第一篇：2012年邳州市戴莊鎮(zhèn)綜治總結(jié)

戴莊鎮(zhèn)2012年綜治建設工作總結(jié)

今年年初以來，我們認真貫徹省市政法綜治工作會議精神，緊緊圍繞“爭創(chuàng)綜治先進、實施民安工程、打造平安戴莊”這一目標，突出基層基礎建設，深入推進平安創(chuàng)建工作，全面落實綜治各項措施，有效地保障了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、社會安寧。人民群眾對社會治安的滿意度明顯提高。我們的做法是：

一、增強社會管理創(chuàng)新，強化領導,落實責任

基礎不牢，地動山搖。綜治基層基礎工作是穩(wěn)定之基、平安之本。為此，我們一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓平安創(chuàng)建，圍繞“打造平安戴莊，構(gòu)建和諧社會”的工作目標，全面推進綜合治理各項工作措施的落實。鎮(zhèn)黨委、政府把社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作列入全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的總體規(guī)劃，納入總體目標考核,實行綜合治理和信訪工作“一把手”責任制，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，定期召開黨委會和兩套班子會，對綜治和平安創(chuàng)建工作進行專題研究部署，及時解決工作出現(xiàn)的新問題。

為了切實把工作做到實處，在落實綜合治理和信訪工作目標責任狀的基礎上，全鎮(zhèn)實行綜合治理和信訪工作聯(lián)系點制度，即鎮(zhèn)兩套班子領導和綜治成員單位與所包掛的村和企事業(yè)單位結(jié)成幫扶對子,1—6月份共接待上訪群眾62人次，息訪率達95%以上，具體做法是：

1、抓宣傳，增強法制觀念。加強黨在農(nóng)村各項路線、方針、政策的宣傳教育，針對矛盾糾紛類型，大力宣傳《治安管理處罰條例》、《信訪條例》等法規(guī)，增強廣大群眾法制意識。

2、抓排查，掌握工作主動權。工作中，鎮(zhèn)信訪辦堅持“三排查”這一行之有效的工作方式，取得良好的效果。同時按照“分級負責，歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，按“三定”（定人員、定責任、定時限），責任落實到部門和人頭。

3、抓調(diào)處，探索新途徑。在調(diào)處工作中，堅持“二包（領導班子成員包片、包村人員包點）、三定（定人員、定責任、定時限）、三追究（通報批評、一票否決、黨政紀處分）”。

4、抓三化”，建立長效機制。我們著力做到了預警制度化、制度責任化、責任剛性化。使今年信訪工作有序地開展，做到四無創(chuàng)建工作的要求。及時地對包掛單位的綜治工作予以指導、協(xié)調(diào)和幫助，年終同考核同獎懲，同時我們堅持綜治工作目標管理、任務細化、責任到人，鎮(zhèn)與各村、各單位、單位與崗位負責人、村與村民小組、層層簽訂責任書逐級落實責任，為綜治工作提供了有力的組織保障。

二、健全組織，規(guī)范運行

鎮(zhèn)村兩級綜治辦是綜治基礎工作的主體，是做好綜治工作的最基層組織，是各項工作措施的具體執(zhí)行者，其工作成效直接關系到全鎮(zhèn)平安創(chuàng)建的大局，為建立與社會主義新農(nóng)村相適應的新型的組織機構(gòu)，確保有人辦事、有錢辦事、有條件辦事，鎮(zhèn)黨委、政府召開專題會議進行研究部署，并專門下發(fā)了《關于在全鎮(zhèn)規(guī)范化推進村綜治辦建設的意見》，2 統(tǒng)一標準，規(guī)范要求，明確職責。

在村級綜治辦建設方面，一是統(tǒng)一模式，實現(xiàn)規(guī)范化運行。堅持以市政法委的相關要求推進各村的“三室建設”，即警務室、調(diào)委會和治保會建設。同時規(guī)范“三室”的設置。按照“八個一”標準，統(tǒng)一建成標準的“三室”，即每個室都有：一間辦公室、一塊牌子、一套桌椅、一套制度、一套臺帳、一部電話、一套班子、一個宣傳欄。并實行“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一掛牌，統(tǒng)一制度，統(tǒng)一臺帳，統(tǒng)一公示宣傳欄。

二是健全制度，明確責任。將警務室、治保會、調(diào)委會的具體責任進行了細化分解。警務室主要職責是治安管理、巡邏防范、法制宣傳等工作；調(diào)解室以民事糾紛調(diào)解為主，治調(diào)室主要承擔協(xié)管治安、消防工作和“五種”管控等工作；“三室”之間分工不分家，既分工明確，又統(tǒng)籌協(xié)作。同時，在每個自然村配備了一名綜治信息員和一名義務調(diào)解員，及時將各類綜治信息及時掌握、及時反饋，及時化解在基層,消滅萌芽狀態(tài)。目前我鎮(zhèn)在村級綜治辦硬件設施已累積投入15萬元，16個行政村基本上高標準建成了集警務室、治保會和調(diào)委會于一體的村級綜治辦。每個村級綜治辦都有包括兩名專職保安隊員在內(nèi)5人以上的工作班子,確保業(yè)務正常開展。

三是加強培訓，提升水平。針對村級綜治辦人員多、整體素質(zhì)不高，流動性強的特點，鎮(zhèn)綜治辦和派出所每季度定期對他們進行業(yè)務知識、法律知識和工作方法的培訓，著力提高他們的綜合素質(zhì)和自防意識，規(guī)范整體業(yè)務水平。

四是加強督查，兌現(xiàn)獎懲。鎮(zhèn)綜治辦和派出所定期對各村綜治工作進行督查，并建立健全獎懲機制，對業(yè)務能力突出、提供信息及時、矛盾化解得當?shù)娜藛T給予物質(zhì)獎勵，對工作懈怠、責任心不強的相關責任人給予一定的經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的給予組織處理。在加強村級綜治辦規(guī)范化建設的同時，我們每村配備2名專職保安人員,并統(tǒng)一服裝，加大巡邏防范力度和密度。全鎮(zhèn)16個行政村都建立了由村組干部帶隊的護村隊，并配備了手電筒、警棍、紅袖章、通訊設備等，每天堅持夜間治安巡邏,護村隊與派出所巡邏隊時刻保持聯(lián)系和互動，初步實現(xiàn)了巡邏防范的網(wǎng)絡化。今年以來，全鎮(zhèn)各村夜間發(fā)案率明顯降低，群眾的安全感明顯增強，老百姓對治安的滿意度明顯提高。

三、多元投入，搞好技防

年初以來，按照政府推進、多元投入、整體規(guī)劃、突出重點、分步實施的基本思路，動員和組織社會各方面的力量，在人均投入1元錢的基礎上，我鎮(zhèn)在資金緊張的情況下，大力籌集資金三十多萬元，建設民生法治廣場。民生法治廣場的建設，為我鎮(zhèn)社會管理和綜合治理工作打下良好的基礎，為宣傳和組織相關活動提供了大舞臺。

財政又投入10多萬元用于法制宣傳建設和業(yè)務培訓及村級綜治辦建設，整合各種社會資源，加快建立城鄉(xiāng)一體，全面覆蓋，內(nèi)外結(jié)合，資源共享的科技防控網(wǎng)絡，全面提升震懾、預警、打擊違法犯罪的水平。

一是明確重點監(jiān)控單位，選好監(jiān)控點。為進一步加強社 4 會面監(jiān)控系統(tǒng)建設，積極擴大監(jiān)控網(wǎng)絡的覆蓋范圍，我們在鎮(zhèn)區(qū)主要路口、金融網(wǎng)點、學校、機關單位、集貿(mào)市場等公共復雜場所和易發(fā)案部位，全部設立了監(jiān)控探頭，并與派出所中心監(jiān)控室聯(lián)網(wǎng)。

二是加大投入，提供保障。我們把技防建設納入城鎮(zhèn)建設規(guī)劃，在資金的籌集上，我們本著“誰投資、誰受益”的原則，堅持走市場運作的路子，各綜治成員單位在黨委政府的統(tǒng)一領導下，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，發(fā)動所屬單位，有錢出錢，有力出力，全民發(fā)動，多方籌資，有效的緩解了鎮(zhèn)財政壓力。同時在施工過程中，按照突出重點，合理布局，嚴格管理，規(guī)范運行，強化效能的要求，在認真規(guī)劃的基礎上，由鎮(zhèn)政府負責統(tǒng)一招標，嚴把工程質(zhì)量關。

截止目前,全鎮(zhèn)已累計投入資金52萬元,安裝監(jiān)控探頭,與派出所中心監(jiān)控室聯(lián)網(wǎng)的有9個,派出所每天安排人員實行24小時實時監(jiān)控。目前一個布局合理、內(nèi)外結(jié)合、資源共享、管理規(guī)范的社會治安監(jiān)控網(wǎng)絡已初具規(guī)模。今后，我們將按照二級技防鎮(zhèn)建設標準，將監(jiān)控系統(tǒng)向村延伸安裝視頻監(jiān)控器，力爭12年底所有的行政村全部統(tǒng)一裝上監(jiān)控系統(tǒng)，全面建成集區(qū)域化、科技化于一體的一級技防鎮(zhèn)。

存在問題：我鎮(zhèn)綜治和信訪工作取得一定的成績，但是距上級領導的要求和人民群眾的意愿還存在一定差距，主要是：

1、雖然我們按照要求配起專職保安人員，但是警力和財力不足。

2、我們戴莊鎮(zhèn)土地面積和社會人口比較大，給管理帶來一定困難。

3、地處邳西北，交通便利，流作案分 5 子還時有存在。下一步，我們打算（1、進一步強化責任意識，各單位負責人和村支部書記是第一責任人，并納入本村、本單位發(fā)展規(guī)劃。（2、加大法制宣傳力度，形成濃厚的創(chuàng)建工作氛圍。（3、扎實推進依法治鎮(zhèn)，為創(chuàng)建活動提供法制保障。（4、進一步健全社會矛盾糾紛排查調(diào)處中心，化解人民內(nèi)部矛盾。（5、加大對“法輪功”練習者的打擊力度，認真 貫徹中央610辦公室提出“四個納入”精神，充分認識邪教組織對社會造成的危害性。（6、大力推進技防鎮(zhèn)建設。在原有的基礎上，力爭08年底所有的行政村都安裝監(jiān)控器。（7、繼續(xù)加大經(jīng)費投入。切實加強平安建設的保障，將政法機關執(zhí)法辦案經(jīng)費和綜治各項專門工作經(jīng)費列入財政預算，切實予以保障。我們將努力做好各項工作，促進我鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作再上新臺階。

二○一二年十月十日

第二篇：邳州市戴莊鎮(zhèn)工礦復墾爆破工程施工機械設備表

邳州市戴莊鎮(zhèn)工礦復墾爆破工程施工機械設備表

鄭治軍

法人代表

工程師 王

煜

項目經(jīng)理

工程師 楊伯偉

于洪池

趙文奎

薛長青

李洪娟

許紅利

張

祥

李愛國

爆破員

施工員

材料員

安全員

預算員

質(zhì)檢員

施工組長

施工副組長

工程師 工程師 經(jīng)濟師 助

工 工程師 工程師 助

工 助

工

第三篇：戴莊-演講稿

綻放青春活力 追尋發(fā)展之夢

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家晚上好！我叫馮憲循，來自戴莊支行。今晚我演講的題目是綻放青春活力，追尋發(fā)展之夢。

時光荏苒，入職兩年多以來,在我行積極向上的氛圍中，無不感受著青年同事們忠于職守、獻身金融事業(yè)的堅定信念。在這里，奉獻已經(jīng)成為時尚與追求，我們在邳州農(nóng)商行濃厚的企業(yè)氛圍中，盡情揮灑著青春的汗水，立足于自身平凡的服務崗位，爭當現(xiàn)代金融企業(yè)的弄潮兒，邳州農(nóng)商行為我們實現(xiàn)自身價值、建功成才提供了極佳的平臺。

在實際的工作中，我們會遇到何種各樣的客戶。面對客戶的不理解、質(zhì)疑甚至是無理取鬧，我們的同事總會耐心解釋、寬容微笑，因為他們心存邳州農(nóng)商行的發(fā)展之夢，他們保持忍耐和理智，把客戶當作自己的家人，以真誠的溝通化解了一個又一個的矛盾。正是這種奉獻精神，使我深受感染，感受到強烈的使命感。在他們身上，我懂得了用溫暖化堅冰、以真誠優(yōu)化服務質(zhì)量，正是一個金融從業(yè)人員必備的技能。是胸懷大志、執(zhí)著夢想的農(nóng)商行員工的必備素質(zhì)。

因此我經(jīng)常告誡自己，農(nóng)商行是我們溫暖的家，更是客戶的家，無論身處何種崗位，都必須要依靠周到便利的服務來贏得客戶的心。在與同事們溝通交流的時候，我愿意站在各方的角度考慮問題，在服務上我力求多走一步，爭取為客戶提供更多的便利，使客戶感受到我行的誠意，恰恰是這些細致入微的服務，方能凸顯我行整體的服務質(zhì)量，也能客戶留下深刻的印象，提高客戶的忠誠度。

展望未來，我們已然臵身于金融改革的浪潮中，作為傳統(tǒng)的金融行業(yè)，我們面臨前所未有的挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)，不僅來自于我們的競爭對手，也來自于我們的客戶。一方面，我們要創(chuàng)新服務理念，提高客戶滿意度，搶占市場。另一方面，面對互聯(lián)網(wǎng)金融的飛速發(fā)展，我們更要勇于融入激烈的市場競爭中，發(fā)揮自身優(yōu)勢，以家人般的關懷贏得客戶贏得客戶的心。金融市場的變革是對我們每一位農(nóng)商行員工的考驗，讓我們每一位農(nóng)商行員行動起來，發(fā)揚求實創(chuàng)新的價值觀念，緊隨時代的潮流，創(chuàng)造性的開展各種工作，為邳州農(nóng)商行的輝煌明天貢獻自己的綿薄之力。

第四篇：2012年戴莊鎮(zhèn)中心小學學校工作總結(jié)

2011--2012學校工作總結(jié)

一、取得的成績

（一）教學工作

1、加強教科研工作。本學年我校教師劉芳、苗可欽的論文獲縣級一等獎，年輕教師的課得到上級領導的好評。

2、全面抓好教學質(zhì)量。我校積極配合教育局教研室搞好口算和古詩詞的調(diào)研工作，對我校的部分班級進行了調(diào)研，取得了可喜的成績。

3、規(guī)范教師備課、作業(yè)，提倡教師課本備課，節(jié)節(jié)有反思；各科作業(yè)有數(shù)量，重質(zhì)量。從每月的檢查中可以看出質(zhì)量的不斷提升。

4、深入開展我校的“寫字教學”特色教育活動。

5、中心校對我校加大了投資力度，為教師配置了車棚。

（二）安全工作

1、加強領導，落實責任。學校成立了以校長為組長的安全工作領導小組，對缺席學生及時統(tǒng)計，及時聯(lián)系家長。時刻進行刀具收繳工作的監(jiān)督。

2、組織開展各種法制、安全教育活動。本學期，我校繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安校園”活動，提高師生自我保護意識，特別是交通安全、飲食安全。

（二）少先隊活動

1、衛(wèi)生工作有了大幅度的改善。少先隊每月對衛(wèi)生工作一積分一評比，對表現(xiàn)好的班級進行獎勵，大大激發(fā)了班主任工作的積極性，讓學校不再有一張紙片。

2、積極組織學生唱好紅歌，激發(fā)學生的愛國之心。

二、存在問題

1、教師整體思想觀念與新課標理念上有差距，部分教師教學方法落后，教學質(zhì)量存在不平衡的現(xiàn)象。

2、學校特色建設有待進一步加強。

3、資金短缺制約了學校辦學條件的進一步改善和學校的發(fā)展。

三、2012學打算

1、繼續(xù)深化素質(zhì)教育，規(guī)范辦學行為，向高效課堂要質(zhì)量。

2、抓實寫字教學的特色教學。

3、抓好安全教育工作。

4、加強學校的辦學條件的投資力度，創(chuàng)建和諧校園。

戴莊鎮(zhèn)中心小學

2012年1月11日

第五篇：2012年戴莊鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心工作計劃

2013年工作計劃

2013年農(nóng)經(jīng)中心以省、市農(nóng)村工作會議為指導，全面帶頭落實科學發(fā)展觀，按照農(nóng)民收入五年倍增計劃的要求，突出抓好新農(nóng)村示范村建設、“一事一議”將補項目、脫貧奔小康、農(nóng)民專業(yè)合作社功能提升、“三資四化”達標、農(nóng)業(yè)政策保險等六項工作為重點，全年完成2013年工作任務。

（一）、扎實推進新農(nóng)村示范村和環(huán)境整治村建設，提高美好鎮(zhèn)域建設水平。以開展“五整治，五提升”和美好城鄉(xiāng)建設為契機，大力推進鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治。按照“抓點示范，連線擴面，加快向縱深推進”要求，充分用好“一事一議”獎補政策提高創(chuàng)建村道路建設水平，推動新農(nóng)村建設全面發(fā)展。

（二）、全面落實農(nóng)村政治政策，提高政策強農(nóng)工作水平。

突出重點做優(yōu)做實村內(nèi)獎補道路建設工程，具體做出六個到位。一是民主決策到位，注重發(fā)揚民主，從項目的議定、籌資籌勞標準和批準程序到項目實施過程中的監(jiān)督都有村民代表全程參與，全程公開。二是資金管理到位，對獎補資金實行專戶管理，專帳核查，確保?？顚Ｓ?。三是規(guī)范運行到位。在項目實施過程中把好規(guī)劃關，申報關，政策關，質(zhì)量關，籌資關。四是重點落實到位。做到集中財力抓重點村內(nèi)道路建設。五是跟蹤檢查到位。確?；菝窆こ藤|(zhì)量。六是檔案管理到位。要繼續(xù)規(guī)范農(nóng)業(yè)政策性保險，提高“三農(nóng)”抗風險能力，對投保50畝以上的大戶要附有土地流轉(zhuǎn)合同和村委會出具的流轉(zhuǎn)證明，強化基礎業(yè)務，規(guī)范管理機制，完善工作制度，規(guī)范業(yè)務程序，全面提高農(nóng)保工作水平。

（三）、規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，提升農(nóng)民專業(yè)合作社服務水平。

按照“五好”要求，繼續(xù)開展“五好”創(chuàng)建活動，開展“十家”合作社規(guī)范化建設，提高農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化，規(guī)?；?，產(chǎn)業(yè)化水平，加強對農(nóng)民專業(yè)合作社指導對接政策，落實好各項優(yōu)惠政策，促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大。

（四）、強化農(nóng)村承包土地管理，提高強化護農(nóng)村社會穩(wěn)定水平。一是規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)管權流轉(zhuǎn)。每宗土地流轉(zhuǎn)都要鑒定統(tǒng)一印制的土地流轉(zhuǎn)合同，合同鑒定率達100%。二是加強土地信息管理，使土地承包管理工作由注重合同管理向注重物權登記管理轉(zhuǎn)變。三是大力發(fā)展土地股份合作社，爭取新發(fā)展1000畝以上的土地股份合作社五個。

（五）、實施脫貧奔小康工程，提升經(jīng)濟薄弱村發(fā)展水平。

認真總結(jié)脫貧攻堅工程實施經(jīng)驗，在鎮(zhèn)黨委、政府指導下研究制定新一輪扶貧攻堅開發(fā)規(guī)劃，按照新的扶貧標準，做好扶貧項目儲備，大力推進社會幫扶，組織黨政機關掛鉤幫扶黨員干部結(jié)對幫扶。大力開展貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓和創(chuàng)業(yè)培訓，全面推動扶貧工作開發(fā)工作再上新臺階。

（六）、強化農(nóng)村“三資四化”管理，提高發(fā)展村集體經(jīng)濟能力水平。扎實抓好經(jīng)濟薄弱村債務化解，確保按時序完成目標任務。落實農(nóng)村“三資四化”監(jiān)管工作，及時錄入三資數(shù)據(jù)，保證實時監(jiān)控，同時把此項工作作為農(nóng)村財務規(guī)范化管理長效機制常抓不懈。積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟，按照“四有一責”建設要求，制定發(fā)展實施方案，定期督查通報，做好村級集體經(jīng)濟收支審計監(jiān)督工作，提高村級集體經(jīng)濟管理水平。

總之2013年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下開拓進取，扎實工作，有決心，有信心圓滿完成各項工作任務。

2012.11.14