第一篇：中電建路橋集團(tuán)有限公司成彭、漢彭總承包部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

中電建路橋集團(tuán)有限公司成彭、漢彭路改造工程總承包部

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

一、概述

1.1編制依據(jù)

本規(guī)劃是依據(jù)成彭、漢彭路改造工程總承包部施工合同和設(shè)計(jì)圖紙編制的，適用于工程及產(chǎn)品施工的質(zhì)量控制，有效期自工程開工之日起開始實(shí)施到工程結(jié)束自行失效。

1.2本合同段工程項(xiàng)目

成彭高速公路彭州入城段改造工程、漢彭路入城段道路改造工程。

1.3合同工期

工程合同工期為730天。

二、質(zhì)量目標(biāo)

2.1總承包部對(duì)本工程質(zhì)量目標(biāo)

1、單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，爭創(chuàng)精品工程。

2、工程過程控制中顧客滿意度測評(píng)達(dá)到92%以上。

3、所承建工程合同履約率100%，顧客投訴率為零。

4、不發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，不發(fā)生產(chǎn)品工程交付后的質(zhì)量投訴。

2.2總承包部對(duì)本工程施工質(zhì)量的目標(biāo)

路基目標(biāo)：保證壓實(shí)度一次抽檢合格率達(dá)100%。

1、構(gòu)造物目標(biāo)：內(nèi)實(shí)外光、尺寸準(zhǔn)確、線形流暢、色澤均勻。

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質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

意識(shí)培訓(xùn)；應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作技能培訓(xùn)；安全生產(chǎn)，文明施工培訓(xùn)。

結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，準(zhǔn)備對(duì)施工技術(shù)難度大的鉆孔樁、預(yù)制箱梁、預(yù)應(yīng)力張拉施工人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)行執(zhí)證上崗。

五、采購控制

原材料采購前應(yīng)當(dāng)先取樣，取樣合格的材料可以作為施工選料，取樣不合格的不得使用。料場選定時(shí)應(yīng)綜合考慮材料的成本和質(zhì)量，優(yōu)先保證施工用材的質(zhì)量。

要外檢的必須及時(shí)送檢。

對(duì)于已經(jīng)運(yùn)進(jìn)場的材料也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行自檢，并通知監(jiān)理抽檢。

六、施工過程控制

本工程項(xiàng)目涉及路基工程、給排水管道工程、照明工程、交安工程、分離式立交下穿隧道工程、分離式立交跨線橋梁工程、綠化工程，以及路面工程。

本工程施工進(jìn)度計(jì)劃由段政華組織編制和調(diào)整?？傔M(jìn)度計(jì)劃根據(jù)生產(chǎn)及合同工期730天的要求編制。分部及主要工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制。

本項(xiàng)目的施工方案及施工作業(yè)指導(dǎo)書由相應(yīng)專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制。各施工技術(shù)方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書，由相應(yīng)工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法。堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”，按以下規(guī)定執(zhí)行：

1、初檢：初檢是搞好施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，初檢工作由施工班組跟班技術(shù)員承擔(dān)，初檢記錄由跟班技術(shù)員簽字。

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質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

工達(dá)不到技術(shù)規(guī)范要求的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)責(zé)令施工隊(duì)進(jìn)行返工。

七、檢驗(yàn)和試驗(yàn)

本工程項(xiàng)目執(zhí)行嚴(yán)格的原材料檢驗(yàn)制度，來控制材料進(jìn)場使用及施工過程質(zhì)量檢測。

本工程的檢測試驗(yàn)均由工地試驗(yàn)室進(jìn)行，進(jìn)場材料應(yīng)通知現(xiàn)場材試監(jiān)理和工地試驗(yàn)室來取樣，待檢測合格后方可使用。配合比試驗(yàn)由中心實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)，經(jīng)監(jiān)理部試驗(yàn)室驗(yàn)證后生效。施工時(shí)嚴(yán)格按照配合比來施工，保證混凝土拌和的質(zhì)量。

分項(xiàng)、分部工程完工后，由生產(chǎn)副經(jīng)理會(huì)同質(zhì)檢部通知監(jiān)理和工地實(shí)驗(yàn)室，依據(jù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

本工程項(xiàng)目所有的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備由周政（工地試驗(yàn)室）負(fù)責(zé)管理，測量設(shè)備由陳嶺管理，并負(fù)責(zé)登記、組織送檢、標(biāo)識(shí)等工作。

八、工程項(xiàng)目的質(zhì)量和糾正預(yù)防措施的實(shí)施

本工程實(shí)行嚴(yán)格的技術(shù)交底制度。所有分部、分項(xiàng)工程開工前，均應(yīng)由工程部對(duì)施工技術(shù)員和施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，未進(jìn)行技術(shù)交底的不得擅自施工。因未進(jìn)行技術(shù)交底、技術(shù)交底不清或不按技術(shù)交底施工造成損失的，將追究責(zé)任人責(zé)任，并按本項(xiàng)目相關(guān)制度給予處罰。

對(duì)重要工程施工完成后由段政華、趙騰飛共同負(fù)責(zé)組織總結(jié),各崗位工程師參加。

本工程項(xiàng)目的不合格材料或分部、分項(xiàng)工程由業(yè)主、監(jiān)理、實(shí)驗(yàn)室和項(xiàng)目部各部門共同進(jìn)行評(píng)審研究解決方案。

糾正措施由趙騰飛和趙永濤負(fù)責(zé)組織編制，由段政華審核，報(bào)監(jiān)理（業(yè)主）