第一篇：永城發(fā)改委自查報告

永城市發(fā)展和改革委員會

關(guān)于開展“三治三提”推進作風(fēng)建設(shè) 專項活動學(xué)習(xí)討論階段的自查報告

為了貫徹落實《中共永城市委關(guān)于開展“三治三提”推進作風(fēng)建設(shè)專項活動實施意見》的精神和要求，我委及時制訂了《永城市發(fā)展和改革委員會關(guān)于開展“三治三提” 推進作風(fēng)建設(shè)專項活動的實施意見》和《永城市發(fā)展和改革委員會關(guān)于開展“三治三提” 推進作風(fēng)建設(shè)專項活動學(xué)習(xí)階段實施方案》。我委嚴(yán)格按照中共永城市委的活動要求，組織本單位全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)積極落實活動。目前，全委上下形成了學(xué)習(xí)貫徹“三治三提”活動的濃厚氛圍，工作作風(fēng)得到了進一步加強，組織紀(jì)律性得到了進一步提高，切實提升了工作效能，提高了執(zhí)行力，“庸、懶、散”不良現(xiàn)象已經(jīng)得到遏制，比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)工作氛圍也更加濃厚?！叭稳帷被顒拥谝浑A段已接近尾聲，結(jié)合我委實際情況，我們進行了嚴(yán)格的自糾自查工作，現(xiàn)將近一段活動進展情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。

我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開主任辦公會進行專門部署，成立了以發(fā)改委主任呂建華任組長，分管副主任劉建軍、余亞兵為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的市發(fā)展改革委“三治三提”推進作風(fēng)建設(shè)專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)永城市發(fā)展改革委關(guān)于開展“三治三提”推進作風(fēng)建設(shè)專項活動實施意見，制定學(xué)習(xí)實施方案，明確工作目標(biāo)。7月7日在我委大會議室開了由主任呂建華、副主任劉建軍同志組織的全委“三治三提” 推進作風(fēng)建設(shè)專項活動的動員大會，并宣布了發(fā)展改革委“三治三提”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，強調(diào)了此次活動的重要性及意義，著重強調(diào)了活動的紀(jì)律性，要求要從細(xì)處著手，從小處著手，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體參與，創(chuàng)新思想觀念，優(yōu)化干部作風(fēng)，樹立部門形象。之后進行了集體學(xué)習(xí)，劉建軍副主任宣讀了相關(guān)文件及學(xué)習(xí)材料，在全委迅速掀起了關(guān)于學(xué)習(xí)“三治三提”的活動高潮。

二、活動開展情況。

我委高度重視“三治三提” 推進作風(fēng)建設(shè)專項活動的開展，我委“三治三提” 推進作風(fēng)建設(shè)專項活動辦公室及時向各個科室及委屬二級機構(gòu)印發(fā)了《永城市發(fā)展和改革委員會關(guān)于開展“三治三提” 推進作風(fēng)建設(shè)專項活動的實施意見》和《永城市發(fā)展和改革委員會關(guān)于開展“三治三提” 推進作風(fēng)建設(shè)專項活動學(xué)習(xí)階段實施方案》。這兩個文件為我委開展“三治三提” 推進作風(fēng)建設(shè)專項活動打下了堅實的組織學(xué)習(xí)保障。

為了及時貫徹落實該活動的實施方案，確?；顒尤〉脤嵭?。我委采取了多種措施：一是組織編辦了黑板報，將活動的主要內(nèi)容寫在黑板上，讓全體工作人員都能即使方便掌握活動開展的主要內(nèi)容、目的和要求，營造活動氛圍。二是搜集匯編學(xué)習(xí)材料，將國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的講話及各相關(guān)文件材料編輯成冊并分發(fā)各個科室及委屬二級機構(gòu)，使每個工作人員有了學(xué)習(xí)材料，使大家知道學(xué)習(xí)什么、重點學(xué)習(xí)什么。三是加強紀(jì)律性，每天上下班實行簽到制度及嚴(yán)格規(guī)范請假制度，對于遲到早退的工作人員首次進行點名批評，對于再三違紀(jì)人員進行紀(jì)律處分。在工作方面，嚴(yán)格要求各項工作任務(wù)必須按時按質(zhì)完成，對于未能完成的，要追究其負(fù)責(zé)人員責(zé)任。四是加強學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)的方式，加強理論知識學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在全委形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，出現(xiàn)了比學(xué)習(xí)、賽工作的現(xiàn)象。學(xué)習(xí)討論階段最后進行了“三治三提”活動知識考試，成績喜人。五是要求全體工作人員認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得，從思想上、行為上真正克服“庸、懶、散”的不良習(xí)氣，全面展現(xiàn)新時期發(fā)展改革人員的良好工作風(fēng)貌。

三、自查情況。

我委“三治三提”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于7月26日對各科室及委屬二級機構(gòu)“三治三提”推進作風(fēng)建設(shè)專項活動開展情況、學(xué)習(xí)心得筆記書寫情況、工作人員在崗情況等進行認(rèn)真細(xì)致檢查，對全體工作人員工作責(zé)任心、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、辦事速度等方面進行了自查。檢查中發(fā)現(xiàn)個別科室的個別成員有串崗、遲到早退的現(xiàn)象。

我委“三治三提”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)檢查的具體情況召開了全體工作人員會議，對存在問題逐條進行剖析。找出了存在問題的根源，進行了公務(wù)人員規(guī)章制度學(xué)習(xí)。對違反紀(jì)律的個別人員進行了批評教育。

四、今后努力的方向。

總之，我委通過認(rèn)真組織學(xué)習(xí)活動后，隊伍建設(shè)得到了進一步加強，干群的工作作風(fēng)得到了進一步優(yōu)化，工作環(huán)境得到了進一步改善，“庸、懶、散”不良現(xiàn)象得到了遏制，比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)工作氛圍更加濃厚。但在活動開展中也出現(xiàn)了極個別同志不能嚴(yán)格履行請銷假制現(xiàn)象。我們將在下步活動中，精心組織，嚴(yán)密操作，發(fā)揚成績，彌補不足，圓滿完成中共永城市委號召開展“三治三提”推進作風(fēng)建設(shè)專項活動的任務(wù)，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和工作紀(jì)律性。同時在上級業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，強化管理，優(yōu)化素質(zhì)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，徹底消除“庸、懶、散”現(xiàn)象，全面提質(zhì)、提效、提速，努力開創(chuàng)永城發(fā)展改革工作新局面！

永城市發(fā)展和改革委員會（2011年07月27日）

第二篇：發(fā)改委民主生活會自查報告

發(fā)改委民主生活會自查報告

根據(jù)縣紀(jì)委和縣委組織部的安排，本人就2011年發(fā)改委召開的民主生活會所準(zhǔn)備的自查材料主要內(nèi)容如下：

一、缺乏對政治理論學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。自從于2011年6月份調(diào)入發(fā)改委任總之書以來，主要分管全局的黨建工作及政治理論學(xué)習(xí)，深悉責(zé)任重大擔(dān)子很重。面對新的環(huán)境新的工作，時常告誡自己要在領(lǐng)導(dǎo)的支持和周圍同志們的幫助下，要抓緊學(xué)習(xí)善于學(xué)習(xí)，只有邊學(xué)邊干邊摸索，不恥下問勤請教多了解，才能盡快進入角色適應(yīng)新的工作，才能克服因循守舊思想不夠解放的狀況。但不知不覺間半年時間一晃而逝，分管工作幾乎無暇顧及，大多數(shù)時間疲于奔忙在本局承擔(dān)的拆遷工作和參加會議，靜下心、沉下身認(rèn)真學(xué)習(xí)的機會很少，學(xué)習(xí)只限于讀書、看報以及領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神等。而忽略了主動學(xué)習(xí)自己業(yè)務(wù)工作相關(guān)的各種知識。由于對學(xué)習(xí)存在著被動應(yīng)付思想導(dǎo)致自己的政治理論水平較低，超越在工作中很很少理論聯(lián)系實際，工作上缺乏理論指導(dǎo)實踐。

二、工作積極性不強工作效率不高，工作中主動聽取意見建議較少，工作上缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)意識和務(wù)實創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)欠扎實。思想上認(rèn)為機關(guān)黨建工作政治學(xué)習(xí)是很務(wù)虛的工作，只要按照規(guī)定要求做好工作就行，因此向領(lǐng)導(dǎo)匯報的少請示的少，與班子成員間相互

談心和交流的少溝通的少，存在老好人思想，工作上較為保守，缺乏開展批評與自我批評的意識。

三、發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)不夠，雖然往常告誡自己堂堂正正做人明明白白做事，堅決反對享樂主義和拜金主義，始終做到不講排場不擺闊氣，勤懇工作嚴(yán)于律己，但從本質(zhì)上講，按中紀(jì)委、省紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定和黨風(fēng)廉政制度廉潔自律的各項要求還存在一定差距，從思想上對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性缺乏深刻的認(rèn)識和反省。

四、鑒于以上諸多方面的不足之處，本人希望借今天民主生活會進行學(xué)習(xí)討論和對照檢查不足的寶貴機會，使我更加清醒的認(rèn)識到自身存在的問題，我決心認(rèn)真確定今后整改努力的方向：

1、認(rèn)真開展批評與自我批評，聽取群眾意見，不斷用新的思想新的理念逐步改進工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，把工作干實干好，做到愛崗敬業(yè)，善于鉆研，樂于奉獻，為大家提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。管理，服務(wù)上多動腦筋狠下功夫，為搞好發(fā)改委黨建工作作出自己應(yīng)有的貢獻。

2、嚴(yán)格遵守黨的各項政治紀(jì)律，增強大局意識，明辨是非，立場堅定，團結(jié)活潑，做到清正廉潔，嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》和黨紀(jì)法律法規(guī)來約束和規(guī)范自己的言行，自覺接受群眾監(jiān)督，以身作則，樹立良好的公仆形象。

3、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷增強自身的黨性修養(yǎng)，樹立活到老學(xué)到老，堅持經(jīng)常性學(xué)習(xí)的思想意識，以便更好的服務(wù)于自己主管的黨建工作和政治學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)武裝自己的頭腦，在自己的工作崗位上恪盡職守，提高全心全意為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

2011.10.20

第三篇：永城煤0”管理模式

永城煤電控股集團有限公司(以下簡稱永煤集團)隸屬河南煤業(yè)化工集團有限公司，是以煤為主的國有綜合性特大型能源化工企業(yè)?，F(xiàn)有煤炭資源320多億t、煤業(yè)子公司14個、礦井66對，分布在河南省內(nèi)6個地市和貴州、新疆、安徽、內(nèi)蒙古等省區(qū)。所屬礦井除本部5對礦井外，其他均為2003年以來整合的地方小煤礦，近2/3是高瓦斯和突出礦井。近年來，永煤集團在礦井?dāng)?shù)量不斷增多、生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷延長，特別是在整合煤礦系統(tǒng)隱患多、人員素質(zhì)低、災(zāi)害威脅嚴(yán)重等艱難的條件下，始終堅持黨和國家的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)當(dāng)作“天字號”工程，全力以赴保安全、促發(fā)展，連續(xù)7年實現(xiàn)了零死亡。2010年，煤炭產(chǎn)量4 431萬t、營業(yè)收入890億元、企業(yè)利潤65億元，企業(yè)資產(chǎn)達到880億元。其中營業(yè)收入與2000年相比，10年間增加180多倍，相當(dāng)于新建了180多個新永煤集團。永煤集團在安全生產(chǎn)方面形成了獨特的管理模式，概況為“012345”管理模式，即“安全零理念、一號工程、雙基建設(shè)、三項機制、四大體系、五自管理”。

0——安全零理念

生命至高無上，任何一名職工傷亡，對其家庭都是滅頂之災(zāi)。永煤集團基于企業(yè)的社會責(zé)任，要求各級干部視職工為兄弟，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，堅決“不要一兩帶血的煤”，并突破傳統(tǒng)的百萬噸死亡率控制指標(biāo)，對所有單位不下達死亡指標(biāo)，果斷提出“從零開始、向零奮斗”的安全理念，徹底摒棄“干煤礦不可能不死人”的傳統(tǒng)觀念，逐步形成了以“從零開始、向零奮斗”為核心，以“安全工作零起點、執(zhí)行制度零距離、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益、系統(tǒng)運行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置”等10個“零”理念為主體的安全理念體系。

目前，在永煤集團，安全“零”理念已深入人心，成為管理目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范。廣大干部職工樹立了“隱患可控、事故可防”的堅定信念，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)防范、真落實，把安全工作做到極致。所屬永貴能源開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡稱永貴能源)提出

“99.99%=0”理念，任憑“功能過?！?，也要“雙保險”，高標(biāo)準(zhǔn)提高安全保障系數(shù)，使安全工作由“提心吊膽走鋼絲”變成“放心踏實走馬路”。永貴能源自2004年整合成立以來，20多對礦井至今沒有發(fā)生過死亡事故。

1——一號工程

永煤集團始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，作為“一號工程”嚴(yán)格落實。

高于一切 “一把手”親自抓

永煤集團打破以往辦礦辦社會的傳統(tǒng)模式，突出煤炭主業(yè)，改制多種經(jīng)營和三產(chǎn)單位，使礦井不管供應(yīng)、銷售、后勤、工農(nóng)關(guān)系，給礦長騰出了更多的時間和精力深入現(xiàn)場抓安全。礦長平均每月入井11次以上，副礦長平均每月入井15次以上，均與工人同上同下，并做到了井下現(xiàn)場交接班。

先于一切 第一時間部署

永煤集團從“政治上、組織上、管理上、責(zé)任上、投入上、技術(shù)上”時時體現(xiàn)“一號工程”的定位，處處保障“一號工程”的落實。如對新整合的18個小煤礦，組織部門第一時間選派了97名“五職”礦長(礦長和分管安全、生產(chǎn)、機電、技術(shù)的副礦長)，安全、生產(chǎn)、機電、勞資等部門第一時間制定下發(fā)了安全、培訓(xùn)、技術(shù)、機電、驗收、工資等管理制度，財務(wù)部門第一時間落實了8.5億元項目資金，確保了兼并重組期間的安全穩(wěn)定。重于一切 置于頭等位置

永煤集團堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把安全工作放在至高無上的地位，當(dāng)安全與生產(chǎn)、效益發(fā)生沖突時，一切都應(yīng)為安全讓路。永煤集團始終堅持“每成功整合一個小煤礦，就是為地方排除一個地雷、消除一個事故源”的原則，不因效益、合資方的壓力，而盲目生產(chǎn)。

2——雙基建設(shè)

所謂雙基建設(shè)就是基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)?；鶎咏ㄔO(shè)的核心是組織建設(shè)，基礎(chǔ)建設(shè)的核心是抓好制度建設(shè)和落實。永煤集團制定下發(fā)基層和基礎(chǔ)建設(shè)指導(dǎo)意見、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則，并強力推進，全面落實。

加強煤礦基層建設(shè)

永煤集團按照機構(gòu)要健全、職能要強化、人員要配齊、素質(zhì)要提升、管理要到位的要求，加強子公司、礦井班子、技術(shù)隊伍、區(qū)隊班組、職工隊伍、安監(jiān)隊伍、安全培訓(xùn)機構(gòu)、群眾安全隊伍等8支隊伍建設(shè)，并制定崗位入職標(biāo)準(zhǔn)、安全職責(zé)、行為準(zhǔn)則，規(guī)范干部的安全管理行為和職工的安全操作行為，從組織體系上保障安全工作事事有人管，全員抓安全。永煤集團要求各礦必須建立以總工程師為首的安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，總工程師必須具備高級職稱和5年以上煤礦技術(shù)工作經(jīng)歷。通過嚴(yán)把準(zhǔn)入門檻，確保各礦建成一支高素質(zhì)的安全技術(shù)隊伍。

加強煤礦基礎(chǔ)建設(shè)

永煤集團首先要求各礦建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的18項安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細(xì)

化。其次是突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等3個薄弱環(huán)節(jié)，強化礦井達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和崗位達標(biāo)。第三是健全崗位、班組、區(qū)隊、礦井、子公司、母公司6級隱患排查治理責(zé)任體系和分級監(jiān)控制度，除定期集中排查隱患外，組織盲區(qū)、盲時、盲點檢查，不走過場，不圖形式，對查出的隱患嚴(yán)格按照“五定”(定項目、定資金、定措施、定時間、定責(zé)任)原則整改，對重大隱患掛牌督辦、監(jiān)控治理、閉環(huán)銷號。通過基礎(chǔ)建設(shè)，確保管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患、行為無“三違”、安全無事故。

3——三項機制

永煤集團以科學(xué)的正向激勵機制為導(dǎo)向，為搞好安全工作提供了強大動力。優(yōu)化用人機制

永煤集團優(yōu)先從安全業(yè)績一流的團隊、個人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜的崗位中選拔主要領(lǐng)導(dǎo)干部和專職安全干部，集團公司現(xiàn)任董事長、黨委書記、總經(jīng)理都是從貴州、新疆、內(nèi)蒙古等條件艱苦、安全管理難度大的崗位選拔出來的。永煤集團建立H型人才培養(yǎng)通道，為科技人才成長、使用搭建平臺，永煤職務(wù)專利第一人——農(nóng)民工高興超被評為“感動中國的百名礦工”，公司給予留轉(zhuǎn)、培養(yǎng)，已成長為一名區(qū)隊長。永煤集團堅持安全一票否決，提拔干部必須由安全監(jiān)察局把關(guān)，黨群干部必須熟悉煤礦安全生產(chǎn)業(yè)務(wù);安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。

嚴(yán)格獎懲機制

永煤集團實行安全結(jié)構(gòu)工資，用安全效果來決定每一名員工的工資收入，目前，全公司安全工作業(yè)績能夠決定職工收入的50%左右，一線員工占60%?70%。在優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、整頓清理單項獎時，惟獨保留與安全有關(guān)的獎項，根據(jù)考核情況，每季度給予礦井人均600?1 200元的獎勵，年底給予1?2個月的工資獎勵，對不發(fā)生事故的礦井給予礦長5萬?20萬元的年終獎勵，發(fā)生1起死亡事故對等或加倍處罰。僅2010年全年，公司共發(fā)放安全獎12.35億元，占工資獎金總額的44.1%。

完善考核機制

永煤集團按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊;系統(tǒng)抓，縱向到底”的工作思路，逐步形成了集團公司、子公司、礦、區(qū)隊、班組、個人“五級縱向”以及對煤業(yè)公司、子公司、礦井業(yè)務(wù)部門“三級橫向”的“5+3”安全考核體系。在每次考核檢查時，檢查不停產(chǎn)、地點隨即抽查，使各個單位、各個地點始終處于被考核狀態(tài)，確保了規(guī)章制度、規(guī)程措施的動態(tài)落實。同時，注重從管理、技術(shù)、培訓(xùn)和“五小”(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議)成果等方面發(fā)現(xiàn)亮點，實施加分激勵，催生了“井下設(shè)備安全準(zhǔn)運”等39項創(chuàng)新成果，并通過召開安全管理經(jīng)驗交流會，在全公司推廣應(yīng)用，促進了現(xiàn)場管理的提升。

4——四大體系

永煤集團積極構(gòu)建4大體系，注重超前防范，為安全工作提供重要保障和支撐。建立以科技投入為導(dǎo)向的安全保障體系

在銷售收入中，永煤集團提取3%作為科技獎勵基金，建立內(nèi)部科技市場收購機制，打造“科技百萬富翁”，激發(fā)了員工創(chuàng)新積極性。所屬子公司永華能源的工程技術(shù)人員對“三軟”(軟的頂板巖層、軟的主采煤層、軟的煤層底板巖層)煤層支護進行科技攻關(guān)，總結(jié)出“松幫卸壓”支護技術(shù)和工藝，不僅工作面走向長度由原來不足200m提高到

1400m，而且在工作面回采期間不用再返修巷道，使采煤工藝由炮采改為綜采，改善了安全生產(chǎn)條件。近3年, 永煤集團制定了瓦斯區(qū)域治理方案，落實17億元專項資金，力爭實現(xiàn)“高突礦井低瓦斯回采”。2011年3月份永煤集團所屬機電制修廠成功研制出井下移動救生倉，進一步提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。堅持“多上設(shè)備少上人”的原則，永煤集團先后投入資金21.56億元，積極推進裝備現(xiàn)代化、生產(chǎn)自動化、管理信息化建設(shè);在省內(nèi)、貴州、新疆等資源整合礦井新上綜采設(shè)備14套、綜掘設(shè)備19套;投入2億多元對本部4個生產(chǎn)礦井進行全數(shù)控自動化生產(chǎn)系統(tǒng)改造;建立了調(diào)度信息、監(jiān)測監(jiān)控、水災(zāi)治理、安全管理、培訓(xùn)管理等信息化管理系統(tǒng)。

建立以素質(zhì)提升為導(dǎo)向的職工培訓(xùn)體系

堅持“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的培訓(xùn)原則，永煤集團建立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)格局，著力提高管理者管理素質(zhì)和操作者操作素質(zhì)。依托1個二級、4個三級、10個四級培訓(xùn)中心，認(rèn)真抓好“三項”人員持證培訓(xùn)和員工入崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。永煤集團每年組織礦長、區(qū)隊科長到中國礦業(yè)大學(xué)、河南理工大學(xué)進行輪訓(xùn)，每季邀請“煤炭大講堂”走進永煤集團，聘請院校教授、國內(nèi)知名專家為工程技術(shù)人員講解新知識、推廣新技術(shù)。面向崗位工人推行案例化、可視化、實操化培訓(xùn)，永煤集團自主創(chuàng)建2萬題以上的考試題庫，錄制66個工種視頻培訓(xùn)片，建立48個井下工種實操基地。通過不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識?！芭嘤?xùn)不過關(guān)，人人是隱患”的理念已成為員工的共識。

建立以強化管理為導(dǎo)向的安全評價體系

一是永煤集團嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，健全以瓦斯區(qū)域治理和抽采為中心的瓦斯治理效果評價體系。二是按照《煤礦防治水規(guī)定》，開展水害因素分析、預(yù)測預(yù)報、隱患排查和水害治理等效果評價。三是按照“注重實用、突出實效”的原則，從項目計劃、設(shè)計、建設(shè)和投用等方面，對重點安全投入項目進行全過程評價。四是采取

基礎(chǔ)知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式，提高安全培訓(xùn)質(zhì)量。建立以防災(zāi)抗災(zāi)為導(dǎo)向的應(yīng)急救援體系

一是按照“內(nèi)容全面、責(zé)任明確、實操性強”的要求，永煤集團組織編制應(yīng)急救援預(yù)案，并形成了永煤集團總部、子公司、煤礦三級應(yīng)急預(yù)案體系。二是按照日常訓(xùn)練有素、應(yīng)急救援有招、作風(fēng)頑強、善打硬仗、能打勝仗的要求，將應(yīng)急隊伍日常預(yù)防性檢查、救援技能訓(xùn)練、應(yīng)急演練和事故救援納入業(yè)績考核，并與收入掛鉤，加強救援隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力。所屬永貴能源救護隊在貴州晴隆煤礦“6·19”特大透水事故救援中，成功救出被困井下25天的3名礦工，創(chuàng)造了煤礦救援史上的奇跡。三是根據(jù)預(yù)案，結(jié)合礦井災(zāi)害，有針對性地組織開展了應(yīng)急演練。近2年，在永煤公司層面組織開展了礦井水災(zāi)、大面積停電應(yīng)急實戰(zhàn)演練活動，檢驗了應(yīng)急功能，健全了應(yīng)急體系，提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

5——五自管理

隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線的延長，永煤集團更加重視安全自主管理，積極構(gòu)建礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊自治、班組自理、員工自律的“五自”管理體系，實現(xiàn)長治久安。

一是開展“安全文化”和“雙基”示范礦井創(chuàng)建工作，激勵礦井健全安全管理體系，落實機制，實現(xiàn)礦井安全自主管理。

二是通過開展“三評價兩評定”工作，抓好頂板、水害、瓦斯、機電和運輸?shù)葘I(yè)管理，實現(xiàn)系統(tǒng)安全自控。

三是通過制定下發(fā)基層區(qū)隊建設(shè)意見，開展星級單位創(chuàng)建和自查隱患、“三違”有獎活動等，使區(qū)隊做到安全無事故、無“三違”、無隱患，實現(xiàn)區(qū)隊安全自治。

四是通過推廣“白國周管理法”，實施班組長素質(zhì)拔高工程，開展安全誠信建設(shè)等，使班組成員不敢違章、不能違章、不愿違章，做到“四不”傷害(不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害、保護別人不受傷害)，實現(xiàn)班組安全自理。

五是強化員工安全意識教育，加強員工崗位技能培訓(xùn)，通過推行“手指口述、崗位描述，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，通過開展“五項危險預(yù)知”活動，做到“我會安全、我能安全”，實現(xiàn)員工安全。

第四篇：市發(fā)改委2019安全生產(chǎn)工作自查報告

市發(fā)改委2019安全生產(chǎn)工作自查報告

市發(fā)改委2019安全生產(chǎn)工作自查報告

市安委辦：

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。一年來，我委認(rèn)真貫徹國家、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示批示精神，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府安全生產(chǎn)工作的重大決策和部署，把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來重視安全生產(chǎn)工作，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，對人民群眾生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真履行發(fā)改委安全生產(chǎn)工作職責(zé)，扎實開展安全生產(chǎn)集中整治行動，全面完成2019安全生產(chǎn)考核目標(biāo)，確保了能源行業(yè)安全穩(wěn)定運行，取得了全年能源行業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故的好成效。

根據(jù)《關(guān)于市安委會成員單位2019安全生產(chǎn)考核的通知》（九安辦發(fā)〔2020〕7號）文件精神，對照“九江市安委會成員單位2019安全生產(chǎn)考核評分標(biāo)準(zhǔn)”進行逐項自查，現(xiàn)報告如下：

一、常態(tài)化工作：

1、組織開展安全生產(chǎn)責(zé)任強化年活動（10分）

根據(jù)市安委會《關(guān)于開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任強化年活動的通知》（九安發(fā)〔2019〕5號）的精神，我委及時認(rèn)真研究，制定并下發(fā)了《關(guān)于安全生產(chǎn)主體責(zé)任強化年活動實施方案的通知》（九發(fā)改油氣字〔2019〕213號）和《關(guān)于印發(fā)九江市油氣長輸管道企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任強化年活動實施方案的通知》（九發(fā)改油氣字〔2019〕270號），精心組織開展能源行業(yè)和油氣長輸管道企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任強化年活動，能源企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進一步得到落實，取得了安全監(jiān)管責(zé)任全面加強的成效。

根據(jù)市安委辦《關(guān)于印發(fā)〈屬地安全生產(chǎn)通訊錄〉〈部門安全生產(chǎn)通訊錄〉樣式的通知》（九安辦發(fā)〔2019〕46號）的精神，我委通過辦公網(wǎng)絡(luò)和微信、qq工作群進行布置，及時收集整理部門安全生產(chǎn)通訊錄并按時報送市安委辦，隨后對有調(diào)整情況的及時進行更新和報送。

2、開展安全生產(chǎn)重點管理工作（5分）

我委已認(rèn)真按市安委辦要求開展此項工作。對照考核評分表，不需要我委對此項工作進行自查評分，我委此項工作情況略。

3、組織開展“六抓六促、十查十核”常態(tài)化工作（5分）

根據(jù)市安委會《關(guān)于將“六抓六促、十查十核”作為安全生產(chǎn)排查檢查整治常態(tài)化工作機制的通知》（九安發(fā)〔2017〕21號）精神，我委原能源局專門印發(fā)了《關(guān)于將“六抓六促、十查十核”作為安全生產(chǎn)排查檢查整治常態(tài)化工作機制的通知》九能源執(zhí)法字〔2017〕106號）進行安排部署。2019年按照“雙隨機一公開”的原則對全市電力油氣進行2批50多人次執(zhí)法檢查，并通過平臺網(wǎng)上公開檢查全過程。同時，我委還結(jié)合能源行業(yè)實際，按季度組織行業(yè)專家開展電力油氣行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查活動，特別是對油氣企業(yè)進行每季度全面檢查和油氣高后果區(qū)的隱患排查。2檢查（督查）中發(fā)現(xiàn)能源行業(yè)安全生產(chǎn)隱患限期整改到位。

二、重點整治（50分）

4、組織開展深化安全生產(chǎn)十大專項整治行動（12分）

我委認(rèn)真貫徹落實市安委會文件精神和具體要求，扎實開展專項整治工作。對照考核評分表，不需要我委對此項工作進行自查評分，我委此項工作情況略。

5、組織開展“打非治違”百日行動（4分）

我委認(rèn)真貫徹落實市安委會文件精神和具體要求，扎實開展百日行動。對照考核評分表，不需要我委對此項工作進行自查評分，我委此項工作情況略。

6、組織開展“三項整治”工作（4分）

我委已認(rèn)真按市安委辦要求開展此項工作。對照考核評分表，不需要我委對此項工作進行自查評分，我委此項工作情況略。

7、組織開展集中整治行動（30分）

根據(jù)市安委辦《關(guān)于以精準(zhǔn)為要推動安全生產(chǎn)集中整治落實到位的通知》（九安辦發(fā)〔2019〕50號）精神，涉及我委牽頭開展的集中整治工作有鐵路、電力和油氣管道。我委高度重視，研究制定了《九江市高鐵沿線環(huán)境安全綜合整治工作實施方案》、《九江市電力行業(yè)安全生產(chǎn)集中整治行動實施方案》、《九江市油氣輸送管道安全生產(chǎn)集中整治行動實施方案》（九發(fā)改油氣字〔2020〕5號），召開專門會議進行動員部署，并組織召開能源行業(yè)安全生產(chǎn)集中整治工作培訓(xùn)會議，組織觀看事故警示片，全方位開展自查自改，按照“解剖式”要求對省天然氣管道公司九江分輸站進行檢查，并抽調(diào)專家組成檢查組進行暗查暗訪，按要求建立整治企業(yè)一企一檔。

三、專項檢查（15分）

8、開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查（5分）

根據(jù)市安委辦《關(guān)于切實貫徹落實國務(wù)院安委辦部署認(rèn)真開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查的通知》（九安辦發(fā)〔2019〕13號）文件精神，按照“雙隨機一公開”的原則，于2019年8月和12月認(rèn)真組織開展了電力、油氣管道執(zhí)法檢查，并通過政府網(wǎng)公開檢查企業(yè)名單，檢查組成人員、檢查結(jié)果和行政處罰情況。

9、開展瓶裝液化石油氣安全專項整理工作（5分）

對照考核評分表，不需要我委對此項工作進行自查評分，我委此項工作情況略。

10、開展加強游樂場所和游樂設(shè)施安全監(jiān)管（5分）

對照考核評分表，不需要我委對此項工作進行自查評分，我委此項工作情況略。

四、宣傳教育（10分）

11、組織宣傳貫徹《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（3分）

根據(jù)市安委辦《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹〈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例〉和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知》（九安辦發(fā)〔2019〕27號）文件精神，我委高度重視，及時將《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》轉(zhuǎn)發(fā)各縣（市、區(qū)）發(fā)改委和重點能源企業(yè)，并制定宣傳貫徹工作方案，組織本委干部職工學(xué)習(xí)，同時指導(dǎo)和督促各縣（市、區(qū)）發(fā)改委和有關(guān)能源企業(yè)開展宣傳貫徹落實。

12、組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動（7分）

根據(jù)市安委會《關(guān)于開展2019年全市“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》（九安發(fā)〔2019〕8號）文件精神，我委制定方案，下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈九江市發(fā)改委開展2019年能源行業(yè)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實施方案〉的通知》（九發(fā)改油氣字〔2019〕370號）精神，于2019年7月和11月精心組織了省天然氣管道公司和九江供電公司等單位積極參加全市南山公園“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動啟動儀式，組織能源企業(yè)印發(fā)宣傳冊5000多份、制作宣傳板16塊、宣傳片4部等開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，并在和中廣場舉行管道保護宣傳活動。

五、日常工作（5分）

13、日常工作開展情況（5分）

按照“三必須”和“一崗雙責(zé)‘的原則，我委高度重視安全生產(chǎn)工作，委黨組會議和主任辦公會多次研究安全生產(chǎn)工作及學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)指示批示精神和政策規(guī)定。積極認(rèn)真落實市安委會、市安委辦下達的各項工作任務(wù)，按時參加市安委會、市安委辦組織的各項活動和工作會議，及時按市安委會、市安委辦要求報送有關(guān)工作情況情況和有關(guān)資料。

六、加分情況（10分）

14、安全生產(chǎn)工作表彰推廣示范創(chuàng)建新聞宣傳（6分）

我委在組織開展鐵路集中整治工作取得明顯成效，特別是鐵路、油氣集中整治工作方案、工作方法都得到國務(wù)院安全生產(chǎn)集中整治工作督查組的充分肯定和表揚。

2020年我委將以這次考核為契機，認(rèn)真查找不足，對市安委辦提出的意見和建議，將立時采納和整改，努力推動我市能源行業(yè)安全生產(chǎn)工作取得新的進步，確保我市能源行業(yè)安全生產(chǎn)形勢安全穩(wěn)定。

第五篇：發(fā)改委專題

關(guān)于上報《興安盟發(fā)展改革委2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》的報告

來源：稽察辦時間：2009-06-30

盟紀(jì)檢委：

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<全盟2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點>的通知》（興紀(jì)辦發(fā)

[2009]14號）要求，結(jié)合盟發(fā)展改革委的實際工作，特制定我委2009黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點：

一、切實加強教育，嚴(yán)格監(jiān)督，認(rèn)真抓好黨員干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作

（一）加強黨風(fēng)廉政教育

結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，開展中國特色社會主義理論體系和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，要以優(yōu)秀公仆、時代楷模為榜樣，廣泛開展示范教育。以徐國元等典型案例為反面教材，結(jié)合我委實際，深入開展警示教育。引導(dǎo)黨員干部牢固樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，不斷提高“慎權(quán)、慎微、慎獨、慎欲、慎交”能力。充分發(fā)揮委黨組中心組理論學(xué)習(xí)的帶動作用，促進全委理論學(xué)習(xí)的深入開展。安排一次反腐倡廉理論專題學(xué)習(xí)。委黨組主要領(lǐng)導(dǎo)講一次廉政黨課，安排一次反腐倡廉形勢報告。

（二）著力加強黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督

認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，加強對民主生活會、述職述廉、民主評議、廉政談話、函詢和黨內(nèi)詢問等制度執(zhí)行情況的檢查。2009年要健全和完善委黨組議事規(guī)則，明確重大決策的主要內(nèi)容和議事程序。重大項目審批、重大決策和大額資金使用都要集體討論作出決定。加強對《企業(yè)投資項目核準(zhǔn)、備案委內(nèi)工作程序》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，使行政審批、項目核準(zhǔn)操作公開，程序規(guī)范。深入推進黨務(wù)、政務(wù)公開，加強對政府信息公開條例實施情況的監(jiān)督檢查。

（三）切實加強干部作風(fēng)建設(shè)

堅強的黨性和優(yōu)良的作風(fēng)是深入落實科學(xué)發(fā)展觀的重要保證。全委黨員干部要按照胡錦濤總書記在中央紀(jì)委十七屆三次全會上的講話要求，加強黨性修養(yǎng)，認(rèn)真落實“八個堅持，八個反對”的要求，倡導(dǎo)和弘揚良好作風(fēng)。認(rèn)真解決學(xué)習(xí)理論與指導(dǎo)實踐相脫節(jié)的問題，認(rèn)真解決官僚主義、作風(fēng)漂浮、弄虛作假的問題，認(rèn)真解決脫離實際、脫離群眾的問題，認(rèn)真解決講排場、比闊氣、奢侈浪費的問題。力爭在增強宗旨觀念上見成效，在振奮精神上見成效、在求真務(wù)實上見成效、在艱苦奮斗上見成效、在嚴(yán)守黨的紀(jì)律上見成效。按國務(wù)院和內(nèi)蒙古政府廉政工作會議要求，機關(guān)要帶頭勤儉節(jié)約，公務(wù)接待費支出要在去年的基礎(chǔ)上削減10%，車輛購置及運行費用要在近三年平均數(shù)基礎(chǔ)上降低15%。

要針對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、公共投資項目和群眾關(guān)心的熱點問題開展效能監(jiān)察，開展興安盟發(fā)展改革委優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)“六不讓”活動；“興安盟發(fā)展改革委開展談心活動”促進機關(guān)轉(zhuǎn)變工作效率低下，辦事推諉等不良作風(fēng)，促進機關(guān)全體工作人員勤政高效。同時通過認(rèn)真開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，加大對黨員干部作風(fēng)狀況的監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和解黨員干部作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題。積極推行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，把不作為、亂作為行為作為問責(zé)重點，嚴(yán)肅追究，進一步增強黨員干部的責(zé)任感。

（四）切實加強黨員干部廉潔自律工作

嚴(yán)禁黨員干部利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益，制定《興安盟發(fā)展改革專項治理領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送禮金問題工作實施方案》，專項治理領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送禮金工作，重點落實“嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，收受干股等問題”的規(guī)定。同時重申落實好以下規(guī)定：（1）落實領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度（配偶和子女從業(yè)、投資入股、因私出國境、到國外定居）。

（2）治理違規(guī)組織集資合作建房；糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定發(fā)放住房補貼、多占住房、以明顯低于市場價格購置住房或以劣換優(yōu)、以借為名占用他人房等問題。

（3）嚴(yán)禁利用和操縱招商引資項目、資產(chǎn)重組項目，為本人或特定關(guān)系人謀職私利，認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資中的違規(guī)違紀(jì)問題。（4）嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部相互請托，違反規(guī)定為對方的特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面提供便利，謀取不正當(dāng)利益。

二、嚴(yán)明黨的紀(jì)律，督促科學(xué)發(fā)展重大決策部署得到全面貫徹落實

（一）嚴(yán)格黨的政治紀(jì)律，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一

嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，是維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，確保政令暢通，積極應(yīng)對各種困難和風(fēng)險的重要保證。首先，要深入開展政治紀(jì)律教育。促使廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部增加政治意識、政權(quán)意識、責(zé)任意識、安全意識，始終同黨中央保持高度一致。其次，要加強對政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。嚴(yán)禁發(fā)表同中央的決定和黨的路線方針政策相違背的言論，決不允許編造、傳播政治謠言，決不允許參加各種非法組織和非法活動，嚴(yán)肅查處反對四項基本原則和改革開放等違反政治紀(jì)律的行為。對違反政治紀(jì)律的議論和行為，視情節(jié)輕重給予批評教育或組織處理。對造成嚴(yán)重后果的要按照黨紀(jì)國法予以嚴(yán)肅懲處。

（二）加強對落實科學(xué)發(fā)展觀重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀是全黨的重大政治任務(wù)，加強對中央和自治區(qū)落實科學(xué)發(fā)展觀重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)

容。按照中央要求和自治區(qū)的部署，結(jié)合發(fā)改委的工作實際，重點開展對中央應(yīng)對國際金融危機、加強宏觀調(diào)控特別是擴大內(nèi)需、保持經(jīng)濟平衡較快增長政策措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅決防止盲目鋪攤子，搞低水平重復(fù)建設(shè)；堅決防止投資高耗能，高污染和產(chǎn)能過剩行業(yè)項目；堅決防止不顧客觀條件盲目攀比，投資樓堂館所項目，搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙兔撾x實際的“政績工程”等現(xiàn)象。嚴(yán)格工程項目審批和建設(shè)程序，堅持依法依規(guī)辦事，防止出現(xiàn)把關(guān)不嚴(yán)、隨意變通、簡化程序甚至玩忽職守等行為。加強對投資的管理和監(jiān)督檢查，確保建設(shè)項目規(guī)范有序，建設(shè)資金公開透明，嚴(yán)防滯留、擠占、截留和挪用項目資金。

三、加大查辦案件的工作力度，切實維護黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性

查辦案件要以查辦領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中濫用職權(quán)、貪污、賄賂、腐化墮落、失職瀆職案件為重點。嚴(yán)肅查處官商勾結(jié)、權(quán)錢交易的案件，利用人事權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、行政審批權(quán)索賄受賄、徇私舞弊的案件。嚴(yán)肅查辦領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)招標(biāo)投標(biāo)獲取非法利益的案件。嚴(yán)肅查辦嚴(yán)懲違法政治紀(jì)律以及買官賣官等嚴(yán)重違反組織人事紀(jì)律的案件。嚴(yán)肅查處違規(guī)審批房地產(chǎn)開發(fā)項目或擅自變更規(guī)劃獲取利益和機關(guān)干部不作為、亂作為，激化矛盾、惡化黨群干群關(guān)系、引發(fā)惡性群體性事件的案件。

四、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動反腐倡廉各項任務(wù)的落實

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是推進反腐倡廉工作的重要制度保障。按照興安盟紀(jì)委《關(guān)于加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分工意見》、《2009年全盟反腐倡廉宣傳教育工作任務(wù)分解意見》要求，委黨組要對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分工意見全面擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨組書記對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，黨組其他成員要抓好分管科室辦反腐倡廉工作，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實好盟委印發(fā)的《興安盟建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012實施細(xì)則》，對那些領(lǐng)導(dǎo)不力或甚至不抓不管，導(dǎo)致反腐敗工作不落實，不正之風(fēng)長期得不到治理的科室辦要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

全面完成今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，對于促進發(fā)展改革委各項工作順利完成具有重大的現(xiàn)實意義。我們要在委黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進取，真抓實干，確保反腐倡廉各項任務(wù)的完成，為全盟經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。