第一篇：工程造價(jià)咨詢管理制度

工程造價(jià)咨詢管理制度

技術(shù)檔案管理制度

為規(guī)范公司技術(shù)檔案工作底稿的編制、復(fù)核、使用和管理，強(qiáng)化咨詢質(zhì)量，降低咨詢風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)提高整體水平，保證咨詢資料的完整性、統(tǒng)一性、實(shí)用性，特制定本制度。

一、檔案的歸檔與管理

1、公司的歸檔資料實(shí)行“項(xiàng)目歸檔”制度，每個項(xiàng)目完成后及時進(jìn)行資料的歸檔工作；

2、每個工程項(xiàng)目文檔都要進(jìn)行編號處理，并按文件類型再分成若干個子項(xiàng)以便查找；

3、各部門專用的收、發(fā)文件資料，按文件的密級確定是否歸檔。凡機(jī)密以上級的文件必須把原件放入檔案室。

4、凡應(yīng)該及時歸檔的資料，由檔案管理員負(fù)責(zé)及時歸檔。

5、檔案管理員根據(jù)公司的《檔案管理制度》實(shí)施檔案歸檔整理。檔案管理員職責(zé)：保證公司及各部門的原始資料齊全完整、安全保密和使用方便。

二、檔案的收集及移交

工程造價(jià)咨詢檔案原則上由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理歸檔，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在咨詢報(bào)告出具后30日內(nèi)將完整的檔案資料移交檔案室；公司專職檔案管理員負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢檔案的接收、裝訂立卷、保管、提供查閱等工作，檔案管理人員必須在檔案移交后90 日內(nèi)將檔案裝訂歸檔，并保證歸檔后檔案的完整、安全。

三、檔案的保存

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在交付存檔資料時要保證各種資料齊全，歸檔時填寫資料清單及頁數(shù)，工程量計(jì)算書要求加封面，并分類裝訂完好，資料完整方能存檔。各種類型項(xiàng)目存檔資料要求如下：(一)工程標(biāo)底、清單編制存檔資料：

1、存檔資料目錄；

2、工作總結(jié)（業(yè)務(wù)范圍、完成時間、參加人員等）；

3、工程造價(jià)（標(biāo)底、清單）編制委托合同；

4、委托方交付的資料：建設(shè)方提供的招標(biāo)文件、答疑文件（除圖紙外）；

5、成果文件：工程（概）預(yù)算書（電子版及紙質(zhì)版）；

6、三級復(fù)核表；

7、工程量計(jì)算書（電子版及手稿）；

8、委托方評價(jià)意見。

（二）工程造價(jià)審核：

1、存檔資料目錄；

2、工作總結(jié)（業(yè)務(wù)范圍、完成時間、參加人員等）；

3、工程造價(jià)審核委托合同；

4、成果文件：審核報(bào)告、定案表、單位工程預(yù)（結(jié)）算書（電子版及紙質(zhì)版）；

5、計(jì)算書底稿、工程量確認(rèn)單；

6、委托方交付的相關(guān)資料：施工合同及補(bǔ)充協(xié)議、經(jīng)濟(jì)簽證、變更資料、洽商記錄、對方報(bào)送預(yù)（結(jié)）算書等；

7、三級復(fù)核表；

8、委托方評價(jià)意見。

（三）工程造價(jià)過程控制（根據(jù)項(xiàng)目要求，統(tǒng)一編號，分批存檔）：

1、存檔資料目錄；

2、工作總結(jié)（業(yè)務(wù)范圍、完成時間、參加人員等）；

3、審核付款定案表、單位工程預(yù)（結(jié)）算書（電子版及紙質(zhì)版）；

4、最終審批支付單（盡可能）；

5、計(jì)算書底稿、工程量確認(rèn)單；

6、委托方交付的相關(guān)資料：施工合同及補(bǔ)充協(xié)議、經(jīng)濟(jì)簽證、變更資料、洽商記錄、對方報(bào)送結(jié)算書等；

7、三級復(fù)核表。

（四）文件成果要求

1、外封面；

2、內(nèi)封面（要求有工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、編制單位、編制人、審核人、編制時間、文件成果編號等）；

3、匯總表；

4、編制說明；

5、各分項(xiàng)預(yù)（結(jié)）算書；

6、單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、造價(jià)師注冊證書。

四、檔案的借閱

1、凡本公司職工均可通過公司 檔案管理員借閱并辦理借閱簽字手續(xù)，但需妥善保管，不得涂改遺失，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)涂改遺失要受到經(jīng)濟(jì)處罰，后果嚴(yán)重者要開除處理或追究刑事責(zé)任。

2、因工作需要，公司的其他人員需借閱非密級檔案時，填寫《借閱檔案申請表》備案，并按要求及時歸還。

3、借閱者用畢后應(yīng)及時歸還。對借閱份數(shù)過多及時間過長者，檔案管理員有權(quán)催還。接催還通知后，應(yīng)即刻歸還。如確實(shí)需要使用，應(yīng)向檔案管理員辦理續(xù)借手續(xù)，經(jīng)同意后續(xù)借。

4、公司技術(shù)檔案密級分為絕密、機(jī)密、秘密三個級別，絕密級檔案禁 4 止調(diào)閱，機(jī)密級檔案只能在檔案室閱覽，不準(zhǔn)外借；秘密級檔案經(jīng)審批可以借閱，但借閱時間不得超過8小時。秘密級檔案的借閱必須由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)；

5、檔案借閱者必須做到：

①愛護(hù)檔案，保持整潔，嚴(yán)禁涂改。

②注意安全保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。

五、檔案的銷毀

1、公司任何個人或部門非經(jīng)允許不得銷毀公司檔案資料。

2、當(dāng)某些檔案到銷毀期時，由檔案管理員填寫《公司檔案資料銷毀審批表》交總經(jīng)理辦公室主任審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、凡屬于密級的檔案資料必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可銷毀；一般的檔案資料，由總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。

4、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司技術(shù)檔案，檔案管理員須認(rèn)真核對，將批準(zhǔn)的《公司檔案資料銷毀審批表》和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。登記表永久保存。

5、在銷毀公司技術(shù)檔案資料時，必須由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室主任指定專人監(jiān)督銷毀。

六、檔案管理制度的執(zhí)行

（一）檔案管理責(zé)任人負(fù)責(zé)督促執(zhí)行本規(guī)定，制定本制度旨在規(guī)范公 5 司技術(shù)檔案管理，全體員工必須嚴(yán)格遵守。

（二）本制度自公布之日起施行。

質(zhì)量控制制度

為了有效實(shí)施全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制，保證工程造 價(jià)咨詢成果的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性，特制定本規(guī)程。

一、總則

（一）本質(zhì)量控制規(guī)程是指：對工程造價(jià)咨詢過程和成果的質(zhì)量實(shí)施專業(yè)咨詢員自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的三級質(zhì)量控制程序。

（二）專業(yè)咨詢員自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，在《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》審核意見欄簽署審核意見、簽名并蓋執(zhí)業(yè)專用章。

二、專業(yè)咨詢員自校

（一）專業(yè)咨詢員是指承擔(dān)咨詢項(xiàng)目編審的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)咨詢員完成咨詢項(xiàng)目的編審或評估后，應(yīng)對本人提交的初步成果進(jìn)行自校，并對初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（二）自校的主要內(nèi)容：

1、是否完成了咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定深度;

2、項(xiàng)目咨詢采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額、計(jì)算方式、價(jià)格等依據(jù)是否真確、合理；

3、咨詢過程中形成的記錄、會議紀(jì)要、取證等文件是否真實(shí)、充分和有效；

4、對咨詢項(xiàng)目中出現(xiàn)的復(fù)雜事項(xiàng)、重大分歧、投資風(fēng)險(xiǎn)因素以及對咨詢結(jié)果有重大影響的問題，初步成果是否有說明分析，判斷和結(jié)論是否真確，理由是否充足；

5、數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)評估、數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確；

6、初步結(jié)果表述是否完整、一致、清晰，是否滿足使用要求。

（三）專業(yè)咨詢?nèi)藛T對本人完成的初步成果自校確認(rèn)無漏項(xiàng)和錯誤后，填寫《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》，將未決事項(xiàng)和需要提請上一級復(fù)核人員重點(diǎn)復(fù)核的問題在流程單自校意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明，專業(yè)咨詢員負(fù)直接責(zé)任。

（四）專業(yè)咨詢員將初步成果、技術(shù)文件、相關(guān)附件和《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核。

三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核

（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指受咨詢企業(yè)的委派和授權(quán)，具有與咨詢項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)知識及水平，負(fù)責(zé)咨詢合同履行，主持項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)的注冊造價(jià)工程師。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)對專業(yè)咨詢員提交的專業(yè)成果復(fù)核職責(zé)，對整個項(xiàng)目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（二）復(fù)核的主要內(nèi)容

1、各專業(yè)的初步成果是否完成了咨詢合同約定的全部內(nèi)容，其深度是否達(dá)到合同要求和滿足使用需要；

2、咨詢過程是否按規(guī)定的程序進(jìn)行，咨詢方法運(yùn)用是否恰當(dāng)，提交的技術(shù)文件和相關(guān)文件是否齊全、有效；

3、初步成果采用各種規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)參數(shù)、計(jì)算分析公式、計(jì)價(jià)依據(jù)是否真確、一致；

4、檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果和數(shù)據(jù)間、不同專業(yè)間的相互關(guān)系；

5、了解有關(guān)當(dāng)事人對初步結(jié)果的分歧意見及其產(chǎn)生的原因，對分歧意見進(jìn)行分析、判斷和選擇；

6、初步成果格式是否規(guī)范，技術(shù)文件和相關(guān)附件是否完整，表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰；

7、對《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》自校意見進(jìn)行復(fù)核或提出解決方案。

（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促專業(yè)咨詢員予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可直接在工作底稿上進(jìn)行糾正和補(bǔ)充，并將糾正和補(bǔ)充內(nèi)容通知相關(guān)專業(yè)咨詢員。

（四）經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)初步成果無誤后，在《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》上簽署復(fù)核意見，將未決事項(xiàng)和需提請上一級審核人員重點(diǎn)審核的問題在流程單復(fù)核意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。

（五）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將咨詢報(bào)告書草稿、技術(shù)文件、相關(guān)附件和《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

四、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核

（一）技術(shù)負(fù)責(zé)人是指根據(jù)建設(shè)部《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》設(shè)置的、領(lǐng)導(dǎo)咨詢企業(yè)技術(shù)工作的專職注冊造價(jià)工程師。技術(shù)負(fù)責(zé)人對本單位出具的咨詢成果的質(zhì)量承擔(dān)最終審核責(zé)任。

（二）審核的主要內(nèi)容：

1、送審文件是否經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)復(fù)核;

2、審核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對初步成果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補(bǔ)充是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確；

3、對可行性研究和投資評估咨詢項(xiàng)目中的投資風(fēng)險(xiǎn)因素及其潛在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域是否給予充分考慮并進(jìn)行重點(diǎn)審核；

4、檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果，對當(dāng)事人分歧較大的結(jié)論意見進(jìn)行重點(diǎn)審核；

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在“流程單”中提請審核的重點(diǎn)問題及處理意見是否恰當(dāng)；

6、對未決事項(xiàng)做出技術(shù)決策；

7、咨詢報(bào)告書結(jié)論是否客觀、公正，表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰，是否滿足委托合同約定的要求；

8、對咨詢成果報(bào)告可能產(chǎn)生的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是否予以充分考慮，是否有規(guī) 10 避措施。

（三）技術(shù)負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)報(bào)告書草稿及相關(guān)文件有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時技術(shù)負(fù)責(zé)人可直接進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并將修改和補(bǔ)充內(nèi)容通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

（四）技術(shù)負(fù)責(zé)人完成審核后，在《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》審核意見欄簽署終審意見；也可召集項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T共同商定終審意見后簽署。

（五）技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署終審意見后，將咨詢報(bào)告書底稿、技術(shù)文件和相關(guān)附件提交企業(yè)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

（六）本制度自公布之日起施行。

財(cái)務(wù)管理制度

為了加強(qiáng)本公司的財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)財(cái)政部制定的財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

一、總則

（一）依據(jù)《企業(yè)會計(jì)制度》擬訂本公司財(cái)務(wù)管理的具體要求以利組織會計(jì)核算工作。

（二）本公司財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。本公司設(shè)立財(cái)務(wù)室，負(fù)責(zé)辦理財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理組織收入，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，正確有效地使用資金。

（三）按照財(cái)政部門和稅收機(jī)關(guān)的規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表，依法納稅，并向省造價(jià)協(xié)會及時交納會費(fèi)。

（四）本公司在財(cái)務(wù)審批權(quán)限上，原則上實(shí)行總經(jīng)理“一支筆”審批制度，并采取授權(quán)方式，審批業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中的一般開支，實(shí)行統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)，認(rèn)真把好“財(cái)務(wù)關(guān)”，防止造成損失和浪費(fèi)。

二、收入管理

（一）本公司承辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)行有償服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門和行業(yè)管理部門制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并使用稅務(wù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一收據(jù)或發(fā)票。

（二）一切業(yè)務(wù)收入，必須及時入賬，存入開戶銀行，并按收入科目分類，如實(shí)全額反映，必要時，分業(yè)務(wù)項(xiàng)目作好輔助記錄。并接受稅務(wù)和行業(yè)管理部門的檢查和監(jiān)督。

三、支出管理

（一）本公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，必須本著“勤儉辦事，厲行節(jié)約”的原則，正確劃分資本性支出和收益性支出，認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)以及本公司制定的開支審批權(quán)限。

（二）固定資產(chǎn)，參照企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，購建的房屋及建筑物、交通工具等單價(jià)在2000元以上（含本數(shù)，下同），使用期限超過一年的辦公設(shè)施和辦公用具，列入固定資產(chǎn)管理。在建立固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬的同時，并設(shè)立實(shí)物卡片，定期清點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。

（三）建立低耗品輔助登記簿進(jìn)行管理，實(shí)行分次攤銷、領(lǐng)用簽收和報(bào)廢注銷制度，防止丟失和移作他用。

（四）職齡人員的勞動工資和外聘離退休人員的勞務(wù)報(bào)酬，按本所《勞動工資分配辦法》執(zhí)行。

（五）本公司的業(yè)務(wù)支出，按照國家和本公司制定的開支標(biāo)準(zhǔn)，以及實(shí)際需要，在年度財(cái)務(wù)計(jì)劃總支出的控制內(nèi)，憑合法報(bào)銷憑證，據(jù)實(shí)報(bào)銷。

（六）按照《企業(yè)會計(jì)制度》的規(guī)定，提取各項(xiàng)基金；按照行業(yè)規(guī)定，提取職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金和會費(fèi)。

四、財(cái)務(wù)審批權(quán)限

（一）購建房屋及建筑物，須經(jīng)董事會研究決定，必要時，由董事會提請股東會審定。

（二）購置單價(jià)在2000元以上的辦公設(shè)備和辦公用具，一次性開支金額在一萬元以內(nèi)的（不含本數(shù)），由總經(jīng)理審批；一次性開支金額在一萬元以上的，由總經(jīng)理提出意見，經(jīng)董事會研究決定。

（三）購置單價(jià)在2000元以下的低耗品，由總經(jīng)理審批或授權(quán)副總經(jīng)理審批。

（四）非正常性的特殊開支，必須說明情況和緣由，由總經(jīng)理審批。

（五）一切財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證，除經(jīng)辦人、證明人、復(fù)核人簽字外，必須經(jīng)有權(quán)審批人簽字，否則財(cái)務(wù)室不予報(bào)銷。

（六）凡暫支現(xiàn)金和領(lǐng)用支票都必須填寫暫支單，經(jīng)總經(jīng)理簽字。

五、其他管理事項(xiàng)

（一）財(cái)務(wù)室必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，正確執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度，加強(qiáng)對本公司經(jīng)濟(jì)活動的財(cái)務(wù)監(jiān)督。

（二）為加強(qiáng)財(cái)會工作，財(cái)務(wù)室設(shè)會計(jì)和出納各一名，錢賬分管和支票印鑒分管，加強(qiáng)內(nèi)部牽制，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會計(jì)制度。

（三）財(cái)務(wù)室必須定期向總經(jīng)理匯報(bào)本所的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營開支情況，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會計(jì)資料。

（四）財(cái)務(wù)室必須妥善保管財(cái)務(wù)會計(jì)資料，并進(jìn)行科學(xué)管理，按照會計(jì)檔案管理的規(guī)定，按時立卷歸檔。

（五）財(cái)務(wù)人員調(diào)離工作崗位，必須妥善辦理會計(jì)工作交接手續(xù)，并 14 由總經(jīng)理監(jiān)交，保持財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性和財(cái)務(wù)資料的完整性。

（六）本制度自公布之日起施行。

第二篇：工程造價(jià)咨詢有限公司財(cái)務(wù)管理制度

工程造價(jià)咨詢有限公司

財(cái)務(wù)管理制度

為了加強(qiáng)本公司的財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)財(cái)政部制定的財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

一、總則

（一）依據(jù)《企業(yè)會計(jì)制度》擬訂本公司財(cái)務(wù)管理的具體要求以利組織會計(jì)核算工作。

（二）本公司財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。本公司設(shè)立財(cái)務(wù)室，負(fù)責(zé)辦理財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理組織收入，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，正確有效地使用資金。

（三）按照財(cái)政部門和稅收機(jī)關(guān)的規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表，依法納稅，并向省造價(jià)協(xié)會及時交納會費(fèi)。

（四）本公司在財(cái)務(wù)審批權(quán)限上，原則上實(shí)行總經(jīng)理“一支筆”審批制度，并采取授權(quán)方式，審批業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中的一般開支，實(shí)行統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)，認(rèn)真把好“財(cái)務(wù)關(guān)”，防止造成損失和浪費(fèi)。

二、收入管理

（一）本公司承辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)行有償服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部

門和行業(yè)管理部門制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并使用稅務(wù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一收據(jù)或發(fā)票。

（二）一切業(yè)務(wù)收入，必須及時入賬，存入開戶銀行，并按收入科目分類，如實(shí)全額反映，必要時，分業(yè)務(wù)項(xiàng)目作好輔助記錄。并接受稅務(wù)和行業(yè)管理部門的檢查和監(jiān)督。

三、支出管理

（一）本公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，必須本著“勤儉辦事，厲行節(jié)約”的原則，正確劃分資本性支出和收益性支出，認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)以及本公司制定的開支審批權(quán)限。

（二）固定資產(chǎn)，參照企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，購建的房屋及建筑物、交通工具等單價(jià)在2000元以上（含本數(shù)，下同），使用期限超過一年的辦公設(shè)施和辦公用具，列入固定資產(chǎn)管理。在建立固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬的同時，并設(shè)立實(shí)物卡片，定期清點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。

（三）建立低耗品輔助登記簿進(jìn)行管理，實(shí)行分次攤銷、領(lǐng)用簽收和報(bào)廢注銷制度，防止丟失和移作他用。

（四）職齡人員的勞動工資和外聘離退休人員的勞務(wù)報(bào)酬，按本所《勞動工資分配辦法》執(zhí)行。

（五）本公司的業(yè)務(wù)支出，按照國家和本公司制定的開支標(biāo)準(zhǔn)，以及實(shí)際需要，在財(cái)務(wù)計(jì)劃總支出的控制內(nèi)，憑合法報(bào)銷憑證，據(jù)實(shí)報(bào)銷。

（六）按照《企業(yè)會計(jì)制度》的規(guī)定，提取各項(xiàng)基金；按照行業(yè)規(guī)定，提取職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金和會費(fèi)。

四、財(cái)務(wù)審批權(quán)限

（一）購建房屋及建筑物，須經(jīng)董事會研究決定，必要時，由董事會提請股東會審定。

（二）購置單價(jià)在2000元以上的辦公設(shè)備和辦公用具，一次性開支金額在一萬元以內(nèi)的（不含本數(shù)），由總經(jīng)理審批；一次性開支金額在一萬元以上的，由總經(jīng)理提出意見，經(jīng)董事會研究決定。

（三）購置單價(jià)在2000元以下的低耗品，由總經(jīng)理審批或授權(quán)副總經(jīng)理審批。

（四）非正常性的特殊開支，必須說明情況和緣由，由總經(jīng)理審批。

（五）一切財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證，除經(jīng)辦人、證明人、復(fù)核人簽字外，必須經(jīng)有權(quán)審批人簽字，否則財(cái)務(wù)室不予報(bào)銷。

（六）凡暫支現(xiàn)金和領(lǐng)用支票都必須填寫暫支單，經(jīng)總經(jīng)理簽字。

五、其他管理事項(xiàng)

（一）財(cái)務(wù)室必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，正確執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度，加強(qiáng)對本公司經(jīng)濟(jì)活動的財(cái)務(wù)監(jiān)督。

（二）為加強(qiáng)財(cái)會工作，財(cái)務(wù)室設(shè)會計(jì)和出納各一名，錢賬分管和支票印鑒分管，加強(qiáng)內(nèi)部牽制，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會計(jì)制度。

（三）財(cái)務(wù)室必須定期向總經(jīng)理匯報(bào)本所的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營開支情況，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會計(jì)資料。

（四）財(cái)務(wù)室必須妥善保管財(cái)務(wù)會計(jì)資料，并進(jìn)行科學(xué)管理，按照會計(jì)檔案管理的規(guī)定，按時立卷歸檔。

（五）財(cái)務(wù)人員調(diào)離工作崗位，必須妥善辦理會計(jì)工作交接手續(xù)，并由總經(jīng)理監(jiān)交，保持財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性和財(cái)務(wù)資料的完整性。

本制度自公布之日起施行。

××年××月××日

第三篇：工程造價(jià)咨詢[范文模版]

江蘇鼎正工程項(xiàng)目管理有限公司

江蘇鼎正工程項(xiàng)目管理有限公司是一家專業(yè)提供建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)、造價(jià)咨詢、工程造價(jià)司法鑒定、工程招標(biāo)代理、工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目監(jiān)理及咨詢服務(wù)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

公司嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家工程造價(jià)審計(jì)與建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以“公平、公正、科學(xué)、誠信”的企業(yè)理念開展工程項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)與工程項(xiàng)目管理工作；以“公正廉明、優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)服務(wù)承諾建立了企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)的管理制度以及透明的審核制度，并利用科學(xué)的手段和先進(jìn)的工作方法保證了工程項(xiàng)目中各類核算的高精準(zhǔn)率。公司擁有一支國際水準(zhǔn)的高素質(zhì)隊(duì)伍，其中具備工程建設(shè)類中高級技術(shù)職稱的國家注冊造價(jià)工程師、國家注冊監(jiān)理工程師、國家注冊建造師、國家注冊安全工程師、房地產(chǎn)估價(jià)師等達(dá)68人。公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保了對外服務(wù)的有效性和快捷性。公司憑借強(qiáng)大的人才和資源優(yōu)勢，不斷開拓，銳意進(jìn)取，積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念，利用自主研發(fā)的項(xiàng)目管理軟件，實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目的遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理，居業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成熟的管理模式，嚴(yán)格的管理制度，靈活的管理機(jī)制為委托方提供全過程、全方位的服務(wù)，與投資者在投資理念和管理上形成最大程度的和諧，在經(jīng)濟(jì)效益及社會效益方面實(shí)現(xiàn)全面雙贏。

第四篇：工程造價(jià)咨詢合同

工程造價(jià)咨詢合同

委托人：（以下簡稱甲方）

咨詢?nèi)耍海ㄒ韵潞喎Q乙方）

乙方受甲方委托，為甲方編制工程施工圖結(jié)算。

經(jīng)協(xié)商甲方同意按照總造價(jià)（含設(shè)備、暫定價(jià)、指定價(jià)）千分之1.5的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付結(jié)算費(fèi)用，每調(diào)整一份結(jié)算乙方另加收費(fèi)用元，預(yù)計(jì)調(diào)整份，應(yīng)另加收元。

一、甲方對乙方的工作標(biāo)準(zhǔn)要求：

1、乙方應(yīng)于日內(nèi)（自甲方交預(yù)付款之日起計(jì)算）向甲方交付該工程的結(jié)算成果文件；

2、交付預(yù)算成果的時間為：年月日時以前交付（若預(yù)付款未按時交付則預(yù)算成果的交付時間相應(yīng)順延）。

二、乙方對甲方的要求：

1、年月日時前，甲方支付乙方預(yù)付款1500.00元，余款在交付結(jié)算成果時一次結(jié)清，以現(xiàn)金形式結(jié)賬；

2、甲方應(yīng)在年月日時以前將招標(biāo)文件及有關(guān)資料（價(jià)格信息、特殊的標(biāo)準(zhǔn)圖集、補(bǔ)遺書、變更、簽證、U盤等）以書面形式和實(shí)物交付乙方；

三、補(bǔ)充條款：

1、2、以上條款雙方應(yīng)共同遵守，如有違約，各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

本合同一式貳分，甲方一份，乙方一份，簽字后生效。

甲方聯(lián)系人：乙方聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

簽訂時間：簽訂時間：

第五篇：工程造價(jià)咨詢有限公司

工程造價(jià)咨詢有限公司

成立于2000年，是經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)的甲級資質(zhì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。公司以工程項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)底編制、預(yù)（結(jié)）算編制、結(jié)（決）算審計(jì)、施工全過程造價(jià)管理（跟蹤審計(jì)）、工程造價(jià)鑒定、投資估算、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同咨詢等工程造價(jià)咨詢服務(wù)以及建設(shè)工程招標(biāo)代理為主要業(yè)務(wù)。

公司由一批具有豐富的概預(yù)算、施工合同經(jīng)驗(yàn)、施工全過程管理、并從事過國內(nèi)外大中型工程項(xiàng)目概預(yù)結(jié)算編制及審核的專業(yè)人員組成。公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人卿榮書女士由于在工程造價(jià)領(lǐng)域所做出的突出貢獻(xiàn)，于1992年被中華人民共和國建設(shè)部命名為“全國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與定額先進(jìn)工作者”。

公司現(xiàn)有辦公設(shè)施齊全，并配備有廣聯(lián)達(dá)、金潤預(yù)算大師、建研院PKPM及魯班算量等概預(yù)算軟件。此外，公司還獨(dú)立研發(fā)了自有的工程量計(jì)算軟件、材料信息價(jià)格查詢系統(tǒng)、工期計(jì)算軟件及萬能比例尺，以供公司專業(yè)人員內(nèi)部使用。

近年來，公司完成各類工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)三百余項(xiàng)，工作內(nèi)容涉及概算、預(yù)算、結(jié)算的編制及審核、標(biāo)底編制、清單編制、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投資估算、項(xiàng)目全過程造價(jià)管理與控制等一系列咨詢服務(wù)內(nèi)容。

公司對接受委托的項(xiàng)目無論大小，均能認(rèn)真對待。根據(jù)委托任務(wù)的不同，公司任命有注冊造價(jià)工程師資質(zhì)且具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并配備完整的專業(yè)技術(shù)班子，在項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目咨詢成果的質(zhì)量和咨詢服務(wù)工作負(fù)責(zé)。在完成每一項(xiàng)委托任務(wù)后，都由各項(xiàng)目經(jīng)理組織交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，以使公司的工作越做越好。公司還對已完項(xiàng)目定期進(jìn)行回訪，并隨時解答委托方提出的有關(guān)工程造價(jià)方面的問題。公司的工作得到了委托方的一致好評。

公司恪守獨(dú)立、客觀、公正的原則，嚴(yán)守商業(yè)秘密，以人為本，努力提高人員素質(zhì)，利用先進(jìn)設(shè)備及技術(shù)，進(jìn)行科學(xué)管理，努力降低成本。公司愿以優(yōu)惠的價(jià)格，高質(zhì)量、高效率的工作為廣大客戶真誠服務(wù)。業(yè)務(wù)介紹

工程造價(jià)咨詢

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? 編制工程量清單、工程標(biāo)底、招標(biāo)文件。工程結(jié)（決）算審計(jì)。投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工概預(yù)算及施工組織設(shè)計(jì)的編制。工程經(jīng)濟(jì)糾紛鑒定及仲裁咨詢。建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)策劃、項(xiàng)目評估、可行性研究、投資估算及設(shè)計(jì)概算編制。提供市場價(jià)格詢價(jià)及審核工程量服務(wù)。工程變更及合同價(jià)的調(diào)整和索賠費(fèi)用的計(jì)算。建設(shè)項(xiàng)目合同咨詢。設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)。建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)和后評價(jià)等。

工程招標(biāo)代理：可為業(yè)主提供建設(shè)項(xiàng)目的施工、設(shè)備采購、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)的招標(biāo)代理咨詢服務(wù)。

工程項(xiàng)目管理：可為業(yè)主提供項(xiàng)目策劃、可行性研究、經(jīng)濟(jì)分析及設(shè)計(jì)優(yōu)選、招標(biāo)評標(biāo)、施工階段投資控制、結(jié)算審計(jì)及項(xiàng)目后評價(jià)等在內(nèi)的工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理服

電話：(8610)83659261/83659257/83659607

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