第一篇：個人廉政談話匯報材料[精選]

蔡春生廉政談話匯報材料

下面，我就廉政建設(shè)方面?zhèn)€人情況作如下分析，敬請批評 我是冶山小教支部書記，曾擔(dān)任過冶父山鎮(zhèn)中心小學(xué)校長，任現(xiàn)職以來，嚴(yán)格自律，較好地執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，支持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，堅持黨的群眾路線，兢兢業(yè)業(yè)，落實工作目標(biāo)，為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造一個和諧平安的環(huán)境做出了努力。

分析自己存在的問題和不足主要有以下幾個方面。

一、遵守黨的政治紀(jì)律方面

感覺自己在黨的大政方針的學(xué)習(xí)上還存在著不夠深入，不夠及時的現(xiàn)象，存在著在工作中對黨的方針政策宣傳、貫徹落實力度不夠的問題。

二、貫徹落實中央八項規(guī)定和轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面

中央八項規(guī)定出來后，我積極響應(yīng)號召，在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，在工作中認(rèn)真貫徹落實。

我在住房、辦公用房方面沒有違反規(guī)定的情況，在“三公”開支上能嚴(yán)格控制，無利用公款的人情消費。沒有公車私用的情況。

三、個人“四風(fēng)”方面存在的突出問題

（一）形式主義方面

1、缺乏理論知識，工作隨意性較大 主要表現(xiàn)在：

一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，功利主義作祟，重實用、輕理論，重業(yè)務(wù)、輕思想，導(dǎo)致政治理論水平不扎實。

二是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。在學(xué)習(xí)中沒有發(fā)揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，學(xué)歸學(xué)，用歸用，較少以理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)工作實踐，特別在運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作方面存在著一定差距。

2、支部工作布置的多，檢查的少，會議多，活動少。

作為支部書記，我沒有盡到責(zé)任，支部工作沒有特色停留在表面文章上面。這是形式主義的主要表現(xiàn)。沒有組織支部開展生動的活動，在培養(yǎng)發(fā)展黨員方面也做得不夠。

（二）官僚主義問題

1、聯(lián)系群眾不夠廣泛、談心交流不夠深入

跟教師聯(lián)系少，跟學(xué)生家長和社區(qū)聯(lián)系的少，不能做耐心的思想工作，不能做細(xì)致的解釋工作，沒有很好的宣傳黨的政策，沒有很好地介紹學(xué)校的具體情況。

2、工作方法簡單，態(tài)度暴躁

在擔(dān)任校長期間，學(xué)校工作千頭萬緒，緊急狀況不斷，有時候事情一急，就亂了方寸，容易對教師，對家長發(fā)脾氣。有時候，聽不進(jìn)去不同意見，手一揮，就這么辦。容易導(dǎo)致和教師以及家長產(chǎn)生對立情緒。不利于工作的開展，也不利于心靈交流。

（三）享樂主義問題

艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)精神不夠 工作中，遇到困難，不能迎著去克服，感到累了二三十年了，該過一些輕松的生活，向組織提出了辭去校長的要求。

四、整改措施

1、自我約束，深入基層。

2、嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委省政府的實施辦法以及學(xué)習(xí)的實施細(xì)則，嚴(yán)格控制“三公”開支。

今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和師生的幫助支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，加倍努力，出色完成各項工作任務(wù)，為辦好冶山人民滿意的教育作出更大的貢獻(xiàn)。

蔡春生

2014年10月20日

第二篇：個人廉政談話匯報材料

個人廉政談話匯報材料

任現(xiàn)職以來，嚴(yán)格自律，較好地執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，支持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，堅持黨的群眾路線，兢兢業(yè)業(yè)，落實工作目標(biāo)，為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造一個和諧平安的環(huán)境做出了努力。

分析自己存在的問題和不足主要有以下幾個方面。

一、遵守黨的政治紀(jì)律方面

感覺自己在黨的大政方針的學(xué)習(xí)上還存在著不夠深入，不夠及時的現(xiàn)象，存在著在工作中對黨的方針政策宣傳、貫徹落實力度不夠的問題。

二、貫徹落實中央八項規(guī)定和轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面

中央八項規(guī)定出來后，我積極響應(yīng)號召，在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，在工作中認(rèn)真貫徹落實。

我在住房、辦公用房方面沒有違反規(guī)定的情況，在“三公”開支上能嚴(yán)格控制，無利用公款的人情消費。沒有公車私用的情況。

三、個人“四風(fēng)”方面存在的突出問題

(一)形式主義方面

1、缺乏理論知識，工作隨意性較大

主要表現(xiàn)在：

一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，功利主義作祟，重實用、輕理論，重業(yè)務(wù)、輕思想，導(dǎo)致政治理論水平不扎實。

二是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。在學(xué)習(xí)中沒有發(fā)揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，學(xué)歸學(xué)，用歸用，較少以理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)工作實踐，特別在運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作方面存在著一定差距。

2、支部工作布置的多，檢查的少，會議多，活動少。作為支部書記，我沒有盡到責(zé)任，支部工作沒有特色停留在表面文章上面。這是形式主義的主要表現(xiàn)。沒有組織支部開展生動的活動，在培養(yǎng)發(fā)展黨員方面也做得不夠。

(二)官僚主義問題

1、聯(lián)系群眾不夠廣泛、談心交流不夠深入

跟教師聯(lián)系少，跟學(xué)生家長和社區(qū)聯(lián)系的少，不能做耐心的思想工作，不能做細(xì)致的解釋工作，沒有很好的宣傳黨的政策，沒有很好地介紹學(xué)校的具體情況。

2、工作方法簡單，態(tài)度暴躁

在擔(dān)任校長期間，學(xué)校工作千頭萬緒，緊急狀況不斷，有時候事情一急，就亂了方寸，容易對教師，對家長發(fā)脾氣。有時候，聽不進(jìn)去不同意見，手一揮，就這么辦。容易導(dǎo)致和教師以及家長產(chǎn)生對立情緒。不利于工作的開展，也不利于心靈交流。

(三)享樂主義問題

艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)精神不夠工作中，遇到困難，不能迎著去克服，感到累了二三十年了，該過一些輕松的生活，向組織提出了辭去校長的要求。

四、整改措施

1、自我約束，深入基層。

2、嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委省政府的實施辦法以及學(xué)習(xí)的實施細(xì)則，嚴(yán)格控制“三公”開支。

今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和師生的幫助支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，加倍努力，出色完成各項工作任務(wù)，為辦好冶山人民滿意的教育作出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：廉政談話匯報材料

廉政談話匯報材料

甄宗周

一、分管和從事工作：

本人系壽光市經(jīng)信局黨委委員，中小企業(yè)辦公室副主任。主要分管經(jīng)信系統(tǒng)工會工作，協(xié)助分管紀(jì)檢，信訪維穩(wěn)及干部聯(lián)系群眾工作，分管中小企業(yè)辦公室有關(guān)業(yè)務(wù)工作。工作職責(zé)的主要內(nèi)容為：

（１）經(jīng)信系統(tǒng)工會的組織建設(shè)工作，系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的廠務(wù)公開及民主管理工作和困難職工的救助工作等。

（２）系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)信訪事件的處理及干部直接聯(lián)系群眾工作的事項安排。

（３）中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度工作，匯集和分析有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息為中小企業(yè)提供信息咨詢服務(wù)；中小企業(yè)的科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新及有關(guān)項目的申報和爭取工作、中小企業(yè)職工素質(zhì)提升培訓(xùn)工作。

二、職責(zé)中的風(fēng)險點

由于所從事的工作主要是服務(wù)工作，沒有具體的執(zhí)法及審批職能，沒有十分明顯的風(fēng)險點。大體歸結(jié)如下： １、困難職工救助金申報過程中材料真實性審核環(huán)節(jié) ２、信訪維穩(wěn)工作具體事項的處理是否得當(dāng)

３、中小企業(yè)向上級申報的有關(guān)項目和榮譽材料真實性的審核環(huán)節(jié)

三、日常工作中職責(zé)履行情況

１、工會工作充分發(fā)揮工會職能，積極推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作，積極開展困難職工就助工作，切實為職工做實事做好事，排憂解難。

２、信訪維穩(wěn)工作中積極協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好信訪案件的處理，對群眾來信來訪能夠做到熱情接待，并督促相關(guān)單位和人員做好落實。

３、在為中小企業(yè)服務(wù)的過程中，積極與上級對接，及時掌握政策，真正為企業(yè)服務(wù)。省、市主管部門組織的產(chǎn)業(yè)集群、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、研發(fā)中心等項目的申報和爭取數(shù)額，我市在全省名列前茅。

在履行職責(zé)的同時，時刻牢記廉潔從政，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央的八項規(guī)定，做得了廉潔自律。

四、下不努力方向

今后在工作重要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮職能，更好的為企業(yè)服務(wù)。同時要進(jìn)一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政貫徹在工作始終，牢記“兩個務(wù)必”和“八項規(guī)定”，堅持和發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)，不斷強(qiáng)化廉政意識，提高廉政能力，以扎實有效的廉政工作推進(jìn)自己整體工作再上新臺階。

2013年8月6日

第四篇：廉政談話匯報材料

廉政談話發(fā)言材料

今年以來，在管委會和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局班子全體成員及全體干部職工的支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺做到立黨為公，勤政為民，真抓實干，廉潔自律，各方面都取得了一定成績，較好的履行了各項職責(zé)，現(xiàn)本人將2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及個人在黨風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)方面有關(guān)情況作如下匯報：。

一、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定情況。年初即層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入目標(biāo)管理，并明確各個崗位上的責(zé)任與義務(wù)，以及追究辦法，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在全局形成齊抓共管、互促互動的局面。本局在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上始終堅持立足教育，著眼防范的原則，年初下發(fā)的2009年黨風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)工作要點中，就將教育工作擺在首位，在實際工作中，將專項教育與日常政治、思想教育工作有機(jī)結(jié)合，對全局干部職工有計劃地組織先進(jìn)典型事跡學(xué)習(xí)四次，開展警示教育五次，進(jìn)行專項測試三次，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、熱愛本職的責(zé)任感，通過看反腐敗教育片，不斷敲響拒腐防變、抵制侵蝕的警鐘，通過測試，使黨紀(jì)條規(guī)、紀(jì)律禁令牢記心頭。

二、執(zhí)行民主集中制情況。本局黨組堅持重大事項的集體審議制度，無論是工程支出上，還是在其他業(yè)務(wù)、福利等大筆項目開支上，無論是在對成績顯著者的表彰上，還是在對工作失誤者的處理上，無論是在涉及全局的決策上，還是在制度的調(diào)整上，范執(zhí)行《廉政守則》和國家局六項禁令和省局五項禁令，為下級做出樣子。做到正確對待手中的權(quán)力、金錢和榮譽，管住自己，管住家屬子女，管好身邊工作人員，甘于吃苦，以局為家。一是經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，提高廉潔自律的自覺性。二是經(jīng)常保持“自重、自省、自警、自勵”的精神狀態(tài)，經(jīng)常反思自己的行為，檢點自己的作風(fēng)，見微知著，防微杜漸，增強(qiáng)對錯誤思想、腐朽思想和生活方式的免疫力。三是自覺堅持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。

五、執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況。在用人上，本局堅持群眾提名，民主測評，黨組審核的用人原則，定期對科室負(fù)責(zé)人實行輪崗，所、隊負(fù)責(zé)人采取群眾提出候選人名單、經(jīng)全體人員測評通過，最后由黨組下聘一級，只聘一人，聘任所長及隊長，再由所（隊）長向下層層聘任，所有用人程序均公開、公平、公正地進(jìn)行，嚴(yán)格杜絕了用人上的不正之風(fēng)，在選人用人上本人堅持任人唯賢的原則，在日常工作中，絕不搞拉幫結(jié)派、親親疏疏的動作。

六、執(zhí)行工作紀(jì)律、“禁令”等規(guī)定情況。本人能把工作紀(jì)律和“禁令”當(dāng)作行動的指南，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度和“禁令”要求，敢于向全局干群提出“向我看齊”，模范遵守作息制度以及請銷假制度、去向告之制度等，規(guī)范個人行為，以自身模范行動去感召全局，帶動全體，形成井然有序、高效協(xié)調(diào)的工作環(huán)境。

七、執(zhí)行黨工委“約法三章”情況。年初除上級的各類公車管理的規(guī)定外，局制定了車輛管理規(guī)定，明確要求除駕駛員本人外，上至局長本人，下至其他人員一律不得駕駛公車，對車輛

第五篇：廉政談話匯報材料

武漢城市圈環(huán)線高速公路黃咸段建設(shè)工程

監(jiān)理單位：

廉政談話匯報材料

HXGS-TJJL-1 駐地辦

二零一一年九月 中國公路工程咨詢集團(tuán)有限公司

廉政談話匯報材料

一、駐地辦管理層、專監(jiān)、監(jiān)理組在項目廉潔從建從管方面最容易發(fā)生哪些不廉潔問題？圍 繞這些問題前期做了哪些具體工作？如果違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，駐地辦有哪些具體處理辦法和規(guī)定？

駐地辦在項目廉潔從建從管方面最容易發(fā)生以下問題：

1、在材料采購方面容易發(fā)生被材料供應(yīng)商，和施工單位收買改動檢測數(shù)據(jù)故意隱瞞材料質(zhì)量問題。

2、在分包管理工作方面容易發(fā)生的事件：

（1）、未按監(jiān)理規(guī)定對合同分包進(jìn)行審查，縱容施工單位進(jìn)行違法轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包；

（2）、介紹與己有利益（利害）關(guān)系的分包隊或者把部分工程切割后，指定其他單位或人員實施。

（3）、直接指定或強(qiáng)行推薦與有利益（利害）關(guān)系的單位分包工程；

（4）、默許、縱容施工單位違法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包等行為；

（5）、強(qiáng)行將工程切割后，指定特定單位或人員施工。

3、在分項工程驗收方面易發(fā)生的事件：（1）、有傾向性的選擇檢查內(nèi)容；

（2）、對不合格工程降低檢查標(biāo)準(zhǔn)，評為合格；

（3）、委托與其有利益關(guān)系的檢測單位對工程項目進(jìn)行檢測；施工單位不具備初驗條件，提供虛假工程資料或賄賂驗收人員準(zhǔn)予初驗。（4）、監(jiān)理工程師接受施工單位的賄賂，虛報工程質(zhì)量合格率；（5）、降低評判標(biāo)準(zhǔn)；

（6）、提高評定分?jǐn)?shù)；

（7）、對發(fā)現(xiàn)的問題不及時要求整改或幫助施工單位隱瞞過關(guān)；

（8）、復(fù)驗流于形式無視施工單位整改不合格，幫其隱瞞過關(guān)。

4、在安全管理方面易發(fā)生的問題是：

（1）、對所建項目存在明顯隱患的情況不予監(jiān)督檢查，或檢查時降低標(biāo)準(zhǔn)。

（2）、故意隱瞞檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不要求施工單位整改。（3）、復(fù)查流于形式，對施工單位整改不到位的，幫其隱瞞過關(guān)。

5、在工程計量管理方面：

（1）、對施工單位的虛報、多報計量不予核減。（2）、故意拖延審核計量周期實現(xiàn)不正當(dāng)利益；

（3）、對施工單位的虛報、多報計量不予核減；

（4）、不認(rèn)真審核合同外工程單價。

6、在設(shè)計變更方面：

（1）、對變更立頂、工程量和單價審查把關(guān)不嚴(yán)；

（2）、接辦項目部提出的不合理的變更要求；

（3）、對項目部弄虛作假騙取不正當(dāng)利益作偽證。

7、在索賠管理方面監(jiān)理單位容易發(fā)生對施工單位虛報的索賠事項審查把關(guān)不嚴(yán)。

8、在交工驗收上易發(fā)生：

（1）、審核評定把關(guān)不嚴(yán)，對不合格工程進(jìn)行了合格評定；（2）、降低質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，有傾向性的選擇檢測內(nèi)容，或出具虛假報告。

9、在缺陷責(zé)任期內(nèi)易發(fā)生對缺陷責(zé)任的認(rèn)定界限模糊，將應(yīng)由施工單位承擔(dān)的缺陷責(zé)任，通過設(shè)計變更等手段轉(zhuǎn)為由建設(shè)單位承擔(dān)。

針對以上易發(fā)生的廉政問題，駐地辦前期做的具體工作如下：

1、與黃咸揮部簽訂了廉政建設(shè)合同；

2、制定了廉政建設(shè)管理制度；

3、召開了廉政建設(shè)專題會議；

4、駐地辦領(lǐng)導(dǎo)簽訂廉政承諾書且已公示，其他各監(jiān)理人員也簽訂了廉政承諾；

5、駐地辦領(lǐng)導(dǎo)多次聽取了指揮部謝書記和何專員主持召開的廉政建設(shè)報告，接受了廉政建設(shè)教育；

6、成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，已上墻；

7、設(shè)立了廉政建設(shè)舉報箱；

8、學(xué)習(xí)了指揮部下發(fā)的所有廉政建設(shè)文件。

對違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，駐地辦具體的防控措施和處理辦法如下： 廉政防控措施：

1、在材料采購方面采取的防控措施是：

（1）、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)不合格的材料，清退相關(guān)責(zé)任人。

（2）、將有責(zé)任的監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位的違規(guī)行為記入信用檔案落實好原材料檢查驗收制度；

（3）、發(fā)現(xiàn)弄虛作假問題嚴(yán)肅處理。

2、在分包管理工作方面采取的防控措施是：

（1）、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并追究連帶責(zé)任；

（2）、簽訂三方廉政合同；

（3）、加強(qiáng)對廉政合同執(zhí)行情況的考核，考核結(jié)果與其信用檔案掛鉤。（4）、實行廉政保證金制度，對違反廉政有關(guān)規(guī)定的給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分；

（5）、定期聯(lián)合質(zhì)量管理部、安全機(jī)料部組織分包管理專項檢查；

（6）、高度重視有關(guān)問題的信訪，并認(rèn)真查處。

3、在分項工程驗收方面的防控措施是：（1）、對檢測項目進(jìn)行隨機(jī)抽查；

（2）、現(xiàn)場成立質(zhì)量評定領(lǐng)導(dǎo)小組。

（3）、嚴(yán)格工程初驗審查制度，對項目部提交的初驗資料認(rèn)真審查，并經(jīng)過嚴(yán)格的審批手續(xù)；

（4）、有工程部、質(zhì)量管理部、安全機(jī)料部和中心實驗室派人參與項目部的初驗。

（5）、嚴(yán)格初驗審批手續(xù)，工程技術(shù)部和質(zhì)量管理部、安全機(jī)料部嚴(yán)格把關(guān)，切實履行相關(guān)職責(zé)；

（6）、指揮部成立一個驗收專班，紀(jì)委全程參與；

（7）、明確規(guī)定復(fù)檢頻率，嚴(yán)格復(fù)檢手續(xù)，對存在的問題及時糾正；

（8）、驗收結(jié)果要及時公布。

4、在安全管理方面的防控措施是：（1）、督促駐地辦按規(guī)定進(jìn)行檢查。

（2）、安機(jī)部不定期的抽查。

（3）、檢查情況參檢人員當(dāng)場簽字。

（4）、通報檢查情況，制定整改措施。

（5）、對照安全檢查的通報逐條復(fù)檢；

（6）、必要時，組織相關(guān)部門人員集中檢查。

5、計量管理方面的防控措施是：

（1）、現(xiàn)場監(jiān)理、計量監(jiān)理、試驗監(jiān)理、建設(shè)單位和施工單位代表隊合同變更較大的分享工程實行現(xiàn)場考核確認(rèn)計量。

（2）、對未能發(fā)現(xiàn)施工單位虛報、多報工程量的現(xiàn)場監(jiān)理組，按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

（3）、發(fā)現(xiàn)施工單位虛報工程量，且有行賄監(jiān)理單位和建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員的行為，立即

上報行政主管部門，降低其信用等級，限制其投標(biāo)；

（4）、據(jù)施工圖設(shè)計和現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)，確定各分項工程清單數(shù)量，作為計量支付的總量控制依據(jù)。

（5）、明確審核計量周期及流程；

（6）、限時辦結(jié)，并將是否及時身前納入考核；

（7）、對監(jiān)理單位的履約情況進(jìn)行考核；

（8）、建立監(jiān)理組長個人信用檔案，定期對監(jiān)理單位工作質(zhì)量進(jìn)行考核。

6、設(shè)計變更防控措施（1）、簽訂多方廉政合同；

（2）、對廉政合同履約情況進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果與信用等級掛鉤；

（3）、對駐地辦審核后的工程數(shù)量和單價被核減數(shù)額與監(jiān)理費支付掛鉤，對駐地辦嚴(yán)格考核和管理；對于項目部串報工程量的監(jiān)理人員清除出場，嚴(yán)重時追究法律責(zé)任；

（4）、嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽訂數(shù)量及次數(shù)，只有極個別特殊情況允許現(xiàn)場簽訂，一般情況均應(yīng)履行工程變更手續(xù)。對現(xiàn)場簽證必須有施工單位、監(jiān)理、建設(shè)單位三方參加，并完善現(xiàn)場資料，留有影視資料。

7、索賠管理防控措施

對索賠事件的單價和數(shù)量審查采取多方會審制度，引進(jìn)審計等第三方全程跟蹤制度。

8、交工驗收防控措施

（1）、加強(qiáng)驗收監(jiān)督，紀(jì)委和監(jiān)督稽核部進(jìn)行全過程監(jiān)督；

（2）、建立責(zé)任追究制，降低相關(guān)監(jiān)理單位的信用等級。

9、缺陷責(zé)任期防控措施

總監(jiān)辦、駐地辦、項目部和設(shè)計代表等多方共同參與缺陷責(zé)任認(rèn)定。廉政處理辦法和規(guī)定 廉政處理辦法：

（1）組織處理，包括給予批評教育、責(zé)令寫書面檢查、通報批評、責(zé)令辭職或者對其免職。給予通報批評及其以上組織處理的，其單位或者個人取消當(dāng)年評選先進(jìn)的資格。（2）黨紀(jì)政紀(jì)處分

組織處理和黨紀(jì)政紀(jì)處分可以單獨使用亦可酌情合并使用。

二、當(dāng)前駐地辦管理層、專監(jiān)、監(jiān)理組在廉潔從建從管及服務(wù)質(zhì)量方面還存在那些具體問題及解決辦法？ 存在的具體問題

1、個別監(jiān)理小組考勤和輪休計劃表未上墻；

2、安全協(xié)議書未簽訂，安全檢查和會議沒有效開展；

3、少數(shù)監(jiān)理小組對本標(biāo)段的日報未進(jìn)行記錄保存；

4、駐地辦沒對標(biāo)段的質(zhì)量、安全、環(huán)保體系進(jìn)行檢查，監(jiān)理組對體系審核時把關(guān)不嚴(yán)。

5、監(jiān)理指令有下達(dá)不及時和復(fù)檢不閉合現(xiàn)象。

6、監(jiān)理日志收集不及時；

7、試驗檢測數(shù)據(jù)填寫漏項和不規(guī)范現(xiàn)象；

8、新上崗監(jiān)理人員上崗證未配齊；

9、現(xiàn)場檢測原始記錄、臺賬不完善、不規(guī)范；

10、不了解標(biāo)段工程進(jìn)度計劃和形象進(jìn)度。

11、會議記錄和學(xué)習(xí)記錄沒有；

12、監(jiān)理細(xì)則遲遲未審核定稿；

13、工序檢驗日報制度未落實；

14、現(xiàn)場監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對不規(guī)范施工和質(zhì)量問題不重視；

15、監(jiān)理人員不穩(wěn)定，工作連續(xù)性差。

16、駐地辦沒沒有接到任何一起廉政建設(shè)的舉報投訴，至今監(jiān)理人員沒有廉政問題出現(xiàn)。解決辦法

1、通過《省交投對黃咸高速公路質(zhì)量安全檢查的反饋意見》和《“大戰(zhàn)三季度，扎實打基礎(chǔ)”勞動競賽活動》業(yè)主檢查存在的問題的整改已對前述1~14存在的問題整改落實到位；

三、針對項目建設(shè)和專監(jiān)、監(jiān)理組點多線長的特點，駐地辦在廉潔從建從管方面采取什么措施進(jìn)行監(jiān)管？

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識加強(qiáng)反腐倡廉工作的重要意義，以“工程安全、監(jiān)理安全”為目標(biāo)，成立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)工程監(jiān)理廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任制，扎實抓好反腐倡廉各項工作。對監(jiān)理過程中存在的問題要從正常途徑反映、解決。在工程建設(shè)中無論任何人出現(xiàn)廉政問題，要按照《施工監(jiān)理廉政合同》規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，涉嫌犯罪的將移交司法機(jī)關(guān)處理。嚴(yán)格要求各監(jiān)理人員必須清政廉潔，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，不得以任何形式損害業(yè)主和承包人的利益。嚴(yán)禁利用職務(wù)之便索、拿、卡、要，刁難施工單位。不準(zhǔn)介紹推銷有關(guān)工程材料給承包人、分包商。不準(zhǔn)介紹任何人員安排于承包商分包商施工隊伍中參加生產(chǎn)。

2、強(qiáng)化督查。駐地辦進(jìn)駐工地對工程質(zhì)量、進(jìn)度、廉政建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)察，定期召開警示教育大會，全面宣傳廉政建設(shè)，設(shè)立舉報信箱。切實加強(qiáng)對工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位的嚴(yán)密監(jiān)督，努力從源頭上預(yù)防工程腐敗，努力把某公路建設(shè)成廉潔工程、精品工程。

四、駐地辦在信守合同、誠信履約、嚴(yán)格履行投標(biāo)文件約定中，還存在哪些具體問題及解決辦法？ 存在的具體問題

1、監(jiān)理人員不穩(wěn)定，工作連續(xù)性不強(qiáng)。

解決辦法

1、前述問題已得到本公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，加大對HXGS-TJJL-1 駐地辦的監(jiān)理工作支持力度，采取積極措施，迅速限期整改落實到位；

2、強(qiáng)化監(jiān)理制度管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；

3、加強(qiáng)監(jiān)理人員思想教育；

4、改善職工膳食，住宿條件，提高薪資水平；

5、現(xiàn)已安排有經(jīng)驗、有能力、有資格、講誠信的駐地監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場并開展工作，同時加大了監(jiān)理服務(wù)經(jīng)費和人員的投入。保證本項目監(jiān)理工作連續(xù)性，確保嚴(yán)格按照施工監(jiān)理投標(biāo)文件監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容誠信履約，為武漢城市圈環(huán)線高速公路黃咸段建設(shè)工程提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。

中國公路工程咨詢集團(tuán)有限公司

HXGS-TJJL-1 駐地辦

2011年9月17日