第一篇：宛南縣北山鎮(zhèn)衛(wèi)生自查報告1

宛南縣北山鎮(zhèn)衛(wèi)生院

關(guān)于對全鎮(zhèn)新農(nóng)合工作進行自查自糾的情況報告

縣新農(nóng)合辦：

根據(jù)宛紀發(fā)（2012）10號文件要求，結(jié)合我院實際，專門成立了新農(nóng)合自查自糾領(lǐng)導小組，組織衛(wèi)生院相關(guān)科室和村級定點衛(wèi)生所（室），積極配合院農(nóng)合辦，對2011年至2012年6月30日的新農(nóng)合工作進行了認真的自查自糾。通過自查發(fā)現(xiàn)和暴露出我鎮(zhèn)在新農(nóng)合運行工作中，尤其是在執(zhí)行各項規(guī)章制度以及服務(wù)意識、觀念方面還存在一些問題，很大程度上制約了新農(nóng)合工作的正常開展，影響了我鎮(zhèn)的整體形象?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、存在的主要問題：

1.入院把關(guān)不嚴，放寬了住院患者指征，致使有些病人掛名住院。2個別醫(yī)生為片面追求利益，虛增個別治療項目 3 個別村出現(xiàn)合作醫(yī)療卡棚架現(xiàn)象。參與合作醫(yī)療報銷患者的醫(yī)療文書書寫不及時或不完善。5衛(wèi)生院和村級定點衛(wèi)生所（室）合作醫(yī)療公示資料不完善。6各項規(guī)章制度執(zhí)行不力，監(jiān)督檢查不到位。

7個別醫(yī)務(wù)人員及合管辦工作人員責任心不強，服務(wù)意識欠缺，引發(fā)了參合患者對醫(yī)療機構(gòu)、對新農(nóng)合工作不滿意。

二、分析2012年上半年住院人次數(shù)增高的主要原因：

我院上半年收治住院病人 530 人次，發(fā)生醫(yī)藥費556184 元，人次平均住院費用1049.4 元，天住院平均費用 103.3元。比去年人均平均住院費用下降497.6 元，天平均住院費用下降 47.5元。分析住院人次數(shù)增高的主要原因：

1、我院通過不同渠道大力宣傳衛(wèi)生院及合作醫(yī)療惠民政策、美化院容院貌等提升了衛(wèi)生院在社會中地位，使老百姓對衛(wèi)生院的信賴感明顯增強；

2、拓寬了服務(wù)范圍，新開設(shè)兒科、皮膚科、理療科；

3、增添全自動生化分析儀、經(jīng)顱多普勒、超聲波管理系統(tǒng)和心電監(jiān)護儀；

4、病人的流向發(fā)生了改變，以前由于衛(wèi)生院條件差，病人在村級或去其他醫(yī)院看病，現(xiàn)在大部分在本鎮(zhèn)看病。

三整改措施

分析反思這些問題，雖有客觀方面的因素，但更重要的是，我們在主觀上對這項民心工程缺乏足夠的認識，沒有很好地對新農(nóng)合政策及各項規(guī)章制度進行認真的研究和落實。如果這樣長期下去，會有損衛(wèi)生院的形象、引發(fā)廣大群眾的不滿意、進而制約我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的有利發(fā)展。為確保新農(nóng)合工作在我鎮(zhèn)有序開展、規(guī)范實施、杜絕存在問題的繼發(fā)和蔓延，特制定如下整改措施：

1、強化新農(nóng)合工作領(lǐng)導責任制，由一把手負總責，分管領(lǐng)導親自抓，科主任帶頭實施，明確任務(wù)，分工負責，形成層層有人抓，事事有人管的長效監(jiān)督機制。哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將嚴肅追究領(lǐng)導和當事人的責任，從組織紀律上確保新農(nóng)合工作穩(wěn)步扎實開展。

2、堅決杜絕掛床住院和放寬住院指征等不作為行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重，給予責任人100至200元的罰款及通報批評。

3、嚴格按照《河南省新農(nóng)合基本診療項目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施范圍目錄》執(zhí)行。對敢于違反操作規(guī)程、觸犯高壓線的不良行為處以200至300元罰款。

4、村級合作醫(yī)療定點所（室）在合作醫(yī)療卡和家庭賬戶資金管理必須按規(guī)定執(zhí)行，違者罰款或吊銷行醫(yī)執(zhí)照。

5、合管辦對住院患者及門診觀察病人信息資料及時登錄，無特殊原因當

天未登錄并造成患者不滿意的，一經(jīng)查實，每人次罰款50元。

6、醫(yī)務(wù)人員及合管辦人員在工作中必須忠于職守、熱情接待每一位參合患者，為他們隨時提供方便快捷的服務(wù)，對老百姓提出的有關(guān)新農(nóng)合咨詢問題，認真做好解釋工作。嚴禁生冷硬頂、吃拿卡要等不正之風，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念和工作作風，不斷提高自身的行業(yè)職業(yè)素質(zhì)建設(shè)，增進醫(yī)患交流，努力塑造白衣天使形象。

7、全院職工在今后的醫(yī)療活動中，要認真開展人性人服務(wù)，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，讓這項惠千家暖萬戶的民心工程更加深入人心。自查自糾小組將對整改落實情況進行不定期的監(jiān)督檢查，對邊改邊犯的要視情節(jié)輕重，采取通報批評、罰款、取消當年評優(yōu)、調(diào)整工作和下崗分流等不同措施進行整改，決不手軟。

對上述整改措施，我院在工作中將組織全體職工認真實施，并向社會公開服務(wù)承諾，力爭在較短時間內(nèi)使我院的新農(nóng)合工作有一個明顯的改觀。同時懇請縣新農(nóng)合辦領(lǐng)導，對我院的工作給于有力指導和監(jiān)督。

宛南縣北山鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2011年8月5日

第二篇：南北特食品專賣店衛(wèi)生管理制度

南北特食品有限公司

專賣店衛(wèi)生管理制度

1、店堂內(nèi)外衛(wèi)生標準：

衛(wèi)生是食品生產(chǎn)、銷售過程中需要遵守的第一條準則，衛(wèi)生工作是公司每個員工每天工作的組成部分；是本行業(yè)從業(yè)人員的基本要求；是生產(chǎn)和經(jīng)營中的定額指標。衛(wèi)生工作的好壞，直接影響店堂的購物環(huán)境和氣氛，直接影響員工的精神面貌和服務(wù)水平。為顧客提供清潔、舒適、優(yōu)雅的購物環(huán)境是我們每個員工的職責。因此，每個員工每天有責任搞好柜臺衛(wèi)生、商品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生，養(yǎng)成講衛(wèi)生的習慣。

每日7:50～8:30為搞衛(wèi)生時間，早班營業(yè)員必須在7:50 以前到達柜臺，立即開始按分工搞本柜臺的清潔衛(wèi)生。

每周一全各專賣店進行大掃除，在早班班前和晚班班后進行。每月25號晚班20.00點關(guān)門盤底，當天交接班時間為14.00點，盤底時營業(yè)員全部參與。盤底后進行大掃除，并做好記錄。

衛(wèi)生范圍包括：柜臺、門窗、玻璃、櫥窗、鏡子、貨架、商品盤、倉庫、商品外陳列物、地面、天花板面、門簾、LED顯示屏、微波爐、熱水器、風幕機、筒燈、空調(diào)、洗手間等。

搞衛(wèi)生的水桶、抹布、清潔用品和工具等必須用后保持清潔、擺放整齊。每天早班搞完衛(wèi)生后，必須把商品迅速整理好，擺設(shè)好，陳列好。售完的商品及時上貨補充，保持店內(nèi)貨架上商品擺設(shè)美觀大方，陳列新穎，別具一格。搞商品衛(wèi)生時，要小心謹慎，防止損壞。

店堂內(nèi)外四周墻壁做到無蠅蟲、無蛛網(wǎng)、無蟑螂、無鼠害、無灰塵和無死角。地面無腳印、無碎屑，如地面有此類物品應(yīng)及時清潔； 設(shè)置滅蠅器，并每天清潔滅蠅器；

每天及時清倒垃圾。交接班時應(yīng)對地面、柜臺表面進行清潔，除上班時清潔

外，服務(wù)員應(yīng)保持托盤、商品夾及貨架的清潔，有油漬和碎屑要及時清理。保持店堂衛(wèi)生整潔。

不允許任何私人物品存放在柜臺內(nèi)。

2、店容店貌及門口周圍衛(wèi)生標準：

每天早上營業(yè)員要對店外臺階及四周地面進行認真打掃，保持無紙屑、異物，工作期間發(fā)現(xiàn)有異物及時清掃。保持專賣店環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。營業(yè)時間內(nèi)及時打開LED顯示屏，經(jīng)常更換顯示屏的宣傳內(nèi)容，晚班人員應(yīng)適時打開店外各種燈具，保持優(yōu)良的店容店貌。

3、營業(yè)員個人衛(wèi)生標準：

每個營業(yè)員應(yīng)有良好的個人衛(wèi)生習慣，必須持有效健康證才能上崗。保持個人清潔衛(wèi)生，保持衣著整潔。

不得有面對食品打噴嚏、咳嗽及其他有礙食品衛(wèi)生的行為。

不得在食品加工和銷售場所內(nèi)吸煙；進出洗手間時須洗手消毒。

凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病（包括病源攜帶者）、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的，出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時，應(yīng)立即脫離工作崗位，查明原因。

3.1 頭部

3.1.1 不允許化濃妝，要求淡妝；

31.2 女員工頭發(fā)不蓋眼睛，頭發(fā)最好不超過肩部；左右留有的頭發(fā)要求整理，不得披發(fā)、散發(fā).3.1.3 男員工不留長發(fā)，頭發(fā)的發(fā)腳不得蓋過耳部及后衣領(lǐng)，不準留小胡子；

3.1.3 員工不得梳怪異發(fā)型，應(yīng)勤修剪頭發(fā)，保持清潔干凈。

3.2手部

3.2.1 不留長指甲；

3.2.2 手指甲應(yīng)無煙熏色，只能使用無色指甲油。；

3.2.3 在任何時候手都必須保持干凈。最好每小時用洗手堿液洗手一次，洗至手腕以上，最少15秒；

3.2.4 不帶戒指、手鏈等手飾。

3.3腳部

3.3.1 統(tǒng)一穿平底鞋.不得穿拖鞋。

3.4工牌掛放

3.4.1 工牌要求掛左上方，正面向外；

3.4.2 工牌夾在工衣領(lǐng)的3cm的位置；

3.4.3 工牌要清楚、不破爛、貼有相片、保持美觀、干凈；

3.4.4 工牌損壞后一定要在2天內(nèi)重新辦理新的。

3.5工作服

3.5.1 保持工作服、圍腰、袖套、頭巾的整潔、干凈；并配套穿戴。

3.5.2 工作服不可掉扣，無扣不要穿，應(yīng)先縫補好才可以穿；

3.5.3 工作服、圍腰、袖套、頭巾、鞋襪要求每周清洗2-3次，保持無異味；保持儀表儀貌端正、穿戴規(guī)范。

3.5.4不允許穿戴工作服離開營業(yè)間外出。

4．衛(wèi)生區(qū)域的劃分：

4.1 每個柜臺2人，1人負責當日的柜臺衛(wèi)生；1人負責當日的公共區(qū)域衛(wèi)生，每日輪換。

4.2 柜臺衛(wèi)生包括柜臺內(nèi)外面、上下面、貨架及貨架上方的燈箱、商品夾、商品周轉(zhuǎn)箱。

4.3 公共區(qū)域的衛(wèi)生包括店堂內(nèi)外地面、玻璃墻面、天花板面、門簾、LED顯示屏、風幕機、筒燈。

4.4 門店安保人員負責樓梯及二樓以上衛(wèi)生區(qū)域的清掃工作；包括花草、電腦等的衛(wèi)生。

5．記錄與考核：

5.1 每日領(lǐng)班負責對店內(nèi)各項衛(wèi)生指標檢查，并填寫考核項目表。

5.2 每周六上午、每月26號下午由主管經(jīng)理與衛(wèi)生專干進行現(xiàn)場考核評分，按優(yōu)、良、差三等評定。包括每個營業(yè)員按個人衛(wèi)生標準的評定。

5.3 衛(wèi)生考核項目表作為員工升級、年終評先、評獎的重要依據(jù)。

5.4 每月28號將衛(wèi)生記錄交辦公室統(tǒng)一匯總進行考評。

6、獎勵與懲罰：

6.1 營業(yè)員一個月在衛(wèi)生項目記錄表上全優(yōu)的當月獎勵20元；優(yōu)良兼得的獎勵15元；

6.2 有2次差的當月處罰10元；2次以上差的處罰20元；月累計5次以上差的下調(diào)底薪20%直至解聘。

6.3 填寫衛(wèi)生項目自查表時須實事求是，領(lǐng)班是責任人，如出現(xiàn)弄虛作假的行為則取消領(lǐng)班的職位津貼及評先評優(yōu)的資格。

6.4營業(yè)員因違反個人衛(wèi)生要求的每次扣罰10元。

本制度自公布之日起執(zhí)行。

2011年12月8日

第三篇：后山鎮(zhèn)幼兒園復(fù)評自查報告

金沙縣后山鎮(zhèn)幼兒園申報縣級示范園

自查自評報告

一、幼兒園概況

我園位于金沙縣后山鎮(zhèn)貴山村，創(chuàng)辦于2012年9月，我園占地面積3900平方米，建筑面積1380平方米，分大、中、小三個級部，五個班級，在園幼兒133人，教職工18人（其中專任教師12人，安保人員2名，廚房工勤人員4名），是一所公辦幼兒園。

我園一直以“游戲于樂，樂于學習”為辦園理念，以“促進幼兒身心和諧發(fā)展，給幼兒一個快樂而有意義的童年”為教育目標，讓幼兒在樂園式的學習生活里快樂成長；讓教職工在互助式的環(huán)境里發(fā)揮專長、專業(yè)成長，讓家長們在參與式的互動里共促發(fā)展。

二、辦園條件不斷改善

在上級黨委和教育行政部門的大力支持下，我園不斷改善辦園條件。改善了辦園環(huán)境和條件，進一步添置幼兒桌椅、圖書、廚房設(shè)備、多媒體設(shè)備、幼兒園閉路監(jiān)控系統(tǒng)，對幼兒園部分環(huán)境進行了重新裝修，進一步充實了幼兒園舞蹈室的設(shè)備設(shè)施和教師的辦公條件。目前，我園園舍布局合理，自然采光、通風干燥，戶外活動場地及活動室面積都達到生均要求。有獨立的活動室、衛(wèi)生間，功能室設(shè)置較全。環(huán)境創(chuàng)設(shè)堅持“以幼兒為本”這一原則，緊緊圍繞教育目標，環(huán)境空間利用率高，活動區(qū)角設(shè)置較好，園內(nèi)環(huán)境美化、充滿童趣，較好的體現(xiàn)了《綱要》精神，實現(xiàn)了教育環(huán)境優(yōu)化、教育手段信息化、飲食加工現(xiàn)代化，辦園條件得到了進一步提升。近年來，我園都能夠堅持依法辦園，全面貫徹落實黨和國家法律、法規(guī)和教育方針，認真執(zhí)行上級教育行政部門的各項規(guī)定及要求；有中長期辦園規(guī)劃，具有明確的辦園指導思想，堅持保教結(jié)合原則；在落實《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園教育指導綱要》上都體現(xiàn)了以人為本、銳意改革創(chuàng)新、促進幼兒全面發(fā)展的辦園理念。幼兒園科學管理水平不斷提高，各項制度比較健全、規(guī)范合理、操作性強，保教常規(guī)科學規(guī)范，教學科研有序開展，教育教學質(zhì)量不斷提升，社會聲譽不斷提高，辦園規(guī)模不斷擴大，辦園水平進一步提高。

三、進一步加強學習，不斷提高教師的教育科研能力。

近年來，為了為斷提高教師的教育科研能力，我們結(jié)合幼兒園的實際，進一步加強了教師培訓和學習。搭建各種平臺，讓教師在公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課評比中鍛煉，展示風采，快速成長。有計劃安排教師外出學習，組織教師到縣機關(guān)幼兒園聽專題講座、參觀培訓，請上級領(lǐng)導和專家到幼兒指導工作。園本培訓繼續(xù)教育相結(jié)合，提高業(yè)務(wù)能力。我們重視抓好教師的培訓工作，鼓勵教師積極參加繼續(xù)教育，提高學歷層次，有計劃地安排教師參加各類學習培訓。形式多樣的學習培訓，充分發(fā)揮了肯干教師的帶頭作用，提高了教師的信息技術(shù)水平，提升了幼兒園的教學科研工作和教育教學水平，使幼兒園的管理更規(guī)范化、科學化。

四、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，提高治園能力

加強幼兒園的領(lǐng)導班子建設(shè)，是幼兒園管理走向規(guī)范化、科學化的關(guān)鍵。我園領(lǐng)導班子自覺學習鄧小平理論，認真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》。我園領(lǐng)導班子團結(jié)奮進，更新觀念、開拓創(chuàng)新，堅持正確的辦園方向。建立了科學規(guī)范的管理架構(gòu)，理順管理流程。實行民主管理，使管理呈動態(tài)，實施“尊重與要求的和諧統(tǒng)一”的教育理念，施以親情式的教育，人性化的管理。

五、強化隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)水平

（一）堅持抓好師德建設(shè)

我們認真落實政治學習制度，組織教職工學習《教師法》《教育法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法規(guī)；在教師中大力提倡敬業(yè)精神、奉獻精神、協(xié)作精神和創(chuàng)新精神，要求教師做到“教書育人、為人師表”，不斷增強工作的使命感和責任感。

（二）堅持抓好業(yè)務(wù)建設(shè)

我園教師普遍具有較強的拼博精神、奉獻精神，領(lǐng)導班子與教師關(guān)系融洽，團結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)較強的凝聚力。教師心靈手巧，能廢舊利用，制作教玩具，保質(zhì)保量滿足孩子的需求。為了有效提高教師整體素質(zhì)水平，我園大力支持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育。通過自學、函授的形式，參加專業(yè)對口的學習和培訓，實現(xiàn)學歷達標與知識補償更新。我們還經(jīng)常派老師外出學習，組織教師到其他幼兒園聽專題講座、參觀培訓；園內(nèi)培訓是經(jīng)常性的。通過教師之間的互相學習、合作、支持、溝通，共同探討和研究，引導教師對自己的教育教學進行反思，這樣不僅有效地提高教師的教學水平和能力，而且在教師隊伍中形成了一種互相切磋、鉆研業(yè)務(wù)的良好氛圍。

（三）建立和諧的人際關(guān)系，合力搞好幼教工作

我們做到了解每一位教師的性格、愛好，尊重每一個人的能力優(yōu)勢，在包容、信任的基礎(chǔ)上建立和諧的工作關(guān)系。我們重視教師心理健康，經(jīng)常與教師溝通、談心，幫助他們解決工作和生活中的實際困難，使大家以良好的心境面對工作，齊心合力搞好幼教工作。

六、完善管理機制，強化安全工作，確保幼兒身心健康發(fā)展 安全工作是幼兒園各項工作的重中之重，責任重于泰山。為了保障幼兒健康快樂地成長，我們努力強化安全制度，完善安全工作管理機制，使涉及幼兒安全和健康的每一項工作都落實到實處。班上教師認真執(zhí)行接送晨間制度，與家長做好交接，確保幼兒的人身安全。我園有專人負責水、電、火的巡查維修工作，并做好記錄，有計劃地舉辦教職工的消防講座和不定期的師生消防疏散演習，同時還要求每位教師把安全教育滲透到日常教育工作中，提高了幼兒的安全意識。每月定期排查園舍及戶外大型玩具等設(shè)施的安全隱患，并有專人負責檢查記錄和維護，由于監(jiān)管到位，幾年來無一責任事故發(fā)生。

我園始終把保護幼兒的生命和促進幼兒健康成長放于所有工作的首位，認真做好衛(wèi)生保健工作，使幼兒健康地發(fā)展。

（一）健全衛(wèi)生保健制度

根據(jù)衛(wèi)生部《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》的內(nèi)容，我園結(jié)合實際情況，制定了各項衛(wèi)生保健制度科學合理地安排幼兒的作息時間，每天保證2小時的戶外活動，充分利用陽光、空氣、水等自然因素開展豐富多彩的戶外游戲。

（二）規(guī)范膳食管理制度

我園廚房設(shè)施設(shè)備齊全，流程科學合理。由園領(lǐng)導、后勤人員親自參與商討幼兒伙食情況，及時進行調(diào)整，按要求兩餐間隔 3.5 小時，每周提前為幼兒制定營養(yǎng)均衡的帶量食譜，食品多樣、干濕結(jié)合、飯菜分開，做到即買即吃，保證食品新鮮、安全，每餐有食品留樣，嚴格把好食物購買、儲存、加工關(guān)，保證幼兒吃飽吃好，教職工與幼兒伙食嚴格分開。全體后勤工作人員能做到熱情、耐心、積極主動、任勞任怨。

（三）宣傳衛(wèi)生保健知識工作

我園重視衛(wèi)生保健知識的宣傳工作，每學期，我園在宣傳欄里向家長和全體教職工宣傳衛(wèi)生保健知識，除此之外，在季節(jié)性疾病高發(fā)期，突發(fā)性疾病時都會及時向家長發(fā)放通知，使家園同步，促進幼兒健康成長。

七、實現(xiàn)家園共育

（一）保持家園密切溝通

家庭是幼兒的第一所學校，家長是幼兒的第一任老師，我園為了幫助家長建立新的教育觀念，使家長的教育思想與幼兒園保持一致，每學期定期召開班級家長會，讓家長了解幼兒園的園務(wù)工作情況、班級具體的培養(yǎng)目標和教學計劃，知道如何配合老師進行教育等問題。我園還充分利用班級的家長園地、電話訪問、家訪等形式主動與家長建立聯(lián)系，利用家園平臺與家長溝通，聽取家長意見和建議，研究改進工作。家長委員會在幼兒園管理和建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用。

（二）做好幼小銜接工作。

學校與幼兒園教育存在差異，為了能讓幼兒入學后能較快適應(yīng)小學的生活，幼兒園每屆大班級都制定幼小銜接計劃，開展一系列的活動，努力做好幼小銜接工作。如定點組織孩子參觀附近小學，注重培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識和自我管理能力，幫助家長和孩子做好入學前的各項準備。

八、存在問題

（一）辦園條件有等進一步改善；

（二）教育科研水平有待進一步提高。

今后，我們將在上級部門的正確領(lǐng)導下，爭取各方面的大力支持，調(diào)動一切積極因素；繼續(xù)完善辦園條件，加強幼兒園管理，讓我園成為成就教師、發(fā)展幼兒、服務(wù)家長的可持續(xù)學前教育示范園。

金沙縣后山鎮(zhèn)幼兒園

2016年4月14日

第四篇：衛(wèi)生自查報告

畢節(jié)十二中衛(wèi)生與秩序工作自查報告

清潔和衛(wèi)生的校園、美好的環(huán)境是促進師生身心健康，實現(xiàn)環(huán)境育人的教育目標的兩項重要內(nèi)容，也是學校日常工作的重要組成部分，因此我校長期以來一直堅持不懈地做好這項工作。具體體現(xiàn)在以下方面：

一、成立衛(wèi)生與秩序工作領(lǐng)導小組

學校成立了以校長為組長，分管副校長負責，有安全保衛(wèi)人員、黨支部人員、后勤人員以及班主任老師組成的衛(wèi)生與秩序工作領(lǐng)導小組，明確職責和分工，從全面統(tǒng)籌領(lǐng)導到日常工作的具體安排都落到實處。學校將衛(wèi)生與秩序工作納入工作計劃，并認真對照計劃執(zhí)行。

二、認真抓好對學生的衛(wèi)生及秩序教育

除請專人對學生進行專題講座外，還利用班會和團隊活動對學生進行環(huán)保知識、衛(wèi)生常識等方面的教育，幫助學生形成公共衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的生活習慣。此外，學校還用出?？桶嗫刃问綄W生進行衛(wèi)生和秩序教育。嚴格要求上好健康教育課，要求教師認真?zhèn)湔n，布置并批改學生作業(yè)，學校將教師備課教案和學生作業(yè)等資料收集歸檔。

三、加強學習，提高教職工的衛(wèi)生和秩序意識

及時傳達各級有關(guān)衛(wèi)生和秩序工作的文件、通知，利用政治學習等時間組織教職工學習各級頒發(fā)的衛(wèi)生條例，教育職工按時、按標準交納生活垃圾處理費。

四、做好學校清潔衛(wèi)生工作，積極參加各級組織的愛國衛(wèi)生運動

學校清潔衛(wèi)生堅持每天一大掃，并由值周的行政領(lǐng)導和教師進行認真檢查，詳細記載檢查情況并量化打分。對廁所、陰溝等處更是重點清理?；▓@、草坪由專人負責，定期除去雜草，剪枝殺蟲，使校園環(huán)境長期保持衛(wèi)生、整潔、美觀、有序。

學校還積極參加地、市組織的愛國衛(wèi)生運動，每一次都很好地完成了任務(wù)。

搞好衛(wèi)生、整頓秩序是一項長期的工作，我們將一如既往，把這項工作抓緊抓實，努力實現(xiàn)創(chuàng)建花園式學校的目標。

畢節(jié)市第十二中學 2005年10月12日

第五篇：衛(wèi)生自查報告

關(guān)口小學衛(wèi)生工作總結(jié)

為了全面貫徹黨的教育方針和學校衛(wèi)生工作條例，監(jiān)測學生健康狀況，對學生進行健康教育，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，改善學校的衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件，提高師生的健康水平，現(xiàn)對我校本學期衛(wèi)生工作進行回顧和總結(jié)。

一、領(lǐng)導重視，管理規(guī)范。

學校衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組多次召開會議，就學校衛(wèi)生工作要點和一些突發(fā)的重要工作及時布置安排，各部門各負其責，使學校衛(wèi)生工作有了強大的支持力。

二、積極開展健康教育活動，強化健康意識。

健康教育課納入課表正常運行，做到有計劃、有進度、授課認真，測試規(guī)范。開展健康知識宣傳活動，做好學生預(yù)防接種及師生常見病的防治工作。教育學生注意用眼衛(wèi)生，認真做好眼保健操和廣播操；加強個人衛(wèi)生教育，進行個人衛(wèi)生習慣抽查，以養(yǎng)成講衛(wèi)生光榮，不衛(wèi)生恥辱的新風尚。做好青春期衛(wèi)生知識宣教，開展衛(wèi)生知識專題講座。為了抵御夏季常見傳染病的侵襲，我們嚴守把關(guān)，通過宣傳教育和每天堅持晨檢，來密切關(guān)注學生身體狀況，以便能隨時起動傳染應(yīng)急預(yù)案，保證學校教學工作的正常開展和廣大師生的身心健康。

三、加強衛(wèi)生監(jiān)督、搞好環(huán)境衛(wèi)生，美化、凈化育人環(huán)境。利用黑板報、宣傳窗、電視臺、國旗下話、班隊活動課等陣地進行衛(wèi)生知識宣傳。實行衛(wèi)生崗位責任制，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，營造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。劃分衛(wèi)生包干區(qū)，責任落實到班級，每天兩掃。制定師生“人人參與保潔”衛(wèi)生責任區(qū)，每周一大掃，保持校園環(huán)境潔美觀，辦公室、專用教室衛(wèi)生責任落實到人和班級，要求做到整潔美觀教室窗明幾凈。

四、進一步規(guī)范衛(wèi)生檔案，搞好衛(wèi)生室建設(shè)。

新學期，中心校對衛(wèi)生檔案管理提出更規(guī)范化的要求。按要求，對學?，F(xiàn)有的衛(wèi)生檔案再次進行逐本逐頁檢查，對一些內(nèi)容進行充實、整理，對缺少的項目進行補充。如：“愛國衛(wèi)生”工作計劃、總結(jié)；學生體檢情況分析；各年級的《心理健康教育》、《公共衛(wèi)生》課教案等。對食堂食品衛(wèi)生檔案進行規(guī)范。按照要求把原有衛(wèi)生檔案資料全部分類裝盒，帖上標簽。使我校的衛(wèi)生檔案管理質(zhì)量又有提高。

五、重視飲食、衛(wèi)生、消防、人身安全工作，嚴把進貨“五關(guān)”

為了確保工人的生命安全，保證飲食衛(wèi)生質(zhì)量，杜絕一切不安全隱患發(fā)生。我們嚴格按照食品衛(wèi)生法辦事，認真落實飲食衛(wèi)生安全條例，制定了系列安全計劃，并與全體員工鑒定了飲食衛(wèi)生安全責任書，成立了飲食衛(wèi)生及消防安全領(lǐng)導小組，工作中做到了“五關(guān)”即：嚴格進貨渠道關(guān)，物品進庫驗收關(guān)，操作程序規(guī)范關(guān)，飲食衛(wèi)生安全關(guān)，食品存放儲存關(guān)。同時讓全體工作人員參與，全員監(jiān)督，責任到人，檢查到位，記載詳實。例：在食品的采購中，我們經(jīng)常去市場去作調(diào)查，到送貨老板的攤位上去查看，了解物品的質(zhì)量。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨，不收不進質(zhì)量不合格的物品，對收進的物品是哪個廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、合格正還進行嚴格的登記，在操作上對每一道工序、每一個地方、每一種餐具都進行嚴格檢查，合格后才能使用。在食物儲存上，嚴格做到生熟分開，用保鮮膜封好。在餐具消毒中，落實到人，每天進行檢查與記載。為了謹防食物中毒，除加強自身的操作和檢查外，還防止他人放毒，不定期的進行查崗，加強保衛(wèi)。由于制度的落實，分工明確，檢查到位，工作扎實，記載詳實，在多次的上級部門來校檢查中獲得好評。食堂還經(jīng)常開展安全大檢查，主動排除水、電、火不安全隱患。

學校衛(wèi)生工作總結(jié)

茍?zhí)面?zhèn)關(guān)口小學

2011.6.28