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      (7)監(jiān)理單位工作情況匯報(bào) 完成

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      第一篇:(7)監(jiān)理單位工作情況匯報(bào) 完成

      凱田花園14#樓

      監(jiān)理單位工作情況匯報(bào)

      河南華澤工程管理有限公司

      2012年

      監(jiān)理單位工作情況匯報(bào)

      一、工程概況:

      工程名稱:凱田花園14#樓 建設(shè)單位:鄭州凱田置業(yè)有限公司 勘察單位:河南省有色工程勘察有限公司 設(shè)計(jì)單位:河南省紡織建筑設(shè)計(jì)院有限公司 監(jiān)理單位:河南華澤工程管理有限公司

      施工單位:河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司

      本工程位于秦嶺路與淮河路交叉口。結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu),地下1層地上25層,建筑面積 10825.09㎡。建筑高度72.8米。結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),建筑抗震設(shè)防烈度為七度,耐火等級(jí)為1級(jí)。

      本工程每層4戶,共計(jì)100戶,基礎(chǔ)工程:基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為素混凝土樁復(fù)合地基,基礎(chǔ)筏板1200mm厚,主體工程:標(biāo)高29.0以下C35,以上C30,構(gòu)造柱、過(guò)梁砼為C20。屋面工程:屋面為上人屋面,防水采用二層3mm厚改性瀝青卷材。保溫層為上人屋面鋪設(shè)70mm厚復(fù)合板保溫板。裝飾裝修工程:廚房和衛(wèi)生間采用300mm×300mm防滑地板磚,公共部分采用600mm×600mm防滑地板磚,外墻面面磚采用240mm×60mm,內(nèi)墻涂料為“888”仿瓷涂料。門窗工程:塑鋼窗采用80系列,塑鋼門采用85系列,門窗采用中空玻璃5+9A+5,門采用8mm厚凈白鋼化玻璃,住宅所有外窗的開(kāi)啟部分均設(shè)紗窗,一層住宅衛(wèi)生間窗采用磨砂玻璃(非底層商業(yè))。節(jié)能工程:外墻保溫層采用50mm厚聚苯乙烯泡沫塑料板薄抹灰

      外墻保溫系統(tǒng),加氣混凝土砌塊外墻采用機(jī)械固定單面鋼絲網(wǎng)架聚苯乙烯板外保溫,聚苯板保溫層厚度50mm,外墻局部采用膠粉聚苯顆粒保溫漿料外保溫,電梯間、走廊與住戶共用隔墻內(nèi)保溫材料為25厚硅酸鋁復(fù)合保溫砂漿,設(shè)在非住宅一側(cè),住宅與地下室之間的樓板,在樓板下部采用30厚無(wú)機(jī)保溫砂漿。

      本工程為2010年04月27日開(kāi)工,到2012年 月 日正式竣工。

      二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)情況

      本工程位于繁華的秦嶺路淮河路。業(yè)主要求嚴(yán)格,因此監(jiān)理單位派住工地人員必須具有較高的技術(shù)素質(zhì)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和非常強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。為了全面履行監(jiān)理合同,保證監(jiān)理效果,成立了土建、水、電、暖、和造價(jià)5人小組的監(jiān)理隊(duì)伍,由項(xiàng)目總監(jiān)全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工作。健全的項(xiàng)目監(jiān)理組織,完善的監(jiān)理運(yùn)行機(jī)構(gòu),是監(jiān)理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的根本保證。

      三、監(jiān)理合同履約情況

      項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后認(rèn)真熟悉工程施工圖,考察施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)收集和閱讀工程招投標(biāo)文件,根據(jù)工程承包合同,監(jiān)理合同及工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)了《凱田花園14#樓監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、并協(xié)同甲乙雙方制定了《工程安全文明施工管理獎(jiǎng)罰措施》,及時(shí)向施工單位進(jìn)行工程監(jiān)理程序交底,傳達(dá)工程管理程序及管理措施,督促施工單位落實(shí)工程項(xiàng)目組織管理體系,為工程順利施工建立完善的管理體系。在整個(gè)工程監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部緊緊抓好三控二管一協(xié)調(diào)工作,積極編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、和簽發(fā)監(jiān)理通知。監(jiān)理部根據(jù)工程實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的監(jiān)理

      實(shí)施細(xì)則作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性文件,并制定了工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,建設(shè)單位及時(shí)提供了辦公場(chǎng)所和辦公用具,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

      監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,以監(jiān)理合同約定內(nèi)容為中心,以“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、廉潔自律”為行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德,以“團(tuán)結(jié)、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作精神,勤奮努力,積極與參建各方配合,在施工階段的監(jiān)理中,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范及地方法規(guī)的要求開(kāi)展監(jiān)理工作,認(rèn)真全面的履行了監(jiān)理合同。

      1、質(zhì)量控制

      在監(jiān)理工作中,始終以設(shè)計(jì)文件和施工合同及有關(guān)規(guī)范為依據(jù),以監(jiān)理規(guī)劃為準(zhǔn)繩,對(duì)施工中的每道工序進(jìn)行了嚴(yán)格的全過(guò)程的控制,對(duì)工程的實(shí)體質(zhì)量、功能、各方面進(jìn)行控制,都能達(dá)到質(zhì)量要求和適用要求,使整個(gè)項(xiàng)目從性能、功能、表面狀態(tài)、安全性都能達(dá)到質(zhì)量要求和適用要求,并按照事前控制,事后檢查的方法進(jìn)行工作。

      事前控制——質(zhì)量控制以事前控制為主,包括核查承包單位的質(zhì)量保證和管理體系,審查承包單位的測(cè)量放線、簽認(rèn)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn),審查分項(xiàng)、分部工程的施工方案。對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題加以研究和解決,消除了質(zhì)量隱患。

      事中跟蹤——在施工過(guò)程中,采用巡視、旁站和平行等多種形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的存在的問(wèn)題。

      事后檢查——在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,通過(guò)事后控制確保每道工序都能滿足要求,對(duì)不合格的工序及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,合格

      后方可進(jìn)行下道工序施工,杜絕質(zhì)量缺陷的存在。

      2、進(jìn)度控制

      進(jìn)度控制以施工合同約定為依據(jù),在確保工程質(zhì)量和安全的原則下,采用動(dòng)態(tài)的控制方法,對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制。

      審批進(jìn)度計(jì)劃——對(duì)施工單位編制的總進(jìn)度和月、周計(jì)劃進(jìn)行全面的分析,確定其可行性,若有重要的修改意見(jiàn),及時(shí)通知施工單位進(jìn)行修改。

      督促進(jìn)度計(jì)劃——在施工工程中對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況作出記錄,并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃是否偏離。

      調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃——發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃偏離時(shí),應(yīng)分析原因,研究措施,并召開(kāi)各方面協(xié)調(diào)會(huì),研究采取的措施,保證工期目標(biāo)。

      3、投資控制

      以工程設(shè)計(jì)文件、施工合同、現(xiàn)行建筑概預(yù)算、市場(chǎng)價(jià)格信息和有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)等為依據(jù),認(rèn)真審批設(shè)計(jì)變更和施工方案,以嚴(yán)格、公正、公開(kāi)的原則控制工程造價(jià)。

      4、組織協(xié)商各參建方的關(guān)系

      工程建設(shè)是一件復(fù)雜的事情,參與建設(shè)的各方立場(chǎng)不同,建設(shè)過(guò)程時(shí)間較長(zhǎng),影響其正常進(jìn)行的因素也是多方面,這就需要在矛盾時(shí)及時(shí)組織協(xié)調(diào),調(diào)整好各方的關(guān)系,調(diào)動(dòng)參建各方的積極性,通過(guò)協(xié)調(diào)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo),克服出現(xiàn)的暫時(shí)困難,保障工程的順利進(jìn)行。通過(guò)以上的“三控兩管一協(xié)調(diào)”工作,監(jiān)理方認(rèn)真履行了自己的職責(zé)和義務(wù),全面落實(shí)了合同約定的內(nèi)容,無(wú)發(fā)生違反合同約定的事件。

      四、監(jiān)理工作成效

      1、基礎(chǔ)工程

      監(jiān)理工程師從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行了進(jìn)度、質(zhì)量和安全等全方位的監(jiān)理。通過(guò)審查施工準(zhǔn)備工作和施工計(jì)劃,對(duì)其中的不足進(jìn)行了補(bǔ)充和完善;通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行已制訂的計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整細(xì)微的偏差,保證了目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn);通過(guò)對(duì)原材料和每到工序的跟蹤觀察,及對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的核定及時(shí)消除了質(zhì)量隱患,保證了工程的質(zhì)量。

      2、主體工程:

      在施工過(guò)程中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并以事前控制為主,認(rèn)真審查了施工方的施工組織設(shè)計(jì),并要求施工方制訂月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)每道工序可能出現(xiàn)的問(wèn)題和應(yīng)注意的事項(xiàng)提前指出,使每崗位的施工人員能明確自己的責(zé)任,將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),避免了因準(zhǔn)備不足而倉(cāng)促施工的現(xiàn)象,為每道工序的施工創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)端。

      自工程開(kāi)工之日起,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立了工地例會(huì)制度,每周五上午為工地例會(huì)時(shí)間,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方相關(guān)人員參加,必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、勘察及其他有關(guān)人員參加。工地例會(huì)主要處理上周施工中出現(xiàn)的問(wèn)題和安排下周的工作。通過(guò)例會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度的偏差,避免施工進(jìn)度的失控。

      在監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理和事后檢查過(guò)程中,對(duì)施工方出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)糾正,其中對(duì)一般質(zhì)量缺陷要求及時(shí)修補(bǔ),嚴(yán)重的堅(jiān)決要求返工,同時(shí)對(duì)施工方的違規(guī)行為依據(jù)《工地現(xiàn)場(chǎng)管理辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,給予了相應(yīng)的處罰,為保證施工質(zhì)量起到了十分重要的作用。在主體驗(yàn)收中,主體結(jié)構(gòu)評(píng)為合格。

      在本工程施工過(guò)程中,我方在完成質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的同時(shí),對(duì)投資進(jìn)行了一些必要的監(jiān)督控制,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更,防止合同外工程的無(wú)序施工,對(duì)建設(shè)單位要求的工程變更,我方始終堅(jiān)持認(rèn)真審查,實(shí)事求是,建設(shè)單位書(shū)面批準(zhǔn)的原則上予以確定,對(duì)已完成的工程量進(jìn)行審查,為建設(shè)單位提供工程款支付的依據(jù)。

      五、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況和建議

      1、在施工過(guò)程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格依照國(guó)家規(guī)范及設(shè)計(jì)控制工程質(zhì)量,對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題決不姑息遷就,要求施工單位嚴(yán)格按照國(guó)家及設(shè)計(jì)文件進(jìn)行整改,并認(rèn)真進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)我方驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

      2、在監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員在完成本職工作的前提下,提出了許多合理化建議,積極配合了甲方的工作。

      五、小結(jié)

      我公司監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員工作手冊(cè)和工作紀(jì)律,在工作中沒(méi)有違法現(xiàn)象發(fā)生,在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下,在監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真履行自己的職責(zé),完成了監(jiān)理合同約定的內(nèi)容。

      河南華澤工程管理有限公司

      年 月 日

      第二篇:監(jiān)理單位工作匯報(bào)

      北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司

      遼寧大唐國(guó)際法庫(kù)五龍山風(fēng)電場(chǎng)新建工程

      監(jiān)理單位工作匯報(bào)

      北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司

      法庫(kù)五龍山監(jiān)理部

      二〇一二年六月

      遼寧大唐國(guó)際法庫(kù)五龍山風(fēng)電場(chǎng)新建工程

      監(jiān)理單位工作匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好:

      首先我代表北京華聯(lián)監(jiān)理公司遼寧大唐國(guó)際法庫(kù)五龍山風(fēng)電場(chǎng)監(jiān)理部熱烈歡迎遼寧大唐國(guó)際風(fēng)電有限公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)五龍山風(fēng)電場(chǎng)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查及召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議!

      遼寧大唐國(guó)際法庫(kù)五龍山風(fēng)電場(chǎng)24臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組(48MW)新建工程自2012年4月開(kāi)工以來(lái),在遼寧大唐國(guó)際風(fēng)力發(fā)電有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與管理下,在參建各方共同努力下,施工單位生活區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)臨建設(shè)施已經(jīng)完成,工程正在按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃工期向前推進(jìn)。

      下面我將監(jiān)理部的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

      一、監(jiān)理部基本情況:

      北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理有限公司是經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)的具有電力工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、房屋建筑工程甲級(jí)資質(zhì)、工程招投標(biāo)甲級(jí)資質(zhì)的國(guó)有電力企業(yè),公司管理體系、管理制度健全,運(yùn)行有效。公司于2012年3月成立了法庫(kù)五龍山風(fēng)電場(chǎng)監(jiān)理部,監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同及工程進(jìn)度情況配備相應(yīng)的監(jiān)理人員,目前監(jiān)理部現(xiàn)有監(jiān)理人員6名,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及專業(yè)分為:土建專業(yè)組、電氣專業(yè)組、安全專業(yè)組。監(jiān)理部?jī)?nèi)部職責(zé)明確,制度完善,并落實(shí)到位,滿足現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理的需要。根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定我監(jiān)理工作范圍為:遼寧大唐國(guó)際五龍山風(fēng)電場(chǎng)新建工程升壓站工程、電氣安裝及調(diào)試工程、集電線路、風(fēng)電機(jī)組安裝、道路工程等監(jiān)理。監(jiān)理工作按照“小業(yè)主、大監(jiān)理”和四控制(工期進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全)、兩管理(信息、合同)、一協(xié)調(diào)(相關(guān)單位的工作關(guān)系)原則開(kāi)展監(jiān)理工作。監(jiān)理階段工作指導(dǎo)思想和工作原則是公正監(jiān)理、信守合同、忠誠(chéng)業(yè)主、竭誠(chéng)服務(wù)、素質(zhì)為本、質(zhì)量為魂、追求卓越,做好現(xiàn)場(chǎng)“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的工作。

      二、工程監(jiān)理工作情況:

      1、監(jiān)理部根據(jù)本工程特點(diǎn)由總監(jiān)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理師編制了監(jiān)理規(guī)劃,工

      作程序完備,實(shí)施有效。

      2、根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃我監(jiān)理部目前共編制各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則3份,基本履蓋了目前施工需要的監(jiān)理項(xiàng)目。并根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和現(xiàn)場(chǎng)的情況適時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員,配備必備的檢測(cè)工具、儀器及攝像器材。

      3、開(kāi)工前組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,對(duì)存在的問(wèn) 題以圖紙會(huì)審單的形式要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。

      4、認(rèn)真審核各施工承包單位單位資質(zhì),內(nèi)蒙古東然電力有限公司、本溪電力安裝有限責(zé)任公司、沈陽(yáng)市法庫(kù)道橋工程有限責(zé)任公司法庫(kù)分公司,單位資質(zhì)均符合工程要求。

      5、認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì),施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)重大施工方案組織有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審,確保施工方案的科學(xué)性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可行性。

      6、嚴(yán)把特殊工種的入場(chǎng)關(guān),對(duì)各單位進(jìn)場(chǎng)的特殊工種嚴(yán)格審核,對(duì)特殊工種是否滿足本工程要求進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核其證件合法性、有效性,在監(jiān)理過(guò)程中,對(duì)特殊工種持證上崗情況進(jìn)行不定期檢查,嚴(yán)防無(wú)證上崗。

      7、施工機(jī)械配置的控制關(guān)系到施工安全與進(jìn)度,監(jiān)理部著重對(duì)土方機(jī)械、起重安裝機(jī)械的安全性能、安全許可、保養(yǎng)維護(hù)記錄、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間等進(jìn)行審核,確保工程順利進(jìn)展。

      做好施工單位測(cè)量?jī)x器報(bào)審工作,重點(diǎn)審核儀器型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)、精度等級(jí)、法定計(jì)量部門的標(biāo)志證明等是否滿足現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量要求。

      8、嚴(yán)把開(kāi)工關(guān),監(jiān)理部及時(shí)認(rèn)真審核各單位工程開(kāi)工報(bào)告,在確認(rèn)施工方案已審批,人員、機(jī)械滿足開(kāi)工需要,現(xiàn)場(chǎng)具備安全生產(chǎn)條件后,批準(zhǔn)施工單位申請(qǐng)。

      9、監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員職責(zé)明確,組織機(jī)構(gòu)健全,建立了完善的質(zhì)量監(jiān)控體系,根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)編制監(jiān)理細(xì)則,配備相應(yīng)人員,明確各專業(yè)分工及職責(zé),確保監(jiān)理工作有序進(jìn)行。

      10、為了保證施工質(zhì)量,監(jiān)理部各專業(yè)組認(rèn)真審查施工單位編制的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表并對(duì)本專業(yè)重點(diǎn)控制對(duì)象或關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表和設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn),努力做好事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)工作,努力確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

      11、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品或構(gòu)配件,進(jìn)場(chǎng)前須向監(jiān)理工程師報(bào)審,監(jiān)理部明確各專業(yè)監(jiān)理師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行審核、檢驗(yàn)及見(jiàn)證取樣。

      12、加強(qiáng)砼級(jí)配管理的監(jiān)控,認(rèn)真審查材料配合比是否符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,現(xiàn)場(chǎng)檢查砼投入料與批準(zhǔn)是否一致,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整配合比,滿 足施工及質(zhì)量要求。

      13、認(rèn)真做好隱蔽工程的驗(yàn)收簽證工作,對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)大體積砼澆筑和攪拌過(guò)程、風(fēng)機(jī)吊裝全過(guò)程實(shí)施監(jiān)理旁站。

      14、加強(qiáng)日常巡視和平行檢驗(yàn)的次數(shù),對(duì)施工過(guò)程中違章操作及違反工工藝規(guī)程等行為及時(shí)要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)整改或通過(guò)“監(jiān)理工程師通知單”“監(jiān)理工作聯(lián)系單”進(jìn)行限期整改,目前均已閉環(huán)。

      15、本工程共下達(dá)有關(guān)控制、協(xié)調(diào)方面《監(jiān)理工程師通知單》4份、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》2份,組織召周例會(huì)12次、監(jiān)理專題會(huì)議2次、圖紙會(huì)審2次、安全例會(huì)6次,下發(fā)安全整改通知單1次,出版監(jiān)理月報(bào)2期。

      三、綜合評(píng)價(jià):

      在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)單位的精心管理和組織下,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和廠家、施工單位的共同努力,在較短建設(shè)工期內(nèi),從材料設(shè)備選型、構(gòu)配件加工、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量到施工工期達(dá)到了預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)。

      目前,北側(cè)6臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)平臺(tái)及道路施工已基本完成,已具備施工及使用條件。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,我再次代表遼寧大唐國(guó)際法庫(kù)五龍山風(fēng)電場(chǎng)監(jiān)理部歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)與專家的到來(lái),對(duì)我們監(jiān)理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),我們一定虛心聽(tīng)取各位的意見(jiàn)和建議并認(rèn)真進(jìn)行整改,為進(jìn)一步提高我們的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量而努力工作。

      預(yù)祝本次開(kāi)工啟動(dòng)會(huì)議圓滿成功!謝謝!

      遼寧大唐國(guó)際法庫(kù)五龍山風(fēng)電場(chǎng)新建工程監(jiān)理部

      2012年6月11日

      第三篇:工程竣工監(jiān)理單位工作匯報(bào)(范本)

      建筑工程監(jiān)理企業(yè)

      關(guān)于XXX工程項(xiàng)目X#樓監(jiān)理情況的工作匯報(bào)(范本)

      尊敬的驗(yàn)收組各位成員:

      受XX(建設(shè))單位委托,我公司對(duì)XXX工程項(xiàng)目X#(X1,X2,X3……)樓工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理過(guò)程中,得到了各級(jí)建設(shè)主管部門的大力支持。通過(guò)各參建單位的共同努力,該工程已于

      ****年**月**日竣工,我公司接到施工單位提交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及竣工資料后,于

      ****年**月**日組織相關(guān)人員根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求對(duì)工程進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)論為符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013的合格規(guī)定,可以組織正式驗(yàn)收?,F(xiàn)將該工程監(jiān)理的主要情況匯報(bào)如下:

      一、工程概況(施工單位已經(jīng)介紹,不在重復(fù))

      二、監(jiān)理情況綜述

      開(kāi)工前,我公司成立了以

      為總監(jiān)理工程師的 工程監(jiān)理部,根據(jù)委托監(jiān)理合同和工程設(shè)計(jì)文件,編寫(xiě)了《監(jiān)理規(guī)劃》,又根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案對(duì)樁基礎(chǔ)、地下防水、模板支撐、鋼筋、混凝土、外墻節(jié)能保溫工程……等 個(gè)主要分項(xiàng)制定了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),按照《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》中要求實(shí)施監(jiān)理工作,即:“施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制及“合同與信息、安全生產(chǎn)管理”、“組織協(xié)調(diào)”,為業(yè)主提供相應(yīng)的服務(wù),公正地維護(hù)了各方的合法權(quán)益。

      三、質(zhì)保體系及履職主要情況

      1、監(jiān)理部人員組成:總監(jiān)理工程師

      ,土建監(jiān)理工程師

      ,水暖監(jiān)理工程師

      ,電氣監(jiān)理工程師

      ,監(jiān)理員

      ,見(jiàn)證員

      ,……。

      2、履職情況

      1)工作紀(jì)律:項(xiàng)目監(jiān)理部所有人員在工程施工期間能夠按時(shí)到崗,總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師到崗時(shí)間滿足要求。

      2)質(zhì)量管理制度

      為切實(shí)保證質(zhì)保體系有效運(yùn)行,保證工程質(zhì)量,共計(jì)制定材料進(jìn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣制度、監(jiān)理例會(huì)制度、旁站制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度??等管理制度

      項(xiàng)。

      3)事前準(zhǔn)備

      總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》,并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)審查施工單位的《 專項(xiàng)施工方案》(如大體積砼、高架支模、……)等,共計(jì) 項(xiàng)。(在《 專項(xiàng)施工方案》審批中指導(dǎo)施工單位進(jìn)行了多次修改,保證其指導(dǎo)施工效果),同時(shí)指導(dǎo)督促施工單位,按照上級(jí)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理兩年行動(dòng)部署,結(jié)合《邢臺(tái)市房屋建筑工程施工推薦工法》制定了《工程實(shí)體質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理措施》和《創(chuàng)優(yōu)工程措施》。4)過(guò)程控制

      施工過(guò)程中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)施了進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣送檢,對(duì)重要分項(xiàng)工程實(shí)施了旁站和平行檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)督促整改。整個(gè)施工過(guò)程中通過(guò)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣送檢共計(jì)發(fā)現(xiàn)不合格材料 種,均進(jìn)行了退場(chǎng)處理;通過(guò)旁站和平行檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量缺陷 起,下發(fā)監(jiān)理整改通知單 份,要求施工單位整改,整改完畢經(jīng)監(jiān)理工程師檢查符合要求后,再進(jìn)入下道工序;(因工程存在重大質(zhì)量隱患,下發(fā)工程暫停令 份,整改完監(jiān)理人員復(fù)查合格后復(fù)工,)消除了隱患,保證了工程質(zhì)量。

      5)設(shè)計(jì)變更

      (列出實(shí)際原因)本工程施工中共發(fā)生變更

      次,經(jīng)審查全部具有設(shè)計(jì)單位出具的正式設(shè)計(jì)變更文件,涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能保溫或主要使用功能的次,全部經(jīng)圖審機(jī)構(gòu)審查符合要求,變更部位質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

      6)檢查驗(yàn)收

      專業(yè)監(jiān)理工程師通過(guò)平行檢查和巡視,及時(shí)檢查《施工組織設(shè)計(jì)》和《專項(xiàng)施工方案》落實(shí)情況,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上對(duì)完成工序及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不得進(jìn)入下道工序。

      總監(jiān)理工程師在各分部完成后,及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,本工程共計(jì)

      分部,全部驗(yàn)收合格。

      6)、……

      四、監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況

      1、監(jiān)理例會(huì)

      我監(jiān)理部定期召開(kāi)工地例會(huì)(本工程共召開(kāi)監(jiān)理例會(huì) 次),著重總結(jié)近期施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問(wèn)題。(并對(duì)下步工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn),包括標(biāo)準(zhǔn)要求、常見(jiàn)問(wèn)題與預(yù)防措施等。如為解決因養(yǎng)護(hù)不到位混凝土碳化深度較大問(wèn)題,推薦使用塑料薄膜養(yǎng)護(hù)工藝,取得較好效果;……)。

      2、見(jiàn)證取樣

      按規(guī)定建立了材料見(jiàn)證取樣臺(tái)賬,嚴(yán)格落實(shí)“見(jiàn)證取樣”、“先試后用” 制度,各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的所有進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量證明文件進(jìn)行審核,并實(shí)施了見(jiàn)證取樣送檢。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格材料不得使用,從源頭上為保證工程質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。

      3、旁站制度

      對(duì)需要實(shí)施旁站的地下防水、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,監(jiān)理工程師全部實(shí)施了旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題 起,并在旁站記錄和監(jiān)理日志作好記錄。

      4、資料管理

      配備了專職資料員

      名,進(jìn)行監(jiān)理資料的收集、歸納和整理工作,做到及時(shí)、完整、真實(shí)。

      5、……

      五、施工質(zhì)量問(wèn)題的整改與預(yù)防

      1、監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的主要質(zhì)量問(wèn)題和整改情況

      1)鋼筋分項(xiàng)工程施工中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是鋼筋位移,間距過(guò)大,成品保護(hù)不到位等。為此我們采取了以下措施:

      一是要求施工單位在剪力墻部位使用豎向、水平梯子筋、在柱上使用定位箍筋,并在混凝土澆筑過(guò)程中增設(shè)鋼筋工,及時(shí)處理位移鋼筋;二是要求施工單位在模板上彈刻度線,并嚴(yán)格按線排布鋼筋,確保鋼筋間距符合設(shè)計(jì)要求;三是要求施工單位在鋼筋施工時(shí)鋪設(shè)馬道,減少踩踏。

      通過(guò)以上措施鋼筋位移,間距過(guò)大,成品保護(hù)不到位等現(xiàn)象得到了有效控制,保證了工程質(zhì)量。

      2)……

      (列舉主要問(wèn)題)

      2、建設(shè)行政主管部門檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況

      施工期間,建設(shè)行政主管部門多次對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行日常巡查、集中巡查和專項(xiàng)檢查,共計(jì)下發(fā)質(zhì)量整改通知單 份,我們針對(duì)整改通知指出的問(wèn)題,及時(shí)組織施工單位對(duì)工程進(jìn)行全面檢查,并采取有效措施進(jìn)行整改,情況如下:

      1)年 月 日,市質(zhì)監(jiān)站日常巡查中發(fā)現(xiàn)X樓X層墻柱混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊強(qiáng)度值僅達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 %和 %,屬不合格試塊,我部立即下發(fā)了工程暫停令,責(zé)令施工單位委托邢臺(tái)市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行實(shí)體檢測(cè),鉆芯取樣檢測(cè)結(jié)果實(shí)體混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求,檢測(cè)報(bào)告編號(hào)為。

      分析問(wèn)題原因,我們認(rèn)為主要是試驗(yàn)員試塊制作方法不規(guī)范。為此我們立即采取了相應(yīng)措施。一是進(jìn)一步建立完善的見(jiàn)證取樣制度;二是加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保正確制作試塊。通過(guò)采取以上措施混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊不合格的現(xiàn)象得到了有效控制,以后的施工中未出現(xiàn)試塊不合格現(xiàn)象。

      2)……

      (較大質(zhì)量問(wèn)題均須列出,一般性質(zhì)量缺陷可選擇有代表性的列出, 應(yīng)列舉問(wèn)題、措施及整改結(jié)果)

      六、工程創(chuàng)優(yōu)

      施工過(guò)程中,我項(xiàng)目部結(jié)合施工單位制定的工程實(shí)體質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理措施,積極引導(dǎo)施工中采用《邢臺(tái)市房屋建筑工程施工推薦工法》、新材料、新工藝,建議建設(shè)單位制定了質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施,大力扶持施工單位創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

      通過(guò)各方的共同努力,工程質(zhì)量明顯提高(主體結(jié)構(gòu)被省住建廳評(píng)為省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程),主要表現(xiàn)在以下

      個(gè)方面:

      1、混凝土現(xiàn)澆板裂縫得到有效治理。其主要措施是頂板混凝土澆筑時(shí)搭設(shè)馬道,防止鋼筋踩踏變形;澆筑過(guò)程中鋼筋工現(xiàn)場(chǎng)值班,及時(shí)糾正變形移位鋼筋;澆筑后及時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天;24小時(shí)內(nèi)嚴(yán)禁上人施工,……。

      2、……(列舉工程突出亮點(diǎn)、新工藝等)

      七、工程進(jìn)度、投資控制和安全管理情況

      積極配合建設(shè)單位進(jìn)行進(jìn)度控制和投資控制,施工合同規(guī)定竣工時(shí)間為

      ****年**月**日(因

      XX原因,竣工時(shí)間順延至

      ****年**月**日),竣工時(shí)間符合合同要求;工程撥付款情況……;工程在整個(gè)施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故(發(fā)生安全事故 次,處理情況是……)。

      八、質(zhì)量評(píng)估

      (一)本工程共計(jì)

      個(gè)分部工程,經(jīng)總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員驗(yàn)收,全部合格。

      (二)質(zhì)量控制資料共計(jì)

      項(xiàng),經(jīng)核查完整。

      (三)涉及主要使用功能的抽查記錄共計(jì)

      份。包括管道打壓試驗(yàn)、排水管道通球試驗(yàn)、屋面淋水試驗(yàn)、接地電阻、絕緣電阻測(cè)試記錄……等。經(jīng)核查均符合相應(yīng)專業(yè)規(guī)范的要求。

      (四)經(jīng)核查,結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量實(shí)體檢測(cè)結(jié)果均符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求;……。檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料齊全。

      (五)****年**月**日,我公司組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,觀感質(zhì)量為“好”的 項(xiàng),“一般”的 項(xiàng)。

      匯報(bào)完畢,請(qǐng)指正

      ****年**月**日

      第四篇:監(jiān)理工作匯報(bào)材料

      監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

      西漢高速公路戶勉段第一總監(jiān)代表處是由陜西高速公路工程咨詢有限公司負(fù)責(zé)籌建的,自二〇〇二年九月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在總監(jiān)辦、項(xiàng)目組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,積極、主動(dòng)地開(kāi)展工作,秦嶺Ⅲ號(hào)隧道經(jīng)過(guò)全體參建人員的共同努力已于2004年6月28日提前6個(gè)月順利精確貫通。全線工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,工程管理達(dá)到預(yù)期目的,制度建設(shè)、文明工地建設(shè)以及安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等處于良性發(fā)展態(tài)勢(shì),受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

      一、工程概況

      西安至漢中高速公路戶縣至勉縣段是國(guó)道主干線GZ40陜西境內(nèi)的一段,途經(jīng)戶縣、寧陜、佛坪、洋縣、城固、南鄭、勉縣等地,穿越秦嶺山脈,是溝通陜西關(guān)中與陜南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條重要通道。本項(xiàng)目起點(diǎn)位于戶縣澇峪口,接在建的西戶段高速公路終點(diǎn),止于勉縣元墩,全長(zhǎng)260km。

      第一總監(jiān)代表處管轄范圍為K33+000-K78+200,全長(zhǎng)45.2km, 位于秦嶺山區(qū),途經(jīng)戶縣、寧陜兩縣。沿線共有隧道單洞50座,計(jì)42119.9延米;其中秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)特長(zhǎng)隧道群?jiǎn)味纯傆?jì)長(zhǎng)度34079.4延米;橋梁(包括立交橋)50座,計(jì)10577延米。目前管轄三個(gè)駐地監(jiān)理辦、七個(gè)施工單位。其中第一駐地監(jiān)理辦為:陜西高速公路工程咨詢有限公司,監(jiān)理09、A、B標(biāo)段;第二駐地監(jiān)理辦為:重慶市交通工程監(jiān)理咨詢有限公司,監(jiān)理C、I標(biāo)段;第三駐地監(jiān)理辦為:陜西省公路交通工程監(jiān)理咨詢有限公司,監(jiān)理J、K標(biāo)段;(秦嶺Ⅲ號(hào)隧道出口L標(biāo)已于6月底移交第二代表處);正在承建的秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)特長(zhǎng)隧道及朱雀互通 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

      式立交橋分別由A、B、C、I、J、K、L、09標(biāo)段組織施工,第一、二、三、四駐地監(jiān)理辦具體負(fù)責(zé)工程施工監(jiān)理工作;本段是西漢高速公路的控制性工程,建設(shè)規(guī)模之大,技術(shù)難度之高,施工環(huán)境之惡劣,為公路建設(shè)史所罕見(jiàn)。

      二、總監(jiān)代表處的組織機(jī)構(gòu)及駐地建設(shè)情況

      第一總監(jiān)代表處是西漢高速公路總監(jiān)辦的一個(gè)分支機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)所轄路段的全面監(jiān)理工作,實(shí)行總監(jiān)代表全面負(fù)責(zé)制。代表處下設(shè)工程部、合同部、行秘部、中心試驗(yàn)室四個(gè)部門。

      代表處現(xiàn)有監(jiān)理技術(shù)人員16人,(其中具有部監(jiān)理工程師資格證的2人,部專業(yè)工程師資格3人,廳專業(yè)工程師1人,5人具有試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì),監(jiān)理人員均參加過(guò)監(jiān)理資格培訓(xùn));后勤人員10人,車輛6輛,辦公設(shè)施、生活設(shè)施配備齊全。中心試驗(yàn)室儀器設(shè)備齊全,人員業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬,試驗(yàn)工作開(kāi)展正常。

      三、總監(jiān)代表處制度建設(shè)

      第一總監(jiān)代表處按照總監(jiān)辦和項(xiàng)目組的總體安排,在工作過(guò)程中狠抓了施工單位、駐地監(jiān)理單位的人員到崗、機(jī)械設(shè)備使用、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)理程序執(zhí)行、工程施工質(zhì)量控制等情況,有重點(diǎn)地解決了施工環(huán)境、工程技術(shù)和施工進(jìn)度等問(wèn)題。通過(guò)實(shí)施有效監(jiān)督,提高監(jiān)理工作水平,使工程管理有章可循、有法可依,逐步使工程施工監(jiān)理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。總監(jiān)代表處相繼制訂頒發(fā)了各種監(jiān)理管理制度、監(jiān)理工作程序、施工管理辦法、內(nèi)部崗位職責(zé)和各種行政管理制度,并使其得到了有效的運(yùn)行及實(shí)施。其中根據(jù)《高級(jí)駐地、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工請(qǐng)假制度》對(duì)不遵守請(qǐng)假制度、不履行請(qǐng)假手續(xù)的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰,規(guī)范了不良行為,嚴(yán)肅了工程管理紀(jì)律;根據(jù)《工地巡查工作制度》成立了巡查小組,堅(jiān)持每天對(duì)工地巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

      安全問(wèn)題、文明施工問(wèn)題等及時(shí)糾正處理。通過(guò)《監(jiān)理月報(bào)》、《施工月報(bào)》和《巡查報(bào)告》,及時(shí)對(duì)施工、監(jiān)理單位工作情況進(jìn)行通報(bào),使工程管理科學(xué)、有序;通過(guò)實(shí)施《綜合業(yè)績(jī)考核辦法》和《質(zhì)量巡查處罰細(xì)則》,促使工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。

      四、工程進(jìn)度

      秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)隧道群計(jì)劃投資117524萬(wàn)元,截止二00四年七月底已完成投資70442萬(wàn)元,占投資計(jì)劃的60%;朱雀立交(09標(biāo))總投資14757萬(wàn)元,截止7月底完成6289萬(wàn)元,占總投資42.61%。

      秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)特長(zhǎng)隧道群?jiǎn)味纯傆?jì)長(zhǎng)度34079.4延米,開(kāi)工累計(jì)單洞掘進(jìn)22509m,完成開(kāi)挖掘進(jìn)總量的66%。其中秦嶺Ⅰ號(hào)隧道單洞總長(zhǎng)12246延米,開(kāi)工累計(jì)單洞掘進(jìn)10027m,完成開(kāi)挖掘進(jìn)的82%;秦嶺Ⅱ號(hào)隧道單洞總長(zhǎng)12220延米,開(kāi)工累計(jì)單洞掘進(jìn)7596m,完成開(kāi)挖掘進(jìn)的62%;秦嶺Ⅲ號(hào)隧道單洞總長(zhǎng)9613延米,開(kāi)工累計(jì)單洞掘進(jìn)7990m,完成開(kāi)挖掘進(jìn)的83%;秦嶺Ⅲ號(hào)隧道上行線經(jīng)過(guò)全體參建人員的共同努力已于2004年6月28日順利貫通。秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)隧道二次襯砌累計(jì)完成17465m,占長(zhǎng)度51.2%。橋梁下部工程已基本完成,現(xiàn)正陸續(xù)進(jìn)行橋梁上部結(jié)構(gòu)施工。

      五、工程質(zhì)量管理

      工程質(zhì)量是工程管理的核心內(nèi)容,也是工程建設(shè)的靈魂。代表處一直將工程質(zhì)量管理作為日常工作中的頭等大事來(lái)抓,相繼建立了一系列的工程質(zhì)量管理制度,成立了以總監(jiān)副代表為組長(zhǎng)的質(zhì)量巡查小組,強(qiáng)化日常管理工作,明確質(zhì)量定位,提高質(zhì)量意識(shí)。從基礎(chǔ)工作和分項(xiàng)工程入手,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),不定期、不定時(shí)抽查原材料、施工工藝和施工質(zhì)量,在對(duì)待工程質(zhì)量問(wèn)題 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

      上“寧當(dāng)惡人,不當(dāng)罪人”。牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想,分級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí),通過(guò)對(duì)各施工環(huán)節(jié)的控制和施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查,以確保精品工程的實(shí)現(xiàn)。

      (一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),確??傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

      為確保“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)一流”的“二十一世紀(jì)生態(tài)樣板工程”的總體建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合西漢公司提出的西漢高速公路分項(xiàng)工程合格率100%,分部、單位工程合格率100%,工程優(yōu)良率95%以上,特長(zhǎng)隧道爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的質(zhì)量管理目標(biāo)。代表處組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)西漢公司、項(xiàng)目組、總監(jiān)辦下發(fā)的各種制度文件,學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),組織所有監(jiān)理人員及各單位技術(shù)人員舉辦短期培訓(xùn)班,聘請(qǐng)專家講授相關(guān)知識(shí),針對(duì)工程施工過(guò)程中的技術(shù)難題組織專家研討會(huì),以提高所有參建人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力,千方百計(jì),想方設(shè)法,保證精品樣板工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      (二)加強(qiáng)原材料檢驗(yàn),杜絕工程質(zhì)量隱患

      代表處中心試驗(yàn)室在做好原材料料源審批、施工配合比復(fù)核的同時(shí),始終重視原材料抽檢及各種平行試驗(yàn)工作。中心試驗(yàn)室每月定期和不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)原材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn),同時(shí)還配合質(zhì)量巡查小組對(duì)原材料、工程實(shí)體質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行不定期的檢查。截止目前,各類原材料共檢測(cè)3883組數(shù)據(jù),合格3834組,合格率為98.7%,各類試驗(yàn)頻率均超過(guò)規(guī)定頻率的3%。對(duì)抽檢不合格的原材料及砼實(shí)體要求及時(shí)清理出場(chǎng)或返工處理。中心試驗(yàn)室還經(jīng)常性地對(duì)各施工單位工地試驗(yàn)室工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),每季度開(kāi)展一次先進(jìn)工地試驗(yàn)室的評(píng)比活動(dòng),從而發(fā)揮施工單位工地試驗(yàn)室在工程施工中的作用,從根本上確保了工程質(zhì)量。

      (三)加大巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

      代表處今年加大了現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查的力度,并且把隧道、橋梁、路基和防護(hù)工程作為今年巡查的重點(diǎn),對(duì)隧道斷面開(kāi)挖超欠挖,初期支護(hù)噴射砼平整度,錨桿施工質(zhì)量及數(shù)量等隧道施工質(zhì)量控制的難點(diǎn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,層層把關(guān),使之得到有效控制。隧道施工防排水是關(guān)鍵,為徹底杜絕滲漏水,我們?cè)诔跗谥ёo(hù)中防排水上下功夫,制定了相應(yīng)的處罰措施,要求初期支護(hù)完成后基本不滲漏水,若檢查發(fā)現(xiàn)初支后有滲漏水,每發(fā)現(xiàn)一處對(duì)施工單位處罰500元。橋梁樁基、梁板等砼工程施工質(zhì)量同樣是我們監(jiān)控的重點(diǎn),為此我們要求砼外露面必須使用大塊鋼模,且需有足夠的剛度,接茬密實(shí),在砼施工前,都要對(duì)模板進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,并嚴(yán)格控制砼坍落度,提高和易性,確保砼實(shí)體內(nèi)實(shí)外美,對(duì)于外觀質(zhì)量有缺陷的工程,視為不合格工程,堅(jiān)決推倒重做。在路基施工中,嚴(yán)格控制填料粒徑、松鋪厚度、平整度、壓實(shí)度,填挖結(jié)合部必須挖結(jié)合臺(tái)階。我們堅(jiān)持每天深入工地檢查,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,巡查小組采取實(shí)測(cè)實(shí)量的方法對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,同時(shí)通過(guò)對(duì)內(nèi)業(yè)資料、試驗(yàn)管理、自檢體系的檢查與考核,促進(jìn)了施工單位的質(zhì)量管理工作,確保了工程施工質(zhì)量。代表處巡查組在對(duì)工程質(zhì)量狠抓嚴(yán)管的同時(shí),對(duì)巡查中潛在的質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知承包人,以引起足夠的重視,將工程事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      到目前為止巡查組共發(fā)出巡查通知47份,巡查報(bào)告19份,巡查通報(bào)17份,實(shí)測(cè)實(shí)量62960個(gè)數(shù)據(jù),合格61220個(gè)數(shù)據(jù),合格率為97%。

      (四)堅(jiān)持每月開(kāi)展一次綜合業(yè)績(jī)考評(píng)活動(dòng)

      為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,規(guī)范施工監(jiān)理程序,提高各施工單位施工管理水平,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),代表處會(huì)同項(xiàng)目組成立聯(lián)合考 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

      評(píng)組,每月底開(kāi)展一次綜合業(yè)績(jī)考評(píng)活動(dòng),對(duì)駐地監(jiān)理辦、施工單位分別從工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、合同管理、監(jiān)理工作執(zhí)行情況以及文明工地、環(huán)境保護(hù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行了全面考核檢查。通過(guò)檢查進(jìn)行排名獎(jiǎng)罰,使全線形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的競(jìng)賽氛圍,促進(jìn)全線工程質(zhì)量、工程管理再上新臺(tái)階。

      (五)召開(kāi)專題研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)解決施工中存在的突出問(wèn)題

      第一代表處所轄各標(biāo)段所處地理位臵、地質(zhì)條件、施工難度在陜西省乃至全國(guó)公路建設(shè)史上都是罕見(jiàn)的,沿線山高溝深、道路不暢、氣候多變,施工環(huán)境異常艱苦,七個(gè)標(biāo)段有四個(gè)分布在江口一帶秦嶺大山之中,山大溝深,路途遙遠(yuǎn),針對(duì)這一特點(diǎn),代表處、項(xiàng)目組有關(guān)人員堅(jiān)持每周進(jìn)駐江口聯(lián)合辦公,深入施工一線,解決施工中存在的各種問(wèn)題,急工程之所急,想工程之所想,力爭(zhēng)做到落實(shí)解決問(wèn)題及時(shí)、快速,為施工單位排憂解難,為工程施工創(chuàng)造條件,使施工管理、工程質(zhì)量、進(jìn)度均處于代表處的有效監(jiān)控之下。

      (六)狠抓質(zhì)量通病,促進(jìn)工程質(zhì)量更上一層樓

      1、狠抓光面爆破、嚴(yán)格控制超欠挖

      隧道斷面開(kāi)挖超欠挖問(wèn)題是隧道施工質(zhì)量控制的難點(diǎn)問(wèn)題。這一問(wèn)題在隧道施工初期表現(xiàn)尤為突出,一度成為制約工程質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素。針對(duì)這一情況,代表處及時(shí)要求各施工單位相繼成立了科技攻關(guān)小組,通過(guò)翻查資料、專家會(huì)診、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、工藝試驗(yàn)等多種方法不斷摸索光爆工藝,及時(shí)調(diào)整爆破參數(shù),使隧道開(kāi)挖超欠挖這一突出問(wèn)題得到了及時(shí)有效控制。監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

      2、嚴(yán)格控制噴射砼的平整度和密實(shí)度

      為了使隧道初期支護(hù)圓順、平整、適用、美觀,保證土工布、防水板的安裝質(zhì)量,代表處要求各單位從嚴(yán)控制了噴射砼的平整度,每月檢查中均將其列為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,對(duì)噴射砼平整度不能達(dá)標(biāo)的施工段落,初期支護(hù)不予驗(yàn)收,并責(zé)令整改。為了確保噴射砼施工質(zhì)量,代表處巡查組對(duì)噴射砼密實(shí)度多次運(yùn)用打鉆、取芯、破檢等方法檢查,對(duì)懷疑不密實(shí)之處采用地質(zhì)雷達(dá)進(jìn)行了全面檢查。

      3、嚴(yán)格要求、精心檢查,確保隧道防排水工程質(zhì)量 隧道建成后滲漏水問(wèn)題是隧道施工的質(zhì)量通病,又是施工的技術(shù)難點(diǎn),為此代表處多次發(fā)文強(qiáng)調(diào)防排水工程施工質(zhì)量問(wèn)題,并制定了詳細(xì)的施工技術(shù)措施,要求施工單位、駐地監(jiān)理確保隧道初期支護(hù)不滲、不滴、不漏,達(dá)到二次襯砌整個(gè)隧道無(wú)水痕。

      4、確立了隧道初期支護(hù)施工“雙50米”原則,即Ⅲ類圍巖以上隧道初期支護(hù)施工距掌子面不得大于50米,正在施工初期支護(hù)段落(即未經(jīng)驗(yàn)收的初期支護(hù))不得大于50米,有效地確保了施工安全,確保了工序銜接,使隧道施工進(jìn)一步規(guī)范、合理有序。

      在工程施工中,代表處倡導(dǎo)并監(jiān)督各施工單位實(shí)施各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度,通過(guò)實(shí)施成本與效益相掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,大力開(kāi)展科技練兵活動(dòng),實(shí)行科學(xué)管理,精心組織、精心施工,大大增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識(shí)。代表處在總結(jié)各施工單位光面爆破施工、錨桿施作、鋼筋網(wǎng)片的掛設(shè)、噴射砼平整度的控制以及外露砼外觀質(zhì) 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

      量控制、路基填料粒徑及填層厚度控制等先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了相關(guān)規(guī)定,使各項(xiàng)施工程序科學(xué)化,操作規(guī)范化,檢查制度化。同時(shí),代表處還定期組織對(duì)三個(gè)特長(zhǎng)隧道進(jìn)行全面的控制聯(lián)測(cè),確保隧道平面位臵及高程準(zhǔn)確;對(duì)橋梁工程中的樁基、梁板蓋梁施工、鋼筋加工以及路基填料粒徑及填層厚度等進(jìn)行嚴(yán)格控制檢查,確保隧道及橋梁工程砼施工質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美, 橋梁樁基、梁板蓋梁平面位臵及高程準(zhǔn)確, 鋼筋加工、路基填料粒徑及填層厚度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

      六、文明工地、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)

      第一代表處按照總監(jiān)辦、項(xiàng)目組的要求對(duì)文明工地建設(shè)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面均作了詳細(xì)安排部署,成立了以總監(jiān)代表為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,定期、不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)。代表處通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議、下發(fā)各種相關(guān)文件、組織大型檢查等,及時(shí)通報(bào)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)及安全隱患。倡導(dǎo)文明施工、安全生產(chǎn),堅(jiān)決杜絕一切工傷事故的發(fā)生,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。力爭(zhēng)做到“安全保工期,優(yōu)質(zhì)創(chuàng)信譽(yù),管理求發(fā)展,全面爭(zhēng)第一”。

      七、精神文明常抓不懈,廉政建設(shè)警鐘常鳴

      總監(jiān)代表處在監(jiān)理工作的開(kāi)展中始終把精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和工程質(zhì)量緊密結(jié)合起來(lái),以“公正、誠(chéng)信”為宗旨,嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、積極奉獻(xiàn)。組織所有監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)《陜西高速公路工程咨詢有限公司廉政規(guī)定》,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,按照規(guī)定約束自己的行為。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”和收受賄賂等現(xiàn)象。嚴(yán)格遵守監(jiān)理人員守則和國(guó)家法律法規(guī)。認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理制度,在監(jiān)理活動(dòng)中始終不渝地貫徹公開(kāi)、公正、誠(chéng)信的原則。不損害國(guó)家和集體利益,不向施工單位索要或接受錢物,不向施工單位介紹推薦材料及勞 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

      務(wù)。通過(guò)嚴(yán)格管理,樹(shù)立了良好的監(jiān)理形象,贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

      總之,第一代表處經(jīng)過(guò)所有參建人員的共同努力,各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展,取得了一定的成績(jī),但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的要求還有一定的差距。我們決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,立足本職,勇于進(jìn)取,以一流的服務(wù),一流的管理,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),為將陜西建設(shè)成西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省而努力奮斗!

      第五篇:監(jiān)理工作匯報(bào)

      監(jiān)理工作匯報(bào)

      受業(yè)主委托,我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)平陸縣紅旗一庫(kù)、韓村水庫(kù)、王溝水庫(kù)的除險(xiǎn)加固監(jiān)理工作。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

      一、工程完成情況:紅旗一庫(kù)完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。共劃分5個(gè)分部工程,119個(gè)單元工程,完成了110個(gè)單元,完成投資470萬(wàn)元。王溝水庫(kù)完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個(gè)分部工程,96個(gè)單元工程,完成單元80個(gè),支付金額1980000元,韓村水庫(kù)完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個(gè)分部工程,121個(gè)單元工程,目前完成單元個(gè)支付金額萬(wàn)元。

      二、質(zhì)量控制情況

      大壩土方填筑是關(guān)鍵。我們主要做到5個(gè)控制到位。1是土料場(chǎng)的選擇,在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數(shù)控制到位。5抽檢控制到位 根據(jù)天氣變化我們及時(shí)調(diào)整并加強(qiáng)質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn),土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥,土料偏干,我們著重抓好土料的飲水工作,9月份陰雨連綿,土方填筑的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向晾曬土料,并避免碾壓過(guò)程中出現(xiàn)彈簧土。

      水庫(kù)除險(xiǎn)加固的另一個(gè)重點(diǎn)工作是溢洪道砼澆筑。我們著重抓好關(guān)1是原材料入口關(guān)。2是攪拌關(guān)。3是鋼筋布設(shè)關(guān)。4是支模關(guān)。5是砼澆筑關(guān)

      另外,我們還充分運(yùn)用多種監(jiān)理手段,采取巡視、追蹤監(jiān)測(cè),召開(kāi)監(jiān)理專題會(huì)議、不定期檢查通報(bào)、下達(dá)監(jiān)理指令等多種手段加強(qiáng)質(zhì)量控制工作。

      三、進(jìn)度控制情況

      在進(jìn)度控制工作中我們主要審查了開(kāi)工前施工進(jìn)度、分部工程開(kāi)工進(jìn)度計(jì)劃、上凍前進(jìn)度計(jì)劃、剩余工程進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)度計(jì)劃控制中我們付出了極大的努力,每天與施工隊(duì)共同想辦法,與施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照,分析原因,若有延誤,及時(shí)采取趕工措施。盡管如此,施工進(jìn)度仍存在差距,分析原因主要有3條,一是設(shè)計(jì)滯后,施工中一些細(xì)部結(jié)構(gòu)沒(méi)有依據(jù)。二是天雨打攪。導(dǎo)致一個(gè)月不能有效施工。三是人員組織不力,思想麻痹,沒(méi)有很好組織多個(gè)工作面施工導(dǎo)致進(jìn)度落后。

      四、支付情況

      特別強(qiáng)調(diào)的是,我們對(duì)支付進(jìn)行改進(jìn),每次支付按完整的單元進(jìn)行,需支付的單元必須是評(píng)定合格的單元工程。支付時(shí)必須附單元工程簽證單。

      五、安全管理情況

      安全管理無(wú)小事。每次監(jiān)理會(huì)議我們都反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作,要求安全管理人員到位、安全措施到位,安全意識(shí)到位、安全制

      度到位。同時(shí)我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)工地機(jī)械操作要有專人指揮。用電設(shè)備要安裝漏保。施工路口要有安全標(biāo)識(shí),工地現(xiàn)場(chǎng)要有安全標(biāo)語(yǔ)。由于安全管理到位,施工中未發(fā)生任何安全事故。

      六、資料情況

      施工中我們不僅抓好質(zhì)量、進(jìn)度、安全,同時(shí)注重施工資料及時(shí)填報(bào),對(duì)施工資料不及時(shí)的施工隊(duì)我們給予通報(bào)批評(píng)。為了促進(jìn)施工資料不落后,我們改進(jìn)支付方式,按單元支付,很好促進(jìn)了施工隊(duì)按時(shí)做資料,真正做到了資料與與進(jìn)度同步。

      七、經(jīng)驗(yàn)和建議

      經(jīng)驗(yàn)

      1)施工單位的組織管理工作相當(dāng)重要,有了嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu),還要有一定水平的管理人才,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,各負(fù)其責(zé),各司其職,才能確保工程施工的順利進(jìn)行。

      2)工程質(zhì)量把關(guān)的第一道關(guān)是施工單位的質(zhì)檢部門,建立和健全施工單位的質(zhì)量保證體系是必不可少的,施工單位的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),要發(fā)揮應(yīng)有的作用,要有業(yè)務(wù)熟悉的質(zhì)檢人員,監(jiān)理單位不能過(guò)多的替代施工單位的質(zhì)檢部門,這樣才能把好工程質(zhì)量第一關(guān)。

      3)一個(gè)健全的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),是保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提條件,監(jiān)理機(jī)構(gòu)要配備完成監(jiān)理任務(wù)相應(yīng)的專業(yè)人員,并且要相對(duì)固定。監(jiān)理人員要在工程實(shí)踐中,加

      強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和更新自己的知識(shí),才能更好地完成監(jiān)理任務(wù)。

      建議

      施工單位項(xiàng)目部的“三檢制”要形成制度,不能流于形式,這是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵。項(xiàng)目部要組織施工人員對(duì)施工文件的學(xué)習(xí),特別是關(guān)鍵工序作業(yè)前,要進(jìn)行技術(shù)較底,明確要求。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部“三檢制”不能落實(shí),要及時(shí)向業(yè)主報(bào)告,直至更換現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

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