第一篇：顯示器修理報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)批示：

關(guān)于顯示器維修的申請(qǐng)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)有兩臺(tái)顯示器損壞需要修理（廠內(nèi)監(jiān)控顯示器一臺(tái)、ABB操作員站用顯示器一臺(tái)），損壞現(xiàn)象為屏幕背光不亮，其中廠內(nèi)監(jiān)控顯示器屏幕為有時(shí)亮有時(shí)不亮，設(shè)備已過了保修期。希望領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！

機(jī)電作業(yè)區(qū)

2015年10月22日

簽發(fā)人：經(jīng)辦人：

第二篇：「必備」修理實(shí)習(xí)報(bào)告

【必備】修理實(shí)習(xí)報(bào)告3篇

修理實(shí)習(xí)報(bào)告

篇1

根據(jù)院___系的統(tǒng)一部署和要求，我的___學(xué)院寒假實(shí)習(xí)活動(dòng)開頭，主要開展家電修理等活動(dòng)?，F(xiàn)將這次實(shí)習(xí)的相關(guān)狀況報(bào)告如下：

一、實(shí)習(xí)內(nèi)容和過程

我來到了___鄉(xiāng)，我的第一站是___鄉(xiāng)的中心——___村。在這里，我受到了村委會(huì)干部和鄉(xiāng)親們的熱忱。熟識(shí)了環(huán)境以后，我很快以村委會(huì)為依據(jù)地綻開了我的修理活動(dòng)。由于我是義務(wù)為鄉(xiāng)親們服務(wù)，所以受到大家的熱鬧。沒多久，鄉(xiāng)親們就紛紛拿來了電視機(jī)、電扇、電飯鍋、洗衣機(jī)、影碟機(jī)等家用電器。對(duì)于送來的每個(gè)電器，同學(xué)們都全力以赴，使出自己的渾身解數(shù)，真正做到了令群眾滿足。在___村的修理活動(dòng)總共持續(xù)了三天，基本上滿意了鄉(xiāng)親們的需求。

我的實(shí)習(xí)活動(dòng)的其次站是___村，她是有著2___年歷史的村莊，因此能夠在這里為鄉(xiāng)親們服務(wù)，我內(nèi)心布滿了喜悅和興奮，感到無尚的完榮。在___村服務(wù)期間，我更加仔細(xì)努力，圓滿完成了既定的實(shí)習(xí)任務(wù)。

二、實(shí)習(xí)感受

我這次下鄉(xiāng)活動(dòng)不僅僅是簡(jiǎn)潔的修理服務(wù)、文藝演出和.調(diào)查。在這里，我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西。使我這些每天呆在校內(nèi)里的只知讀書的高校生有機(jī)會(huì)進(jìn)一步了解.。通過和.上的人溝通和溝通。使我對(duì)這個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的大千世界有了新的熟悉。

我家電修理組在實(shí)習(xí)活動(dòng)中了解到，地處山區(qū)的___鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平還較低，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，整個(gè)___鄉(xiāng)還沒有較大的工業(yè)企業(yè)。交通條件進(jìn)展較慢，這也是制約經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和群眾生活改善的一個(gè)重要因素。受地形和資金短缺的影響，有些村還沒有通上大路，真的是“晴天一身土，雨天一身泥”。村里有些頭腦的人都到山外或者市區(qū)作生意打工去了。很多家庭的生活水平剛剛達(dá)到溫飽。很多年輕的姑娘都嫁到外面去了。雖然村里的基礎(chǔ)條件較差，但是這里的農(nóng)村黨員干部卻特別敬業(yè)，主動(dòng)帶領(lǐng)村民利用現(xiàn)有的條件努力進(jìn)展經(jīng)濟(jì)，提高提高群眾生活水平，豐富群眾文化生活。

作為在校高校生，在這次活動(dòng)中我深深感受到學(xué)問的重要性。尤其是在文化水平不高的農(nóng)村，僅有勤勞的雙手是不夠的，科學(xué)文化技術(shù)尤其顯得重要。我學(xué)校的很多都是從農(nóng)村出來的，家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)水平也并不高，很多同學(xué)都是家里東拼西湊甚至是貸款才把學(xué)費(fèi)牽強(qiáng)交上的。三年之后，假如我沒有過硬的文化基礎(chǔ)和專業(yè)技術(shù)學(xué)問，將來就不行能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的`現(xiàn)代.作出一番事業(yè)，甚至連自己的生存問題都解決不了。但是很多同學(xué)卻整日在校內(nèi)里無所視事，稀里糊涂，渾渾噩噩的鋪張青春。想到這里，我不禁為這些同學(xué)擔(dān)憂，將來走向.時(shí)，他們?cè)撛趺崔k？莫非還要靠父母養(yǎng)活一輩子不成？

在今后的高校生活中，我不僅自己要加倍努力，好好學(xué)習(xí)，不斷的豐富和完善自己，而且要提示身邊的同學(xué)，珍惜在學(xué)校的珍貴學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，人生苦短，時(shí)間易逝，少年不努力，老大徒傷悲，別等到畢業(yè)時(shí)兩手空空卻無以回報(bào)父母時(shí)才知道懊悔，由于人生不能重來。雖然我的基礎(chǔ)差，但是只要下定決心，刻苦拼搏，終會(huì)取得令人滿足的成果。

修理實(shí)習(xí)報(bào)告

篇2

姓名：

學(xué)號(hào)：

周次：第1-3周經(jīng)過三年的專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在踏身于實(shí)踐當(dāng)中，理論與實(shí)踐的結(jié)合，在這三個(gè)星期的實(shí)習(xí)中，主要是：

(一)、發(fā)動(dòng)機(jī)曲柄連桿的檢修，(二)、發(fā)動(dòng)機(jī)鋼體組件的裝配檢修與調(diào)整，(三)、發(fā)動(dòng)機(jī)汽缸蓋及氣門組零件的檢修，(四)、發(fā)動(dòng)機(jī)氣門間隙的檢修與調(diào)整，(五)、變速器第一、其次軸組件的拆檢，(六)、變速器殼體的檢修，(七)、鼓式車輪制動(dòng)器的檢修，(八)，盤式制動(dòng)器的檢修，(九)、轎車操縱機(jī)構(gòu)的檢修與調(diào)整，(十)、前輪前束的檢查與調(diào)整，(十一)、溝通發(fā)電機(jī)的檢修，(十二)、起動(dòng)機(jī)的檢修，(十三)、ABS、汽車防盜系統(tǒng)的檢修，(十四)、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)廢氣排放的檢測(cè)，在這三個(gè)星期的實(shí)習(xí)中，共做了這十四個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目。

了解了汽車發(fā)動(dòng)機(jī)和汽車底盤拆裝操作的基本要領(lǐng)和基本學(xué)問，熟識(shí)平安操作規(guī)程和防護(hù)要求，能夠用法汽車常用拆裝工具和量具，并具備汽車拆裝的基本操作技能，把握各典型總成部件的構(gòu)造、工作原理和調(diào)整方法，讓我對(duì)汽車有一個(gè)感性和理性的了解并得到崗位的基本訓(xùn)練，為縮短將來工作崗位的適應(yīng)期打下基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。從而達(dá)到了手腦并用，雙手萬能的目的。

在此次實(shí)訓(xùn)周內(nèi)，嚴(yán)格根據(jù)老師的給我們的支配與方案，老師每天支配的任務(wù)，此次實(shí)訓(xùn)中，我不僅把握了汽車構(gòu)造的基本組成和相關(guān)學(xué)問，而且也意識(shí)到在以后的工作學(xué)習(xí)中團(tuán)結(jié)協(xié)作，以及充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，制造性來解決問題的力量的重要性。并且要學(xué)會(huì)對(duì)已學(xué)過的學(xué)問和工程文件記錄要準(zhǔn)時(shí)的反省和總結(jié)，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)問的根深蒂固!在做活塞環(huán)的檢修過程

活塞環(huán)的彈力檢驗(yàn)：活塞環(huán)的彈力是保證氣缸密封性的條件之一。

漏完檢驗(yàn)

為了保證活塞環(huán)的密封作用，要求活塞環(huán)的外表面到處與氣缸壁貼合。漏完度過大，活塞環(huán)局部接觸面積小，易造成漏氣和機(jī)油上竄。在選配活塞時(shí)，最好進(jìn)行漏完度的檢查。

漏完度的簡(jiǎn)易檢查方法：將活塞環(huán)平放在氣缸內(nèi)，在活塞環(huán)一邊放一個(gè)燈泡，上面放一塊蓋板蓋住活塞環(huán)的內(nèi)圈，觀看活塞環(huán)與缸壁之間的漏完縫隙。

要求：在活塞環(huán)開口端左右30°范圍內(nèi)不允許有漏完點(diǎn)存在，在同一個(gè)活塞環(huán)上漏完不應(yīng)多于兩處，其他部位每處的漏完弧長(zhǎng)所對(duì)應(yīng)的圓心角不得超過25°，同一活塞環(huán)上漏完弧長(zhǎng)所對(duì)應(yīng)的圓心角總和不得超過45°，漏完處的縫隙應(yīng)不大于0.03mm。檢查活塞環(huán)與活塞的側(cè)隙

側(cè)隙是指活塞環(huán)與活塞環(huán)槽上、下平面間的間隙。側(cè)隙過大，將影響活塞環(huán)的密封作用，過小則可能卡死在環(huán)槽內(nèi)，造成拉缸事故。

在做氣缸磨損的檢修

用量缸表測(cè)量氣缸圓度誤差時(shí)，在同一橫截面內(nèi)，在平行于曲軸軸線方向和垂直于曲軸軸線方向的兩個(gè)方位進(jìn)行測(cè)量，測(cè)得直徑差之半即為該截面的圓度誤差。

沿氣缸軸線方向測(cè)得上、中、下三個(gè)截面，上面相當(dāng)于活塞的上止點(diǎn)，第一道活塞環(huán)相對(duì)應(yīng)得氣缸處，中間取氣缸中部，下面取活塞下止點(diǎn)時(shí)最終一道活塞環(huán)所對(duì)的氣缸位置，測(cè)得的最大圓度誤差就為該氣缸的圓度誤差。測(cè)量氣缸圓柱度誤差時(shí)一般在活塞行程內(nèi)一股上去上中下三個(gè)部分如圖24所示，氣缸的各個(gè)方向測(cè)量找出缸的磨損最大值。氣缸磨損最大直徑與活塞下止點(diǎn)時(shí)活塞環(huán)運(yùn)動(dòng)區(qū)域以外，即距離氣缸套10MM范圍內(nèi)的氣缸最小內(nèi)徑差值的一半，就是氣缸的最大圓柱度。即發(fā)動(dòng)機(jī)的排量也是依據(jù)這個(gè)計(jì)算獲得。

拆卸零件時(shí)，先考好零件原始的方向和位置后再拆卸，必要時(shí)，做好記錄，拆下得零件要按拆卸先后挨次，分部位排放整齊，必要時(shí)，可用線或者鐵絲將零件按挨次串起來，齒輪可按原來的方向和位置套在軸上，以防裝錯(cuò)或漏裝。操縱機(jī)構(gòu)的檢查與調(diào)整。

1.從動(dòng)盤的檢修

1)檢查時(shí)用小錘敲擊摩擦片，若聲音嘶啞，則說明鉚釘或更換鉚釘即可。

2)從動(dòng)盤表面存在燒焦、油污、開裂且減振器彈簧折斷時(shí)，應(yīng)更換新片。對(duì)有嚴(yán)峻油污的，還應(yīng)檢查曲軸后油封與變速器一軸的密封狀況。

在檢修ABS、汽車防盜系統(tǒng)時(shí)，檢測(cè)汽車防盜系統(tǒng)的自我診斷功能，分為進(jìn)入界面，查詢汽車型號(hào)，進(jìn)入汽車車輛，進(jìn)入發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)，防盜系統(tǒng)，在進(jìn)入防盜系統(tǒng)之前，要把點(diǎn)火鑰匙打到NO位置，這樣才能檢測(cè)出故障代碼。

與人溝通，這是我們?nèi)粘Ｉ罟ぷ髦刑貏e重要的一個(gè)基本力量，我們要學(xué)會(huì)擅長(zhǎng)與人溝通。在實(shí)習(xí)的過程中我們主動(dòng)地與修理廠的員工進(jìn)行溝通，不懂就問，有時(shí)也會(huì)聊一些生活上的小事，使我們?cè)谶@三周里相處得很好，廠里員工也很愿意把他們的閱歷告知我們，讓我們學(xué)到不少書本上沒有的東西。由此，我明白了，在與他人的溝通之中我們要保持主動(dòng)、主動(dòng)的看法。

汽車發(fā)動(dòng)機(jī)和汽車底盤拆裝操作的基本要領(lǐng)和基本學(xué)問，熟識(shí)平安操作規(guī)程和防護(hù)要求，能夠用法汽車常用拆裝工具和量具，并具備汽車拆裝的基本操作技能，把握各典型總成部件的構(gòu)造、工作原理和調(diào)整方法，讓我對(duì)汽車有一個(gè)感性和理性的了解并得到崗位的基本訓(xùn)練，為縮短將來工作崗位的適應(yīng)期打下基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。從而達(dá)到了手腦并用，雙手萬能的目的。

在此次實(shí)訓(xùn)周內(nèi)，嚴(yán)格根據(jù)老師的給我們的支配與方案，老師每天支配的任務(wù)，此次實(shí)訓(xùn)中，我不僅把握了汽車構(gòu)造的基本組成和相關(guān)學(xué)問，而且也意識(shí)到在以后的工作學(xué)習(xí)中團(tuán)結(jié)協(xié)作，以及充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，制造性來解決問題的力量的重要性。并且要學(xué)會(huì)對(duì)已學(xué)過的學(xué)問和工程文件記錄要準(zhǔn)時(shí)的反省和總結(jié)，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)問的根深蒂固!

成果：評(píng)分老師：日期：

修理實(shí)習(xí)報(bào)告

篇3

電腦硬件修理服務(wù)是一個(gè)很熬煉人的行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)里，你需要面對(duì)形形色色，各種各樣的人，同他（她）們打交道，了解顧客的心理，同他（她）們進(jìn)行良好的溝通，并且需要具有很強(qiáng)的個(gè)人技術(shù)力量，能獨(dú)檔一面，為老板賺取挺直的經(jīng)濟(jì)利益，最為一名剛畢業(yè)的高校生，我在經(jīng)受了金融做危機(jī)后來到.上進(jìn)行實(shí)習(xí)工作，現(xiàn)將我在xxx電腦修理服務(wù)中心實(shí)習(xí)工作的狀況匯報(bào)如下。

一、高校畢業(yè)生初入.09年我畢業(yè)的時(shí)候正趕上全球金融危機(jī)，這次金融風(fēng)暴也叫做次貸危機(jī)，由于全球經(jīng)濟(jì)的共通共融性，導(dǎo)致在全世界范圍內(nèi)廣泛傳播。原來這兩年高校生畢業(yè)以后工作就不好找，現(xiàn)在更歷害了，找工作去面試，企業(yè)都會(huì)挑各方面條件最好的人，由于應(yīng)征一個(gè)職位的人太多了，由其是應(yīng)屆的高校畢業(yè)生，工作更不好找。主要緣由在于：初入.沒有工作閱歷，個(gè)人的技術(shù)力量不足，而像我這樣的計(jì)算機(jī)?？飘厴I(yè)生有許多，但是真正有技術(shù)的人不是許多，這也就造成了廣闊畢業(yè)生不好找工作，而我也是其中的一份子。記得最初找工作的時(shí)候，看著各種聘請(qǐng)啟示，自己都有點(diǎn)傻眼了，由于那上面的技術(shù)要求實(shí)在太多了，我在看的時(shí)候，也深深的感到了自身的實(shí)習(xí)嚴(yán)峻不足，根本就沒法適應(yīng)聘請(qǐng)職位的要求。我在學(xué)校的時(shí)候，主要偏愛學(xué)習(xí)代碼編程方面，但是感到自己學(xué)的東西不是很精，后來，我去一家公司面試，應(yīng)征的是網(wǎng)站開發(fā)，記得我們?cè)趯W(xué)校做開發(fā)時(shí)，都是小組分工，也就是一個(gè)網(wǎng)站，有人做前臺(tái)頁面，包括模板、圖片、美工設(shè)計(jì)，另一部分的人做后臺(tái)代碼，使各部分模塊實(shí)現(xiàn)功能。

本人就是做后臺(tái)代碼的，自認(rèn)為技術(shù)雖然不精，可也還算嫻熟，是一支潛力股，可以有很好的發(fā)掘價(jià)值?？墒牵鎸?shí)的.是殘酷的，大多數(shù)公司都是中小型的，這些公司老板的原則是能花一分錢解決問題，就決不多花，能找一個(gè)十字型的人才開發(fā)網(wǎng)站，就不會(huì)找一幫人來做，所以大多數(shù)公司都是要求面試人員可以一個(gè)人獨(dú)立完成網(wǎng)站的開花，并進(jìn)行后期維護(hù)與推廣工作，可這對(duì)于我這個(gè)剛畢業(yè)的同學(xué)來說實(shí)在有些太難了，想放棄又不甘心，做銷售自己也知道不是那塊料，由于做一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員并不簡(jiǎn)單，我是深知這一點(diǎn)的，我知道要想干自己喜愛的工作，以自己目前把握的技術(shù)來看，無異于癡人說夢(mèng)，只有在.中不斷的學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間深造自己，強(qiáng)化自己的所學(xué)學(xué)問，只有這樣才能將自己的技術(shù)練精練強(qiáng)，在不久后的有一天，實(shí)現(xiàn)自己那小小的抱負(fù)。

二、第一份工作

我在學(xué)校做代碼的時(shí)候多一點(diǎn)，計(jì)算機(jī)硬件這里，接觸的還真不多，技術(shù)成度介于初學(xué)者和高手之間，那種尷尬的中間部分，記得國(guó)家號(hào)召高校畢業(yè)“先就業(yè)，在擇業(yè)“，走曲線救國(guó)的道路，我認(rèn)為這是非常有道理的，雖然硬件的活已前做的少點(diǎn)，不過我信任自己的力量，應(yīng)當(dāng)可以很塊把握。于是，我在畢業(yè)的一個(gè)月內(nèi)，來到了這家電腦修理服務(wù)中心，所謂服務(wù)中心，其實(shí)不大，工作人員只有十幾個(gè)人，大部分都是我這種剛畢業(yè)出來的。公司地方不大，可以稱做那種在鬧市區(qū)的小店，但是老板告知我們說有分店，而且要在半年內(nèi)做大做強(qiáng)，俗話說：我不在乎有沒有錢，我在乎的是有沒有錢途，大家看到這位老板有這么大的雄心壯志后，就打算在這里好好的干，當(dāng)然做為新人的第一個(gè)月，工資特別少，600元一個(gè)月，沒有補(bǔ)助，半個(gè)月放一回假（新來的人都很有干勁，頭一個(gè)月誰都沒有休息）。做為一個(gè)有雄心壯志的人，這些問題對(duì)我來說沒有什么，我真實(shí)的想法是盼望通過在服務(wù)中心的工作，可以關(guān)心我在技術(shù)上得到提高，使自己能達(dá)到一個(gè)質(zhì)的改變，有所成就。

三、電腦修理服務(wù)中心工作內(nèi)容

我們公司主要做的是計(jì)算機(jī)修理服務(wù)和銷售有關(guān)的工作，在剛開頭工作的時(shí)候，我主要做的是電腦組裝和硬件修理，電腦組裝這個(gè)活不難，可是重在實(shí)際操作，由于在學(xué)樣的時(shí)候，偏愛軟件方面多一些，所以這硬件的活還真生疏了不少，不過在一些大哥的帶領(lǐng)下，我很快就把握了這些本事，并且通過實(shí)際工作，很快就可以獨(dú)立把握給用戶安裝電腦了。

第三篇：廈華顯示器策劃書

一、概述

廈華顯示器公司成立于1991 年，是一家具有十年歷史的計(jì)算機(jī)配套彩色顯示器的大型專業(yè)供應(yīng)商，位于風(fēng)景秀麗的東南海濱城市、享有“海上花園”盛譽(yù)的廈門市，現(xiàn)年產(chǎn)能可達(dá)250萬臺(tái)，長(zhǎng)期為國(guó)內(nèi)外多家著名PC品牌配套供應(yīng)顯示器。公司擁有一支實(shí)力強(qiáng)大、經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)隊(duì)伍，依靠完善的質(zhì)量管理體系和先進(jìn)的制造管理體系，配備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施與檢測(cè)設(shè)備，專業(yè)生產(chǎn)各種型號(hào)各種尺寸CDT顯示器、大屏幕多媒體顯示器（MMTV）、液晶顯示器（TFT-LCD）、觸摸屏顯示器。公司通過了ISO9002 質(zhì)量保證體系認(rèn)證、ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品獲得CCEE、CEMC、UL、CE、TCO99 等國(guó)內(nèi)國(guó)際安規(guī)認(rèn)證。

因公司產(chǎn)品主要外銷并部分內(nèi)銷。根據(jù)外向型企業(yè)的特點(diǎn)，為進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，制定了這份廣告策劃書

二、市場(chǎng)調(diào)查

現(xiàn)在，計(jì)算機(jī)成為家庭的電器品。廈華顯示器在國(guó)內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是ACER、愛國(guó)者PHLIPS、SAMSUNG、LG等以生產(chǎn)中、低檔顯示器為主的廠家。

(1)廈華顯示器情況。曾獲省優(yōu)、國(guó)優(yōu)，獲得英、美、加、德、澳、新等國(guó)的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可，產(chǎn)品質(zhì)量，大大優(yōu)于國(guó)產(chǎn)其他顯示器。參照美歐、日本新樣機(jī)，產(chǎn)品外觀及新功能均處國(guó)產(chǎn)顯示器前列。但廈華研制初期投產(chǎn)的新產(chǎn)品有時(shí)會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量控制上的錯(cuò)誤。

(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售狀況。PHLIPS、SAMSUNG、LG等進(jìn)口顯示器，深受普通消費(fèi)者的歡迎，但在電腦愛好者DIY中比重不大。ACER是臺(tái)灣電子界的老牌拳頭產(chǎn)品，流行中國(guó)東部城鄉(xiāng)，并向華中、西南、華南等內(nèi)地滲透。愛國(guó)者地處深圳，流行于兩廣，并向兩湖、華中、西南滲透。

(3)優(yōu)劣比較：廈華占地理位置之便，對(duì)外市場(chǎng)廣闊，便于吸收技術(shù)伙伴、銷售伙伴。投產(chǎn)時(shí)間較早，搶先占領(lǐng)很大市場(chǎng)，在全國(guó)各地設(shè)有近400個(gè)銷售點(diǎn)，近390個(gè)維修點(diǎn)。但銷售攻勢(shì)遠(yuǎn)不如進(jìn)口顯示器強(qiáng)烈。長(zhǎng)城投產(chǎn)較早，在東部沿海，華中地區(qū)擁有一大批極為固定的推銷伙伴，是廈華的一大勁敵。愛國(guó)者與廈華在地理上靠得最近，同是引進(jìn)日立技術(shù)，其它各方面條件也與廈華相差無幾，甚至有些條件優(yōu)干廈華，最具有威脅性。

(4)阻礙分析。國(guó)際市場(chǎng)上，老牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品林立，廈華只能見縫插針。進(jìn)口產(chǎn)品控制國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，從而分割了大部分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者偏好外國(guó)產(chǎn)品，ACER等老牌擁有一批較穩(wěn)定的推銷伙伴。因?yàn)閺B華彩電在生產(chǎn)中、檢驗(yàn)中會(huì)偶有失誤，導(dǎo)致一小批不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，一定程度上影響了公司聲譽(yù)。廈華維修網(wǎng)點(diǎn)的技術(shù)力量不足。廈華在各地的銷售伙伴還不很穩(wěn)定。廈華顯示器的包裝尚需改進(jìn)完善。

三、產(chǎn)品分析

廈華顯示器采用了超黑晶純平面顯像管，使畫面顯示更加亮麗自然。770FT提供豐富的OSD菜單調(diào)節(jié)功能，除基本的亮度、對(duì)比度、水平、垂直等調(diào)節(jié)外，還設(shè)置了梯形失真修正，針桶平衡修正，平行四邊行、垂直線性修正等多項(xiàng)專業(yè)幾何失真調(diào)整功能，具有9300K和6500K兩檔色溫和R、G、B三原色獨(dú)立調(diào)節(jié)功能，支持多國(guó)語言選擇，設(shè)置有傾斜和摩爾消除功能。這樣合理的參數(shù)設(shè)置構(gòu)成了自然窗770FT極佳的組合，完全滿足了絕大多數(shù)用戶的使用要求。

1、晶顯示技術(shù)：廈華顯示器采用先進(jìn)的超黑晶顯示技術(shù)，顯示管內(nèi)置超黑晶微粒，有效過濾掉發(fā)光點(diǎn)周圍的雜散光，使圖文顯示更加逼真清晰；而且有效加強(qiáng)了最亮與最黑點(diǎn)之間的比率，使透光度恰好達(dá)到最科學(xué)的46%；此外，它增強(qiáng)了顯示器的對(duì)比度，可以有效減少外來光線的反射，避免外界光對(duì)顯示效果的不良干擾，使畫面更加自然亮麗，帶給您絕對(duì)舒適自然的視覺享受效果。

2、ViewClear超合金蔭罩網(wǎng)技術(shù)：由于采納了領(lǐng)先世界的ViewClear超合金蔭罩網(wǎng)技術(shù)，廈華顯示器的陰極射線管的溫度得到有效降低，從而延長(zhǎng)顯示器的壽命。而且其優(yōu)異的熱穩(wěn)定性，使電子束通過蔭罩孔時(shí)準(zhǔn)確擊打所設(shè)定的點(diǎn)，因而匯聚格外準(zhǔn)確，并有效增強(qiáng)了影像的層次感和飽和度，使文本顯示清晰雋麗，色彩演繹無可挑剔。雙倍速動(dòng)態(tài)聚集技術(shù)另外，它采用的雙倍速動(dòng)態(tài)聚集技術(shù)，可以動(dòng)態(tài)調(diào)整通過電子透鏡的電子束，確保屏幕中心和四角

各點(diǎn)聚焦準(zhǔn)確，以獲得完美的清晰畫質(zhì)。在采用雙倍速動(dòng)態(tài)聚焦電路的同時(shí)，增加在水平和豎直方向上的摩爾效應(yīng)調(diào)節(jié)功能，即保證聚焦的準(zhǔn)確與顯示畫面的優(yōu)異，也消除了摩爾效應(yīng)的影響，文本顯示和圖像顯示自然清晰、逼真。

3、折射視覺補(bǔ)償技術(shù)：自然窗770FT采用最新的折射視覺補(bǔ)償技術(shù)，它根據(jù)磷光層上每一點(diǎn)通過玻璃層的折射率，精確地計(jì)算并設(shè)計(jì)磷光層的有效彎曲率，從而使磷光層發(fā)出光線形成的平面，看上去是一個(gè)真正的純平面，有效地解決了一般顯示器的內(nèi)凹感，使用戶真正感受到純平面顯示器的絕倫顯示效果。

四、廣告戰(zhàn)略

1、廈華廣告的目的是在保證原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開辟新市場(chǎng)，尋找特定客戶群，促進(jìn)廈華在國(guó)內(nèi)的銷售，提高利潤(rùn)率。目標(biāo)是普遍提高廈華顯示器在全國(guó)消費(fèi)對(duì)象中的知名度，力爭(zhēng)超過其他任何牌子的顯示器，不斷提高廈華的指名購買率。通過增進(jìn)消費(fèi)者競(jìng)相使用新型高質(zhì)低價(jià)的廈華顯示器的心理，全面打開廈華的銷路。

2、在整個(gè)廣告活動(dòng)中，始終將廈華顯示器與廈華彩電的品牌形象相結(jié)合，借以有的知名度來提升知名度，從而提升廈華顯示器的知名度。

3、開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，對(duì)消費(fèi)者承諾，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量有問題，在半年內(nèi)包換，二年包修。并且免費(fèi)三年的咨詢服務(wù)，免費(fèi)調(diào)試，幫助裝機(jī)等一系列服務(wù)。要求工作人員態(tài)度和氣，待人禮貌。

4、為了加深廣告活動(dòng)地消費(fèi)影響，在每臺(tái)銷售的廈華顯示器包裝中付送一本精美的廈華宣傳冊(cè)，不僅對(duì)廈華彩電做了廣告，而且也為廈華公司的其他產(chǎn)品也一并做了廣告，同時(shí)還樹立了廈華品牌和企業(yè)的良好形象，擴(kuò)大了廈華品牌的知名度。

五、媒體策略

1、由于此次廣告活動(dòng)是針對(duì)全國(guó)而開展的，其廣告宣傳媒體以中央電視臺(tái)為主。中央電視臺(tái)范圍覆蓋廣，其影響力是全國(guó)性的。電視廣告的播出時(shí)間選擇在晚上，在暑期、寒假及大

學(xué)生新生入學(xué)時(shí)期加大廣告力度。

2、為配合電視臺(tái)的廣告宣傳，并且結(jié)合顯示器產(chǎn)品的特點(diǎn)，在全國(guó)發(fā)行面比較廣的電子類雜志和報(bào)紙上進(jìn)行具體的廣告宣傳。例如：在電腦報(bào)、電腦愛好者、計(jì)算機(jī)世界等電腦報(bào)紙、雜志上刊登廣告。

3、為了加強(qiáng)廣告效應(yīng)，刺激消費(fèi)者最終購買廈華顯示器，在各個(gè)城市的電子一條街或者電腦產(chǎn)品較集中的地段張貼廣告畫，樹立大幅廣告牌。

六、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)

為配合廈華顯示器的廣告活動(dòng)的有效深入，“以快樂時(shí)光，完美享受”為主題制作一則電視廣告。

廣告內(nèi)容：在一個(gè)充滿現(xiàn)代氣息，溫馨的三口之家里，著重體現(xiàn)“廈華顯示器”給家庭帶來的快樂和生活享受。關(guān)鍵是讓人感覺到廈華顯示器的質(zhì)量很好，不傷眼睛，看了很舒服，可以在電腦前度過快樂時(shí)光。

CF表現(xiàn)：

以三口之家為主的CF（電視廣告）

廣告長(zhǎng)度：30秒

廣告主題：快樂、享受、健康，廈華顯示器的質(zhì)量和顯示效果

構(gòu)思：三口之家在溫馨的家里。電腦屏幕前，突出表現(xiàn)一下是廈華顯示器，媽媽正在上網(wǎng)，女兒正在做作業(yè)，忽然放下筆走到電腦前給媽媽說：媽，你上網(wǎng)就快2個(gè)小時(shí)了，我畫畫該用電腦了。爸爸趕緊跑過來說：快點(diǎn)，快點(diǎn)，光知道聊天了，我還要查資料呢，你以前不是上一會(huì)網(wǎng)就下了嗎？媽媽笑著離開了電腦說：你看，咱們這不是換了臺(tái)廈華顯示器嗎？我看幾個(gè)小時(shí)怎么了？我現(xiàn)在再眼不發(fā)酸、發(fā)干，更不流淚了，哈哈哈。女兒說：我也是。爸爸說：看來我們買廈華顯示器是買對(duì)了。三人相視笑了笑，同聲說：廈華顯示器，生活享受。雜志廣告表現(xiàn)：

在電腦愛好者、計(jì)算機(jī)世界等雜志上刊登彩頁全頁廣告，構(gòu)思為：以廈華顯示器為全頁背景，顯示出廈華顯示器的純平，顯示器上顯示正在盛開的鮮花，在顯示器外一只蜜蜂正在采蜜。大標(biāo)題為：廈華顯示器讓你顯示更真實(shí)。蜜蜂在自言自語的疑問：咦，怎么今天總也采不到蜜了？

七、廣告安排

CF安排如下：

A、每周分三

晚播出（周三、六、日），重點(diǎn)期增加兩晚。

B、周六晚播出四次、周日晚三次、其余兩次。

B、放在“新聞聯(lián)播”后播出，尤其是重點(diǎn)期。

C、收視率高的電視劇前后。

D、群眾喜聞樂見的電視節(jié)目前后（主要是家庭一塊看的節(jié)目）。

雜志安排：

主要安排在封

二、封三上（覆蓋面廣的雜志，爭(zhēng)取安排在封面、封底上）

八、媒體預(yù)算分配

媒體經(jīng)費(fèi)約為1050萬元，其中制作費(fèi)50萬元。

具體預(yù)算：

媒體種類占經(jīng)費(fèi)百分比預(yù)算（元）

中央電視臺(tái)45%450萬

重點(diǎn)省市電視臺(tái)30%300萬

電腦雜志15%150萬

戶外廣告、招貼、10%100萬

合計(jì)100%1000萬元

九、廣告效果評(píng)估

播出廣告一月后，調(diào)查各地的廈華顯示器銷售情況，由經(jīng)銷商統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，與未播出廣告前數(shù)據(jù)進(jìn)行比較后，再根據(jù)情況決定廣告播出內(nèi)容與計(jì)劃。

第四篇：顯示器購買心得

顯示器購買心得

時(shí)間：2010-01-31 地點(diǎn)：廣州太平洋電腦城（2樓）對(duì)象：24”LCD顯示器

小妹的顯示器壞了，終于有機(jī)會(huì)升級(jí)我的顯示器啦，哈哈（^_^）~！周未一般都睡懶覺，下午一不小心睡到5點(diǎn)，于是匆忙跑去崗頂（BRT還沒搞好，塞了40分鐘，郁悶……）；去到時(shí)很多店都陸續(xù)關(guān)門了。一樓轉(zhuǎn)了一圈、二樓轉(zhuǎn)了一圈，價(jià)格基本了解個(gè)大概，國(guó)內(nèi)品牌基本在1150~1399元之間（便宜那些是23”或23.6”），進(jìn)口品牌以三星、飛利浦為主，約1600左右；沒仔細(xì)記~！

了解個(gè)大概之后一般都直接進(jìn)入主題，開口就要個(gè)最低價(jià)，發(fā)現(xiàn)有個(gè)特點(diǎn)，一般開了價(jià)都還不了，理由基本上都是，快下班了，給你報(bào)的都最低價(jià)。唉，還真會(huì)忽悠人。

最后進(jìn)一家主營(yíng)顯示器和顯卡的店里，顯示器都是AOC的，那小妹子看起來好像很熱情，24”的（型號(hào)2430V+）報(bào)價(jià)1399，開口要最低價(jià)，還了1350（保修三年，一個(gè)月包換），談了大半天都降不下來，還說他們是保點(diǎn)的（買過電腦的人都知道，按照國(guó)家規(guī)定，顯示器有3個(gè)以下的壞點(diǎn)是不給換的，商家通常都會(huì)讓你加50元保無壞點(diǎn)的）。我這人直接，不能降就算了（有誠意買也得別人有誠心賣才行?。?，后面又給我還1340，暈，于是就走了，等我走后那小妹咬咬牙1300給我整數(shù)；我想了想，比其它家便宜點(diǎn)，就要了，1300其實(shí)不貴。

身上沒帶現(xiàn)金，于是問能不能刷卡，她說要加2個(gè)點(diǎn)（不成文的規(guī)定，唉……）；后面又說樓下有柜員機(jī)，可以帶我下去；于是帶我去取錢了?；貋砺飞狭牧艘粫?huì)，我說其實(shí)有沒有壞點(diǎn)你們是知道的啊，她說當(dāng)然知道了。我就納悶了，如果你不給這保點(diǎn)費(fèi)，商家要是有壞點(diǎn)的庫存肯定拿你開刀了。

買單時(shí)那小妹還說加20塊保無點(diǎn)，剛才1350有保點(diǎn)，1300沒保，我暈；而且以訊雷不及掩耳之勢(shì)已經(jīng)在單上寫1320了，狂暈。錢不是那么好賺的，我就不加，看你夠不夠壞。最后就給1300。由于當(dāng)時(shí)比較晚，估計(jì)倉庫沒人，小妹子只能自己去取貨，等了十幾分鐘才回來。

拆開了，問我要不要試機(jī)，我說當(dāng)然要，她就顯得不耐煩了，態(tài)度來個(gè)180度大轉(zhuǎn)換，錢給了就懶得理你。測(cè)試時(shí)又說財(cái)務(wù)下班了（我想關(guān)財(cái)務(wù)什么事，再說剛才收錢的娃是誰啊，真是的），沒有測(cè)試軟件，真是越看越不順眼，好在我脾氣好，沒跟她計(jì)較，沒測(cè)試軟件就自己動(dòng)手，先把顯示器分辨率調(diào)到最大1920*1080，這時(shí)顯示不穩(wěn)定，那小妮子說VGA都這樣，換DVI就行了。我也懶得理她，估計(jì)是分頻器壓力大的問題，后面用DVI接口就沒問題。刷新速度等復(fù)雜參數(shù)沒有測(cè)試軟件是很難測(cè)的，一般也不會(huì)有太大問題，我只關(guān)心有無壞點(diǎn)，雖然現(xiàn)在生產(chǎn)工藝很成熟，基本無壞點(diǎn)，但還是檢測(cè)一下好。她還在一邊嘮叨著，放心啦，3個(gè)點(diǎn)以上的不會(huì)出現(xiàn)在我們這里。廢話少說，下面簡(jiǎn)單介紹一個(gè)測(cè)試方法。

先將任務(wù)欄和桌面圖標(biāo)隱藏，然后右擊桌面屬性，把桌面背面換成無，然后在右下角選擇顏色，框框里提供了10來種標(biāo)準(zhǔn)顏色，分別選了黑、白、紅、黃、藍(lán)、綠等幾種顏色然后應(yīng)用。這時(shí)桌面是純色的，可以仔細(xì)觀察有無壞點(diǎn)。最后沒發(fā)現(xiàn)什么問題就裝箱了。那小妮子及不情愿的裝，真看不過去，估計(jì)失戀了。

有一事我至今還沒搞懂，那就是顯示器配套的光盤是做什么用的，如下圖，夠那個(gè)的……不過也沒重新?lián)Q一張，藝術(shù)品難求啊。

打好包后走人，拎著還挻沉的，半路解決了晚餐，肯德雞兩漢堡下肚，撐飽，無聊中用手機(jī)上網(wǎng)查了顯示器的報(bào)價(jià)，差點(diǎn)沒把我氣死，太平洋當(dāng)天報(bào)價(jià)1199元?？裼魫灒€以為沒虧，教訓(xùn)啊，回家后得做做總結(jié)。

回家上網(wǎng)上一查，還真假不了，再看看這報(bào)價(jià)趨勢(shì)，也是百思不得其解，就我買的前幾天漲上去的，漲時(shí)商家估計(jì)比誰跑得都快，跌時(shí)比較誰都慢，緩了好幾天還沒下來，這走勢(shì)有點(diǎn)變態(tài)。

總結(jié)一下：

1、出門前要查網(wǎng)上報(bào)價(jià)（當(dāng)時(shí)的想法很傻很天真，顯示器嘛，無品牌嗜好，牌子又多，適合就買，也就沒查了）；

2、有明確目標(biāo)的話，參考下淘寶價(jià)，一般都能撈底。

3、貨比三家，了解總體報(bào)價(jià)情況；要顯得很有誠意，有購買欲望，這樣價(jià)格好拉些；

4、即使知道底價(jià)，也不一定能按網(wǎng)上報(bào)價(jià)買回來，因?yàn)閺恼麄€(gè)太平洋電腦城的報(bào)價(jià)來看，你根本就要不到網(wǎng)上的報(bào)價(jià)，有關(guān)系的就另當(dāng)別論；這兩天violet同事買本本，他前期準(zhǔn)備做得好，最后發(fā)現(xiàn)一特點(diǎn)，5000左右的本本，太平洋的報(bào)價(jià)要比百腦匯要貴上500，經(jīng)過一番思索得出一結(jié)論，太平洋的鋪?zhàn)獗劝倌X匯貴，頤高數(shù)碼廣場(chǎng)最便宜（那人氣不好）；也就是說，以后買東西，首選百腦匯，有時(shí)間的話可以兩邊做對(duì)比?；ㄒ粋€(gè)小時(shí)對(duì)比一下，如果能省100塊的話，你說有什么工作這么好賺的。

5、根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，太平洋三樓那些鋪面沒擺什么東西（至少?zèng)]你要的產(chǎn)品），往往都能拿到好價(jià)格，你不必?fù)?dān)心他們沒你要的貨，估計(jì)整個(gè)太平洋各商家的庫存都可以共享的，因?yàn)槿龢切〗锹滗佔(zhàn)獗阋耍詢r(jià)格便宜也是正常的。

6、買完東西后別大意，檢查附件有沒有缺少，像這次我是回來后才發(fā)現(xiàn)沒配VGA線，只有一根DVI線，還好我那二百多的破主板集成顯卡帶DVI接口。正規(guī)的配置是兩條線都有的，現(xiàn)在是無奸不成商啊，商家多抽一條線出來，就可以多賣10塊錢。正規(guī)的產(chǎn)品都是有裝箱單的，即標(biāo)明有什么配件，這玩意我是沒找著，估計(jì)也給拿走了。

7、雖然比較網(wǎng)上報(bào)價(jià)貴了101元，有點(diǎn)不爽，就當(dāng)買教訓(xùn)。但24”顯示器用起來還真TMD爽，以前17”沒得比，哈哈，好心情……

附錄：顯示器參數(shù)，摘自官方網(wǎng)站。

第五篇：修理車間主任述職報(bào)告

維修車間主任述職報(bào)告

本人09年開始擔(dān)任維修車間主任。主要職責(zé)是：在公司生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)維修車間全體員工完成全公司各個(gè)車間的設(shè)備維護(hù)、維修工作。一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在維修車間全體同志的積極支持下，在有關(guān)部門的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標(biāo)。

一、完成的主要工作

1、狠抓設(shè)備維護(hù)維修工作，確保生產(chǎn)設(shè)備正常。

一年中，結(jié)合公司設(shè)備的使用情況，配合生產(chǎn)部門，積極開展“關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)”活動(dòng)，確保生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)于日常的維修工作，帶領(lǐng)維修人員建立“想生產(chǎn)之所想，急生產(chǎn)之所急”的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，有次序、有先后、有輕重緩急地開展，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。維修質(zhì)量是維修工作的生命。一次維修工作的成功與否，關(guān)鍵是看這次維修工作的維修質(zhì)量如何。因而，始終把保證維修質(zhì)量作為工作的重中之重，堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)每一位維修職工技能知識(shí)和技術(shù)能力的培訓(xùn)，努力做到維修成功率100%。

2、搞好設(shè)備的更新改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

擔(dān)任維修車間主任一職以來，維修車間對(duì)焦油車間萘中間槽放散口、精苯車間的導(dǎo)熱油點(diǎn)火檢測(cè)裝置、減水劑收萘房、精苯油水分離器、焦油塔盤等進(jìn)行了更新改造，既節(jié)約了成本又取得了良好的效益。

3、搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，努力做到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)零事故。

加強(qiáng)安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工安全環(huán)保意識(shí)。這是維修車間本安全環(huán)保工作的重點(diǎn)內(nèi)容。維修車間積極開展安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)工作，并積極參加公司綜合部安全部組織的安全知識(shí)競(jìng)賽，定時(shí)間、定人員組織大家學(xué)習(xí)使用消防器材，做到人人都會(huì)使用消防器材，防止發(fā)生事故時(shí)員工不知所措。工作中，車間人員時(shí)刻將安全和環(huán)保當(dāng)作首要任務(wù)，做到心系安全，心系環(huán)保。每一次的動(dòng)火作業(yè)，都及時(shí)通知安全部，做到每動(dòng)一次火開一次動(dòng)火票，確保一次作業(yè)安全，做到安安全全上班來，高高興興回家去。每次作業(yè)完畢，都檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，清理工具，帶走雜物，做到人走現(xiàn)場(chǎng)凈。此外，維修人員加強(qiáng)巡檢工作，看到跑冒滴漏現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，保證環(huán)境不受污染。

4、完善設(shè)備管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)維修班組建設(shè)。

進(jìn)一步完善值班巡檢記錄表，維修工作記錄表以及交接班記錄表，并嚴(yán)格按照“三表”內(nèi)容認(rèn)真實(shí)施、認(rèn)真填寫，這樣，使維修工作更加清晰明了，問題發(fā)現(xiàn)更及時(shí)，問題處理更及時(shí)。始終堅(jiān)持加強(qiáng)維修費(fèi)用的管理，對(duì)設(shè)備檢修實(shí)行 “設(shè)備故障（檢修）報(bào)告單”制度，維修材料消耗認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)料單制，并明確材料的實(shí)際用途，便于對(duì)各單位維修費(fèi)用的考核。

進(jìn)一步規(guī)范化班組建設(shè)，取代以前的班組設(shè)置，今年維修車間成立機(jī)修、電工和儀表三個(gè)班組，使得維修工作更具有針對(duì)性，提高數(shù)量的同時(shí)，又保證了維修的質(zhì)量。

5、克服矛盾，適時(shí)安排支援兄弟公司。

維修車間努力克服維修人員少、維修力量不足和設(shè)備管理、維修任務(wù)量大之間的矛盾，合理安排人員，在完成寶鐵公司正常維修工作的同時(shí)，還時(shí)常安排部分人員到寶翔公司進(jìn)行維修工作，并幫助寶翔公司制作和維修了燃燒器、堿熔鍋等大型設(shè)備。

二、工作中存在的問題

1、與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠。

領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí)，自己會(huì)努力去完成，但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)槲矣胸?zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項(xiàng)工作的意途和要求，使職工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清楚的認(rèn)識(shí)和更清晰的目標(biāo)；同時(shí)，我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問題，協(xié)助

領(lǐng)導(dǎo)為完成此項(xiàng)工作而營(yíng)造寬松的環(huán)境。今后，在工作中，我將注意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。

2、維修職工專業(yè)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)工作不夠深入。

一年中，雖然對(duì)維修人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)做了一定的工作，但與公司的發(fā)展要求還有一定的差距。在今后的工作中，這項(xiàng)工作要堅(jiān)持深入開展，不斷提高維修人員的專業(yè)技能，確保維修質(zhì)量和維修效率，以適應(yīng)公司的發(fā)展要求。

三、今后的工作設(shè)想

結(jié)合維修車間現(xiàn)狀和公司生產(chǎn)車間的實(shí)際情況，在今后的工作中，我有以下設(shè)想：

1、全面掌握公司生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀，進(jìn)一步搞好車間關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備的保養(yǎng)和維修。隨著生產(chǎn)設(shè)備的不斷老化，維修車間的工作也會(huì)日益增多，而且，維修難度也會(huì)不斷增加。為解決好維修力量和維修量大、維修困難之間的矛盾，必須分出主次，掌握維修次序，分出輕重緩急。

2、了解維修員工的實(shí)際情況，不斷開展維修技能培訓(xùn)和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，以此提

高維修質(zhì)量，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。述職人：篇二：檢修車間主任述職報(bào)告

述職報(bào)告

檢修車間：陳瑞興 2010年11月30日 2010年鴻基公司是機(jī)構(gòu)改革的一年，很大程度由三級(jí)管理轉(zhuǎn)變成二級(jí)管理模式，公司的發(fā)展和管理先進(jìn)是完全相匹配，熱電開車不斷走向完善，化肥項(xiàng)目通過試車、開車、投料安全運(yùn)行，順利出了尿素，合格的合成氨，公司發(fā)展前景真是景上添花，蒸蒸日上。

2010年的工作要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，突出一個(gè)重點(diǎn)（化肥項(xiàng)目早日投產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn)）?；仡?010年的工作：

檢修車間的成立，相應(yīng)成立了《黨支部、團(tuán)支部、車間工會(huì)》根據(jù)公司要求，積極組織，布置并落實(shí)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)和活動(dòng)。大力宣傳貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和落實(shí)發(fā)展新疆的規(guī)劃，鴻基發(fā)展的前景鴻圖一片向好“四大項(xiàng)目”。每星期一上午：在班組長(zhǎng)以上員工的車間會(huì)議上，及時(shí)傳達(dá)公司會(huì)議精神，真正做到家寓拂曉。

一、根據(jù)落實(shí)公司黨委的要求；車間黨支部、黨員作出承諾：

（1）在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神鼓舞下，新疆的發(fā)展就是鴻基的未來，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，立足新疆，為發(fā)展鴻基未來作出更大貢獻(xiàn)。

（2）加強(qiáng)車間班子政治理論學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的輿論氛圍，做到上通下達(dá)，確保民主生活和中心組的學(xué)習(xí)。

（3）抓好車間工會(huì)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)民主、深入基層、取信于民、為人民服務(wù)。（2010年創(chuàng)建二個(gè)先進(jìn)班組）

（4）關(guān)心團(tuán)支部工作，發(fā)揚(yáng)尊老愛幼優(yōu)良傳統(tǒng)，為企業(yè)后繼有人打好基礎(chǔ)。

（5）加強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)，務(wù)實(shí)清廉。

（6）教育員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的思想，有迎刃而解的精神。

（7）在引導(dǎo)上下功夫，要求員工。學(xué)一行、愛一行的觀念，要你學(xué)，還是你要學(xué)的自覺性。

（8）積極組織員工技術(shù)比武和理論學(xué)習(xí)，半年一次進(jìn)行考試與考評(píng)，并進(jìn)入年終考核。

（9）在生產(chǎn)過程中，大力開展修舊利廢的工作，大力宣傳浪費(fèi)可恥工作作風(fēng)，使車間消耗材料每年下降15％。

（10）做到：“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”為創(chuàng)造檢修車間和諧氛圍努力。

（11）“安全責(zé)任重于泰山”加強(qiáng)員工在安全上自我保護(hù)意識(shí)，確保車間安全事故為零。

1、根據(jù)車間黨支部、黨員作出承諾的要求；

一、作為檢修車間黨支部書記兼工會(huì)主席：

（1）對(duì)黨員進(jìn)行了分析和摸底，進(jìn)行黨章的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性的教育，按時(shí)繳納黨費(fèi)。車間寫入黨申請(qǐng)書的積極分子目前有十五位員工。

（2）每月至少安排一次中心組政治學(xué)習(xí)、過一次黨員民主生活會(huì)，以“學(xué)習(xí)準(zhǔn)則、嚴(yán)守紀(jì)律、廉政從政”為主題，通過批評(píng)與自我批評(píng)的形式，提高黨、群的自身形象，雷打不動(dòng)。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的活動(dòng)中，穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)公司布置要求；成立“綜治辦、維穩(wěn)辦”積極組織落實(shí)，及時(shí)安排人員到位，為社會(huì)、企業(yè)安定，生產(chǎn)安全穩(wěn)定起了積極的作用。

（3）多次在車間班組長(zhǎng)以上干部會(huì)議上、化肥檢修員工會(huì)議上談?wù)撈髽I(yè)發(fā)展前景，需要奉獻(xiàn)精神，明確學(xué)習(xí)技術(shù)的目的，員工團(tuán)隊(duì)精神的重要，養(yǎng)成良好工作與生活習(xí)慣的品質(zhì)，來爭(zhēng)做企業(yè)先進(jìn)模范。

（4）充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)作用，加強(qiáng)自身職能的引導(dǎo)，服務(wù)于員工是一種美得，搶修時(shí)把飯菜送到現(xiàn)場(chǎng)，員工生病主動(dòng)關(guān)心，家屬有事問寒問暖。

（5）檢修車間青年員工占據(jù)70%以上，積極響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，在籃球、羽毛球、兵乓球、象棋、臺(tái)球比賽中都取得較好的成績(jī)。黑板報(bào)如期刊登，幷發(fā)動(dòng)員工涌越投稿。

（6）確實(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)有思想不穩(wěn)定、學(xué)習(xí)有敷衍、生活習(xí)慣不正常的員工，及時(shí)談心，正確引導(dǎo)，使他們?cè)谏硇纳系玫綆椭?，更好的為企業(yè)服務(wù)。

二、作為檢修車間副主任的我

（1）積極配合主任的各項(xiàng)工作，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，不望布置安全。使員工在工作中牢記“安全第一”的思想（重點(diǎn)要求加強(qiáng)安全自我保護(hù)意識(shí)），落實(shí)安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極組織，充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員、生產(chǎn)骨干在生產(chǎn)第一線的作用，他們不怕苦、不怕累、發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，從而達(dá)到安全生產(chǎn)運(yùn)行的要求。

（2）積極投入到化肥項(xiàng)目的試車、開車中去。在解決設(shè)備的問題上，號(hào)召員工積極參與，多學(xué)技術(shù)，掌握技能，做到“以身試法”為工藝的安全生產(chǎn)運(yùn)行，提供良好的設(shè)備基礎(chǔ)。在化肥檢修中工場(chǎng)間的擺放就是一個(gè)佐證。在公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)。

（3）車間積極組織學(xué)理論、學(xué)技術(shù)的高潮，并且進(jìn)行考試，在工作中互幫互學(xué)、群策群力、員工在實(shí)踐中確實(shí)學(xué)到了不少東西，在化肥試車、開車中確實(shí)解決了很多難題和問題（10月組織職工焊接比賽，11月組織鉗工技術(shù)比武）。

｛4｝倡導(dǎo)厲行節(jié)約，艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，嚴(yán)肅鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣，引導(dǎo)員工努力為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。

三、在今后的工作中：

（1）加強(qiáng)與公司（上級(jí)部門溝通）積極配合公司的積極分子培養(yǎng)，做好積極分子的談心工作，使他們盡早加入黨組織，嚴(yán)格履行積極分子入黨程序。

（2）重視加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作，正確引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)技術(shù)的重要性，充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)在基層的作用，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，真正做到：“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”，為創(chuàng)建良好的工作氛圍而努力。

（3）在培養(yǎng)職工的自信心上，正確引導(dǎo)職工對(duì)檢修工作職責(zé)，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使職工盡快掌握檢修技能。加強(qiáng)安全教育，規(guī)范操作牢記安全第一。遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，為化肥項(xiàng)目早日安全穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

（4）對(duì)檢修車間各項(xiàng)管理制度不斷加以完善，加強(qiáng)制度管人，數(shù)據(jù)說話，及時(shí)了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài)。在分配上，要充分體現(xiàn)社會(huì)主義多勞多得分配原則，積極參與公司的勞動(dòng)竟賽，加強(qiáng)車間技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)比武，（每年至少各二次），加強(qiáng)對(duì)點(diǎn)檢、工時(shí)定額、修舊利廢的考核。

（5）鴻基焦化是兵團(tuán)企業(yè)，又是年輕的朝陽企業(yè)，在十二、五規(guī)劃中，三年中有著〝四大重大〞項(xiàng)目，鴻基焦化年輕員工占據(jù)70％以上，迫切需要培養(yǎng)、造就很多有識(shí)之才，牢記“身教重于嚴(yán)教”。

（6）加強(qiáng)車間與車間、車間與部室的溝通，在各項(xiàng)管理上落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地完善自己，切實(shí)的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為新疆的發(fā)展，為確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。使鴻基焦化公司的各項(xiàng)管理

再上一個(gè)新臺(tái)階。

四、希望

（1）隨著企業(yè)的高歌猛進(jìn)迅速發(fā)展，而不被企業(yè)所淘汰，就需要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，學(xué)無止盡是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。社會(huì)是個(gè)群體組成，企業(yè)每個(gè)崗位的設(shè)置都有其重要性和目的性，行行出狀元就是一個(gè)道理，只有忘我、發(fā)揚(yáng)大公無私、不怕艱苦的工作精神和作風(fēng)，踏實(shí)的努力工作，分內(nèi)事積極干，分外事?lián)屩傻膭趧?dòng)態(tài)度，“戒驕戒躁”真正做到：學(xué)一行，愛一行，等待著你們是加倍的努力，同時(shí)擁有執(zhí)著的精神：相信金子總是會(huì)發(fā)光的。

五、建議

（1）建議組織（職能部門、工會(huì)、人事）大力開展：“抓典型、樹形象”的活動(dòng)，首先把基層“目視管理”上一個(gè)臺(tái)階，使員工進(jìn)入工作崗位有一個(gè)耳目一新的感覺，有一個(gè)良好的工作氛圍，真正做到：軸見光、溝見底、設(shè)備見本色。

（2）充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)在企業(yè)的作用，務(wù)必牢記黨管干部的理念，開展怎樣做好自己的“本職工作”為題的思想主導(dǎo)意識(shí)。

職工代表門！在深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為主題，一切從實(shí)際出發(fā)，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)黨組織建設(shè)工作，任務(wù)是繁重的，又是艱巨的，就要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范作用，在新疆的這片充滿陽光的熱土上，發(fā)揮自己的聰明才智，不怕困難，勇于開拓，昨天不是今天！明天會(huì)更美好！

忘員工的收入一年比一年多﹗國(guó)民幸福指數(shù)一天比一天好﹗篇三：鐵路工務(wù)車間主任在維修工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

腳踏實(shí)地 固本強(qiáng)基 全面提升站支線設(shè)備質(zhì)量 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同仁們：

您們好！我代表黃石重點(diǎn)維修車間熱烈歡迎您們?cè)诎倜χ衼碥囬g指導(dǎo)工作。您們的到來，使黃石重點(diǎn)維修車間上下歡欣鼓舞，同時(shí)又倍感壓力、誠惶誠恐，自覺班門弄斧。我們只是按照上級(jí)要求，做了一些我們應(yīng)該做的事，就得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的抬愛和關(guān)注，在這里，我代表黃石車間全體職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)的兄弟單位同仁，表示最誠摯的謝意！下面，我就半年來的工作向大家匯報(bào)如下：

一、躬身實(shí)干 不等不靠平穩(wěn)推進(jìn)維修工作

黃石重點(diǎn)維修車間管轄是支線，疲勞軌多、道岔大部分是p50-12#、p43-9#，有的站場(chǎng)是50年代的拼裝道岔。加之上級(jí)對(duì)支線投入少，要在這樣的設(shè)備保證行車安全，唯一的辦法就是：汗水換質(zhì)量。春節(jié)后，車間召開專題會(huì)議，確立了“不等不靠、平穩(wěn)推進(jìn)”的車間維修工作思路。

工作中，我們主要把好了“三關(guān)”，一是調(diào)查關(guān)，車間要求，各工區(qū)工長(zhǎng)必須親自進(jìn)行設(shè)備調(diào)查，上報(bào)的月度維修計(jì)劃必須是工區(qū)管內(nèi)最差的設(shè)備；二是作業(yè)關(guān)，在作業(yè)中，根據(jù)車間設(shè)備現(xiàn)狀，采用工務(wù)傳統(tǒng)作業(yè)方法，如枕木削平、支距改正、全起全搗、曲線撥道量的計(jì)算。同時(shí)借鑒新作業(yè)方法，請(qǐng)工廠師傅對(duì)岔心、鋼軌進(jìn)行焊補(bǔ)；車間組織專人對(duì)鋼軌肥邊、岔心尖軌部位進(jìn)行打磨。三是驗(yàn)收考核關(guān)，車間無論工作多忙，每月18日必須對(duì)各工區(qū)的生產(chǎn)任務(wù)、內(nèi)業(yè)管理、重點(diǎn)工作組織驗(yàn)收，分出名次，進(jìn)行獎(jiǎng)罰，內(nèi)業(yè)驗(yàn)收時(shí)，工區(qū)無月調(diào)查、工長(zhǎng)未親自檢查設(shè)備、曲線維修地段無原始曲線撥道量記錄，視為本月任務(wù)未完成。以上三條直接考核工長(zhǎng)。月度生產(chǎn)任務(wù)未全起全搗，岔心、尖軌部位未進(jìn)行鋼軌打磨，視為本月任務(wù)未完成。維修地段作業(yè)完后，整組、整段設(shè)備聯(lián)結(jié)零件由巡道工管理，段、車間檢查由于聯(lián)結(jié)零件松動(dòng)考核的款項(xiàng)由責(zé)任巡道工承擔(dān)。

二、勇于擔(dān)當(dāng) 建立能者上、庸者下的用人機(jī)制

黃石重點(diǎn)維修車間管轄鐵靈、鐵黃、銅大、大冶附屬線87.7km，站場(chǎng)9個(gè)，道岔122組，點(diǎn)多線長(zhǎng)，地處偏遠(yuǎn)，有的工區(qū)要管三個(gè)站場(chǎng)，人員也較少，加之車流量較少，車速也不高。因此，工區(qū)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)較低，“只要保住輪子就可以”的落后觀念根深蒂固，工長(zhǎng)不敢大膽管理，工區(qū)的日常管理和設(shè)備質(zhì)量亮起了“紅燈”。我們深知，要想管好設(shè)備先得管好人，特別是“帶頭人”。為此，車間經(jīng)過認(rèn)真的考察、篩選，對(duì)三名不稱職的工作調(diào)換了工作崗位，選擇了三位責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)精良、觀念新的職工走上了工長(zhǎng)崗位。從目前情況看，效果良好。特別是，最難管理的新下陸工區(qū)變化極大

三、集中整治 根除隱患 提升設(shè)備保安能力

工作中，我們始終把把“保安全”放在第一位，及時(shí)安排了車間干部對(duì)管內(nèi)站場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行了全面調(diào)查，對(duì)保安能力不強(qiáng)的設(shè)備，制定設(shè)備整治計(jì)劃，分輕重緩急進(jìn)行整治，使車間站場(chǎng)設(shè)備保安能力在較短時(shí)間內(nèi)有了很大提升。

經(jīng)過調(diào)查，管內(nèi)的線路存在的主要病害是軌距大、軌距順坡不好，特別是曲線的軌距大，由于鋼軌磨耗嚴(yán)重，軌距全部在±15mm左右。針對(duì)這個(gè)情況，車間開展了為期三個(gè)月的“軌距滅超”專項(xiàng)整治活動(dòng)，車間在段申領(lǐng)了5000塊坡形腳墊，對(duì)r≦600的曲線的膠墊進(jìn)行更換，效果明顯；針對(duì)線路翻漿多的情況，車間要求，對(duì)成段的翻漿進(jìn)行抬道作業(yè)，增強(qiáng)道床的彈性和排水功能。

四、夯實(shí)基礎(chǔ) 營(yíng)造規(guī)章面前人人平等的工作氛圍

基礎(chǔ)管理體現(xiàn)一個(gè)車間的管理水平。我們按照段要求，對(duì)車間及工區(qū)臺(tái)帳進(jìn)行了規(guī)范，上級(jí)文電分門別類裝訂，各類安全生產(chǎn)資料規(guī)范存放，使車間的管理忙而不亂、規(guī)范有序。與此同時(shí)，車間先后出臺(tái)了：“單項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法”、“月度維修驗(yàn)收管理辦法”、“職工兩紀(jì)管理考核辦法”、“煤水電管理辦法”、“汽車運(yùn)用、維修管理辦法”、“新職工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法”等規(guī)章制度，做到“有法可依、令行禁止”。車間要求，工長(zhǎng)在日常管理中，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，對(duì)違章違紀(jì)問題，要克服隨意性，必須要根據(jù)相應(yīng)條款進(jìn)行處罰，做到規(guī)章制度面前人人平等，杜絕“人情大于法”現(xiàn)象，真正做到公平、公正公開。

五、更新觀念 用“零誤差”理念貫穿維修工作始終

我們深知，設(shè)備質(zhì)量的好壞，絕非一日之功，是長(zhǎng)期累積的結(jié)果。再好的設(shè)備，如果作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低下，日積月累，小隱患小問題就會(huì)變成大隱患大問題，導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量滑坡，甚至引發(fā)安全事故,這就叫“千里之堤，毀于蟻穴”反之，設(shè)備基礎(chǔ)相對(duì)較差，如果作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高，每天都有一點(diǎn)小進(jìn)步，長(zhǎng)期堅(jiān)持下來，設(shè)備質(zhì)量就前進(jìn)了一大步，這就

是一個(gè)量變到質(zhì)變的過程。因此，車間要求工區(qū)，從日常作業(yè)每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，“千里之行、始于足下”嚴(yán)格按單項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，用零誤差的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)待每一項(xiàng)維修、保養(yǎng)工作。車間還把單項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制成卡片，發(fā)給每一個(gè)工班長(zhǎng)、帶班人，使每一位帶班人深知每一項(xiàng)作業(yè)應(yīng)該達(dá)到的要求，明白生產(chǎn)出來的是“合格產(chǎn)品”還是“次品”。車間每月不定期安排干部檢查工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況，對(duì)生產(chǎn)的“次品”將受到考核，打破日常作業(yè)在低標(biāo)準(zhǔn)中重復(fù)的“怪圈”。

六、技術(shù)先行 用科學(xué)的手段指導(dǎo)工區(qū)作業(yè)

車間管轄的是支線，沒有像正線那樣每月幾次動(dòng)態(tài)檢查。為此，我們請(qǐng)求檢控車間每月給我們的線路進(jìn)行一次添乘儀檢查，車間對(duì)照晃車地點(diǎn)，由管維修的劉主任親自檢查，并督促工區(qū)消滅、反饋，形成“閉環(huán)管理”。劉主任還把段質(zhì)檢科的同志請(qǐng)到車間，向各工長(zhǎng)傳授整治晃車的經(jīng)驗(yàn)。通過車間上下不懈努力，大冶附屬線、鐵黃線的晃車處所和峰值有了大幅度下降。

七、明確分工 充分發(fā)揮干部的主觀能動(dòng)性

干部是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，使用好干部，就能達(dá)到事半功倍的功效。車間干部職能分工明確，對(duì)任何一種決策，都充分聽取職能干部的意見和建議，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性。我們相信，集體的智慧一定比個(gè)人的智慧高明，職能干部的建議被采納，是對(duì)他們勞動(dòng)成果的肯定，他們的積極性也會(huì)更高。同時(shí)，車間針對(duì)干部制訂了“干部量化標(biāo)準(zhǔn)管理辦法”，用制度約束他們的行為，對(duì)違法規(guī)定的毫不留情的予以考核。

車間主任、總支書記率先垂范，躬身實(shí)干，要求別人做到的自己必須先做到，嚴(yán)于律己，寬厚待人，正所謂“己所不欲、勿施于人”。

在座的各位都是橋工段的精英，是線路作業(yè)的專家能手。大家不辭辛勞的來到這里，看到的現(xiàn)場(chǎng)也不過如此，讓大家見笑了。我們深知，我們的工作離“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的理念還有很大距離，離段領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，很多的工作不如在座的各位做得好，希望大家多多包涵。同時(shí)，希望各位專家對(duì)我們的不足，毫無保留的提出批評(píng)和寶貴建議，我們將虛心接受，并對(duì)大家的鼎力相助表示衷心的感謝！我們相互促進(jìn)、相互提高，橋工段的線路設(shè)備維修工作才能蒸蒸日上、更上一層樓。