第一篇：2011年第一季度通風(fēng)工作總結(jié)（寫寫幫整理）

2011年第一季度通風(fēng)工作總結(jié)

一季度各井工礦按集團公司2010年12月25日召開的通風(fēng)工作例會總體要求和工作部署及上級有關(guān)文件規(guī)定，加強了現(xiàn)場“一通三防”管理和通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成了集團公司總體工作安排。各井工礦杜絕了“一通三防”事故，保證了礦井安全生產(chǎn)。其主要工作如下：

一、通風(fēng)系統(tǒng)

1、各井工礦加大了失修巷道的維修力度和通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，一季度維修巷道4540米，降低了通風(fēng)阻力，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全可靠。特別是**礦六區(qū)、五區(qū)工作面入、回風(fēng)道壓力較大，巷道嚴(yán)重變形，集團公司和礦井領(lǐng)導(dǎo)非常重視，采取了拉底、反修、聯(lián)合支護(hù)等積極有效措施，保證了工作面通風(fēng)、行人和運輸。

2、各井工礦嚴(yán)格按一季度工作安排，嚴(yán)格檢查和整改本單位通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中存在的問題，尤其是對通風(fēng)設(shè)施的整改力度較大，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了修建和重建，通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提高速度較大。一季度各井工礦新建風(fēng)門35道，重建風(fēng)門43道，整改密閉56道，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。

3、集團公司參加了各井工礦春節(jié)期間的反風(fēng)演習(xí)，反風(fēng)演習(xí)計劃和報告符合要求。

4、加強了巷道貫通管理，制定了具有針對性的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格落實，沒有出現(xiàn)貫通事故。貫通后及時調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)，確保了通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。

5、通風(fēng)管理部組織對**礦、**礦安裝了通風(fēng)軟件，目前正組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，對通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行解算、分析提供了可靠的工具。

二、局部通風(fēng)管理

1、各井工礦加強了局部通風(fēng)管理，局部通風(fēng)的風(fēng)筒采用了拉線吊掛，編號管理，尤其是狠抓了風(fēng)機無專人管理、無計劃停風(fēng)和停風(fēng)不撤人，風(fēng)筒接頭漏風(fēng)等現(xiàn)象。

2、積極推廣應(yīng)用對旋式系列局部通風(fēng)機，使用了大直徑風(fēng)筒，提高了掘進(jìn)工作面的風(fēng)量，保證了長距離掘進(jìn)工作面的通風(fēng)安全。

3、四季度共安裝局部通風(fēng)機35臺次，拆除24臺次，延接風(fēng)筒5850米，拆除4840米，粘補風(fēng)筒3250米。

三、瓦斯管理

1、各井工礦按公司的安排，認(rèn)真開展了瓦斯專項整治工作，有規(guī)劃、有布置、有落實、有檢查、有總結(jié)。各礦加大了瓦斯隱患排查力度，對瓦斯隱患進(jìn)行了跟蹤督查，采取“三定”的辦法，及時處理，有效的預(yù)防瓦斯事故的發(fā)生。尤其是春節(jié)期間，各井工礦制定了安全技術(shù)措施，多次進(jìn)行檢查，通風(fēng)管理部進(jìn)行抽查，及時消除了隱患。

2、各井工礦對出現(xiàn)的盲巷及時進(jìn)行了封閉，消除了瓦斯隱患。對有瓦斯涌出異常的地點安排了專職瓦檢員進(jìn)行檢查，做到了重點區(qū)域重點檢查，并對瓦斯隱患進(jìn)行了及時處理，認(rèn)真制定“一通三防”安全措施，并嚴(yán)格落實。及時編制瓦斯檢查點計劃，并按計劃要求設(shè)置瓦斯檢查點；瓦斯檢查做到了人機互檢的雙檢體系，杜絕了瓦斯超限現(xiàn)象和瓦斯事故。

3、各礦對安全監(jiān)控系統(tǒng)能夠及時進(jìn)行安裝、維護(hù)和保養(yǎng)。傳感器的數(shù)量及使用符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，并定期進(jìn)行井下校驗，保證了系統(tǒng)的正常使用，發(fā)揮了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的作用，確保了安全生產(chǎn)。

4、**礦綜采工作面、**礦綜放工作面、**礦采煤工作面的上隅角瓦斯?jié)舛容^大，采取埋管、做抽放巷等方法進(jìn)行了瓦斯抽放，徹底解決瓦斯超限問題，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四、防滅火管理

1、各井工礦對防止煤炭自然發(fā)火都給予了高度重視，采取了積極有效的防滅火措施，預(yù)防了煤炭自然發(fā)火。如工作面上下隅角封堵、埋管灌漿、工作面灑漿、兩道打眼注漿、裝幫裝頂灌漿。尤其是***礦綜放工作面撤架時一氧化碳超限，通風(fēng)管理部門多次深入現(xiàn)場，和基層制定綜合防滅火措施，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。特別是使用了注氮系統(tǒng)后，有效的遏制了煤炭自然發(fā)火的發(fā)生。各井工礦對停采的工作面及時進(jìn)行了封閉，杜絕了重大火災(zāi)事故的發(fā)生。

2、一季度全公司共安裝防滅火管路6890米，裝幫裝頂4240米，施工消火鉆孔223組，施工防滅火密閉35道，共完成灌漿注土量10540立方米。

3、按《自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報制度》的要求，各井工礦在采煤工作面上隅角、回風(fēng)巷及有發(fā)火征兆的地點設(shè)置了自然發(fā)火早期預(yù)測預(yù)報觀測點，并依靠礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)進(jìn)行一氧化碳檢測，做到了早期發(fā)現(xiàn)早期處理。

4、***礦綜放工作面兩道因煤質(zhì)松軟，巷道壓力大，多處抽、冒頂，致使一氧化碳超限，通風(fēng)管理部門協(xié)助礦井制定了安全技術(shù)措施，對裝幫裝頂?shù)牡攸c進(jìn)行了灌漿、補漿，對冒高處注凝膠、注氮等方法進(jìn)行防火，有效的遏制了煤炭自然發(fā)火的發(fā)生。

5、通風(fēng)管理部門制定了《****公司關(guān)于綜采、綜放工面 防止礦井煤炭自然發(fā)火的若干規(guī)定》，目前正準(zhǔn)備下發(fā)。

五、防塵管理

1、各井工礦加大了防塵管理力度，各地點的防塵、隔爆設(shè)施比較齊全，并定期沖洗大巷等。防塵效果有所提高，改善了井下工作環(huán)境，預(yù)防了煤塵事故的發(fā)生。

2、各井工礦重點加強運輸巷道的防塵管理工作，防塵設(shè)施設(shè)置齊全，并采取了“三定”的辦法，徹底解決了粉塵飛揚和粉塵堆積等問題。

3、四季度累計延接防塵管路11230米，增設(shè)轉(zhuǎn)載點噴霧43處，沖刷巷道16650米，增設(shè)凈化水幕52處，隔爆水槽14處。

六、通風(fēng)內(nèi)業(yè)管理

1、按公司一季度工作安排，加強了通風(fēng)內(nèi)業(yè)管理，各礦進(jìn)行了自檢自查，各種臺帳、手冊、記錄、圖牌板基本齊全，使通風(fēng)內(nèi)業(yè)管理都有較大提高，逐步走向規(guī)范化、正規(guī)化軌道。

2、礦每月按時召開了通風(fēng)工作會議，及時傳達(dá)公司及上級有關(guān)文件和會議精神，制定了工作計劃，并積極組織落實。六、一季度存在的不足

一季度我們雖然作了大量工作，取得了較好成績，但也存在一些問題，主要是：

1、有的礦失修巷道較多，特別是回采工作面兩道壓力較大，巷道嚴(yán)重變形，通風(fēng)斷面小，有時保證不了風(fēng)量的需要。

2、有的局部通風(fēng)機無人管理；有的掘進(jìn)工作面風(fēng)機選型小，鳳筒管理差，漏風(fēng)嚴(yán)重，掘進(jìn)工作面風(fēng)量不足。

3、有的礦瓦斯檢查點設(shè)置不全；瓦檢員有漏檢、假檢現(xiàn)象；有的傳感器不顯示數(shù)字，吊掛位置不合格；個別礦井便攜式瓦斯檢測儀使用的不好。

4、臨時性通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量差，沒按標(biāo)準(zhǔn)施工，漏風(fēng)嚴(yán)重；永久性通風(fēng)設(shè)施損壞后沒及時維修；有的調(diào)量窗堆放雜物。

5、有的礦對自然發(fā)火重視不夠，工作面回撤期間采取措施不及時，出現(xiàn)高溫火點；有的礦自然發(fā)火觀測點不全，沒有建立觀測記錄。

6、防塵系統(tǒng)不完善；防塵設(shè)施使用不正常；個別地點存在煤塵堆積現(xiàn)象。測塵工作沒有走向規(guī)范化、正規(guī)化軌道。

第二篇：2011年第一季度通風(fēng)工作總結(jié)

2011年第一季度通風(fēng)工作總結(jié)

一季度各井工礦按集團公司2010年12月25日召開的通風(fēng)工作例會總體要求和工作部署及上級有關(guān)文件規(guī)定，加強了現(xiàn)場“一通三防”管理和通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成了集團公司總體工作安排。各井工礦杜絕了“一通三防”事故，保證了礦井安全生產(chǎn)。其主要工作如下：

一、通風(fēng)系統(tǒng)

1、各井工礦加大了失修巷道的維修力度和通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，一季度維修巷道4540米，降低了通風(fēng)阻力，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全可靠。特別是**礦六區(qū)、五區(qū)工作面入、回風(fēng)道壓力較大，巷道嚴(yán)重變形，集團公司和礦井領(lǐng)導(dǎo)非常重視，采取了拉底、反修、聯(lián)合支護(hù)等積極有效措施，保證了工作面通風(fēng)、行人和運輸。

2、各井工礦嚴(yán)格按一季度工作安排，嚴(yán)格檢查和整改本單位通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中存在的問題，尤其是對通風(fēng)設(shè)施的整改力度較大，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了修建和重建，通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提高速度較大。一季度各井工礦新建風(fēng)門35道，重建風(fēng)門43道，整改密閉56道，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。

3、集團公司參加了各井工礦春節(jié)期間的反風(fēng)演習(xí)，反風(fēng)演習(xí)計劃和報告符合要求。

4、加強了巷道貫通管理，制定了具有針對性的安全技

術(shù)措施，嚴(yán)格落實，沒有出現(xiàn)貫通事故。貫通后及時調(diào)整了

通風(fēng)系統(tǒng)，確保了通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。

5、通風(fēng)管理部組織對**礦、**礦安裝了通風(fēng)軟件，目

前正組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，對通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行解算、分析提供了

可靠的工具。

二、局部通風(fēng)管理

1、各井工礦加強了局部通風(fēng)管理，局部通風(fēng)的風(fēng)筒采

用了拉線吊掛，編號管理，尤其是狠抓了風(fēng)機無專人管理、無計劃停風(fēng)和停風(fēng)不撤人，風(fēng)筒接頭漏風(fēng)等現(xiàn)象。

2、積極推廣應(yīng)用對旋式系列局部通風(fēng)機，使用了大直

徑風(fēng)筒，提高了掘進(jìn)工作面的風(fēng)量，保證了長距離掘進(jìn)工作

面的通風(fēng)安全。

3、四季度共安裝局部通風(fēng)機35臺次，拆除24臺次，延接風(fēng)筒5850米，拆除4840米，粘補風(fēng)筒3250米。

三、瓦斯管理

1、各井工礦按公司的安排，認(rèn)真開展了瓦斯專項整治

工作，有規(guī)劃、有布置、有落實、有檢查、有總結(jié)。各礦加

大了瓦斯隱患排查力度，對瓦斯隱患進(jìn)行了跟蹤督查，采取

“三定”的辦法，及時處理，有效的預(yù)防瓦斯事故的發(fā)生。

尤其是春節(jié)期間，各井工礦制定了安全技術(shù)措施，多次進(jìn)行

檢查，通風(fēng)管理部進(jìn)行抽查，及時消除了隱患。

2、各井工礦對出現(xiàn)的盲巷及時進(jìn)行了封閉，消除了瓦

斯隱患。對有瓦斯涌出異常的地點安排了專職瓦檢員進(jìn)行檢

查，做到了重點區(qū)域重點檢查，并對瓦斯隱患進(jìn)行了及時處

理，認(rèn)真制定“一通三防”安全措施，并嚴(yán)格落實。及時編

制瓦斯檢查點計劃，并按計劃要求設(shè)置瓦斯檢查點；瓦斯檢

查做到了人機互檢的雙檢體系，杜絕了瓦斯超限現(xiàn)象和瓦斯

事故。

3、各礦對安全監(jiān)控系統(tǒng)能夠及時進(jìn)行安裝、維護(hù)和保

養(yǎng)。傳感器的數(shù)量及使用符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，并定期進(jìn)行井下校驗，保證了系統(tǒng)的正常使用，發(fā)揮了監(jiān)測

監(jiān)控系統(tǒng)的作用，確保了安全生產(chǎn)。

4、**礦綜采工作面、**礦綜放工作面、**礦采煤工作

面的上隅角瓦斯?jié)舛容^大，采取埋管、做抽放巷等方法進(jìn)行

了瓦斯抽放，徹底解決瓦斯超限問題，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四、防滅火管理

1、各井工礦對防止煤炭自然發(fā)火都給予了高度重視，采取了積極有效的防滅火措施，預(yù)防了煤炭自然發(fā)火。如工

作面上下隅角封堵、埋管灌漿、工作面灑漿、兩道打眼注漿、裝幫裝頂灌漿。尤其是***礦綜放工作面撤架時一氧化碳超

限，通風(fēng)管理部門多次深入現(xiàn)場，和基層制定綜合防滅火措

施，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。特別是使用了注氮系統(tǒng)后，有效的遏制

了煤炭自然發(fā)火的發(fā)生。各井工礦對停采的工作面及時進(jìn)行

了封閉，杜絕了重大火災(zāi)事故的發(fā)生。

2、一季度全公司共安裝防滅火管路6890米，裝幫裝頂

4240米，施工消火鉆孔223組，施工防滅火密閉35道，共

完成灌漿注土量10540立方米。

3、按《自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報制度》的要求，各井工礦在采煤工作面上隅角、回風(fēng)巷及有發(fā)火征兆的地點設(shè)置了自然

發(fā)火早期預(yù)測預(yù)報觀測點，并依靠礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)進(jìn)

行一氧化碳檢測，做到了早期發(fā)現(xiàn)早期處理。

4、***礦綜放工作面兩道因煤質(zhì)松軟，巷道壓力大，多

處抽、冒頂，致使一氧化碳超限，通風(fēng)管理部門協(xié)助礦井制

定了安全技術(shù)措施，對裝幫裝頂?shù)牡攸c進(jìn)行了灌漿、補漿，對冒高處注凝膠、注氮等方法進(jìn)行防火，有效的遏制了煤炭

自然發(fā)火的發(fā)生。

5、通風(fēng)管理部門制定了《****公司關(guān)于綜采、綜放工面

防止礦井煤炭自然發(fā)火的若干規(guī)定》，目前正準(zhǔn)備下發(fā)。

五、防塵管理

1、各井工礦加大了防塵管理力度，各地點的防塵、隔

爆設(shè)施比較齊全，并定期沖洗大巷等。防塵效果有所提高，改善了井下工作環(huán)境，預(yù)防了煤塵事故的發(fā)生。

2、各井工礦重點加強運輸巷道的防塵管理工作，防塵

設(shè)施設(shè)置齊全，并采取了“三定”的辦法，徹底解決了粉塵

飛揚和粉塵堆積等問題。

3、四季度累計延接防塵管路11230米，增設(shè)轉(zhuǎn)載點噴

霧43處，沖刷巷道16650米，增設(shè)凈化水幕52處，隔爆水

槽14處。

六、通風(fēng)內(nèi)業(yè)管理

1、按公司一季度工作安排，加強了通風(fēng)內(nèi)業(yè)管理，各

礦進(jìn)行了自檢自查，各種臺帳、手冊、記錄、圖牌板基本齊

全，使通風(fēng)內(nèi)業(yè)管理都有較大提高，逐步走向規(guī)范化、正規(guī)

化軌道。

2、礦每月按時召開了通風(fēng)工作會議，及時傳達(dá)公司及

上級有關(guān)文件和會議精神，制定了工作計劃，并積極組織落

實。

六、一季度存在的不足

一季度我們雖然作了大量工作，取得了較好成績，但也

存在一些問題，主要是：

1、有的礦失修巷道較多，特別是回采工作面兩道壓力

較大，巷道嚴(yán)重變形，通風(fēng)斷面小，有時保證不了風(fēng)量的需

要。

2、有的局部通風(fēng)機無人管理；有的掘進(jìn)工作面風(fēng)機選

型小，鳳筒管理差，漏風(fēng)嚴(yán)重，掘進(jìn)工作面風(fēng)量不足。

3、有的礦瓦斯檢查點設(shè)置不全；瓦檢員有漏檢、假檢

現(xiàn)象；有的傳感器不顯示數(shù)字，吊掛位置不合格；個別礦井

便攜式瓦斯檢測儀使用的不好。

4、臨時性通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量差，沒按標(biāo)準(zhǔn)施工，漏風(fēng)嚴(yán)重；

永久性通風(fēng)設(shè)施損壞后沒及時維修；有的調(diào)量窗堆放雜物。

5、有的礦對自然發(fā)火重視不夠，工作面回撤期間采取

措施不及時，出現(xiàn)高溫火點；有的礦自然發(fā)火觀測點不全，沒有建立觀測記錄。

6、防塵系統(tǒng)不完善；防塵設(shè)施使用不正常；個別地點

存在煤塵堆積現(xiàn)象。測塵工作沒有走向規(guī)范化、正規(guī)化軌道。

第三篇：2012年第一季度通風(fēng)隊工作總結(jié)

2012年第一季度“一通三防”總結(jié)

2012年第一季度“一通三防”總結(jié)

一、通風(fēng)系統(tǒng)管理

1、第一季度我礦對井下通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整共四次，1月9日22406運順與22406腰巷貫通進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，調(diào)整后22405工作面與22406腰巷的回風(fēng)共用22406回順回風(fēng)。1月12日22206備用工作面封閉，將22207回順調(diào)為進(jìn)風(fēng)。2月9日22406運順與22406工作面切眼貫通對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后將22406切眼的回風(fēng)并入22406回順回風(fēng)。2月12日因22406回順回風(fēng)影響輔運參觀路線，將22406回順調(diào)為進(jìn)風(fēng)，22405工作面、22406腰巷回風(fēng)經(jīng)過22407回順進(jìn)入中央回風(fēng)大巷。

2、第一季度我隊嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對井下各用風(fēng)地點進(jìn)行測風(fēng)作業(yè)，及時的對井下各用風(fēng)地點的風(fēng)量配置進(jìn)行優(yōu)化，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的合理性。

二、通風(fēng)設(shè)施管理

1、第一季度我隊緊抓通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量和施工速度，嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，及時跟進(jìn)施工采掘工作面通風(fēng)設(shè)施，有效的確保了通風(fēng)系統(tǒng)的完整性。截至3月24日我隊施工連采掘進(jìn)工作面擋風(fēng)墻及綜采工作面回順一般防火密閉共計157道—1864.42立方，風(fēng)門施工12道—76.41立方。其中1月份施工各類密閉88道—1003.01立方，風(fēng)門施工9道—47.63立方；2月份施工各類密閉69道—861.41立方，風(fēng)門施工3道—28.78立方。3月我隊共施工各類密閉62道，風(fēng)門3道。同時針對22405回順還進(jìn)行了密

2012年第一季度“一通三防”總結(jié)

閉的加固的工程。

三、瓦斯管理

1、根據(jù)每日的瓦斯報表和監(jiān)測的瓦斯日報表，最高瓦斯?jié)舛葹?.04%，瓦斯?jié)舛确€(wěn)定，沒有上升跡象。

2、第一季度我隊進(jìn)一步加強井下瓦斯管理。在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了回撤通道探巷及切眼調(diào)車硐室等瓦斯檢查點，同時在回撤通道探巷及切眼調(diào)車硐室口設(shè)置板閉，有效的加強了我礦盲巷的管理?，F(xiàn)我礦井下共設(shè)置瓦斯測點共計：109個。

3、為進(jìn)一步加強我礦綜采工作面上隅角的氣體管理，根據(jù)井下實際情況，要求我隊專職瓦檢員每班進(jìn)行兩次瓦斯檢查，并通過監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行實時監(jiān)測；同時要求我隊跟班隊干每班至少檢查一次回風(fēng)隅角擋風(fēng)簾及導(dǎo)風(fēng)簾的設(shè)置情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。

4、針對我礦電氣焊施工作業(yè)問題，我隊增設(shè)1名專職瓦斯檢查員對井下電氣焊進(jìn)行現(xiàn)場盯防，防止發(fā)生瓦斯事故。同時嚴(yán)格執(zhí)行我礦下發(fā)《電氣焊管理制度》，對各施焊單位進(jìn)行嚴(yán)格考核。

四、防塵防滅火管理

1、第一季度我礦井下采空區(qū)密閉觀測孔共增加13個，我隊嚴(yán)格按照要求每周對其進(jìn)行氣體觀測，同時進(jìn)行束管分析，起到了采空區(qū)火災(zāi)預(yù)測預(yù)報的效果。結(jié)合我隊防滅火分析報告，目前我礦井下無發(fā)火征兆。

2、第一季度針對我礦的隔爆棚設(shè)置情況，我隊進(jìn)行了認(rèn)真的整改和優(yōu)化工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司及礦設(shè)置隔爆棚的相關(guān)管理制

2012年第一季度“一通三防”總結(jié)

度，及時移設(shè)和安裝井下隔爆設(shè)施，同時完成井下隔爆棚管理牌板的更換，按照要求每周對井下各地點隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查。1月份我礦共安裝隔爆棚2組、移設(shè)4次、維護(hù)及清理隔爆棚65個人工；2月份我礦安裝隔爆棚2組、移設(shè)5次、護(hù)及清理隔爆棚65個人工。

3、第一季度我礦共增加風(fēng)流凈化水幕6組，并設(shè)置專人對風(fēng)流凈化水幕進(jìn)行維護(hù)，確保了其使用效果。4、1-3月份我隊共施工一般防火密閉29道，保證22406回順的一般防火密閉的施工進(jìn)度。（1月份我隊共施工一般防火密閉14道，2月份我隊共施工一般防火密閉8道；3月份截至24日我隊共施工一般防火密閉7道。）

5、針對我隊我礦巖粉撒布情況，依照生產(chǎn)接續(xù)表制定了我礦的巖粉撒布計劃，第一季度截至24日我礦共撒布巖粉123.7噸。（按照計劃1月份使用46.5噸，2月份使用45噸、3月份使用32.2噸）

6、為進(jìn)一步加強采空區(qū)氣體管理，我隊組織人員對采空區(qū)地面塌陷區(qū)進(jìn)行回填作業(yè)，1、2月份共計使用人工70個。

五、安全監(jiān)測監(jiān)控管理

1、按公司關(guān)于增設(shè)傳感器的通知，第一季度我隊總共增設(shè)一氧化碳傳感器21個，煙霧傳感器19個，氧氣傳感器3個，瓦斯傳感器1個。

2、第一季度我隊監(jiān)測監(jiān)控隨連采隊搬家到面兩次，完善了

2012年第一季度“一通三防”總結(jié)

綜掘隊的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備布置及安裝上傳工作。

3、按規(guī)定每十天對傳感器進(jìn)行標(biāo)校，每天對系統(tǒng)進(jìn)行巡檢、維護(hù)及故障處理。

4、束管監(jiān)測一月份主要對井下束管進(jìn)行安裝：平硐、北輔、中央輔運大巷、原煤倉、22404回順、22406回順、12煤集中輔運大巷和12上101回順管路的敷設(shè)。二月份主要對束管地面設(shè)備（真空泵、水箱、采樣柜等）的安裝及抽取氣體調(diào)試。三月份主要對22404綜采工作面采空區(qū)、22405綜采工作面采空區(qū)管路敷設(shè)的方案試驗，22404綜采工作面采空區(qū)氣體的抽取及化驗，22406綜采工作面采空區(qū)氣體的抽取及化驗。

六、培訓(xùn)管理

第一季度我隊有計劃的對全體員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容包括了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《礦井災(zāi)害處理與預(yù)防計劃》、“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、崗位技能培訓(xùn)等一系列的培訓(xùn)科目。同時組織員工進(jìn)行考試，檢驗培訓(xùn)效果。

第四篇：煤礦2013年通風(fēng)隊第一季度工作總結(jié)

2013年通風(fēng)隊第一季度工作總結(jié)

2013年第一季度，通風(fēng)隊全體干部職工在礦黨政的大力支持下和戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、一季度工作回顧

1、各項指標(biāo)完成情況：(1)、一季度通風(fēng)設(shè)施完成情況

(2)、一季度機電設(shè)備安裝回收情況(3)、一季度監(jiān)測設(shè)備安裝回收情況

2、一季度重點工作完成情況

（1）、己14-31010保護(hù)層調(diào)整Y型通風(fēng)、完善監(jiān)測設(shè)備。（2）、己14-31010運矸巷開工，在31010回風(fēng)巷片盤安裝2×45KW風(fēng)機2臺，開關(guān)5臺，鋪設(shè)風(fēng)機電纜400米，鋪設(shè)風(fēng)筒300米，監(jiān)測線400米，瓦斯探頭2臺。

（3）、己14-31010下進(jìn)風(fēng)巷施工2道永久風(fēng)門。

（4）、回收己14-31030下進(jìn)風(fēng)巷2×45KW風(fēng)機2臺，開關(guān)5臺，風(fēng)機電纜420米，鐵質(zhì)導(dǎo)向器1臺。

（5）、己14-31010運矸巷施工2道永久風(fēng)門。

（6）、己15-17-17062采面調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，施工6道臨時風(fēng)門。

3、一季度中遇到的主要困難及采取的措施

三月份計劃在己14-31010排矸巷施工永久風(fēng)門期間，由于施工單位現(xiàn)場作業(yè)，永久風(fēng)門施工進(jìn)度造成停滯，我隊果斷將現(xiàn)場物料碼放整齊轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場，待己

14-31010

排矸巷施工單位完成作業(yè)我隊可以

施工風(fēng)門后，又回到該處繼續(xù)施工風(fēng)門，沒有造成工時的浪費。

4、一季度中的工作亮點以及工作中存在的不足

(1)、工作亮點：發(fā)揚不怕苦不怕累，不計個人得失，堅持完成上級交代的任務(wù)，確保礦生產(chǎn)順利進(jìn)行。2013年2月16日零點班，為確保己14-31010采面按計劃生產(chǎn)，保證己

14、己15-31010采面通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，計劃在己

14-31010

上進(jìn)風(fēng)巷通東翼回風(fēng)聯(lián)巷施工擋風(fēng)

墻一道，設(shè)施二組從15日23:30入井后一直在保證安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量的前提下在井下奮斗到16日中午11點左右才集體升井。在井下作業(yè)期間，該組職工發(fā)揚不怕苦不怕累的通風(fēng)隊傳統(tǒng)精神，任勞任怨，不計個人得失堅守在戰(zhàn)斗一線，設(shè)施組大班人員趕到現(xiàn)場接班后，仍然心系工作進(jìn)度，堅持將擋風(fēng)墻封頂完畢后才放心的集體升井下班。

(2)、工作中存在的不足:一季度，由于風(fēng)機故障，造成影響施工單位生產(chǎn)時間達(dá)約10小時，給施工單位帶來了不便，說明我隊在幾點設(shè)備管理上存在不足。

二、二季度工作安排

1、基礎(chǔ)工作安排：

（1）、便攜.放炮器.理研維修發(fā)放管理。（2）、救護(hù)隊.監(jiān)測機房.通風(fēng)調(diào)度值班。（3）、監(jiān)測系統(tǒng)、風(fēng)機、開關(guān)等設(shè)備維護(hù)、檢修。

（4）、井下采面、永久（臨時）密閉取樣，檢查分析，風(fēng)量調(diào)查。（5）、加強職工的安全培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮班前、后會和周五學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)時間，加強對職工的安全教育工作。

（6）、加大力度對各工種的手指口述、崗位描述的考核，強化自

救器實操訓(xùn)練，加大自救器實操考核力度，加強對風(fēng)機倒臺流程的學(xué)習(xí)。

（7）、嚴(yán)格要求通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強對監(jiān)測設(shè)備的維護(hù)，確保監(jiān)測系統(tǒng)運行正常穩(wěn)定。

2、重點工作項目：

（1）、完善己15-17-17062采面新切眼施工前后通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作；

（2）、己14-17220集中運矸巷開口準(zhǔn)備工作；

（3）、加強對己14-31010采面、己15-17-17062采面、己15-17200采面開采期間的預(yù)防瓦斯超限工作；

（4）、認(rèn)真落實礦井防滅火檢查工作。

3、完成第二季度工作所需采取的措施：

（1）、加強對通風(fēng)系統(tǒng)的巡檢力度，強化測風(fēng)員的業(yè)務(wù)能力，提高測風(fēng)員的工作能力，確保對通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)確掌握；

（2）、協(xié)調(diào)好各班組的人員，確保各項工作都能夠有足夠的人員參與，保障工期的順利進(jìn)行；

（3）、強化對關(guān)鍵區(qū)域的氣體成分檢查工作，確保及時發(fā)現(xiàn)有害氣體并采取對應(yīng)的處理方案；

（4）、繼續(xù)保持各項施工措施的重點貫徹，使職工都能熟知施工現(xiàn)場的重點注意事項，保障安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量。

三、二季度強化對職工的安全思想教育

1、加強職工意識教育：

利用班前、班后會及周五學(xué)習(xí)例會時間，大力加強提高職工安全行為的宣傳教育，通過開展班組建設(shè)評比等活動，來提高各班組每名職工的安全生產(chǎn)生產(chǎn)意識，提高班組安全生產(chǎn)建設(shè)管理；

2、強化安全行為考核：

不斷強化職工行為養(yǎng)成，從日常行為養(yǎng)成抓起，從進(jìn)入礦區(qū)排隊行走，班前、班后會列隊入井，井口排隊打旗，到井下規(guī)范作業(yè)行為，對不規(guī)范的行為列入日?？己?，與工資掛勾，加強監(jiān)督考核，從而不斷提高全體職工行為素質(zhì)養(yǎng)成，為最終實現(xiàn)“零事故礦井、零違章區(qū)隊、零隱患班組”目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

2013年通風(fēng)隊第一季度工作總結(jié)

通風(fēng)隊 2013-3-20

第五篇：通風(fēng)工作總結(jié)

樂山沫鳳能源有限責(zé)任公司

2008年5月份通風(fēng)工作總結(jié)和6月份工作計劃

5月份工作總結(jié)：

一、對K8—11上下風(fēng)巷的四道風(fēng)門進(jìn)行加固和維修，上下風(fēng)巷的尾巷及機巷采后柵欄瓦斯檢查、牌板填寫、警標(biāo)的吊掛進(jìn)行了規(guī)范管理。

二、K7工作面下風(fēng)巷第一道風(fēng)門進(jìn)行改造，對上、下尾巷柵欄處瓦斯超限時進(jìn)行了導(dǎo)風(fēng)處理，并在上、下風(fēng)巷安設(shè)隔爆水棚。

三、對3個掘進(jìn)工作面懸掛了滅火器，在人吊機頭處設(shè)置了防火沙池和滅火器，對井底車場、炸藥庫、機車硐室、機電硐室的滅火器進(jìn)行了補充和調(diào)整。

四、對瓦檢員進(jìn)行質(zhì)量抽查，并每周星期三對瓦檢員召開業(yè)務(wù)會。

五、外派5人培訓(xùn)瓦斯檢查員，并對在崗人員進(jìn)行了合理安排。

六、對井下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了調(diào)整，如東運輸巷隔爆水棚的更換，K8—11煤倉外隔爆水棚的撤除，并對井下部分單孔通風(fēng)轉(zhuǎn)彎處使用了轉(zhuǎn)彎風(fēng)筒。

七、建立了通風(fēng)所有要求的臺賬，繪制了通風(fēng)部門要求的圖件。

存在的問題：

一、部分瓦斯檢查員填寫牌板不規(guī)范，出現(xiàn)漏填、錯填，檢查瓦斯時間不均勻等。

二、交接班記錄不按辦公室要求記錄。

三、監(jiān)控和防塵兩部分還存在很大問題。

四、通風(fēng)工人員上不齊，通風(fēng)設(shè)施改造進(jìn)度慢。

6月份工作計劃：

一、完成各個掘進(jìn)巷道安設(shè)隔爆水棚準(zhǔn)備工作。東翼回風(fēng)巷安設(shè)隔爆水棚。

二、按標(biāo)準(zhǔn)重新安裝K8—12回風(fēng)巷內(nèi)的兩道風(fēng)門，完成對井下所有風(fēng)門的掛牌管理。

三、外出培訓(xùn)的瓦檢員繼續(xù)到市安培中心培訓(xùn)，合格后上崗作業(yè)。內(nèi)部協(xié)調(diào)好在崗?fù)邫z員的休班安排。

四、進(jìn)一步加強瓦檢員管理，進(jìn)行不定時抽查工作質(zhì)量，逐步提高瓦檢員素質(zhì)并加大處罰力度。

五、同機電隊協(xié)調(diào)加大對監(jiān)控和防塵的管理，使其逐步規(guī)范。

六、在維持現(xiàn)生產(chǎn)的同時，做好改造通風(fēng)設(shè)施（主要為風(fēng)門）的準(zhǔn)備工作。

七、同公司相關(guān)部門配合盡早完成儀器的外出校定、檢驗工作。

八、按計劃對井底車場進(jìn)行維修，對水倉進(jìn)行清掏。

九、完成井下消防材料庫的建設(shè)。

通風(fēng)科

2008年5月30日