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      資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

      時間:2019-05-12 19:00:07下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

      資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

      1、根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)和江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督總站編制的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》做好工地安全管理臺賬。

      2、及時收集各類安全協(xié)議、合同、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)等資料并整理歸檔。

      3、及時收集采購的勞防用品和防護(hù)用品的合格證,準(zhǔn)用證、許可證和質(zhì)保書等資料并組織歸檔。

      4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解掌握工程的安全設(shè)施的實際要求,并全過程的做好記錄,作到正確無誤。

      5、經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位,并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系,及時收集和處理有關(guān)資料文本。

      6、技術(shù)資料、安全資料等,全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。

      南京金騰工程建設(shè)有限公司

      淳輝高級中學(xué)辦學(xué)條件提升工程項目部

      第二篇:資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

      資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

      一、根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ 59-99)和《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料》做好工地安全管理臺賬。

      二、及時收集各類安全協(xié)議、合同、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)等資料并整理歸檔。

      三、及時收集采購的勞防用品和防護(hù)用品的合格證,準(zhǔn)用證、許可證和質(zhì)保書等資料并組織歸檔。

      四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實際要求,并全過程的做好記錄,做到正確無誤。

      五、經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位,并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系,及時收集和處理有關(guān)資料文本。

      六、技術(shù)資料、安全資料等,全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。

      第三篇:安全資料員崗位責(zé)任制

      安全資料員崗位責(zé)任制

      1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、主管部門有關(guān)文件要求及企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。

      2、配合項目部一班人搞好安全工作,做好安全方面的資料收集并整理造冊入檔。

      3、及時傳達(dá)主管部門及公司的文件,掌握現(xiàn)場安全動態(tài),搞好安全后序工作計劃并做好記錄。

      4、為經(jīng)理提供可靠的安全信息,保障安全生產(chǎn)。

      5、積極協(xié)助項目部搞好安全管理和安全培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。

      6、督促和配合安全管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并寫出整改報告。

      7、積極完成安全方面的其他工作。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      1、服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),積極配合項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場、施工質(zhì)量、施工安全、施工工期等事務(wù)。

      2、熟悉圖紙和工程情況,參與圖紙會審,解決圖紙中的疑難問題。積極參與甲方、監(jiān)理、設(shè)計部門配合解決工程中的重大技術(shù)問題。

      3、堅持按圖施工,寫出書面技術(shù)交底。負(fù)責(zé)整個工程的各項隱蔽驗收,編制月度生產(chǎn)計劃、工程量及進(jìn)度預(yù)算。

      4、負(fù)責(zé)工程簽證及設(shè)計變更簽證。

      5、負(fù)責(zé)制定工程施工方案,落實技術(shù)措施。

      6、負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量,制定工程質(zhì)量通病的防治措施,按照國家規(guī)范正確進(jìn)行質(zhì)檢和實測實量,對不符合規(guī)范要求的分項工程提出返工意見。

      7、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的各項管理措施,對不安全因素及時提出整改措施并督促整改驗收。

      8、負(fù)責(zé)質(zhì)量及技術(shù)貫標(biāo)資料的收集整理。

      項目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、在總公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理第二項目公司的施工組織和管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)文件規(guī)定,確??偣竞头止镜母黜椯|(zhì)量、安全、產(chǎn)值的順利完成。

      2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系,重點協(xié)調(diào)好項目公司與質(zhì)檢站、安檢站、業(yè)主、監(jiān)理公司、分包隊伍及總公司、分公司各業(yè)務(wù)處室的關(guān)系,保證項目公司各項工作的正常順利開展。

      3、負(fù)責(zé)項目公司與業(yè)主、供貨方及分包施工隊伍洽談并簽訂各種合同并組織落實。

      4、負(fù)責(zé)項目公司的工程款回收工作,確保資金回收不耽誤工程施工進(jìn)度,保證工程款回收率70%以上。

      5、負(fù)責(zé)項目公司工程施工進(jìn)度的實施及工程質(zhì)量,工程質(zhì)量優(yōu)良率80%以上。

      6、負(fù)責(zé)項目公司所有工程達(dá)標(biāo)及安全生產(chǎn)、文明施工工作。確保達(dá)標(biāo)率80%以上,確保紅牌工地一個。

      7、負(fù)責(zé)后續(xù)工程及新施工任務(wù)的承攬工作,確保完成2000-2500萬的任務(wù)計劃。

      8、負(fù)責(zé)項目公司各項制度的制定和落實包括貫標(biāo)、人事、工資分配,新人的培訓(xùn)使用,員工的教育工作等。

      9、嚴(yán)于勵己、潔身自勵、以身作則、團(tuán)結(jié)同志、以我為主、向我看齊、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng),努力做好項目公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

      10、努力完成總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

      11、制定和落實項目公司長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃和目標(biāo)的落實工作。

      資料、預(yù)算員崗位職責(zé)

      1、服從項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)、安排。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高工作能力。

      3、熟悉圖紙,了解工程概況,配合技術(shù)員繪制現(xiàn)場平面圖。

      4、編制隱蔽工程驗收記錄及分項工程質(zhì)量評定。

      5、配合填寫施工日志,整理現(xiàn)場技術(shù)資料和管理資料。

      6、配合質(zhì)檢員對分部、分項工程正確進(jìn)行自檢和實測實量,填報各種檢查表格。

      7、開工前做出工程預(yù)算,竣工后做完工程結(jié)算。

      8、在施工過程中及時做出工程增減預(yù)算,編制材料計劃和月度生產(chǎn)計劃。

      材料員崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)工程的采購、驗收、貯存、保管工作。

      2、參與材料分供方的選擇評定,及時登記合格分供方。

      3、依據(jù)計劃采購資料實施采購,負(fù)責(zé)工程的材料驗收工作。拒絕使用不合格材料進(jìn)場。

      4、負(fù)責(zé)甲方提供的材料、驗收、核對工作。

      5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的受理,按平面圖堆放材料,及時登記。

      6、負(fù)責(zé)對不合格材料進(jìn)場、隔離、標(biāo)示及時報告項目經(jīng)理處理。

      7、做到倉庫材料的貯存、保管工作,帳、卡、物相符。

      8、負(fù)責(zé)材料的月度盤點工作,堅持出入庫手續(xù)制度,每月25日前報料具部,自營采購的物資當(dāng)月辦理好沖帳。因沖帳不及時使出入庫造成成本不好,由項目經(jīng)理自己承擔(dān)。

      9、負(fù)責(zé)收集材料的原始檢查、驗收報告合格證、材料質(zhì)量證明、資料。并移交技術(shù)資料員保存。

      項目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1。項目經(jīng)理妥堅持“質(zhì)量第一”方針,且應(yīng)把質(zhì)量工作列入工作日程。認(rèn)真貫徹各項

      質(zhì)量管理條例,及時協(xié)調(diào)和解決質(zhì)量工作矛盾,嚴(yán)格檢查質(zhì)量控制娩軋

      2。負(fù)責(zé)項目計劃管理人員,必須做好施工準(zhǔn)備工作,合理進(jìn)行施工部署和安排,正確

      編制施工規(guī)劃實施細(xì)則,在計劃、布置和檢查生產(chǎn)工作時,要把保證工程質(zhì)量放在首位;組 織施工和質(zhì)量檢查人員進(jìn)行項目質(zhì)量回訪,及時處理質(zhì)量返修問題。

      3。負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理人員,要認(rèn)真參加項目施工規(guī)劃編制工作;并提出保證項目質(zhì)

      量意見;組織相關(guān)人員熟悉施工圖紙,做好技術(shù)交底;組織科研成果推廣,審定一般技術(shù)革

      新項目;參加項目質(zhì)量事故原因分析,處理質(zhì)量事故的技術(shù)問題。

      4。負(fù)責(zé)項目材料管理人員·,必須供應(yīng)質(zhì)量合格的材料、半成品和成品,并及時提供質(zhì)

      量合格證明資料。

      5,操作工人必須保證操作質(zhì)量,嚴(yán)格按國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底

      認(rèn)真操作,保證操作質(zhì)量符合施工項目質(zhì)量規(guī)劃要求。

      質(zhì)量事故報告制度的執(zhí)行

      一、施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制

      1、按照施工項目質(zhì)量規(guī)劃,全面落實全場性或項目施工準(zhǔn)備質(zhì)量責(zé)任制度。

      2、復(fù)核審查工程地質(zhì)勘探資料,認(rèn)真完成圖紙會審和技術(shù)交底工作。在選擇施工方法和安排施工進(jìn)度時,要做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,切實保證施工工藝和施工順序合理性。

      3、檢查臨時設(shè)施是否符合工程質(zhì)量和使用要求;檢查施工機(jī)械設(shè)備是否能夠進(jìn)入正常生產(chǎn)運行狀態(tài);檢查操作人員是否具備相應(yīng)的操作技術(shù)和資格,是否進(jìn)人正常作業(yè)態(tài);還要逐項核實材料和構(gòu)件產(chǎn)品合格證書,以確保原材料質(zhì)量符合項目設(shè)計要求。

      二、施工過程質(zhì)量控制

      1、工序質(zhì)量控制

      1)工序質(zhì)量控制原理 工序質(zhì)量包括工序作業(yè)條件和作業(yè)效果質(zhì)量兩項。工序質(zhì)量控制原理,就是通過工序子樣檢驗,來統(tǒng)計、分析和判斷整道工序質(zhì)量,從而實現(xiàn)工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量檢查和控制程序包括選擇和確定工序質(zhì)量控制點;

      2)確定每個工序質(zhì)量控制點的質(zhì)量目標(biāo);

      3)按規(guī)定檢測方法對工序質(zhì)量控制點現(xiàn)狀進(jìn)行跟蹤檢測; 4)將工序質(zhì)量控制點的質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行比較,找出兩者的質(zhì)量差距和產(chǎn)生原因。

      5)采取相應(yīng)技術(shù)、組織和管理措施,消除其質(zhì)量差距,防止發(fā)生質(zhì)量問題。(2)工序質(zhì)量控制特點

      1)必須主動控制工序作業(yè)條件,變事后檢查為事前控制。對影響工序質(zhì)量的各種因素,如材料、施工工藝、環(huán)境、操作者和施工機(jī)具等項,要預(yù)先進(jìn)行分析,找出主要影響因素,并加以嚴(yán)格控制,從而防止工序質(zhì)量出現(xiàn)問題。

      2)必須動態(tài)控制工序質(zhì)量,變事后檢查為事中控制。及時檢驗工序質(zhì)量,利用數(shù)理統(tǒng)計方法分析工序質(zhì)量狀態(tài),并使其處于穩(wěn)定狀態(tài)。如果工序質(zhì)量處于異常狀態(tài),則應(yīng)停止施工;在經(jīng)過原因分析,采取措施,消除異常狀態(tài)后,方可繼續(xù)施工,3)建立工序質(zhì)量管理卡,合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點,并做好工序質(zhì)量預(yù)控工作。

      (3)合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點 工序質(zhì)量控制點必須根據(jù)施工項目特點、重要性、復(fù)雜程度、精度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,加以合理地確定,其設(shè)立原則包括:

      1)對項目質(zhì)量影響大的關(guān)鍵部位或工序,必須設(shè)立質(zhì)量控制點。如高層建筑物垂直度裱糊壁紙的粘結(jié)工序。

      2)對經(jīng)常容易出現(xiàn)不良產(chǎn)品的工序,必須設(shè)立質(zhì)量控制點。如門窗裝修。

      3)對會影響項目質(zhì)量的某些工序的施工順序,必須設(shè)立質(zhì)量控制點。如冷拉鋼筋要先對焊后冷拉。

      4)對會嚴(yán)重影響項目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能,必須設(shè)立質(zhì)量控制點,如預(yù)應(yīng)力鋼筋的質(zhì)量和性能;若鋼筋含硫量和含磷量大,就會產(chǎn)生熱脆和冷脆問題。

      5)對會影響下道工序質(zhì)量的技術(shù)間歇時間,必須設(shè)立質(zhì)量控制點。如磚墻砌筑后,要有6-10h間隔時間;當(dāng)墻體充分沉降、穩(wěn)定和干燥后才能抹灰,這個間隔時間也要設(shè)為質(zhì)量控制點。

      6)對某些與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù),要設(shè)立質(zhì)量控制點。如混凝土配合比。

      7)對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位,必須設(shè)立質(zhì)量控制點。如屋面油氈鋪設(shè)。

      8)某些關(guān)鍵操作過程,必須設(shè)立質(zhì)量控制點。如預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉稈字:0—105%。(持荷2分鐘)其超張拉并持荷2分鐘的操作過程,就必須設(shè)立質(zhì)量控制點。(4)認(rèn)真做好工序質(zhì)量預(yù)控工作

      1)合理確定工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并規(guī)定其抽樣方法、測量方法、一般質(zhì)量要求和上、下波動幅度。

      2)科學(xué)確定工序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn),具體規(guī)定出每道工序或操作的要求,并實行跟蹤撿驗。

      (5)工序質(zhì)量控制水平確定方法

      1)利用有關(guān)質(zhì)量管理方法對工序質(zhì)量進(jìn)行分析;分析結(jié)果如呈現(xiàn)滿意的穩(wěn)定狀態(tài),并得到可行控制圖,就可以將此界限定為相應(yīng)工序質(zhì)量控制用的界限。

      2)當(dāng)比較合理地修訂了各類標(biāo)準(zhǔn)后,可先按該標(biāo)準(zhǔn)試行操作;當(dāng)數(shù)據(jù)積累到150個左右時,再根據(jù)這些數(shù)據(jù)畫出分析用控制圖;當(dāng)該圖顯示出滿意的穩(wěn)定狀態(tài)時,就將其作為相應(yīng)工序質(zhì)量控制界跟。

      (6)工序質(zhì)量控制點的控制方法 質(zhì)量控制點的控制方法主要是:運用控制圖基本原理,使被控制因素運行狀態(tài),在一定時限的上、下限范圍內(nèi)連接出清晰的軌跡;井對不良趨勢和超限發(fā)出警告,采取相應(yīng)措施,保持其穩(wěn)定狀態(tài)。

      2、施工過程質(zhì)量檢查

      (1)施工操作質(zhì)量巡視檢查 在項目施工過程中,對于會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題的操作,必須經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查;對違章和不符合規(guī)程要求的操作,必須及時予以糾正。

      (2)工序質(zhì)量交接檢查 必須堅持上道工序不合格就不能進(jìn)行下道工序施工的原則。在生產(chǎn)班組完成工序自檢的基礎(chǔ)上,由質(zhì)量檢查人員進(jìn)行工序質(zhì)量交接檢查。如其質(zhì)量不合格,必須堅決予以返工,返修工作完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢,經(jīng)認(rèn)可后,下道工序方能施工。

      (3)隱蔽工程檢查驗收 對于將被其它工序施工所隱蔽的分部(項)工程,在其隱蔽前一定要由施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持檢查驗收。在其檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行處理,并經(jīng)復(fù)核合格后,方準(zhǔn)將其掩蓋。

      (4)工程施工預(yù)檢 它是指在分部(項)工程施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查和復(fù)核。其內(nèi)容包括:

      1)建筑工程位置 主要檢查:標(biāo)準(zhǔn)軸線樁和水平樁,并進(jìn)行定位軸線復(fù)測等項內(nèi)容;

      2)基礎(chǔ)工程 主要檢查:軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置或樁基礎(chǔ)的樁位等項內(nèi)容;

      3)砌筑工程 主要檢查:墻身軸線、樓層標(biāo)高、砂漿配合比和預(yù)留孔洞位置和尺寸等項內(nèi)容;

      4)鋼筋混凝土工程 主要檢查:模板尺寸、標(biāo)高、支撐和預(yù)留孔,鋼筋型號、規(guī)格、數(shù)量、錨固長度和保護(hù)層,以及混凝土配合比、外加劑和養(yǎng)護(hù)條件等項內(nèi)容;

      5)管線工程 主要檢查:標(biāo)高、位置和坡度等項內(nèi)容; 6)結(jié)構(gòu)安裝工程 主要檢查:吊裝準(zhǔn)線、構(gòu)件型號、編號、支承長度和標(biāo)高等項內(nèi)容;

      7)電氣工程 主要檢查:變電和配電位置、高低壓進(jìn)出口方向,電纜溝位置、標(biāo)高和送電方向等項內(nèi)容。

      一般預(yù)檢項目由工長,主持,質(zhì)檢人員和有關(guān)班組長參加,重要預(yù)檢項目由項目經(jīng)理或

      項目工程師主持,請設(shè)計單位、項目監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督站代表參加。

      (5)基礎(chǔ)和主體工程檢查驗收 單位工程基礎(chǔ)完成后,必須進(jìn)行基礎(chǔ)驗收,方可進(jìn)行主體工程施工;主體工程完成后,必須經(jīng)過主體工程驗收,方可進(jìn)行裝飾工程施工。

      結(jié)構(gòu)工程驗收可分兩種情況:當(dāng)無人防地下室時,在主體工程完成后,只做一次結(jié)構(gòu) 工程驗收;當(dāng)有人防地下室時,可分兩次進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗收,即地下室和主體各一次。

      如需要提前開始裝飾工程,可分層進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗收。結(jié)構(gòu)工程驗收單位必須經(jīng)項目監(jiān)理工程師、設(shè)計單位、承建單位三方代表簽證后,還要由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗。

      3、成品保護(hù)質(zhì)量檢查

      在項目施工過程中,往往形成許多中間產(chǎn)品,如有些分項工程已經(jīng)完成,而其它分項工程正在施工,如果不對已完成品采取保護(hù)措施,則其成品就可能被損傷,以致影響工程 質(zhì)量。成品保護(hù)措施具體有:

      (1)護(hù) 即采取保護(hù)措施。如進(jìn)出口臺階的保護(hù),常采取墊磚或方木搭腳手板,以便過人。

      (2)包 即實施包裹,以防損傷或污染。如室內(nèi)燈具安裝完成后,要有塑料布加以包裹,以防噴漿時造成污染。

      (3)蓋 即表面覆蓋,防止堵塞或損傷。如地面面層完工后,要用苫布加以覆蓋。

      (4)封 即局部封閉。如室內(nèi)墻紙和地面完成后,可將門上鎖。

      此外,為了提高成品保護(hù)質(zhì)量,還可以通過合理安排施工順序來實現(xiàn)。例如:先噴漿后安裝燈具,就可以避免噴漿時污染燈具。

      第四篇:資料員崗位責(zé)任制

      資料員崗位責(zé)任制

      1、負(fù)責(zé)接收上級有關(guān)部門,各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并登記造冊,妥善保管。

      2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并辦理登記手續(xù)。

      3、規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā),保管制度。

      4、對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。

      5、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理,并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類,及時清理作廢資料不被誤用。

      6、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份,連同發(fā)放清單一起存檔。

      7、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案,合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國

      1、負(fù)責(zé)接收上級有關(guān)部門,各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并登記造冊,妥善保管。

      2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并辦理登記手續(xù)。

      3、規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā),保管制度。

      4、對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。

      5、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理,并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類,及時清理作廢資料不被誤用。

      6、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份,連同發(fā)放清單一起存檔。

      7、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案,合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件,及時移交公司檔案室存檔。

      8、負(fù)責(zé)視具體情況定期清理資料室檔案。

      9、相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料,應(yīng)報工程主管工程師同意,登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時間,到期歸還時,須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。

      10、若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料,須報總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后,方準(zhǔn)借閱。

      資料員崗位責(zé)任制

      1、在項目部總工領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

      2、匯編各施工單位基本情況,做好各施工單位樓號圖紙存檔,合同存檔。

      3、根據(jù)工程進(jìn)度編制工程進(jìn)度流程表、工程主要耗材流程表、工程投資完成流程表、工程安全流程表。

      4、對公司傳發(fā)的所有工程變更、增加、會議文稿、登記臺帳進(jìn)行編碼入檔。

      5、項目部下發(fā)的各類文件、通知、計劃等,要履行發(fā)文人、收支人簽字手續(xù),對所有文稿編碼入檔。

      6、負(fù)責(zé)每周工程例會的組織、簽到工作。

      7、按周、月、季、年跟蹤考核項目部總控進(jìn)度、質(zhì)量、安全橫道圖,并建檔入檔。

      8、協(xié)助總工做好資料整理工作,完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      9、記錄各施工單位開工、竣工時間;記錄項目部、施工標(biāo)段重要事件、重大活動、有影響事件大事記。

      10、完成主任、總工交辦的其他工作。

      第五篇:資料員崗位責(zé)任制

      資料員崗位責(zé)任制

      1.負(fù)責(zé)收集、整理施工技術(shù)資料,保證施工技術(shù)資料的準(zhǔn)確、完整,并及時提供各階段的檢查驗收。

      2.配合質(zhì)量收集,整理質(zhì)量檢查資料、質(zhì)量檢查數(shù)據(jù),評定等級保證質(zhì)量,評定資料完善、齊全,并按各階段施工程序歸檔。

      3.協(xié)助安全員做好安全技術(shù)管理資料整理、填報評定工作,按照施工階段程序,及時做好安全技術(shù)交底、安全技術(shù)措施及安全檢查記錄資料。

      4.收集整理各項質(zhì)量記錄,安全記錄,生產(chǎn)會議記錄,并注意保管存檔。

      5.簽收、編號、登記、保存及發(fā)放各種文件,要有記錄,程序齊全,并妥善保管記錄本,以備用查找記錄。

      6.對材料供應(yīng)方提供的資料進(jìn)行核查,保證其完整有效,符合要求并妥善保管歸檔。

      7.做好施工技術(shù)資料的整理、裝訂、移交、歸檔工作。

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