第一篇:2011年西閆鄉(xiāng)村級(jí)婦幼保健工作計(jì)劃
2011年西閆鄉(xiāng)村級(jí)婦幼保健工作計(jì)劃
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和**嬰保健法》和《河南省實(shí)施<母嬰保健法>辦法》,充分履行公共衛(wèi)生職能,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率,杜絕新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生,提高住院分娩率,加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的篩查和管理,確保母嬰健康與安全,提高出生人口素質(zhì),全面提升婦幼衛(wèi)生服務(wù)水平,特制定2011年婦幼保健村級(jí)培訓(xùn)工作計(jì)劃。
一、鎮(zhèn)婦幼保健人員定期到本鎮(zhèn)所有村級(jí)進(jìn)行檢查、督導(dǎo),促進(jìn)村級(jí)婦幼保健各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展及落實(shí),每月召開(kāi)例會(huì),每半年開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次,不斷提高基層?jì)D幼人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),并及時(shí)、準(zhǔn)確、全面和系統(tǒng)的做好婦幼衛(wèi)生資料統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)農(nóng)村婦幼保健服務(wù)。
二、村級(jí)指導(dǎo)內(nèi)容主要包括:傳達(dá)上級(jí)工作指導(dǎo)思想,布置工作任務(wù),如做好免費(fèi)婚檢、葉酸增補(bǔ)及新生兒疾病篩查工作的宣傳發(fā)動(dòng),動(dòng)員產(chǎn)婦住院分娩,督促孕婦產(chǎn)前檢查等,并及時(shí)反饋基層?jì)D幼工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題,指導(dǎo)和幫助解決婦幼保健業(yè)務(wù)工作中的問(wèn)題,促進(jìn)基層?jì)D幼保健工作有條有序的開(kāi)展。
三、廣泛開(kāi)展健康教育工作。加強(qiáng)上下信息溝通、反饋和利用,做好婚前保健、新篩、葉酸增補(bǔ)、母乳喂養(yǎng)和艾滋病母嬰阻斷等宣傳教育,指導(dǎo)村級(jí)開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)。
四、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)孕產(chǎn)婦的管理。指導(dǎo)村級(jí)保健員提高對(duì)孕產(chǎn)婦的篩查管理,認(rèn)真落實(shí)追蹤隨訪、轉(zhuǎn)診護(hù)送、定點(diǎn)分娩、接診救治等措施,避免漏報(bào)漏管,從而杜絕孕產(chǎn)婦的死亡。
2011年,希望在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和各位村保健員的積極配合下,我鎮(zhèn)的婦幼保健工作能取得一個(gè)好的成績(jī),讓政府出臺(tái)的各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。
西閆鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院
2011年2月
第二篇:西閆一中2013——2014學(xué)年下期工作計(jì)劃
西閆一中2013—2014學(xué)年下期工作補(bǔ)充意見(jiàn)
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理,質(zhì)量就是硬道理,領(lǐng)先就是硬道理的辦學(xué)思路。改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化工作落實(shí),提高工作效能,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推進(jìn)學(xué)校走上“依法治校,以德立校,教研興校,質(zhì)量強(qiáng)?!钡膬?nèi)涵發(fā)展之路,辦好學(xué)校,造福社會(huì),彰顯西閆一中示范品質(zhì)。
二、工作目標(biāo)
1、以德立校,讓德育進(jìn)一步改變我們校園。優(yōu)化全員育人格局,加強(qiáng)德育創(chuàng)新研究,打造德育精品。
2、狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持用科學(xué)高效的辦法抓質(zhì)量、扎實(shí)過(guò)硬的作風(fēng)抓質(zhì)量,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
3、聚焦課改和課堂,務(wù)實(shí)有效抓教研。深化課堂教學(xué)改革,提煉教學(xué)模式,加強(qiáng)集體備課力度,強(qiáng)化常規(guī)教研活動(dòng),加強(qiáng)中招備考研究。
4、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
5、強(qiáng)化執(zhí)行,提升管理效能。建立“多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的科學(xué)評(píng)價(jià)激勵(lì)體系。以強(qiáng)化制度執(zhí)行和提升常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)抓執(zhí)行力建設(shè)。
6、精細(xì)溫馨,辦師生滿意的后勤。加強(qiáng)公開(kāi)溝通協(xié)商,嚴(yán)格辦事程序,嚴(yán)格財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,保持艱苦奮斗本色,建設(shè)節(jié)約型校園。
7、充分發(fā)揮工會(huì)作用,豐富教師業(yè)余生活,提升教師幸福指數(shù)。
8、實(shí)施開(kāi)放戰(zhàn)略,拓寬學(xué)校發(fā)展的平臺(tái)。開(kāi)門(mén)辦學(xué),聘請(qǐng)家長(zhǎng)參與學(xué)校管理,建立互尊互信、合作共贏的和諧家校關(guān)系。
三、工作措施
(一)、德育方面
把立德樹(shù)人作為學(xué)校的根本任務(wù)和首要任務(wù),牢固樹(shù)立“成才先成人”的觀念,胸懷教好每一名學(xué)生的理想,著眼于學(xué)生終身受益的習(xí)慣與責(zé)任感的培養(yǎng),狠抓學(xué)生高尚、文明行為的強(qiáng)制與教化,讓學(xué)生在提升個(gè)人修為中獲取成長(zhǎng)成熟的快樂(lè)。
1、完善德育管理網(wǎng)絡(luò),形成有效德育體系。
落實(shí)“安全、放心、有序”的領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生三級(jí)值日體系,加強(qiáng)日常巡查
與監(jiān)管糾偏,實(shí)現(xiàn)全時(shí)段,全區(qū)域管理。構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。
2、認(rèn)真抓好學(xué)生成長(zhǎng)紀(jì)錄和綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),約束學(xué)生行為,強(qiáng)化學(xué)生自我管理。把評(píng)價(jià)作為重要管理手段。認(rèn)真組織好學(xué)生假期綜合社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)調(diào)查活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)集體的美好情感,形成互相關(guān)心,互相幫助的良好風(fēng)尚。
3、抓實(shí)常規(guī)德育,提高德育實(shí)效。著眼細(xì)節(jié)抓好養(yǎng)成教育,一周一個(gè)活動(dòng),輔以年級(jí)每周、班級(jí)每日訓(xùn)導(dǎo),一事一議,緊跟學(xué)生實(shí)際。堅(jiān)持正面引導(dǎo)和嚴(yán)明紀(jì)律約束相結(jié)合。持之以恒開(kāi)展“常規(guī)管理優(yōu)勝紅旗班級(jí)評(píng)選”活動(dòng);建立多元學(xué)生評(píng)價(jià)激勵(lì)體系,通過(guò)升旗、廣播、櫥窗、板報(bào)專欄廣泛宣傳表彰學(xué)生楷模。進(jìn)一步強(qiáng)化寢室管理,細(xì)化學(xué)生管理自治,強(qiáng)化管理員、班主任責(zé)任,定期檢查評(píng)比,提高內(nèi)務(wù)整理和紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn),讓寢室成為學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成的訓(xùn)練場(chǎng)。
4、形成活動(dòng)系列,打造德育精品。精心規(guī)劃設(shè)計(jì)組織校園學(xué)生活動(dòng),如德育主題教育月活動(dòng)(3月),入團(tuán)儀式(5月),中招宣誓儀式(6月),要把活動(dòng)辦成陶冶學(xué)生情操,豐富校園學(xué)習(xí)生活,受學(xué)生喜愛(ài)的精品。結(jié)合上級(jí)安排和節(jié)日在學(xué)生中開(kāi)展征文、演講、辯論活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生演講表達(dá)能力。每日跑操喊出精氣神,讀書(shū)提升精氣神,讓日常生活充滿激情。
5、強(qiáng)化班級(jí)負(fù)責(zé)制,建好每個(gè)班級(jí)。落實(shí)“班班都重要,班班都要建好”的觀念。加強(qiáng)班主任培訓(xùn),著力提高班主任的思考力、表達(dá)力、執(zhí)行力,開(kāi)展班會(huì)課競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選優(yōu)秀班主任。
6、加強(qiáng)安全管理,確保校園平安。安全管理要做到“五勤”,勤想安全措施,勤舉安全案例,勤講安全工作,勤查安全部位,勤除安全隱患。全校要做到“五保”:(1)警鐘長(zhǎng)鳴保安全。(2)強(qiáng)化教育保安全。(3)強(qiáng)化責(zé)任保安全。(4)突出重點(diǎn)保安全。(5)暢通渠道保安全。
(二)教學(xué)方面
1、嚴(yán)抓常規(guī),讓認(rèn)真內(nèi)化為一種品質(zhì)。萬(wàn)事怕認(rèn)真。教師要做到六認(rèn)真:認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真設(shè)計(jì)布置作業(yè)、認(rèn)真批改、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真檢測(cè)。年級(jí)組加強(qiáng)課堂巡查、教師坐班管理及日常監(jiān)管;科學(xué)規(guī)范地組織月考,充分發(fā)揮考試的診斷、調(diào)控、激勵(lì)作用。
2、務(wù)求實(shí)效,穩(wěn)妥推進(jìn)課程改革。按照課改要求,開(kāi)齊開(kāi)足課程,開(kāi)好研
究性學(xué)習(xí)和綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。
3、依托校本研修,抓好課堂教學(xué)改革和課題研究。教務(wù)處加強(qiáng)集體備課活動(dòng)督查評(píng)價(jià),以“課內(nèi)比教學(xué)”為載體,扎實(shí)開(kāi)展常規(guī)聽(tīng)評(píng)課磨課活動(dòng)。
4、繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子包科制度、包科領(lǐng)導(dǎo)推門(mén)聽(tīng)課制度,調(diào)研解決課堂教學(xué)中問(wèn)題。
5、做好高效課堂相關(guān)工作,建立高效課堂領(lǐng)導(dǎo)小組。繼續(xù)做好教學(xué)模式提煉工作,進(jìn)一步提煉我校的“問(wèn)題——討論”教學(xué)模式,爭(zhēng)取人人都能上好教學(xué)模式課。
6、展開(kāi)立足課堂的課題研究。各學(xué)科要以立項(xiàng)課題為龍頭,以“微型課題”為抓手,聯(lián)系課堂實(shí)際,“以課題帶動(dòng)教研,以教研促進(jìn)教學(xué)”,進(jìn)一步提高教研工作的針對(duì)性、有效性,促進(jìn)課題研究工作的科學(xué)化、規(guī)范化、正?;?/p>
7、開(kāi)展好“五個(gè)一”系列活動(dòng)。①結(jié)合自己教學(xué)實(shí)際,每周寫(xiě)一份教學(xué)反思。②結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐,每周進(jìn)行一次教研活動(dòng)。③每學(xué)期提供一個(gè)教學(xué)案例。④每學(xué)期寫(xiě)一份評(píng)課(評(píng)教,評(píng)考,評(píng)學(xué))材料。⑤每學(xué)期至少一篇教學(xué)論文(或經(jīng)驗(yàn))。
8、完善教研活動(dòng)。進(jìn)一步健全校本教研制度,各學(xué)科以教研組或備課組為單位,每周集中兩天組織研討;在備課組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下周一、周三總結(jié)上周課、說(shuō)本周課。教務(wù)處要定時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)、督查、考評(píng),以提高校本研修的質(zhì)量和水平。繼續(xù)做好與市三中兩校教研活動(dòng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相交流學(xué)習(xí)。
9、制定控輟措施,實(shí)行教師承包制,并嚴(yán)格貫徹落實(shí),不看情面。舉行控輟工作會(huì)議、潛能生轉(zhuǎn)化工作會(huì)議,教務(wù)處對(duì)控輟工作提供思路及方法,并在全體教師會(huì)議上貫徹控輟措施。建立潛能生轉(zhuǎn)化長(zhǎng)效機(jī)制,注重過(guò)程,講求實(shí)效。
10、全力做好上級(jí)組織的學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽及老師賽講、論文評(píng)選、教研投稿等工作。
(三)隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要從大局出發(fā),以事業(yè)為重,為師生著想,對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)。堅(jiān)持以德修身,以德服眾,以德領(lǐng)才,以德潤(rùn)才,德才兼?zhèn)洹?/p>
2、加強(qiáng)師德建設(shè)。以“立德樹(shù)人立教圓夢(mèng)”為目標(biāo),在規(guī)范中建立學(xué)校有序、高效的工作局面。教師管理把冷的剛性管理和柔性人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合,既要
強(qiáng)化制度執(zhí)行,又要增強(qiáng)人文關(guān)懷因素,關(guān)注教師健康,關(guān)注教師的生活,激發(fā)教職工的成就感。
3、加快教師專業(yè)成長(zhǎng)。建設(shè)學(xué)習(xí)型校園,把培訓(xùn)當(dāng)作最大的福利,開(kāi)闊教師視野,提升教師精神與氣質(zhì)追求。
4、加強(qiáng)工會(huì)工作,加快學(xué)校民主進(jìn)程。召開(kāi)教代會(huì)修改完善學(xué)校制度方案,豐富教師業(yè)余生活。抓好老干工作,關(guān)心、關(guān)懷、尊重老教師,讓老教師老有所樂(lè),老有所為。充分依靠教師,尊重教師,維護(hù)教師的知情權(quán),話語(yǔ)權(quán),參與權(quán),決策權(quán),拓寬民主治校的領(lǐng)域與渠道。
(四)后勤保障
1、強(qiáng)化人員管理,建好后勤團(tuán)隊(duì)。以服務(wù)熱情,保障有力,管理精細(xì),廉潔奉公為目標(biāo),強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),責(zé)任意識(shí),節(jié)儉意識(shí),奉獻(xiàn)意識(shí)。
2、進(jìn)一步落實(shí)財(cái)產(chǎn)保管制度,抓好庫(kù)存物品的管理,減少庫(kù)存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢(qián)多辦事,庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜。
3、加大對(duì)校舍、設(shè)施的定期及日常檢查力度,定時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。
4、加強(qiáng)食堂管理。堅(jiān)持后勤從業(yè)人員的例會(huì)制度和學(xué)習(xí)制度;加大督查力度,確保食品衛(wèi)生安全,堅(jiān)決杜絕任何食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)從業(yè)人員教育,不斷提高其業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,水電管理人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),水電設(shè)施安全巡查每日不少于一次,認(rèn)真記錄巡查維修情況,并及時(shí)處理供電隱患及供水管道損壞漏水現(xiàn)象。有故障時(shí)工作人員隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
6、積極爭(zhēng)取上級(jí)的資金支持,全力配合有關(guān)部門(mén),順利完成塑膠操場(chǎng)改造建設(shè)工程。在條件允許情況下進(jìn)一步做好校園綠化美化,努力創(chuàng)造怡人的環(huán)境。落實(shí)精細(xì)管理,提升服務(wù)效益。
第三篇:西閆學(xué)校禁煙工作計(jì)劃
西閆學(xué)校禁煙工作計(jì)劃
吸煙有害健康。在校園里吸煙,不利于廣大青少年學(xué)生從小養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,也有損于營(yíng)造教書(shū)育人的清新校園環(huán)境。加強(qiáng)學(xué)校禁煙控?zé)煿ぷ鳎瑢?duì)于建立健康向上的社會(huì)風(fēng)尚,整體提高國(guó)民健康水平具有極為重要意義。根據(jù)教育部“教基一函【2014】1號(hào)”文件精神,為了給廣大師生營(yíng)造一個(gè)無(wú)煙、清潔、健康的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,使學(xué)生在無(wú)污染的環(huán)境里健康成長(zhǎng),特制訂西閆學(xué)校戒煙工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
我們要以黨的十七大精神為指導(dǎo),以教育改革為動(dòng)力,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,結(jié)合實(shí)際,宣傳煙草危害,開(kāi)展學(xué)???zé)煿ぷ?,監(jiān)督制止不良吸煙行為,凈化校園空氣,以創(chuàng)建“無(wú)煙學(xué)?!睘槟繕?biāo),進(jìn)一步創(chuàng)建文明校園。
二、明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為了確保學(xué)???zé)煿ぷ黜樌_(kāi)展,我們成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由一把手親自負(fù)責(zé),做好表率。制訂禁煙計(jì)劃和措施,定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,安排布置控制吸煙活動(dòng)的檢查和落實(shí)工作,及時(shí)對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng),限期整改。把創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校作為我校的長(zhǎng)期目標(biāo),有工作責(zé)任,有戒煙措施。
三、營(yíng)造良好的戒煙氛圍。
1、為了使禁煙活動(dòng)深入開(kāi)展,戒煙領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要在辦公室、會(huì)議室、校園醒目位置設(shè)立“請(qǐng)勿吸煙”、“無(wú)煙辦公室”等標(biāo)志,隨時(shí)提醒教職工和外來(lái)客人禁止吸煙。、利用政治學(xué)習(xí)、健康教育課、黑板報(bào)、廣播站等各種渠道,在全校師生中廣泛開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育,使創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校成為師生員工的自覺(jué)行動(dòng)。、利用 5月 31日世界無(wú)煙日,組織廣大師生開(kāi)展戒煙宣傳教育活動(dòng),提高師生對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),有效降低吸煙率。、團(tuán)隊(duì)利用主題班隊(duì)會(huì)、國(guó)旗下講話組織學(xué)生開(kāi)展“拒絕煙草,珍惜生命”、“手拉手勸阻吸煙”等活動(dòng)。、利用“小手拉大手”活動(dòng),讓學(xué)生向家長(zhǎng)宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí),力所能及地規(guī)勸家長(zhǎng)戒煙、禁煙。
四、控制吸煙獎(jiǎng)罰措施
1、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)任何地方吸煙,若發(fā)現(xiàn)師生在校園吸煙一次者,進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,吸煙兩次者,在全校進(jìn)行通報(bào)批評(píng),吸煙三次以上者,學(xué)校要給警告處分。
2、教師在規(guī)定的禁煙場(chǎng)合吸煙一次者罰款20元,吸煙兩次以上者,除了罰款以外,還要在教職工大會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
3、學(xué)生吸煙與評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)和三好學(xué)生綜合起來(lái),把戒煙活動(dòng)與班級(jí)考核和班主任考核結(jié)合起來(lái),并實(shí)行“一票否決制”。
4、積極開(kāi)展無(wú)煙教室,無(wú)煙辦公室的評(píng)選活動(dòng),對(duì)評(píng)選出的無(wú)煙辦公室進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)校全體教職工對(duì)家長(zhǎng)要忠告學(xué)校的控?zé)熞?guī)定,并要求客人不準(zhǔn)在學(xué)校禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。
5、與平常偶爾吸煙教師簽訂“禁煙協(xié)議書(shū)”,確保教師戒煙成功。
6、學(xué)校要采取多種形式,利用世界無(wú)煙日、新生入學(xué)等重要時(shí)
間節(jié)點(diǎn),利用課堂、講座、黨團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等對(duì)師生開(kāi)展禁煙教育。講透吸煙的危害性,普及基本醫(yī)學(xué)知識(shí),讓遠(yuǎn)離煙草成為廣大教職員工和學(xué)生的自覺(jué)行為,讓吸煙者爭(zhēng)相戒煙成為時(shí)尚,勸阻吸煙,拒絕二手煙,共同創(chuàng)造一個(gè)良好的無(wú)煙氛圍。
第四篇:西閆一中2013上教學(xué)工作計(jì)劃
西閆一中2012――2013學(xué)上期
教學(xué)工作計(jì)劃
西閆一中教務(wù)處 2012年8月20日
西閆一中2012――2013學(xué)上期
教學(xué)工作計(jì)劃
本期,教務(wù)處要在上級(jí)教育行政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅(jiān)持質(zhì)量第一,緊抓基礎(chǔ),堅(jiān)持精細(xì)化管理,以“提高教師素質(zhì),打造高效課堂”為目標(biāo),帶領(lǐng)全體教師努力工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取。特制定本期工作計(jì)劃如下:
一、常規(guī)工作
1、狠抓教案質(zhì)量。嚴(yán)格做到提前一周備課,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包備課組制度;每周一為集體說(shuō)教材時(shí)間,備課組利用備課時(shí)間,對(duì)下一周的教學(xué)內(nèi)容由專人講解,其他同志補(bǔ)充,達(dá)到人人充分熟悉教材、準(zhǔn)確把握重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)、易混點(diǎn);接著個(gè)人按照“問(wèn)題討論”教學(xué)模式的要求開(kāi)始備課,尤其要突出教法、學(xué)法、師生互動(dòng)、小組合作;每周四備課組長(zhǎng)逐人驗(yàn)收教案,合格后,組長(zhǎng)簽字確認(rèn),然后送交主抓備課組的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中,進(jìn)行再驗(yàn)收,確認(rèn)合格后簽字。如果發(fā)現(xiàn)有不合格者,責(zé)令立即重新備課,最遲不得超過(guò)周五,備完后重新驗(yàn)收,直到合格。周四晚自習(xí)由教務(wù)處組織專人對(duì)教案進(jìn)行細(xì)致的檢查,評(píng)出優(yōu)秀,加一定量的考核分。每月評(píng)出三分之一的優(yōu)秀教案在全校展出,并給予優(yōu)秀者以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、實(shí)行作業(yè)公示制,嚴(yán)格控制作業(yè)量。每天備課組要將當(dāng)天作業(yè)報(bào)教務(wù)處,以年級(jí)為單位公布在教學(xué)樓前黑板上;語(yǔ)、數(shù)、英、物化布置適量作業(yè)(總時(shí)間不超過(guò)1.5小時(shí)),而且必須分層,照顧到不同程度的學(xué)生。其他科目要求當(dāng)堂完成作業(yè),不得布置課外作業(yè)。教務(wù)員每天到班級(jí)抽查學(xué)生作業(yè),對(duì)照公示情況,如有不符的及時(shí)匯報(bào)到教務(wù)處,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要找備課組或教師進(jìn)行談話,要求立即改正。
3、加強(qiáng)教室文化建設(shè)。對(duì)學(xué)生桌面整理情況天天檢查、督促,要求桌面保持整齊、美觀,除了當(dāng)堂所用書(shū)籍、作業(yè)本外,其他全部整到桌兜以內(nèi)。教務(wù)員每天檢查各班級(jí)教師整理情況,一天一匯總,第二天早飯時(shí)公布,并對(duì)照檢查情況直接與相關(guān)教師、學(xué)生交談,幫助、督促解決實(shí)際問(wèn)題。
4、堅(jiān)強(qiáng)常規(guī)考核。教務(wù)員每天對(duì)教師的備課、上課進(jìn)行檢查,評(píng)出檔次,每周對(duì)教案、業(yè)務(wù)筆記、聽(tīng)課筆記、教學(xué)反思進(jìn)行檢查,按照考評(píng)細(xì)則分別打出分?jǐn)?shù),周底綜合各項(xiàng)得分匯總各個(gè)教師總得分,期中、期末匯總每人總分,按三個(gè)檔次計(jì)入績(jī)效考評(píng)。每月評(píng)出優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、聽(tīng)課記錄進(jìn)行全校展出。尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)研聽(tīng)課,每人聽(tīng)課的節(jié)次要達(dá)到或超過(guò)50節(jié),并及時(shí)對(duì)被聽(tīng)課教師給予指導(dǎo)和幫助,力求促進(jìn)課堂活動(dòng)的組織,提高課堂教學(xué)效率,教務(wù)處對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行專門(mén)檢查落實(shí)。期末匯總優(yōu)秀教學(xué)反思,裝訂成冊(cè),促進(jìn)教師相互學(xué)習(xí)借鑒的積極性。
5、加強(qiáng)對(duì)體育、音樂(lè)、美術(shù)、微機(jī)課的監(jiān)管力度,制定出臺(tái)相關(guān)管理制度,嚴(yán)加落實(shí),確保課標(biāo)、教材中的基本要求與技能得以落實(shí),期中期末進(jìn)行檢測(cè),納入績(jī)效工資。
6、召開(kāi)備課組長(zhǎng)研討會(huì),對(duì)周前備課教案、學(xué)案、作業(yè)布置批改提出具體要求,每周對(duì)教案、學(xué)案、作業(yè)認(rèn)真檢查并公布結(jié)果。
7、認(rèn)真組織好教師參加靈寶市級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),注重賽前的強(qiáng)化練習(xí)與研討,力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。
8、教務(wù)員每天檢查各班級(jí)上課情況,結(jié)合學(xué)習(xí)委員記錄的班務(wù)日志,一天一匯總,第二天早飯時(shí)公布,并對(duì)照檢查情況直接與相關(guān)教師、學(xué)生座談,幫助解決實(shí)際問(wèn)題。
9、制定控輟措施,實(shí)行教師承包制,并嚴(yán)格貫徹落實(shí),不看情面。舉行控輟工作會(huì)議、潛能生轉(zhuǎn)化工作會(huì)議,教務(wù)處對(duì)控輟工作提供了思路及方法,并在全體教師會(huì)議上貫徹控輟措施。建立潛能生轉(zhuǎn)化長(zhǎng)效機(jī)制,注重過(guò)程,講求實(shí)效。
10、組織“課堂教學(xué)”情況調(diào)查問(wèn)卷,廣泛征求學(xué)生對(duì)課改的意見(jiàn)及建議,及時(shí)將有關(guān)情況反饋給任課教師,達(dá)到了師生相互溝通,教學(xué)相長(zhǎng)的目的。
11、組織好質(zhì)量抽測(cè)及中考、期末考試。
12、組織教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織專人進(jìn)行授課,加強(qiáng)校本研修。
13、抓好規(guī)范字及書(shū)法藝術(shù)教學(xué),督促各班級(jí)做好寫(xiě)字輔導(dǎo)。促進(jìn)“書(shū)藝廣場(chǎng)”的深入運(yùn)行,組織全體師生在每天寫(xiě)字課時(shí)間練字,教師每周書(shū)寫(xiě)一張硬筆書(shū)法作業(yè),激勵(lì)全體師生練好書(shū)法的勁頭,舉行書(shū)法競(jìng)賽活動(dòng),表彰優(yōu)秀。制定出對(duì)寫(xiě)字教師的考核方案。中考、期考對(duì)每班學(xué)生作業(yè)進(jìn)行考核、評(píng)定格次,打出分?jǐn)?shù),納入考評(píng)。
14、抓好普通話普遍性、正?;?;要求任課教師上課必須講普通話。教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間交流也必須講普通話。對(duì)于不能運(yùn)用普通話教學(xué)的教師不能上崗;對(duì)于不能正?;v普通話的學(xué)生不能被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生。
15、組織整理好教學(xué)檔案,提高對(duì)圖書(shū)、儀器、器材整理工作的要求,對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),建立好平時(shí)往來(lái)帳。督促圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)室要提高使用率,全力為學(xué)生服務(wù),注重平時(shí)服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)平時(shí)實(shí)驗(yàn)的檢查考核,建立相關(guān)的考評(píng)機(jī)制。圖書(shū)室啟用借書(shū)證,實(shí)驗(yàn)室實(shí)行實(shí)驗(yàn)通知單制度。
二、課改工作
1、加強(qiáng)“課改”常規(guī)要求培訓(xùn)。
教務(wù)處組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《“問(wèn)題討論”教學(xué)模式解讀》、《西閆鄉(xiāng)教師教學(xué)常規(guī)》、《西閆一中教師“備課要求”》、《課堂教學(xué)“六要六不要”》、《關(guān)于課改的八個(gè)方面要求》、《西閆一中教師上課要求》等有關(guān)“課改”的要求或常規(guī),使教師改有方向,改有章法。
2、成立“課改”領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)“課改”的組織力度。專門(mén)成立“課改”領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下: 組長(zhǎng):王鵬儒
副組長(zhǎng):雷永平、姚若波、許海川 成員:
李青學(xué)
各備課組長(zhǎng)。
3、深化班子成員承包學(xué)科備課組制度。
本期緊扣中心工作,嚴(yán)格執(zhí)行《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,緊抓“課堂教學(xué)主陣地”不放松,大力推行《領(lǐng)導(dǎo)班子承包備課組制度》,備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期匯報(bào)組內(nèi)“四課”(匯報(bào)課、示范課、研討課、展示課)及教研活動(dòng)的開(kāi)展情況,反映工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題;領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督教研組開(kāi)展集體備課、說(shuō)課、講課、評(píng)課、組內(nèi)研討及學(xué)生作業(yè)布置落實(shí)等教學(xué)活動(dòng),并幫助備課組及時(shí)解決問(wèn)題。備課組的教學(xué)成績(jī)與班子成員的年終考核直接掛鉤。促使備課組工作得到進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng),切實(shí)達(dá)到提高課堂教學(xué)效率和教師素質(zhì)的共同提高目的。
4、實(shí)行“導(dǎo)師制”、“分層教學(xué)”,目標(biāo)責(zé)任到人。
“導(dǎo)師制”意即加強(qiáng)教師對(duì)學(xué)生的管理,每個(gè)教師負(fù)責(zé)若干學(xué)生,對(duì)其思想、學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、保學(xué)全權(quán)負(fù)責(zé),建立平時(shí)學(xué)生管理檔案,考試成績(jī)核算時(shí)要專門(mén)進(jìn)行核算,此項(xiàng)成績(jī)作為評(píng)定教師業(yè)績(jī)的重要參考。
“分層教學(xué)”要求教師要細(xì)化對(duì)學(xué)生的管理和要求,充分尊重學(xué)生的實(shí)際情況,提出符合學(xué)生實(shí)際的目標(biāo),并采取不同方法進(jìn)行引導(dǎo)教育,督促學(xué)生如期完成目標(biāo),教師對(duì)于完成目標(biāo)者要及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),以強(qiáng)化其信心,激勵(lì)其向更高目標(biāo)努力。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
(1)強(qiáng)化教務(wù)處職責(zé)。教務(wù)處全面負(fù)責(zé)安排全校教研教改工作,組織開(kāi)展教研活動(dòng),并對(duì)全校教研教改工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。抓好一個(gè)校本教研點(diǎn),采取邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊總結(jié)的方式提高自己的研究指導(dǎo)能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處每學(xué)期聽(tīng)課、評(píng)課不得少于其50節(jié),其他老師不得少于40節(jié)。
(2)抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)教育方針政策,要求教師更新教育觀念,積極適應(yīng)改革要求,確保教改方向的正確性、前瞻性、先導(dǎo)性和全局性。
(3)強(qiáng)調(diào)教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修。鼓勵(lì)教師參加各種形式的繼續(xù)教育,依據(jù)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則,積極選派教師外出聽(tīng)課、學(xué)習(xí),參加骨干培訓(xùn);鼓勵(lì)教師征訂報(bào)刊雜志,及時(shí)領(lǐng)會(huì)新的教育動(dòng)態(tài),更新方法,積極探索符合現(xiàn)代教育管理要求下的有效教育教學(xué)形式和方法;各校要鼓勵(lì)青年教師參加各類(lèi)比賽,做好優(yōu)秀青年教師的選拔、培養(yǎng)工作。
6、深入推進(jìn),改革課堂。
(1)建立科學(xué)的新課程體系。13學(xué)年是高效課堂改革進(jìn)行調(diào)整、完善、提高的關(guān)鍵一年,全校教師要積極投身,穩(wěn)妥推進(jìn),努力創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)出較高質(zhì)量的校本課程,扎實(shí)推進(jìn)新課程的實(shí)施。
(2)大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革。各學(xué)科要集中骨干力量進(jìn)行課堂教學(xué)科學(xué)性、實(shí)效性的研究,勇于改革,不斷創(chuàng)新,完善型的課堂教學(xué)模式、新型的師生關(guān)系,切實(shí)改進(jìn)改善教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提高課堂教學(xué)的水平和效益。
(3)展開(kāi)立足課堂的課題研究。各學(xué)科要以立項(xiàng)課題為龍頭,以“微型課題”為抓手,聯(lián)系課堂實(shí)際,“以課題帶動(dòng)教研,以教研促進(jìn)教學(xué)”,進(jìn)一步提高教研工作的針對(duì)性、有效性,促進(jìn)課題研究工作的科學(xué)化、規(guī)范化、正?;?/p>
(4)開(kāi)展好“五個(gè)一”系列活動(dòng)。①結(jié)合自己教學(xué)實(shí)際,每周寫(xiě)一份教學(xué)反思。②結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐,每周進(jìn)行一次教研活動(dòng)。③每學(xué)期提供一個(gè)教學(xué)案例或故事。④每學(xué)期寫(xiě)一份評(píng)課(評(píng)教,評(píng)考,評(píng)學(xué))材料。⑤每學(xué)期至少一篇教學(xué)論文(或經(jīng)驗(yàn))。
(5)完善教研活動(dòng)。進(jìn)一步健全校本教研制度,各學(xué)科以教研組或備課組為單位,每周集中1天組織研討;在備課組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下周一總結(jié)上周課、說(shuō)本周課,教務(wù)處要定時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)、督查、考評(píng),以提高校本研修的質(zhì)量和水平。
7、強(qiáng)化監(jiān)測(cè),更新觀念。
(1)全面落實(shí)國(guó)家課程理念。要努力建立起“教育激勵(lì),人文關(guān)懷,制度制約”相結(jié)合的教學(xué)過(guò)程管理體系,根據(jù)相關(guān)精神和本地實(shí)際,修訂、完善各項(xiàng)管理制度、引領(lǐng)制度、激勵(lì)制度;通過(guò)建立精細(xì)的教學(xué)過(guò)程管理制度,奠定教學(xué)工作高效有序運(yùn)行的基礎(chǔ);要認(rèn)真抓好國(guó)家課程方案的貫徹落實(shí),開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和主動(dòng)發(fā)展;要積極組織各種形式的實(shí)踐活動(dòng)、比賽活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生個(gè)性、愛(ài)好、特長(zhǎng)的發(fā)展,全面提高學(xué)生素質(zhì),努力提高素質(zhì)教育、特色教育成效;課堂上要充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,幫助學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和手段。
(2)重視教學(xué)常規(guī)過(guò)程管理。我校要組織教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效策略和方法,要求各位教師遵循“傳授知識(shí)、發(fā)展智力、培養(yǎng)能力、全面提高”的教學(xué)基本規(guī)律,落實(shí)“課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、課后評(píng)價(jià)”的三個(gè)基本環(huán)節(jié),積極提高課堂教學(xué)質(zhì)量。各校要加強(qiáng)教師的教學(xué)質(zhì)量意識(shí),建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)、評(píng)課制度,青年教師上匯報(bào)課制度,教學(xué)獎(jiǎng)懲制度,常規(guī)月查和不定期抽查制度,通過(guò)檢查、反饋、跟蹤、考核等一系列手段,提高教師常規(guī)執(zhí)行的自覺(jué)性,促進(jìn)教師自覺(jué)開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(3)完善質(zhì)量信息及時(shí)反饋制。學(xué)校組織好每一次考試或質(zhì)量抽測(cè),集中分析,及時(shí)反饋,加強(qiáng)交流。
(4)強(qiáng)化教學(xué)工作周檢制。學(xué)校每一個(gè)月要對(duì)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校本研修教學(xué)反思、聽(tīng)評(píng)課記錄等進(jìn)行檢查評(píng)比,按月對(duì)教師的教學(xué)工作完成情況進(jìn)行檢查量等并及時(shí)記載,進(jìn)一步強(qiáng)化“精細(xì)化管理”。
(5)突出教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制。我校要進(jìn)一步完善教學(xué)定性目標(biāo)和量化指標(biāo)相統(tǒng)一的管理辦法,建好教師成長(zhǎng)檔案袋,對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行多角度評(píng)價(jià)考核。教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)考核將如實(shí)記入該教師的實(shí)績(jī)檔案,作為為評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、骨干評(píng)選的重要參考材料。
學(xué)校在此基礎(chǔ)上,特別要加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)工作管理。畢業(yè)班工作要圍繞“注重全面性、突出計(jì)劃性、講求針對(duì)性、消除盲目性、避免隨意性、強(qiáng)調(diào)實(shí)效性”的總體要求,早抓、實(shí)抓;要想方設(shè)法,增強(qiáng)畢業(yè)班教師的目標(biāo)意識(shí),提高課堂效率,過(guò)好知識(shí)點(diǎn)關(guān);建立個(gè)人檔案,重視培優(yōu)補(bǔ)差;注重教研信息共享,講求團(tuán)結(jié)協(xié)作;加強(qiáng)學(xué)生管理,密切家校聯(lián)系;健全激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造寬松的進(jìn)取氛圍。
8、培育典型,促進(jìn)優(yōu)化。
(1)加強(qiáng)名師隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)“教學(xué)標(biāo)兵”、“教學(xué)能手”“教壇新秀”、“最受歡迎的老師”等活動(dòng)的評(píng)選,積極創(chuàng)造條件,使廣大青年教師早日成為政治可靠、業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的好教師;進(jìn)一步深入開(kāi)展學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對(duì)教師的系列活動(dòng),幫助青年教師脫穎而出。
(2)培育課程改革典型。要進(jìn)一步重視課改典型學(xué)校、典型學(xué)科,重視先進(jìn)課改經(jīng)驗(yàn)的挖掘、總結(jié)、提煉;通過(guò)經(jīng)驗(yàn)介紹、優(yōu)課展示等活動(dòng),推介典型。
三、要達(dá)到的目標(biāo)
1、課堂教學(xué)改革進(jìn)一步向縱深發(fā)展,教師都能積極行動(dòng)參與課改,并能夠積極創(chuàng)新。課堂效率得以大幅度提高,教學(xué)成績(jī)?nèi)〉瞄L(zhǎng)足進(jìn)步。
2、學(xué)生形成首先能獨(dú)立思考解決問(wèn)題,又善于合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣,合作討論成為解決疑難問(wèn)題的又一主要途徑。激發(fā)學(xué)生與學(xué)生之間互相學(xué)習(xí)又互相競(jìng)爭(zhēng)的良好風(fēng)氣,大面積培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。不同層次學(xué)生均獲得進(jìn)步,優(yōu)生整體成績(jī)大幅度上升,中等生進(jìn)步幅度加大,潛能生學(xué)習(xí)態(tài)度端正,保持較濃厚的學(xué)習(xí)興趣,能夠掌握基礎(chǔ)性知識(shí)。
3、每個(gè)教師都能夠熟練掌握運(yùn)用“問(wèn)題討論”教學(xué)模式,實(shí)際效果明顯,成為我校打造“高效課堂”的標(biāo)志性特色。
4、教學(xué)秩序良好,課堂氣氛活躍,師生互動(dòng),生生互動(dòng)。
5、教學(xué)成績(jī)穩(wěn)中有升,中考、期考各年級(jí)絕大多數(shù)同頭科教師平均成績(jī)差距要逐步縮小,第一與最后名次之間差距文科在5分內(nèi),理科在8分內(nèi)。
四、要解決的問(wèn)題
1、加大課堂教學(xué)改革的執(zhí)行力度,解決個(gè)別教師行動(dòng)遲緩,教學(xué)成績(jī)不理想的問(wèn)題。
2、教學(xué)常規(guī)檢查要進(jìn)一步細(xì)化,細(xì)致到每一位教師的每一項(xiàng)工作,細(xì)致到每一名學(xué)生的每一節(jié)課、每一次作業(yè)。
3、克服、取締個(gè)別教師工作中存在的得過(guò)且過(guò)、工作勁頭不大、工作疲于應(yīng)付、缺乏鉆研精神的現(xiàn)象。
全體教師,工作計(jì)劃的落實(shí)要靠大家的齊心合力、共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn),真誠(chéng)地希望大家在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓進(jìn)取、順利圓滿完成校委會(huì)交付的教學(xué)任務(wù)。
西閆一中
教務(wù)處 2012年8月20日
第五篇:西閆鄉(xiāng)第一小學(xué)期末總結(jié) 1.8
2011——2012學(xué)上期西閆鄉(xiāng)第一小學(xué)工作總結(jié) 一學(xué)期以來(lái),我們遵照“著力打造靈寶市品牌小學(xué)”的辦學(xué)目標(biāo),圍繞“精細(xì)管理人性化、管理流程規(guī)范化、課堂教學(xué)高效化、特色創(chuàng)建制度化”的目標(biāo)和要求,以教師隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以現(xiàn)代教育手段為支撐,以教育活動(dòng)為載體,加強(qiáng)學(xué)校管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)就一學(xué)期來(lái)我校的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、德育方面
1、加強(qiáng)管理、健全德育機(jī)制。學(xué)期初,我們組織全體教師扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)相關(guān)師德師風(fēng)建設(shè)文件,認(rèn)認(rèn)真真地反思,充分開(kāi)展師德主題教育月活動(dòng)并開(kāi)展大討論寫(xiě)出心得體會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),以此為活動(dòng)契機(jī),提升教師職業(yè)道德水準(zhǔn),提高學(xué)生的德育教育水平。重視班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班主任隊(duì)伍素質(zhì)與工作能力。班主任是學(xué)校開(kāi)展德育工作的生力軍,我校繼續(xù)做好班主任的培訓(xùn)工作。每周二、四召開(kāi)班主任早集,把“以人為本,熱愛(ài)學(xué)生”作為師德建設(shè)重點(diǎn),閱讀學(xué)習(xí)有關(guān)雜志,充分討論;本期召開(kāi)了兩次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),效果頗佳,為德育工作順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ);其次,與每位教師簽定了安全責(zé)任狀,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立了新的德育理念。各班加強(qiáng)了學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。各班主任注重培養(yǎng)好班干部,發(fā)揮學(xué)生自我管理能力,讓學(xué)生參與管理,加強(qiáng)鍛煉,班級(jí)通過(guò)每周一的主題班會(huì),促進(jìn)學(xué)生組織能力、自控能力,對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)生進(jìn)行表?yè)P(yáng),形成良好班風(fēng)。
2、培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。規(guī)范了每周一“升國(guó)旗,奏國(guó)歌”儀式,國(guó)旗下講話,每周有主題,貼近學(xué)生的思想實(shí)際,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了思想教育。對(duì)照學(xué)校規(guī)章制度認(rèn)真學(xué)習(xí),做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。用《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》作對(duì)照,開(kāi)學(xué)初組織學(xué)生學(xué)習(xí)《西閆一小文明禮儀規(guī)范》、《西閆一小安全規(guī)章制度》,讓學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、良好行為習(xí)慣。充分利用好黑板報(bào)陣地,每月各班出一期有主題的板報(bào),提高學(xué)生的思想道德,營(yíng)造良好的教育氛圍,政教處定期檢查,作為考核班主任的一項(xiàng)工作。充分發(fā)揮政教員和少先隊(duì)執(zhí)勤崗的督察和檢查作用,每天檢查登記,每周一小結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn)督促后進(jìn),并頒發(fā)文明班級(jí)流動(dòng)紅旗。使學(xué)校的衛(wèi)生和紀(jì)律出現(xiàn)了可喜的新局面。
3、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。為加強(qiáng)安全防范意識(shí),杜絕不安全事故的發(fā)生,由政教處組織的安全教育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)成功舉辦。會(huì)上,該校班子成員、13個(gè)班主任以及主管政教工作的工作人員全部參加。交流中班主任各自從班務(wù)瑣碎小事入手,結(jié)合典型事例,深入剖析,暢談了所感所受。交流中班主任各自從班務(wù)瑣碎小事入手,結(jié)合典型事例,深入剖析,暢談了所感所受。最后,政教主任廖文星在總結(jié)中強(qiáng)調(diào),要求大家互相學(xué)習(xí)、互相借鑒,結(jié)合各自班級(jí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到安全警鐘常鳴,為師生營(yíng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,為我校教育教學(xué)創(chuàng)佳績(jī)?cè)龃u添瓦。為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì),提高學(xué)生參與鍛煉的熱情和興趣,檢驗(yàn)學(xué)校近期體育教學(xué)水平。本期,由政教處舉行了廣播體操比賽及搏擊操比賽。通過(guò)比賽充分展現(xiàn)了一小學(xué)生優(yōu)良的體育技能、良好的精神風(fēng)貌和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感?;顒?dòng)的舉行,為學(xué)校體育工作的深入開(kāi)展和陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)更加扎實(shí)的推進(jìn)起到了積極地促進(jìn)作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,提高師生防震減災(zāi)意識(shí)和自救自護(hù)能力,政教處舉行了防震應(yīng)急避險(xiǎn)和疏散逃生演練,取得了預(yù)期效果。通過(guò)演練,使學(xué)生學(xué)到了安全防護(hù)意識(shí),達(dá)到了遇事不慌、積極應(yīng)對(duì)、自我保護(hù)的目的,提高了全體師生抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力。為培養(yǎng)學(xué)生對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變掌控能力,從小學(xué)會(huì)挑戰(zhàn)自我,12月12日晚,我校舉行了停電演練活動(dòng),面對(duì)黑暗,師生們泰然自若,而是有條不絮地采取相應(yīng)策略。同學(xué)們?cè)诮處煹妮o導(dǎo)下、樓道應(yīng)急燈的照射下,井然有序地離開(kāi)教室,通過(guò)樓道、樓梯,以班級(jí)為單位整隊(duì)走向?qū)嬍覙?,與寢管人員清點(diǎn)人數(shù),辦理交接手續(xù)。通過(guò)演練,使同學(xué)們明白:人生的旅程上有許多坎坎坷坷,并非一帆風(fēng)順,只有學(xué)會(huì)笑對(duì)人生,才能向著自己的目標(biāo)挺進(jìn)。開(kāi)展了學(xué)生跳繩比賽。為全面提高學(xué)生身心健康,增強(qiáng)體質(zhì),10月31日,政教處組織了“我參與、我健康、我快樂(lè)”為主題的跳繩比賽,比賽場(chǎng)上,隨著助威聲此起彼伏,參賽選手精神抖擻,在彩繩飛舞中盡顯風(fēng)采,美美地“秀”了一回。舉行了師生拔河比賽。在體育組的組織下,開(kāi)展激烈的拔河比賽。教師共分成2個(gè)組,學(xué)生以班級(jí)為單位,每班男女兩隊(duì)各15人參加比賽。參賽選手精神抖擻,斗志昂揚(yáng),用力拼搏。真是鼓舞斗志,令人興奮,每個(gè)人的臉上都露出了甜蜜的笑容。整個(gè)比賽場(chǎng)面人
生鼎沸,激情飛揚(yáng),吶喊助威。這次拔河比賽,不但豐富了校園文化。而且,師生達(dá)到了鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì)的目的,也培養(yǎng)了師生的合作意識(shí)和集體主義精神。成功召開(kāi)了一次的家長(zhǎng)會(huì),努力做好社會(huì)、家庭、學(xué)校三結(jié)合。不斷完善學(xué)校、社會(huì)、家庭“三位一體”的教育,形成獨(dú)具特色的開(kāi)放型德育新體制。
二、教育教學(xué)方面
1、規(guī)范教師教學(xué)行為,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查。針對(duì)教師整體素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,為規(guī)范教師教學(xué)行為提高備課、聽(tīng)評(píng)課效益。進(jìn)一步明確“個(gè)人初備——集體研討——個(gè)人復(fù)備”的程序,實(shí)施備課組長(zhǎng)、年級(jí)主任簽字上課制。實(shí)施西閆一小“高效課堂”聽(tīng)評(píng)課五看基本要求組織上好每一節(jié)常態(tài)課,安排好公開(kāi)課、示范課、研討課,加大聽(tīng)評(píng)課力度。每周對(duì)全校教師的教案、聽(tīng)課記錄和作業(yè)批改、輔導(dǎo)、上課進(jìn)行集中檢查以及不定期的抽查,并進(jìn)行了及時(shí)的總結(jié)和反饋。對(duì)于存在問(wèn)題,有的進(jìn)行個(gè)別交流指導(dǎo),有的通過(guò)年級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)并限期改正。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的落實(shí),教務(wù)處加大對(duì)課堂教學(xué)檢查的力度,對(duì)課前三分鐘候課、教師拖堂、不按時(shí)進(jìn)課堂、隨意調(diào)課、集體辦公等各項(xiàng)常規(guī)性檢查,教務(wù)處安排專人負(fù)責(zé),節(jié)節(jié)有人查,每次檢查都有記錄,及時(shí)公布,以表?yè)P(yáng)優(yōu)秀、糾正不足。實(shí)施教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)效益。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升教師專業(yè)素養(yǎng)。開(kāi)學(xué)初,先后組織了新課標(biāo)研讀、教材培訓(xùn)、繪制知識(shí)樹(shù)等活動(dòng)。進(jìn)一步提高了教師的駕馭和把握教材的能力,為教師有的放矢進(jìn)行課堂教學(xué)奠定基礎(chǔ)。開(kāi)展教師論壇活動(dòng)。每周找出一位在師德師風(fēng)方面、學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面較突出的教師,在周日全體教師會(huì)上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹、現(xiàn)身說(shuō)法。用身邊的人和事來(lái)教育和影響全體教師,利用榜樣的力量來(lái)引導(dǎo)更多的教師快速的成長(zhǎng),提高自己,走向成功,逐漸形成一種多向身邊的人和事學(xué)習(xí)、多向有豐富經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)、多向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)的良好的風(fēng)氣。利用每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,先后組織教師進(jìn)行三級(jí)說(shuō)教材活動(dòng)、開(kāi)展考前分析會(huì)和班班通培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步提高了教師對(duì)教材的把握能力,和利用多媒體設(shè)備進(jìn)行課堂教學(xué)的能力。為使教師學(xué)有目標(biāo),趕有方向。開(kāi)學(xué)初先后組織領(lǐng)導(dǎo)班子、支教教師、骨干教師示范課,每周安排研討課以及各年級(jí)教師進(jìn)行同課異構(gòu),使教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法。實(shí)施青藍(lán)工程,青年教師是學(xué)校未來(lái)發(fā)展的主力軍,但缺乏教育理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)這種情況,確立了以青年教師研修為重點(diǎn)的研修體系,實(shí)施青藍(lán)工程,達(dá)到“以老帶新”,“以優(yōu)帶新”,“以學(xué)促新”的目的。通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶對(duì)教師進(jìn)行教育教學(xué)理論、教學(xué)能力以及教學(xué)細(xì)節(jié)等方面的指導(dǎo),從師德、師能、師藝等幾方面來(lái)塑造教壇新秀,使青年教師干有方向,學(xué)有榜樣。通過(guò)集體備課解決教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)他們之間的互聽(tīng)互評(píng)來(lái)找差距,促提高,博采眾長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,使之成為我校教育教學(xué)骨干的后備力量。
3、加強(qiáng)特色教育建設(shè)、豐富學(xué)生課余活動(dòng)。確立以書(shū)法為我校的特色教育,為提高教師的書(shū)法素養(yǎng),專門(mén)舉行衛(wèi)向陽(yáng)老師書(shū)法講座,每周檢查教師毛筆字作品,加大教師的練習(xí)力度,進(jìn)一步提高教師的書(shū)法底蘊(yùn),為學(xué)生做好示范引領(lǐng)。在培養(yǎng)學(xué)生書(shū)寫(xiě)習(xí)慣方面,每天利用寫(xiě)字課時(shí)間讓學(xué)生進(jìn)行練習(xí),為提高學(xué)生練字的積極性,組織了兩次學(xué)生硬筆書(shū)法展評(píng),逐漸使書(shū)法教育滲透到教育教學(xué)中間。為檢測(cè)和強(qiáng)化寫(xiě)字教學(xué)成果,進(jìn)一步豐富學(xué)生活動(dòng),教務(wù)處在開(kāi)學(xué)初組織開(kāi)展了手抄報(bào)、書(shū)畫(huà)展活動(dòng),并在國(guó)慶節(jié)前夕組織迎國(guó)慶征文比賽,旨在通過(guò)活動(dòng)來(lái)提高學(xué)生的書(shū)法素養(yǎng),進(jìn)而又把書(shū)法教學(xué)滲透的各項(xiàng)活動(dòng)中,起到進(jìn)一步落實(shí)的效果。
4、營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,打造高效課堂。由于學(xué)生是有多個(gè)校口合并到一起,學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不盡相同,為使學(xué)生能盡快適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境,實(shí)行導(dǎo)師幫扶制度,每位教師都分到各班級(jí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行幫扶教育,通過(guò)每周談話加強(qiáng)教師與學(xué)生的交流,進(jìn)而通過(guò)學(xué)法指導(dǎo)達(dá)到提高學(xué)習(xí)成績(jī)的目的。為給學(xué)生提供一個(gè)良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍,我們組織各班主任老師圍繞高效課堂的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè),通過(guò)學(xué)生和老師的親自動(dòng)手操作,使學(xué)生進(jìn)一步增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感,形成了比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍。為使學(xué)生明確學(xué)習(xí)方向,利用國(guó)旗下講話和班會(huì)時(shí)間組織學(xué)生進(jìn)行“學(xué)生如何學(xué)的有效”方法交流,同時(shí)也給學(xué)生提供一個(gè)鍛煉和展示的平臺(tái),使高效課堂的觀念深入到學(xué)生的思想中。
5、控輟保學(xué)工作。開(kāi)學(xué)初,制定嚴(yán)密的控輟保學(xué)措施,嚴(yán)格控制學(xué)生的輟學(xué)?,F(xiàn)各個(gè)年級(jí)輟學(xué)率為0。
三、安全工作
1、建立健全安全工作機(jī)制。
成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。健全安全各種制度及防范應(yīng)急預(yù)案,居安思危,開(kāi)展防范措施的演練。建立安全監(jiān)控臺(tái)帳,對(duì)校園內(nèi)外安全狀況做到心中有數(shù),對(duì)隱患的排查與整改及時(shí)到位。
2、、明確分工,夯實(shí)責(zé)任。
明確安全分工,各負(fù)其責(zé),做到管理到位。設(shè)定崗位專人負(fù)責(zé),表冊(cè)記錄翔實(shí),檢查到位。簽定安全責(zé)任書(shū),發(fā)放告家長(zhǎng)書(shū),以此夯實(shí)了安全管理的責(zé)任。
3、落實(shí)節(jié)假日安全值班制度。
暑假安排安排教師值班,每周2人一組輪流值班,值班間做到了24小時(shí)通信暢通和檢查記錄清楚詳實(shí)。每學(xué)期放假前,學(xué)校都要進(jìn)行安全大排查,并對(duì)學(xué)校假期值班進(jìn)行詳細(xì)安排。
4、后勤安全工作
強(qiáng)化管理,夯實(shí)責(zé)任??倓?wù)處簽訂安全責(zé)任書(shū),嚴(yán)把食品安全關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和解決,一學(xué)期內(nèi)沒(méi)出現(xiàn)任何食品安全事故。
四、存在問(wèn)題和不足
1、學(xué)生的德育教育基地偏少,使得德育實(shí)踐工作受到限制。
2、管理的研究上不夠深入,使得管理不夠精細(xì)化。備課組活動(dòng)的效率還需進(jìn)一步提高,個(gè)別教師的合作意識(shí)、教學(xué)行為還需要進(jìn)一步加以引導(dǎo)和規(guī)范。專業(yè)教師缺、教師業(yè)務(wù)還需不斷提高。
3、特色教育工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范和落實(shí)。
4、各項(xiàng)教學(xué)教研活動(dòng)需進(jìn)一步落實(shí)到位,社團(tuán)活動(dòng)還需積極啟動(dòng)開(kāi)展。
總之,一學(xué)期來(lái),教師都能認(rèn)真工作、任勞任怨,為學(xué)生的發(fā)展不斷奉獻(xiàn),學(xué)校工作開(kāi)展順利。相信,我校在今后的工作中會(huì)不懈進(jìn)取,贏得更加滿意的成績(jī)。
西閆鄉(xiāng)第一小學(xué)
2011年1月