第一篇：項目部材料員崗位職責(zé)

材料員崗位職責(zé)

一、在項目部物設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工技術(shù)部門提供的材料用量交底書和發(fā)料單，及時、保質(zhì)、保量按時發(fā)放供應(yīng)，保證施工生產(chǎn)正常進行。

二、在保證安全質(zhì)量的前提下，加強班組材料管理，加強班組材料“領(lǐng)、發(fā)、管、用過程控制”，開展節(jié)約活動，從而降低生產(chǎn)成本，提高班組經(jīng)濟效益。

三、在班組材料管理中，開展廢舊利用活動，運用修、配、改、代等辦法，節(jié)約材料。同時清倉挖潛，消除積壓，加強材料的利用率。

四、管好現(xiàn)場和庫房所有材料及工具機具。嚴(yán)把材料及工具機具進出關(guān)，防止流失，做到帳物相符，并做好工具機具的保養(yǎng)、維護工作，以保證工具機具的可靠性。

五、保持庫房和料場的清潔并做到材料工具堆放有序，以及不銹蝕、不霉?fàn)€變質(zhì)。保證材料的完整有效，同時做好防火防盜工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

第二篇：安全環(huán)保部部員崗位職責(zé)

安全環(huán)保部技術(shù)員（崗位）職責(zé)

一、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全環(huán)保部的具體工作。編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案等具體的安全措施，并認(rèn)真貫徹落實。

二、負(fù)責(zé)勞動安全檢查工作，對存在問題提出改進意見，并督促落實改進措施。

三、負(fù)責(zé)落實對“程序文件”實施情況和相關(guān)的糾正、預(yù)防措施。

四、負(fù)責(zé)按時上報主管工程安全環(huán)保存在的問題，及時、準(zhǔn)確傳遞信息。

五、負(fù)責(zé)日常的安全環(huán)保檢查并做好記錄，作好安全檔案管理工作，并負(fù)責(zé)對程序文件的實施。

六、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：項目部員工行為規(guī)范

項目部員工行為規(guī)范

在全面遵守公司各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，為了加強項目部內(nèi)部管理與建設(shè)，特強調(diào)下列行為規(guī)范：

1、本項目部人員在任何情況下，都必須堅持公司利益高于一

切，正確處理和對待公司、項目部與個人利益的關(guān)系。

2、項目部全體人員必須服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，做到令行禁止。

3、自覺維護公司聲譽和形象，在任何情況下，不允許有損害

公司聲譽和影響公司形象的行為發(fā)生。

4、本項目部全體員工都有義務(wù)利用自己的智力資源和社會資

源，為公司的發(fā)展出謀劃策。

5、勤奮工作、敬業(yè)愛崗、立足本職、務(wù)實創(chuàng)新；努力學(xué)習(xí)專

業(yè)技術(shù)，不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗，提高工作效率，提高自己的綜合素質(zhì)。

6、堅守職業(yè)道德，廉潔奉公，禁止任何人利用工作關(guān)系收取

不當(dāng)?shù)美?/p>

7、文明禮貌上崗，接待各職能部門、協(xié)作單位、合作單位及

來訪的相關(guān)人員時熱情大方，使用文明用語，注重儀表儀態(tài)。

8、召開周列會、月列會及相關(guān)驗收會議時，相關(guān)準(zhǔn)備工作（會

場打掃、清潔及布置；相關(guān)資料文件）必須提前準(zhǔn)備；外協(xié)單位（各職能部門、協(xié)作單位、合作單位）人員進入辦公室區(qū)項目部人員必須出門熱情迎接，進入辦公室時必須

及時端茶倒水，進入施工現(xiàn)場檢查驗收時必須有專人陪同并對項目部情況進行介紹和對相關(guān)人員提出的問題及整改措施進行記錄并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報；

9、召開周列會、月列會及相關(guān)驗收會議時，資料員、安全員、施工員、主管施工員、項目執(zhí)行經(jīng)理及責(zé)任班組負(fù)責(zé)人不得無故缺席，對確實有急事必須向項目執(zhí)行經(jīng)理請假同意并對自己分內(nèi)工作提出2∽3種解決方案，項目執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)及時安排其工作的接受人；項目執(zhí)行經(jīng)理請假時必須征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意并及時安排工作接受人；

10、正確處理個人事務(wù)與工作的關(guān)系，避免把個人情緒帶入工作。

11、項目部員工要服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團結(jié)協(xié)作、互相學(xué)習(xí)；嚴(yán)于

律己、寬以待人；不搬弄是非影響內(nèi)部團結(jié)；禁止互相拆臺、互相推諉；有意見、分歧通過正當(dāng)程序申訴和匯報。

12、熱愛企業(yè)，增強集體觀念，熱愛本職工作。強調(diào)服務(wù)意識，愛護公物，遵守國家有關(guān)法規(guī)法紀(jì)。

福建九鼎北城中央公館項目部 ●

二零一一年三月

第四篇：項目部員工休假管理制度

福建閩清第一建筑有限公司福晟濱江國際項目部

員工休假管理制度（初稿）

為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司項目部的實際情況，特制定本規(guī)定。

一、適用范圍：

適用項目部所有管理人員。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員、資料員、測量員、技術(shù)員、試驗員、司機、炊事員、值班后勤人員等等。

二、打卡制度：

1、項目部實行上、下班指紋錄入打卡制度。所有管理員工都必須自覺遵守工作時間。

2、打卡次數(shù)：一日三次，即早上上班打卡一次，中午打卡一次，下午下班打卡一次。

3、打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間；

4、上述情況考勤由公司后勤部進行管理。每月 號填表匯報給項目經(jīng)理審核簽字，方可上報公司財務(wù)。

三、請假制度：

1、所有項目管理員工請假，均應(yīng)提前提交《請假申請單》。

2、員工休假必須提前申請。如因緊急情況或突發(fā)急病而無法提前請假時，應(yīng)在休假當(dāng)天上午8：00通過電話向部門經(jīng)理請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。

3、請假必須由本人親自辦理有關(guān)手續(xù)，電話請假或委托他人代理手續(xù)的視為無效，將按曠工或自動離職處理。

4、對病假、產(chǎn)假、計劃生育假、婚假、喪假等需提供相應(yīng)有效證明的假別，請假時不能提供有效證明的，可先請事假，但必須在事后2天內(nèi)補齊有效證明后再作相應(yīng)處理。

四、假期的規(guī)定：

由于建筑工地的特殊性，不能按照國家相關(guān)規(guī)定休假。休假應(yīng)根據(jù)工程實際施工情況而定?，F(xiàn)將規(guī)定如下：

1、本當(dāng)?shù)胤絾T工規(guī)定為每個月2天假期，該假期包含來、去路程在內(nèi)。

2、除本當(dāng)?shù)貑T工外其它員工規(guī)定為每個月3天假期，該假期包含來、去路程在內(nèi)。

3、員工休假的假期可以積累一起休年假，但應(yīng)根據(jù)自身工作情況安排而定，修年假前必須填寫申請年假單報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

五、假期工資的發(fā)放：

假期工資采取按一年十二個月進行計算。年終考核完后一次性發(fā)放。考核情況如下：

1、員工休假累計沒有超過公司規(guī)定的假期，剩余的天數(shù)按照該員工工資待遇標(biāo)準(zhǔn)折算為每天工資進行發(fā)放彌補。

2、員工休假累計超過公司的規(guī)定的假期，多余的天按照該員工工資待遇標(biāo)準(zhǔn)折算為每天工資進行處罰。

福建閩清第一建工程有限公司

福晟濱江國際項目部

楊從勇初定稿

第五篇：項目部員工行為規(guī)范

第三鉆井項目部員工行為規(guī)范

一、總 則

第一條 項目部要求每一位員工關(guān)心項目部發(fā)展大業(yè)，忠誠本職工作，信守職業(yè)道德，講究公德意識，樹立文明服務(wù)觀念，處處維護項目部聲譽和形象。

第二條 項目部鼓勵每一位員工努力學(xué)習(xí)科學(xué)、文化知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高操作技能，切實規(guī)范個人舉止言行和遵守規(guī)章制度。

二、職 責(zé)

第一條 按時上下班，杜絕遲到、早退。做好個人、公共環(huán)境衛(wèi)生。工作時間不得擅離崗位，不得大聲喧嘩、說笑，不得無事亂竄辦公室或操作現(xiàn)場。

第二條 工作過程中，不準(zhǔn)玩游戲、聽音樂、看電視。第三條 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作有始有終，如有合理意見可及時匯報。會議做好記錄。領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，確有困難完成，應(yīng)及時報告，不得擅自拖延或隨意自行處理。

第四條 愛護辦公設(shè)備（電腦、傳真機、復(fù)印機、電話等）和生活設(shè)施，有計劃使用辦公物品，注意節(jié)約水、電。

第五條 不得粗言穢語、斗氣，不得頂撞上司。第六條 不得濫用職權(quán)，循私舞弊，以權(quán)謀私。

第七條 嚴(yán)守企業(yè)秘密，不該說的不說，不該問的不問，絕 1

對禁止將項目部的印鑒、資質(zhì)證明、財務(wù)文件、經(jīng)營方案、內(nèi)部價格、領(lǐng)導(dǎo)電話（住址）提供給不相關(guān)的人和外單位。

三、態(tài) 度

第一條 “禮貌”是員工對同事、客戶的最基本態(tài)度。對同事要面帶微笑，“請”字當(dāng)頭，“謝”不離口，“您”字掛嘴邊。“您好”是項目部接通電話時的必用語。

第二條 “精神”是員工必須保持的風(fēng)貌。面對繁忙的業(yè)務(wù)活動，始終要展示姿態(tài)優(yōu)美、意氣風(fēng)發(fā)、活力旺盛、信心十足的良好精神風(fēng)貌。

第三條 “忠誠”是員工對項目部必備的品質(zhì)。有事必報，有錯必改；不拉幫結(jié)派，不陽奉陰違。以項目部的事業(yè)為己任，與項目部同呼吸共命運。

第四條 “團結(jié)”是員工克服困難的法寶。同事間互助友愛，排憂解難，同心協(xié)力為創(chuàng)造項目部內(nèi)外和諧的環(huán)境而獻計獻策。

第五條 “協(xié)作”是員工正常工作的前提。業(yè)務(wù)配合，經(jīng)營合作，管理協(xié)調(diào)，一切以公務(wù)為出發(fā)點，以公事為重，不設(shè)置障礙，不扯皮、推諉，相互體諒。

第六條 “溝通”是員工增進理解的手段。員工的相互溝通是項目部信息靈敏、反應(yīng)迅捷的前提之一，加強與同事、客戶的聯(lián)絡(luò)，可促使項目部經(jīng)濟效益取得事半功倍的效果。

第七條 “效率”是員工按勞取酬的根本。提高工作效率，用最小的成本取得最大的經(jīng)濟效益、社會效益，是項目部追求的終極 2

目標(biāo)，也是員工獲得豐厚回報的基礎(chǔ)。

第八條 “盡責(zé)”是員工為項目部服務(wù)的準(zhǔn)則。無論是經(jīng)營業(yè)務(wù)還是內(nèi)部管理，都應(yīng)以項目部制度為本，按崗位職責(zé)行事，依運轉(zhuǎn)規(guī)程操作，發(fā)揚求是精神，把工作落到實處。

第九條 “威信”是員工體現(xiàn)綜合素質(zhì)的尺碼。一切處以公心，一切服從大局，一切源于實踐，一切心系基層，以贏得他人信賴和尊敬。

四、禮 儀 第一條 儀容儀表

項目部員工著裝要求一律以正裝和工服為準(zhǔn)，剪短發(fā)不留胡須，不著奇裝異服、短褲拖鞋。

第二條 舉止要求

1.每天上班應(yīng)以最佳的精神面貌出現(xiàn)于工作場合，工作時間內(nèi)排除一切個人情緒，以積極向上、熱情樂觀的工作態(tài)度示人。

2.上班坐姿要端正，切忌出現(xiàn)“趴、躺、歪”等不雅體態(tài)，站立要雙手下垂或雙手輕握放于體前。

3.辦公室之間、上下級之間、同事之間工作接觸首先要點頭微笑，相互致意后談工作。到其他辦公室辦事要先敲門，得到允許后方可進入。進出時腳步要輕，動作溫和，切忌莽撞、粗魯或不請自入。

4.對人要友善、和藹。談話要音量適中，以對方能聽清為準(zhǔn)，不得大聲喧嘩、嬉鬧、爭吵。

第三條 接打電話

1.電話鈴響兩遍后，應(yīng)馬上接答：“您好，xxx”或“您好，XX辦”等規(guī)定用語。

2.來電致意后要婉轉(zhuǎn)詢問對方貴姓、單位、有何貴干，若對方不愿透露則不應(yīng)勉強；如對方指定某人接聽，則可先答“請稍候！”，然后看該位員工能否接聽，如不能則請對方留言，以便回復(fù)。

3.通話結(jié)束，要等對方先掛機，以示尊重。

4.接打電話應(yīng)力求簡潔，不可閑談與工作無關(guān)的事，也不可高聲講話影響他人。

5.打長途電話須先撥17909。第四條 接待來訪

1.對光臨項目部的客戶或鉆井隊員工都應(yīng)主動熱情招呼入座，問明來意后，直接回答其問題，或請來客飲茶（水）稍候，以讓有關(guān)人員接待；若相關(guān)人員不在或不便接待，應(yīng)向來客委婉解釋原因并請來客留言以便稍后處理。

2.如要奉送名片，此時應(yīng)將名片閱讀方向面朝客戶一方，用雙手捏住名片的邊緣以恭敬的姿態(tài)遞給對方；接客戶名片時應(yīng)以雙手承接，并以專注神態(tài)認(rèn)真閱視后當(dāng)面妥善收好并言謝。若與領(lǐng)導(dǎo)一并接待或拜訪客戶時，則應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)與客戶交接名片后再視需要與客戶交換名片。

3.回答來客的咨詢和提問時應(yīng)保持微笑的面容，以耐心、熱情的態(tài)度予以專業(yè)解答。

4.任何員工在接待來客時不能談私事或請來客幫私忙，更不能對來客有超越職權(quán)范圍的承諾和顯露出對項目部和其他人的不滿。

第五條 面對領(lǐng)導(dǎo)

1.接受領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)和指示時，員工應(yīng)起身，用紙筆準(zhǔn)確記錄具體內(nèi)容；若有不明之處須在領(lǐng)導(dǎo)指示完畢后再發(fā)問。若領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)和指示完成難度很大，應(yīng)及時請示匯報，不可擅自拖延。

2.接受領(lǐng)導(dǎo)批評指責(zé)，應(yīng)從項目部利益出發(fā)，有則改之，無則加勉。若有誤會，可事后口頭或書面向領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚。

第六條 對待下屬

1.關(guān)心體貼下屬，從生活及工作上給予幫助，讓下屬感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和集體的溫暖。

2.避免當(dāng)眾批評及喝叱下屬，批評談話盡量在合適的場所進行。下屬不慎工作失誤時，不應(yīng)一味對其求全責(zé)備，而應(yīng)看到他的長處和閃光點，幫助他解決問題。

3.同事稱謂，下級稱呼上級應(yīng)為“姓加職務(wù)”，上級稱呼下級可為姓加職務(wù)，也可直接稱呼姓名。

第七條 同事相處

1.同事之間相處一切以工作為出發(fā)點，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神、友愛互助態(tài)度。工作時切忌閑聊是非，更不可飛短流長、挑撥離間破壞同事關(guān)系。

2.在請求同事協(xié)助工作時，應(yīng)盡量使用敬語和謝語；若自行 5

操作有專人管理的辦公設(shè)備或進入特殊要求的場所，應(yīng)事先征得同意，按專業(yè)操作規(guī)程工作。

3.工作時間應(yīng)堅守崗位，不得扎堆閑聊，影響工作。4.多一點理解，多一點尊重，多一點換位思考，就會多一點歡樂。

第八條 與會工作

1.準(zhǔn)時參加會議，并積極做好各項準(zhǔn)備工作。

2.開會時應(yīng)仔細(xì)傾聽別人發(fā)言，并認(rèn)真做好文字記錄。切忌交頭接耳，隨意走動；舉手起立發(fā)言，語言統(tǒng)一用普通話，發(fā)言時聲音響亮，條理清楚，最好理出提綱，重點突出，簡明扼要。

3.開會時不要吸煙，以免影響他人。4.開會時應(yīng)將通訊工具調(diào)至震動或關(guān)機。第九條 文明用語

1.嚴(yán)禁說臟話、忌語。

2.使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語。

五、安全衛(wèi)生環(huán)境

第一條 安全工作環(huán)境

1.在所有工作崗位上都要營造安全的環(huán)境。

2.工作時既要注意自身安全，又要保護同伴的安全。

3.提高安全知識，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時的緊急管理能力。

4.乘車外出時，系好安全帶并提醒他人。在任何情況下，不催促司機超速行駛。

5.愛護公司公物，注重所用設(shè)備、設(shè)施的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電、易耗品。

6.應(yīng)急電話，市內(nèi)傷病急救 120；市內(nèi)火警 119；市內(nèi)匪警 110。

第二條 衛(wèi)生環(huán)境

1.員工有維護良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。

2.養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物，不流動吸煙。會議室內(nèi)不得吸煙。

3.如在公共場所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等，隨時撿起放入垃圾桶，保護項目部的清潔。

4.定期清理辦公場所和個人衛(wèi)生。將本人工作場所所有物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，有必要的物品依規(guī)定定置管理，沒有必要的清除掉。

六、上網(wǎng)規(guī)定

第一條 在工作時間不得在網(wǎng)上進行與工作無關(guān)的活動。

第二條 不得利用國際互聯(lián)網(wǎng)危害國家安全，泄露國家機密，不得侵犯國家的、社會的、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動。

第三條 不得利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱違反憲法和法律、行政規(guī)定的以及不健康的信息。

第四條 不得從事危害計算機網(wǎng)絡(luò)安全的活動。

七、人際關(guān)系和溝通 第一條 人際關(guān)系

1.上下關(guān)系 尊重上級，不搞個人崇拜，從人格上對待下級，營造相互信賴的工作氣氛。

2.同事關(guān)系 不根據(jù)自己的理解對待同事，以溫暖的心栽培榮辱與共的同事愛，營造“同歡樂，共追求”的氛圍。

3.尊重他人 肯定、贊揚他人的長處和業(yè)績，對他人短處和不足，進行忠告、鼓勵，造成明快和睦的氣氛。

4.相互合作 在意見和主張不一致時，應(yīng)理解相互的立場，尋找能共同合作的方案。

5.禁止派別 不允許在工作崗位上以地緣、血緣、學(xué)員組成派別。

第二條 溝通

1.虛心接受人他人的意見。

2.不要感情用事。

3.不要解釋和否定錯誤。

4.真誠地對待他人。對他人有意見應(yīng)選擇合適的時機和場合當(dāng)面說清，不要背后亂發(fā)議論。

5.不要看他人的笑話，在公眾場合出現(xiàn)他人有礙體面、有違項目部規(guī)定的行為時應(yīng)及時善意地提醒。

6.對領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示要堅決執(zhí)行。有保留意見的，可擇機 8

反映，但在領(lǐng)導(dǎo)改變決策之前，不能消極應(yīng)付。

7.不要胡亂評議領(lǐng)導(dǎo)、同事或下級，更不能惡語傷人。

八、外出

第一條 無論因公因私外出必須向直接領(lǐng)導(dǎo)請假。第二條 外出時要遵守交通規(guī)則，注意交通安全。第三條 遵章守紀(jì)，不做有損項目部、個人形象的事情。第四條 按時歸來，及時銷假。

第五條 項目部、前指人員不得私自在外住宿。

九、其他

第一條 嚴(yán)禁賭博、吸毒、嫖娼。第二條 嚴(yán)禁打架斗毆，惹是生非。

二〇一一年一月九日