第一篇：羅嶺綜合文化站建設情況自查報告

羅嶺綜合文化站建設情況自查報告

羅嶺綜合文化站在鎮(zhèn)黨委、政府的重視和區(qū)文體局的大力支持下，于2009年3月份通過公開招投標、開工經(jīng)過9個月的建設，2010年元月投入使用，大樓建筑面積400平方米，超過省300平米的建設要求，按照省統(tǒng)一“四室一廳一廣場”的布局建設完工，并配備了內部設施，配置到位，功能齊全；項目總投資約80萬元，其中中央投入資金12萬元，省、市、區(qū)、鎮(zhèn)配套資金68萬元。

羅嶺文化站現(xiàn)有工作人員2名，館員、助理館員各一名。文化站建成后實施了免費開放。

羅嶺鎮(zhèn)綜合文化站是全區(qū)首個竣工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設民生工程，它將改善和豐富羅嶺鎮(zhèn)人民群眾的公共文化服務條件和水平，對推進社會主義新農(nóng)村建設，提高群眾的綜合文化素質和構建和諧社會起到促進作用。

文化站建成投入使用后，開展了一系列的文化宣傳活動，切實發(fā)揮文化陣地的作用。積極配合上級文化部門積極開展各種送戲下鄉(xiāng)、職工籃球賽、準備端午龍舟賽、職工演講賽、農(nóng)民工培訓等活動，極大地豐富了廣大群眾的精神文化生活，樹立了健康文明的社會風氣，取得了良好的社會效益。

今年主要工作思路：

一是抓好農(nóng)村文化。要乘著“建設社會主義新農(nóng)村”這股春風，把農(nóng)村文化建設作為鎮(zhèn)文化站工作的重心來抓，下決心抓出成效。

二是狠抓產(chǎn)業(yè)文化，促進經(jīng)濟發(fā)展。我們應以“時不我待”“與時俱進”的精神，充分利用國家給予文化部門的優(yōu)惠政策，挖掘文化潛力，發(fā)揮自有優(yōu)勢，加強對外聯(lián)系，推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，彌補文化經(jīng)費不足，盤活文化資產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。

三是開展豐富多彩的文化活動。積極做好有關工作，強化文化陣地，加強橫向聯(lián)系，舉辦內容健康、質量較高、影響良好、群眾歡迎的文藝活動。

第二篇：綜合文化站建設自查報告

永豐鎮(zhèn)人民政府

關于綜合文化站建設情況自查報告

縣文廣新局：

為不斷豐富基層農(nóng)牧民群眾精神文化生活，強化活動陣地建設，我鎮(zhèn)于2008年申報了鄉(xiāng)綜合文化站建設項目，現(xiàn)根據(jù)上級相關部門的安排，就國家擴大內需項目鎮(zhèn)綜合文化站建設情況做了認真自查，自查情況如下：

一、基本情況

永豐鎮(zhèn)綜合文化站建設工程于2009年6月8日開工建設，2010年7月2竣工。主體工程為框架二樓一底，建設規(guī)模396平方米，總投資35萬元，其中國家投資22萬元，自籌13萬元。

二、建設情況

1、立項、報建情況。鎮(zhèn)綜合文化站建設項目審批后，我們及時向上級部門遞交了立項報告和用地報告，2008年8月根據(jù)縣發(fā)改委《關于永豐鎮(zhèn)綜合文化站建設項目的立項批復》（忠發(fā)改基?2008?111號）和縣建委《關于永豐鎮(zhèn)綜合文化站選址意見書》（忠選址地?2008?59號）文件，認真落實了工程建設各項前期工作。

2、工程招標發(fā)包及監(jiān)理制度落實情況。工程招標發(fā)包方面我們嚴格按照工程招投標相關規(guī)定，最后確定了具有一定資質的皇華建設工程有限公司為該工程承建單位。通過嚴格執(zhí)行相關建筑市場管理法規(guī)，在鎮(zhèn)綜合文化站建設工程建設過程中無層層轉報和偷工減料等問題出現(xiàn)。

3、使用情況。鎮(zhèn)綜合文化站建設是推進社會主義新農(nóng)村

建設的重要舉措，為真正把好事辦好，實事辦實，體現(xiàn)高效、低耗、安全的設計理念，在工程前期規(guī)劃設計階段，我們認真

選址，抽調專人督促和配合施工單位完成了工程平面圖、效果

圖的繪制和實施工程所需各類證書的辦理工作。工程建設過程

中未出現(xiàn)領導干部和工作人員利用職權指定施工隊和擅自干

預工程建設等問題。通過相關單位驗收，建設工程質量符合國

家標準和合同要求。

鄉(xiāng)綜合文化站建成后，滿足了我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民群眾休閑娛

樂、體育健身及科技培訓的需求，極大地豐富了人民群眾的精

神文化生活，營造了樂觀向上的文化氛圍，充分發(fā)揮了在農(nóng)村

文化活動中的輻射作用，同時也為我鎮(zhèn)農(nóng)民群眾增收致富拓寬

了信息渠道，在全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展，社會進步及構建社會主義和

諧社會中發(fā)揮了重要作用。

三、存在的問題與原因

雖然我鎮(zhèn)綜合文化站工程建設步伐較快，管理也逐步走上

規(guī)范化道路，但仍存在管理水平不夠高、發(fā)揮作用不明顯、活

動開展不主動等問題。突出體現(xiàn)在：

（一）文化站的管理需要進一步加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建

成后，由于人員編制偏少，管理人員大多兼職，不能全心身心

投入到文化站工作上來，文化站管理的穩(wěn)定性和開放時間受到

了限制，不能發(fā)揮其功能作用，不能滿足當?shù)厝罕姷木裎幕?/p>

需求。文化站管理人員大都沒有經(jīng)過專業(yè)培訓，文化站管理規(guī)

范化程度不高。

（二）文化站的作用需要進一步發(fā)揮。文化站都配備了8

萬元文化器材設備，招標采購了電腦、書柜、桌椅、投影儀、打印機等辦公設備，上千冊圖書等。文化站設置了“三室一廳”：文化信息資源共享室、圖書閱覽室、辦公室和多功能活動廳，無論是從功能、結構還是硬件、軟件上都能滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的基本需求，但沒有專人的維護管理、有效利用，這些資源必將

浪費，違背了建設此項工程的初衷。

四、建議

建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是一項長期的文化建設工程，必須統(tǒng)

籌規(guī)劃、科學實施、建管用并重，扎實推進。一要加強培訓，在文化站人員業(yè)務素質上有提高。文化站管理人員大多兼職，通過公開招聘方式聘任文化站站長和專職工作人員，在工資待

遇、社會保險等方面給保障。同時，進行上崗培訓、定期考核，提高管理人員的業(yè)務水平和能力。二要加大投入，在文化站建

管資金上有保障。文化站是基層文化服務體系建設的關鍵，必

須加大文化站建設資金和運行維護資金的投入。各級應建立相

應的扶持資金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應將文化站運行經(jīng)費納入財政預算，要建

好、用好、管好文化站，使文化站各種文化資源不斷更新，滿

足農(nóng)民群眾文化生活需求。三要嚴格管理，在提高文化站利用

率上下功夫。要抓好管理這一關鍵環(huán)節(jié)，鞏固建設成果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)

綜合文化站要發(fā)揮其陣地作用，強化服務職能，在積極開展宣

傳教育、文化下鄉(xiāng)、圖書借閱、培訓指導等常規(guī)文化活動的基

礎上，在節(jié)慶日、農(nóng)閑時節(jié)，利用基礎設施優(yōu)勢開展大中型文

化活動，并組織開展文藝賽事、健身文體活動以及流動文化服

務等，讓群眾就近、方便地參加各種群眾文化活動，多層次、多形式地豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活。只有讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化

站切實發(fā)揮作用，讓農(nóng)民群眾真正得到實惠，才能真正保持文

化站的生命力。四要完善考核管理制度。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和上級

文化部門的相關責任，建立目標考核體制，以靜態(tài)考核與

動態(tài)評價相結合的方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作進行綜合評定，將考評

結果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的工作業(yè)績晉升考核緊密結合；鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要建

立規(guī)范長效的文化站工作管理制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站每天向群

眾開放，定期開展各類文化活動，充分發(fā)揮文化站職能；要強

化文化主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的業(yè)務指導職能，在因地制宜地

制定農(nóng)村文化建設規(guī)劃，加強分類指導，落實政策措施，提高

業(yè)務工作水平等方面切實負起責任。五要優(yōu)化文化站隊伍建

設。要切實保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員應有編制，確保專人專職專用，杜絕隨意挪用現(xiàn)象；同時引入競爭機制，積極引進具有文藝特

長、熱愛文化事業(yè)的專業(yè)人才充實隊伍；可根據(jù)實際情況，發(fā)

展農(nóng)村編外文化隊伍，發(fā)動當?shù)赜形幕療崆榈摹稗r(nóng)村文化帶頭

人”參與到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作中；要定期開展文化站從業(yè)人員培訓，切實提高他們的理論水平、職業(yè)操守、業(yè)務能力，努力在全市

建立一支素質高、能力強、業(yè)務精的農(nóng)村基層文化干部隊伍。

二○一二年三月三十日

第三篇：綜合文化站建設工作情況自查報告

**街道辦事處綜合文化站建設工作情況自

查報告

**區(qū)**街道位于**市東北部，區(qū)域面積54平方公里。街道下設49個基層黨組織，轄20個社區(qū)，現(xiàn)有戶籍人口8.3萬人。近年來，**街道在不斷提高街道經(jīng)濟發(fā)展水平、加大基礎設施建設投入、加快街道城市化進程的同時，把強化街道精神文明建設作為文化興街的著力點，不斷加強“四室一廳”載體建設、管理服務制度建設，豐富社區(qū)文化生活，為街道的發(fā)展、穩(wěn)定和村改居后新型社區(qū)建設提供了強大的精神動力、智力支持和思想保證，取得了顯著的成效。現(xiàn)結合**街道實際，將文化站項目申報和建設工作自查情況匯報如下：

一、規(guī)劃實施情況

（一）資金情況

**街道綜合文化站建設共計投資40萬元，國家撥付計17萬元，其中建設資金12萬元，內部設施購置資金5萬元；省政府撥付計16.5萬元，其中建設資金13萬元，內部設施購置資金3.5萬元；區(qū)政府撥付計6.5萬元，其中建設資金5萬元，內部設施購置資金1.5萬元。上述資金全部按照工程預算投入項目建設。

（二）建設情況

文化站為磚混建筑，建筑總面積380平方米，選址**，相對人口集中、交通發(fā)達便利，有著良好發(fā)展前景，利于人員聚集，符合文化站建設的基本要求。按照文化站項目建設“四室一廳一場”要求進行設計和建設，功能劃分為書報刊閱覽室、文化科技培訓室、文化信息資源共享服務室、多功能廳、電子信息資料查閱室、綜合辦公室等。

文化站內部進行了簡單裝修，燈具、水龍頭等必要設施齊全，已全部安裝到位。電腦、打印機、空調、桌椅、文件柜等基本辦公設施已經(jīng)到位。各功能室必要的培訓桌椅、閱覽桌椅、電腦桌椅、教材等也已經(jīng)到位，各功能室標牌已制作上墻。

高標準、現(xiàn)代化的街道綜合文化活動中心的建成，極大提高了街道文化設施的承載能力和文化品位，正逐步成為集文化娛樂、體育健身、培訓宣傳為一體的文化中心。

（三）使用情況

文化站自投入使用以來，堅持“立足社區(qū)、服務居民”，以宣傳思想文化、豐富文體活動為目的，加強對文化站的使用管理。

圖書閱覽室。為方便群眾借閱圖書，文化站專門設置閱覽室，并配有書架、書柜、閱覽桌椅等設施，圖書閱覽室書目齊全，涉及農(nóng)業(yè)技術類、醫(yī)療衛(wèi)生類、音樂美術類、兒童讀物類、世界名著類等方面，足以滿足社區(qū)居民文化、生活、科普、保健等日常生活知識查閱需要。

科技培訓室。文化站以科技培訓室為平臺，開展科技培訓活動，涉及時政報告、醫(yī)療保健、體育衛(wèi)生、科普科技、舞蹈、戲曲、美術等文化藝術培訓，不斷擴大科技教育和培訓的覆蓋面。

多功能活動廳。在文化站東側設置了面積約30㎡多功能活動廳，里面配有音響、燈光及寬廣的舞臺。先后開展了多次小型演出、文藝排練、書畫展覽、青少年文藝活動、娛樂游藝、地域文化展示、數(shù)字化電影放映等活動。

活動廣場。在鄰里活動中心前設有體育廣場、文化活動廣場，活動設施，每天都有群眾在此運動、健身。

（四）保障措施

基層文化設施如果沒有專業(yè)的人員配套，就等于失去了開展基層文化建設的主動權。**街道文化站配有2名專職工作人員以及兼職文化管理員1名，確保專人專職，各項制度健全。

街道設立專項文化事業(yè)建設經(jīng)費，專門用于文化事業(yè)的發(fā)展。**文化站現(xiàn)有圖書6000余冊，訂閱各處報刊10余種，配備電腦25臺，網(wǎng)絡服務器、投影儀、音響、攝像機配備齊全，配有基本樂器、歡慶鑼鼓及當?shù)靥厣幕顒颖仨氃O備，文體活動廣場設有健身器材、乒乓球臺等。

在管理、服務制度的建立、激勵與約束機制建設等方面成立了領導機構并制訂了詳細可行的制度。

二、取得的成效與經(jīng)驗

**街道文化站自成立以來，在街道黨工委、辦事處的領導下和上級主管部門指導下，通過“五個強化”使文化站載體不斷優(yōu)化、制度不斷完善、活動不斷豐富，成為街道文化建設的主平臺。

（一）不斷提高思想認識，強化組織領導。為加強對街道文化建設的領導，黨工委、辦事處專門成立了以街道主要領導親自掛帥的領導小組，專門研究和協(xié)調文化建設中存在的困難和問題。把文化事業(yè)發(fā)展納入街道的議事日程，堅持物質、精神兩個文明一起抓，經(jīng)濟、文化兩個成果一起要，使文化事業(yè)快速健康發(fā)展來滿足廣大群眾對文化的需求。

（二）不斷加大基礎投入，強化項目實施。文化站累計投入省、市、區(qū)文化站建設專項（配套）資金40萬元，建成“四室一廳一場”，設置了報刊閱覽室、文化科技培訓室、文化信息資源共享服務室、多功能廳、電子信息資料查閱室、綜合辦公室等。配備電腦，網(wǎng)絡服務器、投影儀、音響、攝像機、基本樂器、歡慶鑼鼓及當?shù)靥厣幕顒颖仨氃O備，文體活動廣場設有健身器材、乒乓球臺等。通過開展文明創(chuàng)建、組建社區(qū)舞蹈隊、舉辦科技講座、開展藝術培訓，把宣傳教育和文化藝術活動、娛樂活動、體育活動相結合，寓教于樂，讓更多的居民群眾參與，加強了文化站的服務功能。

（三）不斷優(yōu)化隊伍結構，強化整體素質。**街道文化站按照中央宣傳部等六部委辦的文件要求，通過公開招聘、專業(yè)人才引進等方法，將思想素質好、具有專業(yè)知識、業(yè)務能力強的人才充實到文化站，目前配有2名專職工作人員以及兼職文化管理員1名。二是加強業(yè)務學習。采取集中培訓和指導相結合的辦法，經(jīng)常開展業(yè)務學習、培訓、輔導、交流等活動，提高了文化工作人員的政治和業(yè)務水平。

（四）不斷完善設施設備，強化陣地建設。一是完加大文化站配套設備的采購力度，讓文化站盡可能發(fā)揮文化宣傳和教育引導作用，滿足群眾開展文化活動的需要；二是制訂了文化站設施設備管理制度，落實專人負責管理，提高運用效率，充分發(fā)揮文化陣地的作用。充分利用現(xiàn)有的文化陣地，宣傳黨和國家的路線、方針、政策，讓群眾及時了解時事熱點，把握正確的政治方向；廣泛開展科普宣傳和適用技術培訓活動，舉辦科技講座、傳授先進技術；開展藝術培訓，把宣傳教育和文化藝術活動、娛樂活動、體育活動相結合，寓教于樂，讓更多的居民群眾參與。

（五）不斷創(chuàng)新文化載體，強化服務功能。一是注重培育亮點，以文化站為平臺，在元旦、春節(jié)、清明、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日里開展講文明、樹新風活動，我們的節(jié)日等活動；在三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)、七一等紀念性節(jié)日里開展愛國歌曲大家唱、志愿服務等活動；以街道區(qū)域內的傳統(tǒng)民俗**為契機，在保持其民俗特色風格不變的同時，注重充實內容，創(chuàng)新形式，賦予時代性、教育性，使其成為傳播先進文化的載體；二是充分發(fā)揮文化站輻射作用，以點帶面，突出特點，如在每個居民集中居住地或社區(qū)活動廣場開展群眾廣場舞蹈，組織專業(yè)舞蹈老師進行指導，豐富群眾晚間生活，開展廣場舞比賽活動等。三是發(fā)掘社區(qū)居民的藝術創(chuàng)作熱情，讓居民成為文化的欣賞者和創(chuàng)作者，把“送文化到社區(qū)”與“種文化在社區(qū)”相結合，把“開門辦文化站”與“走出去尋找文化”相結合，加強社區(qū)家庭文化建設，發(fā)掘街道社區(qū)文藝人才和民間藝術家。

三、存在的問題與原因

一是文化站缺乏專業(yè)技術管理人員，開拓創(chuàng)新意識不強，文藝創(chuàng)作活動的內容和形式有待于進一步豐富，才更有助于為群眾服務。

二是文化信息資源共享工程開放時間、接受人數(shù)達不到標準要求。群眾對文化站的功能和作用的認識不多，還有待加強對文化站的宣傳和推廣。

三是圖書借閱開展不理想。缺乏現(xiàn)代化操作儀器，加重了閱借的難度，若將圖書錄入電子信息庫，就能更準確、高效的為讀者提供書籍查詢。

四、政策建議

一是加大專業(yè)從業(yè)人員隊伍建設。優(yōu)化人才素質，通過培訓，提高文化工作人員的素質和業(yè)務能力，及時充實人員，努力提高官陡街道綜合文化站工作的質量和水平。完善管理機制，強化文化主管部門的管理職能，推進用人制度的改革，建立激勵機制，為文化藝術人才脫穎而出建立更為合理的評價機制，并研究建立體現(xiàn)基層工作特點的文化人才評價標準，培養(yǎng)更多的適合文化大發(fā)展大繁榮的優(yōu)秀文化藝術人才。著力在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化輔導員中培養(yǎng)一批專業(yè)技術人員，從根本上解決文化站工作人員職稱低導致的工資待遇低的問題，保證隊伍人心穩(wěn)定。

二是抓好文化站文化設施建設。在做好官陡街道文化站設施建設的同時，重點抓好文化站文化設施配套建設。

三是搞好官陡街道文化網(wǎng)絡建設。以文化站為依托，形成各社區(qū)文化網(wǎng)絡一體化。

四是進一步完善各項工作制度，積極開展豐富多彩的文化活動。制定詳細的文化活動計劃，由文化站牽頭，舉辦各類文化活動。

五是加強文化信息資源共享工程的宣傳力度，力爭達到規(guī)定要求，盡快對外開放。

第四篇：鄉(xiāng)綜合文化站建設情況自查報告

鄉(xiāng)綜合文化站建設情況自查報告

**鄉(xiāng)地處臨城縣西北部，全鄉(xiāng)總面積102平方公里，轄28個行政村，總人口2.8萬人，隨著改革開放的不斷深入，人民生活水平的不斷提高，人民的業(yè)余文化需要不斷增加。為了進一步加強社會主義新農(nóng)村建設，發(fā)展和提升農(nóng)村文化品位，真正體現(xiàn)文化為經(jīng)濟建設和為人民服務的宗旨，豐富農(nóng)村文化生活，在各級領導的支持和幫助下，多方籌資并積極爭取國家補助資金，籌建了一個鄉(xiāng)級綜合文化站，為農(nóng)村文化工作進一步開展提供設施保障，現(xiàn)就我鄉(xiāng)綜合文化站建設情況自查如下：

一、規(guī)劃實施情況

（一）資金落實情況

我鄉(xiāng)綜合文化站建設項目共計投資24萬元，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌5萬元，爭取國家補助資金20萬，現(xiàn)在工程已經(jīng)完成，資金全部按照工程預算投入項目建設。

（二）項目用地和建設情況

我鄉(xiāng)綜合文化站建設項目選址在鄉(xiāng)政府大院內，占地面積2500平方米，建筑面積304平米，并且還在文化站廣場東側附近建設了一個長13米、寬6米的農(nóng)村文化大舞臺，可用來舉辦中小型文藝演出活動。

（三）設備購置情況

綜合文化站建成之后，我們根據(jù)文化站需要統(tǒng)一購置了書架6組、檔案柜文件柜各2組、閱覽桌4張、辦公桌2張、會議演出桌凳子42套、電視機1臺、音箱1套、調音臺1套，點歌機，投影儀各一套，還有電腦及附屬設備2套。

（四）運行使用情況。

我鄉(xiāng)綜合文化站建設完成后，就投入了使用，除了開放閱覽室外，還積極利用場地組織開展各種文體比賽培訓等，拓展了功能，發(fā)揮了作用。僅2011年就累計組織各種大型活動6次。

（五）保障措施。

我鄉(xiāng)對文化站工作有明確分工，同時也落實了文化工作的活動經(jīng)費，除分管文化工作的領導外還配備了一名文化站長和一名管理人員。在內容建設、服務制度建立、激勵與約束機制建設等方面我們成立了相關的領導機構且制訂了可行的相關制度。

二、存在的問題與原因

從自查反映的情況來看，雖然我鄉(xiāng)綜合文化站建設已基本完成，但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)在：

1、文化站缺乏專業(yè)技術管理人員。我鄉(xiāng)綜合文化站建設后，在人員配備方面雖然配備了2名專兼職人員，但目前的人員專業(yè)性不強，對本鄉(xiāng)的文藝活動隊伍難以進行有效指導和培訓。

2、開展文化活動的興趣和積極性不高。由于我鄉(xiāng)地方上的文藝人才不多，各行政村的農(nóng)村文藝隊伍也少，中青年人在外務工的人多，在家的大部分是老年人，他們大多數(shù)是以種植農(nóng)作物為生，根本沒有時間和精力花費在開展文化活動上。

3、文化站缺乏正常運行的資金。文化站工作是一項為人民服務的民生工程，無經(jīng)濟收入，在購置圖書、報刊雜志、體育活動器材等方面都缺少資金，現(xiàn)有的設施設備暫時還不能滿足群眾的文化需要。

三、建議：

1、加強領導，提高認識。要建設一批高素質的基層文化工作隊伍扎根于鄉(xiāng)村，此人要熱衷于文化事業(yè)，要有干一行、愛一行的愛崗敬業(yè)精神，同時要有吃苦精神，要經(jīng)常帶領宣傳、演出隊伍送文化下鄉(xiāng)。一是宣傳黨的好政策；二是組織農(nóng)民搞一些對身體有健康和一些非物質文化遺產(chǎn)的文化活動，這樣一來能活躍農(nóng)民的文化生活，二來能發(fā)現(xiàn)并防止一些民間非物質文化遺產(chǎn)的流失。

2、要加大對基層文化建設經(jīng)費的投入?；鶎游幕ㄔO首先要有自己的陣地，要為群眾和百姓提供一個活動平臺，只有這樣才能組織起廣大人民群眾參與這項活動，所以一定要加大對基層文化站硬件建設的投入，要有高瞻遠矚的目光投放于文化事業(yè)，文化事業(yè)不僅限于文化活動，它的范圍很廣，一個地方的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定，特別是旅游勝地更離不開文化方面的包裝和塑造。

3、加大對農(nóng)村文化工作的宣傳。結合社會主義新農(nóng)村建設，要著力抓好農(nóng)村文化硬件建設，廣泛宣傳群眾辦文化的重要性，出臺鼓勵群眾辦文化的優(yōu)惠政策，并做好幫扶工作，加強農(nóng)村文化的引導，確保各類邪教無法滲透農(nóng)村

第五篇：綜合文化站自查報告

綜合文化站自查報告1

一、鎮(zhèn)綜合文化站基本情況

鎮(zhèn)綜合文化站掛牌正式成立以來，鎮(zhèn)實際成立以老協(xié)會和文化站兩個牌子成立一支鄉(xiāng)文藝宣傳隊伍，各村組織一支宣傳隊伍，自籌資金購買設配和服裝，每年活動開展得有聲有色。20xx年我鎮(zhèn)加上專項資金投資26萬元新建了綜合文化站370余平方米；有多功能活動室，圖書室，電子閱覽室，值班室，辦公室，儲藏室，文化站坐西向東，遠處看鎮(zhèn)文化站幾個大字醒目，近處看各種標牌上墻，室內看擺設整齊、制度上墻，衛(wèi)生整潔，資料齊全。

二、綜合文化站活動開展情況

1、免費開放

專職人員吳玉霞全面負責文化站工作，兼職人員劉友芳負責值班，全天候對外免費開放，包括節(jié)假日。開放內容有：多功能活動室，電子閱覽室，圖書室，培訓室，及文體器材。進鎮(zhèn)政府大門就可以看到免費開放公示欄。

2、培訓制度

首先是我們的隊伍培訓文藝宣傳器材培訓，打鼓和舞龍燈我們用了兩天時間。新建兩支文藝宣傳隊伍的培訓，利用文化站陣地和鎮(zhèn)政府場地實地培訓了一天，效果很好。節(jié)前和臨時演出培訓，我們的宣傳隊伍長期利用文化站活動室陣地進行培訓，文化站活動室陣地就是我們宣傳隊伍的家。其他培訓我文化站內多次進行梨樹管理培訓，健康知識講座，安全知識講座等，壩壩舞培訓。

最后是放電影工作

利用投影放電影也是一種開放工作，我鄉(xiāng)新街建設好后將放電影場地重點放到人多的地方進行放影。

3、隊伍建設和宣傳活動

（1）、隊伍建設

我鎮(zhèn)隊伍建設還是以兩個牌子組織兩支隊伍的原則，實行老、中、青、少、幼相結合的文藝宣傳隊伍。小的愿意看老的表演，老的希望把小的拉到臺上鍛煉，這就構成了我們隊伍的積極性和團結性。

宣傳活動以文化需求的市場為主,我們的文藝宣傳隊伍僅僅靠鎮(zhèn)黨委政府和文化站的`名義來進行宣傳活動是遠遠達不到廣大人民群眾的精神文化需求，所以我們?yōu)榱藵M足廣大人民群眾的精神文化需要，積極鼓勵宣傳隊伍下鄉(xiāng)。政府和文化站出資金和場地對隊伍進行培訓。我們的宣傳隊伍已經(jīng)走出了。

三、綜合文化站其他管理工作

文化市場管理；文化市場管理嚴格按照文化市場管理法規(guī)來規(guī)范市場，嚴格巡查制度。沒有不良事件的發(fā)生。文化遺產(chǎn)保護；文物保護收集，我鎮(zhèn)文物收集20余處，成功申報2處，其中省級文物1處，縣級文物3處，文物點5處。非物質文化在大力收集中。農(nóng)村廣播；實行鎮(zhèn)上分管領導開廣播會，有計劃生育、種植、養(yǎng)殖、安全、衛(wèi)生等。村文化活動室管理；村文化活動室管理主要做農(nóng)家書屋管理的培訓工作和指導工作。

四、取得的成效

在組織實施綜合文化站的各種工作中，不斷和領導匯報工作時，長期以來相互增加對文化站工作的重視，逐漸增加文化站投入。在活動中廣大人民群眾知道需要精神文化就找我們的宣傳隊伍。自文化站成立以來我們創(chuàng)造了七支堅不可摧的文藝宣傳隊伍，極大的滿足了廣大人民群眾的精神文化需求。培養(yǎng)了一批文藝宣傳骨干，增加了隊員范圍，擴大了宣傳隊伍的影響力。

五、存在的問題

大量的文體活動屬公益活動，需要強大的資金支持，體育活動最需要經(jīng)費，所以此活動很少。還有文化站人員配備不夠，往往手忙腳亂。還要加大各級政府的重視力度。

六、建議和要求

1、加大投入。

2、提高待遇。

3、增強對政府的監(jiān)督。

4、要常態(tài)化。

綜合文化站自查報告2

根據(jù)《xxxxx縣文化體育廣電和旅游委員會關于轉發(fā)省廳（關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站專項治理工作的通知）的通知》（xxx文旅字〔20xx〕105號）的文件要求，我鎮(zhèn)綜合文化站時進行了自查，現(xiàn)將我鎮(zhèn)綜合文化站專項治理情況匯報如下:

一、我鎮(zhèn)綜合文化站建立健全了設施管理制度，強化管理措施，加強日常維護，保障建筑物完好，各種功能齊備，各功能室設施的運行正常，堅持公益性質，保障所有設施用于開展文明、健康的文化體育活動，綜合文化站設施未存在閑置、出租、挪作他用等情況。

二、免費開放情況。免費開放的根本目的是讓廣大人發(fā)群眾就近方便參與文化活動，保護群眾的基本文化權益。多年來，我鎮(zhèn)在綜合文化站免費開放工作中，充分認識到免費開放文化站對推進我鎮(zhèn)文化發(fā)展繁榮構建公共文化服務體系工作的重要性及重要意義，按省、縣的要求，堅持工作日每天免費開放8小時，充分發(fā)揮公共文化場館的作用，為我鎮(zhèn)人民提供便利豐富、優(yōu)質的公共文化服務。

三、圖書借閱方面。不斷完善規(guī)章制度建設，制訂借閱制度、閱覽規(guī)章制度，加強文化站工作人員業(yè)務培訓，并做好思想道德和職業(yè)道德教育，牢固樹立＂讀者至上、服務第一＂的理念，按時對社會實行免費開放，為廣大群眾提供了更加便捷、更加優(yōu)質的服務。通過形式多樣的宣傳，讓眾多的群眾了解文化站的各項功能和作用，吸引廣大群眾走進文化設施、擴大宣傳、樹立形象，共同享受政府提供的公共文化服務。

四、活動開展情況。綜合文化站投入使用以來，我們定期開展群眾性文化、文體活動，每年的節(jié)日的各項比賽活動轟轟烈烈，豐富多彩。20xx年起，開展各類群眾大型性文化活動4次，如元宵游園會，國慶聯(lián)歡晚會、各類實用技能培訓等。各類小型活動30余次，各村（居）委會定期開展一些貼近農(nóng)村、貼近生活、適合群體參與的文藝聯(lián)歡會、民俗表演、棋牌比賽等小型文化體育活動，豐富了農(nóng)村群眾的精神文化生活，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾日益增長的精神文化需求。

五、存在的問題。

從自查反映的情況來看，雖然我鎮(zhèn)綜合文化站能履行基本的職能，但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)在:

1、文化站缺乏專業(yè)技術管理人員。我鎮(zhèn)在人員配備方面雖然配備了1名人員，但目前的人員專業(yè)性不強，對文藝活動隊伍無法進行指導和培訓。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站圖書室及各農(nóng)家書屋未充分發(fā)揮作用。現(xiàn)有的書籍不能及時更新，內容陳舊，群眾感興趣書籍不同，不能滿足廣大讀者對知識的渴求。

3、電子閱覽室未有效利用。工作人員缺乏專業(yè)技術知識，設備陳舊、損壞，導致電子閱覽室未有效利用，不能滿足廣大群眾對新文化

六、下一步工作。

1、不斷提高思想認識，加強文化站建設力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站作為農(nóng)村公共文化服務體系的重要組成部分，對于開展農(nóng)村文化娛樂、科技普及、技能培訓等活動，對于提升農(nóng)民文化素質、促進農(nóng)村精神文明建設、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面，具有重要的作用，是順民心合民意的民生工程。我們要從推動文化大發(fā)展大繁榮，提高國家文化軟實力的高度，充分認識綜合文化站建設的重要性和必要性，切實把綜合文化站建設擺在更加突出的位置，真正將其納入全面建設小康社會的總體框架和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，推動綜合文化站建設取得新進展。

2、加強隊伍建設，提升文化服務能力。加強對現(xiàn)有文化站工作人員的.教育和培訓，提高他們的政治和業(yè)務素質。同時要加大對文藝隊的指導和培訓，鼓勵引導他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動，逐步建立起一支適應新形勢下的文化工作需求、具有較高業(yè)務水平的基層文化隊伍。

3、創(chuàng)新活動形式，豐富群眾文化生活。舉行文化下鄉(xiāng)活動，進行科學規(guī)劃、合理安排，根據(jù)時代的特點和農(nóng)民群眾的需求進行適當調劑，統(tǒng)籌安排，真正讓文化惠民工程惠及群眾。不斷創(chuàng)作農(nóng)民群眾喜聞樂見、催人向上的文藝作品，積極挖掘本地文化藝術資源，著力發(fā)展農(nóng)村特色文化，鼓勵農(nóng)民自編自演，參與到弘揚時代主旋律和豐富農(nóng)村文化生活的公益性活動中去。

綜合文化站自查報告3

市文化局、市發(fā)改委：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是黨和政府開展農(nóng)村文化工作的基本陣地，長期以來在活躍農(nóng)村文化生活，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展等方面，發(fā)揮著重要作用。根據(jù)xx市文化和新聞出版局、xx市發(fā)展和改革委員會20xx年x月23日印發(fā)的《關于轉發(fā)省文化廳、省發(fā)改委的通知》要求，現(xiàn)將我如下：

一、規(guī)劃實施情況

(一)資金情況。

我縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)全部竣工，其中5個投入使用，總投入資金191萬元。我縣在財政局經(jīng)濟建設股設立資金專戶，實行?？顚Ｓ?，單獨建帳，專人管理，規(guī)范資金使用和管理?？h財政局根據(jù)施工進度和合同約定，按時撥付，資金撥付申請表由建設單位、縣發(fā)改委、文化局、財政局四方簽字，銀行轉帳，使用正式發(fā)票支付到施工單位。6個文化站的文化信息共享工程設備等內部設施采購由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)文化站各職能室要求結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色，申報采購清單，縣文化局進行指導審核后由縣政府采購辦實行統(tǒng)一招標采購。

(二)建設情況。

1、認真開展建設用地選址工作，確保選址符合文件要求。我縣7個綜合文化站建設項目經(jīng)過縣發(fā)改委、文化局、建設局、國土資源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力工作，按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作，并及時動工建設。

2、及時推薦設計方案，按照項目建設要求落實建設任務。我們及時傳達江西省建設文化站建設參考圖樣，按省文化廳統(tǒng)一設計要求，結合我縣實際xx縣政府要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站面積為300-400平方米，既要從實際出發(fā)，又要方便實用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了綜合文化站設計方案，請有資質的設計院按要求設計圖紙。同時辦理土地、建設規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù)，進行招投標工作。綜合文化站項目工程初步設計和施工圖紙

設計等經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門審查同意;工程經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一招投標后，確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監(jiān)理合同，建設質量由施工隊伍和監(jiān)理公司、縣質量監(jiān)督管理所共同負責，確保工程質量符合國家要求。

3、建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站各具特色。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室外廣場布置健身設施，都已建設完畢，設有單獨的通道，有利于開展群眾文化活動，綜合文化站大樓周圍進行了綠化，各站大樓醒目處鑲嵌了省文化廳統(tǒng)一規(guī)定的規(guī)范名稱和字樣＂xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站＂等統(tǒng)一標牌、標識。

(三)保障措施。

1、嚴格按照國家要求，合理確定建設規(guī)模和設施配套標準。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設納入當?shù)爻擎?zhèn)建設發(fā)展規(guī)劃。按照＂美觀、大方、經(jīng)濟、實用＂的要求，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建筑面積不低于300平方米，統(tǒng)一名稱，統(tǒng)一標識，統(tǒng)一功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站功能結構包括書報刊閱覽室、文化科技培訓室、文化信息資源共享服務室、辦公室、多功能活動廳，有條件的地方建有露天舞臺、標準室外籃球場、宣傳欄、黑板報等室外活動場所。選址綜合考慮群眾就近、經(jīng)常性參與及交通因素，符合人口集中、交通便利的原則。

2、堅持分級負責，分步實施。堅持統(tǒng)一規(guī)劃，分級負責，按照規(guī)劃要求，制定具體項目建設方案，落實建設資金和政策措施，確保規(guī)劃整體目標的實現(xiàn)。堅持突出重點，按照規(guī)劃建設任務目標，認真組織實施?？茖W確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的功能，合理規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的布局和結構，在現(xiàn)有設施資源的基礎上，按照建設標準，填平補齊，不搞重復建設。

3、落實責任主體，實行責任制。縣政府為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設項目的責任主體，對所屬項目的投資安排、項目管理、資金使用、實施效果負總責。發(fā)展改革部門牽頭負責項目的審批、編制建設規(guī)劃、下達投資計劃等項目前期工作;文化部門負責項目的實施和建設、項目檔案資料管理、統(tǒng)計報表上報及制度建設、竣工驗收和項目建成后的運營管理等工作;財政部門負責安排配套資金和項目建設資金的撥付與管理。切實加強項目管理，認真落實＂四制＂(項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制)。做好項目宣傳工作，提高廣大群眾的知曉率、支持率、滿意率。確保資金足額配套和及時撥付，加強監(jiān)督檢查，單獨核算，專款專用，不得截留、擠占、挪用。

4、資源整合，加強監(jiān)管。把文化娛樂、體育健身、農(nóng)家書屋等整合起來，既充實文化站內涵，豐富文化資源，又能形成相對集中的文化活動中心，創(chuàng)新管理機制，以更好地發(fā)揮農(nóng)村文化設施的服務功能。項目責任單位定期上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設進度，認真落實開工條件，盡快開工建設，形成實物工作量，保證項目建設質量和進度。縣發(fā)改、財政、文化等相關部門切實加強對工程建設全過程監(jiān)督檢查，確保如期竣工投入使用，做到＂按時建設成，建成即達標，整合能用好＂。

二、取得的成效與經(jīng)驗

1、領導高度重視，確保前期工作進展快而有效。

一是成立了xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設領導小組，分管副縣長任組長，縣發(fā)改委、文化局、財政局、國土局、規(guī)劃建設局等部門負責人為成員。各部門各負其責，共同組織實施和檢查指導及協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作。二是制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作實施方案，明確了工作任務、目標要求和進度。三是及早布置選址等工作。在接到任務之初，分管副縣長及時組織縣發(fā)改委、文化局等部門領導到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場督促落實文化站建設任務，把文化站建設要求和設計參考圖紙送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供他們及早部署。四是根據(jù)文化站建設資金要求，及時配套資金。

2、高度重視項目建設進度督查。

縣領導在建設過程中多次到建設場地了解工程建設進度和實施中遇到的問題，提出指導意見?？h政府又多次召開會議，聽取工作匯報，布置有關工作。分管副縣長等多次召集文化站項目建設會議，對工作進行多次研究和督促檢查。縣政府督察室、縣發(fā)改委xx縣文化局等多次對文化站建設情況進行督促檢查，協(xié)調有關工作，及時解決困難和問題。

3、廣泛宣傳文化站建設工程。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各項目點顯眼處制作項目宣傳牌，對工程基本情況作了簡介。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設，初步構筑了我縣基層公共文化服務體系，豐富了農(nóng)民群眾精神文化生活，正成為農(nóng)村基層推進先進文化和弘揚民族文化的一個重要平臺，在提高農(nóng)民知識素質、轉變生產(chǎn)生活方式、化解社會矛盾、革新村風鄉(xiāng)貌、構建和諧社會發(fā)揮了積極作用。

三、存在的問題與原因

我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設雖取得了初步成效，但文化建設與經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡現(xiàn)象依然突出，基層公共文化設施建設和服務水平，還不能滿足人民群眾日益增長和不斷追求高品質文化生活的需要。

1、重視文化建設的氛圍不濃。各級黨委、政府雖已日益重視文化建設，但仍存在重經(jīng)濟建設輕文化建設的思想，加上基層財力困難，文化建設沒有真正抓落實。制定的綜合目標考核體系，對文化建設無剛性的考核指標，文化建設也就處于＂說起來重要，做起來次要，忙起來不要＂的尷尬位置。

2、建設進度存在差距。永寧鎮(zhèn)、港口鄉(xiāng)、棋坪鎮(zhèn)、高橋鄉(xiāng)等綜合文化站已竣工，帶溪鄉(xiāng)、三都鎮(zhèn)等站建設進度也較快，但排埠鎮(zhèn)綜合文化站建設進度達不到省、市要求。

3、管理體制不相配套。在投入機制上，近年來，我縣對綜合文化站建設的投入不斷加大，文化活動經(jīng)費也有所保證，但日常辦公經(jīng)費和設備的管理、更新費用卻沒有納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算，因缺少資金。在管理機制上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站實行的是＂行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導，業(yè)務上接受主管部門指導＂的管理模式。這種體制，使一些文化站工作人員常年承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政工作任務，難有精力組織文化活動。文化主管部門因體制原因，無法對他們進行調配和交流使用，文化站人員長期處于固定狀態(tài)，缺少交流，缺乏工作活力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也就處于一方不愿管，一方不能管的＂兩難＂境地。

4、文化隊伍力量薄弱。一支過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍是加快基層文化建設的關鍵，但當前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍卻面臨諸多問題。缺編嚴重、在編在崗人員少、年齡結構老化、專業(yè)文化人才的稀缺等困難都嚴重阻礙著綜合文化站職能的發(fā)揮。

5、文化服務形式單一。當前全縣群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和打牌娛樂為主，每年農(nóng)村的文化活動也僅是在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日，由各文化單位通過聯(lián)辦、協(xié)辦等方式，組織開展民間文藝演出、棋、球類比賽等，形式較為單一，群眾參與率不高，不能滿足廣大農(nóng)民對文化服務多樣化的需求。另外在農(nóng)村，青壯年大量外出務工，在家＂留守＂的多為老年人、婦女和兒童，他們對每年文化部門組織的`送戲和送電影下鄉(xiāng)深受歡迎，但反映場次偏少。

四、政策建議

文化是一個民族的精神和靈魂,是國家發(fā)展和民族振興的強大力量。今年是＂十二五＂承上啟下之年，我縣確立了＂文化強縣＂發(fā)展戰(zhàn)略，這是縣委、縣政府＂十二五＂期間對我縣文化發(fā)展的總體思路和戰(zhàn)略部署。因此，各級政府要努力興起社會主義文化建設新高潮,用先進文化引導社會、教育人民,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

1、提高思想認識，加強文化站建設力度。文化建設不僅是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段，而且是全面建設小康社會的重要目標和重要內容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站作為農(nóng)村公共文化服務體系的重要組成部分，對于開展農(nóng)村文化娛樂、科技普及、技能培訓等活動，對于提升農(nóng)民文化素質、促進農(nóng)村精神文明建設、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面，具有重要的作用，是順民心合民意的民生工程。我們要從推動文化大發(fā)展大繁榮，提高國家文化軟實力的高度，充分認識綜合文化站建設的重要性和必要性，切實把綜合文化站建設擺在更加突出的位置，真正將其納入全面建設小康社會的總體框架和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，推動綜合文化站建設取得新進展。

2、加強資源整合，發(fā)揮綜合效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設要納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體建

設規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設規(guī)劃，整合送戲和送電影下鄉(xiāng)、農(nóng)家書屋、廣播電視村村通、農(nóng)民健身工程等資源，更好地發(fā)揮建設資金的效益，服務廣大農(nóng)民。文化民生工程既要注重系統(tǒng)內力量的整合，又要注重民生工程間力量的整合;既要著眼于當前，也要考慮到長遠。對工程建設進度較慢的單位要加強督促力度，既要按期完成，也要保證工程質量。對已建成的綜合文化站，要盡快配備內部必需設備設施，使其盡快投入使用。

3、建立長效管理機制，促其健康發(fā)展。工程建設難，工程建成后的管理、使用更難，如何保證長期優(yōu)質地服務于民，關鍵是要建立起一套長期有效的管理機制。在投入機制上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理和提供公共文化服務的職能，是政府舉辦的公益性事業(yè)單位，其建設、管理和使用主要依賴政府資金，在基礎設施初步完善后，應根據(jù)群眾對公共文化的新需求和綜合文化站職能不斷拓展，將綜合文化站辦公經(jīng)費納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算，并在財力許可的情況下，逐步加大財政保障力度，進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的可持續(xù)發(fā)展。在管理機制上，積極探索深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站體制改革方式方法，由縣文化局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站進行垂直管理，并按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口規(guī)模的大小和文化站建設的實際需要確定機構編制，理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員的崗位職責、日常管理等機制，解決無人干事的問題。建立健全綜合文化站的績效考評機制，將服務農(nóng)村、服務群眾情況作為重要考核內容，推動綜合文化站建設的規(guī)范化、制度化。

4、加強隊伍建設，提升文化服務能力。一方面要制定政策措施，吸引和鼓勵大中專畢業(yè)生到基層從事公共文化服務工作，通過擇優(yōu)招聘，將思想素質好、專業(yè)水平高、業(yè)務能力強的人才充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍中，配齊配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職文化工作人員。另一方面要加強對現(xiàn)有文化站工作人員的教育和培訓，定期舉辦培訓班，提高他們的政治和業(yè)務素質。同時要加大對民辦文藝團體的指導和培訓，鼓勵引導他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動，逐步建立起一支適應新形勢下的文化工作需求、具有較高業(yè)務水平、年齡結構合理、公辦民辦互為補充的基層文化隊伍。

5、創(chuàng)新活動形式，豐富群眾文化生活。每年各類文化下鄉(xiāng)活動，要進行科學規(guī)劃、合理安排，尤其是送戲和送電影下鄉(xiāng)，要根據(jù)時代的特點和農(nóng)民群眾的需求進行適當調劑，統(tǒng)籌安排，真正讓文化惠民工程惠及群眾。要不斷創(chuàng)作農(nóng)民

群眾喜聞樂見、催人向上的文藝作品，積極挖掘本地文化藝術資源，著力發(fā)展農(nóng)村特色文化，鼓勵農(nóng)民自編自演，參與到弘揚時代主旋律和豐富農(nóng)村文化生活的公益性活動中去。