第一篇：(報18)公司市政事業(yè)部到筼筜湖項目檢查指導(dǎo)工作

【公司市政事業(yè)部到筼筜湖項目檢查指導(dǎo)工作】

[發(fā)布時間:2014-9-2] 8月28日，由公司工管中心、安質(zhì)部、物資部、中心試驗室及市政事業(yè)部組成的安全質(zhì)量檢查小組一行，到公司筼筜湖綜合整治工程項目部檢查指導(dǎo)工作。

上午9:30，在項目陳經(jīng)理、孫書記以及項目部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，檢查小組分別前往12#溝截污泵站、4#和5#溝截污泵站、污水處理廠人行棧橋-A橋等施工現(xiàn)場進行全面系統(tǒng)的安全質(zhì)量檢查。隨后，檢查組一行遵循“安全第一、保證質(zhì)量”的原則，檢查了項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與落實，安全法律法規(guī)的執(zhí)行情況，對培訓(xùn)教育、隱患排查及重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)費用的提取和使用，應(yīng)急管理、生產(chǎn)生活用電，機械設(shè)備的管理、專項施工技術(shù)方案、特種作業(yè)人員持證上崗以及監(jiān)理、公司安全質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改和回復(fù)情況以及內(nèi)業(yè)資料進行了詳細的查閱，并對內(nèi)業(yè)資料存在的不足之處提出了整改意見和改進措施。

檢查組一行在項目部召開了安全質(zhì)量檢查專項工作會議。檢查組表示，項目目前總體情況良好，安全質(zhì)量措施到位，卡控嚴(yán)格。對存在的問題提出了整改要求，一是進一步加強安全質(zhì)量管控，建立健全安全質(zhì)量管理體系，落實主體責(zé)任，確?，F(xiàn)場實際與技術(shù)資料閉合；二是加強現(xiàn)場安全防護，防護網(wǎng)搭設(shè)到位，現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置要齊全，要切實加強安全管理和質(zhì)量控制；三是優(yōu)化施工組織設(shè)計，加快各截污泵站施工進度，確保完成年度進度計劃；四是要認(rèn)真排查施工現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量隱患，制定整改方案，嚴(yán)格按時落實。

最后，公司副總工、項目陳經(jīng)理做表態(tài)發(fā)言，會立即對此次檢查中存在的問題進行布置整改，堅持把安全質(zhì)量作為筼筜湖整治工程項目首要前提和根本保證，項目領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊會定期排查施工現(xiàn)場，管理中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，及時反饋，督促整改，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要落實安全責(zé)任，制定保障措施，明確整改時限；項目部有能力、有信心管好筼筜湖項目，努力實現(xiàn)各項管理目標(biāo)，為公司交一份滿意的答卷?。ㄐィ?/p>

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第二篇：公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨筼筜湖綜合整治項目部進行慰問（精選）

公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨筼筜湖綜合整治工程項目部慰問

2014年1月5日，公司副總經(jīng)理、市政事業(yè)部總經(jīng)理林發(fā)展，黨群工作部部長肖玉華蒞臨筼筜湖綜合整治工程項目部進行慰問。由于本項目點多面廣，為了項目成員更好地開展工作，公司領(lǐng)導(dǎo)特地送來自行車，讓大家鼓足干勁，全身心投入到工程建設(shè)中。目前各項工作進展順利，各個結(jié)構(gòu)物放樣和導(dǎo)線復(fù)測已上報；了解設(shè)計圖紙，參與業(yè)主組織的圖紙會審；組織項目部人員到現(xiàn)場勘察，確定施工方案；污水壓力管道與泵站施工區(qū)域、便道和出入口樹木遷移數(shù)量已報批；完成污水壓力管道區(qū)域綜合管線摸底工作，正在與相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決；A、B、C、D組團施工區(qū)域、便道及出入口等遷改數(shù)量已上報，由于都處在小區(qū)內(nèi)，協(xié)調(diào)難度較大；新增5座橋出入口及施工區(qū)域綠化和水域已完成報批，現(xiàn)正在進行圍擋；履約保函和預(yù)付款保函已辦理；施工合同備案、質(zhì)量監(jiān)督申報、施工許可證等已上報；部分施工方案及安全資料已上報；材料、設(shè)備正在詢價訂廠家，部分勞務(wù)班組已進場。（肖偉）

第三篇：公司副總經(jīng)理林學(xué)明帶隊到金湖項目檢查指導(dǎo)工作

公司副總經(jīng)理林學(xué)明帶隊到金湖項目檢查指導(dǎo)工作

5月22日，公司副總經(jīng)理在副總工程師周光奇、公司安質(zhì)部、工程部部門負(fù)責(zé)人的陪同下，到金湖項目檢查指導(dǎo)工作。

檢查組一行在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的陪同下，從竇官村上跨金朱橋開始，沿每個施工作業(yè)面進行現(xiàn)場查看。在施工現(xiàn)場，林總聽取了項目經(jīng)理張志超對施工進展情況的詳細匯報，林總對項目的節(jié)點工期安排、征地拆遷進展情況表示關(guān)心。隨后，在項目部會議室組織召開了檢查情況通報會。公司安質(zhì)部、工程部領(lǐng)導(dǎo)分別對檢查出的情況進行通報，并提出指導(dǎo)性的整改意見。林總針對項目的施工進展情況提出幾點要求：一是要抓好安全質(zhì)量工作，確保實現(xiàn)安全質(zhì)量“零事故”責(zé)任目標(biāo)；二是要嚴(yán)格按照公司下達的2.5億元生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)抓好施工安排，倒排施工計劃；二是項目要加大拆遷力度，積極催促業(yè)主及地方政府推動拆遷工作，為完成施工生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造新的工作面；三是項目領(lǐng)導(dǎo)班子要齊心協(xié)力，精誠團結(jié)，扭成一股繩，才能把各項施工生產(chǎn)任務(wù)安排好、完成好，創(chuàng)造好的效益；四是項目要提高管控力度，確保各項管理工作上臺階。

第四篇：龍化公司安全檢查組到化工公司檢查指導(dǎo)工作

龍化公司安全督導(dǎo)組到化工公司檢查指導(dǎo)工作 1月8日下午，針對礦業(yè)公司8日凌晨發(fā)生的燃氣車司機死亡事故，龍化公司副總經(jīng)理張志華、副總經(jīng)理吳昌祥率第一督導(dǎo)組到化工公司對事故進行通報并對化工公司安全生產(chǎn)工作開展大檢查。

化工公司總經(jīng)理李龍家，副總經(jīng)理李旭光、趙長林，總調(diào)度長金剛石出席會議。會上，龍化公司副總經(jīng)理張志華對礦業(yè)公司死亡事故進行了詳細通報。張志華要求化工公司要引以為戒，敲響警鐘，保證安全生產(chǎn)。同時化工公司要迅速開展自檢自查工作，查找隱患，做好關(guān)鍵裝置、重點部位的風(fēng)險防控，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。隨后，化工公司副總經(jīng)理趙長林匯報了節(jié)前、節(jié)后化工公司在安全生產(chǎn)方面所做的各項工作。總經(jīng)理李龍家向與會領(lǐng)導(dǎo)表示，化工公司一定會繃緊安全這根弦，加強安全檢查及隱患排查，做好春節(jié)前期的各項安全管理工作。會后，督導(dǎo)組先后來到選煤分廠、造氣分廠、凈化分廠、甲醇分廠生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查。檢查內(nèi)容圍繞消防管理、風(fēng)險預(yù)控、持證上崗、設(shè)施、設(shè)備、非常規(guī)作業(yè)等8項內(nèi)容展開。在現(xiàn)場，督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)每到一處，都詳細查看，認(rèn)真記錄，對于個別存在安全隱患的部位，督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)要求化工公司迅速整改，保證安全生產(chǎn)。

第五篇：油田HSE大檢查第二檢查組到興東公司檢查指導(dǎo)工作

油田HSE大檢查第二檢查組到興東公司檢查指導(dǎo)工作

7月29日下午，勝利油田油田HSE大檢查第二檢查組在東勝集團公司相關(guān)部門人員陪同下，首站到興東公司進行上半年HSE大檢查指導(dǎo)工作。

檢查組一行嚴(yán)格按照勝利油田HSE考核17項標(biāo)準(zhǔn)細則，認(rèn)真檢查HSE資料。隨后，檢查人員到油井現(xiàn)場對油井系統(tǒng)的設(shè)備以及設(shè)施進行了全面檢查指導(dǎo)工作。

檢查結(jié)束后，檢查組對興東公司HSE工作給予充分肯定，同時，也指出了該公司在HSE工作開展中存在的不足，提出了一些進一步完善相關(guān)工作的寶貴意見。

這個公司負(fù)責(zé)人表示，一定牢固樹立“我能安全”的理念，以此次大檢查為契機，進一步提升公司HSE工作能力，將嚴(yán)格按照勝利油田HSE考核標(biāo)準(zhǔn)細則，及時進行整改檢查出來的問題，確保公司各項工作安全、高效開展。（勝利油田東勝集團興東公司靳慶明）