè))面的界定。

2.施工機(jī)械準(zhǔn)備，接上電源、水源、試運(yùn)轉(zhuǎn)、安全裝置。

3.材料、工具準(zhǔn)備，材料、設(shè)備按計(jì)劃采購進(jìn)場入庫及碼放整齊，防止停工待料及材料設(shè)備丟失損壞，工具、手使機(jī)具配齊。

二、施工組織工作

(一)調(diào)查班組情況

1.人員配套。

2.技術(shù)力量。

3.生產(chǎn)能力。

以上三點(diǎn)，分配班組生產(chǎn)任務(wù)，工序搭接有序，工期短。

(二)確立研究工序

1.確定工種之間的搭接次序、時間、部位，含裝飾裝修與水、電、通風(fēng)等安裝工程的工序銜接。

2.協(xié)助班組作好人員安排。

(1)根據(jù)工作面計(jì)劃流水作業(yè)，分段作業(yè)。

(2)根據(jù)流水，分段和技術(shù)力量進(jìn)行人員分檔。

(3)根據(jù)分檔情況配備運(yùn)輸、材料供應(yīng)力量。

三、班組交底：

(一)計(jì)劃交底

貫穿于逐月分旬，逐旬分日，或網(wǎng)絡(luò)為時生產(chǎn)計(jì)劃中。

1.任務(wù)數(shù)量、部位。

2.開始、結(jié)束時間。

3.該任務(wù)在全部工程施工中對其他工序的影響和重要程度。

(二)定額交底

工人最為關(guān)心也是確保工期的重要一環(huán)。

1.勞動定額：單位定額用工，每工產(chǎn)量(活勞動定額指數(shù))。

2.材料消耗定額：生產(chǎn)質(zhì)量合格產(chǎn)品，材料耗用的最高額度即限額(物化勞動定額指數(shù))。

3.機(jī)械臺班產(chǎn)量定額：生產(chǎn)質(zhì)量合格產(chǎn)品，機(jī)械臺班產(chǎn)量(物化勞動定額指數(shù))。

(三)技術(shù)措施和操作方法交底是確保工程質(zhì)量的關(guān)

1.施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)。

2.施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)規(guī)定、要求。

3.有關(guān)設(shè)備圖紙及細(xì)部做法。

(四)技術(shù)安全交底(杜絕事故，注意隱患，文明施工)

1.施工操作運(yùn)輸過程中安全事項(xiàng)。

2.機(jī)械設(shè)備安全事項(xiàng)。

3.消防安全事項(xiàng)及工地用火須知。

(五)科學(xué)管理交底

1.三檢制度(自檢、互檢、專業(yè)人員檢查)的具體時間，部位(樹立質(zhì)量意識)。

2.質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3.場容場貌管理制度要求(貫徹文明施工)。

4.樣板的建立和要求(樣板項(xiàng)目，樣板間，樣板單元)。

四、操作中的具體指導(dǎo)和檢查

(一)抄平、放線、實(shí)樣彈線準(zhǔn)備工作是否符合要求，確定飾面及功能設(shè)備的坐標(biāo)、標(biāo)高。

(二)班組工人能否按交底要求進(jìn)行施工操作(必要時作示范)。

(三)關(guān)鍵部位是否符合要求，如節(jié)點(diǎn)、接縫、留槎、作榫、留洞、加筋、預(yù)埋等。

(四)隨時提醒安全，開展安全、文明施工活動教育，防止隱患，活完場清。

(五)強(qiáng)化成品保護(hù)。

(六)及時進(jìn)行隱預(yù)檢、自檢、交接檢，配合專業(yè)人員檢查，搞好工程質(zhì)量評定登單。

五、做好施工日志

(一)當(dāng)日氣候情況。(二)當(dāng)日工程進(jìn)度情況。(三)班組工人調(diào)動情況。(四)資源供應(yīng)情況。(五)施工中質(zhì)量安全情況。(六)設(shè)計(jì)變更和其他重大決定。(七)技術(shù)經(jīng)濟(jì)洽商(工程索賠)。(八)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

六、施工任務(wù)下達(dá)與驗(yàn)收

(一)向班組下達(dá)施工任務(wù)書，限額領(lǐng)料卡，工程完成后根據(jù)規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、工期、耗料驗(yàn)收簽認(rèn)。

(二)驗(yàn)收合格，填表、簽字、存檔，此外還應(yīng)與樣板比較。

七、工長(管工、施工員)崗位職責(zé)綜合所述

(一)組織班組在所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)按計(jì)劃完成。

(二)向班組下達(dá)任務(wù)書，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它要求結(jié)算驗(yàn)收。

(三)指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)規(guī)程、規(guī)范、法令，排除隱患，保證安全文明施工。

(四)作好施工準(zhǔn)備，排除障礙，創(chuàng)造施工條件。

(五)按圖紙及規(guī)程、規(guī)范組織施工操作，作好洽商記錄(工程索賠)。

(六)技術(shù)交底，指導(dǎo)施工，對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(七)貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、節(jié)約指標(biāo)，按時、按質(zhì)、按量完成合格產(chǎn)品。

(八)貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)管理制度及場容、場貌各項(xiàng)規(guī)定要求。

(九)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參加技術(shù)革新各項(xiàng)科研活動。

(十)積累和提供技術(shù)檔案的原始資料。

(十一)參加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分時施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制。

(十二)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量評定、填表、簽字，含隱檢、預(yù)檢、專業(yè)人員檢查表。

具體到工長(管工、技術(shù)員)應(yīng)具備的素質(zhì)簡述如下：

知識素質(zhì)??不斷充電，掌握科學(xué)的、新的知識。

身體素質(zhì)??身強(qiáng)體壯，適應(yīng)工作強(qiáng)度。

敬業(yè)素質(zhì)??愛崗敬業(yè)，鉆研技術(shù)，嘴勤、手勤、眼勤、腿勤。

道德素質(zhì)??職業(yè)道德，規(guī)范服務(wù)，奉獻(xiàn)精神。

思維素質(zhì)??吐故納新，開拓創(chuàng)新，理念出新。

結(jié) 論

建筑裝飾裝修施工工程，是我國改革開放以后的一個新興行業(yè)，是在建筑物成型的基礎(chǔ)上，對室內(nèi)外空間進(jìn)行的設(shè)計(jì)和施工，是根據(jù)裝飾裝修設(shè)計(jì)圖紙(含效果圖、樣板間)，將飾面材料及功能設(shè)備固定到被裝飾的物體上。其一切活動要體現(xiàn)和完善設(shè)計(jì)意圖，達(dá)到牢固、美觀、舒適、典雅、功能完善，是施工技術(shù)與操作藝術(shù)的有機(jī)結(jié)合，技術(shù)與藝術(shù)的兼容與互補(bǔ)。具有附著性、可更換性、可分割性、整體性，在操作活動中又具有短暫性，單一性，工序相互依賴與相互制約性等特點(diǎn)。沒有高水平的工長(管工、施工員)以及掌握操作技術(shù)的裝飾工人，是難以勝任此項(xiàng)工作的?？邕M(jìn)21世紀(jì)的門檻，面對WTO和經(jīng)濟(jì)全球化的大市場，我國建筑裝飾行業(yè)要立足國內(nèi)，跨出國境，沖進(jìn)亞洲，打入世界，在國際市場為國創(chuàng)匯。明確崗位職責(zé)，提高素質(zhì)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，是企業(yè)永恒的主題。

工長(管工、施工員)職業(yè)職責(zé)定位于操作層，在這個層面上，規(guī)范服務(wù)，強(qiáng)化科學(xué)管理，掌握先進(jìn)技術(shù)是企業(yè)面向市場、融入市場、占領(lǐng)市場、贏得市場不可或缺的一個關(guān)鍵。當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入了一個以知識經(jīng)濟(jì)為主流的時代，知識經(jīng)濟(jì)中的知識是指化為能力的知識，是創(chuàng)造效益的知識，工長(管工、施工員)應(yīng)具有哪些知識，在新時期首先明確其崗位職能職責(zé)是很重要的。世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會分工越來越細(xì)化，專業(yè)化程度越來越高，忙忙碌碌無序工作是難以適應(yīng)崗位需要的。既然選擇了建筑裝飾裝修這個職業(yè)，就要具有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，把崗位職責(zé)落實(shí)在實(shí)踐中，為建筑裝飾行業(yè)的健康發(fā)展，做出貢獻(xiàn)。