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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社二00六年度工作總結(jié)

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      第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社二00六年度工作總結(jié)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社二00六年度工作總結(jié)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社二00六年度工作總結(jié)2007-02-01 11:05:0

      2鎮(zhèn)信用社2006年度工作總結(jié)

      2006年是農(nóng)村信用社改革進(jìn)程中的最關(guān)鍵一年。一年來,我社在市聯(lián)社和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深化改革為動(dòng)力,以加快發(fā)展為目標(biāo),以強(qiáng)化管理為保證,全社干部職工同心協(xié)力,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

      截止12月底,各項(xiàng)存款余額達(dá) 萬元,較年初凈增 萬元,完成了市聯(lián)社分配任務(wù)的 %。12月底,信用社各項(xiàng)貸款余額達(dá) 萬元,較年初凈投放 萬元,其中:農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá) 萬元,較年初增加 萬元,存貸比例為 %。今年我社清收盤活不良貸款 萬元,完成了市聯(lián)社下達(dá)盤活任務(wù)的 % ;在保證股金穩(wěn)定的基礎(chǔ)

      上,完成了投資股任務(wù) 萬元,投資股占比達(dá)到了 %,股權(quán)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。截止12月底,信用社實(shí)收貸款利息 萬元,比去年增收 萬元,占全年收息任務(wù)的 %,百元收息率達(dá) %,實(shí)現(xiàn)盈余 萬元,比上年同期增盈 萬元,經(jīng)營(yíng)效益逐步提高。

      一、2006年的主要工作

      (一)清收盤活工作取得顯著成效。今年來,我社把清收盤活工作作為重中之重來抓,突出盤活重點(diǎn),實(shí)行全員互動(dòng),采取多策并舉,全力開展清收,取到了顯著實(shí)效。一是明確目標(biāo)重點(diǎn)收。今年來,為抓好清收工作,我社根據(jù)轄區(qū)貸戶實(shí)際,將清收重點(diǎn)確定在了建筑業(yè)冒名頂替貸款、村辦企業(yè)兩種貸款上,針對(duì)這些扯皮現(xiàn)象多、盤活難度大的貸戶,我們及時(shí)制定清收方案,并落實(shí)了清收責(zé)任制。做到了能落實(shí)債務(wù)的就落實(shí),能完善手續(xù)的就完善手續(xù),需要走法律程序的就立即依法起訴,取得了突破性成效。今年來,共完善落實(shí)貸款 筆,盤活不良貸款 萬元。二是依法承接債務(wù)收。三是連帶責(zé)任追究收。針對(duì)信用社職工自貸、擔(dān)保形成的不良貸款,我社及時(shí)抓住政府清收“三類人員”貸款機(jī)遇,積極向清收工作組匯報(bào),實(shí)行了張榜公布,并通知本人限期收回,受到了良好的效果。四是以物抵貸依法收。五是依法起訴強(qiáng)制收。針對(duì)農(nóng)戶小額不良貸款,我社采取集中起訴,強(qiáng)制清收。今年共起訴貸戶 筆,在法院的強(qiáng)制執(zhí)行下,收回不良貸款 萬元。

      (二)、股權(quán)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。今年來,我社在保證股金余額穩(wěn)定的前提下,一是進(jìn)一步做好了股金的宣傳工作,增強(qiáng)了廣大群眾入股的信心。二是做到了貸款投放與入投資股的有機(jī)結(jié)合,對(duì)今年新投放的貸款在5萬元以上的貸戶,將作為投資股的重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行攻關(guān),使我社的投資股占比達(dá)到了 %。

      (三)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)中有升。在組織資金工作中,一是抓好旺季工作的重頭戲。元月初,我社就及時(shí)召開了組織資

      金工作會(huì)議,將存款任務(wù)目標(biāo)層層分解到月,細(xì)化到人,做到了存款工作早安排,目標(biāo)早明確,措施早落實(shí),成效早實(shí)現(xiàn)。并及時(shí)開展了以組織資金為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),迅速掀起了一場(chǎng)人人為先的組織資金高潮。二是強(qiáng)化公關(guān),加大對(duì)公存款的力度。把對(duì)公存款作為一項(xiàng)突出工作來抓,專門成立了公關(guān)小組,在摸清當(dāng)?shù)馗餍姓笫聵I(yè)等部門開戶分布情況的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與財(cái)政、衛(wèi)生、學(xué)校、村委等部門的聯(lián)系,突出抓好以基本戶、系統(tǒng)戶、財(cái)政戶的對(duì)公存款,努力穩(wěn)老擴(kuò)新,防止了對(duì)公存款的“跑、冒、滴、漏”,突破性地抓好了私企個(gè)商、群團(tuán)組織、行政事業(yè)等客戶的資金組織工作。通過大額與小額并舉,老戶和新戶齊抓,內(nèi)引外聯(lián),強(qiáng)力公關(guān),僅8月份就開立基本帳戶20個(gè),組織對(duì)公存款600多萬元。三是深化服務(wù)內(nèi)涵,提升信合形象。今年來,為全面提升我社服務(wù)水平,我社抓住全省信用社業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)的時(shí)機(jī),創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,及時(shí)制定

      了《信用社窗口規(guī)范化實(shí)施細(xì)則》,統(tǒng)一規(guī)范了營(yíng)業(yè)窗口臨柜工作秩序和員工行為及業(yè)務(wù)操作程序,實(shí)行了統(tǒng)一掛牌上崗,在全社推出了微笑服務(wù)、電話服務(wù)、代辦服務(wù)等溫馨化服務(wù)。同時(shí),我社利用農(nóng)行營(yíng)業(yè)所機(jī)構(gòu)合并的有利機(jī)遇,及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)幫助群眾到市內(nèi)取款。此舉不僅增加了存款,而且增強(qiáng)了信用社與人民群眾的親和力。四是整頓代辦站,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。今年以來,我社嚴(yán)格按照上級(jí)行整頓代辦站的有關(guān)精神,對(duì)500萬元以下的 個(gè)代辦站進(jìn)行了整合、撤并,并實(shí)行了張榜公布。只保留了500萬元以上的代辦站 個(gè),并實(shí)行了“五無 ”聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)關(guān)系,有效地降低了代辦業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

      (四)信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。今年來,我社以各項(xiàng)信貸規(guī)章制度和執(zhí)行為抓手,一是強(qiáng)化了新增貸款的管理,嚴(yán)格執(zhí)行了省、市聯(lián)社信貸管理的操作規(guī)程,從源頭上預(yù)防了信貸風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化了信貸存量的管理,對(duì)喪失了訴訟

      時(shí)效的貸款實(shí)行了跟蹤管理,對(duì)一時(shí)拿不出足夠資金還貸的,與其重新簽訂還款協(xié)議,建立新的法律關(guān)系,保全了信貸資產(chǎn)的勝訴權(quán)。三是加強(qiáng)了抵貸資產(chǎn)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行了省聯(lián)社《抵貸資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,對(duì)接受所有抵貸資產(chǎn)通過了依法程序,有效地杜絕了暗箱操作,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)抵貸資產(chǎn)的保管,防止了人為的資產(chǎn)損失。四是確保了貸款五級(jí)分類的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在貸款五級(jí)分類工作中,我社將貸款五級(jí)分類與日常貸款管理進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)格規(guī)范了分類人員的操作行為,保證了客戶信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,做到了人員、任務(wù)、責(zé)任和措施的落實(shí),圓滿完成了貸款五級(jí)分類工作。通過實(shí)施貸款五級(jí)分類,使我社樹立了“第一還款來源”的信貸管理理念,增強(qiáng)了信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),信貸管理水平得到了較大提高。

      (五)支農(nóng)力度進(jìn)一步加大。今年我社在貸款投放中,以“立足農(nóng)村,支持農(nóng)民,發(fā)展農(nóng)業(yè)”為經(jīng)營(yíng)方向,堅(jiān)持“小

      額、流資、分散”的信貸原則,找準(zhǔn)信貸支持的切入點(diǎn),采取了靈活多樣的信貸方式,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供了有力的資金保障。一是積極支持農(nóng)民增收。今年來,我社開展了以信用戶為內(nèi)容的農(nóng)村信用工程創(chuàng)建活動(dòng),共考評(píng)信用農(nóng)戶 個(gè),經(jīng)農(nóng)戶申請(qǐng),在信用社調(diào)查的基礎(chǔ)上,我社共向農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)村個(gè)體運(yùn)輸業(yè)等行業(yè)投放貸款1100萬元,重點(diǎn)支持了我轄區(qū)的養(yǎng)豬戶呂x和 xxx等比較有規(guī)模、有優(yōu)勢(shì)的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。特別在今年9月份豬瘟影響時(shí),信用社及時(shí)組織人員深入農(nóng)戶為他們提供消息、防治知識(shí),并及時(shí)為10個(gè)養(yǎng)殖戶解決貸款60萬元,使他們順利地度過了難關(guān)。二是全力支持中小企業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)村中小企業(yè),對(duì)于吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力,調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展十分重要。我社在做好農(nóng)戶小額農(nóng)貸的同時(shí),緊緊圍繞我市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,累計(jì)投放企業(yè)貸款3070萬元,重點(diǎn)支持了我市的重點(diǎn)工程

      xxxx等一批經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、效益穩(wěn)定、誠(chéng)實(shí)守信,有較強(qiáng)整體帶動(dòng)作用的骨干企業(yè),保證了企業(yè)的健康發(fā)展;三是重點(diǎn)支持建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。先后累計(jì)發(fā)放貸款 萬元,重點(diǎn)支持了本轄區(qū)20多個(gè)發(fā)展前景廣闊的建筑企業(yè)。促進(jìn)了我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

      (六)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。在收息工作中,一是計(jì)算任務(wù)與實(shí)際下達(dá)任務(wù)相結(jié)合,通過月初實(shí)際計(jì)算下達(dá)各包片信貸員,堅(jiān)決做到了應(yīng)收盡收;二是轄區(qū)內(nèi)清收與外出清收相結(jié)合。今年先后組織人員外出xxx等地達(dá)10余次,不僅完善了手續(xù),外欠利息收回率達(dá)95%以上;三是任務(wù)與考核相結(jié)合。為了隨時(shí)隨地掌握貸戶與信貸員收息進(jìn)展情況,我社堅(jiān)持實(shí)行了日碰頭制度,督促信貸員每天要有進(jìn)展。主任、信貸主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)收息中的“難戶、大戶”工作,保證了當(dāng)月任務(wù)月底不過夜。三是企業(yè)與農(nóng)戶小額貸款收息相結(jié)合。對(duì)農(nóng)戶小額貸款實(shí)行了按季按期收息不留尾巴,收息率達(dá)

      到了100%。四是收息與收有價(jià)票據(jù)相結(jié)合。針對(duì)一些企業(yè)確因流動(dòng)資金緊張,難以收回現(xiàn)金的,我社采取靈活的收息辦法,以承兌匯票來償還利息。五是增收與節(jié)支相結(jié)合。今年我社針對(duì)電費(fèi)過高,嚴(yán)重超支的現(xiàn)象,對(duì)職工實(shí)行了限度使用,超支自負(fù)的費(fèi)用管理,有效地杜絕了鋪張浪費(fèi)不良現(xiàn)象。

      (七)內(nèi)部管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是開展了警示教育活動(dòng),重點(diǎn)突出了遵章守紀(jì)和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)教育兩個(gè)重點(diǎn),增強(qiáng)了職工依法合規(guī)、照章操作的思想意識(shí)。二是深入開展了“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀活動(dòng),凈化了職工腐朽不良的思想,增強(qiáng)了員工的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。三是深入開展了案件教育和行為規(guī)范大整頓活動(dòng)。為促進(jìn)信用社穩(wěn)定健康發(fā)展,我社本著“暴露問題不怕丟面子,經(jīng)濟(jì)處罰不怕受損失,依法處理不怕?lián)?zé)任”的態(tài)度,嚴(yán)格進(jìn)行了職工自查、職工互查和組織排查。為確保整頓的深度,我社嚴(yán)格做到了“九個(gè)不漏掉”,并對(duì)存款、貸款、結(jié)算、抵押物品、空白重要憑證、庫存現(xiàn)金以及內(nèi)外帳務(wù)、帳戶管理進(jìn)行全面的檢查、核對(duì),對(duì)重點(diǎn)崗位人員了進(jìn)行嚴(yán)格的審查,防止了案件隱患的存在。四是加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全經(jīng)營(yíng)無事故。

      總之,一年來,我社在全體職工的共同努力下,各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問題:一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),組織資金工作力度需進(jìn)一步加大;二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;三是信貸管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。

      二、2007年工作打算

      在07年的工作中,我們要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,繼續(xù)堅(jiān)持以“三農(nóng)”為服務(wù)宗旨,以市聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo),一是多策并舉,力爭(zhēng)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng);二是繼續(xù)立足服務(wù)“三農(nóng)”,積極支持建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村健康持續(xù)發(fā)展;三是強(qiáng)化約束,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)

      量實(shí)現(xiàn)新的提高;四是進(jìn)一步建立內(nèi)控機(jī)制建設(shè),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);五是進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營(yíng)無事故。

      2006年12月29日

      第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社2006工作總結(jié)

      2006年是農(nóng)村信用社改革進(jìn)程中的最關(guān)鍵一年。一年來,我社在市聯(lián)社和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深化改革為動(dòng)力,以加快發(fā)展為目標(biāo),以強(qiáng)化管理為保證,全社干部職工同心協(xié)力,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

      截止12月底,各項(xiàng)存款余額達(dá) 萬元,較年初凈增 萬元,完成了市聯(lián)社分配任務(wù)的 %。12月底,信用社各項(xiàng)貸款余額達(dá) 萬元,較年初凈投放 萬元,其中:農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá) 萬元,較年初增加 萬元,存貸比例為 %。今年我社清收盤活不良貸款 萬元,完成了市聯(lián)社下達(dá)盤活任務(wù)的 % ;在保證股金穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,完成了投資股任務(wù) 萬元,投資股占比達(dá)到了 %,股權(quán)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。截止12月底,信用社實(shí)收貸款利息 萬元,比去年增收 萬元,占全年收息任務(wù)的 %,百元收息率達(dá) %,實(shí)現(xiàn)盈余 萬元,比上年同期增盈 萬元,經(jīng)營(yíng)效益逐步提高。

      一、2006年的主要工作

      (一)清收盤活工作取得顯著成效。今年來,我社把清收盤活工作作為重中之重來抓,突出盤活重點(diǎn),實(shí)行全員互動(dòng),采取多策并舉,全力開展清收,取到了顯著實(shí)效。一是明確目標(biāo)重點(diǎn)收。今年來,為抓好清收工作,我社根據(jù)轄區(qū)貸戶實(shí)際,將清收重點(diǎn)確定在了建筑業(yè)冒名頂替貸款、村辦企業(yè)兩種貸款上,針對(duì)這些扯皮現(xiàn)象多、盤活難度大的貸戶,我們及時(shí)制定清收方案,并落實(shí)了清收責(zé)任制。做到了能落實(shí)債務(wù)的就落實(shí),能完善手續(xù)的就完善手續(xù),需要走法律程序的就立即依法起訴,取得了突破性成效。今年來,共完善落實(shí)貸款 筆,盤活不良貸款 萬元。二是依法承接債務(wù)收。三是連帶責(zé)任追究收。針對(duì)信用社職工自貸、擔(dān)保形成的不良貸款,我社及時(shí)抓住政府清收“三類人員”貸款機(jī)遇,積極向清收工作組匯報(bào),實(shí)行了張榜公布,并通知本人限期收回,受到了良好的效果。四是以物抵貸依法收。五是依法起訴強(qiáng)制收。針對(duì)農(nóng)戶小額不良貸款,我社采取集中起訴,強(qiáng)制清收。今年共起訴貸戶 筆,在法院的強(qiáng)制執(zhí)行下,收回不良貸款 萬元。

      (二)、股權(quán)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。今年來,我社在保證股金余額穩(wěn)定的前提下,一是進(jìn)一步做好了股金的宣傳工作,增強(qiáng)了廣大群眾入股的信心。二是做到了貸款投放與入投資股的有機(jī)結(jié)合,對(duì)今年新投放的貸款在5萬元以上的貸戶,將作為投資股的重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行攻關(guān),使我社的投資股占比達(dá)到了 %。

      (三)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)中有升。在組織資金工作中,一是抓好旺季工作的重頭戲。元月初,我社就及時(shí)召開了組織資金工作會(huì)議,將存款任務(wù)目標(biāo)層層分解到月,細(xì)化到人,做到了存款工作早安排,目標(biāo)早明確,措施早落實(shí),成效早實(shí)現(xiàn)。并及時(shí)開展了以組織資金為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),迅速掀起了一場(chǎng)人人為先的組織資金高潮。二是強(qiáng)化公關(guān),加大對(duì)公存款的力度。把對(duì)公存款作為一項(xiàng)突出工作來抓,專門成立了公關(guān)小組,在摸清當(dāng)?shù)馗餍姓笫聵I(yè)等部門開戶分布情況的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與財(cái)政、衛(wèi)生、學(xué)校、村委等部門的聯(lián)系,突出抓好以基本戶、系統(tǒng)戶、財(cái)政戶的對(duì)公存款,努力穩(wěn)老擴(kuò)新,防止了對(duì)公存款的“跑、冒、滴、漏”,突破性地抓好了私企個(gè)商、群團(tuán)組織、行政事業(yè)等客戶的資金組織工作。通過大額與小額并舉,老戶和新戶齊抓,內(nèi)引外聯(lián),強(qiáng)力公關(guān),僅8月份就開立基本帳戶20個(gè),組織對(duì)公存款600多萬元。三是深化服務(wù)內(nèi)涵,提升信合形象。今年來,為全面提升我社服務(wù)水平,我社抓住全省信用社業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)的時(shí)機(jī),創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,及時(shí)制定了《信用社窗口規(guī)范化實(shí)施細(xì)則》,統(tǒng)一規(guī)范了營(yíng)業(yè)窗口臨柜工作秩序和員工行為及業(yè)務(wù)操作程序,實(shí)行了統(tǒng)一掛牌上崗,在全社推出了微笑服務(wù)、電話服務(wù)、代辦服務(wù)等溫馨化服務(wù)。同時(shí),我社利用農(nóng)行營(yíng)業(yè)所機(jī)構(gòu)合并的有利機(jī)遇,及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)幫助群眾到市內(nèi)取款。此舉不僅增加了存款,而且增強(qiáng)了信用社與人民群眾的親和力。四是整頓代辦站,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。今年以來,我社嚴(yán)格按照上級(jí)行整頓代辦站的有關(guān)精神,對(duì)500萬元以下的 個(gè)代辦站進(jìn)行了整合、撤并,并實(shí)行了張榜公布。只保留了500萬元以上的代辦站 個(gè),并實(shí)行了“五無 ”聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)關(guān)系,有效地降低了代辦業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

      (四)信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。今年來,我社以各項(xiàng)信貸規(guī)章制度和執(zhí)行為抓手,一是強(qiáng)化了新增貸款的管理,嚴(yán)格執(zhí)行了省、市聯(lián)社信貸管理的操作規(guī)程,從源頭上預(yù)防了信貸風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化了信貸存量的管理,對(duì)喪失了訴訟時(shí)效的貸款實(shí)行了跟蹤管理,對(duì)一時(shí)拿不出足夠資金還貸的,與其重新簽訂還款協(xié)議,建立新的法律關(guān)系,保全了信貸資產(chǎn)的勝訴權(quán)。三是加強(qiáng)了抵貸資產(chǎn)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行了省聯(lián)社《抵貸資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,對(duì)接受所有抵貸資產(chǎn)通過了依法程序,有效地杜絕了暗箱操作,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)抵貸資產(chǎn)的保管,防止了人為的資產(chǎn)損失。四是確保了貸款五級(jí)分類的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在貸款五級(jí)分類工作中,我社將貸款五級(jí)分類與日常貸款管理進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)格規(guī)范了分類人員的操作行為,保證了客戶信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,做到了人員、任務(wù)、責(zé)任和措施的落實(shí),圓滿完成了貸款五級(jí)分類工作。通過實(shí)施貸款五級(jí)分類,使我社樹立了“第一還款來源”的信貸管理理念,增強(qiáng)了信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),信貸管理水平得到了較大提高。

      (五)支農(nóng)力度進(jìn)一步加大。今年我社在貸款投放中,以“立足農(nóng)村,支持農(nóng)民,發(fā)展農(nóng)業(yè)”為經(jīng)營(yíng)方向,堅(jiān)持“小額、流資、分散”的信貸原則,找準(zhǔn)信貸支持的切入點(diǎn),采取了靈活多樣的信貸方式,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供了有力的資金保障。一是積極支持農(nóng)民增收。今年來,我社開展了以信用戶為內(nèi)容的農(nóng)村信用工程創(chuàng)建活動(dòng),共考評(píng)信用農(nóng)戶 個(gè),經(jīng)農(nóng)戶申請(qǐng),在信用社調(diào)查的基礎(chǔ)上,我社共向農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)村個(gè)體運(yùn)輸業(yè)等行業(yè)投放貸款1100萬元,重點(diǎn)支持了我轄區(qū)的養(yǎng)豬戶呂X和 XXX等比較有規(guī)模、有優(yōu)勢(shì)的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。特別在今年9月份豬瘟影響時(shí),信用社及時(shí)組織人員深入農(nóng)戶為他們提供消息、防治知識(shí),并及時(shí)為10個(gè)養(yǎng)殖戶解決貸款60萬元,使他們順利地度過了難關(guān)。二是全力支持中小企業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)村中小企業(yè),對(duì)于吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力,調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展十分重要。我社在做好農(nóng)戶小額農(nóng)貸的同時(shí),緊緊圍繞我市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,累計(jì)投放企業(yè)貸款3070萬元,重點(diǎn)支持了我市的重點(diǎn)工程xxxx等一批經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、效益穩(wěn)定、誠(chéng)實(shí)守信,有較強(qiáng)整體帶動(dòng)作用的骨干企業(yè),保證了企業(yè)的健康發(fā)展;三是重點(diǎn)支持建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。先后累計(jì)發(fā)放貸款 萬元,重點(diǎn)支持了本轄區(qū)20多個(gè)發(fā)展前景廣闊的建筑企業(yè)。促進(jìn)了我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

      (六)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。在收息工作中,一是計(jì)算任務(wù)與實(shí)際下達(dá)任務(wù)相結(jié)合,通過月初實(shí)際計(jì)算下達(dá)各包片信貸員,堅(jiān)決做到了應(yīng)收盡收;二是轄區(qū)內(nèi)清收與外出清收相結(jié)合。今年先后組織人員外出xxx等地達(dá)10余次,不僅完善了手續(xù),外欠利息收回率達(dá)95%以上;三是任務(wù)與考核相結(jié)合。為了隨時(shí)隨地掌握貸戶與信貸員收息進(jìn)展情況,我社堅(jiān)持實(shí)行了日碰頭制度,督促信貸員每天要有進(jìn)展。主任、信貸主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)收息中的“難戶、大戶”工作,保證了當(dāng)月任務(wù)月底不過夜。三是企業(yè)與農(nóng)戶小額貸款收息相結(jié)合。對(duì)農(nóng)戶小額貸款實(shí)行了按季按期收息不留尾巴,收息率達(dá)到了100%。四是收息與收有價(jià)票據(jù)相結(jié)合。針對(duì)一些企業(yè)確因流動(dòng)資金緊張,難以收回現(xiàn)金的,我社采取靈活的收息辦法,以承兌匯票來償還利息。五是增收與節(jié)支相結(jié)合。今年我社針對(duì)電費(fèi)過高,嚴(yán)重超支的現(xiàn)象,對(duì)職工實(shí)行了限度使用,超支自負(fù)的費(fèi)用管理,有效地杜絕了鋪張浪費(fèi)不良現(xiàn)象。

      (七)內(nèi)部管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是開展了警示教育活動(dòng),重點(diǎn)突出了遵章守紀(jì)和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)教育兩個(gè)重點(diǎn),增強(qiáng)了職工依法合規(guī)、照章操作的思想意識(shí)。二是深入開展了“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀活動(dòng),凈化了職工腐朽不良的思想,增強(qiáng)了員工的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。三是深入開展了案件教育和行為規(guī)范大整頓活動(dòng)。為促進(jìn)信用社穩(wěn)定健康發(fā)展,我社本著“暴露問題不怕丟面子,經(jīng)濟(jì)處罰不怕受損失,依法處理不怕?lián)?zé)任”的態(tài)度,嚴(yán)格進(jìn)行了職工自查、職工互查和組織排查。為確保整頓的深度,我社嚴(yán)格做到了“九個(gè)不漏掉”,并對(duì)存款、貸款、結(jié)算、抵押物品、空白重要憑證、庫存現(xiàn)金以及內(nèi)外帳務(wù)、帳戶管理進(jìn)行全面的檢查、核對(duì),對(duì)重點(diǎn)崗位人員了進(jìn)行嚴(yán)格的審查,防止了案件隱患的存在。四是加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全經(jīng)營(yíng)無事故。

      總之,一年來,我社在全體職工的共同努力下,各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問題:一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),組織資金工作力度需進(jìn)一步加大;二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;三是信貸管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。

      二、2007年工作打算

      在07年的工作中,我們要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,繼續(xù)堅(jiān)持以“三農(nóng)”為服務(wù)宗旨,以市聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo),一是多策并舉,力爭(zhēng)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng);二是繼續(xù)立足服務(wù)“三農(nóng)”,積極支持建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村健康持續(xù)發(fā)展;三是強(qiáng)化約束,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的提高;四是進(jìn)一步建立內(nèi)控機(jī)制建設(shè),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);五是進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營(yíng)無事故。

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社金融工作總結(jié)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社金融工作總結(jié)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社工作總結(jié)

      xx鄉(xiāng)位于xx縣駐地西北部70公里處,東鄰XX市熱水鎮(zhèn),西連XX縣田壩鄉(xiāng),南接xx縣菱角鄉(xiāng),北交XX縣上村鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)轄富沖、xx、熱水、小柳樹、米支嘎、炭山等11個(gè)村委會(huì),76個(gè)村民小組,5000多個(gè)農(nóng)戶,2萬多人口,1.49萬多畝耕地,最高點(diǎn)牛角山海拔2528米,最低點(diǎn)小江江面海拔1637米,牛欄江由南向北穿境而過。河谷槽區(qū)氣候溫?zé)?,雨量充沛,水資源豐富,土地肥沃,很適宜種植烤煙、西瓜、柑蔗、人參果等經(jīng)濟(jì)作物。境內(nèi)有豐富的磷礦和鐵礦資源,磷礦資源總儲(chǔ)量5.7億噸。農(nóng)戶收入主要于經(jīng)濟(jì)作物種植及務(wù)工,農(nóng)民人均純收入達(dá)3000多元,是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)區(qū)域。

      xx信用社在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)思想,仔細(xì)分析轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,主動(dòng)迎合鄉(xiāng)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,不斷延伸服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)有力地支持農(nóng)民以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),繼續(xù)加大經(jīng)濟(jì)作物種植投入,不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),幫助農(nóng)民增收致富,因地制宜找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),全體職工發(fā)揚(yáng)積極向上的團(tuán)隊(duì)精神,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富,政府滿意,信用社綜合效益和綜合實(shí)力顯著提高的“三贏”局面。

      一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),把支農(nóng)工作擺在重要位置

      農(nóng)村信用社植根于農(nóng)村,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,是農(nóng)村金融的主力軍,發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用,準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,重大的歷史使命,激發(fā)農(nóng)村信用社樹立“大農(nóng)業(yè)”理念,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,始終樹立“靠支農(nóng)樹形象、靠支農(nóng)防風(fēng)險(xiǎn)、靠支農(nóng)增效益”的觀念,扎實(shí)有效開展支農(nóng)服務(wù)工作。xx信用社自覺把頒發(fā)農(nóng)戶小額貸款證工作作為支農(nóng)創(chuàng)新服務(wù)方式的重要舉措,認(rèn)真執(zhí)行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”的原則,極大地方便了農(nóng)戶貸款,積極兌現(xiàn)貸款證貸款利率優(yōu)惠政策,正確引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范使用貸款證,極大地滿足了農(nóng)戶合理的資金需求。俗話說:“一年之際在于春”,抓好春耕生產(chǎn)是保證夏熟作物和全年農(nóng)業(yè)豐收的關(guān)鍵。今年初,我社堅(jiān)持把支持春耕備耕生產(chǎn)當(dāng)作重頭戲來唱,做到早調(diào)查早安排早發(fā)放。一是及時(shí)組織信貸人員深入農(nóng)戶家中進(jìn)行調(diào)查摸底,注意了解掌握農(nóng)戶對(duì)資金需求的愿望和要求,做到心中有數(shù);二是臨柜人員利用春節(jié)前后農(nóng)民存取款頻繁,收集農(nóng)民的需求信息,為信用社有針對(duì)性地解決農(nóng)民貸款、結(jié)算等問題提供依據(jù);三是采取多種形式,廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結(jié)算方面知識(shí),以減少農(nóng)民在辦理業(yè)務(wù)時(shí)不必要的麻煩;四是大力組織存款,清收到逾期貸款,為支農(nóng)貸款的發(fā)放作好充分資金準(zhǔn)備;五是根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的合理需要,及時(shí)足額地發(fā)放貸款,確保不誤農(nóng)時(shí)。到12月底止,全社將累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款17569萬元,其中農(nóng)業(yè)貸款累放14051萬元,占比80%,幫助廣大農(nóng)民購(gòu)買了化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機(jī)具、飼料等農(nóng)用物資。

      二、因地制宜,優(yōu)化服務(wù),構(gòu)筑支農(nóng)通道

      2015年,我社經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致地開展貸款證年審工作,及時(shí)、科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確地逐戶評(píng)定貸款限額,90%以上農(nóng)戶全面建檔,總授信額達(dá)20000萬元,戶均達(dá)4萬元,在今年將累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款6530萬元,許多農(nóng)民及時(shí)得到資金支持,確實(shí)為農(nóng)戶資金需求提供了強(qiáng)有力的保障。

      三、突出支農(nóng)重點(diǎn),注重支農(nóng)實(shí)效

      隨著中央各項(xiàng)惠農(nóng)政策的進(jìn)一步落實(shí),農(nóng)戶種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性空前高漲,轄內(nèi)部分農(nóng)戶已不滿足自身責(zé)任田的小面積種植,他們就地或在周邊地區(qū)承包農(nóng)田,種植附加值較高的烤煙、西瓜、柑蔗、人參果等經(jīng)濟(jì)作物,同是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),但規(guī)模效益明顯提高,年收益提高。根據(jù)這一情況,我社不等不靠,抓住機(jī)遇,注重實(shí)效,加大農(nóng)業(yè)貸款總量投入,確保支農(nóng)資金足額發(fā)放到位,信貸人員及時(shí)深入村組調(diào)查,幫助農(nóng)民分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),同農(nóng)戶測(cè)算每畝邊際成本,逐戶確定畝數(shù),了解自有資金情況,測(cè)算好貸款金額,首先通過貸款證評(píng)定的限額發(fā)放,不足部分再用農(nóng)戶信譽(yù)擔(dān)保形式發(fā)放貸款,及時(shí)足額滿足農(nóng)戶生產(chǎn)資金需求。可以這樣說,只要有致富門路,致富本領(lǐng),我們將永遠(yuǎn)是他們資金的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

      在今后的工作中,我們將一如既往的支持轄內(nèi)農(nóng)戶脫貧致富,改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,努力培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),真正地成為新形勢(shì)下農(nóng)村金融的支農(nóng)主力軍。

      第四篇:市信用社二〇〇六工作總結(jié)

      市信用社二〇〇六工作總結(jié)

      2006年以來,我社在市銀監(jiān)分局、省聯(lián)社綿陽辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)以及職能科室的直接指導(dǎo)、參與關(guān)心下,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)全局,全面落實(shí)省聯(lián)社“發(fā)揮優(yōu)勢(shì),錯(cuò)位發(fā)展”和“跳躍式發(fā)展”兩大戰(zhàn)略,堅(jiān)持改革、發(fā)展、管理三大任務(wù),全力確保改革順利出門,以加快有效發(fā)展、積極推進(jìn)改革、增強(qiáng)吸儲(chǔ)能力、嚴(yán)格內(nèi)控管理、盤活存量資產(chǎn)為工作重點(diǎn)。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

      一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況:

      (一)各項(xiàng)存款××萬元,比年初增加××萬元,完成聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的××%。

      (二)股金余額××萬元,比年初增加××萬元,完成全年任務(wù)的××%。

      (三)各項(xiàng)貸款××萬元,比年初增加××萬元,完成全年任務(wù)××%,其中:正常貸款××萬元,占各項(xiàng)貸款××%,不良貸款××萬元。

      (四)不良貸款比年初凈下降××萬元,不良貸款占比××%,比年初下降了××百分點(diǎn),完成全年計(jì)劃的××%。

      (五)實(shí)現(xiàn)總收入××萬元,占全年計(jì)劃的××%(其中:貸款利息××萬元,占全年計(jì)劃的××%)比去年同期減少××萬元。

      (六)總支出××萬元,占全年計(jì)劃的××%,比去年增加××萬元,其中:利息支出××萬元,金融機(jī)構(gòu)往來支出××萬元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用××萬元,占全年計(jì)劃的××%,營(yíng)業(yè)稅金××萬,其他支出××萬元(其中計(jì)提撥備××萬元)。

      (七)盈利××萬元。比去年同期增加××*萬元。

      (八)提取撥備××萬元。完成任務(wù)的××%

      二、主要工作完成情況及措施

      (一)改革方面:

      今年以來,我們?cè)谌ツ晖瓿煞ㄈ私M織形式改革的基礎(chǔ)上,繼續(xù)按照法人治理的要求,狠抓改革的深入和改革成果的鞏固,使改革不斷向縱深發(fā)展,以增資擴(kuò)股、完善法人治理結(jié)構(gòu)和籌備央行票據(jù)兌付為重點(diǎn),積極推動(dòng)各項(xiàng)改革工作的深入進(jìn)行,取得了實(shí)際性的進(jìn)展。

      1、抓好增資擴(kuò)股,為盡早達(dá)到出門條件,確保改革順利進(jìn)行。一是制定了增資擴(kuò)股方案,提前9個(gè)月完成全年新。

      進(jìn),相互提高。

      (2)、切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量和檔次。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,只有樹立全新的服務(wù)理念,用服務(wù)感動(dòng)并吸引客戶,才能更好地贏得客戶和市場(chǎng)。我們深信,全力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提供一流的服務(wù),讓客戶滿意的服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,用員工良好的形象來提高信用社的聲譽(yù)。一是從細(xì)微處著手,完善便民設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,設(shè)置客戶咨詢柜臺(tái),規(guī)范文明用語。維修了部分營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,并及時(shí)更換辦公桌椅,為客戶提供了一個(gè)舒適明朗的休閑環(huán)境,提升了營(yíng)業(yè)環(huán)境檔次。二是繼續(xù)完善客戶檔案,定期不定期地開展了大客戶回訪工作,全年共回訪近××戶,并認(rèn)真收集資料歸檔,進(jìn)一步完善和健全了客戶檔案,為信用社組織資金確保長(zhǎng)期穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是推行導(dǎo)儲(chǔ)服務(wù),要求三人臨柜上班人員隨時(shí)保證一名員工對(duì)客戶辦理業(yè)務(wù)進(jìn)行引導(dǎo)、解釋。

      (3)、加大宣傳力度,打造社區(qū)銀行新形象。首先,為突出開元信用社的形象、地位、品牌,繼續(xù)深化金融進(jìn)社區(qū)活動(dòng),宣傳組深入到××、××*、××××等社區(qū),精心組織進(jìn)行了為期一個(gè)月的業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),以業(yè)務(wù)宣傳為依托,展示我社經(jīng)營(yíng)理念,推廣金融產(chǎn)品,宣傳期間共散發(fā)各種宣傳資料3萬余份,贈(zèng)送小紀(jì)念品2萬余份,前來咨詢業(yè)務(wù)的客戶達(dá)3000余人。其次是結(jié)合全國(guó)反假幣宣傳月活動(dòng),我社在每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)懸掛反假貨幣宣傳標(biāo)語,在營(yíng)業(yè)室內(nèi)張貼了宣傳資料,并認(rèn)真仔細(xì)地給前來辦理業(yè)務(wù)的客戶講解人民幣防偽特征,幫助居民增強(qiáng)金融意識(shí),提高識(shí)別假幣能力,為我社金融產(chǎn)品營(yíng)銷奠定了基礎(chǔ)。三是營(yíng)造節(jié)日喜慶氛圍,提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人氣,統(tǒng)一在各分社懸掛橫幅,外掛燈籠等裝飾品。四是依托戶外廣告、各種大型會(huì)議、活動(dòng)期間懸掛廣告水汽球、電視等多種載體進(jìn)行了宣傳,從而讓更多的客戶對(duì)我社以及對(duì)我們開辦的業(yè)務(wù)更加了解。

      2、強(qiáng)化信貸管理,目標(biāo)與發(fā)展并進(jìn)

      面對(duì)更加激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),作為城市中的農(nóng)村信用社,新形勢(shì)下如何發(fā)掘市場(chǎng),拓展業(yè)務(wù),成為我社一直著力研究的問題。今年來,我社在繼續(xù)抓實(shí)“清非”和收息的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理,從有效發(fā)展出發(fā),按照“錯(cuò)位發(fā)展”思路,及時(shí)推出了金融進(jìn)社區(qū)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)與發(fā)展并進(jìn)。

      (1)打造中小客戶部,積極開展金融進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。面對(duì)與城市商業(yè)銀行激烈的競(jìng)爭(zhēng),如何適應(yīng)新形勢(shì),在支持新農(nóng)村建設(shè)和自身業(yè)務(wù)發(fā)展之間尋找結(jié)合點(diǎn)和市場(chǎng)突破點(diǎn),在上級(jí)主管部門的支持和指導(dǎo)下,我們堅(jiān)持“面向中小,立足社區(qū)”的市場(chǎng)定位,樹立“做小做多、做細(xì)做精”的經(jīng)營(yíng)思想。主動(dòng)營(yíng)銷各類金融產(chǎn)品,搶占社區(qū)金融零售市場(chǎng),牢固經(jīng)營(yíng)陣地,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,打造新品牌,努力把小客戶做成大市場(chǎng)。我社及時(shí)與××社區(qū)居委會(huì)簽訂了金融戰(zhàn)略合作協(xié)議,2006年3月,在××社區(qū)集中開展了評(píng)級(jí)授信活動(dòng),對(duì)社區(qū)居民授信××戶,授信金額××萬元。此舉得到了市人行、省聯(lián)社綿陽辦事處、區(qū)政府的高度重視和充分肯定,并在全市農(nóng)村信用社工作會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)交流,在全市農(nóng)村信用社大力推廣此工作。

      (2)加大清收不良貸款。清上工作不只是確保央行票據(jù)兌付的重要條件,更是促進(jìn)自身發(fā)展的關(guān)鍵。因此,在盤活不良貸款上,首先是建立了科學(xué)合理的考核機(jī)制,激發(fā)了信貸員的工作激情;其次是確立了行而有效的盤活方案,注重清收方法的靈活多樣,充分把握“三個(gè)有利于”原則,根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,及時(shí)制定出一戶一策,一戶多策等切實(shí)有效的清收措施,決不放過每一個(gè)清收機(jī)會(huì),創(chuàng)造性的開展清收工作。1至12月不良貸款累計(jì)收回××萬元。一是突出重點(diǎn),集中力量攻大戶。大額不良貸款清收難已是不爭(zhēng)的事實(shí),我們將攻大戶作為我們抓“雙降”工作的重點(diǎn),采取上下聯(lián)動(dòng),密切配合,集中力量攻難關(guān)。二是抓銷戶,突出在“清”字上下功夫,對(duì)于小額不良貸款,清收上我們從銷戶入手,抓“清”字突破。三是保全訴訟失效。隨著法律、法規(guī)的不斷健全,有效連接貸款訴訟失效是保全資產(chǎn)的關(guān)鍵所在,我們利用簽發(fā)催收通知單、發(fā)掛號(hào)信、公函、保全公證等多種方式有效連接貸款訴訟失效。1至12月,累計(jì)簽發(fā)到逾期催收通知單、結(jié)息通知單××余份;辦理催收保全公證××戶,金額××萬元。

      (3)加大收貸收息力度。今年以來,我們?nèi)匀煌菩小胺謶舭?,任?wù)到頭”的收貸收息責(zé)任制,實(shí)行完成任務(wù)與工資效益掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在實(shí)際工作中認(rèn)真摸清借款企業(yè)的家底,落實(shí)結(jié)息資金來源,對(duì)50萬元以上的貸款盡力推行按月結(jié)息,做到應(yīng)收盡收,對(duì)歷年結(jié)欠的貸款利息進(jìn)行分類排隊(duì),先易后難,信貸員采用了“坐、等、追、守”的辦法,發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。全年實(shí)現(xiàn)利息收入××萬元。

      (4)積極做好個(gè)人貸款業(yè)務(wù)拓展和管理。1-12月,辦理個(gè)人住房貸款××戶,金額到××萬元;個(gè)人汽車貸款××戶,金額××萬元;個(gè)人抵押貸款××戶,金額××*萬元。目前,新增貸款尚未出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)。

      (5)全面推行信貸資產(chǎn)五級(jí)分類,真實(shí)地反映信貸資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)程度。一是科學(xué)測(cè)算、分析,合理制定五級(jí)分類實(shí)施方案,根據(jù)上級(jí)文件精神,信用社成立了貸款五級(jí)分類領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合我社工作實(shí)際,組織相關(guān)人員經(jīng)多次研究討論,制定了《××信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類實(shí)施細(xì)則》,并嚴(yán)格按照省聯(lián)社的規(guī)定和要求細(xì)分了我社的各類信貸資產(chǎn)。二是精心組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí),全面提高信貸人員的綜合能力。貸款五級(jí)分類工作,是一項(xiàng)技術(shù)性要求較高的工作。2006貸款五級(jí)分類工作有了新的要求,為了增強(qiáng)我社信貸員對(duì)貸款五級(jí)分類工作有更新的了解和認(rèn)識(shí),提高工作的積極性,信用社先后組織了多期五級(jí)分類培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件,學(xué)深、學(xué)透,吃透文件精神,掌握分類依據(jù),真正把信貸資產(chǎn)分實(shí)、分細(xì),真實(shí)地反映出我社信貸資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)程度。三是認(rèn)真做好五級(jí)分類的后續(xù)管理工作,定期更新了客戶檔案資料,充實(shí)了貸后檢查記錄,充分運(yùn)用財(cái)務(wù)分析、非財(cái)務(wù)分析、擔(dān)保分析和現(xiàn)金流量分析四大工具,真實(shí)、準(zhǔn)確地反映出了各類貸款在各個(gè)時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),按季和按風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警情況及時(shí)進(jìn)行了重新認(rèn)定。我社的五級(jí)分類工作多次受到聯(lián)社的肯定,并順利的通過了省、市兩級(jí)組織的交叉檢查,檢查組進(jìn)一步肯定了我社在五級(jí)分類工作方面所取得的成績(jī)。

      (6)加大抵債資產(chǎn)的管理和處置力度。一是在抵債資產(chǎn)管理方面,采取一戶一檔,逐筆核對(duì),建立完善的檢查制度,每月堅(jiān)持檢查抵債資產(chǎn)不少于1次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。二是按照上級(jí)要求,對(duì)信用社抵債資產(chǎn)的處置變現(xiàn)實(shí)行統(tǒng)一評(píng)估、拍賣、公開處置,增強(qiáng)了資產(chǎn)變現(xiàn)的透明度,避免了暗箱操作和造成抵債資產(chǎn)新的流失。去年公開拍賣的××房地產(chǎn),由于種種原因買受方一直未能交款,經(jīng)過我社多次催收,終于收回房款××萬元,并辦理了過戶手續(xù)。三是對(duì)暫時(shí)未變現(xiàn)或政府規(guī)劃拆遷的抵債資產(chǎn)采取對(duì)外出租,收回房屋租金××萬元,四是在抵債資產(chǎn)入帳的處理方法上,我們嚴(yán)格按照先上報(bào)經(jīng)審批同意后,再進(jìn)入抵債資產(chǎn)科目管理核算。

      第五篇:市信用社二〇〇六工作總結(jié)

      2006年以來,我社在市銀監(jiān)分局、省聯(lián)社綿陽辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)以及職能科室的直接指導(dǎo)、參與關(guān)心下,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)全局,全面落實(shí)省聯(lián)社“發(fā)揮優(yōu)勢(shì),錯(cuò)位發(fā)展”和“跳躍式發(fā)展”兩大戰(zhàn)略,堅(jiān)持改革、發(fā)展、管理三大任務(wù),全力確保改革順利出門,以加快有效發(fā)展、積極推進(jìn)改革、增強(qiáng)吸儲(chǔ)能力、嚴(yán)格內(nèi)控管理、盤活存量資產(chǎn)為工作重點(diǎn)?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

      一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況:

      (一)各項(xiàng)存款**萬元,比年初增加**萬元,完成聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的**%。

      (二)股金余額**萬元,比年初增加**萬元,完成全年任務(wù)的**%。

      (三)各項(xiàng)貸款**萬元,比年初增加**萬元,完成全年任務(wù)**%,其中:正常貸款**萬元,占各項(xiàng)貸款**%,不良貸款**萬元。

      (四)不良貸款比年初凈下降**萬元,不良貸款占比**%,比年初下降了**百分點(diǎn),完成全年計(jì)劃的**%。

      (五)實(shí)現(xiàn)總收入**萬元,占全年計(jì)劃的**%(其中:貸款利息**萬元,占全年計(jì)劃的**%)比去年同期減少**萬元。

      (六)總支出**萬元,占全年計(jì)劃的**%,比去年增加**萬元,其中:利息支出**萬元,金融機(jī)構(gòu)往來支出**萬元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用**萬元,占全年計(jì)劃的**%,營(yíng)業(yè)稅金**萬,其他支出**萬元(其中計(jì)提撥備**萬元)。

      (七)盈利**萬元。比去年同期增加***萬元。

      (八)提取撥備**萬元。完成任務(wù)的**%

      二、主要工作完成情況及措施

      (一)改革方面:

      今年以來,我們?cè)谌ツ晖瓿煞ㄈ私M織形式改革的基礎(chǔ)上,繼續(xù)按照法人治理的要求,狠抓改革的深入和改革成果的鞏固,使改革不斷向縱深發(fā)展,以增資擴(kuò)股、完善法人治理結(jié)構(gòu)和籌備央行票據(jù)兌付為重點(diǎn),積極推動(dòng)各項(xiàng)改革工作的深入進(jìn)行,取得了實(shí)際性的進(jìn)展。

      1、抓好增資擴(kuò)股,為盡早達(dá)到出門條件,確保改革順利進(jìn)行。一是制定了增資擴(kuò)股方案,提前9個(gè)月完成全年新增股金**萬元的目標(biāo)任務(wù),其中**分社、**分社僅一個(gè)月時(shí)間就超額完成了全年任務(wù)。二是優(yōu)化了股權(quán)結(jié)構(gòu),科學(xué)合理地設(shè)置了資格股和投資股的比例,確保股金的穩(wěn)定性,新增了投資股**萬元,占總股金的**%。三是在年初及時(shí)規(guī)范了老股金,做好了股金分紅、換證的工作。四是重新規(guī)范了股金操作規(guī)程,建立了詳細(xì)的股金臺(tái)帳,制定股金轉(zhuǎn)讓協(xié)議,使操作程序合規(guī)。

      2、加強(qiáng)央行票據(jù)兌付準(zhǔn)備工作。為切實(shí)做好信用社專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,信用社領(lǐng)導(dǎo)高度重視,定措施,抓落實(shí),確保早日達(dá)到兌付條件。一是按照專項(xiàng)票據(jù)兌付考核的要求,加大了表內(nèi)不良貸款的清收力度,努力完成不良貸款計(jì)劃;二是加大對(duì)已置換票據(jù)的處置,我們并沒有因其已置換而放松管理,反而是進(jìn)一步加強(qiáng)了管理力度,對(duì)每一筆置換貸款分別進(jìn)行了“把脈會(huì)診”,找準(zhǔn)清收角度,制定了行而有效的盤活方案,采取多種方式清收處置;三是對(duì)照央行票據(jù)兌付的各種指標(biāo)和考核要求,逐步完善整改,確保按期兌付。

      3、穩(wěn)妥推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革,有效整合人力資源。隨著改革的不斷深入,我社在產(chǎn)權(quán)制度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制上已經(jīng)邁出了積極的步伐,按照省聯(lián)社的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合川信聯(lián)(2006)126號(hào)《關(guān)于印發(fā)四川農(nóng)村信用社勞動(dòng)用工制度改革指導(dǎo)意見的通知》文件精神,12月,我社又成功的進(jìn)行了勞動(dòng)用工制度改革。通過勞動(dòng)用工制度改革,我社職工總量由原來的80人調(diào)整為57人,大專及以上學(xué)歷達(dá)100%,職工平均年齡32歲,有效解決了我社職工總量過大,年齡結(jié)構(gòu)偏高,文化結(jié)構(gòu)不合理等問題,從而使我社的人力資源得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和有效配置,對(duì)促進(jìn)我社業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量,增強(qiáng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高整體資源配置效率有著積極、深遠(yuǎn)的影響。

      (二)業(yè)務(wù)發(fā)展方面:

      2006年對(duì)于我社來說是個(gè)觀念轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年。在圍繞指標(biāo)、任務(wù)第一的前提下,進(jìn)一步樹立了效益為先,追求利潤(rùn)最大化的經(jīng)營(yíng)思路,逐步向著社區(qū)銀行的發(fā)展路子邁進(jìn),切實(shí)促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

      1、強(qiáng)化存款基礎(chǔ)性地位,深化全員全面營(yíng)銷存款工作。

      組織存款是信用社的工作之重,是信用社得以發(fā)展的基礎(chǔ)。所以,大力組織資金,全員全面營(yíng)銷存款工作是我們一直堅(jiān)持的目標(biāo)。在面臨各大商業(yè)銀行不斷推出各類金融產(chǎn)品;國(guó)債、基金的強(qiáng)勢(shì)推出;房地產(chǎn)、股市的火爆。我社組織存款任務(wù)十分艱巨,面對(duì)存款不斷下滑的形勢(shì),全體開元人樹立發(fā)展的意識(shí),克服種種困難,加大營(yíng)銷力度,全年存款共增長(zhǎng)**萬元,完成全年任務(wù)

      (1)、強(qiáng)化營(yíng)銷意識(shí) 落實(shí)存款任務(wù)。為確保全年存款任務(wù)的完成,首先是落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,改進(jìn)考核方式。按照上級(jí)要求和員工崗位工資考核辦法,信用社將存款任務(wù)分解落實(shí)到各部門,并同各科室、分社簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。實(shí)行分層逗硬考核,績(jī)效掛鉤。按得分多少兌現(xiàn)考核工資,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,體現(xiàn)了多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶。截止12月31日,全社共有**個(gè)分社完成全年任務(wù),其中,**分社比年初增長(zhǎng)**萬元;**分社比年初增長(zhǎng)**萬元;**分社比年初增長(zhǎng)**萬元。二是自加壓力,自訂目標(biāo)。面對(duì)存款不斷下滑,任務(wù)難以完成,在12月20日,我社發(fā)出號(hào)召,要求全體員工完成**萬元存款任務(wù)。綜合客戶部完成**萬元存款。幾位客戶經(jīng)理利用抓緊最后時(shí)間,在信用社主任的大力協(xié)調(diào)下,共組織資金**萬元。三是經(jīng)常定期或不定期組織職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事例,比業(yè)績(jī),學(xué)經(jīng)驗(yàn),樹典型,感受營(yíng)銷帶來的苦與樂,相互促進(jìn),相互提高。

      (2)、切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量和檔次。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,只有樹立全新的服務(wù)理念,用服務(wù)感動(dòng)并吸引客戶,才能更好地贏得客戶和市場(chǎng)。我們深信,全力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提供一流的服務(wù),讓客戶滿意的服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,用員工良好的形象來提高信用社的聲譽(yù)。一是從細(xì)微處著手,完善便民設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,設(shè)置客戶咨詢柜臺(tái),規(guī)范文明用語。維修了部分營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,并及時(shí)更換辦公桌椅,為客戶提供了一個(gè)舒適明朗的休閑環(huán)境,提升了營(yíng)業(yè)環(huán)境檔次。二是繼續(xù)完善客戶檔案,定期不定期地開展了大客戶回訪工作,全年共回訪近**戶,并認(rèn)真收集資料歸檔,進(jìn)一步完善和健全了客戶檔案,為信用社組織資金確保長(zhǎng)期穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是推行導(dǎo)儲(chǔ)服務(wù),要求三人臨柜上班人員隨時(shí)保證一名員工對(duì)客戶辦理業(yè)務(wù)進(jìn)行引導(dǎo)、解釋。

      (3)、加大宣傳力度,打造社區(qū)銀行新形象。首先,為突出開元信用社的形象、地位、品牌,繼續(xù)深化金融進(jìn)社區(qū)活動(dòng),宣傳組深入到**、***、****等社區(qū),精心組織進(jìn)行了為期一個(gè)月的業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),以業(yè)務(wù)宣傳為依托,展示我社經(jīng)營(yíng)理念,推廣金融產(chǎn)品,宣傳期間共散發(fā)各種宣傳資料3萬余份,贈(zèng)送小紀(jì)念品2萬余份,前來咨詢業(yè)務(wù)的客戶達(dá)3000余人。其次是結(jié)合全國(guó)反假幣宣傳月活動(dòng),我社在每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)懸掛反假貨幣宣傳標(biāo)語,在營(yíng)業(yè)室內(nèi)張貼了宣傳資料,并認(rèn)真仔細(xì)地給前來辦理業(yè)務(wù)的客戶講解人民幣防偽特征,幫助居民增強(qiáng)金融意識(shí),提高識(shí)別假幣能力,為我社金融產(chǎn)品營(yíng)銷奠定了基礎(chǔ)。三是營(yíng)造節(jié)日喜慶氛圍,提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人氣,統(tǒng)一在各分社懸掛橫幅,外掛燈籠等裝飾品。四是依托戶外廣告、各種大型會(huì)議、活動(dòng)期間懸掛廣告水汽球、電視等多種載體進(jìn)行了宣傳,從而讓更多的客戶對(duì)我社以及對(duì)我們開辦的業(yè)務(wù)更加了解。

      2、強(qiáng)化信貸管理,目標(biāo)與發(fā)展并進(jìn)

      面對(duì)更加激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),作為城市中的農(nóng)村信用社,新形勢(shì)下如何發(fā)掘市場(chǎng),拓展業(yè)務(wù),成為我社一直著力研究的問題。今年來,我社在繼續(xù)抓實(shí)“清非”和收息的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理,從有效發(fā)展出發(fā),按照“錯(cuò)位發(fā)展”思路,及時(shí)推出了金融進(jìn)社區(qū)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)與發(fā)展并進(jìn)。

      (1)打造中小客戶部,積極開展金融進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。面對(duì)與城市商業(yè)銀行激烈的競(jìng)爭(zhēng),如何適應(yīng)新形勢(shì),在支持新農(nóng)村建設(shè)和自身業(yè)務(wù)發(fā)展之間尋找結(jié)合點(diǎn)和市場(chǎng)突破點(diǎn),在上級(jí)主管部門的支持和指導(dǎo)下,我們堅(jiān)持“面向中小,立足社區(qū)”的市場(chǎng)定位,樹立“做小做多、做細(xì)做精”的經(jīng)營(yíng)思想。主動(dòng)營(yíng)銷各類金融產(chǎn)品,搶占社區(qū)金融零售市場(chǎng),牢固經(jīng)營(yíng)陣地,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,打造新品牌,努力把小客戶做成大市場(chǎng)。我社及時(shí)與**社區(qū)居委會(huì)簽訂了金融戰(zhàn)略合作協(xié)議,2006年3月,在**社區(qū)集中開展了評(píng)級(jí)授信活動(dòng),對(duì)社區(qū)居民授信**戶,授信金額**萬元。此舉得到了市人行、省聯(lián)社綿陽辦事處、區(qū)政府的高度重視和充分肯定,并在全市農(nóng)村信用社工作會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)交流,在全市農(nóng)村信用社大力推廣此工作。

      (2)加大清收不良貸款。清上工作不只是確保央行票據(jù)兌付的重要條件,更是促進(jìn)自身發(fā)展的關(guān)鍵。因此,在盤活不良貸款上,首先是建立了科學(xué)合理的考核機(jī)制,激發(fā)了信貸員的工作激情;其次是確立了行而有效的盤活方案,注重清收方法的靈活多樣,充分把握“三個(gè)有利于”原則,根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,及時(shí)制定出一戶一策,一戶多策等切實(shí)有效的清收措施,決不放過每一個(gè)清收機(jī)會(huì),創(chuàng)造性的開展清收工作。1至12月不良貸款累計(jì)收回**萬元。一是突出重點(diǎn),集中力量攻大戶。大額不良貸款清收難已是不爭(zhēng)的事實(shí),我們將攻大戶作為我們抓“雙降”工作的重點(diǎn),采取上下聯(lián)動(dòng),密切配合,集中力量攻難關(guān)。二是抓銷戶,突出在“清”字上下功夫,對(duì)于小額不良貸款,清收上我們從銷戶入手,抓“清”字突破。三是保全訴訟失效。隨著法律、法規(guī)的不斷健全,有效連接貸款訴訟失效是保全資產(chǎn)的關(guān)鍵所在,我們利用簽發(fā)催收通知單、發(fā)掛號(hào)信、公函、保全公證等多種方式有效連接貸款訴訟失效。1至12月,累計(jì)簽發(fā)到逾期催收通知單、結(jié)息通知單**余份;辦理催收保全公證**戶,金額**萬元。

      (3)加大收貸收息力度。今年以來,我們?nèi)匀煌菩小胺謶舭桑蝿?wù)到頭”的收貸收息責(zé)任制,實(shí)行完成任務(wù)與工資效益掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在實(shí)際工作中認(rèn)真摸清借款企業(yè)的家底,落實(shí)結(jié)息資金來源,對(duì)50萬元以上的貸款盡力推行按月結(jié)息,做到應(yīng)收盡收,對(duì)歷年結(jié)欠的貸款利息進(jìn)行分類排隊(duì),先易后難,信貸員采用了“坐、等、追、守”的辦法,發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。全年實(shí)現(xiàn)利息收入**萬元。

      (4)積極做好個(gè)人貸款業(yè)務(wù)拓展和管理。1-12月,辦理個(gè)人住房貸款**戶,金額到**萬元;個(gè)人汽車貸款**戶,金額**萬元;個(gè)人抵押貸款**戶,金額***萬元。目前,新增貸款尚未出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)。

      (5)全面推行信貸資產(chǎn)五級(jí)分類,真實(shí)地反映信貸資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)程度。一是科學(xué)測(cè)算、分析,合理制定五級(jí)分類實(shí)施方案,根據(jù)上級(jí)文件精神,信用社成立了貸款五級(jí)分類領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合我社工作實(shí)際,組織相關(guān)人員經(jīng)多次研究討論,制定了《**信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類實(shí)施細(xì)則》,并嚴(yán)格按照省聯(lián)社的規(guī)定和要求細(xì)分了我社的各類信貸資產(chǎn)。二是精心組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí),全面提高信貸人員的綜合能力。貸款五級(jí)分類工作,是一項(xiàng)技術(shù)性要求較高的工作。2006貸款五級(jí)分類工作有了新的要求,為了增強(qiáng)我社信貸員對(duì)貸款五級(jí)分類工作有更新的了解和認(rèn)識(shí),提高工作的積極性,信用社先后組織了多期五級(jí)分類培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件,學(xué)深、學(xué)透,吃透文件精神,掌握分類依據(jù),真正把信貸資產(chǎn)分實(shí)、分細(xì),真實(shí)地反映出我社信貸資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)程度。三是認(rèn)真做好五級(jí)分類的后續(xù)管理工作,定期更新了客戶檔案資料,充實(shí)了貸后檢查記錄,充分運(yùn)用財(cái)務(wù)分析、非財(cái)務(wù)分析、擔(dān)保分析和現(xiàn)金流量分析四大工具,真實(shí)、準(zhǔn)確地反映出了各類貸款在各個(gè)時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),按季和按風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警情況及時(shí)進(jìn)行了重新認(rèn)定。我社的五級(jí)分類工作多次受到聯(lián)社的肯定,并順利的通過了省、市兩級(jí)組織的交叉檢查,檢查組進(jìn)一步肯定了我社在五級(jí)分類工作方面所取得的成績(jī)。

      (6)加大抵債資產(chǎn)的管理和處置力度。一是在抵債資產(chǎn)管理方面,采取一戶一檔,逐筆核對(duì),建立完善的檢查制度,每月堅(jiān)持檢查抵債資產(chǎn)不少于1次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。二是按照上級(jí)要求,對(duì)信用社抵債資產(chǎn)的處置變現(xiàn)實(shí)行統(tǒng)一評(píng)估、拍賣、公開處置,增強(qiáng)了資產(chǎn)變現(xiàn)的透明度,避免了暗箱操作和造成抵債資產(chǎn)新的流失。去年公開拍賣的**房地產(chǎn),由于種種原因買受方一直未能交款,經(jīng)過我社多次催收,終于收回房款**萬元,并辦理了過戶手續(xù)。三是對(duì)暫時(shí)未變現(xiàn)或政府規(guī)劃拆遷的抵債資產(chǎn)采取對(duì)外出租,收回房屋租金**萬元,四是在抵債資產(chǎn)入帳的處理方法上,我們嚴(yán)格按照先上報(bào)經(jīng)審批同意后,再進(jìn)入抵債資產(chǎn)科目管理核算。

      (7)依法保全資產(chǎn),確保信貸資金安全。一是對(duì)勝訴久未執(zhí)行收回的案件引起高度重視,增強(qiáng)責(zé)任心,克服畏難情緒,發(fā)揮鍥而不舍的精神,分別采用不同手段依法執(zhí)行收回貸款**萬元。二是對(duì)執(zhí)行難度特別大的就采取掛牌實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)代理的方式。

      3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理、提高經(jīng)營(yíng)效益

      “最大的風(fēng)險(xiǎn)就是缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)”,作為自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)村信用社,要提高會(huì)計(jì)水平,提高經(jīng)濟(jì)效益,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,就勢(shì)在必行。

      (1)強(qiáng)化內(nèi)控制度,組織專項(xiàng)檢查,防范未知風(fēng)險(xiǎn)。一是按照上級(jí)要求,我社進(jìn)一步深化以加強(qiáng)制度建設(shè)、防范操作風(fēng)險(xiǎn)為主要內(nèi)容的查防案件專項(xiàng)治理工作,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本,堅(jiān)持查、防、堵相結(jié)合,重在防范,加大違規(guī)查處工作力度,強(qiáng)化法律法規(guī)制度建設(shè),建立了嚴(yán)密的案件查防和管理體系,提高自我糾錯(cuò)能力。二是組織了人員對(duì)信貸資產(chǎn)、抵貸資產(chǎn)及會(huì)計(jì)出納各個(gè)方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,同時(shí)根據(jù)“三鐵一優(yōu)”工作的安排,對(duì)我社的“三鐵一優(yōu)”工作進(jìn)行了復(fù)查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見。三是加強(qiáng)了內(nèi)控制度學(xué)習(xí),對(duì)根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容組織了全員考試,參考率達(dá)100%,平均成績(jī)達(dá)95分。

      (2)強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理工作,提高會(huì)計(jì)核算水平。一是繼續(xù)以改革工作為中心全力以赴做好清產(chǎn)核資工作。在2004年清產(chǎn)核資工作的基礎(chǔ)上,以2006年3月末報(bào)表數(shù)據(jù)為準(zhǔn),對(duì)我社的各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債及損益等各個(gè)方面再次進(jìn)行了詳細(xì)的清理,并認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)指標(biāo)、數(shù)據(jù)測(cè)算工作,保證清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。二是加強(qiáng)成本核算,嚴(yán)格費(fèi)用開支。堅(jiān)持在列支每一筆大額費(fèi)用都進(jìn)行集體討論,實(shí)行一票否決制,杜絕了一人說了算,真正的做到了民主理財(cái)。對(duì)超越信用社審批權(quán)限的費(fèi)用,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí),在得到了同意后再列支。三是加強(qiáng)非生息資金管理,減少非生息資金占用,提高盈利水平。加強(qiáng)庫存現(xiàn)金的管理,超過限額及時(shí)繳存,加快了我社資金周轉(zhuǎn),拓寬了盈利渠道。四是加強(qiáng)了對(duì)低值易耗品的管理工作,堅(jiān)持做到嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),誰保管,誰負(fù)責(zé)的原則。

      (3)強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理,提高核算水平。一是切實(shí)做好會(huì)計(jì)事后監(jiān)督檢查和輔導(dǎo)工作,針對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn),切實(shí)對(duì)每日業(yè)務(wù)傳票認(rèn)真進(jìn)行逐筆稽核。按月到分社進(jìn)行檢查和輔導(dǎo),按照有關(guān)制度提出了解決和處理措施辦法,使我社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),出納工作得到了進(jìn)一步規(guī)范,全年稽核檢查中共發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)**筆,罰款 **元。二是做好微機(jī)管理工作,我社根據(jù)有關(guān)微機(jī)管理制度,嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行規(guī)范和糾正,確保了制度的貫徹執(zhí)行,確保了我社微機(jī)門柜業(yè)務(wù)的正常開展。

      (三)內(nèi)部管理方面:

      結(jié)合案件專項(xiàng)治理工作和典型案例警示教育活動(dòng)以及百日案件無責(zé)任(事故)活動(dòng)的開展,我社以建設(shè)內(nèi)控長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),通過強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和規(guī)范化管理,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的健康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障,做到了以管理促經(jīng)營(yíng),以管理促效益。

      1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,凝聚企業(yè)活力

      (1)抓業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理。面臨農(nóng)村信用社改革關(guān)鍵時(shí)期,我社在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,杜絕一切違規(guī)事件的發(fā)生。一是鞏固案件專項(xiàng)治理工作成果,扎實(shí)有效深入持久的開展好案件專項(xiàng)治理工作,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康持續(xù)發(fā)展。二是要求各部門深入剖析去年案件專項(xiàng)治理工作中的薄弱環(huán)節(jié),全面暴露問題,要敢于揭短。要求各部門對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度深入剖析自身存在的問題,認(rèn)真總結(jié)查、防、堵案經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。特別是要求各分社要在門柜業(yè)務(wù)操作中大力推廣貴海英工作法,不斷總結(jié)、創(chuàng)新深化貴海英工作法在工作中的運(yùn)用。三是深入開展警示教育活動(dòng),進(jìn)一步樹立了案件風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。從10月16日開始,信用社分3批組織全員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)討論,每位員工參加信用社集中學(xué)習(xí)不少于4個(gè)學(xué)時(shí),并實(shí)行集中學(xué)習(xí)簽到制度;各分社保證了每周不少于2次的集中學(xué)習(xí)討論,做到了學(xué)習(xí)討論有記錄,在深入剖析支某等案件發(fā)生原因的同時(shí),結(jié)合自身崗位,就如何加強(qiáng)制度執(zhí)行、防范案件發(fā)生進(jìn)行了積極討論發(fā)言。在充分學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上,全員認(rèn)認(rèn)真真地撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)。通過學(xué)習(xí),全員都能明確此項(xiàng)活動(dòng)的意義、目標(biāo)以及案例發(fā)生的過程、暴露出的問題,從而增強(qiáng)了在日常工作中學(xué)習(xí)制度、遵守制度主動(dòng)性及執(zhí)行制度的執(zhí)行力,經(jīng)測(cè)試平均成績(jī)達(dá)93分。11月2日省聯(lián)社檢查組對(duì)我社開展的警示教育活動(dòng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,通過資料驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)抽問等形式的檢查,肯定了我社在警示活動(dòng)中扎實(shí)有效的工作和取得的成績(jī)。

      (2)加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范行為。一是加強(qiáng)了規(guī)章制度的學(xué)習(xí),安排布置了學(xué)習(xí)方案,采用集中與自學(xué)等形式多樣的學(xué)習(xí)方法,堅(jiān)持學(xué)以

      致用的原則,要求全體員工通過學(xué)習(xí),要全面了解掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了員工執(zhí)行規(guī)章制度的能力,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。二是通過職工大會(huì)、黨員組織活動(dòng)、分社例會(huì),組織全體員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《中共四川省農(nóng)村信用社聯(lián)合社委員會(huì)關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度加大案件防查力度的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步開展案件專項(xiàng)治理工作的通知》等文件資料。并就學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查,檢查中對(duì)學(xué)習(xí)不夠全面的,及時(shí)提出了整改要求。三是針對(duì)機(jī)關(guān)科室外出辦事時(shí)間多,信用社采取利用下班時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習(xí),要求每周星期一、四下午5點(diǎn)至6點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí),并結(jié)合實(shí)際工作中的問題展開討論,通過學(xué)習(xí)和討論,使員工進(jìn)一步提高了執(zhí)行規(guī)章制度的能力。四是為了能更好地達(dá)到培訓(xùn)目的,促使全體員工最大程度地掌握業(yè)務(wù)技能。今年財(cái)務(wù)稽核科改變了培訓(xùn)方式,采取了臨柜人員模擬門柜業(yè)務(wù)上機(jī)操作辦理的方式和分社專職會(huì)計(jì)隨機(jī)選題備課進(jìn)行講解的方式,使受訓(xùn)人員從被動(dòng)培訓(xùn)改為主動(dòng)學(xué)習(xí),由要我學(xué)變?yōu)槲乙獙W(xué)。

      (3)統(tǒng)一形象,加強(qiáng)宣傳。一是根據(jù)省聯(lián)社制作的CI形象,我社對(duì)營(yíng)業(yè)大廳和辦公樓進(jìn)行了視覺形象整體設(shè)計(jì)、裝修,并建立了“中小客戶服務(wù)部”,體現(xiàn)了全新的信貸營(yíng)銷理念的形象。二是為改善營(yíng)業(yè)室環(huán)境,為客戶提供一個(gè)溫馨的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一施工,重新裝修了**分社和**分社。讓廣大客戶對(duì)我社的形象有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。三是加強(qiáng)信息宣傳報(bào)道工作。對(duì)信用社各個(gè)時(shí)期的業(yè)務(wù)發(fā)展以及工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)都做了及時(shí)報(bào)道,全社職工都積極踴躍投稿,全年共發(fā)出10期工作動(dòng)態(tài)和4期金融簡(jiǎn)報(bào)。其中“金融進(jìn)社區(qū) 錯(cuò)位謀發(fā)展”“案件專項(xiàng)治理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料”“春滿枝頭 喜上眉梢”等五期動(dòng)態(tài)被聯(lián)社采用,其中“金融進(jìn)社區(qū) 錯(cuò)位謀發(fā)展”相繼被聯(lián)社、**日?qǐng)?bào)、**晚報(bào)、市場(chǎng)信息報(bào)刊登,起到了廣泛宣傳的效果。

      (4)建立富有特色的企業(yè)文化,以此凝聚和塑造員工。一是開展好“送溫暖”活動(dòng)。職工生日、住院以及親人住院時(shí)都送去慰問和關(guān)心,讓職工感受到大家庭的溫暖。二是充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的主人翁意識(shí)和積極性,廣泛開展各項(xiàng)活動(dòng),如“迎中秋慶國(guó)慶篝火晚會(huì)”、野戰(zhàn)訓(xùn)練等形式多樣的活動(dòng),不僅豐富了職工業(yè)余生活,激發(fā)了職工各個(gè)時(shí)期的工作熱情,還加深了職工彼此之間的友誼。三是積極參加聯(lián)社、街道辦舉辦的各類活動(dòng)。

      (5)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是要求全體黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí),在組織活動(dòng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)了省聯(lián)社紀(jì)委下發(fā)的《關(guān)于全省農(nóng)村信用社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“十不準(zhǔn)”規(guī)定》、《四川省農(nóng)村信用社工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》、《社會(huì)主義榮辱觀》等規(guī)章制度,從而讓全體黨員更加嚴(yán)格要求自己,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用。二是黨支部發(fā)出號(hào)召,在全社范圍內(nèi)開展提高修養(yǎng)、愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容的職業(yè)操守教育活動(dòng),并將此作為信用社長(zhǎng)期的建設(shè)活動(dòng)來抓。如開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),給職工贈(zèng)送書籍,并要求寫出深刻的心得體會(huì),豐富職工思想內(nèi)涵,幫助樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、工作觀。三是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),今年我社黨支部培養(yǎng)吸收一名預(yù)備黨員,黨支部被省聯(lián)社授予“先進(jìn)黨支部”稱號(hào),**同志被評(píng)為省聯(lián)社“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。四是按照省聯(lián)社綿陽辦事處黨委的要求,認(rèn)真開展了“回頭看”活動(dòng),促進(jìn)組黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過活動(dòng)的開展要求每個(gè)黨員要保持積極的工作態(tài)度,熱愛農(nóng)村信合事業(yè)積極投身信合工作,為信合事業(yè)奮斗終身;通過理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平;艱苦樸素,克己奉公,做廉潔自律、勤儉節(jié)約的典范;事無巨細(xì),從我做起,在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

      2、加強(qiáng)防范檢查 杜絕案件發(fā)生

      (1)建立健全安全保衛(wèi)責(zé)任機(jī)制,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的方針,切實(shí)有效地把安全保衛(wèi)工作納入經(jīng)營(yíng)管理的總體安排。一是將安全保衛(wèi)工作納入信用社領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程,在每周一次的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上由具體分管安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的安全保衛(wèi)工作,提出不足,重點(diǎn)進(jìn)行討論安全保衛(wèi)工作的改善、改進(jìn)及具體的落實(shí)。二是完善各級(jí)安全組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任。三是我社簽訂了《安全保衛(wèi)消防責(zé)任書》、《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》等各種責(zé)任書。逐級(jí)落實(shí)了安全保衛(wèi)工作責(zé)任,明確了具體的分工和獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)做到安全保衛(wèi)工作有人抓,有人管,人人有責(zé)的良好局面。

      (2)安全保衛(wèi)工作的具體落實(shí),做到認(rèn)識(shí)到位,人員到位,檢查到位,整改到位。一是加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)的教育,要求保衛(wèi)科全體保衛(wèi)人員,每周一下班后集中學(xué)習(xí)法律法規(guī)、案例分析、制度建設(shè)及工作職責(zé),不斷提高保衛(wèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和思想覺悟。二是信用社制定了詳細(xì)的安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月第一個(gè)例會(huì)為各分社主任及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為業(yè)務(wù)知識(shí)及安全保衛(wèi)工作學(xué)習(xí)時(shí)間。三是利用各種會(huì)議、錄像觀摩活動(dòng),聘請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)人員等對(duì)全社職工進(jìn)行安全防范技能培訓(xùn)。廣泛開展防暴、防搶、消防等知識(shí)技能演練。如:5月份我聘請(qǐng)了巡警支隊(duì)的專業(yè)人員徐警官,對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì),打造平安綿陽及防暴、防搶、防詐騙等知識(shí)進(jìn)行了講解、培訓(xùn),使之全體職工處理突發(fā)事件的能力得以大大的提高。四是每月舉辦一次全社員工的安保、法規(guī)、法紀(jì)培訓(xùn),自覺學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到嚴(yán)格考勤,集中討論,使之全體員工的法律法紀(jì)意識(shí)得到了大大的提高,杜絕了內(nèi)部人員違法違紀(jì)的發(fā)生,確保了信用社安全保衛(wèi)工作的順利開展和安全無事故的發(fā)生。

      (3)完善安全防范設(shè)施,是加大安全保衛(wèi)工作力度的重要保證前提,是使安全工作切實(shí)有效落實(shí)的前提。一是每季度請(qǐng)110報(bào)警中心專業(yè)人員對(duì)我社各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的110報(bào)警裝置、應(yīng)急報(bào)警器進(jìn)行了檢修和維護(hù)。二是投入**余元對(duì)全社的消防設(shè)施進(jìn)行了檢查、維修,添置和更換了過期的消防設(shè)施,使我社的火災(zāi)事故降低到最低限度。三是按人總行、公安部對(duì)金融系統(tǒng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)要求對(duì)不合格的分社進(jìn)行了申報(bào)改造。如投入近30余萬元對(duì)**,***分社按照省聯(lián)社的統(tǒng)一設(shè)計(jì)和達(dá)標(biāo)要求進(jìn)行了裝修和改造。按照要求在營(yíng)業(yè)室設(shè)置了洗手間,采用了新型先進(jìn)的防彈玻璃對(duì)營(yíng)業(yè)柜臺(tái)進(jìn)行了封閉,添置了電腦監(jiān)控設(shè)施。大大提高了一線防搶能力。四是添置了一些門衛(wèi)設(shè)施,如防衛(wèi)棒,進(jìn)出人員登記簿,門衛(wèi)制度,要求門衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行,行使門衛(wèi)人員職責(zé),對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格登記、盤問,大大提高了守、護(hù)、防的能力。五是對(duì)保衛(wèi)科的快速反應(yīng)工作能力做了具體要求:保衛(wèi)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,配備了一些警具設(shè)備。如投入近萬元新添置了保衛(wèi)人員的防彈背心和頭盔。并要求保衛(wèi)人員在接到門市電話后在沒特殊的情況下要在十分鐘內(nèi)到并準(zhǔn)確快速辦理業(yè)務(wù),大大提高了保衛(wèi)科的快速反應(yīng)能力,確保了我社今年安全無事故的發(fā)生。

      (4)嚴(yán)格檢查,有效防范,堅(jiān)決遏制“三防一保”類案件事故的發(fā)生。今年保衛(wèi)科和安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組定期與不定期對(duì)我社各分社、科室進(jìn)行安全、消防、財(cái)務(wù)等工作進(jìn)行全面的交叉檢查,達(dá)到每月至少一次。全年共組織200余次的安全財(cái)務(wù)檢查,全年我社無一次短款、挪用、白條抵庫等現(xiàn)象,專項(xiàng)的安全防范、設(shè)施檢查及安全巡邏500余次。發(fā)現(xiàn)遲到等違紀(jì)行為十人次,分別給予罰款,警告,批評(píng)教育,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行了解決,杜絕了人為造成安全事故發(fā)生的隱患,確保了我社的專項(xiàng)治理工作順利的開展,確保了信用社人、財(cái)、物的安全,使廣大職工受到了良好的鞭策和教育。

      今天,面對(duì)新的困難和任務(wù),我們深感使命在肩、責(zé)任重大。我們將更加珍惜來之不易的事業(yè),把握千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,迎接來自各方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),加強(qiáng)管理,把業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范結(jié)合起來,始終堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)改革和發(fā)展的根本措施,弘揚(yáng)敬業(yè)精神,建立一支人性、民主、理性、務(wù)實(shí)、積極、高效的和諧隊(duì)伍。

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